無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
松崗未來發(fā)展規(guī)劃篇一
松崗是屬于深圳的一個小鎮(zhèn)。松崗是我美麗的家鄉(xiāng)，雖然它沒有其它大城市那么輝煌，那么璀璨，但它有它獨特的美。
松崗的春天，又是全新的一年。原本樹葉已經掉光了的大樹，又萌發(fā)出一片片嫩綠的小葉子。光禿禿的地上，冒出了青綠的小草。天，瓦藍瓦藍的，像剛抹過妝的小女孩。
松崗的夏天，已經脫去了那套嫩綠色的衣服，換上深綠、七彩的服裝。在夏天，你只要一出門，金燦燦的陽光就會均勻地灑在你身上，全身沐浴在陽光下，暖哄哄的。大樹已經長得郁郁蔥蔥了，十分茂盛。小野花也已經開的姹紫嫣紅了。
松崗的秋天被金紗籠罩著。所有的綠葉都已經枯萎變黃了，每當一陣秋風吹過，已經被陽光烘烤干了的金葉背會簌簌落下，大地很快鋪上了一層金黃色的毯子，走在上面，便會發(fā)出刷刷的聲音，顯示落葉在輕輕地笑。
松崗的冬天，雖然沒有下過雪，但也挺冷的。如果在很冷的時候，只要呼一口氣，就可以在空氣中看到一團白白的煙霧上升著。
松崗的一年四季，都別有風味。我愛松崗!
松崗未來發(fā)展規(guī)劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年度工作計劃_ 年工作計劃 時光流逝，忙碌中 xx 年的腳步已經悄然走遠。最近一段時間無論是看電視還是瀏覽網頁又或是聽廣播我們都能發(fā)現(xiàn)幾乎所有的媒體都在進行年終盤點。的確，我們在過去的一年當中忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著，新的一年即將開始我們在制定“宏偉藍圖”的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步。下面我就把 xx 年度的工作做簡要的匯報總結。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧自己來到公司的工作歷程，作為 xx 公司的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人之拼搏的精神。
在這新的一年里,我想要學習更多的有關我們公司產品的專業(yè)知識、以滿足客戶越來越高的要求，以提高自己的專業(yè)水平、但是還是要以多出我們公司的產品給公司代來更大的效益為主要目標，通過自主鉆研、學習等方式，全面提高自身的綜合素質。
十二月份銷售為:15000 元 以上是我對于這過去一年的總結,也是我對于新的一年的計劃. xx 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我會與公司的每一名員工共同努力，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
xx 年 xx 月 xx 日
內容僅供參考
;松崗未來發(fā)展規(guī)劃篇三
為進一步強化我鎮(zhèn)各村(社區(qū))黨組織機構組成，有效確保村級黨組織新老交替，根據《中國^v^章程》、《中國^v^基層組織選舉工作暫行條例》、《中國^v^農村基層組織工作條例》和省委組織部《關于做好村(社區(qū))黨組織換屆工作的通知》、市委組織部《關于認真做好全市村(社區(qū))黨組織換屆工作的實施意見》等規(guī)章制度和文件精神，我鎮(zhèn)于近日成功開展第八屆村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，取得圓滿成功。
一、基本情況
眾基礎好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支(支部)領導崗位。同時，通過公推直選發(fā)現(xiàn)了一批村(社區(qū))后備人才，形成了一批黨組織的后備干部。
二、主要做法
(一)周密部署，大力宣傳，精心培訓，奠定換屆選舉工作扎實基礎。
加強組織領導。為確保此次村(社區(qū))換屆選舉工作順利開展，根據上級有關部門關于此次換屆選舉工作的指示要求，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，第一時間成立由鎮(zhèn)黨委書記譚琦、鎮(zhèn)長蔡展為組長，分管黨務工作的副書記周樂俊為副組長，各分管領導和各部門負責人為成員的綿遠鎮(zhèn)第八屆村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作領導小組，并下設辦公室和各村(社區(qū))換屆選舉工作指導小組，全面領導我鎮(zhèn)換屆選舉各項工作有序開展。
周密部署安排。為全面協(xié)調選舉工作各項事宜，針對此次選舉的各類難點和可能出現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)黨委于11月30日、12月3日、12月6日分別召開專題會議，對換屆選舉工作進行周密研究和部署，查漏補缺，精益求精，力爭做到萬無一失。在制定了詳盡的實施方案基礎上，各村(社區(qū))換屆選舉工作指導小組多次深入村(社區(qū))一線，對黨員基本情況、民情民意和現(xiàn)任村級領導班子工作業(yè)績進行調查摸底，全面、系統(tǒng)了解選舉工作實際情況。
廣泛宣傳引導。為切實保障選舉工作有序開展，鎮(zhèn)換屆選舉
工作領導小組召集各村(社區(qū))在全鎮(zhèn)范圍內大力宣傳動員，通過懸掛標語橫幅、召開宣講會議、發(fā)放宣傳資料、等方式，宣傳“公推直選”的目的、意義、原則、程序和方法，利用村務公開欄公布村黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況，動員廣大黨員、村民積極參與換屆選舉工作。
精心安排培訓。12月7日，鎮(zhèn)換屆選舉工作領導小組召集各村(社區(qū))召開培訓會，就選舉工作各類細節(jié)問題和組織工作流程進行詳細闡述，對各村(社區(qū))負責人員選舉工作業(yè)務素質進行全面培訓，為選舉工作正式開始創(chuàng)造有利條件。
(二)全面動員，科學測評，細致審查，確保換屆選舉工作民主公平。
全面動員抓公開。在前期準備工作全面順利完成的基礎上，12月10日，各村(社區(qū))換屆選舉工作指導小組分別召集各村(社區(qū))全體黨員召開動員大會暨推薦候選人初步人選會議，對全鎮(zhèn)黨員進行宣傳動員。會上通過個人自薦、黨員群眾推薦和組織推薦等方式，分別確定各村(社區(qū))黨組織書記候選人初步人選兩名、委員候選人初步人選三名。
熱情高，會場莊嚴隆重，秩序良好，推薦投票大會取得圓滿成功，收到預期效果。
細致審查抓公正。根據測評結果，鎮(zhèn)黨委緊緊把握政策，把民主測評合格的人選作為確定候選人的重要參考依據，在認真廣泛地聽取廣大黨員群眾意見和建議的基礎上，再進行計生、紀委、公安機關各部門的審查，進行全面考察，最終確定了新一屆支部班子預備候選人。12月14日至16日，鎮(zhèn)換屆選舉領導小組在全鎮(zhèn)各村(社區(qū))對預備候選人依法進行公示，接受全鎮(zhèn)黨員干部和人民群眾審查。最終，預備候選人全部確定為正式候選人。
(三)嚴格程序，細化要求，明確責任，推動換屆選舉工作圓滿完成。
日至24日的公示和簽訂責任書，最終，各村(社區(qū))新任黨組織正式成立，標志著我鎮(zhèn)第八屆村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作圓滿結束。
三、幾點體會
(一)領導重視，認識到位是換屆選舉成功的前提。
在選舉過程中，鎮(zhèn)換屆選舉工作領導小組有針對性地各村(社區(qū))黨支部基本情況和換屆選舉工作暴露出來的問題進行深入調查摸底，逐個進行分析，掌握實情。選舉過程中，我鎮(zhèn)多次召開班子會和選舉領導小組工作會，工作會總次數(shù)達8次，隨時掌握選舉工作動態(tài)和進度。對班子年齡偏大，文化素質偏低的村黨支部采取有力措施，把年富力強，文化素質較高，群眾中具有較好影響的年輕干部選拔到村黨支部班子中來，并重點突出女性候選人的職數(shù)。在整個選舉過程中，黨政班子成員和各村(社區(qū))指導小組成員多次到村(社區(qū))督促工作落實情況，確保此次選舉工作的順利開展，使整個選舉非常平穩(wěn)。
(二)宣傳透徹，廣泛動員是換屆選舉成功的基礎。
此次村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作中，鎮(zhèn)黨委、村黨支部廣泛發(fā)動宣傳，使“公推直選”的目的、意義、指導思想、方法、程序家喻戶曉，深入人心。在此基礎上，對在調查摸底中發(fā)現(xiàn)的突出矛盾，有針對性地做好黨員群眾的思想政治工作，積極引導廣大黨員群眾把握好手中的民主權利，保證了黨委的主張變成廣大黨員的意志，選出了組織滿意、群眾擁護的新一屆黨支部班子。
松崗未來發(fā)展規(guī)劃篇四
工作計劃要怎么寫?計劃網小編為大家?guī)砹斯ぷ饔媱澐段哪０宕笕?，感謝閱讀。
工作計劃范文模板大全(一)
隨著11月份的結束，也意味著進入下一步的實質性工作階段，房產銷售每月工作計劃。回顧這一個月的工作，非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持，使我掌握相關業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟，特對12月分工作制定以下房產銷售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結，日計劃，等五部分。
一.宗旨
本計劃是，完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
二.目標
1. 全面、較深入地掌握我們“產品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2. 根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 力爭完成銷售指標
三.工作開展計劃
眾所周知，現(xiàn)代房產銷售的競爭，就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們房產銷售也是一種“服務“，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識，使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎上，與客戶進行互動溝通。
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。
6..對每次面談后的結果進行總結分析，并向上級匯報，聽取領導的看法?？朔щy、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結和摸索中前進。
四.計劃評估總結
在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結得失，為下個月的工作開展做準備。
工作計劃范文模板大全(二)
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、對銷售工作的認識：
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5、河南市政管理處的姚科長;
以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!
松崗未來發(fā)展規(guī)劃篇五
縣委宣傳部：
一、當前社區(qū)“兩委”運轉情況、社區(qū)干部隊伍現(xiàn)狀及存在的主要問題
2．社區(qū)干部隊伍現(xiàn)狀。20社區(qū)“兩委”換屆后，xx8個社區(qū)，選出社區(qū)黨（委）支部委員49名，社區(qū)居委會委員36名?，F(xiàn)有社區(qū)兩委主要干部（書記、主任)17名，社區(qū)兩委主要干部( 書記、主任)平均年齡歲，女干部2名，占。社區(qū)書記兼任社區(qū)居委會主任的1名，占 %。社區(qū)“兩委”主要干部交叉任職10名，占。50歲以上的社區(qū)兩委主要負責人9人，占，55歲以上5人，占。大專學歷以上任社區(qū)“兩委”主要干部（書記、主任)5人，其中支部書記4名，社區(qū)居委會主任1名。
3．存在的主要問題。一是現(xiàn)有社區(qū)“兩委”主要干部年齡老化。我委社區(qū)兩委主要領導平均年齡歲，50歲以上10人占總數(shù)的，55歲以上的6人，占。二是部分社區(qū)干部能力弱化，能力不足。居民群眾盼的是小康、要的是服務、求的是和諧、特別希望社區(qū)干部能帶領居民奔小康，但社區(qū)干部隊伍中真正懂管理、真正愿意為居民辦實事的復合性干部并不多，少數(shù)干部有把社區(qū)工作當副業(yè)來做的想法。三是后備干部青黃不接。部分社區(qū)由于年富力強、頭腦靈活、文化素質較高的青壯年、能人等大多外出務工經商，給后備社區(qū)干部的培養(yǎng)和整體素質帶來影響。部分社區(qū)無后備社區(qū)干部培養(yǎng)。加之個別社區(qū)主要干部本位思想嚴重，不敢培養(yǎng)年輕人，怕?lián)屃俗约旱墓ぷ鳎瑏G了自己的鈑碗。上屆社區(qū)“兩委”換屆中有15名社區(qū)“兩委”主要干部是連選連任的，占總數(shù)的，新鮮血液嚴重不足。四是隨著惠民政策的增多和依法治社區(qū)的加強，社區(qū)干部違規(guī)違紀現(xiàn)象有所增加。部分社區(qū)干部不能很好的領會黨的惠民政策，執(zhí)行中隨意性大；有的社區(qū)存在服務不公正、優(yōu)親厚友現(xiàn)象；有的以權謀私，違規(guī)違紀。
二、上屆社區(qū)級組織換屆選舉中出現(xiàn)的主要矛盾和問題
一是個別領導對換屆工作不夠重視，求穩(wěn)怕亂，在選人用人上不敢下硬工夫；二是黨員外出較多、社區(qū)干部年齡老化問題得不到有效解決，年齡、學歷不能完全達到標準；三是對實際工作中遇到的新情況、新問題采取的措施針對性不強；四是個別社區(qū)擾亂選舉，甚至有個別做出極端的過激行為。
三、本次換屆態(tài)勢分析預測
一是社區(qū)人口流動性大，可能出現(xiàn)參選率較低的`問題。我委各社區(qū)外出務工、子女上學、搬遷等，社區(qū)居民不定期流動較多，可能出現(xiàn)參選率低的現(xiàn)象。
二是居民民主意識提高，要求換屆的組織嚴密程度更高。隨著居民整體文化素質的提高、見識越廣、對社區(qū)干部期望值的提升等因素，居民對換屆選舉的程序、人選等關注更高。個別人泄私憤、落選人鬧情緒、老的領導同志不愿退下來等將選舉的要求提的更高，順利完成換屆選舉的難度、嚴密程度要求將更高。
三是一些不正當?shù)母傔x行為，可能影響部分居民正確行使選舉權。受群眾大局觀念和行使民主權利意識的影響，少數(shù)群眾極易在個別人游說面前喪失立場，從而影響選舉結果。
四是競爭較往屆激烈。
松崗未來發(fā)展規(guī)劃篇六
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的'解決方案。
從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。(會議內容見附件)
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2.對于老客戶和固定客戶，經常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業(yè)的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。
2018工作計劃模板【二】
當前，鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴峻，依靠科技進步推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。2018年，酒鋼集團公司計劃投入科技研發(fā)經費達到主營業(yè)務收入的1%以上，在資源利用研究、產品開發(fā)方面形成6項以上具備產業(yè)化條件的研究成果，推動企業(yè)進一步提升核心競爭力，為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。
今年，集團公司將以貫徹落實《關于全面提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力的指導意見》為核心，發(fā)揮技術委員會策劃引導和決策把關的功能，充分體現(xiàn)各產業(yè)特點和技術發(fā)展方向，確立了加強研發(fā)力量，改善研發(fā)條件;提高技術改進效果，逐漸形成酒鋼的產品和成本優(yōu)勢等六項科技工作目標。
圍繞各項目標的實現(xiàn)，2018年，在科技重大專項方面，集團公司計劃安排實施科技重大專項13項;計劃在資源利用、工藝技術研究等方面立項開展研究項目21項;計劃開展新產品開發(fā)項目26項，計劃新產品批量生產18.2萬噸;計劃各分子公司第一批具備立項條件的技術改進項目177項。在技術經濟指標攻關方面，按照縱向比有進步、橫向比有進位的原則，確定了56項主要技術經濟指標攻關計劃。
在實驗室建設方面，計劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗等研究環(huán)節(jié)，增設電子探針、應力腐蝕裝置等設施。在技術交流和人才培養(yǎng)方面，今年計劃推薦甘肅省領軍人才候選人5名，具備教授級高工評選資格的工程技術人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設方面，計劃申報省級、市級各類科技項目30項以上，爭取獲得各級政府部門項目資金支持500萬元以上，力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面，計劃取得各類科技成果30項以上;計劃專利申請受理量220項。
松崗未來發(fā)展規(guī)劃篇七
在疫情防控工作中，xx街各社區(qū)結合實際創(chuàng)造性開展工作，不斷總結經驗創(chuàng)新方法。在“互學互比互看”活動當中，涌現(xiàn)出了一些好經驗、好做法。現(xiàn)將優(yōu)秀的經驗做法展示出來，供大家交流探討，進一步拓寬解決問題的思路招法，并以此帶動其他工作快速提質增效。
疫情以來，xxxx社區(qū)黨總支根據市、區(qū)關于疫情防控的工作部署以及街道黨工委通知要求，組織社區(qū)黨員、社工以及志愿者積極投入疫情防控工作中，充分發(fā)揮榜樣示范作用，帶頭顧大局、守紀律、當先鋒、做表率，為維護小區(qū)和社會安全穩(wěn)定做出積極貢獻，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻景新力量。
xxxx社區(qū)成立臨時黨支部，設置四級組織架構體系，凝聚合力，同心抗“疫”。臨時黨支部書記由街道中層包保干部擔任，副書記由社區(qū)書記擔任，四級組織架構體系由街道黨工委班子成員聯(lián)系點領導、中層包保干部、社區(qū)書記、各小組組長構成。在臨時黨支部的領導下，成立抗疫領導小組，共分為11個組，包括綜合協(xié)調組、秩序維護組、醫(yī)療對接組、采集登記組、后勤保障組、棠心菜站組、敲門行動組、信息排查組、宣傳報道組、卡口值守組、應急機動組。各小組組長由社區(qū)社工擔任，副組長由市、區(qū)級下沉干部擔任，組員由黨員志愿者和居民志愿者組成。根據志愿者專業(yè)特長結合工作經驗進行精細化分工、定崗定責，選定小區(qū)牽頭人及重要專組負責人。在臨時黨支部書記的帶領下，共同在黨旗下戰(zhàn)斗，意志堅定不動搖，夜以繼日不停歇，千難萬險不退縮。
在街道黨工委和臨時黨支部的號召下，物業(yè)積極響應、快速行動，在核酸篩查場地搭建、重點區(qū)域消毒消殺、生活垃圾掃保清運、采樣現(xiàn)場線上居民組織、人員底冊梳理摸排、卡口值崗嚴格管理、清掃積雪等方面發(fā)揮了重要的作用。仁恒物業(yè)第一時間啟動應急預案，迅速組織得力人員、籌集保障物資、提供醫(yī)務與采集登記組的休息室等，物業(yè)工作人員不懼危險、不分白晝與社區(qū)工作人員共同戰(zhàn)斗在一線。在街道黨工委的領導下，社區(qū)黨支部賦能物業(yè)為民解憂，提升疫情期間服務，搭建社區(qū)業(yè)主溝通橋梁，將社區(qū)、物業(yè)、居民這三股力擰成一股繩，在疫情面前攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
在小區(qū)管控期間，xx物業(yè)為316戶居民代買燃氣。在臨近春節(jié)前，物業(yè)積極向社區(qū)黨支部匯報，要為小區(qū)老年人開展“上門理發(fā)”服務，在符合當時疫情防控要求下，物業(yè)組織專人為小區(qū)內31位70歲以上的老年人提供上門理發(fā)服務。xx物業(yè)主動聯(lián)系xx山泉代理，為居民提供購水的最優(yōu)惠價格，全體物業(yè)工作人員，從經理到管家?guī)?19戶居民送水到家，共計345箱2094桶。在黨組織的引領下，xx物業(yè)積極配合，切實幫助居民解決實際困難，成為社區(qū)疫情防控的重要力量。
凝心聚力，講好抗“疫”故事?？埂耙摺弊钃魬?zhàn)打響后，景新花園社區(qū)宣傳思想工作保持高強度、不間斷運轉，激發(fā)正能量，弘揚真善美。按照街道宣傳文化辦要求，開設“一抹志愿紅”“抗疫戰(zhàn)”“防疫服務員”等多個專題，聚焦在疫情防控中涌現(xiàn)出的典型人物和事跡進行宣傳報道，宣樹抗疫先進典型，向居民傳遞正能量。截至目前，先后宣傳報道30余名典型人物，制作戰(zhàn)“疫”視頻15部，一篇篇充滿溫度的暖心推送，凝聚起社區(qū)全體居民團結一致、眾志成城的精氣神。
松崗未來發(fā)展規(guī)劃篇八
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2018年工作計劃模板
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的`前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。
把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的。
2018個人工作計劃
轉眼間又要進入新的一年-2018年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2018年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
松崗未來發(fā)展規(guī)劃篇九
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2018年工作計劃格式范文【一】
時間如指尖上的沙,總是留不住?？偨Y了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
xx年工作計劃如下:
一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
四;xx年對自己有以下計劃
1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2018)準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
一、市場分析
1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)"營銷生活化,生活營銷化"。
2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面,體現(xiàn)"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經理充分結合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。
比如,李經理根據企業(yè)方便面產品abc分類,將產品結構比例定位在a(高價、形象利潤產品):b(平價、微利上量產品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使李經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。
1、產品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業(yè)標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學校、社區(qū)、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動",牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
分銷商和終端消費者的眼球。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
銷售工作計劃:
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的'利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創(chuàng)造學習的機會
不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。
培訓內容:
一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規(guī)范。
三、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式:
1、公司內部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。
3、培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進"。
公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。
2018年工作計劃格式范文【二】
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的。
2018年工作計劃格式范文【三】
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。
1.不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。
7.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
松崗未來發(fā)展規(guī)劃篇十
今天，街道工委、辦事處在這里召開大會，主要是貫徹__區(qū)關于人大、政協(xié)和社區(qū)“兩委”換屆選舉動員會議的精神，就我街道轄區(qū)內人大、政協(xié)和7個社區(qū)的“兩委”換屆選舉工作進行安排和部署。認真做好換屆選舉工作，是街道政治生活中的一件大事，也是建設政治文明的一次重要實踐，對于構建和諧街道、加快推進___街道的全面發(fā)展具有十分重要的意義。
一、統(tǒng)一思想，認清形勢，統(tǒng)籌推進各項工作
開展好換屆選舉工作，對于保障群眾的基本權利，加強基層組織建設，營造和諧氛圍，具有十分重要的意義，同時，對街道整體工作將起到承上啟下的重要作用，影響深遠。我們一定要以高度的政治責任感和歷史使命感，充分認識這次換屆選舉工作的重大意義。
做好人大換屆選舉工作，是推進街道經濟跨越發(fā)展的重要保證，也是推進民主政治建設的重要實踐。街道會積極組織廣大選民參加，選舉產生人大代表，保障廣大人民群眾依法行使民主權利，選出各行各業(yè)的優(yōu)秀代表、選出人民群眾最信得過的代表，進一步激發(fā)轄區(qū)居民的主人翁責任感，把民主參與的政治熱情轉化為推進發(fā)展的強大力量，更好地團結全街人民，為各項工作的開展奠定堅實的群眾基礎。
做好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作能夠增強居民民主意識和歸屬感，進一步擴大基層民主，提升社區(qū)自治服務能力，切實服務好居民、維護社區(qū)穩(wěn)定。大力推進社區(qū)班子知識化、專業(yè)化，選出一批懂管理、肯干事、能干事，擅做群眾工作的年輕干部進班子，更好地加強社會管理，服務居民群眾，進一步增強基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進基層工作全面有效開展。
同時，我們應該清醒地看到，這次換屆選舉工作面臨著許多新情況和新特點。一是任務重，當前街道面臨的工作任務十分繁重，處于文明城市指數(shù)測評工作的沖刺期、政府人大、政協(xié)和社區(qū)換屆選舉關鍵期，維穩(wěn)工作的特護期，中心工作多，安全穩(wěn)定責任大，其他工作要齊頭并進，不能松懈。二是時間緊，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，本次換屆選舉工作，要求在9月底以前完成，時間非常緊迫。三是近年來隨著群眾的法制意識增強，民主訴求增多，利益多元復雜，對換屆選舉工作提出了新的、更高的要求。對此，我們一定要高度警惕，要清醒的認識和把握當前的形勢，全街干部要繃緊一根弦，擰成一股勁，匯成一股力，增強做好換屆選舉工作的責任感和緊迫感，統(tǒng)籌推進各項工作。
二、抓住關鍵，按照程序，依法依規(guī)做好換屆選舉工作 換屆選舉，必須堅持嚴格依法辦事的原則，從選民的登記公布到大會選舉代表中的每一個環(huán)節(jié)、程序，都必須嚴格按照法律的規(guī)定進行操作。
1、要做好準備工作，掌握主動權。一是抓好宣傳，營造氛圍。充分利用會議、宣傳欄和入戶走訪的機會加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍，廣泛宣傳換屆選舉的目的要求、程序方法、法律法規(guī)、選人標準，讓廣大居民了解做好換屆選舉工作的重要意義，熟悉法律法規(guī)的主要精神，掌握選舉的方法、步驟，切實增強選舉工作的透明度，擴大群眾的參與面，發(fā)動廣大干部黨員群眾以主人翁的使命感和責任感，正確行使權利。二是要深入細致地調查摸底，把好選民登記關，認真做好選民登記工作。選民是參加選舉工作的主體，要嚴格按照選舉法的有關規(guī)定，認真細致地做好選民登記和核對工作，做到不漏登、不重登、不錯登，確保落實群眾的民主權利。三是加強選舉工作人員的培訓。要加大培訓力度，發(fā)放詳細統(tǒng)一的工作手冊和指南，引導選舉工作人員熟練掌握換屆選舉的基本知識、政策法規(guī)和操作規(guī)程，提高依法處置突發(fā)事件和復雜情況的能力，為指導換屆選舉工作提供保證。
2、要嚴格把關候選人。在人大代表選舉工作中，要特別注意代表的政治品德、職業(yè)道德、個人品行、社會形象 以及參政議政能力，確保代表堅決擁護黨的路線方針政策、密切聯(lián)系人民群眾、廉潔自律、具有一定文化水平和履職能力，在事關國家核心利益和各族人民根本利益的大是大非問題上立場堅定、旗幟鮮明。
社區(qū)“兩委”候選人的確定，要做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，保證將思想素質硬、奉獻精神強、工作能力棒的確定為候選人。
3、要嚴格選舉程序，依法規(guī)范操作。換屆選舉是一項法規(guī)性、程序性很強的工作。要嚴格按法定程序進行選舉，提高選舉質量，確保選舉結果公平、公正、透明。要不折不扣地按規(guī)定程序辦事，各項操作程序必須環(huán)環(huán)相扣，步步到位，切實做到應有的程序一點也不能變，該走的步驟一步也不能少，群眾的權利一點也不能截留。在每個階段及環(huán)節(jié)中，都要按照法定時間發(fā)布公告，把具體操作程序、政策法規(guī)、選民名單、候選人名單、選舉結果等公布于眾。希望在座的各位，頭腦一定要清醒，不能圖省事、怕麻煩，更不能搞“變通”，“走過場”。
三、加強領導，精心組織，確保換屆選舉工作順利進行
換屆選舉工作，時間緊，任務重，要求高。在座的各位一定要高度重視，把換屆選舉工作作為今后一段時間內街道整體工作中的一件大事來抓，加強領導，周密部署，精心組織，規(guī)范操作，確保圓滿完成換屆選舉任務。
街道已經成立了人大和社區(qū)“兩委”換屆工作領導組和指導組，加強換屆選舉工作的領導和協(xié)調，全體機關干部要按照街道工委、辦事處的統(tǒng)一部署，密切配合，齊抓共管，形成工作的合力。換屆工作指導組要切實把好政策關、程序關和質量關，密切關注所聯(lián)系社區(qū)的工作動態(tài)，及時向換屆工作領導小組匯報情況，對出現(xiàn)的一些新情況、新矛盾、新問題，要多請示、早匯報，嚴格依照法律、按照政策做出解釋和答復。各換屆工作指導組組長及成員要全程參與、指導，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面，確保換屆工作順利推進、圓滿完成。
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