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輪崗工作方案 股級干部輪崗交流工作計劃篇一
我辦為參照公務員管理的正科級事業(yè)單位,現(xiàn)有在職職工11人,內設4個股室和1個下屬單位規(guī)劃設計院,共有股級干部4名。
二、輪崗交流工作情況
我辦高度重視中層干部交流輪崗工作,主要負責人在辦務會、辦中層干部例會等多個會議要求抓好交流輪崗工作,明確了一名分管領導具體負責中層干部交流輪崗工作。成立了規(guī)劃辦中層干部交流輪崗工作小組,制定了《xx市規(guī)劃辦中層干部交流輪崗工作實施方案》,保證了中層干部交流輪崗工作的正常開展。
我辦根據(jù)股級干部輪崗交流工作的要求,按照不斷優(yōu)化干部隊伍結構,努力增強機關執(zhí)行力、創(chuàng)新力、落實力,充分調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性的工作原則,今年初已對人秘股、綜合股負責人進行了調整。按照市上要求,結合我辦《xx市規(guī)劃辦中層干部交流輪崗工作實施方案》,本次對工程規(guī)劃管理股、用地規(guī)劃管理股中層干部進行了輪崗交流(工程規(guī)劃管理股股長胡政楠與用地規(guī)劃管理股股長吉勁松相互交流)。
輪崗工作方案 股級干部輪崗交流工作計劃篇二
一、 安全生產指導思想
認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針,堅持以人為本,以防范重大安全生產責任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準,規(guī)范安全生產管理行為,努力構建安全生產長效機制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產工藝,構建安全生產環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應急搶險隊伍,進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩(wěn)高效地進行。
二、 安全生產管理目標
(一)著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃氣設備事故。
三、安全工作思路
20年安全生產管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線,強化四個方面的管理,推進安全質量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預防在先。抓好兩個落實:落實責任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度,就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線:重點抓好門站生產線、cng加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓,提高職工安全生產綜合素質,最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作,按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產工作,推進安全質量標準化實施,逐步健全完善安全質量標準化工作體系。
四、重點工作和要求
(一)建立健全安全生產責任制,嚴格責任追究制度
公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規(guī)、標準,逐級建立健全安全生產責任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究,做到誰主管誰負責,誰分管誰有責,層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產動態(tài),對安全生產的重點工作和關鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產。各門站、cng加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規(guī)范各自生產作業(yè)流程,實現(xiàn)標準化、精細化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
(二)初步建立安全質量標準化體系
認真貫徹《^v^進一步加強安全生產工作的決定》,落實公司安全生產主體責任,全面加強公司安全質量標準化工作,突出重點,狠抓關鍵,求真務實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。20年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線,結合公司實際情況,從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質量標準化工作體系,實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。20年將在門站及cng加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質量標準化1000%達標。通過試行開展安全質量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,全面提高安全管理水平。
(三)繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,根據(jù)《20年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓,職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等,確保生產設施設備運行工況完好。
(四)強化基建施工監(jiān)管,確保工程質量安全
結合年度基建計劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序,嚴格審查設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設備材料制造商的資格,嚴把資質審查和安全準入關。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的.安全生產意識和操作水平,增強自我保護能力和應急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患。竣工驗收時,各相關單位、部門要高度負責,嚴格驗收,認真履行相關簽字手續(xù)。
(五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)
1.突出重點,加強巡檢
輪崗工作方案 股級干部輪崗交流工作計劃篇三
作為一名柜員,我很幸運的獲得了參加這次柜員輪崗交流的機會,首先介紹一下這次輪崗的基本情況,我來自xx支行營業(yè)室,這次交流的地點是xx分理處,行號為xxxx,對外辦公窗口為三個,一個對公窗口,兩個個人業(yè)務窗口,我所在的窗口為個人業(yè)務窗口,主辦個人業(yè)務,也辦理一些簡單的對公業(yè)務。
1、網(wǎng)點合計辦理業(yè)務823筆,本人辦理業(yè)務316筆。
2、本人在三日辦理的業(yè)務中,授權業(yè)務25筆,拍攝時間為5.68秒,網(wǎng)點平均拍攝速度為8.55秒。本人所辦理的25筆業(yè)務全部成功,無被拒絕和退回業(yè)務,授權業(yè)務無差錯。
3、三日辦理業(yè)務xxx掃描率為89.03%。
4、在三日的交換工作中,網(wǎng)點無沖抹賬業(yè)務發(fā)生。
5、開機考試通過率為100%。
1、交流網(wǎng)點授權時間較長。通過探討發(fā)現(xiàn)交流網(wǎng)點沒有提前打開攝像頭的習慣,提示交流網(wǎng)點同事在提交授權前要打開憑證和客戶拍攝攝像頭,這樣能起到調高拍攝時間的作用。
2、xxx掃描率較低。提示交流網(wǎng)點柜員,整理傳票時一定要以
左上角為標準整齊,對于附件加蓋附件章一定要注意位置。
3、有時會出現(xiàn)信用卡單邊賬的情況。在辦理信用卡存現(xiàn)業(yè)務中,除了注意不能同一金額同一柜員重復辦理外,還要注意在客戶核對存現(xiàn)金額前柜員一定要自己核對一下,如果出現(xiàn)無戶名情況,一定要退出重新錄入提交,這樣能避免一部分業(yè)務抹賬的發(fā)生。
通過這次交流活動,我也收獲了許多。所在網(wǎng)點對于箱包交接的要求非常嚴格,運營主管要求箱包必須面對面交接,在電子登記簿出現(xiàn)問題不能交接時,要求必須在柜面交接登記簿上登記。在在辦理掛失業(yè)務時,主管要求柜員盡量詳細的合適客戶的相關信息,從而使掛失業(yè)務處理中的風險降到最低。
交流工作很快就結束了,但在有限的時間里,我卻收獲了無限的知識。我認為這種交流學習是很必要的,而且通過這次的交流學習我們都認為效果良好。交流結束了,但我們相互的溝通學習并沒有結束。在交流結束后我們互相留下了聯(lián)系方式,在以后的工作中會加強相互網(wǎng)點之間的聯(lián)系與學習,永不停止我們攀爬運營工作高峰的腳步。
輪崗工作方案 股級干部輪崗交流工作計劃篇四
經(jīng)過這段時間的實習,我們逐漸地揭開了銀行工作認識上的那層神秘的面紗,取而代之的是對各個部門工作的理性化認識,這樣的實習為我們職業(yè)發(fā)展的方向的選擇提供了有力依據(jù),也為我們今后的工作打下了很好的人際基礎。這段時間的生活是充實的,每天我都在學習著銀行業(yè)務知識,做人做事方法;這段時間的生活是豐富多彩的,因為我學到了各種各樣的,不同條線的知識,結識了許多良師益友。實習的生活雖然短暫,學習到的業(yè)務雖然也很淺顯,但是我相信在各部門的耳濡目染,潛移默化中養(yǎng)成了我們許多職業(yè)素養(yǎng),也許會讓我們受益終身。
我這次的實習先后經(jīng)歷了營業(yè)部、公司業(yè)務部、個人金融部、風險管理部和國際結算部這幾個部門在工作性質、組織文化上有著很大的區(qū)別,我們也學到了老員工的許多優(yōu)秀的品質。
營業(yè)部是我實習的第一個部門,也是省行最直接面對客戶的部門。這里工作的特點是業(yè)務量大,客戶質量參差不齊。所以這里的`老員工都是業(yè)務上的能手、點鈔、速錄、小鍵盤等各種技能著實讓我們這些信任艷羨了一把。在面對客戶刁難時,老員工的大度,耐心的工作態(tài)度也為我們樹立了良好的榜樣。營業(yè)部一個工作上的特點是每天早上的晨會,這個晨會不僅要布置當天的工作任務、總結前天的工作還能起到振奮精神,提升工作效率的作用。雖然我們今后的工作可能接觸不到晨會。不過我想,我們每個人每天都對自己的工作有所安排有所總結,肯定大有裨益。
公司業(yè)務部重點學習的是貸款的流程和客戶經(jīng)理的工作。在這里的實習我懂得了貸款的發(fā)起、審批、貸后管理的整個流程,也看到了一個項目的評審報告,知道了做一個項目需要考慮的風險點等等??蛻艚?jīng)理如何工作一直是我們感興趣的話題,經(jīng)過和客戶經(jīng)理的接觸我也明白了營銷不單單是吃吃飯、喝喝酒那么簡單的事情、客戶經(jīng)理需要了解客戶、了解客戶的需求,同時也要了解公司的信貸產品,了解國際結算、銀行卡、電子銀行等各種產品、為客戶設計出綜合的金融解決方案??蛻艚?jīng)理在做好外部營銷的同時還要做好內部行銷,以利于工作的順利開展。
個人金融部也是一個重要的部門。記得曾有人說:拿身份證的辦的業(yè)務是個人金融業(yè)務拿營業(yè)執(zhí)照辦的都是公司金融業(yè)務。這個說法很形象的概括了個人金融部的業(yè)務領域。我們實習的部門主要是三級財富管理體系中的私人銀行和理財中心。我行的三級財富管理體系是對客戶進行細分的典范,讓不同層次客戶體驗不同的服務。三級財富體系中理財中心提供標準化的服務,財富管理中心提供顧問式的服務、私人銀行提供專家式的服務。個人金融部的學習中我最大的收獲是一種理念,即要想自己盈利首先要學習會于客戶共贏,在為客戶提供各種增值服務的過程中實現(xiàn)銀行利益的最大化。
風險管理部負責全轄公司業(yè)務條線的貸款審批,風險管理部對于本部門的風險管控就進行了嚴格的設計,實行了三位一體的貸款審批機制。風險管理部對員工的專業(yè)性要求極強,專業(yè)審批人更是行業(yè)研究的專家、這里的專業(yè)性、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L是我選擇該部門的主要原因。
國際結算部的學習是在會議室進行的。給我的感覺更像是一個開放式的課堂,大家一起討論如何審閱信用證,一起學習國際結算的各種產品,又想回到了大學的課堂。國際結算業(yè)務是中行的優(yōu)勢業(yè)務,是我們最具有創(chuàng)新的團隊,在這里我懂得了金融創(chuàng)新的重要性。
雖然半年的實習生活結束了,但是我的工作才剛剛開始,好的開始是成功的一半。在學習從如何成為一名好員工的過程中,我從前輩的經(jīng)驗中學習到做一名好的員工要有四個方面的要素,分別是過硬的業(yè)務本領,良好的職業(yè)操守、和諧的人際關系、清醒的自我認識這四個方面的還可以細化到許多方面,我今后會腳踏實地、銘記老員工的交回、誠實做人,踏實做事、努力成為一名好員工。
輪崗工作方案 股級干部輪崗交流工作計劃篇五
根據(jù)^v^xx委辦公室、xx縣人民政府辦公室《關于印發(fā)〈xx縣科級以下干部交流輪崗暫行規(guī)定〉的通知》(明委辦[2007]18號)精神,本著^v^切合實際、突出重點、分步實施、平穩(wěn)推進^v^的原則,制定本方案。
工作方案的制定,對全縣各部門干部交流輪崗工作進行指導;負責干部交流對象的調配,輪崗人員的統(tǒng)計備案。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要相應成立以主要領導為組長的干部交流輪崗工作領導小組,成員應包括政工、組織、紀檢、工會等崗位人員。具體負責本單位干部交流輪崗工作方案的制定和組織實施。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真做好干部交流輪崗政策的宣傳發(fā)動工作,講明階段性對干部實施交流輪崗,是國家《公務員法》的要求,是干部人事制度的完善,是鍛煉干部的必要措施,是培養(yǎng)人才的需要。
根據(jù)交流輪崗的范圍對象,對全縣干部狀況進行調查摸底,摸清各類型的干部人數(shù)、在單位工作時間、任職年限(時間截止5月30日止)、親屬關系、干部隊伍結構存在的問題等,各單位必須提供本單位在編在崗人員花名冊(表一),并組織政工干部認真填寫《xx縣輪崗干部花名冊》(表二)、《xx縣交流干部花名冊》(表三)、《xx縣符合交流條件但暫緩交流的干部花名冊》(表四)、《xx縣符合交流條件但不交流的干部花名冊》(表五)和《xx縣輪崗干部調配方案》(表六),做到不漏報、不虛報。屬于“交流、輪崗”的人員,同時符合暫緩交流條件和不交流條件的人員,應當通過會上公布和上墻等形式進行公示(公示情況要留底備查),接受群眾監(jiān)督,上墻公示時間統(tǒng)一為7天。在公示期間各領導小組要繼續(xù)做好宣傳工作,并針對各種思想反映采取集體談話,個別談心,消除各種思想顧慮。經(jīng)公示后,將表二至表六(含交流輪崗方案)黨群系統(tǒng)的報縣委組織部黨群科;政府系統(tǒng)的報縣人事局干部管理科綜合后統(tǒng)一上報縣委干部交流輪崗工作領導小組審核。個人提出交流、輪崗意見的,填寫《xx縣干部交流輪崗申請表》(表八),表八只供給單位提交干部交流、輪崗方案時的第一參考。
領導小組集體討論本單位干部交流輪崗方案,要組織交流輪崗干部認真填寫《xx縣干部輪崗登記表》(附表七)。
交流換崗領導小組辦公室匯總各單位的交流輪崗方案報領導小組集體討論審核、審批。
1、干部交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位屬交流的干部,方案提交縣委干部交流輪崗工作領導小組研究批準后,由所在單位統(tǒng)一集中交流對象集體談話,提出相關要求,之后由單位統(tǒng)一到組織人事部門辦理調動手續(xù),并要求在規(guī)定時間內辦理原單位工作移交。由單位一名領導帶交流人員到新單位報到并介紹情況。
2、干部輪崗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位制定的輪崗方案,經(jīng)審核后,即可組織實施。
輪崗工作方案 股級干部輪崗交流工作計劃篇六
供稿:審核監(jiān)督組
在中心又一批輪崗工作安排下,我接著到了任務管理崗進行為期一個月的輪崗學習,對有第二次到上級崗位輪崗的機會我非常珍惜,感謝中心領導。任務崗的業(yè)務類別和審核監(jiān)督一樣都是流水線,所以學習和掌握起來更加快一些,前期在自學階段對交易場景、業(yè)務操作ppt、工作提示、差錯編碼匯總及主機報錯業(yè)務收集等的業(yè)務大類進行了系統(tǒng)的學習,再通過跟崗過程中把不明白的疑問一一解答,對我后期順利上崗操作有很大幫助。通過這次輪崗尤其是實際操作后,讓我對流水線業(yè)務有了更深更全面的掌握,包括在審核監(jiān)督崗沒有遇到的對于前手退票業(yè)務的合規(guī)性,及各類需要字段匹配等的業(yè)務。這一個月收獲良多,同時感謝任務崗同事在輪崗期間的問題解答與幫助,今后我將會更加不斷努力對各崗位業(yè)務知識進行學習掌握。
陳睿(審核監(jiān)督崗)
新一輪的崗位輪換開始了,我被派到了任務管理崗進行學習,這是一個全新的崗位,與我所在的崗位有所不同,也是我所在崗位的另一個銜接點。
根據(jù)領導安排,首先,自學了關于本崗位的理論知識,大概了解本崗位的工作內容,主要分為三塊:匹配失敗,主機拒絕和事中取消,同時還兼顧著隊列監(jiān)控工作。還學習了一些在以前崗位所不經(jīng)常接觸的業(yè)務。其次,觀摩學習階段,讓我充分了解該崗位上的主要工作及所有日常工作??粗麄儖故斓奶幚順I(yè)務,我也非常努力的和這些業(yè)務能手們請教經(jīng)驗。其中重要的一點,這個崗位對差錯編碼的掌握很重要,因為直接關系到支行柜員的差錯問題,也關系到客戶的服務問題,也關系到自己對知識掌握的程度,所以掌握本崗位的業(yè)務知識和與柜員做好溝通同等重要。第三,輪到我進行真正的實際操作,一想到他們有超強處理業(yè)務的能力,真正的`處理業(yè)務對于我來說心里還是覺得有一絲的壓力,遇到自己未接觸過和不懂的業(yè)務,我會及時的與老師請教。
適應新崗位的過程,實際是一個重新認識自我,改變自我的過程,而且需要馬上調整自己,進行角色轉換。同時非常感謝我的上司,感謝這些細心講解的同事。
郭穎(審核監(jiān)督崗)
這一月的輪崗對于我來說不僅是一次自我學習、自我提升的好機會,而且通過這一個月的學習我對綜合業(yè)務有了一個初步的認識,了解了整個業(yè)務的操作流程。在輪崗過程中同事間的互幫互助,毫無保留的教授,讓我感到集體的溫暖。通過這次輪崗學習,我更加注意業(yè)務的嚴謹性和合規(guī)性,因為綜合業(yè)務對個人的操作技能要求的更高,所以雖然僅僅是一個月的輪崗時間,但是我受益匪淺。綜合業(yè)務的學習使我了解了業(yè)務的完整操作,在以后的流水業(yè)務操作中定有很大的幫助,對業(yè)務也真正能做到知其然更知其所以然。感謝領導給予的這次輪崗的機會,也感謝同事們給予的耐心解答和講解。
翟榮榮(審核監(jiān)督崗)
輪崗工作方案 股級干部輪崗交流工作計劃篇七
總公司培訓工作緊緊圍繞集團公司的要求及公司發(fā)展需要和工作部署,修訂完善《員工資質管理規(guī)定》、《師帶徒管理規(guī)定》和《特種作業(yè)人員管理規(guī)定》等人力培訓開發(fā)管理制度;建立系統(tǒng)固化的全員培訓體系,實現(xiàn)年度培訓的分層、分類專項推進;策劃和實施關鍵性培訓取得了良好效果;此外,建造師、造價工程師、核安全工程師及甲級資質培訓、特種作業(yè)取證和職業(yè)技能鑒定等人力資源開發(fā)工作也按計劃有序地開展。
1.本著“全員培訓”的思想,實行分層次的三級培訓管理體系
一級培訓為總公司層面舉辦的各項培訓,一般由總公司職能部門組織,總公司總部及各二級單位有關人員參加;二級培訓為總公司職能部門、各工程項目部及子公司組織的內培培訓;三級培訓為各子公司所屬各項目或部門組織的內培培訓。在今年上半年,總公司與中能建培訓中心合作了兩期培訓,積極宣貫集團公司發(fā)展理念及工作要求,并拜訪兄弟單位交流經(jīng)營管理經(jīng)驗。截止到今年8月份,總公司市場開拓能力明顯增加,已經(jīng)完成集團公司下達指標合同額80%及以上。
2.加大執(zhí)業(yè)資格取證培訓力度,人員資質數(shù)量穩(wěn)步提升
(2)針對性制定關鍵崗位持證上崗取證計劃。明確了未來三年關鍵崗位人員建造師取證計劃以及計經(jīng)人員造價工程師取證計劃,并將相關專業(yè)的快速培養(yǎng)對象和b層后備人員也納入建造師取證目標對象。
(3)有序開展其他執(zhí)業(yè)資格取證培訓項目。2012年組織101人參加一級建造師培訓,一級建造師考試通過率較2011年度提升;并根據(jù)《一級建造師注冊實施辦法》要求,為注冊有效期滿且需繼續(xù)執(zhí)業(yè)人員積極辦理完成延續(xù)注冊。
3.因材施教,注重實效,分層分類專項培訓效果顯著
4.提升資歷,充實力量,2012年度新增職業(yè)技術人員143人
二、培訓存在問題
輪崗工作方案 股級干部輪崗交流工作計劃篇八
一年的輪崗工作緊張忙碌而又倍感充實,在不斷挑戰(zhàn)自我的同時我受益匪淺。
這一年,我克服了路途遙遠出行不便、所帶班級調皮生多等種種困難,勇挑重擔,繼續(xù)承擔畢業(yè)班的教育教學工作。
我積極響應教育局“課內比教學”的號召,積極參加校內外教學研討活動,一年時間,聽公開課達五十多節(jié)次,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,充分運用學?,F(xiàn)有教育教學資源,改革課堂教學,取得了明顯效果。
所帶班級學生學習積極性高,所任班級教學質量有了明顯提高,在上半年的期末調考中取得了優(yōu)異成績,班級兩名學生躋身區(qū)300強。
我一如既往,樂做學生的朋友,注重活動育人,寓教于樂,受到學生的深深喜愛,家長的信賴和歡迎。所帶班級活而有序,學生個性張揚。
在“課外訪萬家”的活動中,我和家長密切聯(lián)系,爭取到他們的支持與配合。在家長會前,我精心備課,在匯報常規(guī)工作的同時,還針對家庭教育中的誤區(qū),給家長上了生動的一課,不少家長均夸獎這是近幾年來質量最高的一次家長會。一年來,特別要感謝崇仁漢濱的領導干部,給了我無私的幫助和深深的關愛,讓我在充分鍛煉的同時,日益成熟。在今后的工作中,我一定揚長避短,爭取更大的成績!
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