護(hù)理組長任期工作計劃

計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

護(hù)理組長任期工作計劃篇一

根據(jù)_《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》的指導(dǎo)精神和《四川省腫瘤醫(yī)院護(hù)理工作發(fā)展五年規(guī)劃》，配合醫(yī)院開展針對不同層次人群的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實我院護(hù)士和護(hù)生的基礎(chǔ)知識和技能，保證醫(yī)療和護(hù)理安全，特制定20xx年工作計劃。

二、工作目標(biāo)

按照實習(xí)生帶教大綱的要求合理安排實習(xí)計劃，對實習(xí)生開展有計劃的講課、通過護(hù)理部、片區(qū)和科室不同層次的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)能夠獨立步入工作崗位的“準(zhǔn)護(hù)士”；通過對實習(xí)生的教學(xué)和考核，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀帶教老師和實習(xí)生，不斷積累好的，適宜我院的帶教經(jīng)驗，逐步形成一個成熟的帶教模式和師生考評體系；開展系統(tǒng)合理，具有臨床指導(dǎo)意義的低年資培訓(xùn)課程，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全；定期開展院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步的學(xué)習(xí)腫瘤專科知識，為未來培養(yǎng)更多腫瘤?？谱o(hù)士奠定基礎(chǔ)；提高護(hù)理水平，包括護(hù)理人員應(yīng)急、溝通以及獨立處理問題等方面的能力，為腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

三、具體工作計劃

（一）調(diào)整帶教組成員

護(hù)理組長任期工作計劃篇二

按照廣東省《護(hù)理管理工作規(guī)范（第四版）》臨床護(hù)士分層級管理的要求，為提高科室護(hù)理組長的素質(zhì)及專業(yè)水平，增強工作中的實際能力，使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確保護(hù)理安全，特制訂本科室護(hù)理組長培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握科學(xué)管理的方法。

2、豐富?？茦I(yè)務(wù)知識與技能，指導(dǎo)護(hù)士開展基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理的能力。

3、較強的組織溝通與協(xié)調(diào)能力。

4、有課堂

教學(xué)

5、了解本專業(yè)及護(hù)理發(fā)展動態(tài)。

二、培訓(xùn)方法：

1、自學(xué)為主，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)本?？谱o(hù)理理論知識、操作技能及本專業(yè)新知識、新技術(shù)。

2、參加對口的短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)或選派到上級醫(yī)院進(jìn)修。

3、參加院內(nèi)、科內(nèi)各種學(xué)術(shù)活動。

4、護(hù)士長講課或請有經(jīng)驗的醫(yī)師講課。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、科學(xué)管理病房的能力。

2、?？浦匕Y、大手術(shù)及疑難病人的護(hù)理。

3、溝通技巧與協(xié)調(diào)能力。

4、帶教能力。

5、問題分析與處理：個案分析、個案討論、護(hù)理會診。

6、病人的健康教育。

7、品質(zhì)管理：工作流程的制定、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方法。

8、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控能力。（包括護(hù)理文件書寫質(zhì)控）

9、突發(fā)事件應(yīng)對方法。

護(hù)理組長任期工作計劃篇三

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

每月組織一次護(hù)理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。

全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容。

制定確實可行和有效的三基理論、?？浦R學(xué)習(xí)計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進(jìn)行鼓勵。

每月一次按時組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護(hù)理新動向與體會，并討論、記錄、總結(jié)提高。

成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容，每人每月3項培訓(xùn)并考核，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù)，并能熟練配合各種搶救。

聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。

根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修專科護(hù)理技術(shù)1周。

護(hù)理組長任期工作計劃篇四

1. 在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)、指導(dǎo)本組護(hù)士完成本組患者的各項治療、護(hù)理工作。

2. 協(xié)助護(hù)士長對責(zé)任組護(hù)理工作進(jìn)行檢查及督導(dǎo)。

3. 運用護(hù)理程序開展工作，組織指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士實施整體護(hù)理，并評估實施效果。

4. 指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士完成危重患者護(hù)理計劃的制訂與實施，協(xié)助組織急、危、重患者的搶救。

5. 妥善安置新入院患者，并與之見面，指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士當(dāng)班完成新入院患者的護(hù)理評估，并給予相應(yīng)的處置。

6. 做好護(hù)理記錄，負(fù)責(zé)檢查、審核、修訂責(zé)任護(hù)士的護(hù)理記錄。

7. 協(xié)助護(hù)士長做好科室持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，修改完善護(hù)理工作流程。

8. 組織或主持護(hù)理查房、危重患者的護(hù)理會診以及護(hù)理個案討論。

9. 參加主治醫(yī)師查房，全面了解患者的病情及治療方案，并對治療方案提出建議。

10.負(fù)責(zé)患者的健康知識宣教，指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士實施，及時評估宣教效果。

11.承擔(dān)實習(xí)或進(jìn)修護(hù)士的臨床教學(xué)任務(wù)。

12.參與病區(qū)管理，確保病區(qū)環(huán)境整潔、舒適、安靜。

為患者指定安全防護(hù)措施（如防墜床、防跌倒、約束等）。

責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)

1. 在護(hù)士長、責(zé)任組長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管患者的各項護(hù)理工作。

2. 按整體護(hù)理要求，對所管患者做到七知道（床號，姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理和飲食）。

3. 對新入院患者做好安排介紹，評估患者、制訂護(hù)理計劃及護(hù)理措施，并認(rèn)真書寫護(hù)理記錄單。

4. 負(fù)責(zé)整理床單位，保持病區(qū)清潔、整齊。

5. 執(zhí)行醫(yī)囑、認(rèn)真核對，負(fù)責(zé)患者服藥、各種治療、注射及臨床護(hù)理。

6. 負(fù)責(zé)患者的被服更換。病室定時通風(fēng)，做好隔離患者的消毒隔離工作。

7. 指導(dǎo)助理護(hù)士按要求落實患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作，在患者需要時提供洗頭、溫水擦浴、排泄等生活護(hù)理。

8. 隨時巡視病房，密切觀察危重患者的生命體征及病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，解決患者的需求。

9. 協(xié)助患者進(jìn)食，了解飲食情況。

10.分發(fā)留驗?zāi)颉⒈?、痰等?biāo)本容器，負(fù)責(zé)標(biāo)本收集、記錄出入量及護(hù)理記錄，監(jiān)測生命體征。

11.經(jīng)常和患者交談，幫助患者了解自己疾病情況和為恢復(fù)健康所采取的各項措施，鼓勵患者發(fā)揮主觀能動性戰(zhàn)勝疾病。

12.定期參加護(hù)理查房，了解所負(fù)責(zé)患者的病情及特殊治療，對所分管患者提出護(hù)理措施。

13.參加臨床教學(xué)工作，負(fù)責(zé)實習(xí)學(xué)生的臨床帶教。

14.負(fù)責(zé)出院、轉(zhuǎn)科、死亡患者的床單位清潔、終末消毒。

15.做好患者的健康教育及出院指導(dǎo)工作。

護(hù)理組長任期工作計劃篇五

總經(jīng)理1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式2、發(fā)掘市場機會，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等4、負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，向董事會匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況，資金運用情況和盈虧情況5、建立公司與上級主管部門，政府機構(gòu)金融機構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象6、對重大事項進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策任職資格：1、具有管理大中型企業(yè)8年以上高管經(jīng)歷，在民營、股份制、跨國公司擔(dān)任集團(tuán)總裁兩年以上2、具有良好的前瞻性和高端決策能力3、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運作及各部門的工作流程4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力5、出色的個人和商業(yè)成就履歷，具有出色的銷售及市場策劃能力6、良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌能力，擅長組織和協(xié)調(diào)。

副總1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)對銷售部經(jīng)營工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，并審核其制定的工作計劃和制定的政策、方案或制度；3、負(fù)責(zé)管控銷售部各項任務(wù)指標(biāo)的完成進(jìn)度，責(zé)成相關(guān)部門修正工作目標(biāo)、管理措施和政策方案；4、對外負(fù)責(zé)代表公司處置授權(quán)內(nèi)的經(jīng)營決策和商務(wù)談判工作；5、負(fù)責(zé)公司重大合同的起草、洽談與談判；6、負(fù)責(zé)銷售部經(jīng)營管理過程中突發(fā)事件的處理和解決；7、完成公司總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項。任職資格：1、具有本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、市場營銷、公共關(guān)系、新聞等專業(yè)優(yōu)先。2、五年以上項目銷售工作經(jīng)驗，二年以上銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗。3、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊管理能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和和把握全局的能力；4、具有強烈的責(zé)任心、事業(yè)心，具備獨立解決問題的能力及很強的抗壓能力；5、有豐富的談判技能和卓越的商務(wù)談判能力；6、具備敏銳的市場洞察能力和應(yīng)變能力，良好的客戶溝通能力和文字表達(dá)能力。

財務(wù)總監(jiān)1、主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，完成企業(yè)財務(wù)計劃；2、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；3、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算；4、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算；5、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；8、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；9、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。任職資格：1、會計或金融專業(yè)本科以上學(xué)歷，有注冊會計師資格者優(yōu)先；2、5年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗，或3年以上相近管理職位經(jīng)驗；3、熟悉會計、審計、稅務(wù)、財務(wù)管理、會計電算化、相關(guān)法律法規(guī)；4、熟練掌握高級財務(wù)管理軟件和辦公軟件；5、出色的財務(wù)分析、融資和資金管理能力；6、良好的組織、協(xié)調(diào)能力，良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊合作精神。

人事總監(jiān)1、根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施，提高公司整體綜合管理水平；2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作；3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要；4、推進(jìn)管理團(tuán)隊的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化；5、及時關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。6、協(xié)助財務(wù)和各部門做好相關(guān)其他工作。任職資格：1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷；2、五年以上行政人事管理經(jīng)驗，三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗；3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)；4、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；有親和力，很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心；5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。6、具有豐富的人脈和人力資源儲備信息。

行政總監(jiān)：

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；2、根據(jù)公司要求，制定公司行政管理的方針、政策和制度；3、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè)；4、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣；5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化；6、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管工作時間：1、公司人工成本、行政費用的預(yù)算與管理；2、制度流程建設(shè)、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉儲及禮品庫管理；3、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護(hù)、大型年會及重要活動組織；4、采購、管理公司固定資產(chǎn)與低值易耗品（非辦公用品和日常用品）；5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺賬審核、組織固定資產(chǎn)盤點工作。任職資格：1、本科以上學(xué)歷，企業(yè)行政經(jīng)理工作經(jīng)驗兩年以上；2、固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗、資產(chǎn)管理合同管理、或有大型企業(yè)材料庫管經(jīng)驗；3、有一定財務(wù)經(jīng)驗；4、較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，較強的分析、解決問題能力；5、熟練使用辦公軟件和辦公自動化設(shè)備。

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