人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
及早謀劃明年工作 提早謀劃年度工作計劃篇一
（一）幼兒情況：本班幼兒現(xiàn)有45人，男孩22人，女孩23人，年齡介與4—5歲，幼兒來自縣直各企、事業(yè)單位和周邊鄉(xiāng)村，幼兒年齡參差不齊，發(fā)展不夠均衡，有的幼兒思維活躍，性格開朗活潑，接受知識比較快，合作意識強，有創(chuàng)造力，但也有極個別幼兒不愛說話，性格比較孤僻、任性等。從整體看，幼兒人際交往能力及獨立解決問題兩方面有突出進步。但各別幼兒在常規(guī)方面還存在一些問題（比如：進餐時愛說話、上課注意力不集中、愛說小話、插嘴等）傾聽的習慣需要加強。其次，孩子們之間相互學習、自主性、決策能力等方面有待進一步培養(yǎng)。部分幼兒動作發(fā)展和動手能力需個別輔導，自我反省的智能還需鞏固。數(shù)學邏輯智能，推理運算能力方面還需多培養(yǎng)。雖然存在一些問題，但整個班級幼兒風貌積極向上、有禮帽、有愛心、特別表現(xiàn)在開學出開展的大帶小活動中，為弟弟妹妹做出了好榜樣。
（二）教師情況分析及分工合作：
班主任：在教學中起帶頭作用，創(chuàng)班級特色，注重家園對話的溝通工作，負責協(xié)調班級內(nèi)外部關系，體能訓練，數(shù)學邏輯智能的開發(fā)，負責開展教學內(nèi)容有：健康、計算、英語等。
副班教師：性格開朗，服務意識強，能主動參與思考研究主題活動，注重幼兒的個別差異，鼓勵幼兒參與藝術活動，協(xié)助幼兒發(fā)展大腦功能，注重身體、運動智能的`開發(fā)。負責開展教學內(nèi)容有：藝術領域、英語游戲、識字游戲、語言故事等。
班中三位教師配合比較默契，工作耐心、細致，積極鉆研幼教經(jīng)驗，能較好的執(zhí)行幼兒園各項衛(wèi)生保健制度，注重培養(yǎng)幼兒建立科學的生活常規(guī)及良好的飲食、睡眠習慣，保障了班級衛(wèi)生工作協(xié)調有序進行，并負責針對班級衛(wèi)生保健情況進行觀察記錄。
（一）班級經(jīng)營文化：真誠、尊重、關愛、合作
（二）班級經(jīng)營目標：
1、培養(yǎng)孩子間的相互學習、自主性和決策的能力，建立一個共同探討的團體。
2、營造一個充滿愛的班級氛圍，讓幼兒有安全感，培養(yǎng)幼兒的責任感，并形成初步升小學的意識。
3、繼續(xù)認真學習新《綱要》，樹立正確的教育觀，統(tǒng)一教育思想，并轉化為教育行為。
及早謀劃明年工作 提早謀劃年度工作計劃篇二
交通安全教育，不僅孩子要學習，家長也應該學習并認真遵守。暑假期間，不少家長帶著孩子外出，一定要以身作則，遵守交通規(guī)則，保護好自己和孩子的安全。
1.行走時要做到：
紅燈停，綠燈行，行人要走人行道，過馬路要走斑馬線。不可以在馬路上橫沖直撞，更不可以在路上追逐打鬧。
2.乘車時要做到：
要選擇正規(guī)的交通工具，不坐“三無”車輛，不坐超載車輛。在車廂內(nèi)要扶好或坐好，不能追逐打鬧，不能大聲喧嘩，更不能將身體任何部位伸出車窗外。家長開車帶孩子出行時，一定要提高安全意識，拒絕醉駕、疲勞駕駛。
3.戴牢“安全盔”。在騎乘電動自行車時，騎車人和乘坐人必須按法律規(guī)定佩戴大小合適、符合安全要求的頭盔；未滿12周歲的兒童不得騎電動自行車上路。
及早謀劃明年工作 提早謀劃年度工作計劃篇三
今年以來，市發(fā)改委在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委六屆六次全體擴大會議和市人代會提出的各項目標要求，扎實開展項目推進年和優(yōu)化服務年活動，“保增長、促轉型、抓統(tǒng)籌、重民生”，積極應對全球金融危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，銳意進取，真抓實干，各項工作都取得了明顯成效。上半年，從大的方面講，一是根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和***市長提出的示范點的工作要求，全委上下扎實開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，干部隊伍建設和機關作風建設得到了進一步加強，成效明顯。二是堅持務虛與務實兩手抓，保增長與促轉型并舉，服務發(fā)展、服務群眾、服務基層，全市經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭，成效明顯。三是充分發(fā)揮黨組的領導核心作用，堅持民主決策和科學決策，全委上下心齊、氣順、勁足、務實的氛圍進一步增強，成效明顯。
回顧今年來的工作，主要有以下幾方面：
加強經(jīng)濟形勢分析。針對繁雜多變的經(jīng)濟形勢，及時召開全市經(jīng)濟、社會、投資、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和價格等的形勢分析會，及時加強對經(jīng)濟形勢的動態(tài)分析、對比分析和專項分析，縮短分析周期，研究提出針對性的措施建議。一季度經(jīng)濟運行情況，分別向市政府常務會議和市委常委會議作了匯報。及時分析今年以來全市主要經(jīng)濟指標完成情況，提出上半年和三季度指標完成階段性目標，得到了市委陳書記的批示肯定。***年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃經(jīng)市六屆人大四次會議審議通過后提交市政府轉發(fā)各地執(zhí)行。
加強經(jīng)濟社會重大問題調查研究。編制印發(fā)了***年委重點調研課題計劃。圍繞市委、市政府工作中心和年度課題調研計劃，組織動員全委上下積極開展前瞻性、全局性和戰(zhàn)略性的課題研究，今年來已刊出《研究與建議》14期等等，在深入分析當前我市面臨形勢的基礎上，提出了下一步發(fā)展的意見建議，取得了良好效果。
(二)抓項目建設，努力保持投資穩(wěn)定增長
健全項目推進機制。建議建立了市四套班子領導聯(lián)掛重大項目制度、重大項目并聯(lián)審批制度、項目監(jiān)管聯(lián)席會議制度、重大項目用地聯(lián)系制度、重大項目督察督辦制度、項目建設廉政懲防制度、項目考核等七項制度。積極發(fā)揮項目推進辦作用，建議市政府調整充實了市重大項目推進工作領導小組及其辦公室，抽調33名同志集中辦公一年。推進辦成立幾個月來，各項工作有力有序有效，較好地發(fā)揮了市發(fā)改委對項目推進辦的指導和協(xié)調工作，加快了項目建設工作。
重視項目計劃編制和爭列省重點項目。建議制訂了**年市級政府投資項目計劃、“四個雙百”工程計劃、市區(qū)“百項百億”工程計劃和全市服務業(yè)“百項百億”投資計劃等。在編制***年政府投資項目計劃時，首次與財政資金收支計劃聯(lián)合下達，較好地處理了項目建設資金問題。做好**年省重點項目的爭列和市重點項目的安排，全市省重點項目69個，其中新增省重點項目6個，安排市重點項目129個。
加大項目服務力度。制訂了全市“四個雙百”和市區(qū)“百項百億”工程為主要內(nèi)容的項目推進年活動實施意見。抓住當前擴大內(nèi)需的有利時機，加快項目并聯(lián)審批、集中審批，縮短審批時限。努力爭取更多項目納入新增中央投資計劃，積極指導企業(yè)開展債券項目申報，組織開展重點工程安全生產(chǎn)專項檢查，全力推進重點工程安全生產(chǎn)。
(三)抓結構調整，扎實推進經(jīng)濟轉型升級
推動現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。組織起草了《**市進一步促進服務業(yè)發(fā)展政策意見》等，已經(jīng)六屆市政府第32次常務會議審議通過。加強對新興服務業(yè)發(fā)展的規(guī)劃引導和扶持，制訂了《**市服務業(yè)聚集區(qū)發(fā)展布局規(guī)劃》(征求意見稿)。創(chuàng)新服務業(yè)招商選資方式，成功舉辦了**年服務業(yè)項目(香港)推介會，共推出110個服務業(yè)項目，主要涉及商務區(qū)、市場物流、旅游休閑、賓館酒店、軟件創(chuàng)意、服務外包和商住地產(chǎn)等，總投資達530多億元。
(四)抓改革開放，提升創(chuàng)新發(fā)展能力
繼續(xù)深化體制改革。扎實推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作。在深入調研的基礎上，進一步明確了**市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作思路和主要任務，加大對試點工作的指導，力爭在完善“兩分兩換”改革、建立土地承包經(jīng)營權和農(nóng)村產(chǎn)權流轉平臺、試行土地承包權抵押貸款和農(nóng)戶宅基地擔保貸款等方面取得實質性突破。組織起草了《關于進一步優(yōu)化土地使用制度、推進“兩分兩換”工作的通知》、《關于實施新一輪“百千”工程、推進農(nóng)房建設和村莊集聚加快現(xiàn)代新農(nóng)村新社區(qū)建設的意見》和《關于開展農(nóng)村住房置換擔保貸款實施意見(試行)的通知》等政策文件。
深入推進口岸開放。提請市政府召開了口岸工作領導小組會議。加強協(xié)調，努力推進港區(qū)擴大開放。為發(fā)揮口岸優(yōu)勢，聯(lián)合主辦了兩地合作發(fā)展論壇。開展全方位、多層次的口岸精神文明建設，加大培育和扶持嘉興港集裝箱業(yè)務發(fā)展。
(五)抓和諧發(fā)展，努力提高社會民生保障水平
推動社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。對全市**年社會發(fā)展形勢進行分析并對各縣(市、區(qū))社會發(fā)展情況進行全面評估。做好全市社會工作會議的籌備工作。推進市校合作，研究制訂市政府與上海交大全面合作框架協(xié)議。推進重大社會事業(yè)項目建設，協(xié)調推進省運場館建設。
加強價格監(jiān)管。完善《**市重要消費品和服務價格監(jiān)測報告制度》，加強對重要商品市場價格的監(jiān)測預警，調整和增加全市監(jiān)測點，擴大監(jiān)測品種范圍。制定政府調價年度計劃和季度實施計劃，穩(wěn)步推進資源環(huán)境價格改革。實施臨時價格干預政策，嚴肅查處不正當價格行為，擬定低收入群體動態(tài)補貼辦法，完善有利于改善民生的價格政策措施。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的醫(yī)療機構藥品分類作價辦法。加強收費年審工作，繼續(xù)對涉及“三農(nóng)”、企業(yè)和群眾生活的行政事業(yè)性收費項目進行清理。
(六)扎實開展學習實踐活動，深入推進“五型機關”創(chuàng)建
扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。一是委黨組高度重視，切實把開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動作為當前一項重要工作擺上議事日程，制訂了市發(fā)改委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見和分階段實施計劃，精心組織，周密部署，并多次召開黨組會議進行研究，委黨組書記、主任帶頭作宣講，帶頭深入基層開展調研撰寫調研手記、帶頭進行對照分析檢查。二是專門成立市發(fā)改委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，由委黨組書記、主任任組長，黨組副書記任副組長，委其他黨組成員為領導小組成員。領導小組下設辦公室，由黨組副書記兼任辦公室主任，同時專門抽調人員充實辦公室的力量。三是精心設計了“狠抓保增促調、力推科學發(fā)展”活動載體，根據(jù)活動載體，積極開展了聯(lián)百企優(yōu)服務等十大專項行動，有力地促進了學習實踐活動的深入開展。
加強黨風廉政建設。認真落實第十八屆中紀委第三次全會和^v^第二次廉政工作會議精神，進一步加強對重大投資項目的監(jiān)管，落實懲防體系，委領導和24個處室簽訂了黨風廉政建設責任書。
加強干部隊伍建設。以深入學習實踐科學發(fā)展觀為指導，今年來，通過各種途徑，充實委機關和委屬單位工作人員11名，優(yōu)化了干部隊伍年齡結構和知識結構。
二、下一步工作打算
(一)謀劃發(fā)展思路
一是做好規(guī)劃編制工作。部署開展全市“十二五”規(guī)劃編制工作，推動重大問題研究工作順利開展，委托專業(yè)咨詢機構進行基本思路的研究和起草工作。繼續(xù)配合做好全省主體功能區(qū)規(guī)劃的編制，使我市主體功能區(qū)規(guī)劃理念較好地體現(xiàn)到省主體功能區(qū)規(guī)劃中。完成城市軌道交通系統(tǒng)規(guī)劃等專項規(guī)劃的編制工作。二是開展課題研究。圍繞科學發(fā)展、轉型升級、和諧社會等領域，加強課題研究，力爭8月底前完成一批高質量的研究課題。三是開展經(jīng)濟社會發(fā)展思路研究，提出20xx年全市經(jīng)濟社會發(fā)展工作思路。四是加強經(jīng)濟形勢分析。以月度分析為基礎，加強對宏觀經(jīng)濟走勢、企業(yè)融資、工業(yè)運行情況、投資、進出口等方面分析，提出可操作性對策建議，力爭做到見事早、判斷準、行動快、工作實。
(二)服務轉型升級
一是進一步加大服務業(yè)發(fā)展扶持力度。修訂服務業(yè)總體規(guī)劃，加強對服務業(yè)集聚區(qū)以及現(xiàn)代物流、科技研發(fā)、服務外包、文化創(chuàng)意等新興服務業(yè)發(fā)展研究和扶持力度，繼續(xù)實施服務業(yè)“百項百億”工程，力爭服務業(yè)發(fā)展取得較大突破。二是積極發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)。加快引進一批技術先進、層次較高的內(nèi)外資企業(yè)，對前期正在洽談的項目進行跟蹤、聯(lián)絡，協(xié)調解決有關政策落實問題。三是推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
(三)加大投入力度
一是做好**客運專線建設工作。完成征地拆遷工作，做好鐵路建設過程中的協(xié)調和配合工作。二是推進一批民生和基礎設施項目建設。努力抓住當前擴需機遇，合理審批消防支隊、環(huán)保中心等一批項目。抓緊省運會場館建設，做好服務和協(xié)調工作。三是做好重大項目審批工作。
(四)共建和諧社會
(五)繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
及早謀劃明年工作 提早謀劃年度工作計劃篇四
2019年，管業(yè)公司在集團總公司的正確領導下，經(jīng)全體員工的進取努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務，實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
2019年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經(jīng)濟指標。
2019年管業(yè)公司各項工作總的指導思想是：
以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設成為一個團結向上，進取進取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
2019年管業(yè)公司總的工作目標是：
2、產(chǎn)品質量：確保在體系規(guī)定的xx%以上；
4、銷售收入：較上年...億元增收22%，實現(xiàn)...億元，爭取突破...億元。
5、利潤指標：實現(xiàn)利潤...x萬元，爭取突破...萬元。
6、稅費：完成...萬元。
7、應收賬款：至2019年年底力爭堅持在...萬以下。
8、安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、確保指標落實，強化績效考核工作
公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、職責落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實職責。簽訂職責合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員進取投入到崗位工作上去。
二、強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎管理工作
為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎管理工作。
1、強化績效考核的職責機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
2、重申崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化全面管理，公司的各項工作都要經(jīng)過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要經(jīng)過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務員進行業(yè)績考核，車間技工進行技術評比，優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作；摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，進行考察學習，培養(yǎng)自我的企業(yè)的技術人才，師夷長技以自強。
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，進取調整思路，適應市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎上重點投向于省內(nèi)外大型招標項目。
2、認真研究市場，以市場定策略。
3、加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。
4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。
5、提高應收賬款清收力度，加強經(jīng)營風險防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位堅持較好的共贏關系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
四、強化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)
1、提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴肅生產(chǎn)指揮，嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調度，提高應變本事，確保生產(chǎn)計劃實施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵技術改造，制定相應的激勵措施。
3、進取利用社會資源，選擇既能保證質量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
5、強化＂6s＂管理體系的運行，營造先進的企業(yè)形象，為集團公司樹立形象標桿。
6、加強對質量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故職責實行主管領導、車間主任、班組長、事故職責人和相關職責人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全職責書。
五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風險
1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年必須繼續(xù)堅持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)儉和降低費用的工作。生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》；業(yè)務部門應做好應收賬款的清收工作，降低財務費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改善績效，優(yōu)化人力資源結構，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節(jié)儉成本。
七、做好員工培訓，深挖內(nèi)部潛力
1、進一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊；增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主進取性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、經(jīng)過企業(yè)經(jīng)營質量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象
2019年公司要經(jīng)過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作；
3、大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)立一支學習型團隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
及早謀劃明年工作 提早謀劃年度工作計劃篇五
一、在轄區(qū)范圍內(nèi)進一步宣傳貫徹《_食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》，傳達、貫徹并落實好新都區(qū)政府及有關市政府等有關部門的文件精神。
二、強化食品安全屬地監(jiān)管責任，居委會要對本轄區(qū)食品經(jīng)營戶進行摸底調查，加強聯(lián)合執(zhí)法和入場監(jiān)管，進一步完善制度建設，各食品經(jīng)營戶對食品安全工作要設專人管理，簽定食品安全工作責任書，落實崗位責任制，強化安全意識，確保食品安全問題及時解決。
三、各食品經(jīng)營戶在重大節(jié)日前定期進行全面自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
四、各食品經(jīng)營戶在重大節(jié)日前前期進行全面自檢自查，杜絕傳染病源，并不斷向其宣傳、傳授食品衛(wèi)生知識。
五、各食品經(jīng)營戶要嚴格執(zhí)行有關部門的管理規(guī)定，主動接受街道、居委會的檢查監(jiān)督。
六、各食品經(jīng)營戶要嚴格執(zhí)行食品準入制度，從源頭把住食品安全關。
七、居委會可聘請居民代表做食品衛(wèi)生安全監(jiān)督員，讓關大居民參與食品安全管理，聽取他們的意見，不斷提高食品安全工作管理水平。
八、在居民中開展食品衛(wèi)生安全知識講座和烹飪技能評比活動，使居民在參與食品衛(wèi)生安全管理的同時也得到自身生活能力的提高。
九、及時掌握各食品經(jīng)營戶的思想動態(tài)，以避免可能的惡性事件的發(fā)生。
十、加強店鋪的防火工作。各食品經(jīng)營戶的電器設備多、多使用明火，對電線老化問題、防火安全疏散問題必須高度重視，加強對員工防火和火災處理的常識培訓，避免火災事故的發(fā)生。
十一、各食品經(jīng)營戶的員工，上崗必須執(zhí)上崗證，嚴格體檢制度，做好自身衛(wèi)生整潔。
十二、要求各食品經(jīng)營戶經(jīng)常開展自檢自查工作，做到室內(nèi)外及周邊環(huán)境衛(wèi)生，加大老鼠、蟑螂、蚊子、蒼蠅和病霉生物的防治工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
十三、加大食品衛(wèi)生安全檢查工作力度，做到食品衛(wèi)生安全檢查經(jīng)?；?、制度化，控制食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生，確保用餐者的身心健康。
十四、加強民工的食品衛(wèi)生安全管理工作，采取督促檢查等有效措施，杜絕食品安全事故的發(fā)生。
十五、加強對轄區(qū)內(nèi)小副食店、小飯館的食品衛(wèi)生安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題整改，確保居民的食品安全。
十六、各食品經(jīng)營戶在食品衛(wèi)生檢查中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即整改，并提交切實可行的整改措施。
十七、居委會食品安全領導小組將不定期的對各食品經(jīng)營戶進行檢查和抽查，對衛(wèi)生不達標的單位將上報上級部門。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3380205.html】
