醫(yī)保審核員工作總結

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)保審核員工作總結篇一

2022年，市行政審批局堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，按照中央和省、市各項工作要求，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦辦事方便，以黨的建設為引領，以改革創(chuàng)新和機關建設為總抓手，圍繞行政審批、公共資源交易、市民中心管理三大重點領域，不斷優(yōu)化服務模式，升級辦事體驗，持續(xù)提升企業(yè)群眾的滿意度和獲得感。

一、構建“一二三四”工作體系，持續(xù)建設一流政務服務環(huán)境

圍繞改革創(chuàng)新這一主線，聚焦優(yōu)化營商環(huán)境和審批提速增效兩個關鍵環(huán)節(jié)，打好數(shù)字審批“xx模式”建設、營商環(huán)境建設、服務全市重點項目建設三大攻堅戰(zhàn)，堅持標準化、法治化、集成化、專業(yè)化四輪驅(qū)動，全面提升政務服務水平。

(一)打好數(shù)字審批“xx模式”建設攻堅戰(zhàn)

一是打造更加智慧的審批服務平臺。進一步整合線上線下審批服務資源，建立市、區(qū)兩級統(tǒng)一的集成化vx智慧審批服務平臺，實現(xiàn)審管一體化平臺、企業(yè)開辦智能一體化平臺、工程建設項目審批管理等平臺統(tǒng)一入口、一鍵切換，推動政務服務流程標準化、業(yè)務數(shù)字化、數(shù)據(jù)可視化、成效可量化。

二是擴大“電子證照”應用成效。加快推進權限范圍內(nèi)電子證照簽發(fā)工作，年內(nèi)實現(xiàn)xxx類電子證照在線簽發(fā)。以應發(fā)盡發(fā)為原則，對清單內(nèi)事項全部優(yōu)先發(fā)放電子證照。持續(xù)豐富電子證照聯(lián)展聯(lián)用應用場景，面向xxx萬市場主體提供電子營業(yè)執(zhí)照應用服務，推動電子營業(yè)執(zhí)照跨區(qū)域、跨層級、跨領域應用，著力構建電子營業(yè)執(zhí)照的應用服務體系。

(二)打好營商環(huán)境建設攻堅戰(zhàn)

全面落實《xx市營商環(huán)境優(yōu)化提升行動方案》中xx條改革創(chuàng)新舉措，加強營商環(huán)境日常建設。研究制定《xx市營商環(huán)境三年提升行動方案》，健全市級統(tǒng)籌，牽頭部門和責任部門共同推進，市和區(qū)(市)兩級聯(lián)動配合的高效工作機制。積極備考迎評，繼續(xù)加強與上級部門及有關機構的溝通對接，積極開展市場主體走訪和政策宣傳工作，營造新型營商環(huán)境氛圍。堅持以評促改，以改促優(yōu)，扎實做好開辦企業(yè)、辦理建筑許可、招標投標的迎評提升工作。

(三)打好服務全市重點項目建設攻堅戰(zhàn)

醫(yī)保審核員工作總結篇二

始終把優(yōu)秀的企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，把^v^三十二字方針^v^融入到具體的工作中，導入cis系統(tǒng);提前規(guī)劃和準備十五周年大慶活動，做好宣傳、展示形象。

(二)經(jīng)濟指標及考核盈余:

繼續(xù)堅持以^v^項目為中心，以變現(xiàn)為核心，突出重點^v^，^v^變現(xiàn)、變現(xiàn)、再變現(xiàn)^v^，始終把變現(xiàn)工作放在工作的首要位置。

1、在優(yōu)質(zhì)、高效完成在建項目開發(fā)、回籠資金的同時，要深入調(diào)查、認真研究，適時變現(xiàn)湖天花園村、鴻運樓、湖天一色12#樓、三角坪停車場、世紀文體街的變現(xiàn)，完成湖天商業(yè)廣場的部分招商工作。

2、總結湖天一色___酒店在銷售、裝修、開業(yè)等方面的典型經(jīng)驗，形成___產(chǎn)權式酒店的標準和模式，先后在4月份、6月份和10月份推出會同___酒店、順天國際___酒店、洪江___酒店。

3、認真調(diào)研，抓住城市南擴、工業(yè)園建設、中方全面搬家、高速公路通車的契機，全面推進中方生態(tài)城的項目建設。第一，按照建設^v^鶴、芷、中、洪一體化^v^的思路，由中方縣政府牽頭、企業(yè)組織實施，邀請專家、行業(yè)參與大懷化城區(qū)規(guī)劃的討論和宣傳，讓^v^生態(tài)城^v^和^v^懷化后花園^v^的概念深入人心。第二，項目開發(fā)以住宅為主、商業(yè)為輔，走以^v^項目帶動^v^和^v^土地轉(zhuǎn)讓^v^相結合的變現(xiàn)方式，杜絕發(fā)生已征土地的法律風險。

4、主樓征地拆遷工作要必須加大力度、加快步伐，爭取時間，規(guī)避由于《物權法》出臺新增加的阻力，在8月底前完成主樓拆遷和可行性研究報告，力爭在10月份推出主樓的住宅部分，在12月份推出商業(yè)部分，全力打造懷化第一樓。同時還要確保在6月份前解決湖天一色五期重合地問題。

5、洪江、會同、靖州加快已開樓盤的建設，準確把握市場，抓住時機，及時調(diào)整銷售政策，確保^v^資金就地平衡^v^。認真研究百貨業(yè)態(tài)的管理，精細測算，搞好冷水江___國際的整改。

(三)完善考核機制、任務分解到位，確保完成20xx年度各項經(jīng)濟指標。

由于受宏觀政策大氣候的影響，20xx年房產(chǎn)公司的產(chǎn)值和考核盈余與xx年保持一致。要2月底完成任務分解工作，到部門(項目)、到處室、到個人。3月份完善考核機制。

(四)認真落實^v^產(chǎn)品優(yōu)、成本低、服務好^v^的各項措施。

3月份完成房產(chǎn)服務手冊;5月份完成^v^定額設計^v^和^v^定額施工^v^方案，并在此基礎上圍繞集團產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度，研究符合酒店和超市經(jīng)營管理的產(chǎn)品，為主樓的開發(fā)建設提供寶貴經(jīng)驗;6月份成立客戶俱樂部和房屋超市。

(五)確保工程進度，爭取如期完工，為銷售任務的完成創(chuàng)造條件。

(六)資金是項目開發(fā)的生命線，既要加速變現(xiàn)，又要加大融資力度，做到^v^兩條腿走路^v^。在做好按揭*款、爭取項目*款的同時，認真研究和利用銀行新的金融產(chǎn)品，推動銷售。融資工作從^v^依賴^v^銀行轉(zhuǎn)變?yōu)閊v^依靠^v^銀行。

(七)積極應對持續(xù)、穩(wěn)健的宏觀調(diào)控政策，認真分析國家新出臺的土地增值稅政策，研究對策，提前準備，落實措施。

(八)加強項目開發(fā)的營銷策劃工作，重視市場調(diào)研，宣傳工作提前介入，確保完成銷售任務。

(九)重視和加強人力資源工作，建立健全管理制度。培養(yǎng)、引進專業(yè)技術類人才和操盤手，逐步擺脫^v^能人經(jīng)濟^v^模式。

我們相信，20xx年有董事局的正確領導、有___人萬眾一心的精神，房產(chǎn)公司全體員工會再接再厲，為___的事業(yè)努力工作。

醫(yī)保審核員工作總結篇三

為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用的不合理增長，以低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我站全體醫(yī)務人員，統(tǒng)一思想，明確目標，成立了負責人具體抓的醫(yī)保工作領導小組。負責醫(yī)保工作的全面管理。

為使醫(yī)務人員對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，進行廣泛的宣傳教育和學習活動，加深大家對醫(yī)保工作的認識。宣傳醫(yī)保政策，讓廣大醫(yī)保人員，城鎮(zhèn)居民、學生等真正了解到參保的好處，了解醫(yī)保的運作模式，積極參保。

實。我站結合工作實際，制訂醫(yī)療保險服務的管理規(guī)章制度，定期考評醫(yī)療保險服務(服務態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等)工作計劃，并定期進行考評，制定改進措施。

新的醫(yī)療保險制度給我站的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負其責。

要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)保審核員工作總結篇四

一、重視醫(yī)保工作，加大宣傳力度。

為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用的不合理增長，以低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我站全體醫(yī)務人員，統(tǒng)一思想，明確目標，成立了負責人具體抓的醫(yī)保工作領導小組。負責醫(yī)保工作的全面管理。

為使醫(yī)務人員對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，進行廣泛的宣傳教育和學習活動，加深大家對醫(yī)保工作的認識。宣傳醫(yī)保政策，讓廣大醫(yī)保人員，城鎮(zhèn)居民、學生等真正了解到參保的好處，了解醫(yī)保的運作模式，積極參保。

二、措施得力，

規(guī)章制度

實。我站結合工作實際，制訂醫(yī)療保險服務的管理規(guī)章制度，定期考評醫(yī)療保險服務(服務態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等)工作計劃，并定期進行考評，制定改進措施。

三、改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。

新的醫(yī)療保險制度給我站的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負其責。

要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

一、定期進行政策宣傳

1、對醫(yī)護人員進行農(nóng)合醫(yī)保政策宣傳，及時傳達新政策。

2、定期對醫(yī)護人員進行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋，讓醫(yī)護人員知曉醫(yī)保局、農(nóng)合辦審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容。

二、強化業(yè)務培訓

1、組織對相關醫(yī)護人員進行業(yè)務培訓，要求醫(yī)護人員全面掌握醫(yī)保、合作醫(yī)療政策、制度。

2、加強農(nóng)合醫(yī)保管理科內(nèi)部培訓，業(yè)務骨干須懂政策、懂管理、會操作，以適合基本醫(yī)療制度建設的需要。

三、提供優(yōu)質(zhì)化服務

1、建立積極、科學、合理、簡便、易行的結算工作程序。

2、制訂相關醫(yī)保流程圖，并上墻張貼，讓患者對流程一目了然。

3、強化服務臺工作服務禮儀及農(nóng)合醫(yī)保政策的宣傳。

四、加強監(jiān)管力度

1、醫(yī)保管理科主任有副院長擔任，完善制定醫(yī)保管理處罰制度。

2、每月在月例會中，總結分析近期工作中存在的問題，把各項政策措施落實到實處。

3、定期考評醫(yī)療保險服務(服務態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等)。

4、加強對農(nóng)合醫(yī)保工作的日常檢查：

(1)加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進行病床邊政策宣傳，征求病員意見及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，有無冒名頂替現(xiàn)象。

(2)加強農(nóng)合醫(yī)保普通門診病人費用控制，適度增加均次門診費用，及時降低大處方率。

(3)進一步加強醫(yī)保處方管理，杜絕出現(xiàn)醫(yī)保不合理處方。特別加強對于抗菌藥物的合理應用，切實降低住院病人的均次費用。

(4)加強對科室的病歷書寫質(zhì)量要求，減少在收費和記賬工作中存在錯誤的可能。

1、進一步加強廣大群眾對城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政策、報銷辦法、程序等宣傳，提高全民參保意識，促進城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作的順利開展。

2、進一步加強縣內(nèi)定點醫(yī)療機構的監(jiān)督管理工作，嚴格控制醫(yī)療費用的不合理增長，規(guī)范醫(yī)療服務行為，確保參保人員的合法權益。

3、加大基金自查工作力度，加強基金運行分析力度，確?；鸢踩\行。

4、組織開展全縣各機關單位、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府會計、農(nóng)保員培訓，規(guī)范城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險統(tǒng)籌劃撥工作和醫(yī)療保險保險程序。

5、進一步加強醫(yī)保經(jīng)辦機構管理，督促規(guī)范各級定點醫(yī)療機構的服務行為。

6、加強“二代社?？ā钡陌l(fā)放力度，大力宣傳異地就醫(yī)結算的備案的重要性。

7、積極做好

工作總結

醫(yī)保審核員工作總結篇五

??xx年是繼往開來的嶄新一年，伴隨著公立醫(yī)院改革試點的工作，檢驗科的全體工作人員也愿意為醫(yī)院的改革試點工作做出自己的貢獻與努力。xx年的這場肺炎風波，也讓我們的醫(yī)護人員跟檢驗科的各成員有了全新的認識。xx年中我們會不斷的成長，不斷的提高自身的業(yè)務技能以及知識水平，更好的幫助到中國患者。今天我就對我本年度的工作做出如下的工作計劃。

??隨著xx年這場肺炎席卷全國，我們醫(yī)護人員也認識到了身為自身職責的重要性。只有在健全的規(guī)則制度以及各種流程措施的規(guī)范化管理下，才能更好的服務患者，服務群眾。身為檢驗科的醫(yī)生，我們在平時的工作中也要不斷的按照要求來落實工作的每一個責任。并且嚴格遵守質(zhì)量手冊，程序文件等系統(tǒng)的學習。在崗位上也要明確自身的職責，各司其職，定期進行考核，檢查自身的不足，進而改進。在嚴格要求自己下提升自身的業(yè)務能力，以及得一分并且圓滿的完成領導下發(fā)的工作任務，才是做好一個醫(yī)生應盡的職責。

??xx年的肺炎讓很多醫(yī)護人員都有了一個全新的安全防護認知，在未來的一年中身為檢驗科的醫(yī)生，我也會不斷的提醒自己注意一些安全方面的保護。尤其是對于一些傳染病的保護，我也會加強護理，注重自身的安全以及患者的安全。檢驗科是非常容易傳染疾病的一個科室，如果自身安全條件不夠注意就很容易感染疾病，在這方面需要不斷的注意細節(jié)。并且有嚴格的跟身邊以及所有的朋友宣傳安全的防護意識，通過這種的系統(tǒng)傳達以及有效的防能，能夠極大的減少身邊人患病的概率。

醫(yī)保審核員工作總結篇六

我局堅持穩(wěn)步推進與積極探索并重，提高經(jīng)辦能力，全力推進我縣醫(yī)保工作取得新發(fā)展，為構建和諧蓬溪做出了積極的貢獻。20xx年，醫(yī)療保險工作要將擴大覆蓋、完善政策與改進管理服務結合起來，加強醫(yī)院的日常管理和對定點醫(yī)院費用增長過快的管理措施，在貫徹好醫(yī)保政策的同時，處理好醫(yī)、保、患三方的利益，同時又能將醫(yī)保費用降低，使得我局20xx年的醫(yī)療保險工作更上一個臺階。

找準加強定點醫(yī)院管理的切入點，配備專兼職醫(yī)保管理人員,確定一名院領導分管醫(yī)保工作,充分發(fā)揮其紐帶和橋梁作用,不斷完善費用管理與結算方式.實行年度考評和平時稽查制度,不斷促進定點醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務和規(guī)范管理。

20xx年4月1日按市委.市政府的統(tǒng)一安排,全縣正式啟動實施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，到目前為止參保率達50%，參保人數(shù)達38275人，完成市委.市政府下達目標任務37900人的101%,征收基金99.5萬元。到現(xiàn)在的醫(yī)保網(wǎng)絡系統(tǒng)不斷完善,及時建立醫(yī)保病人的就醫(yī)情況、治療情況、費用控制情況等,增強了動態(tài)管理，方便參保人員就醫(yī)及醫(yī)保部門的管理。

一是要嚴格管理，確保醫(yī)保費用收支平衡

對入院、住院、轉(zhuǎn)院、費用結算、審核實行定期與不定期核查、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理；嚴格醫(yī)保基金支付的審核、審批程序，確?；鸬陌踩褂?。

二是要深化、強化醫(yī)保定點醫(yī)院準入制度

擴大總量,優(yōu)化結構,促進充分競爭,降低醫(yī)療服務成本,方便參保人員就醫(yī)選擇,以協(xié)議為依據(jù),規(guī)范醫(yī)療服務和管理。建立更加合理的費用分擔機制,調(diào)整和完善醫(yī)保結算管理辦法,改變醫(yī)保為第三方買單而產(chǎn)生的醫(yī)患均追求利益最大化的問題。

三是要完善社區(qū)醫(yī)療機構和基層醫(yī)療機構的醫(yī)保定點單位建設

引導患者增加社區(qū)醫(yī)療、基層醫(yī)保的利用率。將社區(qū)醫(yī)療服務納入醫(yī)療保險的首診,建立雙向轉(zhuǎn)診制度,分流大型醫(yī)療機構的小病就診壓力,避免醫(yī)療資源的浪費,降低和減少醫(yī)療費用。

四是要建立預警機制

改變“被動、滯后”的管理水平,構建和完善網(wǎng)絡監(jiān)督系統(tǒng),以信息化智能化的方式實施動態(tài)全程監(jiān)控.同時加大到定點醫(yī)院病房巡查的工作力度,對疑點費用和高費進行現(xiàn)場審核分析,對違規(guī)行為加大處罰力度，規(guī)范醫(yī)療行為。

五是要加大宣傳和社會監(jiān)督

廣泛宣傳醫(yī)保政策,免費發(fā)放宣傳手冊到參保群眾手中，讓社會各界了解黨和政府的惠民政策，讓參保人員了解醫(yī)保的各項政策和就醫(yī)規(guī)定，強化患者的自我保護意識,讓病人也成為醫(yī)院的監(jiān)督者。同時定期對各定點醫(yī)院進行稽核審核,并把結果公布社會,強調(diào)“誠信醫(yī)療”,建立獎懲機制，鼓勵舉報投訴,拓寬社會監(jiān)督的渠道,做到以上這些，才能更加有效地控制醫(yī)保費用。

醫(yī)保審核員工作總結篇七

2022年上半年，縣行政審批服務局深入貫徹落實省、市、縣黨代會要求，強化黨建引領，堅持以人民為中心，緊緊圍繞三級政務服務體系建設、重點領域集成服務改革、審管互動機制強化等重點任務，按照“3+3+6”的目標思路，推出第一批共29項政務服務改革事項清單，在全市率先實施“企業(yè)服務中心”“取退水集成辦”“陽光交易”“醫(yī)療機構集成審批”等改革舉措，服務質(zhì)量和服務水平得到全面提升。先后榮獲“省級文明單位”“2021年度*市學雷鋒志愿服務先進典型最佳志愿服務組織”“2021年度青年文明號”“*市工人先鋒號”“*市十佳女職工建功立業(yè)標兵崗”“*市女職工建功立業(yè)標兵崗”“全市行政審批服務系統(tǒng)工程建設項目審批制度改革工作先進單位”“全市行政審批服務系統(tǒng)改革創(chuàng)新工作先進單位”“全市行政審批服務系統(tǒng)審管聯(lián)動工作先進單位”“全市行政審批服務系統(tǒng)信息宣傳工作先進單位”“全市行政審批服務系統(tǒng)數(shù)字化建設工作先進單位”等榮譽稱號。高標準農(nóng)田建設工作被《*新聞聯(lián)播》宣傳推廣;“掌上踏勘”改革被評為*市2021年度優(yōu)化營商環(huán)境十佳案例，相關經(jīng)驗被*改革公眾號宣傳推廣;“3+1”理論武裝體系工作得到市委宣傳部領導高度認可，典型經(jīng)驗被《*日報》《*新聞》刊發(fā)推廣。

一、工作開展情況

(一)深學習，強作風，全面發(fā)揮黨建引領作用

嚴格按照市委、縣委安排部署，全身心投入學習工作，通過理論學習，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗引領作用。

一是將“3+1”理論武裝體系與黨建工作相結合，努力創(chuàng)建一流的基層戰(zhàn)斗堡壘?；顒右渣h支部為重點、科室為補充，制定學習計劃和學習清單，局黨組理論學習中心組率先示范學、干部職工跟進學、縣鄉(xiāng)一體系統(tǒng)學，每月集中開展感悟交流。目前，理論學習中心組集中學習5次，黨支部開展主題黨日活動2次，科室集中學習2次。

三是將“3+1”理論武裝體系與作風建設工作相結合，努力創(chuàng)建一流的審批服務鐵軍。把“學悟見創(chuàng)”活動與全縣作風建設三年攻堅活動相結合，開展“破解中梗阻、學習杜金梅、我該怎么”辦大討論，組織全體黨員共同觀看了《生死不渝的忠誠》和《杜金梅同志先進事跡報告會》等視頻，黨員干部緊緊圍繞全縣作風建設五個方面重點任務，深入查擺問題，展開討論，明確問題癥結，確定整改任務、目標和時限，全力營造一個行政審批領域好的作風環(huán)境。單位層面共查擺問題4條，個人層面每人查擺問題2條。破解中梗阻，全面加強全員培訓，開展“三個一”廉政教育，邊學習提升素質(zhì)，邊查擺整改問題，努力打造一支政治素質(zhì)硬、業(yè)務本領高、服務態(tài)度好、群眾滿意度高的審批服務隊伍。

(二)扣民生，突重點，全面深化改革制度創(chuàng)新

1.三級政務服務水平顯著提升

(1)新政務大廳建設穩(wěn)步推進。目前，新政務大廳主體建設全部完成，裝修設計方案已經(jīng)確定，各駐廳單位區(qū)域劃分完畢，內(nèi)部裝修正在進行，確保2022年7月底前，新政務大廳全面投入使用。

(2)線上線下深度融合。線上編制完善政務服務地圖系統(tǒng)，按照15分鐘路程為基準，將郯城縣域劃分為117個“15分鐘政務圈”，為群眾提供精準辦事導航服務。線下規(guī)范提升預約服務，實施“365天不打烊”行動，在雙休日、節(jié)假日、午休等非法定工作時間為群眾提供現(xiàn)場辦理、遠程辦理等服務。

(3)大廳管理水平進一步提升。按照服務標準統(tǒng)一、考核統(tǒng)一、培訓統(tǒng)一的“三統(tǒng)一”要求，加強政務服務中心管理。開展窗口服務等次評定，每月評選紅旗窗口、達標窗口、黃牌窗口，時刻督促工作人員提升服務水平。設置辦不成事兜底性服務窗口，建立政務督辦專員“一跟到底”服務機制。

(4)鎮(zhèn)級政務服務標準化建設行動初顯成效。開展基層政務服務達標建設，確保全縣100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務場所達到標準型建設標準，30%鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)達到標桿型建設標準。截至目前，共有12家便民服務中心達到標準型建設要求。

(5)村級政務服務實現(xiàn)便利化。按照“六有一能”要求，進一步鞏固全縣村(社區(qū))便民站點建設，規(guī)范服務標準，推行“一窗受理”。目前，全縣便民服務站點均達到“六有一能”要求。

2.持續(xù)深化重點領域集成服務改革

(1)工程建設項目審批制度改革工作情況：圍繞企業(yè)群眾辦事過程中的堵點、痛點、難點，在全面調(diào)查論證的基礎上，提出成立企業(yè)服務中心，打造投資建設項目審批“舒郯辦”，關于成立郯城縣企業(yè)服務中心的實施方案，已經(jīng)深改會研究通過，初步搭建了工作、考核制度框架;整合線上資源，將商品房預售許可事項，納入“掌上踏勘”平臺，實現(xiàn)遠程核驗，進一步提高許可證核發(fā)效率。截至目前，共完成房屋預售許可遠程踏勘9件。

(2)市場準入領域改革工作情況：推進建設項目取退水集成辦改革，制發(fā)《郯城縣建設項目取退水集成辦理工作實施方案》(郯行審發(fā)〔2022〕4號)，選取試點企業(yè)，完成1例同步評審、同步批復，已通過考核驗收;開展企業(yè)全生命周期服務集成改革，按照工作要求，結合本地實際，制發(fā)《郯城縣企業(yè)全生命周期服務集成改革試點實施方案(試行)》(郯政辦字〔2022〕7號);推行股權繼承簡易辦改革，已選取目標企業(yè)，在系統(tǒng)模塊未添加的情況下，通過全體繼承人書面承諾后代替原股東簽字，以原股東所持股份表決權代為行使權力，持續(xù)推進股權繼承及市場主體退出便利化改革;推動惠企政策“直通、直達、直感、直享”，已制發(fā)通知，要求各涉企服務相關單位集中上報惠企政策，初步搭建惠企政策文件數(shù)據(jù)庫，應用推廣“政企直通車”服務平臺，為企業(yè)群眾提供更優(yōu)質(zhì)的政務服務。

(3)涉農(nóng)服務領域改革工作情況：編制《關于創(chuàng)新推出林草種子(普通)生產(chǎn)經(jīng)營許可“承諾辦”改革工作實施方案》和《關于創(chuàng)新推出林業(yè)植物檢疫“檢易辦”改革工作實施方案》，積極推行市局推廣的林地審批集成辦模式，按照推進計劃3月至5月底已按照集成辦模式運行情況完成了對現(xiàn)有制度修改完善工作，同時正在對集成辦現(xiàn)有制度性文件進行編制。按照林地審批集成辦模式，共辦理完成5個林地審批事項。

醫(yī)保審核員工作總結篇八

1、積極協(xié)助總經(jīng)理，做好公司辦公、行政規(guī)章制度的建立、健全與完善，督查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2、做好公司級會議的組織、準備和記錄整理工作，督辦會議內(nèi)容和領導決議，編寫、發(fā)放公司會議紀要。

3、負責外來公文的分類、登記、傳遞、催辦工作，負責來信來訪、文件材料處理, 定 期進行文檔清理和歸檔工作。

4、協(xié)助公司領導，做好公司對外相關部門的工作銜接等。

5、配合公司領導，做好公司各部室的工作協(xié)調(diào)，使上情下達，下情上明，推動公司的 整體工作高效運轉(zhuǎn)。

6、公司檔案的保管與使用。

8、負責公司印章使用及管理工作。

9、公司辦公用品采購的報批計劃及調(diào)用。

11、負責公司辦公區(qū)域的保潔工作。

12、配合公司領導及其他部室，做好公司對外業(yè)務的接待與招待工作。

13、負責公司企業(yè)文化的建立、業(yè)余文化生活的豐富和團隊精神的打造工作。

14、負責公司黨建、工會工作。

15、歸口管理公司對外宣傳的文字及資料準備工作。

16、負責公司總經(jīng)理辦公室、會議室的保潔服務及大小會議室使用管理工作。

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