為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
肥料風險管控方案篇一
第一章 總則
1、為貫徹國家《安全生產法》，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強重大危險源的管理，杜絕重特大事故發(fā)生，確保公司安全生產局面的穩(wěn)定，特制定本制度。
2、本制度適用于本公司承擔各類房建、市政、公路工程的新建、改建、擴建等施工活動。
3、本制度所稱重大危險源是指有可能引發(fā)建設工程施工重大生產安全事故的危險性較大的專項工程以及對施工安全影響較大的環(huán)境和因素。
第二章 管理機構職責
4、公司的安全管理職責
3）建立健全公司重大危險源管理系統(tǒng)，嚴格劃分范圍，不斷完善預測、預警、預案工作； 4）部署、組織制定重大事故應急預案及開展演練，組織重大事故的應急救援； 5）組織或參加重大危險源造成事故的調查和處理； 6）對直接監(jiān)督管理的重大危險源做到可控備案。
5、各項目單位的安全管理職責
5）重大危險源管理必須責任到人，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，對本單位的重大危險源做到可控在控。
第三章 登記、評估和備案
6、項目建立重大危險源檔案，各項目應定期或及時審核所屬項目重大危險源臺帳，并負責上報公司安全生產委員會。
7、各項目要按照國家、公司的要求，認真完成國家規(guī)定的重大危險源普查登記，按規(guī)定至少每兩年進行一次重大危險源的安全評估工作。評估工作應由有資質的機構進行，《評估報告》按地方政府要求進行備案。
8、每年由公司組織開展定期重大危險源的檢查工作，各項目不定期自查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司將以《安全檢查通報》形式及時通報，要求限期整改。重大危險源安全檢查重點為：重大危險源基本情況、從業(yè)人員安全教育和技術培訓、重大危險源設備維修保養(yǎng)和檢測情況、可能發(fā)生的事故類型和嚴重程度、重大危險源等級、安全對策措施、應急救援措施等內容。
9、重大危險源在生產過程、材料、工藝、設備、防護和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關法律、法規(guī)、標準發(fā)生變化時，應對重大危險源重新進行安全評估。
10、對新設立或者新構成的重大危險源，應及時按當?shù)匕踩鞴懿块T的規(guī)定，到當?shù)匕踩鞴懿块T備案，對已不構成重大危險源的，應及時報告注銷。
第四章 人員培訓與應急救援
11、對涉及重大危險源運行、檢修、維護及監(jiān)督管理的人員，每年進行一次國家安全生產相關法律、法規(guī)、國家標準以及《安全操作規(guī)程》、防火防爆、機械和電氣、緊急應急救援等安全知識的培訓。
12、健全和完善現(xiàn)場應急救援預案，主要包括以下內容： 1）應急救援機構及其職責； 2）危險辨識與評價； 3）報警系統(tǒng)； 4）應急設備與設施； 5）應急能力評價與資源； 6）事故應急程序與行動方案； 7）保護措施程序； 8）事故后的恢復程序； 9）培訓與演練。
13、各生產單位要定期開展現(xiàn)場應急救援預案的演練。
第五章 監(jiān)督管理
14、公司對重大危險源實行二級管理。構成國家規(guī)定的重大危險源，公司直接監(jiān)督或授權各生產單位監(jiān)督；公司規(guī)定的重大危險源，由各生產單位直接監(jiān)督；發(fā)電單位要做好重大危險源的管理，對每個重大危險源要采取專業(yè)管理與重點監(jiān)督相結合的方法，責任到人，做到科學化、制度化和規(guī)范化。
15、《施工組織設計》（或專項施工方案）中對工程施工安全重大危險源應當編制詳細的名錄，其內容應包括重大危險源名稱、辨識、預控措施、檢查驗收方法、應急預案等。
項目部應當對工程的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示，公示內容應當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發(fā)生的事故類別。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志。
16、項目部、分包單位應當分別建立工程項目施工安全重大危險源的管理臺帳，建立健全重大危險源的控制與管理制度。
對危險性較大的專項工程應當編制專項工程施工方案。其中深基坑工程，地下暗挖工程，高大模板工程，30m及以上高空作業(yè)工程，大江、大河中深水作業(yè)工程，吊裝工程，附著式升降腳手架工程，城市房屋及構筑物爆破拆除和其他土石方爆破工程等危險性較大的專項工程的施工方案應組織專家進行論證審查，并根據(jù)專家論證審查意見進行完善，經(jīng)公司技術負責人簽審后，報總監(jiān)理工程師簽字，通過相關部門的開工安全生產條件審查后，方可組織實施。
當對施工安全影響較大的環(huán)境和因素逐一制定安全防護方案和保證措施，加強動態(tài)檢查管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時排除隱患。
17、公司技術部應當定期組織對其工程項目的施工安全重大危險源進行安全檢查、評估，加強對施工安全重大危險源的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)安全生產隱患，采取切實有效的措施督促及時整改到位，并對整改結果進行查驗。
18、項目專職安全管理人員應當根據(jù)施工安全重大危險源名錄，堅持每天對其責任范圍內的施工安全重大危險源安全狀況進行檢查和評估，建立檢查臺帳，并將隱患整改、排除情況作出書面記錄。
19、項目部應當加強對工程項目施工安全重大危險源以及施工方案中安全技術措施執(zhí)行情況的跟蹤。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，立即整改；情況嚴重的，應當立即下達暫時停工令，并報告公司。
20、公司應建立工程項目施工安全重大危險源檢查驗收制度，對施工安全重大危險源實施有效的動態(tài)監(jiān)管。
肥料風險管控方案篇二
按照《xx縣紀委關于加強廉政風險防控工作實施方案》，結合實際，特制定如下實施方案。
一、指導思想、工作目標和工作原則
（一）指導思想
力運行為核心，以崗位風險防控為基礎，以加強制度建設為重點，以現(xiàn)代信息技術為支撐，著力構建權責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時的廉政風險防控機制，不斷提高預防腐敗工作科學化、制度化和規(guī)范化水平，為推動我xx縣經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展提供有力保證。
（二）工作目標
圍繞構建具有我xx縣特色的懲治和預防腐敗體系，按照統(tǒng)一要求，xx年至xx年，初步建立廉政風險防控機制，并逐步形成制度健全完善，機制運行順暢，制度執(zhí)行有力的廉政風險防控風險防控機制，進而推動全系統(tǒng)預防腐敗工作取得新的明顯成效。
（三）工作原則
堅持圍繞中心、服務大局。把廉政風險防控與貫徹落實xx縣委、政府的各項重要決策以及黨的建設緊密結合起來，與單位的職能職責和業(yè)務工作緊密結合起來，通過規(guī)范權力運行，有效預防腐敗，保障和促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
堅持系統(tǒng)治理，改革創(chuàng)新。將加強廉政風險防控融入業(yè)務管理中，做到統(tǒng)籌推進，協(xié)調發(fā)展，不斷提升預防腐敗和業(yè)務管理的標準化、規(guī)范化水平。針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索懲治和預防腐敗的新思路、新辦法、新途徑。
堅持管用有效，強化指導。合理確定工作目標、任務、方法、步驟，采取操作性強的措施，確保廉政風險防控機制管用有效，堅決避免和客服形式主義，加強分類指導，穩(wěn)步推進。
二、主要內容和方法步驟
緊密結合實際，圍繞監(jiān)督和制約權力運行，全面梳理和排查可能引發(fā)廉政風險的問題，通過評估風險等級、制定防控措施、強化監(jiān)督檢查等手段，進一步規(guī)范程序和流程、完善防控機制、對預防腐敗工作進行科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化管理。
排查廉政風險點。認真抓好廉政教育、清權確權、排查風險工作，使公務人員做到知道權力、知道權限、知道責任、知道風險點、知道防控措施、知道違紀后果、夯實防控基礎。一是加強崗位風險教育。結合業(yè)務工作實際，編寫教育內容，使公務人員切實樹立“崗位有風險，用權須謹慎”和“查不到風險就是最大風險”的觀念，提高開展風險防控工作的主動性。二是明確崗位職責權限。按照職權法定、權責一致的原則，全面清權確權，并繪制權力運行流程圖。每個公務人員對照“三定方案”和崗位職責，自覺用責任規(guī)范行為。三是排查權力行使風險。圍繞審批權、執(zhí)法權、人事權、財務權等主要權力，本著“對崗不對人，對事不對人”的原則，通過自己找、相互提、領導點、組織定等方式，認真查找“三類風險”:即查找權力行使風險，重點查找由于權力過于集中、運行程序不當和自由裁量空間過大，可能造成決策失誤、權力濫用的風險；查找制度機制風險，重點查找由于工作制度不健全、監(jiān)督管理機制不完善，可能導致權力失控的風險；查找思想道德風險，重點查找由于理想信念不堅定、工作作風不扎實和職業(yè)道德不牢固，以及外部環(huán)境對正確行使權力的影響，可能造成行為失范的風險。四是評估風險等級。根據(jù)風險發(fā)生的概率大小、可能造成的危害程度，將風險等級劃分為“高”“中”“低”三級。“高”風險是指涉及重大決策、重要人事任免和大額度資金使用等，具有決策、行政執(zhí)法、行政許可、部門管理等決策、審批、自由裁量、事務管理決定權的領導崗位；“中”風險是指涉及組織人事、財務審批、物資采購和管理、資金審核管理以及與本單位的主要職責和人財物相互關聯(lián)等，具有一定行政執(zhí)法、行政許可、部門事務管理、執(zhí)法權的領導崗位和具體承辦崗位；“低”風險是指涉及日常工作中有一定綜合協(xié)調職能的領導或非領導崗位以及與本單位的主要職責和人財物權有一定關系的領導崗位和工作崗位。對于近三年來出現(xiàn)過不廉潔問題及群眾反映強烈的其他崗位，要作為重點確定風險等級。對不同等級廉政風險的管理，按照黨風廉政建設責任制要求和單位領導職責分工，實行分級管理、分級負責、責任到人，單位主要領導負總則。重點突出對高等級風險的防控。
制定防控措施。針對存在的廉政風險，從單位、內設機構、崗位三個層次，提出防范控制風險的具體措施和辦法，建立完善以崗位為點、程序為線、制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控機制。
肥料風險管控方案篇三
一、指導思想
本學期，我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強以學校安全為本的各項安全管理工作，警鐘長鳴，常抓不懈，根據(jù)教育部《學生傷害事故處理辦法》及學校安全管理條例、上級各部門安全疫情防控工作要求和學校工作計劃，根據(jù)新的形勢，加強校園安全防范措施，切實加強學校安全工作管理，增強師生安全意識，完善學校內部安全管理體制，形成齊抓共管校園安全的體系，避免各類事故的發(fā)生。
二、實施方案
注重平時安全教育，致力防范，狠抓安全管理質量，按照“誰主管誰負責”的原則，層層落實安全工作措施，層層簽訂安全責任書，明確各自的職責。加強安全教育和培訓，強化監(jiān)督檢查，深入開展安全專項整治，始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。
三、具體工作
1、做好開學第一天安全教育、學生良好養(yǎng)成教育等相關事項工作;
5、堅持每周晨會、周一安全教育課進行安全等相關教育;
7、制定、規(guī)范保安管理制度，做好出入學校人口流動登記;
9、節(jié)假日利用微信電話短信傳送安全教育等相關信息與家長互動。
肥料風險管控方案篇四
安全風險管控專項工作方案 為切實加強安全風險管控，將安全管理重點前移，主要從加強制度建設，堅持問題導向完善閉環(huán)監(jiān)管機制等方面入手，梳理安全生產過程中人、機、法、環(huán)、料各環(huán)節(jié)危點制定切實有效的管控措施和手段，確保公司運行風險可控、在控，有效防止人身、電網(wǎng)、設備事故，維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和電力的可靠供應。
按照公司管理提升年活動實施方案總體部署，依據(jù)《國網(wǎng)公司安全工作規(guī)定》、等法律法規(guī) 制定本工作方案。
一、工作目標
為落實公司安全工作會議精神和工作會暨二屆五次職代會會議精神，堅持安全、和諧、綠色、創(chuàng)新發(fā)展，建設“三優(yōu)一流”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 。
深刻汲取公司電網(wǎng)、設備等事故教訓，結合公司電網(wǎng)及生產要素與環(huán)境等實際開展安全風險管控專項工作，以安全風險管控和隱患排查工作為抓手，落實安全生產主體責任，逐級明確安全目標，層層落實安全責任，強化安全監(jiān)督管理，進一步夯實安全生產基礎，防止發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備事故。
二、組織機構
成立安全風險管控領導小組，負責安全風險管控組織領
導、協(xié)調等管理工作，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：安全監(jiān)察部、生產技術部、電力營銷部、工程管理
部、計劃發(fā)展部、公司辦公室、電力調度中心負電力檢修
中心、電費回收中心及生產單位責人。
領導小組辦公司室設在安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部主為負責
人，安全監(jiān)察部全體人員負責日常工作開展。
三、工作任務
掛牌督辦各個環(huán)節(jié)，落實風險管控措施，提高安全管理水平，
將風險消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全事故的發(fā)生。
四、專項工作內容 (一)電網(wǎng)安全風險管控，加強電網(wǎng)運行安全風險管控。
按照《電力安全事故應急處置和調查處理條例》(國務院599
行深入分析，對可能發(fā)生電力安全事故(事件)的電網(wǎng)安全風
險。
(二)運行作業(yè)風險管控，根據(jù)公司安全管理標準及標準
化作業(yè)，全面梳理在運行作業(yè)過程中，由于組織不完善、安
全培訓不到位、管理不到位、行為不規(guī)范、措施不落實等可
能引起安全事故的風險，為杜絕和防范人身傷害和人員責任
事故風險。
險。
(四)防范自然災害和外力破壞安全風險管控。
解自然和環(huán)境安全風險。
(五)信息通訊安全風險管控，梳理信息網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)中心，業(yè)務應用等方面隱患排查，避免信息安全事故發(fā)生。
(六)基建安全風險管控，主要從基建固有風險(如人身觸電、高空墜落、物體打擊、機械傷害、起重傷坍塌等)害、和動態(tài)風險(作業(yè)中的安全風險)入手，梳理各環(huán)節(jié)存在的問題，加強對基建項目的危害辨識及風險評估，將評估措施融入相關制度、施工流程圖、作業(yè)指導書，確保基建設安全。
五、建立電網(wǎng)安全風險管控機制加強安全風險評估
和管控，建立和完善安全風險全過程閉環(huán)管控常態(tài)機制，強化安全風險的`識別和評估，提出有針對性的管控措施，降低風險發(fā)生的概率，減輕風險產生的后果，提高風險發(fā)生后的應急處置能力，有效防范安全事故發(fā)生。
六、時間安排
(一)部署啟動階段
印發(fā)《安全風險管控專項工作方案》，全面部署安全風險管控專項行動。
各成員組相關單位(部門)安全實際情況，深入分析安全運行存在的安全風險和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的實施方案，部署本單位安全風險管控專項行動。
(二)組織實施階段
4月，結合電網(wǎng)、運行基建等深化隱患排查治理工作，組織開展安全風險辨識與評估，認真自查自評存在的問題，全面梳理安全風險、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時落實安全防控措施，建立和完善安全風險全過程閉環(huán)管控機制，深化電網(wǎng)安全風險管控和隱患排查治理工作。
5-7月，結合防洪度汛和迎峰度夏安全檢查，重點做好電網(wǎng)安全風險管控專項行動開展工作。
對于發(fā)現(xiàn)的電網(wǎng)安全風險和自然災害等突出問題，及時落實整改措施。
9月中旬前，要圍繞電網(wǎng)安全風險管控重點內容，編制完成本單位安全風險管控工作情況的總結報告。
9月底前，安全監(jiān)察部根據(jù)實際情況，圍繞安全風險管控重點內容，編制形成公司安全風險管控情況的總結報告。
(三)總結提高階段
10-12月，安全監(jiān)察部組織成員單位，對公司安全風險管控工作開展情況進行總結和評價，編制《加強電網(wǎng)安全風險管控指導意見》提出下一步監(jiān)管意見和要求。
肥料風險管控方案篇五
為了有效預防和減少廉政風險，根據(jù)各級黨委政府的相關要求和部署，我村委通過會議、宣傳、調研等形式，查找風險部位、評估風險指數(shù)、界定風險等級、建立預警系統(tǒng)、完善相關制度、反饋實施結果等，建立健全融教育、制度、監(jiān)督于一體的有效防控廉政風險新機制，進一步加強了從源頭上防治腐敗工作，制定如下實施方案。
一、廉政風險防控機制的建設
1、推進廉政風險防控機制建設是落實“三個更加注重”要求、拓展預防腐敗工作領域的有效措施。因此，我村委成立了工作領導小組，大力推進廉政風險防范機制建設，減少和控制誘發(fā)腐敗的風險。
2、推進廉政風險防控機制建設是加強領導干部作風建設、促進領導干部廉潔自律的客觀需要。村組黨員干部大多掌管著一定的權力和資源，不同程度地面臨著誘惑和考驗，而且掌管的權力越大、資源越多，受腐蝕的風險就越大。這就要求把更多的時間和精力用在預防腐敗的環(huán)節(jié)上，督促村組黨員干部樹立廉政風險防控意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線，從而最大限度地降低腐敗和不正之風發(fā)生的概率。這也是從根本上愛護和保護村組黨員干部的具體體現(xiàn)。
二、強化廉政風險防范的措施
村委堅持教育、制度、監(jiān)督并重的預防與懲治原則，強化廉政風險防范措施，切實推進村黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
一、查找崗位廉政風險點。緊緊圍繞我村各方面的特點,按照從上而下的原則，采取自己找、群眾提、組織評等方法，認真查找崗位廉政風險點，重點查找村組管人、管錢、管事的管理崗位及與當事人接觸的工作崗位風險點。
二、審定崗位廉政風險點。將查找出的廉政風險點按內容、表現(xiàn)形式、風險等級進行匯總，由村委班子仔細審核，并以適當方式，廣泛征求勤政廉政督查員、行風監(jiān)督員、管理服務對象及其他方面代表的意見建議，最終確認崗位廉政風險點，并在一定范圍內公示并上報上級紀委審查。
三、完善防控制度措施。圍繞查找確定的各類廉政風險，制定和完善了各種依法辦事程序、規(guī)則等防控風險的相關規(guī)章制度。
四、加強日常監(jiān)管。通過定期自查、定期檢查以及信息監(jiān)測等手段，加強對各個崗位的村組黨員干部履職行為、權力運行、制度落實過程的動態(tài)監(jiān)控，對及時發(fā)現(xiàn)的問題，對相關人進行警示提醒、誡免糾錯和責令整改，把一些苗頭性、傾向性風險消除在萌芽狀態(tài)。
三、構筑崗位廉政風險點及防范措施
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