壓力管道設(shè)計的主要內(nèi)容 技術(shù)作品設(shè)計方案

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壓力管道設(shè)計的主要內(nèi)容 技術(shù)作品設(shè)計方案
時間:2023-09-08 14:06:17     小編:文鋒

無論是個人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

壓力管道設(shè)計的主要內(nèi)容 技術(shù)作品設(shè)計方案篇一

制作材料:

易拉罐空罐2個、小開關(guān)1個、2.5v電珠1只、電線、百得膠或502膠水、焊錫、電池。

制作方法:

1、?把兩個易拉罐分別剪下底座其中一個四周須留出10毫米的邊。

2、?將一個不留邊料的底座在中心處開一個直徑5毫米的圓孔,再在離圓孔10毫米處?開一個4×7(毫米)的開關(guān)安裝孔,接著在底座的周邊剪出四個等距離的銷舌。再將另一個有置之度外工座的周邊剪成三點波型燈腳,然后將底座凸起部隊發(fā)按照另一個底座上銷舌的相廉潔奉公閏置,用銼刀銼出四個銷孔。

3、將易拉罐剪開、展平。剪取15×100(毫米)一塊彎折成燈座接縫處用百得膠膠牢,燈座的上下方分別鉆出直徑8毫米和5毫米的圓孔。

4、剪取易拉罐鋁片55×20(毫米)一塊,彎卷成直徑為5毫米的空心圓柱。

5、取易拉罐鋁片,再取鋁片剪成燈罩固定架2片,彎折后用百得膠膠在燈座的內(nèi)側(cè)。

6、將空心圓柱下部插入部分反面剪四刀,然后向外析90度并涂上膠水膠牢。圓柱的上部繞上一圈透明膠水紙,套上燈座,四周涂上膠水加固。燈座上方的圓孔里旋入焊上電線的小電珠,電線穿過空心圓柱至上底座穿出。在上底座的方孔里用百得膠將小開關(guān)膠牢,再將7號電池捆綁好安置在下底座內(nèi),然后用電線將整個電路連接好,最后將上底座銷舌插入下底座的銷孔里,彎折銷舌,使上下底座聯(lián)結(jié)。這樣,一盞臺燈就做成了。

壓力管道設(shè)計的主要內(nèi)容 技術(shù)作品設(shè)計方案篇二

為落實省國培辦《關(guān)于組織實施甘肅省2016年“國培計劃”中小學(xué)(幼兒園)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的通知》(甘國培辦〔2016〕35號)和市教科所《關(guān)于組織參加甘肅省2016“國培計劃”中小學(xué)(幼兒園)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的通知》(定市教研發(fā)〔2016〕53號)文件精神,按照省教育廳和市教育局的統(tǒng)一部署,經(jīng)研究,決定在全區(qū)組織實施中小學(xué)(幼兒園)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)(以下簡稱“能力提升工程”),結(jié)合我區(qū)實際,特制訂本實施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

從2016年7月起,以“國培計劃”為依托,以混合式培訓(xùn)為主要方式,以校(園)長和骨干教師培訓(xùn)、培訓(xùn)者培訓(xùn)為突破口,實施我區(qū)中小學(xué)(含幼兒園、特殊教育學(xué)校、理工中專)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程全員培訓(xùn)、測評和認(rèn)證等任務(wù),全面提升教師應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)、轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式、實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的能力,推動教師在教育教學(xué)中主動應(yīng)用信息技術(shù),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,提高教育教學(xué)質(zhì)量,推動我區(qū)教育信息化發(fā)展。

二、培訓(xùn)對象和內(nèi)容

(一)培訓(xùn)對象

全區(qū)教育系統(tǒng)各級各類學(xué)校的所有教師(2018年12月31日前退休的教師根據(jù)個人意愿可自主選擇參加培訓(xùn)、工勤人員不參加培訓(xùn))均要參加“能力提升工程”的培訓(xùn),并取得合格證書。參加了2015年教育部中國移動中小學(xué)教師信息技術(shù)能力國家級培訓(xùn)項目、2015年教育部樂高“創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃”教師培訓(xùn)項目的教師不重復(fù)參加能力提升工程培訓(xùn)。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

按照教育部頒布的《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力測評指南》,包括應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)、應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式和應(yīng)用信息技術(shù)支持教師專業(yè)發(fā)展三個方面。我區(qū)由全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。

(三)培訓(xùn)效果評估

“能力提升工程”測評工作由省教育廳統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。教師完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)、并獲得學(xué)分、培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。成績不合格者,不認(rèn)定學(xué)分。學(xué)習(xí)完成后可到培訓(xùn)機構(gòu)的學(xué)習(xí)和管理平臺查看成績。結(jié)業(yè)證書全省統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一印制、統(tǒng)一編號,由省工程辦統(tǒng)一管理。

三、培訓(xùn)方式

全員培訓(xùn)采取線上學(xué)習(xí)和線下實踐相結(jié)合的方式,由網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和以校本研修為主的教學(xué)實踐兩部分組成。培訓(xùn)機構(gòu)與教師專業(yè)發(fā)展中心共同研究制定本級研修學(xué)習(xí)實施方案,并組織骨干培訓(xùn)者培訓(xùn),開展全員網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)、校本研修及過程性測評;各校(園)要更多地依靠培訓(xùn)機構(gòu)專家團(tuán)隊做好校本研修工作。教師須參加訓(xùn)前診斷測評,并依據(jù)測評結(jié)果在培訓(xùn)機構(gòu)提供的相應(yīng)培訓(xùn)課程中進(jìn)行選學(xué)。

四、推進(jìn)和實施

(一)推進(jìn)措施

1.組織全體教師積極參加混合式培訓(xùn),開展“網(wǎng)絡(luò)研修+校本研修+課堂教學(xué)實踐”式的整合培訓(xùn),實現(xiàn)個人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)研修與課堂教學(xué)實踐相結(jié)合的混合式培訓(xùn)模式,建立以校為本的信息技術(shù)應(yīng)用能力常態(tài)化培訓(xùn)機制,促進(jìn)教師邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊應(yīng)用、邊提升。

2.由培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)組織實施網(wǎng)絡(luò)研修(即線上課程學(xué)習(xí)和研修活動)。參訓(xùn)教師要依據(jù)診斷測評結(jié)果和自身需求,明確研修主題,選擇課程模塊,以任務(wù)驅(qū)動為主線,必修與選修相結(jié)合,著眼于解決自己在教學(xué)實踐中需要的理論與技術(shù)方面的問題,開展線上課程學(xué)習(xí)。

3.由區(qū)教體局、培訓(xùn)機構(gòu)與學(xué)校共同組織實施基于網(wǎng)絡(luò)的校本研修,建立“個人空間-教師工作坊-研修社區(qū)”一體化網(wǎng)絡(luò)研修體系。設(shè)計系列校本研修活動,組織教師有效應(yīng)用信息技術(shù)理論與技術(shù)手段開展教學(xué)實踐,完成線下實踐任務(wù),各學(xué)區(qū)、校(園)要制定本校校本教研計劃,教師線下教學(xué)實踐打分表。

4.依托培訓(xùn)機構(gòu),各學(xué)區(qū)、校(園)負(fù)責(zé)組織實施課堂教學(xué)實踐活動。通過組建覆蓋各學(xué)科、各學(xué)段的一線學(xué)科骨干教師為主體、信息技術(shù)理論與技術(shù)專家為支撐的培訓(xùn)專家團(tuán)隊,結(jié)合學(xué)科案例教學(xué),強化情境體驗,幫助教師更新教學(xué)設(shè)計理念,掌握信息技術(shù)應(yīng)用手段,提升信息技術(shù)應(yīng)用能力。

(二)實施步驟

1.2016.7月,開展集中培訓(xùn)。下發(fā)相關(guān)通知,組織開展校長、管理者和助學(xué)輔導(dǎo)教師集中培訓(xùn),明確工作流程和任務(wù)。

2.2016.8月,參訓(xùn)人員報名、審核。對教師參訓(xùn)資格進(jìn)行審核,通過審核的教師在國培項目網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺進(jìn)行報名,并進(jìn)行學(xué)員統(tǒng)計和編班等工作。

3.2016.8月-2016.11月,全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。診斷測評+網(wǎng)絡(luò)研修+校本研修+課堂實踐(包括統(tǒng)一組織送教下鄉(xiāng)等線下集中研修活動和微課大賽、教學(xué)設(shè)計、曬課評課和課例征集等評優(yōu)選先活動等);收集工作簡報、工作小結(jié)和學(xué)情數(shù)據(jù)等。

5.2016.12月,總結(jié)評估。各學(xué)區(qū)、校(園)上報不少于3期的工作簡報;收集本校優(yōu)質(zhì)生成性資源目錄及光盤;上報教師線下教研評分表;總結(jié)2016年度提升工程整體工作,制作和分發(fā)結(jié)業(yè)證書,表彰先進(jìn)個人和集體。

五、組織管理

(一)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

區(qū)教體局成立“能力提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由人事股、教師專業(yè)發(fā)展中心、教研室、電教室共同承擔(dān),負(fù)責(zé)“能力提升工程”實施推進(jìn)的規(guī)劃及方案,統(tǒng)一安排、組織、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)我區(qū)“能力提升工程”教師培訓(xùn)和測評的具體實施,配備專門管理人員,制定我區(qū)管理制度,組織培訓(xùn)管理者、骨干培訓(xùn)者、教研員和中小學(xué)校長(園長)等開展相關(guān)專題培訓(xùn),督查我區(qū)教師培訓(xùn)、測評過程和培訓(xùn)完成情況結(jié)果的運用,報送項目備案材料,協(xié)調(diào)處理項目實施過程中的有關(guān)問題等。

(二)工作職責(zé)

1.人事股:負(fù)責(zé)將教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)情況納入學(xué)區(qū)、校(園)評先選優(yōu)、校(園)長評先選優(yōu)、年度考核,教師評優(yōu)晉級、職務(wù)評聘、骨干教師培養(yǎng)、名優(yōu)教師申報和教師資格定期注冊的必備條件之一。

2.教師發(fā)展中心:負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案、測評細(xì)則的制定,與上級部門、培訓(xùn)機構(gòu)和各學(xué)區(qū)、校(園)培訓(xùn)事宜的銜接和培訓(xùn)學(xué)員信息的上報等工作,并將能力提升工程培訓(xùn)納入教師繼續(xù)教育學(xué)分管理。

3.教研室:負(fù)責(zé)組織開展教師信息技術(shù)應(yīng)用示范課評選、教學(xué)技能比賽、優(yōu)秀課例征集和督促教師在教育教學(xué)活動中主動應(yīng)用信息技術(shù),形成濃郁的應(yīng)用氛圍。

4.電教室:負(fù)責(zé)組織各類參訓(xùn)學(xué)員網(wǎng)絡(luò)注冊和平臺操作,教學(xué)課件制作、微課程、電子白板應(yīng)用等多種形式的教學(xué)技能比賽和優(yōu)質(zhì)課案例資源征集活動,教師網(wǎng)絡(luò)空間建設(shè)與應(yīng)用評優(yōu)等活動,充分發(fā)掘、推廣應(yīng)用成果,廣泛動員教師和學(xué)生依托空間平臺開展網(wǎng)絡(luò)教研、在線研討和空間互動,深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

5.各學(xué)區(qū)、校(園):負(fù)責(zé)培訓(xùn)教師的信息上報、督促教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)實踐評價和組織實施教師的測評工作。通過組建覆蓋各學(xué)科、各學(xué)段的一線學(xué)科骨干教師為主體的測評團(tuán)隊,結(jié)合學(xué)科案例教學(xué)和教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的實際情況,完成測評工作。

六、保障措施

(一)監(jiān)督機制

1.中國教師研修網(wǎng)項目組提供平臺實時監(jiān)控服務(wù),保證系統(tǒng)運行穩(wěn)定,提供專業(yè)系統(tǒng)的各層次技術(shù)培訓(xùn),保證各角色順利使用平臺,運用隨機問題監(jiān)控等技術(shù)手段,加強對學(xué)員研修過程的監(jiān)管,制定專門的應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)情況做到快速有效應(yīng)對,確保項目的順利實施。

2.教體局將把教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)情況納入對學(xué)校年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,將信息技術(shù)應(yīng)用成效納入中小學(xué)辦學(xué)水平評估、校長考評和教師績效考核的指標(biāo)體系。

(二)設(shè)備保證

1.電教室協(xié)助學(xué)?!叭▋善脚_”建設(shè),督促學(xué)校保證設(shè)備的正常運行,為教師培訓(xùn)提供設(shè)備保證和技術(shù)支持。

2.各學(xué)區(qū)按照就近原則,負(fù)責(zé)安排轄區(qū)內(nèi)已接通寬帶網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模學(xué)校(園)對口幫扶沒有接通寬帶網(wǎng)絡(luò)的學(xué)校(園)教師完成培訓(xùn)任務(wù)。

(三)經(jīng)費保障

“能力提升工程”培訓(xùn)經(jīng)費由省級統(tǒng)籌安排,納入“國培計劃”經(jīng)費管理。教師培訓(xùn)不收取任何費用。

七、聯(lián)系方式

1.信息技術(shù)應(yīng)用成果教學(xué)設(shè)計方案

2.信息技術(shù)應(yīng)用成果+教學(xué)設(shè)計方案

3.信息技術(shù)應(yīng)用成果教學(xué)設(shè)計方案語文

4.信息技術(shù)應(yīng)用成果運用語文教學(xué)設(shè)計方案

5.信息技術(shù)應(yīng)用成果(教學(xué)設(shè)計方案)

6.信息技術(shù)應(yīng)用成果運用(教學(xué)設(shè)計方案)

7.信息技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)設(shè)計學(xué)習(xí)心得

8.教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程研修計劃

9.小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)總結(jié)心得

10.教學(xué)策略選擇與信息技術(shù)融合的設(shè)計

壓力管道設(shè)計的主要內(nèi)容 技術(shù)作品設(shè)計方案篇三

20xx年9月21---23全縣進(jìn)行了信息技術(shù)與學(xué)科整合的培訓(xùn),為了學(xué)校全體教師實現(xiàn)更好的運用多媒體進(jìn)行備課授課,我校將進(jìn)行“信息技術(shù)與學(xué)科整合”的二次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們將創(chuàng)新培訓(xùn)方式,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的針對性和實效性。

我校對本校的全體教師信息素養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查后,結(jié)合我校實際情況,擬定開展“融技術(shù)于課程”、“以課題研究帶動培訓(xùn)、以培訓(xùn)促進(jìn)課題研究”的“研訓(xùn)一體化”培訓(xùn)活動,在我校培養(yǎng)一批在信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合研究的科研型探索者,深刻領(lǐng)會課程標(biāo)準(zhǔn)的精神的個性化實踐者。

學(xué)校所有的教師

了解信息技術(shù)在現(xiàn)代社會特別是教育領(lǐng)域中的地位與作用,樹立應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)改革的意識;掌握信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和操作技能,初步具備將信息技術(shù)和信息資源用于教育教學(xué)中的能力;建立科學(xué)的、基于信息技術(shù)的現(xiàn)代教育思想和觀念,初步掌握繼續(xù)學(xué)習(xí)信息技術(shù)新知識的能力。

1、掌握flash的使用,能編排和演示教學(xué)內(nèi)容,能獨立制作flash課件。

2、能夠應(yīng)用photoshop軟件進(jìn)行各類圖片的綜合處理,為flash課件的制作準(zhǔn)備素材。

1、flash軟件的基本操作。

2、ps圖片處理技術(shù)。

1、堅持集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合的原則,注重培訓(xùn)的計劃性、針對性和實用性,從實際出發(fā),采用靈活多樣的形式實施培訓(xùn),確保培訓(xùn)的質(zhì)量和實效。

2、在做好周密培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,認(rèn)真引導(dǎo)教師自學(xué)自練,利用多種渠道完成全員培訓(xùn)任務(wù)。

3、在培訓(xùn)過程中,堅持按需施教的原則,根據(jù)不同對象組織培訓(xùn)活動,采取講授、上機操作與研討相結(jié)合的方式進(jìn)行。一般應(yīng)以上機操作為主、講授為輔,原則上上機操作時間應(yīng)不少于信息技術(shù)培訓(xùn)總學(xué)時的三分之二。

4、信息技術(shù)培訓(xùn)還應(yīng)結(jié)合教育教學(xué)活動,注重更新教育思想、觀念,加強應(yīng)用信息技術(shù)能力的培養(yǎng),使教師能學(xué)以致用,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式和方法,在各自的學(xué)科教學(xué)中積極使用多媒體技術(shù)進(jìn)行計算機輔助教學(xué),優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)效率和質(zhì)量。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo):

(二)培訓(xùn)時間和地點

9.26—9.28 flash軟件的基本操作

10.11—10.14 ps圖片處理技術(shù)

微機室

壓力管道設(shè)計的主要內(nèi)容 技術(shù)作品設(shè)計方案篇四

1、作品名稱:sunshine

2、設(shè)計人員:張檸棋、趙蘊寧、侯昊澤、李思清、姚睿

3、學(xué)生班級:少27(1班)

4、設(shè)計時間:2016年5月

1、作品功能:本作品是一款專門為學(xué)生設(shè)計的“文具之家”筆筒。

內(nèi)部可以放筆、直尺、圓規(guī)及橡皮擦等文具

前言:學(xué)生在使用文具時不能歸在一起,有時會丟三落四,甚至看不見。于是設(shè)計了一個筆筒,他自身輕便,外觀黏上了裝飾,十分美麗,使用時心情可以放松,如同沐浴陽光,這就是這個作品的寓意所在,故取名sunshine。

材料:廢棄的一次性筷子及白紙

加工制造過程:

首先用小刀將筷子劈開成兩半。

用雙面膠將筷子一根一根的黏在一起拼成四個面,用透明膠在四個表面圍一圈。

將筷子砍成兩段,將頭部那段拼成底部。

剪出有關(guān)大自然的事物黏在四個面表面,將白紙簡稱適當(dāng)?shù)男螤钪?/p>

于筆筒內(nèi)部作為隔離間。

小小的作品設(shè)計起來并不容易,需要細(xì)心和耐心,但是完成后心情很開心,很有成就感,以后要多多參與這樣的活動,制作出更多有用的小作品來。

(一)加工圖紙

(二)作品使用說明書

筆筒使用說明書

產(chǎn)品簡介:這是一款專門“為學(xué)生設(shè)計的文具之家”,內(nèi)部可放尺子、筆、圓規(guī)等。

構(gòu)成:用一次性筷子粘成四個面及底部,用白紙作為隔板。

技術(shù)指標(biāo):筆筒高20cm,寬8cm,長8cm

試用范圍:學(xué)生

壓力管道設(shè)計的主要內(nèi)容 技術(shù)作品設(shè)計方案篇五

個人覺得這個問題最為核心的一點是就事論事,因為只是看到這個事,需要完成某個具體的功能點,而沒有跳去這個事情的表象,去思考到底要什么、解決了什么問題、價值是什么,這樣思考很有可能你現(xiàn)在的解決方案只是其中一個很小的點,沒有站在全局去思考問題。曾經(jīng)我的老師講過一個觀點:把手掌放在眼前,你只能看到這個手掌,如果把手掌放在遠(yuǎn)處,你的視野就更廣了。因此視野更關(guān)鍵,不要只關(guān)注事情的本身,可以跳出來看看,或者你能想到的更多。

就事論事只是一個表象,背后還是深層次的原因,個人覺得是缺乏體系化的思考,_只見樹木、不見森林_,沒有從不同的維度上去思考問題,只是線性的思考,直接的表現(xiàn)就是【就事論事】,只把手頭上的事情完成即可。講體系化思考的書籍很多,大家有興趣可以去了解下,幫助自己更好地思考問題。

到這里其實還沒有結(jié)束,還有一個重要的原因是缺乏方法論引導(dǎo),就是沒有形成自己的一套方法去思考問題、解決問題,不同的人會有自己的方法,有了方法論的引導(dǎo),拿到一個問題,知道怎么去分析、思考、解決,遠(yuǎn)比只是被動地接受一種具體的方案要好,下次場景變了,很有可能現(xiàn)有的方案是不能支撐的,因此需要建立一套適合自己的方法論,具體在第二部分會分享自己的方法論。

這里拿自己的經(jīng)歷來說明:之前本人在滴滴是做優(yōu)惠券業(yè)務(wù)(當(dāng)時營銷比較簡單,就是單一券業(yè)務(wù)),優(yōu)惠券只是一種營銷的具體手段,行業(yè)內(nèi)有卡、券、分、金,那么對于技術(shù)來講就是豐富營銷基礎(chǔ)能力,從單一券能力發(fā)展至卡、券、分、金的營銷行業(yè)標(biāo)配能力,這個就體現(xiàn)了廣度,從數(shù)量、類型上豐富了。而怎么體現(xiàn)深度呢?營銷中有一個重要問題是如何防控資損,一旦有資損,問題就比較大,因此需要去好好思考和設(shè)計方案,當(dāng)時借鑒穩(wěn)定性方案,分成事前、事中、事后三個階段去防控資損,每一個階段里又包含了不同的方案,深度主要體現(xiàn)對問題的識別,以及怎樣創(chuàng)新地去解決,重點是創(chuàng)新,做到人無我有、人有我優(yōu)。

大家在和別人分享、交流技術(shù)方案時,有人會提出一些尖銳的問題,比如:為什么說你的技術(shù)方案是好的?其實這個問題非常好,值得大家去思考。

三段論:大提前、小提前、結(jié)論。一定要先講大提前,它是一個有力的支撐,比如寫議論文時,平時常寫_魯迅說過xxxxx_,這個就是大提前;在技術(shù)方案設(shè)計上,就是要看業(yè)內(nèi)的方案、業(yè)界的標(biāo)桿在哪里,和它有什么不一樣、創(chuàng)新了什么,一目了然,往往大家忽略了這個大提前,直接講自己的方案,怎么證明你的就是好的呢?沒有對比就沒有感覺。 環(huán)境論:有時業(yè)內(nèi)還沒有具體的方案,或者是當(dāng)下你的公司不適合業(yè)內(nèi)頂配的方案,比如_中國特色社會主義_,它就是強調(diào)當(dāng)前的環(huán)境,結(jié)合了具體的業(yè)務(wù)場景來權(quán)衡考慮的,并不是行業(yè)內(nèi)的最優(yōu)方案就是適合你的,方案的設(shè)計一定要有權(quán)衡、選擇,設(shè)計出最適合當(dāng)前環(huán)境的方案。

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