方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
保溫杯的改進(jìn)方案篇一
一、指導(dǎo)思想
馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨章要求“十好黨員”標(biāo)準(zhǔn)為尺子，以“一找二征三指”的自我剖析材料為依據(jù)，以世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到改造，黨性水平得到提高，能全心全意為黨的教育事業(yè)奮斗終身，群眾實(shí)實(shí)在在地感受到教育活動(dòng)帶來的變化和進(jìn)步為總目的，對自身存在的問題和不足制訂整改措施。
二、個(gè)人對照先進(jìn)性存在的問題
對照《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性行為準(zhǔn)則50條》、《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)》對照自身的思想工作，我感覺到不論是在宗旨觀念、工作作風(fēng)還是在開拓創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展方面仍存有一些問題和不足。
一是學(xué)習(xí)意識(shí)有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想深鉆細(xì)研不夠，滿足于學(xué)習(xí)了，不全面、不系統(tǒng)，缺乏對科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)的把握。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，對有關(guān)工商方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，忽視了對市場經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐不夠，不能真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干。
二是宗旨觀念樹立的不牢。不能時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立足工商職能，為廣大人民群眾服好務(wù)，謀利益的工作做的還不夠到位、全面。
三是開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在思維方式上，有時(shí)習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題，想事情在工作立足實(shí)際，大膽探索的方式方法比較少。
四是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。雖然來中心取得了一定的成績。但是樹立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)意識(shí)不夠深刻。特權(quán)思想時(shí)有存在。與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新意識(shí)不夠健全，雖能熟練掌握本單位的工作，但是靈活性掌握的不夠活。
一是對理論學(xué)習(xí)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)不足。沒有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，就沒有自覺地行動(dòng)。工作中，只所以存在宗旨觀念不牢，理論水平不高等問題，關(guān)鍵就在于放松了自身的理論學(xué)習(xí)，有時(shí)把學(xué)習(xí)理論當(dāng)作軟任務(wù)，把業(yè)務(wù)工作作為硬指標(biāo)，出現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)的現(xiàn)象。也正是由于缺乏堅(jiān)實(shí)的理論的指導(dǎo)，才使自己在更好地為人民服務(wù)方面做到不夠不到位。
二是在對發(fā)展是“第一要?jiǎng)?wù)”的認(rèn)識(shí)和理解上不夠徹底。黨的十六大明確指出：“必須把發(fā)展作為黨、執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)”要求，各級(jí)各部門的工作都必須服從于這一要?jiǎng)?wù)。盡管自己對這一論斷進(jìn)行了認(rèn)真地領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)，但由于在理解的程度和廣度還不夠徹底，致使在利用工商職能服務(wù)“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”時(shí)，存有職能發(fā)揮的片面性，一些職能沒能夠及時(shí)有效地發(fā)揮好。
三是精神狀態(tài)未能積極適應(yīng)形勢發(fā)展的需求。來中心工作業(yè)績比較突出，群眾口碑較好。但是，進(jìn)取意識(shí)不同程度地有了炎化，“創(chuàng)”和“爭”的意識(shí)不夠強(qiáng)烈，與各窗口溝通較少，淡化了爭創(chuàng)一流的意識(shí)，甚至是放棄。
三、下步整改措施：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，學(xué)習(xí)理論、經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)，注重學(xué)習(xí)，面對新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、要與時(shí)俱進(jìn)，要不斷更新觀念，為維護(hù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序而努力奮斗。
2、要以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為自任，牢固樹立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為人民服務(wù)的思想觀念，特權(quán)思想。樹立正確的權(quán)力觀清醒地認(rèn)識(shí)到自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予我們的是用來更好的為人民服務(wù)的，只有這樣才能不斷地提高我們服務(wù)質(zhì)量。
3、要以人民群眾滿意不滿意作為衡量，我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系，讓我們的行為時(shí)時(shí)刻刻方方面面都處于人民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督之下。以實(shí)際行動(dòng)新的境界、新的風(fēng)貌、新的作為樹立“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展”。
保溫杯的改進(jìn)方案篇二
1.規(guī)定起床和熄燈時(shí)間:
早班:起床6點(diǎn)30分
熄燈晚上12點(diǎn)
中班:起床11點(diǎn)30分[建議]
熄燈晚上1點(diǎn)30分
3.外住員工要簽定協(xié)議[或保證書 .或承諾書]做到保證按時(shí)上下班。能積極參加集體活動(dòng)。上班精神飽滿,非上班時(shí)間發(fā)生的事自己負(fù)責(zé)。
1.大堂應(yīng)具備的資料:
2. 工牌具體化:
正面:深圳市~物業(yè)公司百合~~一期
相片 姓名:聶砰
崗位:星輝閣大堂值班員
工號(hào):
反面:早班: [每月11日到20日]7:00---12:00
15:00--18:00
中班; [每月1日到10日] 12:00--15:00
18:00--23:00
晚班: [每月2日到月底] 23:00---7;00
搬出時(shí):及時(shí)消戶.暫時(shí)沒搬進(jìn)的注明空房.
1.備用足夠臨時(shí)卡.入場保證都要取卡.
2.倒閘包上軟皮[萬一砸下不傷車]
3.入口減速要加長.
4.14崗要小區(qū)指示牌.往酒店車時(shí)常如小區(qū).
5.嚴(yán)禁一卡多車.一車多卡[一張?jiān)驴ㄓ枚鄰堒?月卡車取臨時(shí)卡]
保溫杯的改進(jìn)方案篇三
一、目的
xx移動(dòng)機(jī)房由于長期施工不規(guī)范，導(dǎo)致機(jī)房布線混亂，因此需要進(jìn)行整改，將不規(guī)范的設(shè)備布局及布線重新按照規(guī)范來做，以達(dá)到機(jī)房整潔、布局合理為最終目的。
二、整改機(jī)房步驟
1、勘測機(jī)房
（1）機(jī)房的長、寬、高等參數(shù)
（5）空調(diào)、燈光、監(jiān)控等情況
2、施工步驟
光纜割接部分：
1、割接光纜一根一根割，割完一根再割接一根；
2、如果有兩個(gè)熔接隊(duì)伍，可以同時(shí)剪斷兩根光纜同時(shí)割；
5、在旁邊要監(jiān)控光纜割接，有問題第一時(shí)間反饋。注意：注意纖序問題，要提醒割接人員，割接前要核對纖序。
（1）根據(jù)現(xiàn)有機(jī)房設(shè)備位置情況，選擇相應(yīng)長度的尾纖等進(jìn)行替換舊尾纖或者重新布放尾纖，所使用的尾纖的長度控制在實(shí)際距離長度的1米以內(nèi)。
（2）統(tǒng)計(jì)出相關(guān)尾纖的數(shù)量及長度、類型等，并在割接前予以準(zhǔn)備好，并測試好。
（3）摸底光纜長度及位置，查看是否能夠予以割接，避免割接后光纜無法達(dá)到新odf架內(nèi)，導(dǎo)致光纜布放長短不一，影響美觀。
（4）做好光纜的標(biāo)記，每根纖芯都用標(biāo)簽紙做好位置標(biāo)記，順序標(biāo)記，以便屆時(shí)纖芯對接不會(huì)產(chǎn)生混亂。
（5）光纜割接后，測試光纜指標(biāo)，負(fù)荷指標(biāo)的方能予以跳纖上業(yè)務(wù)，否則重新熔接光纜，直至達(dá)標(biāo)為止。
（6）開始割接設(shè)備業(yè)務(wù)，由于原先光纜熔接在舊的綜合柜里，沒有odf框，光纜及后期跳纖顯的雜亂無章，因此本次整改需要將這些無odf框的熔纖盤改至新立的odf架內(nèi)，所以在操作時(shí)考慮時(shí)間問題，采取設(shè)備搬遷過來的同時(shí)割接光纜，割完一根纜就開始跳纖恢復(fù)業(yè)務(wù)，在時(shí)間不夠的情況下，將停止割接光纜，設(shè)備上來不及跳的纖還原至舊的光纜位置。直至光纜及設(shè)備割接完成。光纜從上層走線架走，尾纖放至尾纖槽中。
注意點(diǎn)：做好割接光纜的標(biāo)記，使之割接前后的順序及對應(yīng)關(guān)系不變。一根纜一根纜的割接。業(yè)務(wù)未恢復(fù)的情況下，不允許割接下一根光纜。
（7）光纜及設(shè)備割接完成后，開始按照施工工藝規(guī)范跳纖。直至整齊有序?yàn)橹埂?/p>
3、業(yè)務(wù)驗(yàn)證測試
保溫杯的改進(jìn)方案篇四
根據(jù)縣委開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的總體部署，農(nóng)牧系統(tǒng)各黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“各黨支部自評、組織黨員群眾測評、黨委審議定級(jí)”的工作步驟，對全系統(tǒng)16個(gè)黨支部進(jìn)行了定級(jí)，其中：“三星級(jí)”3個(gè)、“二星級(jí)”8個(gè)、“一星級(jí)”5個(gè)并得到了縣委組織部的終審批復(fù)?，F(xiàn)就5個(gè)“一星級(jí)”后進(jìn)黨支部工作進(jìn)行整改提升制定如下方案。
一、5個(gè)“一星級(jí)”黨支部的基本情況 被評定為5個(gè)“一星級(jí)”黨支部的是：良繁場黨支部、種子公司黨支部、寧鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社黨支部、惠豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社黨支部、榮立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社黨支部。其中：良繁場和種子公司2個(gè)黨支部為原事業(yè)單位改制為自負(fù)盈虧的經(jīng)營性企業(yè)單位，寧鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、惠豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社和榮立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社3個(gè)黨支部是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。這5個(gè)黨支部在黨建工作方面存在的普遍問題是：一是組織機(jī)構(gòu)不健全；二是工作制度不健全或有制度但落實(shí)不到位；三是陣地建設(shè)水平滯后。
二、整改的方法、步驟
對5個(gè)“一星級(jí)”黨支部整改升級(jí)的基本方法是：統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)，結(jié)對幫扶、責(zé)任到人，適當(dāng)扶持、強(qiáng)化自身。具體步驟是：一是組織各支部全體黨員集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；二是按照“公推直選”的辦法，依照組織程序選舉產(chǎn)生強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；三是健全制度，穩(wěn)定發(fā)展。
三、整改的具體措施
1.良繁場和種子公司黨支部的整改工作由局黨委書記xxx牽頭負(fù)責(zé)，農(nóng)技推廣中心結(jié)對幫扶，局機(jī)關(guān)和推廣中心各抽調(diào)1名熟悉黨務(wù)工作的同志協(xié)助工作。
2.寧鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、惠豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社和榮立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的整改工作由局黨委副書記xxx牽頭負(fù)責(zé)，農(nóng)經(jīng)站結(jié)對幫扶，縣委派駐3個(gè)合作社的黨建工作指導(dǎo)員協(xié)助工作。
在整改期間，各整改單位要按照開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的方法步驟和具體要求，首先要組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想；其次要廣開言路，集思廣益，扎實(shí)認(rèn)真的查找黨建工作中存在的具體問題；三要對存在的問題不遮掩、不護(hù)短，認(rèn)真分析，正確對待，尋找解決問題的方法和路徑；四要把解決黨建工作中存在的問題與行政工作中存在的實(shí)際問題有機(jī)地結(jié)合起來，通過整改工作使單位全面工作得到提升；五要把班子建設(shè)當(dāng)作整改工作的核心內(nèi)容來抓，切實(shí)選舉產(chǎn)生出一個(gè)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮冒嘧樱涣⒅刂贫冉ㄔO(shè)，形成用制度管人管事的良好機(jī)制；七要注重陣地建設(shè)和基礎(chǔ)性工作。高標(biāo)準(zhǔn)建好黨員活動(dòng)室等硬件設(shè)施，各種工作資料按規(guī)定歸檔建黨。
在整改期間，各工作組和結(jié)對幫扶單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，主動(dòng)介入，深入一線，全力以赴地幫助解決實(shí)際問題。對于歷史遺留問題和疑難問題，要在深入調(diào)查、弄清情況的基礎(chǔ)上提交黨委研究解決。各整改單位整改不徹底、不升級(jí)，工作組不撤離,幫扶單位不脫鉤。
三、整改時(shí)限
整改工作從2012年6月中旬開始，8月中旬按照“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)由各組進(jìn)行初步的自查自驗(yàn)，9月中旬由局黨委統(tǒng)一驗(yàn)收。
保溫杯的改進(jìn)方案篇五
2、 包裝：一律用熱縮袋包裝；
3、 標(biāo)識(shí)：白色及灰色：用噴碼機(jī)噴印；黑色：用激光打碼機(jī)打碼；
4、 取樣：現(xiàn)場取樣后做好保護(hù)（采用編織袋包裝好待用）避免二次外觀刮傷。
5、 合格證：使用專一的打印貼標(biāo)（使用噴碼標(biāo)識(shí)后，此項(xiàng)是否可不用）
6、 鋼帶管、波紋管標(biāo)識(shí)采用油印，制作樣板噴油漆。
實(shí)施時(shí)間：從2015年7月20日開始按此方案實(shí)施！
一、 對每間宿舍全部設(shè)施進(jìn)行徹底摸底排查；
1、組織人員對每間宿舍的床位、門、窗、電、電扇、燈、水、水龍頭、洗手池、便池的異常情況進(jìn)行一一檢查記錄。
二、對摸底排查情況進(jìn)行匯總，并聯(lián)系設(shè)備部 配合；
1、對宿舍摸排的結(jié)果匯總和進(jìn)行分類整理。
2、將分類后需要配合維修的設(shè)施的發(fā)函至設(shè)備部請求給予協(xié)助。
3、對于已需要維修或需要更換的設(shè)施進(jìn)行請購（有不清楚的設(shè)施配件或型號(hào)可向維修人員了解）。
4、對于部分床、床板需要搬移，在沒有工人可調(diào)配的情況下。建議可臨時(shí)抽調(diào)安排部分后勤人員。
5、需要增加、維修或更換的設(shè)施配件到位后方可著手進(jìn)行部分硬件設(shè)施整改。
三、宿舍床位編號(hào)、宿舍調(diào)整；
1、對每間宿舍按實(shí)際該放置的床位數(shù)量進(jìn)行維修、安裝好設(shè)施的宿舍可以著手編號(hào)了，編號(hào)采用“大紅色”油漆噴刷，編號(hào)用標(biāo)準(zhǔn)樣式數(shù)字噴刷。
2、編號(hào)噴刷在床位三角鐵架上，每張床位噴刷兩層、每層四邊噴刷編號(hào)（杜絕私自拆卸床位）。
1 / 2
際情況進(jìn)行調(diào)整。（為不夠住單間級(jí)別的管理人員或辦公室職員住宿）。
3、可根據(jù)各部門、生產(chǎn)部門的白夜班的需要進(jìn)行分間集中安排。（可向員工征求意見）。
五、組織人員對宿舍床位住宿情況進(jìn)行登記造冊；
1、組織人員在比較集中時(shí)間段對宿舍床位人員進(jìn)行逐一的登記（必須核實(shí)清楚）。
2、組織2到四組人員進(jìn)行床位核實(shí)登記、直至全部核實(shí)并登記清楚方可停止（因可利用有效的時(shí)間較短，所以此項(xiàng)工作要快、準(zhǔn)確）。
1、對宿舍住宿規(guī)定要求再次發(fā)出通知、明確住宿利害關(guān)系,通知同時(shí)公布此次登記輸入電子檔的住宿登記表。通知應(yīng)該說明如有想調(diào)換房間或床位的人員可向人力資源部做出書面申請。申請需說明情況，人力資源部可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)換。
2、在一段時(shí)間內(nèi)組織人員不定時(shí)對宿舍住宿床位抽查核對、對未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)，且擅自調(diào)換宿舍或床位的人員進(jìn)行處罰并全廠通報(bào).盡以此達(dá)到鞏固整理后效果的。
七、天氣逐漸降溫，六樓需安裝熱水器；
人力資源部
2015年10月11日
2 / 2
1、 管理方面
存在問題：陽關(guān)驛站目前沒有具體的工作流程，缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)和管理滯后。工作效率不高，不能很好的利用當(dāng)前的人力資源。
整改措施：針對上述管理問題，特制訂一系列管理機(jī)制和具體的工作流程，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織管理，更好更合理的安排資源。
于慧慧老師（站長）
陳能筆
（主任)
楊貴平（副主任）
張祿云劉天琴（助理）李旭英（干事）
陳芳（干事）
冉怡仙（志愿者）
王玉林（志愿者）
龍見英
(志愿者)（通訊員）蒙磊（通訊員）
2、 人員安排方面
存在問題：兩方合并人員數(shù)量增加，存在具體安排問題。先前陽光驛站實(shí)行平等制，所有的人員平等沒有編制，這也是造成管理混亂的原意之一。 整改措施：為了更好的安排工作，特適應(yīng)編制管理，心理健康部原班人員不變，對陽光驛站現(xiàn)有人員以心理健康部志愿者、陽關(guān)驛站工作人員的形式存在，方便管理統(tǒng)一安排。
3、 工作室日常值班方面
存在問題：先前陽谷驛站只在周一到周五下午進(jìn)行人員值班，這與同學(xué)們的時(shí)間有些沖突。
《關(guān)于 的整改方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
保溫杯的改進(jìn)方案篇六
規(guī)范流動(dòng)攤販經(jīng)營行為，加強(qiáng)市容市貌常態(tài)管理，有效治理亂擺亂設(shè)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保中隊(duì)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，結(jié)合坎墩轄區(qū)流動(dòng)攤販管理現(xiàn)狀，特制定本工作方案。
一、整治目標(biāo)
此次流動(dòng)攤販專項(xiàng)整治行動(dòng)，主要針對中心農(nóng)貿(mào)市場、
二灶市場、六灶市場周邊的流動(dòng)攤販亂擺亂設(shè)，違法占道經(jīng)營，需要進(jìn)行有效的整治與大力查處，確保市容市貌整潔靚麗，保持工作常態(tài)化。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長任組長，執(zhí)法隊(duì)員為成員，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)的日常事務(wù)。
三、整治步驟
第一階段：宣傳動(dòng)員階段(10月8日—10月10日)執(zhí)
法隊(duì)員將整治任務(wù)落實(shí)到具體工作人員，做到“任務(wù)分解到位，責(zé)任落實(shí)到位，人員工作到位”。對轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤販業(yè)主進(jìn)行宣傳教育，給仍不聽勸導(dǎo)亂擺攤點(diǎn)的業(yè)主發(fā)放責(zé)令整改通知書，并保存好視聽資料，要求他們積極配合，營造濃厚整治聲勢，爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。
第二階段：重點(diǎn)治理階段(10月11日—10月16日)
針對轄區(qū)實(shí)際，全面掌握管理現(xiàn)狀，針對重點(diǎn)區(qū)域建立基礎(chǔ)臺(tái)賬，全面梳理流動(dòng)攤販管理問題，明確每個(gè)問題的責(zé)任干部、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改措施。需采取強(qiáng)制措施依法先行登記保全物品時(shí)，要固定好證據(jù)，發(fā)放法律文書，并對全過程進(jìn)行同步錄像。
第三階段：完善鞏固階段(10月17日—10月20日)。要抓好薄弱環(huán)節(jié)的集中整治，全面查漏補(bǔ)缺，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，健全規(guī)章制度，完善工作機(jī)制，建立長效機(jī)制;要加大巡邏管控力度，鞏固專項(xiàng)整治成果，保持常態(tài)精細(xì)管理，確保市容市貌恢復(fù)，城市各項(xiàng)秩序良好。
四、注意事項(xiàng)
(一)細(xì)化目標(biāo)，定人定責(zé)。要對照工作方案認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，務(wù)必把轄區(qū)每一塊區(qū)域、每一項(xiàng)整治任務(wù)落實(shí)到具體工作人員，每個(gè)專項(xiàng)整治、每個(gè)管理環(huán)節(jié)、有人員落實(shí)、有力量管控，做到“任務(wù)分解到位，責(zé)任落實(shí)到位，人員工作到位”，確保人人有事做，事事有人管，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。
(二)依法監(jiān)管，維護(hù)穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法辦案，提升城管執(zhí)法的威懾力和權(quán)威性。在專項(xiàng)整治過程中，既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要注意工作方法，要按照教育與處罰相結(jié)合的原則，引導(dǎo)大家自覺整改，防止工作方法簡單粗暴，確保不因整治出現(xiàn)惡性事件，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一線執(zhí)法人員必須著裝規(guī)范，文明執(zhí)法。
(三)靈通信息，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。整治行動(dòng)中，要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，定期不定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況;若遇到敏感問題或處置不了的問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理，確保整治工作有序開展。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3375136.html】
