農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)如何防鼠 XX鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)如何防鼠 XX鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇一

一、工作目標(biāo) 通過(guò)新建一個(gè)舒適、安全、衛(wèi)生的場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，提高市場(chǎng)管理服務(wù)水平，提升群眾文明素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)攤位擺放更加規(guī)范、居民生活更加便利、場(chǎng)鎮(zhèn)管理更加有序。

二、建設(shè)地址 在充分考慮區(qū)位、人流、交通等因素，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擬選址xx社區(qū)xx街（原xx鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站后）。

初步規(guī)劃攤位xx個(gè)、設(shè)置男女廁所各1個(gè)、管理房x間、混凝土堡坎約xx方，完成圍墻、欄桿、水電管網(wǎng)等配套設(shè)施建設(shè)（具體以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)施工方案為準(zhǔn)）。

四、建設(shè)方式 資金來(lái)源：爭(zhēng)取上級(jí)資金和自籌資金；

投資概算：8萬(wàn)元；

經(jīng)營(yíng)模式：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成后采取市場(chǎng)化管理經(jīng)營(yíng)模式，由xx社區(qū)或招引業(yè)主自主經(jīng)營(yíng)。

五、工作要求（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委政府成立xx鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)財(cái)政所、建管站、xx社區(qū)駐村領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、工作人員、xx社區(qū)書(shū)記、副書(shū)記、副主任等為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。xx社區(qū)兩委要廣泛宣傳農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的重要性和必要性，提高群眾的認(rèn)識(shí)，積極爭(zhēng)取群眾對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的支持和關(guān)心。

（三）強(qiáng)化工作聯(lián)動(dòng)。各相關(guān)單位要深入研究農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題和建成后的管理模式，積極投入?yún)⑴c、主動(dòng)對(duì)接協(xié)調(diào)，確保市場(chǎng)建設(shè)順利推進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況匯報(bào)（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）

場(chǎng)鎮(zhèn)管理會(huì)議紀(jì)要

鄉(xiāng)改鎮(zhèn)工作匯報(bào)材料

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)如何防鼠 XX鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇二

1、市場(chǎng)面積雖大、但緊湊，物流量大、店鋪多且密。

2、人流量大、綜合性強(qiáng)、包羅范圍廣。

3、商鋪分為個(gè)人和多個(gè)單位所擁有，經(jīng)營(yíng)戶租用，市場(chǎng)管理難度大。

1、占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重；

2、無(wú)規(guī)范停車點(diǎn)，車輛隨處停放；

3、流動(dòng)攤位多，特別是菜攤，夾雜在各個(gè)通道上；

4、市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生差，垃圾集中點(diǎn)的垃圾亂堆亂放；

5、市場(chǎng)內(nèi)有亂搭亂建的現(xiàn)象。

1、共用部位的日常維護(hù)與管理；

2、共用設(shè)施設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理；

3、公共區(qū)域保潔服務(wù)；

4、管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、消防、交通等協(xié)助管理事項(xiàng)服務(wù)；

5、業(yè)主檔案資料的管理；

6、收取物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、垃圾清理費(fèi)等各類費(fèi)用。

2、樹(shù)立物業(yè)品牌管理形象

3、打造市場(chǎng)新秩序

在物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)西門市場(chǎng)物業(yè)管理處，設(shè)客服組和工程。

秩序維護(hù)組，在管理處主任的帶領(lǐng)下展開(kāi)工作，完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。

客服組：主要負(fù)責(zé)客服服務(wù)、收取物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等各類費(fèi)。

用，市場(chǎng)清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管護(hù)等，保持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境整潔干凈無(wú)雜物和垃圾。

工程秩序維護(hù)組：主要負(fù)責(zé)公共區(qū)域的'設(shè)施設(shè)備、水電，疏通污。

水管道等，維護(hù)市場(chǎng)秩序，調(diào)解經(jīng)營(yíng)戶間糾紛，對(duì)亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)治等，保持市場(chǎng)的正常秩序。

根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合物業(yè)管理目標(biāo)，西門市場(chǎng)物業(yè)管理整體工作思路如下：

1、須與擁有商鋪的單位和個(gè)人協(xié)商，簽訂物業(yè)管理協(xié)議，搞好本市場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù)，是為打造良好的購(gòu)物環(huán)境，使商鋪得到保值或增值，無(wú)疑具有很重要的意義。

2、市場(chǎng)物業(yè)管理處應(yīng)聯(lián)合工商、城-管等執(zhí)法部門開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境綜合整治工作，規(guī)范商家經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，達(dá)到市場(chǎng)攤位有序、衛(wèi)生良好、管理規(guī)范的目的。

3、設(shè)置停車場(chǎng)（根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況定），機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車等不得進(jìn)入市場(chǎng)，確保市場(chǎng)道路順暢。

4、合理規(guī)范垃圾集中點(diǎn)，集中整治垃圾亂堆亂放現(xiàn)象。

5、徹底清查水電設(shè)施設(shè)備，防止偷水偷電，對(duì)地下水管道進(jìn)行排查，若出現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)處理。

6、市場(chǎng)出入口設(shè)立導(dǎo)購(gòu)圖，攤位線（號(hào)）清晰明顯。市場(chǎng)內(nèi)設(shè)施布局合理、統(tǒng)一、規(guī)范、整潔完好，無(wú)亂搭、亂蓋、亂吊、亂掛、亂堆等現(xiàn)象。

7、市場(chǎng)分行劃市，按蔬菜水果、日用品、肉蛋類、水產(chǎn)類等衛(wèi)生要求進(jìn)行分區(qū)管理。

8、市場(chǎng)攤位整齊，商品擺放有序，道路通道暢通，無(wú)出線、占道違章經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

9、市場(chǎng)商鋪、攤位只允許用作經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)戶不得擅自改變商鋪、攤位及配套設(shè)施原有結(jié)構(gòu)或功能，牌匾制作統(tǒng)一規(guī)范。

10、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)服從管理，

愛(ài)

1、環(huán)境衛(wèi)生

（1）12小時(shí)保潔制度（工作時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況定）。早晨6：00上班-中午12：00，下午14:00-晚上20：00時(shí)下班。以保證市場(chǎng)的衛(wèi)生達(dá)到要求，每日的衛(wèi)生全面清掃在市場(chǎng)人流低谷時(shí)和下班時(shí)進(jìn)行，盡量減少對(duì)商戶的影響。

（2）垃圾分流處理。分為可回收和不可回收兩大類，垃圾收集，統(tǒng)一采用垃圾袋進(jìn)行袋裝。

（3）公共廁所每天清掃3次，分別在早上9時(shí)前、中午12時(shí)左右、晚7時(shí)進(jìn)行，保持公廁內(nèi)整潔干凈。

2、設(shè)施、設(shè)備的維修與維護(hù)管理

在設(shè)備管理中導(dǎo)入環(huán)保、節(jié)能的管理理念，在降低運(yùn)作成本的同時(shí)，盡可能為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

（1）對(duì)設(shè)施、設(shè)備及有關(guān)場(chǎng)所、通道等進(jìn)行標(biāo)貼明顯處，充分顯示規(guī)范化管理模式。

（2）供電變壓器和主干電纜、電線、配電間等，按國(guó)家規(guī)定定期維修養(yǎng)護(hù)，發(fā)生問(wèn)題隨時(shí)修復(fù)，保證正常供電。從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實(shí)行有償服務(wù)。

（3）給水管道、供水總表每天巡查一次，消防設(shè)施每月試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)修復(fù)，用戶室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)。

（4）排污管和化糞池每年

雨

（5）增收節(jié)支，加強(qiáng)成本控制，原材料控制，各類消耗品的管理和控制，在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下，做到計(jì)劃采購(gòu)、專人保管、合理領(lǐng)用。

3、秩序維護(hù)

（1）秩序維護(hù)人員12小時(shí)工作制，分白班、夜班。巡邏人員實(shí)行24小時(shí)不間斷巡視，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題，巡邏人員采用徙步巡邏方式。

（2）規(guī)范車輛停放，制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點(diǎn)為治安

安全

（3）積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好市場(chǎng)內(nèi)治安管理工作，對(duì)發(fā)生的偷盜、行兇、破壞等各種治安案件配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

（4）建立義務(wù)消防組織（物業(yè)管理處全體員工均為義務(wù)消-防-隊(duì)員），在消防管理部門指導(dǎo)下進(jìn)行消防訓(xùn)練和消防緊急問(wèn)題處理。

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根據(jù)市（區(qū)）衛(wèi)生防疫機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際和《市場(chǎng)衛(wèi)生防疫制度》，制定本預(yù)案。

? ? ? 任何情況下，當(dāng)發(fā)現(xiàn)疫情時(shí)，市場(chǎng)所有管理員都是防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情管理者，都有責(zé)任直接組織現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、聯(lián)系防控工作。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶或管理員如發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)特別明顯異常病情情況時(shí)（如發(fā)燒、咳嗽等），必須啟動(dòng)本“應(yīng)急預(yù)案”。

? ? ? 只有國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)有權(quán)確認(rèn)。

（1）當(dāng)出現(xiàn)第3款時(shí)，任何管理員、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)立即報(bào)告防控部門：臨桂區(qū)防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情指揮部（電話:xxx）、市場(chǎng)中心（電話：xxx）。報(bào)告內(nèi)容為：何市場(chǎng)、何時(shí)間段發(fā)現(xiàn)病情，人員數(shù)量多少。

（2）在上級(jí)專家到來(lái)前，立即用繩索隔離病區(qū)，派人全天守候。

（3）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家到來(lái)時(shí)，管理員要配合做好對(duì)經(jīng)營(yíng)戶、事件過(guò)程和疫情調(diào)查、記錄。市場(chǎng)確定專人負(fù)責(zé)該工作，要及時(shí)向?qū)＜姨峁┯嘘P(guān)索證憑證和臺(tái)帳。

（4）專家調(diào)查后，根據(jù)專家意見(jiàn)立即對(duì)封閉區(qū)域進(jìn)行大面積消毒。

（5）按照上級(jí)、專家對(duì)事件的處理決定，對(duì)市場(chǎng)、運(yùn)輸車輛、環(huán)境進(jìn)行全方位的管制、登記、銷毀、殺菌、發(fā)放通告。

（2）因個(gè)人口語(yǔ)不注意等原因造成社會(huì)秩序混亂要負(fù)法律責(zé)任。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)如何防鼠 XX鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案篇四

加強(qiáng)全區(qū)菜市場(chǎng)疫情防控工作，加大產(chǎn)銷對(duì)接，保障市場(chǎng)供應(yīng)，切斷病毒傳播途徑，保障人民群眾身體健康，滿足人民群眾生活需要，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

本方案適用于新型肺炎疫情防控期間，在一定封閉區(qū)域內(nèi)，依法登記注冊(cè)，具有一定規(guī)模、設(shè)施并提供服務(wù)，有多個(gè)商品經(jīng)營(yíng)者入場(chǎng)設(shè)點(diǎn)，從事蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、糧油、豆制品、調(diào)味品、土特產(chǎn)等各類農(nóng)產(chǎn)品和食品銷售（以零售為主）的菜市場(chǎng)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）。

1.區(qū)商務(wù)局：牽頭全區(qū)菜市場(chǎng)疫情防控及保供工作，確保全區(qū)生活必需品貨源充足，市場(chǎng)供應(yīng)平穩(wěn)，保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾生活需要。

2.區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局：維護(hù)疫情期間各超市市場(chǎng)穩(wěn)定，依法打擊菜市場(chǎng)假冒偽劣、哄抬物價(jià)、囤積居奇等行為。

3.區(qū)衛(wèi)健委：指導(dǎo)各超市做好疫情期間防控工作，一旦發(fā)現(xiàn)體溫異常的顧客或超市員工，立即進(jìn)行診療處理。

（一）疫情防控措施

1、縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間，嚴(yán)格控制進(jìn)出人流數(shù)量，不得超過(guò)1人/平米，避免人員集聚引發(fā)交叉感染。

2、菜市場(chǎng)管理人員、經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者必須佩戴口罩方可進(jìn)入菜市場(chǎng)。

3、每日不低于兩次對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面消毒殺菌，并據(jù)實(shí)登記消毒時(shí)間、消毒物品、消毒方法及消毒人員，并張貼醒目的消毒提示；對(duì)扶手、門把手、衛(wèi)生間、垃圾桶等公共場(chǎng)所及部位要進(jìn)行經(jīng)常性消毒（不得少于5次），并張貼醒目的消毒提示。

4、要時(shí)刻保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，及時(shí)清理垃圾，保持地面干燥、清潔，場(chǎng)內(nèi)無(wú)異味，不得出臺(tái)和占道經(jīng)營(yíng)。

5、要確?？諝饬魍?，加大通風(fēng)換氣頻次。洗手間要配備足夠的洗手液，保證水龍頭等供水設(shè)施正常工作。要在入口位置設(shè)置專門的廢棄口罩等特殊有害垃圾定點(diǎn)收集桶。

6、全面禁止活禽市場(chǎng)交易，要求經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)禁活禽交易和宰殺，嚴(yán)禁販賣野生動(dòng)物。

7、菜市場(chǎng)只設(shè)一個(gè)人員和貨物出入口，并且要在入口處設(shè)置檢查點(diǎn)，配備體溫檢測(cè)儀，對(duì)所有入場(chǎng)人員進(jìn)行體溫測(cè)量、佩戴口罩檢查、控制人流數(shù)量，對(duì)未佩戴口罩或體溫大于等于37.3℃的人員，一律不允許進(jìn)入，并及時(shí)通知相關(guān)部門。

8、對(duì)于空間密閉、通風(fēng)功能差、不具備消毒殺菌條件、沒(méi)有設(shè)置檢查站點(diǎn)等不符合防疫要求的菜市場(chǎng)一律暫停營(yíng)業(yè)。

（二）生活必需品保供措施

1.菜市場(chǎng)開(kāi)辦者和經(jīng)營(yíng)者要積極拓寬進(jìn)貨渠道，推進(jìn)線上線下融合，穩(wěn)定貨源，確保各類農(nóng)產(chǎn)品不脫銷、不斷檔，保障人民群眾日常生活需求。

2.不得哄抬物價(jià)，囤積居奇。若出現(xiàn)各類農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)緊張、貨源不足、物流渠道不暢或采購(gòu)價(jià)格異常波動(dòng)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)上報(bào)商務(wù)部門及市場(chǎng)監(jiān)管部門。

1、按照“屬地管理+部門主管+單位協(xié)同+分級(jí)包保”的工作原則，菜市場(chǎng)疫情防控及保供工作由區(qū)商務(wù)局牽頭，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)衛(wèi)健委配合，分級(jí)包保，聯(lián)防聯(lián)控，共同推進(jìn)。

2、區(qū)商務(wù)局制定《菜市場(chǎng)防控及保供工作包保聯(lián)系機(jī)制》及《菜市場(chǎng)包保工作聯(lián)系表》，對(duì)大型菜市場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任分工，落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員，實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包保聯(lián)系，隨時(shí)掌握大型菜市場(chǎng)疫情防控動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)供應(yīng)情況。

3、區(qū)商務(wù)局制定《菜市場(chǎng)督查情況表》，各督查責(zé)任人每日對(duì)大型菜市場(chǎng)進(jìn)行督查，填寫督查情況表，報(bào)送市商務(wù)局業(yè)務(wù)科室匯總，做到每日一檢查，每日一匯總，每日一上報(bào)。

5、商務(wù)部門對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行消除，確保問(wèn)題及時(shí)整改到位，不留隱患，堵塞風(fēng)險(xiǎn)。

6、區(qū)商務(wù)局將不定期聯(lián)合區(qū)直相關(guān)部門對(duì)各菜市場(chǎng)疫情防控及保供工作進(jìn)行督查，對(duì)違反上述規(guī)定或防控措施落實(shí)不到位的菜市場(chǎng)，立即依法依規(guī)進(jìn)行停業(yè)整頓，對(duì)造成不利影響或重大損失的相關(guān)單位，移交紀(jì)檢部門，追究相關(guān)責(zé)任單位和人員的責(zé)任。

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一、組織設(shè)置

各部門在總指揮統(tǒng)一指揮下，統(tǒng)一行動(dòng)協(xié)調(diào)合作，使開(kāi)業(yè)圓滿成功。重要參與開(kāi)業(yè)部門有人事行政部、防損部、企劃部、營(yíng)運(yùn)部、工程部等，店長(zhǎng)為整個(gè)開(kāi)業(yè)的總指揮，防損部主管擔(dān)任副總指揮職責(zé)。

二、安全保障方案

根據(jù)賣場(chǎng)布局及商場(chǎng)整體環(huán)境，特設(shè)立以下小組： 總指揮：***

副總指揮：***

1.廣場(chǎng)崗：由治安隊(duì)具體負(fù)責(zé)：

大門口:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人;防損員: 具體操作:使用休閑椅及護(hù)欄以商場(chǎng)門口為主擺成正方形,中間留一通道,把顧客和嘉賓用護(hù)欄或休閑椅分開(kāi),留出通道,讓顧客有序進(jìn)入賣場(chǎng),防止顧客因擁擠時(shí)造成顧客受傷事件發(fā)生。

具體職責(zé)：負(fù)責(zé)百貨區(qū)秩序維護(hù)工作，防止個(gè)別顧客因人多趁機(jī)偷取商品，并做好顧客引導(dǎo)工作。

5.便衣組:設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)：

便衣防損員：

具體職責(zé)：由臨時(shí)負(fù)責(zé)人巡場(chǎng)，對(duì)貴重物品進(jìn)行定位，看管重要區(qū)域，負(fù)責(zé)

當(dāng)天開(kāi)業(yè)防盜工作，并針對(duì)賣場(chǎng)整體布局，劃分區(qū)域，由專人負(fù)責(zé)，主要洗發(fā)水、補(bǔ)品、貴重灑類、巧克力、咖啡、面霜、洗面奶、小件商品、唇膏。

開(kāi)業(yè)當(dāng)天小偷處理：由防損主管負(fù)責(zé)處理：董夢(mèng)魁 名單：

6.固定崗位人員 員工通道：

晚班：設(shè)一臨時(shí)負(fù)責(zé)人 收貨區(qū): 防損員：

具體職責(zé)：負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)前商場(chǎng)夜間安全保衛(wèi)工作，看護(hù)場(chǎng)地各種設(shè)施。

三、其它控制要點(diǎn)

1.消防人員按指定位置待命，嚴(yán)禁離開(kāi)遇有突發(fā)事件果斷處理，并及是上報(bào)。 2.顧客出口嚴(yán)禁進(jìn)入，引導(dǎo)顧客由入口進(jìn)店。

3．員工通道除本店員工進(jìn)出外，謝絕一切顧客旁行，嚴(yán)禁帶包進(jìn)入。4.收貨區(qū)除廠家送貨車輛進(jìn)出外，其它車輛及外來(lái)人員不得進(jìn)出收貨區(qū)。

5.進(jìn)入辦公區(qū)須辦理相關(guān)手續(xù)，如欲找人聯(lián)系，請(qǐng)出示相關(guān)證件登記后方可進(jìn)入。

通訊保障：

具體操作：（1）全部以采用無(wú)線對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)為主，電話聯(lián)絡(luò)為主輔的方式，統(tǒng)一使用指定頻道，所有持機(jī)人員必須有叫必應(yīng)，需要時(shí)全部配用耳機(jī)（除崗位外），但大門崗、廣場(chǎng)必須要有，嚴(yán)禁私自更換頻道，伏先保障總指揮占用頻道。

（2）對(duì)講機(jī)的配置：各組負(fù)責(zé)人各一部、監(jiān)控室、辦公區(qū)、員工通道必須保證各有一部，且留出對(duì)講機(jī)若干部以備急用。

四、協(xié)同事宜：需各部門由店長(zhǎng)指揮協(xié)同配合，為開(kāi)店典禮作一個(gè)統(tǒng)一。

五、開(kāi)業(yè)期間由總指揮與公安部門等加強(qiáng)配合，協(xié)同工作共同保證安全事項(xiàng)。

六、各小組要求

1.所有在崗人員必須時(shí)刻保持警惕，堅(jiān)決聽(tīng)從命令，服從指揮。 2.明確各身職責(zé)，堅(jiān)決完成任務(wù)。3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即逐級(jí)上報(bào)。

a..服裝處，一定要安排人把關(guān)好，不可讓顧客將商品帶入服裝處。

（5）他們會(huì)消磁是撤掉軟標(biāo)簽等多種作業(yè)手法；

（6）在當(dāng)天處理偷竊行為時(shí),盡量做到快、準(zhǔn)、不得擔(dān)誤太多時(shí)間，以防其它同伙的協(xié)助。

（7）在當(dāng)天盡量多注意神氣慌張，只看人不看商品的人，特別留意此種行為的顧客，另外帶包顧客以及衣服不合群體的人。

防損部：***

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