無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
方案與成本的關(guān)系 成本計算方案篇一
**，自治區(qū)發(fā)展改革委對全區(qū)7個地州13個調(diào)查縣(市)**年玉米的單產(chǎn)、生產(chǎn)成本及收益情況進(jìn)行了調(diào)查。
一、每畝主產(chǎn)品產(chǎn)量較上年增加
預(yù)測**年玉米平均單產(chǎn)公斤左右，較上年實際單產(chǎn)公斤增加公斤，增幅。單產(chǎn)增加的主要原因：一是今年氣候穩(wěn)定，春耕時沒有受到太大的自然災(zāi)害；二是選用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種，推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，采用新的耕作方法。預(yù)測本年將是玉米豐產(chǎn)年。
二、每畝總成本較上年上升
預(yù)測**年玉米每畝總成本元，較上年元增加元，增幅。其中：
(一)生產(chǎn)成本元，較上年增加元，增幅
1.物質(zhì)與服務(wù)費用為元，較上年增加元,增幅，其中：種子費較上年增加元，增幅；化肥費、農(nóng)家肥費和農(nóng)藥費分別為元、元和元，分別較上年增長、和；機(jī)械作業(yè)費和排灌費分別為元和元，分別較上年增長和；農(nóng)膜費、畜力費和其他費用分別為元、元和元，分別較上年降低、和。從以上數(shù)據(jù)來看，受今年年初部分農(nóng)資價格上漲、成品油價格上漲、水價上調(diào)等因素，影響了物質(zhì)與服務(wù)費用略高于去年。
2.人工成本為元，較上年增加元，增幅。其中：家庭用工折價較上年增長，主要是**年勞動日工價上調(diào)，增加了人工成本。
(二)土地成本與上年基本持平
三、每畝凈利潤、現(xiàn)金收益較上年增加
預(yù)測**年玉米畝凈利潤、現(xiàn)金收益均較上年增加。每畝凈利潤、現(xiàn)金收益分別為元、元，分別較上年元、元增加元、元，增幅、。主要原因：一是玉米市場行情較好，內(nèi)地需求量增加，銷量較去年有所上升；二是隨著當(dāng)前牛、羊肉價格的回升及禽流感疫情影響的消失，部分農(nóng)戶已開始補(bǔ)欄，飼料需求將逐步恢復(fù)。同時，國內(nèi)**年淀粉和燃料乙醇深加工企業(yè)發(fā)展迅速，除了酒精行業(yè)以外，目前淀粉價格居高不下，淀粉企業(yè)對玉米的需求將保持旺盛態(tài)勢。這些因素都將成為拉動玉米市場價格上升的有利因素。三是隨著人民生活水平的提高，人們對食用油的品質(zhì)有更高的要求，玉米油滿足了人民的這一需要，玉米用于榨油的需求量隨之增加。
今年全區(qū)玉米總的情況是：畝單產(chǎn)、總成本、凈利潤、現(xiàn)金收益和平均出售價格有所上升。
四、建議
（一）政府部門應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控。首先保證化肥的供應(yīng)，穩(wěn)定農(nóng)資價格，控制其它涉農(nóng)價格上漲，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。其次工商、質(zhì)檢部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管和檢查力度，嚴(yán)力打擊假冒偽劣農(nóng)資上市銷售，避免坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生。
（二）應(yīng)加大科技投入力度。應(yīng)加大農(nóng)業(yè)科技投入力度，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門一方面對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，另一方面對當(dāng)前耕地土壤狀況進(jìn)行檢測，準(zhǔn)確了解各地土壤所需鉀、氮、磷等元素及用量，提高農(nóng)民科學(xué)施肥的能力，以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民收入。
（三）加大信息服務(wù)工作。有關(guān)部門應(yīng)拓寬種、養(yǎng)信息服務(wù)渠道，做好價格及供需形勢分析及監(jiān)測，減少因價格變動帶來的風(fēng)險。
（四）加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度，進(jìn)一步建立和完善農(nóng)村科技服務(wù)體系，大力開展農(nóng)村各種技能培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民的致富本領(lǐng)。
方案與成本的關(guān)系 成本計算方案篇二
經(jīng)濟(jì)效果是指生產(chǎn)過程中產(chǎn)出量與投入量的比值。以下是小編收集的投資方案經(jīng)濟(jì)效果評價，歡迎查看！
經(jīng)濟(jì)效果評價是對評價方案計算期內(nèi)各種有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素和方案投人與產(chǎn)出的有關(guān)財務(wù)、經(jīng)濟(jì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測，對方案的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行計算、評價，分析比較各方案的優(yōu)劣，從而確定和推薦最佳方案。
(一)經(jīng)濟(jì)效果評價的內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)效果評價分析主要包括以下內(nèi)容：
(1)盈利能力分析，就是分析和測算項目計算期的盈利能力和盈利水平。
(2)清償能力分析，就是分析和測算項目償還貸款的能力和投資的回收能力。
(3)抗風(fēng)險能力分析，就是分析項目在建設(shè)和生產(chǎn)期可能遇到的不確定性因素和隨機(jī)因素對項目經(jīng)濟(jì)效果的影響程度，考察項目承受各種投資風(fēng)險的能力，提高項目投資的可靠性和盈利性。
(二)經(jīng)濟(jì)效果評價方法的分類
經(jīng)濟(jì)效果評價是工程經(jīng)濟(jì)分析的核心內(nèi)容，其目的.在于確保決策的正確性和科學(xué)性，避免或最大限度地減小投資方案的風(fēng)險，其目的在于確保決策的正確性和科學(xué)性，最大限度地提高項目的綜合經(jīng)濟(jì)效益，為項目的投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。因此，評價的指標(biāo)和方法是十分重要的。
經(jīng)濟(jì)效果評價的基本方法包括確定性評價方法與不確定性評價方，對同一個項目必須同時進(jìn)行確定性評價和不確定性評價方法。
經(jīng)濟(jì)效果的評倫方法，按是否考慮時間因素又可分為靜態(tài)評價方法和動態(tài)評價方法。
靜態(tài)評價的方法是不考慮時間的因素，也不考慮時間因素對貨幣價值的影響，而是對現(xiàn)金流量分別進(jìn)行直接匯總來計算評價指標(biāo)的方法。靜態(tài)的評價方法計算簡單。在對方案進(jìn)行粗評價，或?qū)Χ唐谕顿Y項目進(jìn)行評價，以及對于逐年收益大致相同的項目，可以采用靜態(tài)的方法。
動態(tài)評價方法是考慮資金的時間價值來計算評價指標(biāo)。在工程經(jīng)濟(jì)分析中，由于時間和利率的影響，對投資方案的每一筆現(xiàn)金流量都應(yīng)該考慮它所發(fā)生的時間，以及時間因素對其價值的影響。動態(tài)評價方法能較全面地反映投資方案整個計算期的經(jīng)濟(jì)效果。
在進(jìn)行方案比較時，一般以動態(tài)評價為主。方案初選階段，可采用靜態(tài)評價方法。
(一)經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)體系
評價經(jīng)濟(jì)效果的好壞，一方面取決于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性和可靠性另一方面則取決于選取的評價指標(biāo)體系的合理性。一般來講，項目的經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)不是唯一的，根據(jù)不同的評價深度要求和可獲得資料的多少，以及項目本身所處的條件不同，可選用不同的指標(biāo).這些指標(biāo)有主有次，可以從不同側(cè)而反映投資項目的經(jīng)濟(jì)效果。
靜態(tài)評價指標(biāo)：投資收益率分為總投資利潤率和自有資金利潤率
靜態(tài)投資回收期
償債能力包括借款償還期、利息備付率和償債備付率
動態(tài)評價指標(biāo)內(nèi)部收益率、動態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、凈年值
2)根據(jù)指標(biāo)的性質(zhì)，可以分為時間性指標(biāo)、價值性指標(biāo)和比率性指標(biāo)。
時間性指標(biāo)投資回收期借款償還期
價值性指標(biāo)凈現(xiàn)值凈年值
比率性指標(biāo)內(nèi)部收益率、利息備付率和償債備付率、投資利潤率、凈現(xiàn)值率
(二)投資收益率
投資收益率是指投資方案建成達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年凈收益總額與方案投資總額的比率。它表明投資方案正常生產(chǎn)年份中，單位投資每年所創(chuàng)造的年凈收益額。對生產(chǎn)期內(nèi)各年的凈收益額變化幅度較大的方案，可計算生產(chǎn)期年平均凈收益額與投資總額的比率。
1計算公式
投資收益率r=年凈收益或年平均凈收益/投資總額
2.評價準(zhǔn)則
(1)若rrc，則方案在經(jīng)濟(jì)上可以考慮接受;
(2)若r ?3.投資收益率的應(yīng)用指標(biāo)、
根據(jù)分析目的的不同，投資收益率又具體分為：總投資利潤率(r。)和自有投資利潤率(re)。
(1)總投資利潤率(r。)
r。=(f+y)/k
y-正常年貸款利息;
k-總投資(包括建設(shè)投資和流動資金)
(2)自有投資利潤率(re))
re=f/q
式中q—自有資金。
式中所需的財務(wù)數(shù)據(jù)，均可從相關(guān)的財務(wù)報表中獲得。
4.投資收益率(r)指標(biāo)的優(yōu)點與不足
投資收益率(r)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀，計算簡便，在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣，可適用于各種投資規(guī)模。但不足的是沒有考慮投資收益的時間因素，忽視了資金具有時間價值的重要性;指標(biāo)的計算主觀隨意性太強(qiáng)，換句話說，就是正常生產(chǎn)年份的選擇比較困難，如何確定帶有一定的不確定性和人為因素。因此，以投資收益率指標(biāo)作為主要的決策依據(jù)不太可靠。
方案與成本的關(guān)系 成本計算方案篇三
物流運輸企業(yè)的成本控制是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大花的關(guān)鍵點，直接影響到運輸企業(yè)的盈利大小，因此，將油運企業(yè)的成本控制在合理范圍內(nèi)，對企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)發(fā)展有著積極的戰(zhàn)略意義。
倉儲成本使針對貨物檢驗、入庫、裝載、補(bǔ)充、來對貨物實行物流加工、存儲金額制定、損耗費用計算等，在這一方面企業(yè)會對貨物進(jìn)行相對應(yīng)程序的登記。存貨成本是對貨物進(jìn)行購買、儲存和貨物被損壞時進(jìn)行的賠償?shù)认嚓P(guān)費用，這方面在企業(yè)的運輸存儲過程中至關(guān)重要。管理成本包括工作人員的工資薪酬待遇、對相關(guān)設(shè)備的維修保養(yǎng)、固定資產(chǎn)稅等。運輸成本是物流運輸企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本，即為企業(yè)在運輸過程中產(chǎn)生的成本，包括人工、燃油、路線、裝卸等費用。
（一）物流運輸企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)力度不足
油運企業(yè)的管理者的管理水平參差不齊，導(dǎo)致在運輸現(xiàn)代化建設(shè)上出現(xiàn)諸多不合理現(xiàn)象。企業(yè)的配送方式?jīng)Q定油產(chǎn)品選擇何種運輸手段，但是由于油運企業(yè)配送制度不合理，發(fā)生油產(chǎn)品從供應(yīng)地運往接受地時并未科學(xué)考察天氣情況，從而造成運輸中的安全隱患，極易因天氣干燥導(dǎo)致油管內(nèi)摩擦力過大，易產(chǎn)生起火爆炸現(xiàn)象。
對油產(chǎn)品的運輸方式的選擇上不合理，在不了解實際情況的狀態(tài)下，選擇了相對費用較高的運輸方式，極大的提高了運輸成本，使油運企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。
（二）物流運輸企業(yè)成本控制手段的多樣化欠缺
我國物流運輸企業(yè)的成本控制手段出現(xiàn)單一化的發(fā)展弊端，一種控制手段是獨立于物流運輸企業(yè)成本控制的第三方控制，由于受諸多因素的影響，極容易導(dǎo)致運輸過程中成本管控不合理、不尊重油價現(xiàn)況、不合理安排人員的情況發(fā)生，難以有效控制運輸成本。這種由第三方進(jìn)行成本控制的手段會造成成本控制方式的單一化。另一種是由企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行控制，油運企業(yè)的成本核算體系缺乏明確細(xì)致的分類核算，從而影響了對油運企業(yè)成本的全局性規(guī)劃，影響了企業(yè)的發(fā)展方向。
（三）缺乏健全的物流運輸體系
（一）實現(xiàn)運輸條件的優(yōu)化配置
一個油產(chǎn)品的運輸條件包括距離、過程、時間、方式和費用五大方面，要想實現(xiàn)油運輸條件的最優(yōu)選擇，必須從這五大方面進(jìn)行優(yōu)化配置.在油產(chǎn)品運輸過程中要考慮運輸距離的長短，避免舍近求遠(yuǎn)，保證油產(chǎn)品的距離最優(yōu)化；運輸過程作為企業(yè)運輸中的重要項目，減少不必要的運輸成本投入，針對所運輸油產(chǎn)品的不同特點合理的選擇運輸工具，加強(qiáng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的投入力度，提高運輸工具的承載量，提高運輸效率；要縮短運輸時間，減少油產(chǎn)品在途中的停滯時間；節(jié)約運費，提高企業(yè)運輸過程的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）完善成本控制體系
對于油產(chǎn)品的登記要建立一套完整的登記制度，根據(jù)油產(chǎn)品的不同性質(zhì)、類型、特點進(jìn)行有針對性的分門別類，加快油運速度。油運過程中的很多費用都存在一定的人為因素，因此，要加強(qiáng)對油企業(yè)人員的培訓(xùn)教育，提高企業(yè)工作人員的成本意識。建立專門化的成本管理體系，強(qiáng)化責(zé)任意識，設(shè)立績效考核機(jī)制并與人員的工作業(yè)績相掛鉤，從對人員的控制上達(dá)到對運輸行業(yè)企業(yè)的存貨成本控制?？梢酝ㄟ^對淡旺季的運輸成本管控，來有效保證旺季運輸利益最大化，淡季運輸成本最低化，實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)效益的有效整合。
（三）健全運輸企業(yè)的管理制度
要控制好油運企業(yè)的總成本，并且對油運企業(yè)中運輸環(huán)節(jié)和風(fēng)險進(jìn)行進(jìn)行合理分析、規(guī)劃和評估，全面控制企業(yè)成本。
油運企業(yè)要在企業(yè)的成本控制上完善企業(yè)的主營運輸業(yè)務(wù)，并且進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，不斷提高油運企業(yè)的運輸?shù)男省Ｔ趯τ瓦\企業(yè)的成本控制管理體系中，要注重成本控制的廣度和深度，加強(qiáng)信息化控制方向，對成本的預(yù)算、核算、控制、反饋機(jī)制加強(qiáng)創(chuàng)新，并且利用科學(xué)技術(shù)的發(fā)展力度，從而有效的推動油運企業(yè)的快速發(fā)展。
物流運輸企業(yè)的成本控制是企業(yè)在市場競爭中處于不敗地位的關(guān)鍵因素，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的高低發(fā)揮著重要作用。市場行業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈，油運企業(yè)若想在激烈的競爭中立于不敗之地，必須要加強(qiáng)對油運企業(yè)成本的控制，特別是運輸成本的管理控制。本文通過論述企業(yè)物流運輸成本的構(gòu)成，分析了油運企業(yè)運輸過程中存在現(xiàn)代化建設(shè)水平不足、成本控制手段的多樣化欠缺、運輸體系不健全的問題，并對其解決方法提出了探討，分別是實現(xiàn)運輸條件的優(yōu)化配置、完善成本控制體系、健全企業(yè)的管理制度，從而提高油運企業(yè)的運輸效率，降低運輸成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。
方案與成本的關(guān)系 成本計算方案篇四
為推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展，提高教師專業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)學(xué)校實施和建設(shè)新課程的能力，全面深化素質(zhì)教育，根據(jù)《高碑店市教育局關(guān)于印發(fā)的通知》精神和我校實際情況，經(jīng)研究決定，從20xx—20xx學(xué)年開始，我校義務(wù)教育階段實行教學(xué)評估，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
義務(wù)教育階段的教學(xué)評估指導(dǎo)，以全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，推進(jìn)和深化課程改革為宗旨，以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)校和教師實施新課程中的現(xiàn)實問題為出發(fā)點，組織教師總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題。學(xué)校教學(xué)管理人員和廣大教師一起，研究解決問題的對策，切實提高學(xué)校、教師實施新課程的能力。
二、主要目標(biāo)
1、改革以“分?jǐn)?shù)”和“升學(xué)率”作為評價教學(xué)水平唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法，建立具有激勵、導(dǎo)向、管理、評價功能的教學(xué)評估指導(dǎo)制度和評價指標(biāo)體系，研究教學(xué)評估的價值、意義和操作技術(shù)，使教學(xué)評估指導(dǎo)成為教師的自覺行為。
2、促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí)，自我反思，引導(dǎo)教師主動進(jìn)行教學(xué)改革，不斷提高教師的師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。
3、規(guī)范義務(wù)教育階段教師的教育教學(xué)行為，激勵教師進(jìn)行校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，保證新課程的有效實施，提高教師的教學(xué)質(zhì)量。
三、評價原則
教師教學(xué)評價堅持方向性原則、客觀性原則、自我評價與他人評價相結(jié)合的原則、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合的原則、等級與定量相結(jié)合的原則。
1、評估與指導(dǎo)相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估，以指導(dǎo)為主，評估為為輔，重在過程。把教學(xué)評估作為教師評優(yōu)、評模重要依據(jù)。教學(xué)評估工作要做到平時工作中評估，評估中指導(dǎo)，指導(dǎo)中提高，不斷總結(jié)經(jīng)驗，使義務(wù)教育階段教學(xué)評估工作健康發(fā)展。
2、整體與抽樣相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估，以教師為評估對象和評估結(jié)論單位，將學(xué)校在職的全體教師作為一個整體進(jìn)行評估。在對教師義務(wù)教育階段教育教學(xué)管理、德、勤、能、績、教學(xué)研究指導(dǎo)進(jìn)行考察，通過現(xiàn)場調(diào)察、課堂聽課、與教師對話等方式進(jìn)行考察和評估。
3、自評與他評相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估，采取統(tǒng)籌規(guī)劃，分級實施，自評與他評相結(jié)合，以自評為主，建立學(xué)校教學(xué)評估制度，制定有利于促進(jìn)學(xué)校、教師不斷發(fā)展和便于運作的教學(xué)方法及程序，使教學(xué)評估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。
4、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合。用先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的方法構(gòu)建符合教育發(fā)展規(guī)律，符合我校義務(wù)教育階段教育教學(xué)實際的教學(xué)評估指標(biāo)體系，充分體現(xiàn)“科教興國”、“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略對義務(wù)教育階段人才培養(yǎng)的要求，規(guī)范教育管理和教學(xué)行為。同時引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教育教學(xué)行為，自覺進(jìn)行教學(xué)改革和創(chuàng)新實踐活動。
5、等級與定量相結(jié)合。采取等級評估、定量評定的評價方法，通過不同等級標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容，實現(xiàn)同一指標(biāo)下評估結(jié)果的真實性和差異性。通過定量評價，體現(xiàn)教學(xué)評估結(jié)果的科學(xué)性和發(fā)展水平。重視教師實施新課程的能力和教學(xué)質(zhì)量提高的措施，鼓勵特色教學(xué)和教育創(chuàng)新。
四、評價方法、步驟
五、評價內(nèi)容
(一)職業(yè)道德
1、愛崗敬業(yè)(5分)
以教師職業(yè)為榮，珍惜自身工作崗位，關(guān)愛學(xué)生。樹立校興我榮，校衰我恥的觀念。積極組織或參與學(xué)校的各種活動。
2、為人師表(5分)
儀表端莊、舉止文明、心胸豁達(dá)、吃虧讓人、遵紀(jì)守法、誠實守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、教書育人、為人師表、率先垂范。
(二)專業(yè)水平
3、學(xué)歷資格(3分)
中學(xué)教師學(xué)歷達(dá)到所任學(xué)科本科以上學(xué)歷，小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)到大專以上學(xué)歷。
4、教學(xué)技能(4分)
方案與成本的關(guān)系 成本計算方案篇五
一、目的
二、招聘評估工作小組的構(gòu)成
招聘工作評估小組由人力資源部主管、招聘工作人員及用人部門的負(fù)責(zé)人組成。
三、評估內(nèi)容
（一）招聘周期
招聘周期是指從提出招聘需求到人員實際到崗之間的時間。
（二）用人部門滿意度
主要從招聘分析的有效性、信息反饋的及時性、提供人員的適崗程度等方面進(jìn)行綜合評估。
（三）招聘成本評估指標(biāo)
1.招聘成本
招聘成本是指為吸引和確定企業(yè)所需要的人才而支出的費用，主要包括廣告費、勞務(wù)費、材料費、行政管理費等。
單位招聘成本=總成本/錄用人數(shù)
招聘所花費的總成本低，錄用人員質(zhì)量高，則招聘效果好；反之，則招聘效果有待提升?？偝杀镜停浻萌藬?shù)多，則招聘成本低；反之，則招聘成本高。
2.選拔成本
它由對應(yīng)聘人員進(jìn)行人員測評與選拔，以做出決定錄用與否時所支付的費用所構(gòu)成。
3.錄用成本
錄用成本是指經(jīng)過對應(yīng)聘人員進(jìn)行各種測評考核后，將符合要求的合格人選錄用到企業(yè)時所發(fā)生的費用，主要包括入職手續(xù)費、面試交通補(bǔ)助費、各種補(bǔ)貼等項目。
4.安置成本
安置成本是指企業(yè)錄用的員工到其上任崗位時所需的費用，主要是指為安排新員工所發(fā)生的行政管理。費用、辦公設(shè)備費用等。
5.離職成本
離職成本是指因員工離職而產(chǎn)生的費用支出（損失），它主要包括以下四個方面。
（1）因離職前的員工工作效率的降低而降低企業(yè)的效益。
（2）企業(yè)支付離職員工的工資及其他費用。
（3）崗位的空缺產(chǎn)生的問題，如可能喪失銷售的機(jī)會、潛在的客戶、支付其他加班人員的工資等。
（4）再招聘人員所花費的費用。
（四）基于招聘方法的評估指標(biāo)
（1）引發(fā)申請的數(shù)量。
（2）引發(fā)的合格申請者的數(shù)量。（3）平均每個申請的成本。
（4）從接到招聘申請到方法實施的時間。
（5）平均每個被錄用的員工的招聘成本。
（6）招聘的員工的質(zhì)量（業(yè)績、出勤率等）。
（五）錄用人員數(shù)量評價
（1）錄用比
錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%（2）招聘完成比
招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%（3）應(yīng)聘比
應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%
四、評估總結(jié)
招聘工作結(jié)束后，招聘工作的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)撰寫招聘評估報告，報告應(yīng)真實地反映招聘工作的過程，為企業(yè)下一次的招聘工作提供經(jīng)驗。
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