機場媒體銷售 投資公司運營方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 14:26:12
機場媒體銷售 投資公司運營方案
時間:2023-09-08 14:26:12     小編:ZS文王

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

機場媒體銷售 投資公司運營方案篇一

2、按功能分:特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補火鍋等;

3、按來源分:川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等;

4、按經(jīng)營分:品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。

開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身特點,選擇自己的經(jīng)營品種。

1、高低結(jié)合法:在開業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價格迎接顧客??梢院芸熠A得顧客、樹立形象、打開局面,實現(xiàn)正常經(jīng)營。

2、高高結(jié)合法:起點高,效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險大、利潤也大,進入良性循環(huán)后收益也很大。

3、品牌壟斷法:獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產(chǎn)品,可用較高的價格經(jīng)營火鍋,但品種的風(fēng)味特色要保持不變。

4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化的價格低價供應(yīng),以薄利多銷為主。

機場媒體銷售 投資公司運營方案篇二

1、了解企業(yè)做微信營銷的目的

這個很重要,如果你對企業(yè)做微信營銷的目的都不清楚,可能你做出來的方案都是南轅北轍的。

有些企業(yè)是為了讓自己的服務(wù)更便捷,例如南方航空、招商銀行,有些企業(yè)是為了更好宣傳自家產(chǎn)品從而獲得更高銷量,例如星巴克、杜蕾斯。

當(dāng)你了解好企業(yè)的需求后,你才能明確的選擇使用服務(wù)號還是用訂閱號,之前我有一些客戶就是注冊的時候選了訂閱號,但發(fā)現(xiàn)自己其實需要的是服務(wù)號,因新注冊的訂閱號是不能升級到服務(wù)號的,所以只能重新注冊了,萬一之前的號用了自家官方名稱,那新注冊的號在命名的時候就會很麻煩。

當(dāng)然你也可以兩個號都開通,不過需要考量兩個賬號的分工,否則就會自亂陣腳。

2、分析同行或相關(guān)帳號

我發(fā)現(xiàn)很多微信公眾賬號的運營者很少關(guān)注同行賬號,都是關(guān)注自媒體或者一些講微信營銷的賬號為主,好像生怕給同行增加了一個粉絲自己虧了一樣。

通常同行才是你最好的老師,有很多東西都不需要重新摸索,甚至把他們成功的運營方式,或者內(nèi)容布局直接抄回來就可以了。

我給客戶做方案之前都會加大量他們行業(yè)相關(guān)的微信賬號,看看他們用服務(wù)號和訂閱號的情況,了解他們用那種類型的賬號比較多,那些賬號的營銷做的比較成熟,每天關(guān)注他們的動態(tài)和運作的方式,活動的安排和文案,畢竟隔行如隔山,要做一份有行業(yè)針對性的方案是需要花不少時間在競爭對手身上的,如果你那個行業(yè)在微信上還沒有像樣的競爭對手,你可以關(guān)注你們行業(yè)的相關(guān)大號。

3、運營微信帳號1-2個月

方案并不像計劃,計劃很多時候都是靠預(yù)估的,方案是要落實到具體每樣細節(jié)的內(nèi)容,包括賬號運營的工作安排、分工、每日任務(wù)、活動等等一大堆內(nèi)容,要做這么詳細的方案是需要一些時間來做信息收集的,而運營微信賬號就是最好的信息收集的方式。

由于每種營銷渠道的運營方式都不一樣,所以不能完全按以前做營銷的方式來做微信營銷,最好是先給公司的公眾賬號運作1-2個月,對微信里的營銷玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經(jīng)大致成型了。

如果你對微信營銷完全沒有概念,你就直接把你覺得同行做微信營銷最好的賬號內(nèi)容直接照搬,自己運作一段時間試試,然后再適當(dāng)微調(diào)。

之前我們客戶里有一家叫遇尚的服裝店,她們的老板娘就是對微信完全沒有概念,然后直接仿照一些服裝行業(yè)的賬號來做,現(xiàn)在她們的賬號運作的十分好,而且?guī)恿怂齻兊昝娴纳狻?/p>

在這段時間里,最好能向公司申請一些資源來做些活動,例如朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、帶朋友到店消費獎勵、店面做促銷、打折等等,只要可以用來給微信做活動支持的方式都可以試試。

還有就是與客戶互動,很多網(wǎng)友認為客戶問問題然后我們回答問題,這樣就算互動,事實上這叫問答不算互動。

互動是需要你們官方賬號主動帶動用戶交流的才算真正的互動,例如我之前寫的一篇文章《上帝究竟拿走你什么東西?》里面就有我們的互動內(nèi)容,讓有興趣的朋友與我一起交流,這樣做的目的是激發(fā)一些有共同想法的人群增強互動,簡單來說就是跟客戶增進感情啦。

可以嘗試與你們互補的行業(yè)帳號進行文章內(nèi)置推薦,就是在對方文章底部推薦你的賬號,你的文章底部推薦他們的賬號。

例如我是賣墻面漆,可以找地板的企業(yè)合作,奶粉企業(yè)的可以跟bb車企業(yè)合作,大家的客戶群是大致相同的,但是產(chǎn)品沒有競爭關(guān)系,這樣可以快速擴大你的賬號粉絲數(shù)量。

4、分析數(shù)據(jù)和客戶

到了1-2個月之后,我們就可以基于這段時間的運營情況進行總結(jié),包括對文章的閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)情況進行分析,那類型文章更吸引目標(biāo)人群,客戶的反饋,客戶互動的情況,還有活動的參與程度和效果分析,這段時間對公司的業(yè)務(wù)有多少幫助的評估等等。

把這些相關(guān)數(shù)據(jù)做個報表,然后給每組數(shù)據(jù)寫幾行總結(jié),例如文章,某某類型文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)度極高,可以適當(dāng)考慮多增加這方面內(nèi)容發(fā)布等等。

5、分配人員任務(wù)

根據(jù)之前運作的情況,你會大致了解到需要什么人員來負責(zé)什么內(nèi)容,工作和任務(wù)如何安排,還有績效考核如何評定,例如我們會按照文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量,用戶內(nèi)容信息查詢數(shù)量,互動效果,活動效果等來評定績效,當(dāng)然最好不要這么快把銷售業(yè)績加入到績效考核,這樣員工壓力過大,會影響運營效果的,而且有些賬號是只有一個人做的。

6、開始撰寫方案

把前期的材料收集整理好后,就可以開始撰寫方案。

很多網(wǎng)友和朋友都問我,究竟方案的'格式內(nèi)容如何做呢?哈哈,大家有福了,這是劉子駿首次獨家披露“微信pop”內(nèi)部微信營銷方案的格式架構(gòu)和內(nèi)部編排。

1、競爭對手分析

很多方案都會在開篇寫個前言什么的,說一下微信用戶數(shù)量,微信有多牛叉,有的還會拍拍馬屁感謝領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)之類的,其實這些開篇話對方案來說毫無價值,很多時候會被領(lǐng)導(dǎo)直接跳過不看的。

要寫就要把有價值的信息寫出來,而且是能立刻吸引老板眼球的信息,所以開篇我們會寫競爭對手的分析,他們是如何用微信賬號來提供服務(wù)或推廣他們的產(chǎn)品的,這樣你的方案才會讓你的領(lǐng)導(dǎo)或老板提起神來認真閱讀。

2、微信給(企業(yè)名稱縮寫)帶來什么價值

第二部分就要開始寫微信能給你的企業(yè)帶來什么價值,中間記得寫上你們的企業(yè)名稱,出現(xiàn)自己企業(yè)名稱這樣給看方案的人覺得方案有量身定制的感覺。

這里就要分析企業(yè)目前那些業(yè)務(wù)或產(chǎn)品可以放在微信上面提供服務(wù)或者營銷推廣,對比競爭對手的微信賬號后建議公司使用服務(wù)號或訂閱號,如果這里加入前期運作的數(shù)據(jù)分析會更好,最后寫上微信營銷可以為公司帶來什么好處,例如使用業(yè)務(wù)更便利、更好維護客戶、提升業(yè)績之類等等。

3、****活動情況(****就是活動名稱)

這里可以把之前在微信做的活動效果,報名人數(shù),客戶轉(zhuǎn)化等等列出來,然后進行分析哪里做得好,哪里需要改進,公司以后可以如何結(jié)合微信來做哪方面的活動等等。

注意這里的內(nèi)容是重點,特別是大企業(yè),一定要盡量寫得詳細些,方便日后做微信活動可以申請更多公司資源。

4、客戶最關(guān)心什么

通過跟客戶交流,你可以總結(jié)一些客戶關(guān)心的話題,例如客戶期望的產(chǎn)品功能、服務(wù)環(huán)節(jié)哪里不完善、投訴最多的問題、有哪些地方可以改進等等都列出來。

這些都是領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心的問題,這也是微信給企業(yè)帶來的另一種價值。

5、微信賬號運營計劃

這里把微信賬號的內(nèi)部欄目設(shè)計、運營方式、營銷方式都寫出來,例如每天發(fā)什么內(nèi)容文章,自定義菜單有哪些欄目,對應(yīng)欄目有什么內(nèi)容,有什么作用,微信賬號如何推廣,活動如何做等等。

最好能在這里寫一下近期會做的幾個活動計劃,順便可以申請一下活動支持,是否需要購買微信第三方系統(tǒng)等等,這里可以做個費用列表,讓你的領(lǐng)導(dǎo)知道大致需要的費用,費用的事情要讓他心里有數(shù),最好能注明那些是重要的,那些是非重要的費用,這樣你以后真的要申請費用的時候會順利一些。

還有就是里面也要寫上需要那些部門配合,好讓你的領(lǐng)導(dǎo)或老板幫你事先溝通好,或在開會的時候可以先讓他們知道。

6、工作分配

如果你們是一個團隊,必須要列出里面每個人負責(zé)的工作,每日工作的內(nèi)容有哪些,還有績效考核等等。

如果你們公司的微信賬號只是你一個人管理也需要寫,為什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作,如果你不說清楚,老板會覺得你很閑,不斷把更多額外不相關(guān)的工作給你,讓你無法專心做好微信營銷,所以你要把更新、客服、推廣的工作要說清楚。

當(dāng)然不能利用這個來瞞騙老板,寫出來一大堆工作但沒幾樣會實施那是不行的,要知道老板都是精明的,否則他就不會成為你的老板。

7、微信賬號發(fā)展計劃

這里算是預(yù)估未來這個微信賬號粉絲增長量,對公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的幫助有多少等等做一個預(yù)估,一般列個表,每隔3個月賬號會發(fā)展到什么程度說明一下就可以了。

其實這里的信息都是瞎扯,我們又不是神算,那會知道未來微信賬號會發(fā)展成什么樣子呢,但是老板都喜歡看這個沒辦法!

快速制作微信營銷方案大法

機場媒體銷售 投資公司運營方案篇三

用戶關(guān)注你的企業(yè)微博,是因為你的微博對他有用,能夠幫他解決一些實際問題,企業(yè)微博運營方案。他才會主動關(guān)注你。因此,在企業(yè)微博運營之初,先聽聽你的用戶在說什么,通過微博搜索你的產(chǎn)品、企業(yè)、甚至是競爭對手的產(chǎn)品,聽聽用戶關(guān)注什么,有什么疑問,通過一段時間的監(jiān)控總結(jié),把這些用戶關(guān)心的問題分門別類,然后針對這些問題疑問設(shè)計微博內(nèi)容。

微博上的熱點事件是用戶關(guān)注的焦點,大多數(shù)人上微博絕對會關(guān)注一下當(dāng)日的熱點事件。因此,企業(yè)微博也可以借助當(dāng)前的一些熱點事件,借勢營銷。

內(nèi)容相關(guān)性在微博運營里非常重要,而利用好一些微博內(nèi)容平臺非常重要,現(xiàn)在有很多好的微博內(nèi)容平臺,你可以找一個最適合自己的微博內(nèi)容平臺。這里舉一個例子是@3d打印機的微博內(nèi)容,你可以發(fā)現(xiàn),它里面的內(nèi)容全是有關(guān)3d打印的最新資訊。那它的內(nèi)容是從哪來的呢?這里它就借助了一個平臺,原創(chuàng)微博段子。從這個平臺里發(fā)出去的微博都可以是自己的原創(chuàng)微博。

粉絲都不喜歡看干巴巴的產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品說明書,粉絲喜歡有知識的東東,如果你是賣茶葉的,你不能只介紹你的茶怎么怎么好,是明前的采摘還是茶園在海拔2000米以上,這些信息固然重要,但是粉絲更喜歡看茶葉的飲用方法,存儲方法,送領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)送該什么茶葉合適等等,如果你是禮品定制企業(yè),你可以為粉絲分享一些有關(guān)送禮的禁忌,以及如何送禮的知識等等。

有調(diào)查顯示,有百分之三四十的用戶是沖著特別折扣信息才去關(guān)注一些品牌的??梢姡劭蹆?yōu)惠是很重要的內(nèi)容,但目前有一個誤區(qū)就是把促銷信息統(tǒng)統(tǒng)發(fā)布上來,這對于用戶來說是一種災(zāi)難,這樣的企業(yè)微博就像街頭路標(biāo)發(fā)小廣告的,而應(yīng)該設(shè)計一些精品的專屬于微博粉絲的特別折扣,讓他們感覺到一種作為粉絲有vip一樣的待遇,如果是這樣,粉絲才樂意成為你的粉絲,發(fā)布小廣告只能讓用戶離你更遠,規(guī)劃方案《企業(yè)微博運營方案》。

很多用戶都會發(fā)布一些產(chǎn)品的評價和體驗,一個用心的企業(yè)微博應(yīng)該把這些評價和體驗收集起來,轉(zhuǎn)發(fā)和評論,如果你的產(chǎn)品真的很好,總有很多粉絲說你好的,把他們說你的“好”要炫耀給大家,你這么一轉(zhuǎn)發(fā),不僅充實內(nèi)容,還讓這些用戶“受寵若驚”,如果還能送上一點小小禮物,我想,用戶會幫你創(chuàng)造內(nèi)容的。

微博也可以說是企業(yè)的“形象代言人”,因此,更多時候,微博應(yīng)該展現(xiàn)一個人應(yīng)該有的活力,可以在微博上分享一些比如辦公室環(huán)境,團隊活動,一些好玩有趣的事,有趣的員工,某款產(chǎn)品背后的故事,統(tǒng)統(tǒng)要挖掘出來,讓粉絲通過微博完整的了解企業(yè),讓信息更加透明化,這樣才能讓粉絲感覺到這個微博不是一個冷冰冰的id,它的背后有這么一幫可愛的人。

機場媒體銷售 投資公司運營方案篇四

__路橋有限公司始建于20__年5月,為了開拓和穩(wěn)固公路工程和市政工程市場,提升企業(yè)的綜合實力,于20__年8月正式注冊成立,公司注冊資金6399萬元,公司總體經(jīng)營目標(biāo)及要求是:依法經(jīng)營、規(guī)范管理、確保質(zhì)量、創(chuàng)建一流。

經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)有職工350余人,其中管理人員180余名,公司獲得建設(shè)主管部門批準(zhǔn)頒發(fā)的公路工程施工總承包二級資質(zhì)、市政公用工程施工總承包二級資質(zhì)及多個專業(yè)工程承包資質(zhì)。主要經(jīng)營范圍:公路工程、橋梁工程、土方工程、市政工程、隧道及道路設(shè)施工程、園林綠化工程、裝飾裝修工程的施工、土地整理;公路勘察設(shè)計、咨詢;機械及零配件銷售、租賃;廣告制作;房屋建筑工程、鐵路工程、水利水電工程、通信工程、機械安裝工程的設(shè)計、施工;地質(zhì)災(zāi)害治理技術(shù)咨詢等。公司下設(shè)六部八處,六部分別是:經(jīng)營開發(fā)部、工程技術(shù)部、計劃財務(wù)部、安全生產(chǎn)部、行政人事部、信貸融資部;八個工程處為:路基工程處、路面工程處、市政工程處、橋涵工程處、隧道工程處、土石方工程處、裝飾裝修工程處、園林景觀工程處。

__路橋有限公司董事長__先生攜全體員工以求真務(wù)實,誠實守信的企業(yè)精神,投入到公路建設(shè)市場競爭中,堅持誠信經(jīng)營、誠信服務(wù),決心以質(zhì)取勝、以誠制勝,為陜西和我國公路建設(shè)事業(yè)做出積極的貢獻!

二、資產(chǎn)分析

近三年我公司財務(wù)狀況分析:

1、20__年,我公司注冊資金3000萬元,凈資產(chǎn)4288萬元,總資產(chǎn)6406萬元,固定資產(chǎn)2597萬元,流動資金4007萬元,流動負債2118萬元,負債合計2118萬元,營業(yè)收入12038萬元,凈利潤670萬元,現(xiàn)金流量凈額1371萬元,凈資產(chǎn)收益率16%,總資產(chǎn)報酬率15%,主營業(yè)務(wù)利潤率17%,資產(chǎn)負債率33%,流動比率189%,速動比率141%。

2、20__年,我公司注冊資金3000萬元,凈資產(chǎn)5837萬元,總資產(chǎn)5837萬元,固定資產(chǎn)3078萬元,流動資金6008萬元,流動負債2700萬元,負債合計2700萬元,營業(yè)收入30766萬元,凈利潤1549萬元,現(xiàn)金流量凈額604萬元,凈資產(chǎn)收益率27%,總資產(chǎn)報酬率28%,主營業(yè)務(wù)利潤率10%,資產(chǎn)負債率32%,流動比率222%,速動比率166%。

3、20__年,我公司注冊資金6399萬元,凈資產(chǎn)11148萬元,總資產(chǎn)16837萬元,固定資產(chǎn)6908萬元,流動資金10555萬元,流動負債5689萬元,負債合計5689萬元,營業(yè)收入57019萬元,凈利潤1912萬元,現(xiàn)金流量凈額610萬元,凈資產(chǎn)收益率23%,總資產(chǎn)報酬率15%,主營業(yè)務(wù)利潤率,資產(chǎn)負債率34%,流動比率186%,速動比率121%。

三、工程內(nèi)容

工程名稱:咸陽市蘭池大道路燈照明工程

建設(shè)地點:陜西省咸陽市

工 期:72日歷天

建設(shè)單位:咸陽市蘭池大道橫橋工程建設(shè)指揮部

項目范圍:蘭池大道照明工程西起0+000,東至16+124,道路全長公里。

四、資金來源

充分利用自有資金,遇不足時,考慮向建設(shè)銀行貸款。

五、可行性研究分析

咸陽市蘭池大道路燈照明工程位于陜西省咸陽市,是咸陽市的重要基礎(chǔ)設(shè)。施建設(shè)項目,該項目的建設(shè),必定會推動咸陽市的發(fā)展,成為連接咸陽市各企業(yè),以及咸陽市與外界的交通要道,也體現(xiàn)了政府為企業(yè)著想,以及對咸陽市的重視。而我們施工企業(yè),作為陜西省的建設(shè)者,對于該項目,也有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。該工程計劃投資核算成本大約為市政造價3455萬元、工程建設(shè)其他費用為萬元,預(yù)計投資回報總額為4695萬元,預(yù)計利潤470萬,投資回報率為10%。本分析報告中投入成本及銷售收入基本符合市場形勢,成本已打足,收入中充分考慮優(yōu)惠政策因素,開發(fā)投資效益回報率10%。本項目計劃開發(fā)期限初定72日歷天完成,開發(fā)原則是公司內(nèi)部分期投資,以降低公司短期資金壓力。在投資的過程中始終以“成本最低化,效益最大化”的工作方針,考慮到本工程由市財政擔(dān)保,本工程的投資應(yīng)該沒有風(fēng)險的。

六、保證措施

隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施和公路交通建設(shè)的迅猛發(fā)展,僅靠政府財政投入、國債籌資等傳統(tǒng)資金募集方式,難以滿足經(jīng)濟高速增長的需要,對一些投資額不是很大、建設(shè)周期較短、回收見效較快的市政、交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目,采用“企業(yè)投資建設(shè)—建成移交政府—政府分期回購”的bt運作方式來進行項目投資建設(shè),已逐漸成為政府與企業(yè)間進行經(jīng)濟合作的一種極為有效的新模式,它具有融資能力強、建設(shè)效率高、政府風(fēng)險小和投資回報高等優(yōu)點,深受政府和企業(yè)的青睞。

1、通過規(guī)范計量程序確立投資控制管理的基本操作模式

施工展開后,如何在bt模式下進行項目投資控制管理,在保證工程質(zhì)量的前提下,最大限度做到科學(xué)合理地控制好建設(shè)投資,成為擺在參建各方的又一關(guān)鍵性的問題。我們公司的計量和投資控制的基本思路是:施工單位提出報驗和計量后,合同內(nèi)工程量以監(jiān)理為主體負責(zé)、協(xié)調(diào)辦和項目公司監(jiān)督的方式進行控制,合同外工程量由協(xié)調(diào)辦、項目公司為主體負責(zé),監(jiān)理監(jiān)督的方式進行控制,就是由三方共同進行監(jiān)控、監(jiān)督和管理。

2、加強項目進行宏觀控制和管理

由于市場范圍的擴大,對經(jīng)營策略和運行機制提出了更高的要求,如何以資產(chǎn)連接為基礎(chǔ),強化外地項目的制度連接和文化連接、共同創(chuàng)造、共同享用同一個品牌成為項目管理的新要求。這種連接在項目的實施中具體體現(xiàn)在兩個方面:一方面,以總公司工程事業(yè)部和項目投資管理辦為監(jiān)管中心,對項目的財務(wù)、成本、進度、質(zhì)量等進行全面跟蹤管理;另一方面,項目經(jīng)理部以統(tǒng)一的經(jīng)營理念、質(zhì)量方針、企業(yè)文化、服務(wù)宗旨貫穿于項目管理的全過程。

3、科學(xué)制定適用于項目的標(biāo)后管理辦法

進度控制管理。在進度管理上,首先是明確目標(biāo),把目標(biāo)量化、細化,使大家都明確這個目標(biāo)里的月、旬目標(biāo)是什么,主要管理人員人手一份;其次是從強化施工組織管理上做文章,上足機械設(shè)備,逐步提高隊伍素質(zhì),對沒有戰(zhàn)斗力的、拼湊的隊伍要采取果斷措施,采取行之有效的強硬手段來加大施工隊伍的管理力度;再次是充分利用和掌握好當(dāng)?shù)氐臍夂蚣竟?jié)特點,千方百計在各路段掀起一個施工的大高潮。制定出剛性的考評指標(biāo),在搞好質(zhì)量的前提下,鐵腕抓進度,抓節(jié)點計劃的落實。

工程質(zhì)量管理。質(zhì)量是施工管理永恒的主題,“鐵腕抓質(zhì)量,鐵腕抓安全,鐵腕抓進度,鐵腕抓廉政”和“高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,打造出精品工程,體現(xiàn)出水平”。拋開定額成本,以市場為導(dǎo)向,科學(xué)地確定項目的管理費用和制造成本。項目部要在降低成本上下硬功夫,要重點從內(nèi)部挖掘、強化管理、優(yōu)化方案等方面尋找突破口。

本著友好、誠信和對項目建設(shè)高度負責(zé)的精神,以工程進度為主線,充分挖掘投資方和回購方的共同點,出現(xiàn)矛盾時,要化解不能擴大,要緊緊依靠政府,特別是要取得主管領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,加強溝通、求同存異、團結(jié)一致,調(diào)動一切積極因素為項目建設(shè)服務(wù),加快工程施工進度,降低融資成本。繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)拼搏、艱苦奮斗”的光榮傳統(tǒng),扎實工作、迎難而上,遇到再大的困難,也要振奮精神,任何時候都不能松懈。

管理是企業(yè)永恒的主題,項目的科學(xué)管理已經(jīng)成為決定項目生命的關(guān)鍵。但是,我們的投資建設(shè)管理尚屬經(jīng)驗積累,處于逐步探索階段,我們的理論基礎(chǔ)和實踐技能還很稚嫩,還要在今后的實踐中不斷豐富提高。

機場媒體銷售 投資公司運營方案篇五

根據(jù)金委組通(2021)53號文件關(guān)于_三分類三升級分類定級狀況的通知,馬爾邦鄉(xiāng)機關(guān)支部定為_一般黨支部,結(jié)合近年來我支部開展的各項工作,查找我村黨組織存在的問題,為進一步提高機關(guān)干部引領(lǐng)進展、服務(wù)群眾、促進和諧的能力,現(xiàn)就做好馬爾邦鄉(xiāng)機關(guān)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案如下。

馬爾邦鄉(xiāng)位于金川縣東南部,距金川縣城40公里。全鄉(xiāng)幅員面積平方公里,海拔2000-4500米,轄3個行政村,10個村民小組,共有444戶,1487人;轄區(qū)內(nèi)有黨支部4個,機關(guān)黨員支部共有黨員17名,1名入黨主動分子,1名進展對象。

結(jié)合2021年_三分類三升級活動,全面提升基層黨組織建設(shè)水平,進為全面提升基層黨組織的整體功能,發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅工作中的優(yōu)勢,結(jié)合_兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育實踐活動、_社會主義核心價值觀示范點和_黨建示范村建設(shè)等工作,扎實抓好基層黨組織建設(shè),持續(xù)開展轉(zhuǎn)化提升工程,確?;鶎狱h組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員發(fā)揮先鋒模范作用,促進社會和諧穩(wěn)定,進展民生工作穩(wěn)步推動,群眾生產(chǎn)生活條件進一步改善,促進馬爾邦鄉(xiāng)機關(guān)支部向先進支部升級。

(一)基層組織建設(shè)方面

1、落實基層黨建合力弱。班子成員沒有充分認識基層黨建工作對經(jīng)濟社會進展的重要保證作用,大家對黨建工作仍存在片面認識,存在說起來重要、抓起來次要、忙起來不要現(xiàn)象。

2、黨員干部教育松懈。對全鄉(xiāng)的黨員干部重理論教育,輕實踐,理論聯(lián)系實際不夠,教育培訓(xùn)缺乏約束激勵機制,黨員干部培訓(xùn)工作還不成系統(tǒng),在抓黨員干部思想教育工作中存在內(nèi)容單一、形式不夠新穎,宣講灌輸多,解決實際問題少,沒有在廣大黨員干部中形成學(xué)比先進的良好氣氛。

3、推動農(nóng)村進展能力低。鄉(xiāng)黨委對推動農(nóng)村進展,解決群眾增收難這一問題缺乏政治敏銳性,平常過多重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),輕視了農(nóng)村進展和群眾增收工作,缺乏駕馭經(jīng)濟工作的能力,缺乏劇烈的進展意識、機遇意識,缺乏推開工作的長效機制。

5、維護社會穩(wěn)定意識淺。班子成員思想上沒有全面把握省委、州委關(guān)于藏區(qū)工作重大決策部署,對全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作形勢分析和研判不深入,處理進展、民生、穩(wěn)定三件大事時,過多是推動經(jīng)濟進展、促進民生改善,忽視群眾法制教育,法制鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建缺乏_硬措施。

(一)進一步提升黨建工作。一是強抓基層黨建。始終把黨建工作作為首要任務(wù)來抓,每年3月前與鄉(xiāng)黨委簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,強化村支部書記主體責(zé)任,每季度進行1次黨務(wù)公開、半年1次財務(wù)公開,接受鄉(xiāng)黨委和群眾的監(jiān)督。二是加強理論學(xué)習(xí)。完善黨員自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度,每名黨員除自學(xué)外,堅持每月參與集中學(xué)習(xí)不少于1次,每次不少于2小時,通過學(xué)習(xí),進一步提高思想政治素養(yǎng)。三是抓好工作載體。大力宣揚推介先進黨組織和優(yōu)秀黨員的典型閱歷,深入學(xué)習(xí)推廣二普魯村_黨員思想體檢的先進閱歷,使黨員干部樹立起典型示范的作用,每年召開2次組織生活會,深入開展黨員民主評議活動。并在6月9日前實地到二普魯村考察_黨員思想體檢、德勝村孝德文化等先進閱歷。年內(nèi)組織開展全村群眾文化活動1次,增進干群關(guān)系。

(二)進一步強化陣地建設(shè)。一是于7月30日前,對村活動室財產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備進行全面、具體地清查登記,配齊丟失、損壞的設(shè)施設(shè)備,3月底前完成活動室的修理等工作。同時,落實村級活動室管理責(zé)任,落實首問責(zé)任制,明確工作職責(zé),與鄉(xiāng)黨委簽定《黨組織陣地管理責(zé)任書》,確?;鶎狱h組織陣地日常管理工作順利開展。二是嚴格值班考核,將其納入村組干部酬勞績效考核。三是發(fā)揮便民服務(wù)點效用。建立接件受理登記臺賬,整合人力和物力,發(fā)揮村級便民服務(wù)點的效用,提高服務(wù)效能,不斷提升群眾滿意度。

(三)進一步理清進展思路。一是堅持科學(xué)決策。村兩委干部要走村入戶,做好民情日記,深入了解本村的實際狀況。確保每季度召開1次專題會,專題討論_進展、民生、穩(wěn)定工作,為全村的長遠進展和中心工作,出謀劃策。二是穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)進展。努力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快升級,以進展生態(tài)經(jīng)濟為核心,以增加群眾收入為關(guān)鍵,在進展生態(tài)農(nóng)業(yè)上下功夫,做好華西壩東女王城遺址的愛護。三是提升基礎(chǔ)設(shè)施。進一步完善人畜飲水穩(wěn)固提升項目。

(四)進一步重視群眾訴求。一是加大走訪力度。村兩委干部要堅持每周走訪2戶群眾,建立起近距離傾聽群眾呼聲的長效服務(wù)機制,建立起群眾訴求臺賬,努力做到_條條意見有回音、件件訴求有回應(yīng)。全年走訪數(shù)不得少于45天。二是加大宣揚力度。深入了解和全面把握黨和國家的各項惠民政策,堅持每兩季度在公開欄上宣揚1次政策信息,針對一些涉及村民切身利益的政策,要加強入戶宣揚,做好政策講解,做到全年政策宣揚不少于4次,入戶宣講政策不少于6次,確保每一項惠民政策家喻戶曉。三是加強政策落實。對當(dāng)前省、州、縣支持農(nóng)村進展的政策措施,要做到每季度梳理重點工作1次,工作開展要劃分明確目標(biāo)、要求和工作時限,建立相應(yīng)的督導(dǎo)機制,確保每件工作都有回應(yīng)、有落實,確?;菝裾咴诘谝粫r間兌現(xiàn)到群眾手中,為群眾解決實際問題。

(五)進一步落實維穩(wěn)措施。一是加強信息研判。高度重視民族地區(qū)反分裂維穩(wěn)的重要性、緊迫性和長期性,確保反分裂維穩(wěn)工作落到實處,做好矛盾糾紛排查臺賬。管控好我村2名重點人員,制定一盯一措施,由支部書記和村委會主任各管控1人,每周向鄉(xiāng)黨委匯報1次狀況,做到動向清,狀況明。二是開展法制宣揚。主動與上級法治創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對接,5月前在村內(nèi)開展1次法律進農(nóng)村、進農(nóng)戶活動,宣揚《憲法》、《森林法》、《刑法》等法律法規(guī)。教育群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法的思想,并將學(xué)習(xí)成果與維護社會穩(wěn)定相結(jié)合,化解矛盾靠法的法制意識。

機場媒體銷售 投資公司運營方案篇六

二、活動目的宣傳

三、組織機構(gòu)悅欣居運營部

四、活動內(nèi)容

1、以發(fā)放物品(傳單),以及小禮品等來達到宣傳目的.

2、凡有意向的客戶,給予詳談,并給予代金券(小禮品)留下聯(lián)系方式。

五、活動方式1、以悅欣居牽頭,以優(yōu)惠的政策為主角,來展示一個不一樣的市場。

2、每個到場參加活動的.客人都要詳細介紹本活動的有關(guān)信息,給予禮品。

3、定時可抽獎:獎品(代金卷,小禮品)

六、活動日期

七、準(zhǔn)備工作1、活動所需物品(帳篷桌子板凳宣傳彩頁……

八、主推產(chǎn)品名稱1、2、

九、活動意義

2、為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,互惠共贏尋求發(fā)展契機和搭建廣闊平臺。

十、備注

1、十一、附廣告用語悅欣居-步入千萬居!

安居樂業(yè)我能行,快樂攜手悅欣居!

一言九鼎的承諾,一生一飾的追求,紫名都裝飾。

不用東奔西走,悅欣應(yīng)有盡有!

不賣賤材!

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