醫(yī)院運(yùn)送流程及注意事項(xiàng) 醫(yī)院服務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 13:46:13
醫(yī)院運(yùn)送流程及注意事項(xiàng) 醫(yī)院服務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升方案
時(shí)間:2023-09-08 13:46:13     小編:JQ文豪

為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院運(yùn)送流程及注意事項(xiàng) 醫(yī)院服務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升方案篇一

專(zhuān)項(xiàng)治理工作在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生、工商、公安、藥監(jiān)、科技、監(jiān)察、宣傳等部門(mén)聯(lián)合行動(dòng),以維護(hù)規(guī)范有序的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)為目標(biāo),以保護(hù)人民群眾的健康和生命安全為目的,緊緊抓住人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題進(jìn)行集中整頓。嚴(yán)厲打擊各種非法行醫(yī)犯罪活動(dòng),依法查處違法違規(guī)的醫(yī)療行為,規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,保障群眾的身心健康,為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

通過(guò)治理整頓,清除危害醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的非法行醫(yī)活動(dòng),使嚴(yán)重違法違規(guī)案件得到依法嚴(yán)肅處理,醫(yī)療廣告市場(chǎng)得到凈化,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范,人民群眾對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)秩序滿(mǎn)意程度明顯提高。

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)整頓醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)辦公室,辦公室主任由王改正同志兼任,市衛(wèi)生局醫(yī)政處副處長(zhǎng)王紅艷任副主任,辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局,負(fù)責(zé)制定整頓工作計(jì)劃,具體組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和督導(dǎo)醫(yī)療市場(chǎng)的治理整頓工作。各成員單位要指定有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)部門(mén)之間的聯(lián)系并落實(shí)各自的工作任務(wù)。

各區(qū)縣的整治工作在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市政府的部署,成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),抽調(diào)專(zhuān)人,扎扎實(shí)實(shí)組織實(shí)施好各區(qū)縣的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的整頓治理工作。在全市形成市、區(qū)縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng),部門(mén)協(xié)作,執(zhí)法有力的整頓工作局面,確保整治工作順利推進(jìn),取得良好效果。

衛(wèi)生行政部門(mén)是衛(wèi)生執(zhí)法的主體,要進(jìn)一步加大醫(yī)政執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),查處違法違規(guī)醫(yī)療行為,組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)全市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

宣傳部門(mén)要組織各媒體大力宣傳專(zhuān)項(xiàng)治理整頓工作的意義,及時(shí)報(bào)道整頓工作的情況,監(jiān)督各媒體刊登醫(yī)療廣告的行為。

工商行政管理部門(mén)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廣告的刊播行為,建立起醫(yī)療廣告的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

公安部門(mén)積極配合衛(wèi)生行政部門(mén),嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和醫(yī)托的違法犯罪活動(dòng),制止房屋出租戶(hù)為非法行醫(yī)人員提供醫(yī)療場(chǎng)所,保證衛(wèi)生執(zhí)法的順利進(jìn)行。

藥品監(jiān)督管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品管理,查處使用假劣藥品、過(guò)期藥品和違法自配制劑的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

市科技局重新審定醫(yī)學(xué)科研機(jī)構(gòu)的資格,明確科研機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)范圍,規(guī)范醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)行為,禁止其開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)。

監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督各職能部門(mén)公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,依法行政。

(一)依法取締擅自開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)的無(wú)證機(jī)構(gòu)、個(gè)人診所、未經(jīng)審批的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、藥店坐堂醫(yī)生等。(市衛(wèi)生局)

(二)清理醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的非衛(wèi)生技術(shù)人員承包開(kāi)設(shè)專(zhuān)科,特別是泌尿性病和肝病科,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)和管理。(市衛(wèi)生局)

(三)依法查處超范圍執(zhí)業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及未注冊(cè)的衛(wèi)生技術(shù)人員從業(yè)(含未變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn))人員,糾正違法違規(guī)醫(yī)療行為。(市衛(wèi)生局)

(四)清理未經(jīng)審批亂掛的“中心”、“研究所”、“專(zhuān)家門(mén)診”等不規(guī)范的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng)牌匾。(市衛(wèi)生局、科技局)

(五)清理醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)假藥、非法自配制劑、不合格的藥品。(市藥監(jiān)局)

(六)查處為非法行醫(yī)人員提供醫(yī)療場(chǎng)所的房屋出租戶(hù),清理非法開(kāi)設(shè)醫(yī)療點(diǎn)的外地流動(dòng)人員。(市公安局)

(七)停止各媒體刊登非法醫(yī)療廣告,包括:未經(jīng)審核的醫(yī)療廣告,超出審批內(nèi)容的醫(yī)療廣告,以信息、熱線(xiàn)、專(zhuān)欄、講座等形式的軟廣告。查處刊登和制作非法醫(yī)療廣告的廣告公司、媒體和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。(市工商局)

(八)重新審核醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)的資格,凡不符合醫(yī)學(xué)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的一律撤銷(xiāo),禁止以醫(yī)學(xué)研究所的名義開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),刊登醫(yī)療廣告。(市科技局、市工商局)

(九)嚴(yán)厲打擊醫(yī)托的違法犯罪活動(dòng),禁止以不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行非法經(jīng)營(yíng)。(市公安局)

(十)組織各媒體對(duì)非法行醫(yī)的行為及時(shí)曝光,揭露非法行醫(yī)的內(nèi)幕,向社會(huì)宣傳衛(wèi)生法律常識(shí),提高社會(huì)群眾的識(shí)別能力。(市委宣傳部)

(十一)對(duì)行政不作為、整治工作不力、瀆職等違法行政行為,要依法追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)任人的責(zé)任。(市監(jiān)察局)

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)行各區(qū)縣、各部門(mén)“一把手”負(fù)責(zé)制,各區(qū)縣政府要成立專(zhuān)項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確分工,落實(shí)責(zé)任。各職能部門(mén)要制定出相應(yīng)的工作方案,指定專(zhuān)人落實(shí)各項(xiàng)工作。各主要負(fù)責(zé)人對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)任務(wù)、重大案件要親自抓,親自查。要建立執(zhí)法部門(mén)和執(zhí)法人員權(quán)責(zé)一致的責(zé)任追究制,對(duì)整治工作不力,失職瀆職導(dǎo)致管理范圍和管轄地違法違規(guī)長(zhǎng)期得不到治理的領(lǐng)導(dǎo)干部,要追究其責(zé)任。

(二)分工負(fù)責(zé),密切合作,形成合力。專(zhuān)項(xiàng)治理工作按照依法管理、屬地管理和誰(shuí)審批、誰(shuí)管理的原則,進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)部門(mén)間的合作,形成有力的治理工作態(tài)勢(shì)。

(三)突出重點(diǎn),集中精力,嚴(yán)查大案要案。各區(qū)縣、各部門(mén)要結(jié)合自身工作和當(dāng)?shù)貙?shí)際,確定整頓工作重點(diǎn),要進(jìn)一步加大辦案力度,查處一批影響惡劣、危害嚴(yán)重的違法大案要案,從重從快懲處,推進(jìn)整頓和規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)工作順利發(fā)展。

(四)發(fā)動(dòng)群眾,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。各部門(mén)要公布舉報(bào)電話(huà),發(fā)動(dòng)群眾和社會(huì)力量積極舉報(bào),置違法違規(guī)行為于社會(huì)嚴(yán)密監(jiān)督之下。

(五)加大新聞宣傳力度,營(yíng)造良好輿論氛圍。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,大張旗鼓地宣傳專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的意義、目的和內(nèi)容,及時(shí)反映整治工作的進(jìn)展情況,曝光一批違法執(zhí)業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。采取上街宣傳、發(fā)放資料、知識(shí)問(wèn)答、廣播熱線(xiàn)、電視專(zhuān)題節(jié)目等多種形式,提高群眾的維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),自覺(jué)抵制非法行醫(yī)活動(dòng),維護(hù)自身的合法權(quán)益。

(六)整建結(jié)合,建立健全管理機(jī)制。在專(zhuān)項(xiàng)治理工作中,各部門(mén)要結(jié)合本行業(yè)工作查找漏洞,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)制定管理措施,建立長(zhǎng)效的管理機(jī)制,從根本上清除各種滋生非法行醫(yī)的土壤,防止反復(fù)。

(七)嚴(yán)格執(zhí)法程序,確保辦案質(zhì)量。在專(zhuān)項(xiàng)治理工作中,各執(zhí)法部門(mén)要增強(qiáng)法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)和時(shí)效意識(shí),依法嚴(yán)懲違法經(jīng)營(yíng)者,要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明辦案、嚴(yán)格辦案工作程序,確保整頓工作健康有序運(yùn)行。

(八)加強(qiáng)信息溝通工作。各部門(mén)之間要經(jīng)常互通信息,及時(shí)向市專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題和取得的工作經(jīng)驗(yàn)。

(一)準(zhǔn)備階段(半個(gè)月)。

1、召開(kāi)全市整頓醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)禁止非法行醫(yī)非法醫(yī)療廣告專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)。

2、各區(qū)縣制定整頓醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)工作方案,建立組織機(jī)構(gòu),明確工作任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任人。

(二)整頓階段(三個(gè)半月)。

各區(qū)縣、各部門(mén)按照市整頓醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù),結(jié)合工作實(shí)際,組織開(kāi)展全面的治理整頓。

(三)核查階段(一個(gè)月)。

市整頓醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分組對(duì)各區(qū)縣工作和各部門(mén)的工作情況進(jìn)行考核,核查的結(jié)果要在全市通報(bào),對(duì)整頓工作達(dá)不到目標(biāo)的,要責(zé)令限期達(dá)到。

(四)總結(jié)階段(一個(gè)月)。

各區(qū)縣、各部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,鞏固成果,表彰先進(jìn)。整頓工作總結(jié)材料要按時(shí)上報(bào)市整頓醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

醫(yī)院運(yùn)送流程及注意事項(xiàng) 醫(yī)院服務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升方案篇二

以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神,組織動(dòng)員廣大少年兒童以志愿服務(wù)的方式積極參與和支持學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)少年兒童自覺(jué)踐行文明禮儀、維護(hù)公共秩序、提高服務(wù)質(zhì)量、改善校園環(huán)境。扎實(shí)推進(jìn)“文明禮貌、綠色環(huán)?!?志愿服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步提高少年兒童的文明素質(zhì),為營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二、主要任務(wù)

1、廣泛開(kāi)展宣傳和普及文明禮儀志愿服務(wù)活動(dòng)。各中隊(duì)要通過(guò)組織志愿宣講隊(duì),深入各小分隊(duì),利用知識(shí)講座、倡議書(shū)、主題演講、座談問(wèn)答、實(shí)地調(diào)查等多種形式,廣泛宣傳文明禮貌,普及社會(huì)禮儀、生活禮儀、小學(xué)生禮儀常識(shí),幫助少年兒童樹(shù)立注重禮儀、熱情友善、文明禮貌的良好風(fēng)尚,提高文明素養(yǎng)。組織志愿者做好 “文明禮貌”服務(wù)工作,發(fā)動(dòng)各小分隊(duì)設(shè)計(jì)各具特色的“文明禮貌”志愿服務(wù)項(xiàng)目,如:開(kāi)展禮儀知識(shí)問(wèn)答、向不良行為習(xí)慣告別、文明禮貌用語(yǔ)我知曉等,重點(diǎn)針對(duì)治理打架、罵人、爭(zhēng)搶、擁擠等頑癥陋習(xí)采取措施,引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成文明禮貌的行為習(xí)慣。

2、開(kāi)展綠色環(huán)保志愿服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展“6·5”世界環(huán)境日宣傳周活動(dòng),向廣大師生廣泛宣傳環(huán)保知識(shí),引導(dǎo)廣大少年兒童提高環(huán)境道德素養(yǎng),積極參加綠化、美化和環(huán)保實(shí)踐活動(dòng),力爭(zhēng)環(huán)境教育和節(jié)能知識(shí)普及率達(dá)到100%。充分發(fā)揮志愿者服務(wù)隊(duì)和學(xué)校少先隊(duì)組織的作用,重點(diǎn)針對(duì)治理亂扔垃圾、隨地吐痰、嘴對(duì)水龍頭喝水等不良行為習(xí)慣,組織少年兒童廣泛開(kāi)展“人人節(jié)約一滴水”、“ 彎彎腰撿起來(lái)”、“一人一杯”等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并組織少年兒童志愿者參加清潔村莊街道義務(wù)勞動(dòng),清除紅領(lǐng)巾街道兩邊、校園周邊的衛(wèi)生死角,共同創(chuàng)造整潔優(yōu)美的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、開(kāi)展文明交通志愿服務(wù)活動(dòng)。組織少年兒童志愿者開(kāi)展交通文明禮讓、遵章守紀(jì)宣傳活動(dòng),維護(hù)放學(xué)路上和課間操的秩序。引導(dǎo)學(xué)生(尤其是營(yíng)、爐、馬三村需要橫穿馬路的學(xué)生)做到遵守交通規(guī)則,糾正各種不文明交通行為,如:三五個(gè)人并排走、邊走邊追逐打鬧、冬天在結(jié)冰的道路上滑冰等,創(chuàng)造安全、暢通的交通環(huán)境。

三、工作步驟

深入開(kāi)展“文明禮貌,綠色環(huán)保”服務(wù)活動(dòng),要緊緊圍繞自覺(jué)維護(hù)校園環(huán)境和校園安全文明,統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目,合理安排時(shí)間,集中力量,分步實(shí)施,分段推進(jìn)。

第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年12月16日—20xx年1月16日)

第二階段:組織實(shí)施階段(20xx年1月17日-5月17日)

各中隊(duì)深入開(kāi)展活動(dòng),提出明確要求,實(shí)施各項(xiàng)志愿活動(dòng),興起志愿服務(wù)熱潮。2月-4月底,學(xué)校組織指導(dǎo)組,檢查指導(dǎo)各中隊(duì)、各小分隊(duì)志愿服務(wù)工作,幫助查找不足,改進(jìn)工作。

第三階段:鞏固提高階段(20xx年5月18日-9月18日)

各中隊(duì)要結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展情況,及時(shí)總結(jié),挖掘典型,將突出事跡、先進(jìn)人物、活動(dòng)資料及時(shí)報(bào)送到學(xué)校。

第四階段:總結(jié)表彰階段(20xx年9月19日-11月19日)

活動(dòng)結(jié)束后,我校將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并表彰20名優(yōu)秀志愿者、3支優(yōu)秀志愿服務(wù)隊(duì),推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)深入發(fā)展。建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,完善志愿服務(wù)體系,推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)廣泛深入持久地開(kāi)展下去。

四、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各中隊(duì)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“文明禮貌、綠色環(huán)保服務(wù)活動(dòng)”的重要意義,把這項(xiàng)活動(dòng)作為服務(wù)教育大局、加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重大舉措,并把此項(xiàng)活動(dòng)擺上重要日程,認(rèn)真研究部署。要依據(jù)本《方案》,結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施計(jì)劃,明確工作責(zé)任,加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查。要把綠色環(huán)保和文明禮貌教育貫穿志愿服務(wù)活動(dòng)的始終,按照統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),精心設(shè)計(jì),增強(qiáng)工作實(shí)效。要充分發(fā)揮各中隊(duì)的牽頭作用,做好組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作,建立部門(mén)聯(lián)系、信息交流、督促檢查等制度,推動(dòng)工作落實(shí)。

2、廣泛發(fā)動(dòng),全員參與。各中隊(duì)要抓住各重大節(jié)日的有利時(shí)機(jī),以“我們的節(jié)日”各種主題活動(dòng)為載體,充分運(yùn)用紅領(lǐng)巾小廣播的傳媒作用,大力宣傳志愿服務(wù)活動(dòng)的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),激勵(lì)廣大少年兒童增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,踴躍參與志愿服務(wù)活動(dòng)。要引導(dǎo)好廣大少年兒童服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)的熱情,培養(yǎng)志愿服務(wù)的生力軍和突擊隊(duì)。激勵(lì)各中隊(duì)和各小分隊(duì)參與的熱情,動(dòng)員全體少年兒童積極參加活動(dòng),整體聯(lián)動(dòng)。

3、抓住根本,突出內(nèi)涵。各中隊(duì)要把志愿服務(wù)活動(dòng)與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與“五一”、“六一”、“七一”、“十一” 、教師節(jié)、植樹(shù)節(jié)、清明節(jié)等重大節(jié)日活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與未成年人思想道德建設(shè)工作及德育主題實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與校園文化建設(shè)、少先隊(duì)組織建設(shè)、班級(jí)建設(shè)等結(jié)合起來(lái),精心安排主題隊(duì)日和班(隊(duì))會(huì)活動(dòng),開(kāi)展座談交流、知識(shí)競(jìng)賽、演講誦讀、詩(shī)歌創(chuàng)作、書(shū)畫(huà)征文、國(guó)旗下講話(huà)等多種形式的教育活動(dòng),大力宣傳文明禮貌和綠色環(huán)保。

4、整章建制,形成機(jī)制。要建立和健全志愿服務(wù)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)體制、管理制度和工作規(guī)范,形成支持志愿服務(wù)活動(dòng)的多元投入渠道。要重視志愿者隊(duì)伍建設(shè),選拔政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀人才參與管理工作,不斷提高志愿者服務(wù)水平。要制定相關(guān)激勵(lì)政策,促進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)健康發(fā)展。要及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,深化對(duì)志愿服務(wù)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),完善志愿服務(wù)體系,不斷探索和建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

醫(yī)院運(yùn)送流程及注意事項(xiàng) 醫(yī)院服務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升方案篇三

為進(jìn)一步落實(shí)精神文明創(chuàng)建工作要求,提升五大志愿者服務(wù)水平和工作規(guī)范,通過(guò)志愿精神的傳遞,構(gòu)建和諧社會(huì)。

1、交通文明路口志愿者

2、非機(jī)動(dòng)車(chē)規(guī)范停放志愿者

3、清潔家園志愿者

4、文明公共秩序志愿者

5、社區(qū)巡防團(tuán)

通過(guò)培訓(xùn),使志愿者了解志愿服務(wù)理念與志愿精神的內(nèi)涵以及相關(guān)志愿服務(wù)崗位的職責(zé)與技能,培養(yǎng)一支熱情服務(wù)市民、積極宣傳和示范城市文明的志愿者隊(duì)伍。

醫(yī)院運(yùn)送流程及注意事項(xiàng) 醫(yī)院服務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升方案篇四

深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),要以xxx理論、三個(gè)代表重要思想以及黨的十屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)技巧,使服務(wù)為醫(yī)療技術(shù)增值,為醫(yī)院形象添彩,全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、活動(dòng)的時(shí)間與主題

定于今年 3 月份開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng) 故 ,活動(dòng)的主題為“立足 雌 本職做貢獻(xiàn),優(yōu)質(zhì)服務(wù) 悟 謀發(fā)展”。每一位醫(yī)護(hù) 硝 人員要以病人為中心, 湛 以服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn) 蜂 ,牢固樹(shù)立全心全意為 卯 患者服務(wù)的理念,充分 費(fèi) 發(fā)揮主人翁精神,在工 鄉(xiāng) 作崗位上盡職盡責(zé)。從 漢 一點(diǎn)一滴小事做起,把 犁 高超的醫(yī)術(shù)和個(gè)性化的 叫 關(guān)懷送到患者身邊,做 痰 到工作細(xì)心認(rèn)真,服務(wù) 檸 熱情周到,技術(shù)操作熟 種 練,提高服務(wù)質(zhì)量和服 巖 務(wù)效能。

三、工作目標(biāo) 造

業(yè)道德記分制工作,使 址 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念深入人 翻 心。

四、工作任務(wù) 開(kāi)展 盞 全院性的大討論。

咽 科室內(nèi)開(kāi)展六查六看活 官 動(dòng),找出服務(wù)環(huán)節(jié)中存 志 在的問(wèn)題,制定相應(yīng)切 冤 實(shí)可行的整改措施。

在 偏 護(hù)理隊(duì)伍中開(kāi)展星級(jí)護(hù) 今 士評(píng)比活動(dòng)。

在全 踞 院推廣使用服務(wù)用語(yǔ)、 遺 禮貌用語(yǔ)、服務(wù)忌語(yǔ)。

蓑 為加強(qiáng)服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督 匿 作用,活動(dòng)期間在所有 傭 科室和診室,公布服務(wù) 黍 投訴電話(huà),并每周發(fā)放 肖 病人意見(jiàn)表。對(duì)活動(dòng)期 蓄 間出現(xiàn)的服務(wù)問(wèn)題,按 哪 醫(yī)院規(guī)章制度從嚴(yán)處理 競(jìng) 。。

五、工作實(shí)施

余 第一階段動(dòng)員階段。召 愉 開(kāi)一次全院職工大會(huì), 言 強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性 落 和迫切性及現(xiàn)實(shí)意義, 郊 營(yíng)造氣氛進(jìn)行全院動(dòng)員 獲 。并成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng) 籃 領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):** 俏 *,副組長(zhǎng):***, 植 組員:職能科全體成員 移 及共青團(tuán)委書(shū)記及支部 泉 書(shū)記。

禮貌 闖 的用語(yǔ)及服務(wù)忌語(yǔ)???污 內(nèi)至少開(kāi)一次科務(wù)會(huì), 柵 針對(duì)“六查六看”的要 俐 求,認(rèn)真檢查平時(shí)的工 扎 作,找出工作中存在的 隋 服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)集體 芒 討論,制定相應(yīng)切實(shí)可 踐 行的整改措施,及時(shí)上 晶 報(bào)辦公室,并及時(shí)加以 皚 整改。

第三階段思 侵 考、討論、提高階段。

揩 開(kāi)展全院性的大討論, 掇 以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我該做些 仰 什么”為主題開(kāi)展全院 邀 性的大討論,要求人人 允 參與。針對(duì)我院的現(xiàn)狀 過(guò) ,認(rèn)真思考優(yōu)質(zhì)服務(wù)在 越 醫(yī)院發(fā)展中的重要性, 畢 結(jié)合自身工作,從各個(gè) 秩 方面對(duì)怎樣改變服務(wù)模 皮 式,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度來(lái)促 照 進(jìn)我院的發(fā)展展開(kāi)討論 紊 。每人寫(xiě)一篇 600 字 吉 以上的討論材料,要求 閹 內(nèi)容具體,少講空話(huà)。

趕 在月底以科室為單位上 極 交黨辦。推廣服務(wù)用語(yǔ) 密和服務(wù)忌語(yǔ)以及星級(jí)護(hù) 戎 士評(píng)定工作,相關(guān)部門(mén) 含 將貫穿在整個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 甫 月活動(dòng)中開(kāi)展。

行表彰,并進(jìn)行典型 控 發(fā)言。對(duì)好的經(jīng)驗(yàn),好 紉 的做法在全院進(jìn)行推廣 托 。

一、指導(dǎo)思 睬 想

以黨的十七屆四 毫 中全會(huì)精神為指導(dǎo),全 誼 面貫徹落實(shí)“三思三創(chuàng) 貉 ”實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步深 醛 化“醫(yī)院管理年”活動(dòng) 驗(yàn) ,以改進(jìn)工作作風(fēng)為主 矚 軸,以提升服務(wù)質(zhì)量為 瞞 重點(diǎn),以服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意 喚 為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任,充 懸 分調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員的 傣 積極性,切實(shí)改善服務(wù) 閹 態(tài)度,全面推進(jìn)以“病 餃 人滿(mǎn)意度”為核心的服 喘 務(wù)品質(zhì)管理,著力營(yíng)造 義 我院文明、和諧、優(yōu)質(zhì) 駕 、便捷的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境 憐 ,進(jìn)一步提高我院內(nèi)部 澤 管理和自身建設(shè)水平。

二、總體目標(biāo)

1、群眾對(duì)醫(yī)療 齊 服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療服務(wù)質(zhì) 運(yùn) 量,就診環(huán)境等綜合滿(mǎn) 札 意率85%。

2 偵 、醫(yī)療糾紛發(fā)生率比上 炮 年同比下降 10%,杜 另 絕醫(yī)療事故或重大醫(yī)療 淫 糾紛發(fā)生。

3、便 銻 民利民惠民措施落實(shí)到 勛 位,患者次均費(fèi)用控制 傈 合理。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng):*** 副組長(zhǎng):

1、 2、 3、 4、 5、 冉

四、工作重點(diǎn)

落 魄 實(shí)思想教育、質(zhì)量管理 億 、優(yōu)化服務(wù)三個(gè)方面工 丟 作,強(qiáng)化教育與培訓(xùn), 靖 牢固樹(shù)立“患者至上” 祈 理念。

具體措施有:

1、強(qiáng)化法律法規(guī)教 瞎 育與培訓(xùn),增強(qiáng)遵紀(jì)守 治 法意識(shí):組織醫(yī)務(wù)人員 簾 學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》、 省 《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳 岔 染病防治法》等相關(guān)法 搪 律法規(guī),要求人人學(xué)法 錳 、人人懂法、人人守法 觸 ,進(jìn)一步增強(qiáng)遵紀(jì)守法 蝎 意識(shí)。

2、強(qiáng)化醫(yī) 囑 德醫(yī)風(fēng)教育與培訓(xùn),筑 晝 牢思想道德防線(xiàn):組織 賃 學(xué)習(xí)“xxx醫(yī)務(wù)人員 楷 八不準(zhǔn)”、“醫(yī)務(wù)人員 寫(xiě) 道德規(guī)范”。同時(shí),組 中 織觀看警鐘長(zhǎng)鳴警示教 輪 育片,廉潔行醫(yī),誠(chéng)信 祁 服務(wù),樹(shù)立良好醫(yī)德醫(yī) 繼 風(fēng)。

3、強(qiáng)化醫(yī)院 孰 文化教育與培訓(xùn),夯實(shí) 囂 醫(yī)院和諧基礎(chǔ)。進(jìn)行以 憚 “熱心、愛(ài)心、誠(chéng)心、 鄧 細(xì)心、關(guān)心”為主要內(nèi) 贏 容的醫(yī)院文化教育,提 詹 倡文明用語(yǔ),注重人文 殉 關(guān)懷。

三是加強(qiáng)窗口 叫 部門(mén)工作人員服務(wù)禮儀 念 培訓(xùn),提升服務(wù)藝術(shù)。

落實(shí)核心制度,確保醫(yī) 掉 療質(zhì)量與醫(yī)療安全

具體 訪 措施有:

1、強(qiáng)化 椅 診療和護(hù)理常規(guī)教育; 兌 強(qiáng)化“三基”教育;組 加織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行技能操 效 作培訓(xùn)及技能比武,嚴(yán) 冰 格規(guī)范診療行為,提高 倔 醫(yī)療質(zhì)量。

2、進(jìn)一步 殉 細(xì)化、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管 星 理制度。

3、進(jìn)一 歇 步完善質(zhì)量控制體系, 神 充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組 豬的作用;制定醫(yī)療質(zhì)量 寧 自查與互查制度,探索 擅 全員參與醫(yī)療質(zhì)量管理 閘 方式,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量的 隔 監(jiān)督與控制。

貞 5、完善醫(yī)療質(zhì)量檢查 冀 、講評(píng)、整改、反饋機(jī) 葬 制,構(gòu)建高效醫(yī)療質(zhì)量 虎 管理環(huán)路。采取自查互 奮 查、科室檢查、醫(yī)務(wù)科 駒 督查相結(jié)合的方式,強(qiáng) 討 化醫(yī)療質(zhì)量督查與控制 宅 制度;通過(guò)院周會(huì)及醫(yī) 劇 務(wù)部每月中旬的管理例 蹋 會(huì),及時(shí)反饋醫(yī)療質(zhì)量 擠 和醫(yī)療安全信息;制定 經(jīng) 醫(yī)療質(zhì)量整改報(bào)告制度 質(zhì) ,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改 甭 進(jìn)和提高。

避免矛盾擴(kuò)大;切 喻 實(shí)采取措施,有效預(yù)防 緒 糾紛;建立投訴協(xié)調(diào)處 乘 理臺(tái)賬,確保糾紛按期 逞 辦結(jié);定期分析糾紛產(chǎn) 頃 生的原因,分析總結(jié)如 支 何避免糾紛的出現(xiàn)。

優(yōu) 滄 化服務(wù)流程,推行感動(dòng) 薛 服務(wù)。

主要措施有:

1、合理安排患者就 擠 診過(guò)程。各科室應(yīng)根據(jù) 遺 就診病人數(shù)量和峰谷及 朽 時(shí)調(diào)配、妥善安排醫(yī)療 高 資源;加強(qiáng)臨床和輔助 妄科室之間的流程控制和 渡 銜接,強(qiáng)化學(xué)科間的協(xié) 縮 調(diào)配合;導(dǎo)診、分診員 僳 應(yīng)主動(dòng)服務(wù),確保服務(wù) 涕 流程便捷順暢。

2 彎 、加強(qiáng)門(mén)診信息公開(kāi)和 蔗 咨詢(xún)服務(wù),提高患者正 市 確就診率。

3、制 絨 定員工儀表、著裝、禮 緒 儀、行為規(guī)范,著力推 音 行“五個(gè)一點(diǎn)”的親情 棲 服務(wù)。

4、規(guī)范診 撂 療行為,做到合理檢查 瘋 、合理治療,切實(shí)減輕 洲 患者負(fù)擔(dān)。

5、加 婿 強(qiáng)物業(yè)保潔監(jiān)管,保持 豐 診室、病房、候診室等 氖 場(chǎng)所衛(wèi)生環(huán)境清潔,確 工 保為患者提供良好舒適 囚 、清潔、方便的就醫(yī)環(huán) 脂 境;加強(qiáng)物業(yè)保安監(jiān)管 暫 ,確?;颊甙踩患訌?qiáng) 井 巡邏,做好宣教,禁止 助 院內(nèi)吸煙。

五、實(shí)施步 瓷 驟 第一階段:動(dòng)員部署 胰 階段 1、活動(dòng)準(zhǔn)備

制定 肩 優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)方案, 紊 及時(shí)印發(fā)全院。

成 塹 立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作 耍 機(jī)構(gòu):醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把 蘊(yùn) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)轉(zhuǎn)變思 沒(méi) 維,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展 咀 大跨越的重要舉措,列 鋼 入重要日程,認(rèn)真謀劃 蚜 ,周密部署,成立活動(dòng) 科 領(lǐng)導(dǎo)小組,并由相關(guān)職 谷 能部門(mén)牽頭成立醫(yī)德醫(yī) 壕 風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、診療環(huán) 渣 境、物價(jià)、醫(yī)療質(zhì)量安 霧 全、著裝禮儀等 6 個(gè)綜 擇 合考評(píng)與督導(dǎo)組,負(fù)責(zé) 柿 活動(dòng)方案的具體實(shí)施, 瓷 督查。

召開(kāi)全院職 鋤 工大會(huì),黨支部書(shū)記作 鍋 動(dòng)員報(bào)告,部署、動(dòng)員 申 優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)。

2、 像 全員培訓(xùn),廣泛宣傳

全員培訓(xùn):按優(yōu)質(zhì)服 肺 務(wù)活動(dòng)年方案,廣泛開(kāi) 描 展以法律法規(guī),醫(yī)德醫(yī) 閩 風(fēng),現(xiàn)代醫(yī)院文化為核 楊 心內(nèi)容的職工培訓(xùn)。

醫(yī)院運(yùn)送流程及注意事項(xiàng) 醫(yī)院服務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升方案篇五

醫(yī)院 2011 年“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)療質(zhì)量為核心”,切實(shí)把改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程落到實(shí)處,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)我院各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

二、活動(dòng)主題

優(yōu)化行風(fēng)建設(shè),提高職業(yè)道德,和諧醫(yī)患關(guān)系,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

三、活動(dòng)時(shí)間

2011 年 11 月 1 日至 12 月 31 日

四、活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任分工

(一)

開(kāi)展加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的宣傳教育活動(dòng)。

根據(jù)我院在行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全方面出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,由黨支部負(fù)責(zé)牽頭,醫(yī)院辦公室配合,通過(guò)院科兩級(jí)會(huì)議貫徹落實(shí),采取召開(kāi)員工大會(huì)、分批培訓(xùn)、科室學(xué)習(xí)、臨時(shí)抽檢等形式,開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全院干部員工的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

(二)結(jié)合“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),組織開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。

由醫(yī)院黨支部牽頭,配合醫(yī)院“質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的深入開(kāi)展,組織科室負(fù)責(zé)人考評(píng)小組,以科室為單位根據(jù)進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,每月一次。組織全院各職能科室,集中開(kāi)展一次民主評(píng)議行風(fēng)督導(dǎo)活動(dòng),不斷加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè),確保評(píng)議活動(dòng)順利開(kāi)展,服務(wù)月活動(dòng)收到實(shí)效。

(三)

強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量考核。

造良好的醫(yī)療質(zhì)量基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)從細(xì)節(jié)做起

由各科室負(fù)責(zé)人按照活動(dòng)工作的要求和行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)八項(xiàng)準(zhǔn)則緊密結(jié)合組織實(shí)施,結(jié)合實(shí)際推出新的便民利民措施,推動(dòng)我院文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。要明確整改的內(nèi)容(如:窗口單位突出形象和服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)、醫(yī)技科室突出高效和便利的服務(wù)、職能科室突出對(duì)臨床一線(xiàn)服務(wù)和指導(dǎo)等),切實(shí)抓好服務(wù)月活動(dòng)的開(kāi)展。

(五)

加強(qiáng)滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。

由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé),分診臺(tái)配合。通過(guò)加大的訪問(wèn)頻率和樣本量,進(jìn)一步征求廣大患者、顧客和家屬的意見(jiàn)建議,加大投訴監(jiān)管力度,由醫(yī)務(wù)科和醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)接待,對(duì)患者投訴意見(jiàn)建議及時(shí)處理。客觀評(píng)價(jià)我院服務(wù)月活動(dòng)的實(shí)際效果,通過(guò)整改,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

五、工作要求

一是要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)對(duì)促進(jìn)我院行風(fēng)建設(shè)的重要性,將開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)列入重要日程,結(jié)合實(shí)際,把活動(dòng)的工作任務(wù)、責(zé)任、要求層層分解細(xì)化,落實(shí)到每一名員工,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,做到活動(dòng)工作事事有人管、件件有著落。各項(xiàng)活動(dòng)承辦科室要按照工作方案的要求,通力配合,確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

和解決本科室在服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)水平、服務(wù)措施、服務(wù)創(chuàng)新等方面存在的問(wèn)題,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,全力以赴抓好改進(jìn)和落實(shí),切實(shí)做到用規(guī)范促進(jìn)服務(wù),用文明體現(xiàn)服務(wù),用管理鑄就服務(wù),用制度確保服務(wù),用典型示范服務(wù),確?;顒?dòng)的實(shí)際效果。

及先進(jìn)典型要及時(shí)上報(bào)醫(yī)院。通過(guò)對(duì)活動(dòng)的正確引導(dǎo)、正面宣傳,在全院形成一種上下齊心協(xié)力、人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

8.主人翁意識(shí):樹(shù)立主人翁意識(shí),加強(qiáng)集體主義精神,愛(ài)護(hù)公物愛(ài)惜公共資源(如節(jié)約水、電、辦公耗材等),杜絕鋪張浪費(fèi)。

七、實(shí)施步驟

(一)組織實(shí)施階段(2011 年 11 月 1 至 2011 年 12 月 31 日)

2. 醫(yī)院黨支部、管理委員會(huì)成員按照分管工作和崗位分工組織檢查

科室落實(shí)實(shí)施方案;

4. 醫(yī)院黨支部、管理委員會(huì)成員每月將科室工作質(zhì)量、指標(biāo)考核和專(zhuān)項(xiàng)檢查等內(nèi)容結(jié)合起來(lái)全面評(píng)估醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合每月滿(mǎn)意度調(diào)查,在院周會(huì)及時(shí)反饋總結(jié)醫(yī)院服務(wù)存在的問(wèn)題,對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)處理。科室針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,落實(shí)相關(guān)制度管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

(二)總結(jié)階段(2011 年 1 月)

1、各科室 12 月 25 日前總結(jié)上報(bào)科室“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)材料,根據(jù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,結(jié)合年度工作計(jì)劃,制定改進(jìn)工作措施。

2、醫(yī)院黨支部、管理委員會(huì) 12 月 31 日總結(jié),對(duì)于“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、個(gè)人予以通報(bào)表?yè)P(yáng)以及相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)表彰獎(jiǎng)勵(lì) 1、從各個(gè)單元中評(píng)選出 4 個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)集體。

2、評(píng)選出 10 名優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星(個(gè)人)。

3、院管理委員會(huì)成員不參與評(píng)選。

xxxxxx 醫(yī)院

二零一一年十月二十八日

篇二:2014 年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案

2014 年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案

在總結(jié)上一年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,2014年將以“三級(jí)”醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮中醫(yī)特色,提升專(zhuān)業(yè)水平,進(jìn)一步深化服務(wù)內(nèi)涵,改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量?,F(xiàn)制定實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

供全程、全面、安全、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以患者滿(mǎn)意為總體目標(biāo),立足專(zhuān)業(yè)發(fā)展深化服務(wù)內(nèi)涵。現(xiàn)全院21個(gè)護(hù)理單元全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),8個(gè)常州市優(yōu)質(zhì)護(hù)理a類(lèi)病房,今年鞏固成果,夯實(shí)基礎(chǔ),爭(zhēng)取年底再增加 1-2 個(gè)常州市優(yōu)質(zhì)護(hù)理 a類(lèi)病房。

三、工作措施

(一)實(shí)施目標(biāo)管理

成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,把深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作列入目標(biāo)責(zé)任制管理,確保工作取得實(shí)效。

(二)強(qiáng)化服務(wù)理念,健全規(guī)章制度,持續(xù)推進(jìn)護(hù)理工作

1、定期組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)“相關(guān)政策文件”和“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”,更新管理理念和管理技巧,如 2014 年 5 月 1 日將正式發(fā)布實(shí)施等。

2、學(xué)習(xí)“輸血質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“圍手術(shù)期護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“護(hù)理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”和“分級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”等常州市衛(wèi)生局新增修訂的臨床質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、修訂和完善各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及流程、制度、常規(guī)、考核標(biāo)準(zhǔn)等。

4、改革臨床質(zhì)量考核辦法,實(shí)行“通知預(yù)查—標(biāo)準(zhǔn)考核—限期整改”層層加碼的護(hù)理質(zhì)量績(jī)效考核方式,不但給臨床體提供了質(zhì)量整改的機(jī)會(huì),更是創(chuàng)造了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的空間。

5、定期召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析討論,解決護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的瓶頸問(wèn)題。

6、繼續(xù)按照三級(jí)醫(yī)院個(gè)案追蹤和系統(tǒng)追蹤考核評(píng)審方法,落實(shí)督查護(hù)理工作。

(三)實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

1、對(duì)照優(yōu)質(zhì)護(hù)理 a 類(lèi)病房標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,加強(qiáng)患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和病情觀察,細(xì)化分級(jí)護(hù)理和服務(wù)項(xiàng)目。

2、輸液室“星級(jí)護(hù)士服務(wù)站”進(jìn)一步深化服務(wù)內(nèi)涵,鼓勵(lì)各護(hù)理單元踴躍創(chuàng)新,打造專(zhuān)業(yè)化的品牌護(hù)理服務(wù),完善專(zhuān)科護(hù)理項(xiàng)目管理。

3、繼續(xù)開(kāi)展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理質(zhì)量管理月活

動(dòng)。

4、開(kāi)展責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗及考核工作。

5、探索護(hù)士崗位管理和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案。

6、創(chuàng)建具有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,積極開(kāi)展出院病人延伸服務(wù)。

7、舉辦優(yōu)質(zhì)護(hù)理專(zhuān)題交流推進(jìn)會(huì)議,促進(jìn)各護(hù)理單元穩(wěn)步平衡發(fā)展(責(zé)任組長(zhǎng)會(huì)議、制定個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃等)。

8、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查,努力提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度,拓展患者意見(jiàn)收集渠道及處理流程,為病人全方位提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。

9、做好充分準(zhǔn)備,積極迎接上級(jí)部門(mén)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理 a 類(lèi)病房的創(chuàng)建驗(yàn)收和復(fù)核工作。年底爭(zhēng)取 a 類(lèi)病房達(dá)到 60%。

(四)突出亮點(diǎn),發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)勢(shì)

1、根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局要求,結(jié)合我院實(shí)際實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案,積極開(kāi)展辯證施護(hù)。

2、應(yīng)用中醫(yī)養(yǎng)生和體質(zhì)養(yǎng)生的感念做好住院病人的引導(dǎo)式健康教育訓(xùn)練。制定健康教育路徑。

3、開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,每個(gè)科室不少于 4 項(xiàng),要求保質(zhì)保量完成并做好效果評(píng)價(jià)。

4、修訂完善優(yōu)勢(shì)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī),積極實(shí)施辯證施護(hù),規(guī)范中醫(yī)護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)。

5、配合做好國(guó)家、省和市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單位工作,開(kāi)展非藥物治療,加強(qiáng)中醫(yī)治未病工作。

6、定期進(jìn)入社區(qū)做好老年病和慢性病防治和康復(fù)護(hù)理工作。

7、修訂完善中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

8、加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和中醫(yī)基本技能培訓(xùn)。

(五)加強(qiáng)護(hù)士崗位培訓(xùn),提升護(hù)士職業(yè)素質(zhì)

1、注重新護(hù)士培訓(xùn)。實(shí)行崗前培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn)制度。內(nèi)容包括法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)患溝通、優(yōu)質(zhì)護(hù)理責(zé)任制整體護(hù)理的要求及臨床護(hù)理技術(shù)等,提高護(hù)士為患者服務(wù)的意識(shí)和能力。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,組織培訓(xùn),做好新護(hù)士培訓(xùn)工作。繼續(xù)完成“年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案”實(shí)行護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),建立醫(yī)院臨床專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)和

管理制度,并繼續(xù)選送護(hù)士參加江蘇省專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),促進(jìn)護(hù)士個(gè)人成長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)進(jìn)步。

4、加強(qiáng)護(hù)理管理崗位人員的培訓(xùn),通過(guò)院內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)對(duì)現(xiàn)代管理理論在護(hù)理工作中的應(yīng)用。

(六)保障措施

2、進(jìn)一步完善績(jī)效考核方案和激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)同工同酬,薪酬分配向臨床一線(xiàn)崗位傾斜,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

3、充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍,改善護(hù)理人力資源配置。探索護(hù)士的分層級(jí)使用、培訓(xùn)及崗位管理,根據(jù)護(hù)理人員的技術(shù)職稱(chēng)、學(xué)歷、能力和綜合素質(zhì),確定護(hù)士的工作崗位。

4、加強(qiáng)管理,確保安全。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,如節(jié)假日、中夜班,病人交接班等,每月開(kāi)展科內(nèi)院部各項(xiàng)質(zhì)量檢查,每季度組織護(hù)理查房、不良事件分析警示教育。

護(hù)理部

2014 年 1 月 16 日

篇三:藥房?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案

藥房?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案

1. 堅(jiān)持以病人為中心,患者至上,全心全意為患者服務(wù)。

2. 把好藥品質(zhì)量關(guān),不銷(xiāo)售變質(zhì)、失效、過(guò)期藥品,為人民防病治病提供安全、有效、合理、經(jīng)濟(jì)的藥品。

3. 提前 5 分鐘到崗,做好藥品準(zhǔn)備工作,門(mén)診調(diào)劑室(藥房)24小時(shí)值班;根據(jù)門(mén)診就診量適時(shí)增開(kāi)取藥服務(wù)窗口。

4. 堅(jiān)持送藥到科室,搶救藥品急需急送,為臨床科室搞好服務(wù)。

5. 在處方調(diào)配和發(fā)藥中做到“四查十對(duì)”認(rèn)真核對(duì)處方,準(zhǔn)確發(fā)藥,確保病人用藥安全有效。

6. 全心全意為患者服務(wù),尊重病人、一視同仁、同情體貼病人;做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到。

7. 舉止端莊、文明禮貌、著裝整潔。發(fā)藥時(shí)語(yǔ)氣溫和、交待認(rèn)真、詳細(xì)、準(zhǔn)確。時(shí)間不少于 1 分鐘,不使用服務(wù)忌語(yǔ)。

8. 對(duì)顧客的批評(píng)或投訴、反應(yīng)的藥品質(zhì)量問(wèn)題等,認(rèn)...

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