時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一
毋庸置疑，在過(guò)去的工作中，機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。
二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)震動(dòng)性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。
三、五月份出色的完成了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。
四、安全環(huán)保意識(shí)和安全措施的不斷加強(qiáng)和完善，特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng)，使每個(gè)員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，安全環(huán)保意識(shí)深入人心。
一：維修人員理論水平有待提高，特別是對(duì)機(jī)械原理，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。
二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢，從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能，又提高了加工成本和維修費(fèi)用。
三：維修人員較少，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜。為了確保一百多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備及行車(chē)、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見(jiàn)肘，再加上各種制作任務(wù)，機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動(dòng)強(qiáng)度較大。
四：設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠，特別體現(xiàn)在行車(chē)、管道、各種泵類(lèi)的檢修，人員不足是主要原因之一。
五：對(duì)維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全，爭(zhēng)取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率。
六：車(chē)間無(wú)固定休息場(chǎng)所。現(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。
一：產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱，而產(chǎn)品開(kāi)裂自建廠以來(lái)都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸，并且嚴(yán)重影響公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和公司的形象與名譽(yù)。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類(lèi)問(wèn)題，才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。
二:片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核，員工整體素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，公司應(yīng)為員工創(chuàng)造更多形式的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
三：節(jié)能減排，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段，未能及時(shí)具體的落實(shí)到各部門(mén)、車(chē)間及個(gè)人。而且大部分員工都對(duì)此認(rèn)為與個(gè)人無(wú)關(guān)，不能充分認(rèn)識(shí)到其作用于影響。
四：有壓力才有動(dòng)力，長(zhǎng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式，形成思維定勢(shì)。因而容易出現(xiàn)同一個(gè)錯(cuò)誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改進(jìn)，缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開(kāi)會(huì)時(shí)增加會(huì)議討論時(shí)間，根據(jù)公司實(shí)際情況提出下一次會(huì)議所討論的問(wèn)題，可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實(shí)、全面的反映出問(wèn)題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。
五：公司的各項(xiàng)機(jī)器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門(mén)或車(chē)間提交具體的改造方法和完善的可行性報(bào)告，這樣既能有效的避免重復(fù)建設(shè)，保障工程質(zhì)量，又能完善責(zé)任追查制度，做到有章可循。
六：廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位，服務(wù)公司員工，又能為廠里增收。
七：道路旁和廠門(mén)口設(shè)垃圾箱，分可回收和不可回收兩類(lèi)?？蓽p少亂扔垃圾現(xiàn)象，美化廠內(nèi)環(huán)境。
八：年終獎(jiǎng)按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對(duì)公司的不同貢獻(xiàn)因人而異。
九：工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其作用，服務(wù)于員工。
在以后的工作中，機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊(duì)伍而努力。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。
xx-7-20
礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二
大城縣尹四岳宏達(dá)化工廠復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案根據(jù)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局整體部署，為確保我廠在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中安全、有序、高效、穩(wěn)妥地進(jìn)行，特制定本方案。一、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：為保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改期間有計(jì)劃、有___、有秩序進(jìn)行生產(chǎn)，特成立了以廠長(zhǎng)周泓起為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：周泓起副組長(zhǎng)：袁潤(rùn)李成員。黎文王連田周永成。二、召開(kāi)復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作會(huì)議由組長(zhǎng)周泓起主持召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，研究制定周密的復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案，逐級(jí)落實(shí)復(fù)。產(chǎn)復(fù)工責(zé)任制，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、逐崗位、逐部位、逐設(shè)備地排查隱患為確保安全復(fù)產(chǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)周泓起的帶領(lǐng)下，對(duì)我廠的配電設(shè)備、辦公大樓、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、研化室、員工宿舍以及各安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，針對(duì)之前專(zhuān)家小組及縣安監(jiān)局提出的隱患，認(rèn)真深入地排查和消除隱患，___開(kāi)展對(duì)設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，整改落實(shí)到人。四、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)安排專(zhuān)人對(duì)員工進(jìn)行離崗后復(fù)崗安全生產(chǎn)培訓(xùn)。主要針對(duì)操作規(guī)程，職業(yè)衛(wèi)生，應(yīng)急能力的培訓(xùn)五、安全管理對(duì)主要負(fù)責(zé)人、特殊作業(yè)人員的證件進(jìn)行檢查，確保持證上崗，并保證所持證件在有效期內(nèi)。
六、安全驗(yàn)收隱患整改及培訓(xùn)完成后，報(bào)復(fù)產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組、逐
一檢查驗(yàn)收，在確保設(shè)備，材料安全的情況下，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后
確認(rèn)。
七、復(fù)產(chǎn)復(fù)工
通過(guò)驗(yàn)收，做到“零隱患，零風(fēng)險(xiǎn)”的情況，領(lǐng)導(dǎo)小組同意后復(fù)
2022年煤礦有效防范安全生產(chǎn)事故工作方案
為深入貫徹落實(shí)《___加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》國(guó)發(fā)辦
（___、___號(hào)）《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命七條規(guī)定》（___令___號(hào)）
減少煤礦事故，深刻吸取各類(lèi)煤礦事故教訓(xùn)，切實(shí)強(qiáng)化安全管理，加
大對(duì)“人、機(jī)、環(huán)、管”安全隱患的整改治理力度，全面落實(shí)礦井、
科室（區(qū)隊(duì)）、班組三級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范安全生產(chǎn)事故
發(fā)生，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，按照《赤峰市元寶山區(qū)有效
防范煤礦安全生產(chǎn)事故工作方案》要求，針對(duì)我礦實(shí)際，特制定本工
作方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全
1、生產(chǎn)技術(shù)科：嚴(yán)格按照礦井核定能力下達(dá)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)禁超計(jì)劃___生產(chǎn)。負(fù)責(zé)礦井水害防治專(zhuān)項(xiàng)整治工作以及頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
2、機(jī)電隊(duì)：負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作3、安檢科：負(fù)責(zé)“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)整治工作以及日常安全監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生各項(xiàng)工作落實(shí)，對(duì)危及安全生產(chǎn)的重大隱患實(shí)施停產(chǎn)整頓。負(fù)責(zé)火工品管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作。五、防范生產(chǎn)事故方案主要工作內(nèi)容及措施（一）生產(chǎn)技術(shù)與采掘管理方面：由生產(chǎn)科___牽頭落實(shí)。1、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)是否完善可靠，生產(chǎn)布局是否科學(xué)合理；是否淘汰國(guó)家明令禁止采取的生產(chǎn)工藝。2、查防止“三超”情況。是否嚴(yán)格按核定能力___生產(chǎn)，杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員安排生產(chǎn)計(jì)劃；3、查掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量情況。掘進(jìn)工作面是否嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，是否存在空頂作業(yè)現(xiàn)象，懸頂距離是否符合有關(guān)規(guī)定；是否按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的巷道斷面、支護(hù)形式和支護(hù)技術(shù)參數(shù)和安全技術(shù)措施嚴(yán)格施工。4、查規(guī)程措施審批程序是否符合要求，是否存在無(wú)措施施工、“萬(wàn)能”措施和措施滯后現(xiàn)象；措施的編制、審批和貫徹落實(shí)是否嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行。5、查通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)完善情況。井下通信系統(tǒng)是否健全完善，并在___期間能夠及時(shí)通知人員撤離和實(shí)現(xiàn)與避險(xiǎn)人員通話的要求。主副井絞車(chē)房、水泵房等主要機(jī)電設(shè)備硐室，是否安設(shè)電話。井下主要水泵房、___時(shí)撤離人員集中地點(diǎn)等是否設(shè)有直通礦調(diào)度室的電話。
礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三
家隔離或在企業(yè)宿舍隔離14天的剛性要求，確保員工無(wú)感染癥狀方可參加復(fù)工。相關(guān)信息由企業(yè)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人按要求向?qū)俚匕鍓K報(bào)備。
（三）教育培訓(xùn)到位復(fù)工前必須做好員工防控知識(shí)培訓(xùn)，確保每名員工掌握疫情防控期間注意事項(xiàng)和操作規(guī)程。培訓(xùn)原則上采用微信、小程序、短信、宣傳冊(cè)等形式，盡量減少集中式會(huì)議。（四）物資儲(chǔ)備到位企業(yè)要做好口罩、測(cè)溫計(jì)、消毒水等疫情防控物資保障及發(fā)放工作，物資儲(chǔ)備不少于3天用量。有條件的企業(yè)要設(shè)置獨(dú)立的留觀室。（五）廠區(qū)管理到位提早對(duì)廠區(qū)內(nèi)車(chē)間、食堂、員工集體宿舍、電梯等公共場(chǎng)所和人員聚集場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備開(kāi)展通風(fēng)消毒，并按規(guī)定加強(qiáng)安全、消防和環(huán)保管理。（六）企業(yè)承諾到位企業(yè)要向?qū)俚卣峤弧镀髽I(yè)防疫工作承諾書(shū)》。具備上述六個(gè)復(fù)工條件的，企業(yè)向?qū)俚卣岢鰪?fù)工申請(qǐng)，經(jīng)屬地政府審核同意后方可復(fù)工生產(chǎn)。屬地政府要履行屬地管理責(zé)任。二、企業(yè)復(fù)工后防控規(guī)范（一）日常預(yù)防控制1.利用企業(yè)宣傳欄等方式開(kāi)展新型冠狀病毒防治知識(shí)健康宣教。
2.按照《日常清潔及預(yù)防性消毒規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)和消毒制度。每日用消毒水對(duì)工作場(chǎng)所（辦公室設(shè)備、門(mén)把手和電梯按鈕等）、生活區(qū)（含食堂、宿舍）等進(jìn)行全面消毒，不留死角。
3.落實(shí)晨檢制度和健康申報(bào)制度，督促員工佩戴口罩并做好個(gè)人防護(hù)，對(duì)員工每日上崗前和離崗時(shí)進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀者，應(yīng)由企業(yè)專(zhuān)人送至就近發(fā)熱門(mén)診診治，并及時(shí)將異常情況向?qū)俚卣畧?bào)告。
4.開(kāi)展手部衛(wèi)生教育，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成經(jīng)常洗手的好習(xí)慣。各類(lèi)場(chǎng)所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙或干手機(jī)。
5.企業(yè)在國(guó)家重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)期間嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理。
6.企業(yè)要督促員工在非工作時(shí)間嚴(yán)格遵守蘇州市疫情防控指揮部“五要五不要”要求，不參加公眾活動(dòng)、不串門(mén)會(huì)客、不造謠傳謠、不接觸野生動(dòng)物。
業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的工作要求，在切實(shí)做好本單位疫情防控工作的前提下，積極有效地開(kāi)展測(cè)繪服務(wù)，特制定本實(shí)施方案。
客戶的反饋，有服務(wù)不到位、工作不及時(shí)等情形的，1小時(shí)內(nèi)總經(jīng)理上門(mén)道歉并立即整改。對(duì)工作突出、成效明顯的負(fù)責(zé)人予以表彰，對(duì)服務(wù)不優(yōu)、效率不高的負(fù)責(zé)人，取消個(gè)人績(jī)效。
礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四
__年度，在變電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我班建立健全了各種組織和制度，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度，嚴(yán)肅了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高了檢修質(zhì)量，保證了檢修效果，有效治理設(shè)備，強(qiáng)化安全管理，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了__零事故安全年。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認(rèn)同感，增強(qiáng)了凝聚力，戰(zhàn)斗力。
電力自動(dòng)化
一、建章立制，責(zé)任到人
制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中我們根據(jù)實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度，做到誰(shuí)帶隊(duì)，誰(shuí)負(fù)責(zé)，明確各自責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?，F(xiàn)場(chǎng)以安全為主，積極開(kāi)展“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍，切實(shí)做到“人人抓安全，安全人人抓”，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習(xí)慣性違章。
二、提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
三、合理分配，明確分工，確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成
四、__年度工作情況分析
開(kāi)關(guān)部分：
10kv開(kāi)關(guān)故障發(fā)生率較高，其中以城東和龍山變（71—82柜）尤為突出。城東由于開(kāi)關(guān)小車(chē)的輔助開(kāi)關(guān)的連動(dòng)設(shè)計(jì)不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開(kāi)關(guān)柜變形，造成小車(chē)不能到位等。其中小車(chē)的材質(zhì)問(wèn)題，造成小車(chē)部件銹蝕嚴(yán)重，存在較大的安全隱患。龍山變（71—82柜）小車(chē)的二次線接頭設(shè)計(jì)不合理，容易造成接觸不良，開(kāi)關(guān)拒動(dòng)。
2、隔離開(kāi)關(guān)，今年出現(xiàn)較多的問(wèn)題，主要因?yàn)橛捎趹敉飧綦x開(kāi)關(guān)主要部件外露，受外界條件的影響，易出現(xiàn)銹蝕，造成操作時(shí)傳動(dòng)阻力大，部分甚至出現(xiàn)拒動(dòng)的現(xiàn)象，如在運(yùn)行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死，無(wú)法進(jìn)行操作的情況。通過(guò)對(duì)部分隔離開(kāi)關(guān)檢修，發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動(dòng)部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象：有的軸承出廠時(shí)根本就沒(méi)有涂黃油，銹蝕非常嚴(yán)重，幾乎銹死；有的黃油已成干塊兒，且藏污嚴(yán)重，軸承運(yùn)轉(zhuǎn)阻力非常大；僅有少數(shù)能夠勉強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng)，但也不夠靈活。因而，底座內(nèi)軸承及傳動(dòng)部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔離開(kāi)關(guān)拒動(dòng)的主要原因，其它與傳動(dòng)系統(tǒng)相連部位如機(jī)構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動(dòng)臂、連桿的活動(dòng)位置等的銹蝕只是引起操作的困難。
礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五
工作小結(jié)
時(shí)間一晃而過(guò)，2007年轉(zhuǎn)眼間已過(guò)一半。這是我們?nèi)松袕涀阏滟F的半年經(jīng)歷，也給我們留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我們足夠的寬容、支持和幫助，讓我們充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟，感受到了其他班組“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，也為我們是公司團(tuán)隊(duì)中的一員而感到無(wú)比的驕傲。
已經(jīng)過(guò)去的半年里，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始。原武石化建安公司更名為武漢石化檢安工程有限公司，正式掛牌上市，成為一個(gè)獨(dú)立企業(yè)，我們面臨著更大的挑戰(zhàn)，也擁有了更大的發(fā)展空間。新公司成立初期，就進(jìn)行了一系列的改制，將儀表，電修，維修合并為機(jī)電儀分公司，并根據(jù)需要進(jìn)行班組成員的重組。
還自覺(jué)加強(qiáng)崗位練兵和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后自發(fā)學(xué)習(xí)了《電氣焊工操作規(guī)程》、《手工氣焊（割）工操作規(guī)程》、《電焊工安全操作規(guī)程》等理論知識(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，始終把安全工作放在首位，時(shí)刻繃緊安全這根主旋。
在我們不斷進(jìn)步的同時(shí)，除了有我們個(gè)人辛勤的汗水以外，還有公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的大力栽培。你們那任勞任怨的作風(fēng)，在逆境中自信和不屈不撓的性格都使我們受到深深的鼓舞！也正因?yàn)橛辛诉@么多的閃光點(diǎn)，更加激勵(lì)了我們奮進(jìn)的斗志。在工作上，你們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，在生活中，你們是我們的朋友。我們希望在以后的日子里我們的團(tuán)隊(duì)能合作的更加默契，也希望我們能合作愉快，創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)！
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我們將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種關(guān)于焊工行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，創(chuàng)造出更多的精品工程。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
我們還要努力、充分的發(fā)揮個(gè)人主觀積極能動(dòng)性，使個(gè)人的帶頭作用得到應(yīng)有的效果。在工作上，竭盡全力，協(xié)助生產(chǎn)，做好安全工作。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，設(shè)備順利運(yùn)行就是產(chǎn)量，安全就是成績(jī)。
以上是我們半年來(lái)的工作總結(jié),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。我們一定再接再厲，努力工作。
2007-7-22 總結(jié)班組：機(jī)修班
礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六
紫金礦業(yè)創(chuàng)造了中國(guó)礦業(yè)跨越式發(fā)展的“奇跡”與“神話”：1992年的總資產(chǎn)才352萬(wàn)元、利潤(rùn)3萬(wàn)元，到2008年，公司總資產(chǎn)增長(zhǎng)14480倍，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)1022000倍。2009年第一季度，紫金礦業(yè)成為中國(guó)唯一保持盈利增長(zhǎng)的黃金企業(yè)。在該季度，紫金礦業(yè)正視國(guó)際金融危機(jī)所帶來(lái)的不利因素，逆勢(shì)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)余億元，同比增長(zhǎng)％，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)％。
短短幾年，紫金迅速崛起，實(shí)現(xiàn)了眾多飛躍，完成了從“紅土地紫金”到“中國(guó)紫金”的跨越，并成功踏出國(guó)門(mén)，顯現(xiàn)出成為“世界紫金”的潛力。紫金礦業(yè)崇尚“企業(yè)、員工、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展”的價(jià)值觀，多年來(lái)沉淀出“艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的紫金精神，并以“以人為本，追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，形成具有紫金特色的安全生產(chǎn)管理制度和企業(yè)安全生產(chǎn)文化。
安全發(fā)展是保障
對(duì)此，該公司董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出了制訂了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、治安消防責(zé)任經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《紫金山金礦重大生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《安全檢查表》等，形成了一整套行之有效的管理制度。
目前，紫金礦業(yè)已經(jīng)建立了“總部一區(qū)域公司-子公司”的安全分級(jí)管理架構(gòu)，建立了“集團(tuán)總部職能管理部門(mén)和區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各單位重大危險(xiǎn)源和重大隱患、重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，而日常管理以各單位管理為主”的分級(jí)管理體系；建立起完善的集團(tuán)安全環(huán)保生產(chǎn)基本數(shù)據(jù)庫(kù)，有目的、有計(jì)劃、分步跟蹤落實(shí)重大隱患和問(wèn)題的整改。
經(jīng)濟(jì)杠桿促安全
紫金山金銅礦礦區(qū)范圍大，礦區(qū)道路復(fù)雜，同時(shí)礦區(qū)各類(lèi)作業(yè)機(jī)械、運(yùn)礦車(chē)輛及其他運(yùn)輸車(chē)輛多達(dá)數(shù)百輛，駕駛員素質(zhì)參差不齊，給礦區(qū)的交通安全管理帶來(lái)較大的難度。為此，紫金山金銅礦專(zhuān)門(mén)成立了車(chē)輛管理科，制定了一系列車(chē)輛管理規(guī)定，違規(guī)者將被重罰。
在安全方面，紫金礦舍得投入。制定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、治安消防責(zé)任經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲辦法》，對(duì)安全工作實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，每年要投入上千萬(wàn)元進(jìn)行安全環(huán)保治安消防工作獎(jiǎng)勵(lì)。2008年，公司在本土企業(yè)方面共計(jì)投入安全專(zhuān)項(xiàng)資金約1億多元，其中紫金山金銅礦僅更換大型運(yùn)輸設(shè)備一項(xiàng)就投入資金共6000余萬(wàn)元。在礦區(qū)內(nèi)建成了導(dǎo)流排洪系統(tǒng)、清污分流系統(tǒng)、工業(yè)水循環(huán)使用系統(tǒng)、污染物處理系統(tǒng)，構(gòu)筑了多重高標(biāo)準(zhǔn)的防洪排洪、攔泥攔渣工程，在各個(gè)排污口建設(shè)了在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，有效地保障了礦區(qū)及下游水體的環(huán)境安全。
科技興安出效益
“科技創(chuàng)造紫金”，同樣，科技也使紫金礦業(yè)的安全環(huán)保事半功倍!
為防止廢礦石形成泥石流危害，紫金山金銅礦在通往汀江的三條溝谷中都構(gòu)筑了多重高標(biāo)準(zhǔn)的防洪攔渣工程，建成了清污分流系統(tǒng)和工業(yè)水循環(huán)使用系統(tǒng)，并在每個(gè)排污口建設(shè)了在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。
紫金礦業(yè)與馬鞍山礦山研究院等科研單位共同開(kāi)展了《紫金山金銅礦露天地下聯(lián)合開(kāi)采的相互影響關(guān)系研究》、《紫金山金銅礦露天開(kāi)采高陡邊坡穩(wěn)定性研究》等多個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)利用，共投入資金約1200萬(wàn)元，安全生產(chǎn)科技成果推廣后產(chǎn)值可達(dá)5億多元。
紫金礦業(yè)先后研究開(kāi)發(fā)高深溜井運(yùn)輸方式、井下高效安全采礦方法的研究和全面推廣應(yīng)用、露采陡幫開(kāi)采與邊坡穩(wěn)定性研究技術(shù)的成功運(yùn)用、采空區(qū)處理與邊坡穩(wěn)定性研究成果的全面推廣和運(yùn)用以及采用氣隙爆破技術(shù)、澳瑞凱高精度雷管逐孔起爆技術(shù)的應(yīng)用、對(duì)中深孔爆破飛石的控制技術(shù)的運(yùn)用等安全生產(chǎn)技術(shù)。紫金礦業(yè)副總裁鄒來(lái)昌認(rèn)為，這一系列新科技、新技術(shù)的推廣應(yīng)用不但大大降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)也使安全生產(chǎn)本質(zhì)化水平得到有效提高，極大程度地提高了安全生產(chǎn)保障能力，實(shí)現(xiàn)了效益與安全雙豐收。
紫金在積極實(shí)施全球戰(zhàn)略的同時(shí)把安全生產(chǎn)工作也提到一個(gè)更高的高度。公司副總經(jīng)理陳家洪告訴記者，紫金山金礦已經(jīng)進(jìn)行qhse(質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系)三合一體系的認(rèn)證工作，并積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把礦山建設(shè)工作推向了更高層次。
紫金礦業(yè)以社會(huì)受益為目的，以員工安康為己任，在取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌成就的今天并沒(méi)有滿足，而是更加努力地在實(shí)踐今天和創(chuàng)造明天。
礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七
4-5月
抽查重點(diǎn)非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況
5-6月
主要對(duì)全縣金屬非金屬地下礦山通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行、嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)審批管理制度、配備和正確使用自救器和便攜式氣體檢測(cè)報(bào)警儀以及防火災(zāi)、防中毒窒息應(yīng)急救援預(yù)案和演練培訓(xùn)情況的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，以及集中開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。
5-9月
對(duì)尾礦庫(kù)防汛度汛工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山尾礦庫(kù)汛期防災(zāi)監(jiān)督管理，督促指導(dǎo)各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)做好非煤礦山防汛工作。
6-8月
配合區(qū)市安全_，對(duì)重點(diǎn)非煤礦山企業(yè)和尾礦庫(kù)開(kāi)展專(zhuān)家“會(huì)診”，深入進(jìn)行非煤礦山專(zhuān)項(xiàng)整治和“打非治違”活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患。
6-9月
對(duì)在生產(chǎn)并存在采空區(qū)、尾礦庫(kù)“頭頂庫(kù)”的非煤礦山企業(yè)綜合治理情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。
8-9月
主要對(duì)在生產(chǎn)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，抽查比例不少于30%。
9-10月
對(duì)在生產(chǎn)非煤礦山企業(yè)落實(shí)新設(shè)備、工藝情況和“雙重預(yù)防”機(jī)制開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。
主要對(duì)非煤礦山第四季度工作安排和年終歲尾防范遏制重特大事故等主要工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
對(duì)非煤礦山企業(yè)停產(chǎn)停建工作進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是企業(yè)相關(guān)停產(chǎn)停建手續(xù)。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。依法開(kāi)展執(zhí)法檢查是安全生產(chǎn)工作的生命線和主要抓手，各級(jí)安全監(jiān)管人員要從思想上高度重視，將其列入依法行政工作的主要內(nèi)容，確保執(zhí)法任務(wù)和目標(biāo)落到實(shí)處。
（二）嚴(yán)格依法行政。依法實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，要堅(jiān)持權(quán)責(zé)法定原則，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，做到案件事實(shí)認(rèn)定符合客觀真相、辦案結(jié)果符合實(shí)體公正、辦案過(guò)程符合程序公正。
（三）規(guī)范文明執(zhí)法。始終做到忠于職守、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格、公正、廉潔、文明執(zhí)法，努力維護(hù)好安全監(jiān)管行政執(zhí)法權(quán)威地位和隊(duì)伍的良好形象。
礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八
自身能力提升方面：固定參加周四營(yíng)業(yè)部報(bào)告會(huì)的籌備和講解，參加周末愛(ài)心股友會(huì)的籌備和講解，努力提升自身綜合素質(zhì)和交際口才，努力使自身達(dá)到營(yíng)業(yè)部一個(gè)合格理財(cái)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)做到優(yōu)秀。
我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好之合作，但自己卻不能很好之有針對(duì)性之為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒(méi)有能夠很好之深挖細(xì)刨；對(duì)于自己有目標(biāo)之客戶群體也一直沒(méi)有找到合適之介入機(jī)會(huì)。第三，有些工作做之不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
20xx年即將步入，針對(duì)以上突出之問(wèn)題，我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善之業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作之同時(shí)，積極營(yíng)銷(xiāo)，更新觀念，爭(zhēng)取以良好之心態(tài)和責(zé)任心，做出較好之業(yè)績(jī)回報(bào)營(yíng)業(yè)部。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門(mén)﹑同事﹑渠道之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改進(jìn)，力爭(zhēng)做好理財(cái)經(jīng)理工作。
其它需要補(bǔ)充說(shuō)明的問(wèn)題：
礦山年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九
栗子壩煤礦
2012年安全工作計(jì)劃
石柱縣煤管局 ：
為了務(wù)實(shí)抓好2012年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)清形勢(shì)和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理，狠抓《整合工程與瓦斯治理》的實(shí)施，本著“力除隱患，落實(shí)責(zé)任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
二、奮斗目標(biāo)：
1、全年無(wú)重傷以上事故。
2、輕傷事故控制在人次/以下。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)確保到b級(jí)。
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患排查整改合格率為100%。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、礦成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：朱代華
副組長(zhǎng)：譚德兵、譚松柏
成員：王建興、周建中、朱良權(quán)、譚吉華、向世樹(shù)、茍
玉芹、劉勝兵、譚小紅、陳南平。
2、1500南巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)到位。
四、重點(diǎn)工作：
1、認(rèn)清整合工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)體現(xiàn)
“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃。2012年1500南巷道計(jì)劃完成400m，重點(diǎn)抓好礦井風(fēng)路整治、六大系統(tǒng)、人車(chē)巷工程施，保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)
半年安全工作目標(biāo)；二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)、全面細(xì)化安全管理。
s2111和n2111工作面的合理布置，s2111工作面風(fēng)路。認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強(qiáng)臨時(shí)停風(fēng)停電管理，排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。
（2）加快1500南翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，2012年完成+1500m南翼回風(fēng)上山風(fēng)路、原石豐井口風(fēng)機(jī)房建設(shè)。
（3）以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機(jī)運(yùn)事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點(diǎn)。技改工程項(xiàng)目嚴(yán)格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實(shí)監(jiān)督，認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運(yùn)輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。
（4）高度重視防治水工作，+1500m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作，水倉(cāng)清理和供電系統(tǒng)維護(hù)，確保不發(fā)生淹井事故。
（5）組建維修隊(duì)，加大對(duì)原兩礦井巷維修、清理力度，加強(qiáng)管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
（6）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理作用，做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。
4、立足現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)。
（1）充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全作用的發(fā)揮，實(shí)行每月安全獎(jiǎng)懲掛鉤考核，認(rèn)真抓好各級(jí)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)。
（2）規(guī)范管理，繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施，加大自查自糾力度，執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度，認(rèn)真落實(shí)安全隱患的處理及其復(fù)查驗(yàn)收工作。
（3）打擊違章，徹底糾正不良操作習(xí)慣，對(duì)違章行為進(jìn)行
綜合治理。
（4）認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對(duì)礦井發(fā)生的各類(lèi)事故都必須采取“四不放過(guò)”的原則，進(jìn)行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過(guò)多種形勢(shì)的思想教
育和安全技能培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和事故處置能力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的和諧理念，達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受，實(shí)現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實(shí)、設(shè)備投入、合理施工布局，力爭(zhēng)2012
年底前完成標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)驗(yàn)收工作。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨性的工作。通過(guò)采取更加有效的措施和更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
五、隱患排查方面
為了確保安全生產(chǎn)建設(shè)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類(lèi)事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每10天一次安全隱患排查，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專(zhuān)人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅(jiān)持每周雷打不動(dòng)的安全例會(huì)，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問(wèn)題及下月的安全工作部署。
六、嚴(yán)格值班制度。
為了充分發(fā)揮礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵作
用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在正常生產(chǎn)建設(shè)和整改過(guò)程中，每班至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，并做到與工人同時(shí)下井、同時(shí)出井，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全情況、存在問(wèn)題及處理結(jié)果，認(rèn)真填寫(xiě)帶班、交接班記錄，每月月底制定下一月礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃，匯總上一月礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況，并在公示欄內(nèi)公示，接受職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
七、完善各項(xiàng)規(guī)章制度
制定2011年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每周安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。
八、貫徹落實(shí)文件精神，組織開(kāi)展安全活動(dòng)
全意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的良好氛圍。
開(kāi)展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織全礦職工觀看安全教育片，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺(jué)守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
栗子壩煤礦二0一二年十二月三十日
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