農貿市場如何防鼠 XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)農貿市場建設實施方案

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

農貿市場如何防鼠 XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)農貿市場建設實施方案篇一

一、工作目標 通過新建一個舒適、安全、衛(wèi)生的場鎮(zhèn)農貿市場，提高市場管理服務水平，提升群眾文明素質，實現(xiàn)攤位擺放更加規(guī)范、居民生活更加便利、場鎮(zhèn)管理更加有序。

二、建設地址 在充分考慮區(qū)位、人流、交通等因素，農貿市場擬選址xx社區(qū)xx街（原xx鄉(xiāng)計生服務站后）。

初步規(guī)劃攤位xx個、設置男女廁所各1個、管理房x間、混凝土堡坎約xx方，完成圍墻、欄桿、水電管網(wǎng)等配套設施建設（具體以現(xiàn)場設計施工方案為準）。

四、建設方式 資金來源：爭取上級資金和自籌資金；

投資概算：8萬元；

經(jīng)營模式：農貿市場建成后采取市場化管理經(jīng)營模式，由xx社區(qū)或招引業(yè)主自主經(jīng)營。

五、工作要求（一）強化組織領導。鄉(xiāng)黨委政府成立xx鄉(xiāng)農貿市場建設領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，鄉(xiāng)財政所、建管站、xx社區(qū)駐村領導、負責人、工作人員、xx社區(qū)書記、副書記、副主任等為成員的工作領導小組。

（二）強化宣傳引導。xx社區(qū)兩委要廣泛宣傳農貿市場建設的重要性和必要性，提高群眾的認識，積極爭取群眾對農貿市場建設的支持和關心。

（三）強化工作聯(lián)動。各相關單位要深入研究農貿市場建設過程中的問題和建成后的管理模式，積極投入?yún)⑴c、主動對接協(xié)調，確保市場建設順利推進。

領導班子思想政治建設情況匯報（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）

場鎮(zhèn)管理會議紀要

鄉(xiāng)改鎮(zhèn)工作匯報材料

農貿市場如何防鼠 XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)農貿市場建設實施方案篇二

1、市場面積雖大、但緊湊，物流量大、店鋪多且密。

2、人流量大、綜合性強、包羅范圍廣。

3、商鋪分為個人和多個單位所擁有，經(jīng)營戶租用，市場管理難度大。

1、占道經(jīng)營嚴重；

2、無規(guī)范停車點，車輛隨處停放；

3、流動攤位多，特別是菜攤，夾雜在各個通道上；

4、市場環(huán)境衛(wèi)生差，垃圾集中點的垃圾亂堆亂放；

5、市場內有亂搭亂建的現(xiàn)象。

1、共用部位的日常維護與管理；

2、共用設施設備及其運行的維護和管理；

3、公共區(qū)域保潔服務；

4、管理區(qū)域內公共秩序、消防、交通等協(xié)助管理事項服務；

5、業(yè)主檔案資料的管理；

6、收取物業(yè)費、水電費、垃圾清理費等各類費用。

2、樹立物業(yè)品牌管理形象

3、打造市場新秩序

在物業(yè)管理公司領導下設西門市場物業(yè)管理處，設客服組和工程。

秩序維護組，在管理處主任的帶領下展開工作，完成物業(yè)管理服務任務。

客服組：主要負責客服服務、收取物業(yè)費、水費、電費等各類費。

用，市場清掃保潔、垃圾清運、公廁管護等，保持市場經(jīng)營環(huán)境整潔干凈無雜物和垃圾。

工程秩序維護組：主要負責公共區(qū)域的'設施設備、水電，疏通污。

水管道等，維護市場秩序，調解經(jīng)營戶間糾紛，對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設攤等現(xiàn)象進行規(guī)治等，保持市場的正常秩序。

根據(jù)市場現(xiàn)狀，結合物業(yè)管理目標，西門市場物業(yè)管理整體工作思路如下：

1、須與擁有商鋪的單位和個人協(xié)商，簽訂物業(yè)管理協(xié)議，搞好本市場的物業(yè)管理服務，是為打造良好的購物環(huán)境，使商鋪得到保值或增值，無疑具有很重要的意義。

2、市場物業(yè)管理處應聯(lián)合工商、城-管等執(zhí)法部門開展市場環(huán)境綜合整治工作，規(guī)范商家經(jīng)營活動，達到市場攤位有序、衛(wèi)生良好、管理規(guī)范的目的。

3、設置停車場（根據(jù)市場實際情況定），機動車、非機動車等不得進入市場，確保市場道路順暢。

4、合理規(guī)范垃圾集中點，集中整治垃圾亂堆亂放現(xiàn)象。

5、徹底清查水電設施設備，防止偷水偷電，對地下水管道進行排查，若出現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時處理。

6、市場出入口設立導購圖，攤位線（號）清晰明顯。市場內設施布局合理、統(tǒng)一、規(guī)范、整潔完好，無亂搭、亂蓋、亂吊、亂掛、亂堆等現(xiàn)象。

7、市場分行劃市，按蔬菜水果、日用品、肉蛋類、水產(chǎn)類等衛(wèi)生要求進行分區(qū)管理。

8、市場攤位整齊，商品擺放有序，道路通道暢通，無出線、占道違章經(jīng)營現(xiàn)象。

9、市場商鋪、攤位只允許用作經(jīng)營，經(jīng)營戶不得擅自改變商鋪、攤位及配套設施原有結構或功能，牌匾制作統(tǒng)一規(guī)范。

10、經(jīng)營戶應服從管理，

愛

1、環(huán)境衛(wèi)生

（1）12小時保潔制度（工作時間根據(jù)實際情況定）。早晨6：00上班-中午12：00，下午14:00-晚上20：00時下班。以保證市場的衛(wèi)生達到要求，每日的衛(wèi)生全面清掃在市場人流低谷時和下班時進行，盡量減少對商戶的影響。

（2）垃圾分流處理。分為可回收和不可回收兩大類，垃圾收集，統(tǒng)一采用垃圾袋進行袋裝。

（3）公共廁所每天清掃3次，分別在早上9時前、中午12時左右、晚7時進行，保持公廁內整潔干凈。

2、設施、設備的維修與維護管理

在設備管理中導入環(huán)保、節(jié)能的管理理念，在降低運作成本的同時，盡可能為業(yè)戶創(chuàng)造一個舒適的經(jīng)營環(huán)境。

（1）對設施、設備及有關場所、通道等進行標貼明顯處，充分顯示規(guī)范化管理模式。

（2）供電變壓器和主干電纜、電線、配電間等，按國家規(guī)定定期維修養(yǎng)護，發(fā)生問題隨時修復，保證正常供電。從用戶表到用戶戶內的維修實行有償服務。

（3）給水管道、供水總表每天巡查一次，消防設施每月試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時修復，用戶室內維修實行有償服務。

（4）排污管和化糞池每年

雨

（5）增收節(jié)支，加強成本控制，原材料控制，各類消耗品的管理和控制，在確保服務質量的前提下，做到計劃采購、專人保管、合理領用。

3、秩序維護

（1）秩序維護人員12小時工作制，分白班、夜班。巡邏人員實行24小時不間斷巡視，確保及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，巡邏人員采用徙步巡邏方式。

（2）規(guī)范車輛停放，制止亂堆亂放亂設攤等。晚上巡查重點為治安

安全

（3）積極協(xié)助公安機關做好市場內治安管理工作，對發(fā)生的偷盜、行兇、破壞等各種治安案件配合公安機關進行處理。

（4）建立義務消防組織（物業(yè)管理處全體員工均為義務消-防-隊員），在消防管理部門指導下進行消防訓練和消防緊急問題處理。

農貿市場如何防鼠 XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)農貿市場建設實施方案篇三

根據(jù)市（區(qū)）衛(wèi)生防疫機關相關規(guī)定，結合市場實際和《市場衛(wèi)生防疫制度》，制定本預案。

? ? ? 任何情況下，當發(fā)現(xiàn)疫情時，市場所有管理員都是防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情管理者，都有責任直接組織現(xiàn)場指揮、協(xié)調、聯(lián)系防控工作。

市場經(jīng)營戶或管理員如發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)特別明顯異常病情情況時（如發(fā)燒、咳嗽等），必須啟動本“應急預案”。

? ? ? 只有國家權威檢測機構有權確認。

（1）當出現(xiàn)第3款時，任何管理員、經(jīng)營者應立即報告防控部門：臨桂區(qū)防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情指揮部（電話:xxx）、市場中心（電話：xxx）。報告內容為：何市場、何時間段發(fā)現(xiàn)病情，人員數(shù)量多少。

（2）在上級專家到來前，立即用繩索隔離病區(qū)，派人全天守候。

（3）上級領導、專家到來時，管理員要配合做好對經(jīng)營戶、事件過程和疫情調查、記錄。市場確定專人負責該工作，要及時向專家提供有關索證憑證和臺帳。

（4）專家調查后，根據(jù)專家意見立即對封閉區(qū)域進行大面積消毒。

（5）按照上級、專家對事件的處理決定，對市場、運輸車輛、環(huán)境進行全方位的管制、登記、銷毀、殺菌、發(fā)放通告。

（2）因個人口語不注意等原因造成社會秩序混亂要負法律責任。

農貿市場如何防鼠 XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)農貿市場建設實施方案篇四

加強全區(qū)菜市場疫情防控工作，加大產(chǎn)銷對接，保障市場供應，切斷病毒傳播途徑，保障人民群眾身體健康，滿足人民群眾生活需要，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強保障。

本方案適用于新型肺炎疫情防控期間，在一定封閉區(qū)域內，依法登記注冊，具有一定規(guī)模、設施并提供服務，有多個商品經(jīng)營者入場設點，從事蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、糧油、豆制品、調味品、土特產(chǎn)等各類農產(chǎn)品和食品銷售（以零售為主）的菜市場（農貿市場）。

1.區(qū)商務局：牽頭全區(qū)菜市場疫情防控及保供工作，確保全區(qū)生活必需品貨源充足，市場供應平穩(wěn)，保障轄區(qū)內人民群眾生活需要。

2.區(qū)市場監(jiān)管局：維護疫情期間各超市市場穩(wěn)定，依法打擊菜市場假冒偽劣、哄抬物價、囤積居奇等行為。

3.區(qū)衛(wèi)健委：指導各超市做好疫情期間防控工作，一旦發(fā)現(xiàn)體溫異常的顧客或超市員工，立即進行診療處理。

（一）疫情防控措施

1、縮短營業(yè)時間，嚴格控制進出人流數(shù)量，不得超過1人/平米，避免人員集聚引發(fā)交叉感染。

2、菜市場管理人員、經(jīng)營戶和消費者必須佩戴口罩方可進入菜市場。

3、每日不低于兩次對市場進行全面消毒殺菌，并據(jù)實登記消毒時間、消毒物品、消毒方法及消毒人員，并張貼醒目的消毒提示；對扶手、門把手、衛(wèi)生間、垃圾桶等公共場所及部位要進行經(jīng)常性消毒（不得少于5次），并張貼醒目的消毒提示。

4、要時刻保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，及時清理垃圾，保持地面干燥、清潔，場內無異味，不得出臺和占道經(jīng)營。

5、要確?？諝饬魍ǎ哟笸L換氣頻次。洗手間要配備足夠的洗手液，保證水龍頭等供水設施正常工作。要在入口位置設置專門的廢棄口罩等特殊有害垃圾定點收集桶。

6、全面禁止活禽市場交易，要求經(jīng)營者嚴禁活禽交易和宰殺，嚴禁販賣野生動物。

7、菜市場只設一個人員和貨物出入口，并且要在入口處設置檢查點，配備體溫檢測儀，對所有入場人員進行體溫測量、佩戴口罩檢查、控制人流數(shù)量，對未佩戴口罩或體溫大于等于37.3℃的人員，一律不允許進入，并及時通知相關部門。

8、對于空間密閉、通風功能差、不具備消毒殺菌條件、沒有設置檢查站點等不符合防疫要求的菜市場一律暫停營業(yè)。

（二）生活必需品保供措施

1.菜市場開辦者和經(jīng)營者要積極拓寬進貨渠道，推進線上線下融合，穩(wěn)定貨源，確保各類農產(chǎn)品不脫銷、不斷檔，保障人民群眾日常生活需求。

2.不得哄抬物價，囤積居奇。若出現(xiàn)各類農產(chǎn)品供應緊張、貨源不足、物流渠道不暢或采購價格異常波動現(xiàn)象，應及時上報商務部門及市場監(jiān)管部門。

1、按照“屬地管理+部門主管+單位協(xié)同+分級包?！钡墓ぷ髟瓌t，菜市場疫情防控及保供工作由區(qū)商務局牽頭，區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)衛(wèi)健委配合，分級包保，聯(lián)防聯(lián)控，共同推進。

2、區(qū)商務局制定《菜市場防控及保供工作包保聯(lián)系機制》及《菜市場包保工作聯(lián)系表》，對大型菜市場進行責任分工，落實到局領導、責任人員，實現(xiàn)“一對一”、“點對點”包保聯(lián)系，隨時掌握大型菜市場疫情防控動態(tài)及市場供應情況。

3、區(qū)商務局制定《菜市場督查情況表》，各督查責任人每日對大型菜市場進行督查，填寫督查情況表，報送市商務局業(yè)務科室匯總，做到每日一檢查，每日一匯總，每日一上報。

5、商務部門對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進行消除，確保問題及時整改到位，不留隱患，堵塞風險。

6、區(qū)商務局將不定期聯(lián)合區(qū)直相關部門對各菜市場疫情防控及保供工作進行督查，對違反上述規(guī)定或防控措施落實不到位的菜市場，立即依法依規(guī)進行停業(yè)整頓，對造成不利影響或重大損失的相關單位，移交紀檢部門，追究相關責任單位和人員的責任。

農貿市場如何防鼠 XX鄉(xiāng)場鎮(zhèn)農貿市場建設實施方案篇五

一、組織設置

各部門在總指揮統(tǒng)一指揮下，統(tǒng)一行動協(xié)調合作，使開業(yè)圓滿成功。重要參與開業(yè)部門有人事行政部、防損部、企劃部、營運部、工程部等，店長為整個開業(yè)的總指揮，防損部主管擔任副總指揮職責。

二、安全保障方案

根據(jù)賣場布局及商場整體環(huán)境，特設立以下小組： 總指揮：***

副總指揮：***

1.廣場崗：由治安隊具體負責：

大門口:設一臨時負責人;防損員: 具體操作:使用休閑椅及護欄以商場門口為主擺成正方形,中間留一通道,把顧客和嘉賓用護欄或休閑椅分開,留出通道,讓顧客有序進入賣場,防止顧客因擁擠時造成顧客受傷事件發(fā)生。

具體職責：負責百貨區(qū)秩序維護工作，防止個別顧客因人多趁機偷取商品，并做好顧客引導工作。

5.便衣組:設一臨時負責：

便衣防損員：

具體職責：由臨時負責人巡場，對貴重物品進行定位，看管重要區(qū)域，負責

當天開業(yè)防盜工作，并針對賣場整體布局，劃分區(qū)域，由專人負責，主要洗發(fā)水、補品、貴重灑類、巧克力、咖啡、面霜、洗面奶、小件商品、唇膏。

開業(yè)當天小偷處理：由防損主管負責處理：董夢魁 名單：

6.固定崗位人員 員工通道：

晚班：設一臨時負責人 收貨區(qū): 防損員：

具體職責：負責開業(yè)前商場夜間安全保衛(wèi)工作，看護場地各種設施。

三、其它控制要點

1.消防人員按指定位置待命，嚴禁離開遇有突發(fā)事件果斷處理，并及是上報。 2.顧客出口嚴禁進入，引導顧客由入口進店。

3．員工通道除本店員工進出外，謝絕一切顧客旁行，嚴禁帶包進入。4.收貨區(qū)除廠家送貨車輛進出外，其它車輛及外來人員不得進出收貨區(qū)。

5.進入辦公區(qū)須辦理相關手續(xù)，如欲找人聯(lián)系，請出示相關證件登記后方可進入。

通訊保障：

具體操作：（1）全部以采用無線對講機聯(lián)絡為主，電話聯(lián)絡為主輔的方式，統(tǒng)一使用指定頻道，所有持機人員必須有叫必應，需要時全部配用耳機（除崗位外），但大門崗、廣場必須要有，嚴禁私自更換頻道，伏先保障總指揮占用頻道。

（2）對講機的配置：各組負責人各一部、監(jiān)控室、辦公區(qū)、員工通道必須保證各有一部，且留出對講機若干部以備急用。

四、協(xié)同事宜：需各部門由店長指揮協(xié)同配合，為開店典禮作一個統(tǒng)一。

五、開業(yè)期間由總指揮與公安部門等加強配合，協(xié)同工作共同保證安全事項。

六、各小組要求

1.所有在崗人員必須時刻保持警惕，堅決聽從命令，服從指揮。 2.明確各身職責，堅決完成任務。3.發(fā)現(xiàn)問題立即逐級上報。

a..服裝處，一定要安排人把關好，不可讓顧客將商品帶入服裝處。

（5）他們會消磁是撤掉軟標簽等多種作業(yè)手法；

（6）在當天處理偷竊行為時,盡量做到快、準、不得擔誤太多時間，以防其它同伙的協(xié)助。

（7）在當天盡量多注意神氣慌張，只看人不看商品的人，特別留意此種行為的顧客，另外帶包顧客以及衣服不合群體的人。

防損部：***

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