旅游投資規(guī)劃 旅游系工作計(jì)劃

在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

旅游投資規(guī)劃 旅游系工作計(jì)劃篇一

1、集中培養(yǎng)。在本學(xué)期第6、第12周，學(xué)生會將召開全體學(xué)生會成員大會，進(jìn)行集中培訓(xùn)，讓學(xué)生會干部干事明確：做好本職工作是符合學(xué)生會發(fā)展需求，我系發(fā)展的需要，要克服認(rèn)為作為學(xué)生干部吃虧的思想，要真正意識到，正是我們學(xué)生會干部無私的奉獻(xiàn)，才使得我們的旅游管理系的系風(fēng)建設(shè)更加喜人，也正是有這種奉獻(xiàn)，才能真正鍛煉，提高展示自我。要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。

2、深入工作。學(xué)生會的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)深入到學(xué)生會的工作中去，指導(dǎo)各部干事的`工作，培養(yǎng)他們的管理能力。部長、副部長更應(yīng)深入到具體工作中。

3、個別談話。學(xué)生會的主要干部應(yīng)不定期的與學(xué)生會成員交流、談心，掌握他們的思想動態(tài)，大家共同探討工作方法。主席、副主席、秘書長應(yīng)不定期地與其他干部交流談心;部長、副部長則更應(yīng)多與干部干事交流，掌握他們的思想狀況，做好他們的思想工作，并及時(shí)反饋到系團(tuán)總支老師那里。

4、培養(yǎng)學(xué)生會成員的團(tuán)隊(duì)精神。在學(xué)生會內(nèi)部開展藝體形式的競賽。第七周：舉辦一場06級學(xué)生會成員vs05級學(xué)生會成員的籃球賽;第十一周：舉辦一場以部為單位的卡拉ok大賽，通過以上活動的開展，讓干部干事時(shí)刻想到自己是學(xué)生會的一員，個人榮辱涉及整個集體，從而關(guān)心這個集體、愛護(hù)這個集體，進(jìn)而為這個集體的成長壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

學(xué)生會的管理職能就體現(xiàn)在日常的組織工作中。學(xué)生會日常工作的好壞，直接關(guān)系到我系學(xué)生活動工作能否正常進(jìn)行。因此，我們學(xué)生會要狠抓學(xué)生會日常工作。

1、學(xué)生會定期于單周星期日晚7：00召開常委會例會，總結(jié)前兩周的工作，布置后兩周的工作，并對一些工作做出調(diào)整(如需要加開會議，會提前三天通知)。

2、在學(xué)生會常委會工作例會后，學(xué)生會各部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)召開部門例會(碰頭會)，落實(shí)學(xué)生會的安排與調(diào)整，并對部門的工作做出相應(yīng)調(diào)整。

3、學(xué)生會各部應(yīng)在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

4、學(xué)生會各部門分管的副主席應(yīng)參加部門的各次例會，對工作做出指導(dǎo)。

5、學(xué)生會各級各次大會(例會)均應(yīng)有人做出相應(yīng)記錄，學(xué)生會任期屆滿前交我會秘書處存檔。

6、各部門應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)各部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到工作中，學(xué)生會主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

7、學(xué)生會各部門分工不分家，在具體工作上，各部門工作范圍不同，但在工作中，大家應(yīng)相互協(xié)作、配合。

8、各部應(yīng)制定出本部的工作計(jì)劃，并上交秘書處存檔，并在工作中加以落實(shí)。

1、第2周協(xié)助系學(xué)生工作辦公室開展迎接我系07級新生的工作;

2、第2-3周針對07級新生入學(xué)教育與軍訓(xùn)開展相應(yīng)的主題活動;

3、第2-3周配合學(xué)院有關(guān)方面做好校慶的相關(guān)工作;

6、第4周開展慶國慶為主題的活動;

7、第5周開展慶中秋為主題的活動;

旅游管理系學(xué)生會

旅游投資規(guī)劃 旅游系工作計(jì)劃篇二

xx年是實(shí)施文化旅游(體育)發(fā)展“xx”規(guī)劃的開局之年，是站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)我市文化旅游(體育)事業(yè)、產(chǎn)業(yè)新突破、新發(fā)展的關(guān)鍵一年，對于全面開創(chuàng)文化旅游(體育)事業(yè)、產(chǎn)業(yè)新局面，具有十分重要的意義。

一、工作思路

xx年，市文化旅游局將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)文化建設(shè)，進(jìn)一步繁榮藝術(shù)創(chuàng)作，完善公共文化、體育服務(wù)體系，強(qiáng)化文化、旅游、體育市場監(jiān)管，加大文化遺產(chǎn)保護(hù)力度，深化文化體制改革，推動各項(xiàng)工作取得新突破。一是在發(fā)展目的上，必須堅(jiān)持以人為本，滿足人民日益增長的精神文化、休閑健身、娛樂需求，保障人民基本文化權(quán)益。二是在發(fā)展戰(zhàn)略上，必須提升潛江文化軟實(shí)力，提高全市人民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。三是在發(fā)展理念上，必須一手抓公益性事業(yè)，一手抓經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)；一手努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、惠及全民的公共文化、體育服務(wù)體系，一手壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)、繁榮文化旅游市場，推動全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。四是在發(fā)展動力上，必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，充分發(fā)揮全市人民群眾在文化建設(shè)中的主體作用，最大限度地?zé)òl(fā)全市廣大文化工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、主要舉措

我們將深入貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于推動文化大發(fā)展大繁榮的若干意見》和《關(guān)于加快培育旅游支柱產(chǎn)業(yè)推進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省建設(shè)的決定》文件精神，立足工作實(shí)際，結(jié)合文化旅游（體育）“xx”規(guī)劃，切實(shí)做到業(yè)務(wù)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、體制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)四位一體、齊頭并進(jìn)。

1、切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以人為本的要求，尊重人民群眾的主體地位，保障人民群眾的基本文化權(quán)益。一是推進(jìn)文藝精品生產(chǎn)。力爭推出1-2臺新創(chuàng)作的優(yōu)秀劇（節(jié)）目，并力爭在省內(nèi)、國內(nèi)重要藝術(shù)活動、評比中獲得大獎。二是廣泛開展群眾文化活動。深入開展免費(fèi)送文化下鄉(xiāng)活動，組織開展“月月紅”廣場文化活動以及節(jié)慶文化活動。在重要節(jié)日期間，開展非遺節(jié)目展演、腰鼓秧歌健康舞蹈表演、廣場文藝演出等群眾性文化活動，豐富市民文化生活。同時(shí)，扶持、引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)民點(diǎn)歌臺、農(nóng)民樂隊(duì)、農(nóng)民劇團(tuán)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富農(nóng)民文化生活。三是依托文藝載體，繁榮文藝事業(yè)。以文化事業(yè)單位和社會文化團(tuán)體為載體，繁榮現(xiàn)代氣息與鄉(xiāng)土風(fēng)情相結(jié)合的戲劇、小說、詩歌、詩詞楹聯(lián)、音樂、舞蹈、書畫、攝影、民間文藝等文學(xué)藝術(shù)，形成百花齊放的文藝發(fā)展格局。

2、切實(shí)加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。文化產(chǎn)業(yè)是新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，是普遍公認(rèn)的可持續(xù)發(fā)展的綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。一是加大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)力度。抓好曹禺文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，以曹禺文化產(chǎn)業(yè)園為依托，做大做強(qiáng)旅游業(yè)。加快龍灣遺址本體保護(hù)與旅游開發(fā)步伐，按計(jì)劃實(shí)施龍灣遺址放鷹臺遺址群保護(hù)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目、龍灣遺址·章華臺—國家考古遺址公園項(xiàng)目。深入發(fā)掘智者大師文化內(nèi)涵，啟動智者大師及宗教文化場所建設(shè)，弘揚(yáng)佛教文化，增加旅游景點(diǎn)。復(fù)原“兩李”(李漢俊、李書城)故居。通過重大文化項(xiàng)目建設(shè)，推動文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是積極培育文化旅游市場體系。逐步放寬市場準(zhǔn)入門檻。堅(jiān)持“誰投資、誰所有、誰受益”的原則,大力支持民間資本以股份制、合伙制及個體私營等多種形式參與興辦文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè),逐步形成多渠道、多元化的產(chǎn)業(yè)投入機(jī)制。適應(yīng)消費(fèi)快速增長的新形勢，在書店、劇院等文化經(jīng)營單位內(nèi)大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、電影院線、演藝聯(lián)盟等現(xiàn)代流通組織形式，建立融入“1+8”城市圈的圖書報(bào)刊、影視產(chǎn)品、音像制品、電子出版物、藝術(shù)品、演出劇目的營銷網(wǎng)絡(luò)。三是大力扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于發(fā)展三產(chǎn)業(yè)文件精神，爭取在財(cái)政投入、稅收優(yōu)惠、市場準(zhǔn)入、工商和價(jià)格管理、土地使用、資產(chǎn)管理、收入分配、人才培養(yǎng)等方面，對發(fā)展文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè)予以傾斜。

3、切實(shí)推進(jìn)文化體制創(chuàng)新。創(chuàng)新是文化的本質(zhì)特征，是文化發(fā)展的不竭動力。一是要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。要以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，緊緊圍繞加強(qiáng)公共文化服務(wù)、重塑文化市場主體、完善市場體系、改善宏觀管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)貫徹“區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、循序漸進(jìn)、逐步推開”的原則，有計(jì)劃、有步驟、平穩(wěn)有序地推進(jìn)體制改革。二是重點(diǎn)推進(jìn)公益性文化事業(yè)單位體制機(jī)制創(chuàng)新。進(jìn)一步建立和完善公益性文化單位免費(fèi)服務(wù)機(jī)制、特色服務(wù)機(jī)制；推廣劇團(tuán)、書店改革的經(jīng)驗(yàn)，按照“設(shè)置崗位、明確職責(zé)、競爭上崗、績效考核、獎懲兌現(xiàn)”的步驟，在“四館”推行競爭上崗，激發(fā)文化事業(yè)的活力。

4、切實(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng)教育。人才培養(yǎng)設(shè)是實(shí)現(xiàn)文化、旅游、體育持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。建立健全崗位培訓(xùn)制度、技術(shù)性業(yè)務(wù)性專業(yè)人才的傳襲人制度，全面提高工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、工作重點(diǎn)

1、啟動曹禺文化產(chǎn)業(yè)園機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃、論證、建設(shè)工作。啟動曹禺大劇院、中國劇協(xié)曹禺劇本獎創(chuàng)作基地和梅花獎藝術(shù)交流中心建設(shè)論證，推動曹禺文化產(chǎn)業(yè)園旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、完成市少兒體校教學(xué)場所、體育場所及住宿樓拆遷、還建安置工作。

3、繼續(xù)實(shí)施龍灣遺址保護(hù)與開發(fā)工作。力爭在龍灣遺址保護(hù)站建成多媒體接待廳。啟動龍灣遺址章華宮復(fù)原與推測設(shè)計(jì)規(guī)劃論證。實(shí)施龍灣遺址放鷹臺遺址群保護(hù)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目、龍灣遺址·章華臺—國家考古遺址公園項(xiàng)目。

4、廣泛開展群眾文化活動。繼續(xù)組織實(shí)施“月月紅”廣場文化活動，每月組織一場以上大型廣場文化活動；繼續(xù)實(shí)施送文化下鄉(xiāng)活動，每年完成送文化下鄉(xiāng)100場。在重要節(jié)慶日開展大型廣場文化活動，傳播社會主義主旋律先進(jìn)文化。

5、完善農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè)，改善農(nóng)村基礎(chǔ)文化、體育設(shè)施。完成138家農(nóng)家書屋建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)家書屋覆蓋所有鄉(xiāng)村；抓好農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。

6、做好旅游線路推介工作，將我市納入武漢——宜昌旅游線路；加大我市旅游資源宣傳力度；指導(dǎo)完善旅游業(yè)帶動的旅游社、賓館、餐飲業(yè)服務(wù)配套工作。

7、做好旅游規(guī)劃編制工作。根據(jù)“xx”規(guī)劃要求對“潛江市旅游發(fā)展總體規(guī)劃”進(jìn)行修編，編制完成《“引江濟(jì)漢”暨興隆水利樞紐工程旅游項(xiàng)目控制性詳細(xì)規(guī)劃》。

8、嚴(yán)格督促和指導(dǎo)高石碑鎮(zhèn)窯嶺村旅游名村創(chuàng)建工作。積極跟進(jìn)龍灣鎮(zhèn)、積玉口鎮(zhèn)旅游名鎮(zhèn)申報(bào)工作，力爭至少一個鎮(zhèn)申報(bào)成功。加強(qiáng)對農(nóng)家樂經(jīng)營戶申報(bào)星級農(nóng)家樂、賓館星級申報(bào)的指導(dǎo)工作。

9、加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，力爭菜花龍燈、潛江嗩吶等非遺項(xiàng)目列入全省第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。爭取龍灣文化生態(tài)保護(hù)區(qū)獲批。

10、深化文化體制改革。深入推進(jìn)文化市場綜合執(zhí)法改革工作。完善各單位崗位設(shè)置工作。完成曹禺祖居博物館、市民體育中心機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。加大人才招聘、引進(jìn)力度，探索建立人才培養(yǎng)機(jī)制。

11、加強(qiáng)市場日常監(jiān)管，開展“掃黃打非”專項(xiàng)斗爭，維護(hù)文化旅游體育市場秩序。

旅游投資規(guī)劃 旅游系工作計(jì)劃篇三

公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個多月，目前，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本形成，人員穩(wěn)定，職業(yè)經(jīng)理人對行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解，同時(shí)兩個月的業(yè)務(wù)實(shí)際操作我讓們相信，對公司下一步進(jìn)行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備，根據(jù)新公司的成長規(guī)律，我們認(rèn)為，需要抓住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī)，對公司2013年的最后一個季度進(jìn)行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃，通過這個周期性工作，為德邦公司在2014年的發(fā)展打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

德邦公司一、時(shí)間進(jìn)度：

1、實(shí)現(xiàn)貸款總額500萬元，理財(cái)總額500萬元，總計(jì)1000萬元。 2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。三、業(yè)務(wù)方案 a、方案：（上上策）

概要：組建集團(tuán)化公司，辦理相關(guān)資質(zhì)，進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝，可開展項(xiàng)目融 資、股權(quán)融資和各種抵押融資。

特點(diǎn)：起點(diǎn)高、力度強(qiáng)、周期長、投入高、穩(wěn)定性強(qiáng)、一勞永逸解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，公司全面步入正規(guī)化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。b、方案：（上策）

概要：進(jìn)行項(xiàng)目包裝，用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù)。

特點(diǎn)：對當(dāng)下融資能起到積極的推動作用，商務(wù)支持費(fèi)用投入小，需要投入一定的市場開發(fā)費(fèi)用，有一定的實(shí)體經(jīng)營與資金管控風(fēng)險(xiǎn)。c、方案：（中策）

概要：成立擔(dān)保公司，為公司開展第三方擔(dān)保融資服務(wù)。

特點(diǎn)：對當(dāng)下融資能起到一定的幫助，商務(wù)支持費(fèi)用投入小，市場開發(fā)費(fèi)用投入大，無行業(yè)競爭優(yōu)勢，法律風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。

2013年百日大會戰(zhàn)

d、方案：（下策）

概要：在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。

以上合計(jì)約：10萬元 六、組織保障

成立日常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制部，負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險(xiǎn)控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng)。部門設(shè)專職經(jīng)理1人，全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評估體系建立與執(zhí)行、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜，50萬元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行。

旅游投資規(guī)劃 旅游系工作計(jì)劃篇四

20-年畢業(yè)于--大學(xué)-專業(yè)，曾經(jīng)在-證券任投資顧問一職。-年的投資顧問工作經(jīng)歷，使我對理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解，也累積了不少屬于自己的客戶群，相信這對于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激，同時(shí)，能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作，也說明了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我會在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，憑借自身的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開新局面，并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任，踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)。現(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、樹立正確的工作理念，早日進(jìn)入角色

工作理念不同，工作的效果就會有差異。在日常工作中，我會主動做好各項(xiàng)工作，準(zhǔn)確把握上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo)，明確自己“應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，怎樣能做好”，變被動完成任務(wù)為積極主動工作。我的工作是服務(wù)客戶，幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況，幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品，而不是單純對客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品，在這個過程中，我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感，是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

二、做好渠道工作，圓滿完成任務(wù)

朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道：問渠那得清如許，為有源頭活水來，這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體，滿足于曾經(jīng)的成績，是無法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中，我還要積極地開拓市場，發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友，來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的，這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品，為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù)，使一些潛在的客戶主動走入我們的視野，繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺，相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。

以上就是我的工作計(jì)劃，相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念，一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中，我還將不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

單位的形象需要每一個人來維護(hù)，單位的業(yè)績需要每一個人的努力，希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍?，希望我的付出能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

在爆竹聲聲中，我們迎來了嶄新的20-年，對于剛成立不久的我們公司，這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對于投資理財(cái)部來說，擬定一個好的工作計(jì)劃，制定一個明確的目標(biāo)，是每一個銷售人員必須認(rèn)真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我，現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟，吸取不成功的教訓(xùn)，吸納成功的成果，對新的工作我也制定了20-年的工作計(jì)劃：首先，做好公司新年的第一個項(xiàng)目。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下，盡量大限度的超額，爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時(shí)，也給自己帶來更多的收益。同時(shí)，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對待。其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是成功的第一要素，對于每個銷售人員來說，在工作中不斷學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中，才能夠使自己不斷的成長。同時(shí)，加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí)，包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托、私募等等，特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè)，加強(qiáng)其他行業(yè)知識及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn)，與我們產(chǎn)品進(jìn)行對比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然，還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí)，把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享，同事虛心向身邊同事請教，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的缺點(diǎn)與不足，達(dá)到整個團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。

第三，工作目標(biāo)的擬定。

1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上，能夠和10個以上客戶詳談，最少留下一個電線萬左右的資金量。

2.每周完成10個左右的意向客戶，同時(shí)保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時(shí)要知道其他未來投資客戶的原因，是資金最近不足，還是覺得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對每一個客戶的原因都認(rèn)真分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的。

3.每月完成40個左右的意向客戶，6個客戶能夠投資，20萬的資金量。

4.每季度130個左右的意向客戶，18個客戶能夠投資，100萬的資金量。

通過以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步，一步一個臺階的開展業(yè)務(wù)，每年完成80個左有的客戶，資金量能夠達(dá)到400萬左右。在其他同事的共同努力之下，在自己進(jìn)步和獲得收益的同事，使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上第四，值班。

把握好每一次值班機(jī)會，對每一個上門客戶做到認(rèn)真對待，樹立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切需要，仔細(xì)對待客戶提出的建議和意見，客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時(shí)，在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單，爭取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。

第五，客戶維護(hù)和再開發(fā)。

時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等，對老客戶進(jìn)行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源，做好“一帶十，十傳百”的聯(lián)動營銷的效果，同時(shí)這也是對公司最好的宣傳方式。

第六，工作總結(jié)。

每天都要對工作有個簡單的計(jì)劃安排，不能漫無目的的工作。每天按照計(jì)劃，一步一步，踏踏實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對每天工作做個小結(jié)，思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來。堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正，下次不要再犯。

我知道銷售工作一開始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力，我是能夠迎來一個不錯的未來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

理財(cái)不是一朝一夕的事情，它是一生的事情。你首先需要根據(jù)自身情況做一下理財(cái)規(guī)劃。有許多人認(rèn)為自己不過是一個工薪階層，每個月的薪水都是固定的，不存在計(jì)劃的問題，因?yàn)槊吭碌囊率匙⌒芯桶阉械墓べY都花完了，然后就等著下個月的工資生活了，沒有多余的錢存在，所以也就沒有理財(cái)規(guī)劃的問題。事實(shí)上，不同收入的人都需要做理財(cái)規(guī)劃。

一般來說，建議從以下四個方面著手，先把最基本的結(jié)構(gòu)規(guī)劃好。 1。應(yīng)急備用金。建議準(zhǔn)備應(yīng)急備用金(至少3～6個月的支出)5000元左右，以現(xiàn)金或活期存款方式存放。如果你的月支出較少，每月的剩余較多，可拿出大部分資金進(jìn)行投資，讓財(cái)富增值。

右比較適宜，低收入者可以低于這一比例，高收入者可以適當(dāng)超過。隨著以后你的月收入的增多，可加大保險(xiǎn)額度。

3.基金投資。可在不影響正常的生活下適當(dāng)增加基金投資金額，這樣等3年或更長時(shí)間后，會有可觀的大額資金供支配(如結(jié)婚、生小孩、子女教育費(fèi)用、換房、買車等)。理財(cái)產(chǎn)品也可以考慮。 4。房屋貸款。不知你是否有公積金，如果有，可選擇用公積金貸款買房，還款利息會低些，壓力也會小些;如沒有，可按正常的還款計(jì)劃執(zhí)行，越早還款越好，以減輕負(fù)債帶來的壓力。

以上是比較基礎(chǔ)的方面，最重的是你要自己學(xué)習(xí)理財(cái)知識，經(jīng)常留意理財(cái)信息，在選擇投資理財(cái)產(chǎn)品時(shí)多對比。根據(jù)自身情況量力而行。

旅游投資規(guī)劃 旅游系工作計(jì)劃篇五

一、做好旅游信息填報(bào)工作。每月按時(shí)登陸中國旅游網(wǎng)填報(bào)本縣月度旅游相關(guān)數(shù)據(jù)，做好更新。

二、制定一批新的旅游線路主要有：

1、**市區(qū)--扎龍自然保護(hù)區(qū)--甘南縣城--音河水庫--興十四現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)--金代東北路界壕。

2、**市區(qū)--明月島--梅里斯哈拉新村--音河水庫--興十四現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)--金代東北路界壕。

3、**市區(qū)--明月島--梅里斯哈拉新村--音河水庫--興十四現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)--查哈陽渠首。

4、音河水庫風(fēng)景區(qū)--興十四農(nóng)業(yè)觀光區(qū)--金代東北路界壕--**吊橋風(fēng)景區(qū)。

三、積極招商引資，取得社會支持，研究制定優(yōu)惠政策，通過多方招商引資吸引海內(nèi)外社會資金投入我縣旅游區(qū)建設(shè)，開發(fā)我縣旅游資源，打造精品旅游區(qū)，發(fā)展我縣旅游業(yè)。

四、積極向上爭取資金發(fā)展旅游業(yè)，抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟(jì)增長的時(shí)機(jī)，申報(bào)旅游區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，爭取國家資金的支持，提升我縣旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。

五、突出旅游項(xiàng)目建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展

一要著力推進(jìn)一批有吸引力的'旅游綜合體項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)要抓好興十四景區(qū)、音河水庫景區(qū)、金長城遺址等項(xiàng)目的建設(shè);二要推進(jìn)一批旅游配套設(shè)施建設(shè)，(.com)重點(diǎn)抓好音河景區(qū)游客服務(wù)中心建設(shè)。三要推進(jìn)旅游風(fēng)景區(qū)景觀建設(shè)，重點(diǎn)抓好音河景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水改廁項(xiàng)目建設(shè)、興十四景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

六、注重旅游品牌建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)上檔升級

圍繞綠色發(fā)展，積極爭創(chuàng)國家級旅游示范品牌。通過爭創(chuàng)國家級養(yǎng)生度假示范區(qū)，打造音河水庫休閑度假區(qū)、爭取省上和國家更多的政策資金扶持。

七、創(chuàng)新宣傳促銷方式，鞏固拓展旅游市場

二要通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等各類媒體和機(jī)場、車站、高速服務(wù)區(qū)、市民廣場、動車等人口密集場所，宣傳甘南旅游的新亮點(diǎn)，增強(qiáng)對游客的吸引力。三要根據(jù)不同季節(jié)和時(shí)段，出臺淡季、淡日優(yōu)惠促銷政策，開展針對性促銷;四要通過舉辦一系列旅游節(jié)慶活動，開展事件營銷。

一、市場開拓工作

1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅游博覽會;

2、8月開展宜昌新三峽旅游"華南行"促銷活動;

5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促銷、客源互動的新模式。

二、產(chǎn)品開發(fā)工作

繼續(xù)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游、清江風(fēng)情游、三國遺跡游、昭君神農(nóng) 游、宜昌都市游等七條三峽旅游新干線。重點(diǎn)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游三 大旅游產(chǎn)品。以市場為導(dǎo)向，研究新線路，開發(fā)新產(chǎn)品，拓寬新市場，使游客有新體驗(yàn)。大力發(fā)展會展旅 游、公務(wù)旅游、商務(wù)旅游、獎勵旅游等高端旅游產(chǎn)品，改變以觀光旅游特別是以長江三峽為主的單一產(chǎn)品 格局，形成多品種、多形式、寬領(lǐng)域、復(fù)合型的產(chǎn)品組合。 抓好百姓生活游主題年活動。

xx年是中國百姓生活游主題年。進(jìn)一步加大"農(nóng)家樂"旅游產(chǎn)品的開發(fā)，加 強(qiáng)主要交通干線、城鄉(xiāng)結(jié)合部的"農(nóng)家樂"旅游培育工作，樹立典型，帶動全面。大力開發(fā)反映百姓生活、 各具特色，包含民居、農(nóng)事、飲食、服飾、娛樂、節(jié)慶和風(fēng)俗等內(nèi)容的旅游產(chǎn)品，促進(jìn)"農(nóng)家樂"旅游的規(guī) 范健康發(fā)展。

三、媒體宣傳工作

1、在cctv-1新聞30分《天氣預(yù)報(bào)》中播放宜昌天氣預(yù)報(bào);

2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國》節(jié)目;

3、在《中國旅游報(bào)》辦城市旅游形象廣告專版;

4、與鳳凰衛(wèi)視合辦一期《九州深呼吸》節(jié)目。

四、旅游節(jié)慶工作

精心舉辦好第五屆中國宜昌三峽國際旅游節(jié)。第五屆中國宜昌三峽國際旅游節(jié)、第四屆中國網(wǎng)友旅游 節(jié)、第四屆三峽美食節(jié)將如期舉行，各縣市區(qū)還將舉辦屈原文化旅游節(jié)、昭君文化旅游節(jié)、長陽清江龍舟 旅游文化節(jié)、當(dāng)陽關(guān)公文化旅游節(jié)、枝江桃花藝術(shù)節(jié)、三峽車溪臘梅節(jié)、犭虎亭古戰(zhàn)場三國文化旅游節(jié)、 五峰柴埠溪大峽谷徒步游等節(jié)慶活動，打造城市品牌，整體帶動全市旅游對外宣傳。

1.

旅游工作計(jì)劃方案

2.

旅游銷售工作計(jì)劃

3.

旅游局工作計(jì)劃

4.

2017旅游局工作計(jì)劃

5.

旅游工作計(jì)劃匯總九篇

7.

有關(guān)旅游工作計(jì)劃三篇

旅游投資規(guī)劃 旅游系工作計(jì)劃篇六

投資品種：倫敦現(xiàn)貨黃金;

投資形式：保證金形式：一手1000美金，手500美金

投資場所：香港金銀業(yè)貿(mào)易場，世界三大黃金交易場所之一

投資風(fēng)險(xiǎn)：通過技術(shù)分析，控制好交易價(jià)位，一般一次操作的風(fēng)險(xiǎn)約為交易額的20%。 眾所周知，黃金具有商品和貨幣的雙重屬性，黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情。如今，隨著金融市場的不斷發(fā)展，黃金作為一種投資品種，被越來越多的投資者所認(rèn)識。

現(xiàn)貨黃金收益與風(fēng)險(xiǎn)：

總資金額：10000美元

周期3個月

投資方向：

1.長線：500美元，周期1個月個月

(1)半手=500美元

(2)思路：金價(jià)在一路上漲，沖上的歷史高點(diǎn)后進(jìn)行了一次深幅調(diào)整回落到772，并隨后沖到836這個前期的阻力位，之后再次探底到，并進(jìn)行了將近1個月的寬幅盤整，并且低點(diǎn)越來越高，因此可以認(rèn)為黃金目前的低點(diǎn)就在780-790之間，如果金價(jià)再次回到這個區(qū)間，可以做多作為長線，目標(biāo)利潤至少看到815附近，時(shí)間周期為兩周至一個月。止損則放在775。

(3)盈利計(jì)算：785買進(jìn)，840平倉。

(4)投資回報(bào)率=2750/10000=

風(fēng)險(xiǎn)率=500/10000=5%

注：長線投資需要耐心等待機(jī)會。

2.中線操作：

由于資金量比較小，長線考慮半手后，資金的靈動性比較差，不建議做中線處理。

=4500美圓

4.總體盈虧率計(jì)算

資金月回報(bào)率(2750+7500)/3/10000=

月虧損率(500+4500)/3/10000=

綜上：投資1萬美金，在我公司準(zhǔn)確率達(dá)到50%時(shí)，可以產(chǎn)生最大月回報(bào)率是，最大月虧損率是。

贏利模式

由于現(xiàn)貨黃金是既可以買漲又可以買跌的t+0交易方式的理財(cái)產(chǎn)品，所以這就給我們的交易提供了極其靈活的可操作性。

即：成功的投資=嚴(yán)格的心態(tài)控制+正確的資金管理+過硬的技術(shù)功力

1. 長線：

由于是t+0交易，基本上這種交易的理財(cái)品種都不適合做長線交易，所以暫不考慮。

2. 中線操作：

基本上一個中線5%倉位，按照現(xiàn)在的黃金的行情計(jì)算，每次中線操作，能收益20塊錢是很正常的。

3. 短線操作：

黃金平均每天的波動在10-20美元之間。存在較大的利潤空間，而且黃金市場極大，因此其走勢很難被人為控制，適合技術(shù)性投資。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作，最大20%的倉位。目標(biāo)5-8元，止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。 除此之外，炒黃金能更好的了解國際形式以及國際金融行業(yè)的發(fā)展，開闊視野，增長見識。

二. 黃金的特點(diǎn)以及黃金投資與其他投資產(chǎn)品的比較

1. 黃金投資是世界上稅務(wù)負(fù)擔(dān)最輕的投資項(xiàng)目

相比之下，其它很多投資品種都存在一些讓投資者容易忽略的稅收項(xiàng)目。特別是繼承稅，當(dāng)你想將財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移給你的下一代時(shí)，最好的辦法就是將財(cái)產(chǎn)變成黃金，然后由你的下一代再將黃金變成其它財(cái)產(chǎn)，這樣將徹底免去高昂的遺產(chǎn)稅。而且做黃金保證金投資所得贏利都是你自己的，不用交個人所得稅。

2. 黃金有很強(qiáng)的流通性

由于黃金是一種國際公認(rèn)的金融產(chǎn)品，任何地區(qū)根本不愁買家承接，所以一般的銀行、典當(dāng)行都會給予黃金90%以上的短期貸款，而住房抵押貸款額，最高不超過房產(chǎn)評估價(jià)值的70%，黃金是世界上比較好的抵押品種。

3. 黃金vs銀行儲蓄 \ 國債 \ 基金

銀行儲蓄、國債和基金的收益遠(yuǎn)低于國際黃金投資的回報(bào)率。而且它們的投資周期較長，獲利時(shí)間也相對較長，而黃金投資是即時(shí)性投資，波動較大，你任何時(shí)候都可以選擇獲利出局，縮短了盈利周期。

4. 黃金vs股票

股市的風(fēng)險(xiǎn)較大，受國家政策、大莊家等多方面影響，這些影響個人無法預(yù)測，會引起相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。黃金市場屬于全球性的投資市場，不受人為操縱，沒有莊家，相對公平可靠。股票只能買漲，而黃金可以買漲買跌，買對了都可以有利潤。股票是國內(nèi)市場，交易時(shí)間受限制，價(jià)格波動連續(xù)性不強(qiáng)，而黃金價(jià)格是24小時(shí)連續(xù)波動，沒有系統(tǒng)漲?；虻０?，隨時(shí)都可以進(jìn)行交易操作，沒有時(shí)間限制。股市里有許多股票品種，投資股票要花費(fèi)許多的時(shí)間精力來選擇與分析不同的股票，而黃金只有一個品種，不需要選擇品種，信息面也相對沒那么雜亂。

5. 黃金vs外匯 \ 期貨

黃金與外匯和期貨有許多相同之處，都屬于國際市場，用保證金形式進(jìn)行投資，但是由于杠桿率和交易時(shí)限有所不同，資金量的要求不同，它們的風(fēng)險(xiǎn)和利潤也有所不同。而且，外匯和期貨的品種也很多，黃金品種單一，分析較簡單，容易掌握。

6.黃金vs房地產(chǎn)

房地產(chǎn)投資資金大，回報(bào)周期比較長，高價(jià)出售賺取差價(jià)要等待時(shí)機(jī)，急于出售可能微利和損失，這就是房產(chǎn)投資的時(shí)間限制性。黃金投資相對較小，盈利周期短，資金流動相對靈活。

三. 黃金交易指南

報(bào)價(jià)單位：美元/盎司(1盎司=克);

交易點(diǎn)差：美元/盎司，為銀行收取的手續(xù)費(fèi)用;

交易傭金：美元/盎司，為公司收取的手續(xù)費(fèi)用;

開戶金額：叁仟美金以上;

黃金報(bào)價(jià)：黃金報(bào)價(jià)以美國道瓊斯即時(shí)國際報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，主要根據(jù)倫敦市場的現(xiàn)貨黃金價(jià)格。黃金計(jì)價(jià)單位為xxx美元/盎司xxx。

下單方式：下單方式分為兩種：下多單(買進(jìn))和下空單(賣出)。下多單就是看漲黃金后市行情，先以低價(jià)格買進(jìn)，等價(jià)格漲上去有利潤可圖時(shí)再賣出平倉。反之，下空單就是看跌黃金后市行情，先以高價(jià)格賣出，等價(jià)格跌下去有利潤可圖時(shí)再買進(jìn)平倉。 交易數(shù)量： 1手為100盎司,所以交易數(shù)量應(yīng)該是100盎司的整數(shù)倍。

開戶最低要求： 3000美金.

交易所需保證金： 保證金是固定的，1手=1000美元，手500美元

手續(xù)費(fèi)： 100美圓.

保證金黃金投資的特點(diǎn)

特點(diǎn)一：利用杠桿原理——低投入、高回報(bào)，資金利用率高

通過控制倉位達(dá)到杠桿放大效應(yīng),以小博大.

雙向交易就是指投資人即可買黃金上漲，也可買黃金下跌，這樣無論金價(jià)如何走勢，投資人始終有獲利的機(jī)會。

特點(diǎn)三： t+0交易,及時(shí)操作,扭虧為盈

一旦發(fā)現(xiàn)判斷失誤,立刻平倉出局并反向操作,挽回?fù)p失.

特點(diǎn)四：交易服務(wù)時(shí)間長

黃金交易時(shí)間為全天24小時(shí)，全球市場輪動交易，適合上班族利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行投資理財(cái)。

特點(diǎn)五：全球市場，交易活躍

黃金交易全球每天交易總額為20萬億美元，無人能夠操縱，完全受供求關(guān)系影響，市場走勢適合技術(shù)分析。

旅游投資規(guī)劃 旅游系工作計(jì)劃篇七

圍繞xxx旅游發(fā)展戰(zhàn)略及定位，結(jié)合“一心兩廊、三極四圈”的縣域旅游發(fā)展空間格局，加快xxx旅游交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把xxx建設(shè)成為武陵山區(qū)重要旅游綜合交通樞紐。

（一）鐵路交通

主要建設(shè)項(xiàng)目：渝懷鐵路復(fù)線（在建，達(dá)國鐵i級雙線標(biāo)準(zhǔn)）；xxx—沿河高速公路（新建）；xxx—彭水高速公路（新建）；xxx—湖北來鳳高速公路（新建）；xxx龍?zhí)豆沛?zhèn)—秀山縣石碮旅游公路（新建，達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)）；xxx—彭水鞍子苗寨旅游公路，（新建，達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)）；xxx—沿河旅游公路（新建，達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)）；大板營原始森林—黔江灰千梁原始森林生態(tài)車行通道（新建，達(dá)三級標(biāo)準(zhǔn)）；烏江萬木鄉(xiāng)—彭水大壩旅游航道（改建，達(dá)四級航道標(biāo)準(zhǔn)）；阿蓬江大河口庫區(qū)—黔江阿蓬江鎮(zhèn)旅游航道（改建，達(dá)六級航道標(biāo)準(zhǔn)）；酉水河酉水河鎮(zhèn)—湖南里耶旅游航道（改造，達(dá)七級航道標(biāo)準(zhǔn)）。

（二）公路交通

1、高速公路：德江-沿河-xxx高速公路xxx段；豐都-彭水-xxx-永順高速公路xxx段；xxx-來鳳-咸豐-利川高速公路xxx段；規(guī)劃論證xxx-道真-南川-重慶高速公路。

2、國道及省道：國道319線鐘多至渤海段提檔升級改造；國道326線xxx段路面改造。省道304線xxx-龔灘；省道210線銅鼓—李溪段；省道210線酉牡路。

五福-來鳳百福司；渤海－酉水河－海洋（秀山）；后坪-小河-官清；天山堡-宜居-龍頭山-天館；龍?zhí)?筍巖-楠木-官壩；黑水-龔灘；渤海-酉水河-湖南里耶。黑水—毛壩（黃家槽）；木葉—大坂營—湖北咸豐縣坪壩營；木葉—泡木—麻旺；龍?zhí)丁纤樱桓臄U(kuò)建板溪—青華林場—龍?zhí)?；黑水—菖蒲大草原—龍頭山；花田集鎮(zhèn)和宜居集鎮(zhèn)等景區(qū)公路。

（三）景區(qū)內(nèi)部交通

主要建設(shè)項(xiàng)目：縣城特色慢行綜合道路交通體系；阿蓬江天開云門絕壁棧道步行交通線；龔灘古鎮(zhèn)、縣城桃花源、龍?zhí)豆沛?zhèn)夜景觀光游覽線；筍巖大峽谷徒步生態(tài)探秘通道；大板營原始森林徒步穿越探秘通道；花田集鎮(zhèn)、宜居集鎮(zhèn)景區(qū)公路；大板營原始森林—黔江灰千梁原始森林生態(tài)車行通道。

（四）水路旅游交通

1、航道主要建設(shè)項(xiàng)目：烏江四級航道整治；阿蓬江六級航道整治；酉水河七級航道整治；烏江萬木鄉(xiāng)—彭水大壩；阿蓬江大河口庫區(qū)—黔江阿蓬江鎮(zhèn)；酉水河酉水河鎮(zhèn)—湖南里耶。

2、碼頭主要建設(shè)項(xiàng)目：龔灘、萬木、清泉旅游專用碼頭及換乘設(shè)施配套；細(xì)水、大河口碼頭及換乘設(shè)施配套；酉水河鎮(zhèn)旅游綜合碼頭；酉酬鎮(zhèn)旅游綜合碼頭；可大鄉(xiāng)旅游綜合碼頭；大溪鎮(zhèn)旅游綜合碼頭；五福鄉(xiāng)旅游綜合碼頭。

（五）機(jī)場

主要建設(shè)項(xiàng)目：桃花源直升機(jī)場；龔灘直升機(jī)?？奎c(diǎn)；菖蒲直升機(jī)停靠點(diǎn)；酉水河直升機(jī)停靠點(diǎn)；木葉直升機(jī)停靠點(diǎn)。

二、旅游城鎮(zhèn)節(jié)點(diǎn)體系規(guī)劃

（一）中心節(jié)點(diǎn)：縣城

發(fā)展成為大武陵山區(qū)重要的旅游集散地及全縣旅游中心樞紐。把xxx縣城打造成為集旅游集散地服務(wù)功能、旅游吸引功能及城鎮(zhèn)風(fēng)貌與形象于一體的綜合性旅游城鎮(zhèn)，作為全縣旅游交通樞紐、旅游集散中心、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心、接待服務(wù)中心。

（二）支撐節(jié)點(diǎn)

旅游投資規(guī)劃 旅游系工作計(jì)劃篇八

公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個多月，目前，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本形成，人員穩(wěn)定，職業(yè)經(jīng)理人對行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解，同時(shí)兩個月的業(yè)務(wù)實(shí)際操作我讓們相信，對公司下一步進(jìn)行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備，根據(jù)新公司的成長規(guī)律，我們認(rèn)為，需要抓住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī)，對公司2019年的最后一個季度進(jìn)行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃，通過這個周期性工作，為德邦公司在2019年的發(fā)展打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、實(shí)現(xiàn)貸款總額500萬元，理財(cái)總額500萬元，總計(jì)1000萬元。

2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。

3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。

a、方案：(上上策)

資、股權(quán)融資和各種抵押融資。

特點(diǎn)：起點(diǎn)高、力度強(qiáng)、周期長、投入高、穩(wěn)定性強(qiáng)、一勞永逸解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，公司全面步入正規(guī)化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

b、方案：(上策)

概要：進(jìn)行項(xiàng)目包裝，用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù)。

特點(diǎn)：對當(dāng)下融資能起到積極的推動作用，商務(wù)支持費(fèi)用投入小，需要投入一定的市場開發(fā)費(fèi)用，有一定的實(shí)體經(jīng)營與資金管控風(fēng)險(xiǎn)。

c、方案：(中策)

概要：成立擔(dān)保公司，為公司開展第三方擔(dān)保融資服務(wù)。

特點(diǎn)：對當(dāng)下融資能起到一定的幫助，商務(wù)支持費(fèi)用投入小，市場開發(fā)費(fèi)用投入大，無行業(yè)競爭優(yōu)勢，法律風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。

d、方案：(下策)

概要：在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。

特點(diǎn)：融資理財(cái)困難極大，理財(cái)業(yè)務(wù)無保障，商務(wù)支持基本無費(fèi)用投入，要達(dá)到貸款會戰(zhàn)目標(biāo)，市場開發(fā)費(fèi)用巨大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)極大。

選擇上述哪種方案，請于9日前敲定。

1、運(yùn)營模式

2、營銷模式

市場拓展：上門拜訪、短信營銷、電話營銷、其他戶外宣傳及廣告

書籍贈送：組織編寫2019年理財(cái)白皮書或融資指南

營業(yè)推廣：開展中小企業(yè)融資、財(cái)務(wù)咨詢、家庭理財(cái)大講堂

1、短信費(fèi)用：30萬條：2萬元

2、電話費(fèi)用：每月千元5000元

3、宣傳彩頁：1萬份5000元

4、書籍印刷：5萬冊50000元

5、科普講座：場地及布置費(fèi)用5000元

6、交通費(fèi)用：車輛燃油費(fèi)用10000萬元

7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：3000元

8、其他費(fèi)用：2019元

以上合計(jì)約：10萬元

成立日常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制部，負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險(xiǎn)控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng)。部門設(shè)專職經(jīng)理1人，全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評估體系建立與執(zhí)行、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜，50萬元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行。

旅游投資規(guī)劃 旅游系工作計(jì)劃篇九

第一篇:

1、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià) 體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效 性。

2、 處理好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法 權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

3 、 建立內(nèi)部縱向、 橫向溝通機(jī)制， 調(diào)動公司所有員工的主觀能動性， 建立和諧、 融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

2015 年，人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就 是通過完善績效評價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工， 而 是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷 地提高組織工作效率， 培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足 并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2015 年，人力資源部在公司以前績效 考核工作的基礎(chǔ)上， 著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn) 行。

二、具體實(shí)施方案：

1、 2015 年元 4 月 31 日前完成對《公司績效考核制度》和配套方案的修訂 與撰寫，提交公司總經(jīng)理辦公會（或部門經(jīng)理會議）審議通過； 2、 自 2015 年 5 月 1 日后，按修訂完善后的績效考核制度全面實(shí)施績效考 核；3、 主要工作內(nèi)容：結(jié)合 2015 年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行《績 效考核規(guī)則》和《績效考核具體要求》、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，建議將考核形 式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系 的鏈接等多方面進(jìn)行大幅度修改，保證績效考核工作的良性運(yùn)行；建議將目標(biāo)管 理與績效考核分離，平行進(jìn)行。目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其 結(jié)果僅作為績效考核的參考項(xiàng)目之一；將充分考慮推行全員績效考核，以前公司 對員工進(jìn)行的績效考核嚴(yán)格來說是不成功的，2015 年人力資源部在對績效評價(jià) 體系完善后，將對全體職員進(jìn)行績效考核。

4、 推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人力資源部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的 標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價(jià)體系。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、 績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此人力資源部在保證 績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從 正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校 正目標(biāo)的目的。

2、 績效評價(jià)體系作為人力資源開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免會出現(xiàn) 一些意想不到的困難和問題， 人力資源部在操作過程注重聽取各方面各層次 人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

3、 績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。人 力資源部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進(jìn) 行。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：員工關(guān)系主管 五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1、 修訂后的各項(xiàng)績效考核制度、方案、表單等文本需經(jīng)公司各部門和董 事會共同審議； 2、 公司需成立績效考核推行委員會對績效考核工作的推行、實(shí)施負(fù)責(zé)。

建議公司至少應(yīng)有 1 名高層領(lǐng)導(dǎo)參加， 人力資源部作為具體承辦部門將承擔(dān)方案 起草、方法制定、協(xié)調(diào)組織與記錄核查、匯總統(tǒng)計(jì)并與薪酬鏈接的職責(zé)。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系， 合理控制企業(yè)人員流動比率，是員工關(guān)系的基礎(chǔ) 性工作之一。

本崗位必須及時(shí)準(zhǔn)確的收集人員流動信息，及時(shí)給相關(guān)崗位及負(fù)責(zé) 人反饋；有效的保證企業(yè)的人才儲備；勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同 體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密協(xié)議》、 《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛；爭取做到每一個離 職員工沒有怨言和遺憾，對內(nèi)提倡人性化管理，對外樹立公司良好的形象。

二、具體實(shí)施方案：

1、根據(jù)國家相關(guān)新的法律法規(guī)，2015 年元 4 月 31 日前完成《勞動合同》 《保密協(xié)議》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、 為有效控制人員流動，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在 2015 年 5 月之前將對人員招聘、 錄用及入職等工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。日常工作中及時(shí) 地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。

三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1、 勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益， 也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又 有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。我們必須從公司根本利益出發(fā)， 盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。

2、 人員流動率的控制要做到合理，較高的.流動率容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè) 員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法 順利持續(xù)。

第一責(zé)任人：員工關(guān)系主管 五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：

建立科學(xué)完善的溝通機(jī)制 一、目標(biāo)概述：

實(shí)施內(nèi)部溝通機(jī)制時(shí)，應(yīng)注意所有溝通機(jī)制應(yīng)以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為原則， 注意操作方式的可行性，不能因設(shè)置的溝通方法導(dǎo)致問題。我們應(yīng)多觀察、多聆 聽、多思考，找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作，應(yīng)把把握原則，不 能循私，不能因個人感情放棄公司利益，不泄露公司秘密。對發(fā)現(xiàn)的思想問題能 解決的人力資源部負(fù)責(zé)解決，不能解決的必須及時(shí)向相關(guān)部門或上級反饋。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：員工關(guān)系主管 五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

溝通機(jī)制的建立需要公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的通力配合；

第一篇:

第二條 本辦法規(guī)定了公司年度、季度、月度工作計(jì)劃的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、編制要求、編定內(nèi)容、提交、審批 和實(shí)施要求等。

1． 業(yè)務(wù)或經(jīng)營目標(biāo)； 2． 管理目標(biāo)； 3． 發(fā)展目標(biāo)； 4． 專項(xiàng)事務(wù)工作。

1． 季度業(yè)務(wù)或經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃：計(jì)劃責(zé)任部門和個人年度目標(biāo)任務(wù)在本季度的分解部分以及 本季度的目標(biāo)任務(wù)； 2． 本季度與以前季度未完成專項(xiàng)工作計(jì)劃：根據(jù)實(shí)際情況和要求，以前季度未完成和本季 度的專項(xiàng)工作任務(wù)。

1． 本人制訂的月度工作任務(wù)及進(jìn)度計(jì)劃：計(jì)劃責(zé)任部門和個人本季度指標(biāo)、目標(biāo)在本月的 進(jìn)度安排； 2． 上級核準(zhǔn)或布置的月度工作任務(wù)情況：有上級核準(zhǔn)制定的工作計(jì)劃。

第七條 公司年度、季度、月度工作計(jì)劃表采用統(tǒng)一格式，其中：

1． 指標(biāo)計(jì)劃部分。是指年度經(jīng)營目標(biāo)分解部分，以及季度或階段性的指標(biāo)部分。

（1） 指標(biāo)名稱； （2） 指標(biāo)值； （3） 本指標(biāo)進(jìn)度安排及預(yù)期效果； （4） 任務(wù)配分。

2． 專項(xiàng)工作計(jì)劃任務(wù)。是指本部門為完成經(jīng)營管理目標(biāo)，在職責(zé)范圍內(nèi)建設(shè)性的、非常規(guī)、 非例行性的工作。-1-融捷集團(tuán)·人力資源管理 （1） 工作類別； （2） 工作任務(wù)名稱； （3） 工作任務(wù)內(nèi)容； （4） 工作任務(wù)進(jìn)度安排及預(yù)期效果； （5） 任務(wù)配分。

3． 以上填寫要求以表格格式為準(zhǔn)。

1． 業(yè)務(wù)工作。指部門職能范圍內(nèi)所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

2． 管理工作。指本部門內(nèi)部的規(guī)范管理工作。

3． 協(xié)作工作。指為協(xié)助他人的工作。

4． 團(tuán)隊(duì)提高。指團(tuán)隊(duì)的管理。如培訓(xùn)、素養(yǎng)提高、凝聚力提升方面。2012.45． 發(fā)展工作。指部門或個人在職責(zé)范圍內(nèi)深度開展的工作，或與職能相關(guān)的其他工作。

1． 指標(biāo)內(nèi)容應(yīng)盡量量化，便于測量和考核。

2． 每一項(xiàng)工作任務(wù)預(yù)期要達(dá)到的目標(biāo)或效果，要求必須作到可以量化，不能僅寫出該項(xiàng)工 作完成的意義，需要有具體計(jì)劃和達(dá)到的完成程度，具有可衡量、可評判的指標(biāo)。

3． 只準(zhǔn)填寫重要的非常規(guī)性工作和關(guān)鍵工作，日常工作一律不得填寫。非常規(guī)性工作較少 的部門，可確定幾項(xiàng)本月關(guān)鍵工作填寫，嚴(yán)禁將日常工作全部列入計(jì)劃。

4． 專項(xiàng)工作任務(wù)書不得少于 4 項(xiàng)。

5． 各項(xiàng)工作內(nèi)容的完成時(shí)間必須按照“上旬、中旬、下旬”填寫。凡是需要跨月完成的必 須寫明本月完成部分的進(jìn)度與結(jié)果，注明要跨幾個月，使工作具有連續(xù)性。不能確定具 體跨幾個月的工作不能列入工作任務(wù)書中。

6． 各部門應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)報(bào)送工作計(jì)劃，除書面的版本之外同時(shí)報(bào)送工作計(jì)劃電子版一份。

1． 使用的計(jì)劃表格式正確性；-2-融捷集團(tuán)·人力資源管理 2． 內(nèi)容填寫是否符合要求； 3． 指標(biāo)、任務(wù)是否與年度計(jì)劃、會議要求、上級指示等要求相符； 4． 是否有錯、漏，概念模糊。

5． 是否編制人、責(zé)任人簽字等。2012.4第十二條 審批。公司人力資源部就調(diào)整內(nèi)容與有關(guān)部門協(xié)調(diào)、修訂后，提并上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十三條 配分。上級領(lǐng)導(dǎo)按指標(biāo)及任務(wù)的輕重緩急、結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際情況對指標(biāo)計(jì)劃和任務(wù)進(jìn)行配 分。配分的權(quán)重由上級領(lǐng)導(dǎo)確定。一般按部門職能、個人工作職責(zé)、當(dāng)前主要任務(wù)等情況進(jìn) 行。

第十四條 批準(zhǔn)后的年度、季度、月度工作計(jì)劃，由人力資源部下達(dá)各部門，并跟蹤執(zhí)行。

第十五條 人力資源部按下達(dá)的季度、月度工作計(jì)劃，對各部門或個人工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。

第十六條 工作計(jì)劃的調(diào)整：

1. 確因客觀因素影響需要調(diào)整季度、月度工作計(jì)劃，必須由相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人或計(jì)劃的責(zé) 任人提出申請說明原因，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。

2. 調(diào)整季度、月度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)提前申請，調(diào)整某項(xiàng)計(jì)劃時(shí)如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其它有關(guān)計(jì)劃， 應(yīng)一并申請，以保證計(jì)劃的平衡、協(xié)調(diào)。

3. 調(diào)整計(jì)劃一律以書面批復(fù)為準(zhǔn)，在未接書面批復(fù)以前，一律按原計(jì)劃執(zhí)行。。

轉(zhuǎn)眼間又要新的一年－2011年了，又是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與開始的一年，是辭舊迎新、展現(xiàn)的又一開始。我非常的一年。工作快2個年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會，生活和工作驅(qū)使我要努力工作和學(xué)習(xí)，讓真正有實(shí)力的管理者，為美好的未來。，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理工作。公司在改革，訂立了新的規(guī)定，公司一名工作人員，以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的全力機(jī)械管理工作。

1．職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可公司需要服從隨時(shí)調(diào)配支持。

3.要求塔吊司機(jī)“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則操作，的安全教育。

4.工作方法：協(xié)作溝通,營建進(jìn)取的企業(yè)文化，異常時(shí)到現(xiàn)場去問題,分析問題,解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及工作反饋方案和辦法，培訓(xùn)計(jì)劃,技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

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