計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
學(xué)校師資培訓(xùn)計劃篇一
（1）認(rèn)真貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《關(guān)于加強學(xué)校傳染病預(yù)防與控制工作的通知》等文件精神，做好學(xué)校的衛(wèi)生工作。
（2）執(zhí)行每天晨檢制度，對身體不適學(xué)生要及時處理和報告
（3）堅持每天大掃除早晚清掃室內(nèi)外衛(wèi)生和園地，保持校園的優(yōu)美環(huán)境。
（4）加強學(xué)生生理衛(wèi)生知識的教育，做好學(xué)生的心理咨詢工作。
（5）做好防控傳染病工作，不讓每一位師生沾染上非典、禽流感及傳染性疾病。發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽和呼吸道不適等癥狀的師生，要密切關(guān)注，及時上報。
（6）做好師生的飲食管理和檢查，餐具等要定期消毒，必須保持飲食的清潔衛(wèi)生。班主任教師一定要嚴(yán)禁學(xué)生向無證攤點購買零食，杜絕食物中毒事件發(fā)生。
學(xué)校師資培訓(xùn)計劃篇二
強化部門聯(lián)動,建立全市縣域商業(yè)體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)機制,由市商務(wù)委牽頭統(tǒng)籌,市級相關(guān)部門按職責(zé)分頭負(fù)責(zé),加強組織調(diào)度,在信息共享、項目共推、平臺共建等方面加強協(xié)作,打好政策“組合拳”,形成工作推進合力。強化市縣(區(qū))互動,落實區(qū)縣推進縣域商業(yè)體系建設(shè)的主體責(zé)任,建立政府統(tǒng)籌、部門實施工作推進機制,集聚資源推進本地區(qū)縣域商業(yè)體系建設(shè),確保責(zé)任明確、任務(wù)落實。(責(zé)任單位:市級有關(guān)部門,各區(qū)縣有關(guān)部門)
(二)加強規(guī)劃引領(lǐng),分步推進實施
(三)加強政策引導(dǎo),激發(fā)市場活力
(四)加強示范帶動,重抓經(jīng)驗推廣
各區(qū)縣要發(fā)揮主觀能動作用,樹立比學(xué)趕超意識,相互學(xué)習(xí)觀摩,鼓勵有條件的區(qū)縣組織外出考察,學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)好的經(jīng)驗做法。市級相關(guān)部門要圍繞職責(zé)分工,集聚政策資源,選取部分區(qū)縣開展縣域商業(yè)體系示范建設(shè),樹立行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展標(biāo)桿,加強經(jīng)驗提煉,開展典型案例和建設(shè)模式復(fù)制推廣,為全市縣域商業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗借鑒。(責(zé)任單位:市級有關(guān)部門,各區(qū)縣有關(guān)部門)
(五)加強考核評估,確保落地見效
各區(qū)縣、各部門要把高質(zhì)量推進縣域商業(yè)體系建設(shè)作為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要任務(wù),按照國家層面文件要求,將縣域商業(yè)體系建設(shè)工作納入鄉(xiāng)村振興考核體系,量化考核指標(biāo),明確責(zé)任主體、時間表和路線圖,嚴(yán)格進行年度考核評估,確保工作落地見效。建設(shè)中的重要情況及時按程序請示報告。(責(zé)任單位:市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、市鄉(xiāng)村振興局、市商務(wù)委、市交通局、市市場_,各區(qū)縣有關(guān)部門)
重慶市商務(wù)委員會???????? 重慶市發(fā)展和改革委員會?
重慶市經(jīng)濟和信息化委員會重慶市公安局
重慶市財政局重慶市規(guī)劃和自然資源局
重慶市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會重慶市交通局
重慶市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會重慶市文化和旅游發(fā)展委員會
重慶市市場監(jiān)督管理局重慶市鄉(xiāng)村振興局
重慶市政府口岸和物流辦公室重慶市供銷合作總社
中國人民銀行重慶營業(yè)管理部?? 中國銀行保險監(jiān)督管理委員會重慶_
重慶市郵政管理局
2022年4月11日
學(xué)校師資培訓(xùn)計劃篇三
1、自覺遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度，認(rèn)真參加培訓(xùn)，不無故缺課，按時完成培訓(xùn)期間的各項作業(yè)和實踐內(nèi)容。
2、樹立終身教育觀，及時了解本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)和吸收新知識、新理論和新方法。
3、踴躍參與團隊培訓(xùn)活動，積極開展同伴間的交流、研討。及時在學(xué)習(xí)小組內(nèi)共享培訓(xùn)收獲，開展輻射性培訓(xùn)，努力發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。
(二)管理組織
1.培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx；
副組長：xxx；
組員：xxx；
2.班主任：xxx；
3.班委會：培訓(xùn)班開班后，根據(jù)學(xué)員實際組建。
(三)學(xué)員管理：按照“培訓(xùn)考核與結(jié)業(yè)”管理規(guī)定執(zhí)行。
學(xué)校師資培訓(xùn)計劃篇四
為落實“囯培計劃”《湖北省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目實施方案》的規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)，切實貫徹《_關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》中關(guān)于“實施農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目工程，促進城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，提高我校教育質(zhì)量和效益”的精神，加快我校教育信息化發(fā)展步伐，提高我校教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源的水平，為我校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的應(yīng)用、管理奠定堅實的師資基礎(chǔ)，特制定本培訓(xùn)方案。
我校16名教師分為“心理健康”和“校園安全”兩個班參加培訓(xùn)。
在線培訓(xùn)時間定于20xx年2月25日—3月25日，預(yù)計一個月，每門課程學(xué)習(xí)不少于6小時?；仡櫩偨Y(jié)至8月31日，合計時間為半年。
“國培計劃—湖北省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目”的培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和推進基礎(chǔ)教育課程改革要求，針對農(nóng)村教師教育教學(xué)過程中面臨的主要問題和實際需要，以問題為中心，以課例為載體，組織實施遠(yuǎn)程培訓(xùn)。各學(xué)科具體培訓(xùn)內(nèi)容和課程見培訓(xùn)平臺上的各學(xué)科培訓(xùn)專題的內(nèi)容。
1、xx年2月25日—2月28日，根據(jù)區(qū)電教館管理員下發(fā)的學(xué)員賬號，通知我校學(xué)員進行注冊，熟悉平臺操作。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
成 員：
2、主要措施
1)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對參加培訓(xùn)的教師給予技術(shù)上的指導(dǎo)和幫助。要督促好受訓(xùn)教師參加學(xué)習(xí)，做為當(dāng)前的一重要工作。
2)督查國培專干加強責(zé)任感，做好學(xué)校的學(xué)習(xí)工作，要實現(xiàn)參加學(xué)習(xí)的16名教師全員培訓(xùn)、全員合格。
5)——培訓(xùn)工作總結(jié)及評優(yōu)活動。
6)——回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容，進一步總結(jié)，提升自身水平。
7)學(xué)員培訓(xùn)時必須在論壇交流中發(fā)布主題帖子不少于10個;回復(fù)評論他人帖子不少于20個。
3、獎懲方法：
1)參加國培計劃的教師的合格發(fā)放xx期間繼續(xù)教育合格證書，記入繼續(xù)學(xué)時證明。
3)學(xué)校將對參加教師參訓(xùn)情況進行考核，考核的結(jié)果將與本年度評優(yōu)表模、職務(wù)晉升相掛鉤。
4)參加國培計劃的教師的合格情況與職稱評聘相掛鉤，未合格者學(xué)校考慮高職低聘。
學(xué)校師資培訓(xùn)計劃篇五
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。
具體抓好五項操作：
一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
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