為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
如何開(kāi)展工作 臨床科室護(hù)理質(zhì)量控制方案篇一
對(duì)護(hù)理人員的能力、考評(píng)測(cè)試、臨床培訓(xùn)成績(jī)以及經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行綜合分析后，根據(jù)層次管理制度對(duì)每個(gè)護(hù)理人員的工作職責(zé)進(jìn)行分級(jí)。主要3個(gè)管理層面，護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士以及執(zhí)行護(hù)士。其中，護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)全部病房的工作進(jìn)行管理；責(zé)任護(hù)士主要引導(dǎo)執(zhí)行護(hù)士對(duì)患者的護(hù)理、治療、健康指導(dǎo)以及檢查等工作，另外，嚴(yán)格監(jiān)督并指導(dǎo)執(zhí)行護(hù)士的日常工作；執(zhí)行護(hù)士主要對(duì)具體操作進(jìn)行負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)患者出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)婦科人力資源以及病床實(shí)際情況進(jìn)行考慮后，確定人員配備。如根據(jù)我院婦科人力資源和病床實(shí)際情況，人員配置如下：1名護(hù)士長(zhǎng)，4名責(zé)任護(hù)士，2名執(zhí)行護(hù)士。護(hù)士長(zhǎng)的選擇，嚴(yán)格按照競(jìng)聘上崗制度選擇；責(zé)任護(hù)士要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗制以及業(yè)務(wù)能力水平作為參考依據(jù)，擇優(yōu)擔(dān)任；準(zhǔn)責(zé)任護(hù)士要具備本科、大專(zhuān)畢業(yè)證以及護(hù)士職業(yè)資格證等；執(zhí)行護(hù)士主要由具備中專(zhuān)畢業(yè)證以及護(hù)士職業(yè)資格證的人員任職；責(zé)任護(hù)士對(duì)執(zhí)行護(hù)士起指導(dǎo)作用。
護(hù)理層級(jí)管理模式主要由護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士以及執(zhí)行護(hù)士構(gòu)成，逐步構(gòu)建為醫(yī)生、護(hù)士與患者三者之間的工作模式，實(shí)施責(zé)任護(hù)士全面責(zé)任制以及連續(xù)排班制度，對(duì)各個(gè)小組的護(hù)理方案進(jìn)行制定，正確實(shí)施護(hù)理操作步驟，對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量以及護(hù)理滿(mǎn)意度進(jìn)行檢查。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室的護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，對(duì)護(hù)理方法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
醫(yī)院不同科室的工作量受到工作時(shí)間因素的影響，因此，要根據(jù)不同科室，制定出相對(duì)應(yīng)的排班制度。制定連續(xù)8h工作3班制，減少交接班次數(shù)，增強(qiáng)安全系數(shù)，如將工作時(shí)間分為3個(gè)階段：每個(gè)時(shí)間段安排的值班人數(shù)不能少于6個(gè)人，排班時(shí)根據(jù)床位分為3個(gè)責(zé)任小組，安排責(zé)任護(hù)士進(jìn)行全面負(fù)責(zé)；另外，人員配置可以根據(jù)以下時(shí)間段進(jìn)行分配，根據(jù)各個(gè)時(shí)間段的工作量以及護(hù)士的工作狀態(tài)，對(duì)護(hù)理人力資源進(jìn)行合理調(diào)配。
近年來(lái)，人們的生活質(zhì)量越來(lái)越高，在護(hù)理理念中，需要增加人性化理念，患者在對(duì)醫(yī)院醫(yī)療水平進(jìn)行關(guān)注的同時(shí)，越來(lái)越多地關(guān)注醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量。責(zé)任管理逐漸成為現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢(shì)，在醫(yī)院實(shí)施責(zé)任管理，能夠有效提高醫(yī)院管理水平，促進(jìn)醫(yī)院管理的健康、快速發(fā)展，有效提高護(hù)理質(zhì)量，體現(xiàn)出護(hù)士的價(jià)值。對(duì)護(hù)理滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查，能夠?qū)ψo(hù)士護(hù)理水平和質(zhì)量進(jìn)行全面反映。制定層級(jí)護(hù)理崗位，主要以護(hù)理人員自身工作能力、技術(shù)水平作為劃分崗位的重要依據(jù)，并實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)與技術(shù)水平的互相結(jié)合，進(jìn)而充分將護(hù)理人員的作用發(fā)揮出來(lái)。進(jìn)行分層管理時(shí)，以護(hù)理人員的等級(jí)、能力水平等為主要依據(jù)，設(shè)定出不同的崗位和等級(jí)，確定其工作崗位，使其履行相應(yīng)崗位的責(zé)任、內(nèi)容。一方面，能夠?qū)Ω鱾€(gè)等級(jí)的護(hù)士工作責(zé)任進(jìn)行明確，能力水平高的護(hù)士主要擔(dān)任指導(dǎo)工作，主要對(duì)層級(jí)較低的護(hù)士工作進(jìn)行指導(dǎo)；另一方面，能夠提高服務(wù)水平，提高護(hù)士人員的責(zé)任意識(shí)和壓力感，激發(fā)工作熱情，防止出現(xiàn)盲目操作現(xiàn)象，有效提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理層級(jí)管理制度，對(duì)患者來(lái)說(shuō)，能夠在患者與護(hù)理人員之間建立對(duì)應(yīng)關(guān)系，能夠讓護(hù)士對(duì)患者病情進(jìn)行全面了解和掌握，進(jìn)而增強(qiáng)護(hù)理內(nèi)容的明確性，隨時(shí)對(duì)患者病情的發(fā)展變化進(jìn)行掌握。另外，還能夠加強(qiáng)患者與護(hù)理人員之間的溝通了解，建立友好、和諧、融洽的護(hù)患關(guān)系，緩解患者心理壓力，消除患者與護(hù)理人員之間的陌生感，這樣不僅能夠有效加快患者身體康復(fù)速度，而且還能夠增強(qiáng)患者護(hù)理滿(mǎn)意度。某醫(yī)院中有56名護(hù)理人員，所選護(hù)理人員均為女性，年齡20～45歲，平均(25.3±2.5)歲；學(xué)歷：31名本科，16名大專(zhuān)，9名中專(zhuān)。運(yùn)用隨機(jī)分配方式將其分為研究組和對(duì)照組，每組28例。對(duì)照組護(hù)理人員采用傳統(tǒng)功能管理模式，研究組運(yùn)用護(hù)理層級(jí)管理模式，主要包括人員配備法、護(hù)理層級(jí)管理法等。結(jié)果表明，研究組護(hù)士的護(hù)理水平明顯高于對(duì)照組；研究組護(hù)理滿(mǎn)意度顯著優(yōu)于對(duì)照組。證明在醫(yī)院臨床護(hù)理管理過(guò)程中運(yùn)用護(hù)理層級(jí)管理模式，能夠有效提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)護(hù)理人員責(zé)任心和責(zé)任感，提高護(hù)理滿(mǎn)意度。綜上所述，護(hù)理層級(jí)管理能夠?qū)ψo(hù)理人員的授權(quán)進(jìn)行充分體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)階層將工作逐層分派下去，進(jìn)行管理時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行授權(quán)，責(zé)任護(hù)士主要負(fù)責(zé)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行授權(quán)的內(nèi)容，責(zé)任護(hù)士對(duì)執(zhí)行護(hù)士進(jìn)行授權(quán)，執(zhí)行護(hù)士負(fù)責(zé)責(zé)任護(hù)士的授權(quán)內(nèi)容；此外，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院科室的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行負(fù)責(zé)。這對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量具有十分重要的作用，值得推廣應(yīng)用。
如何開(kāi)展工作 臨床科室護(hù)理質(zhì)量控制方案篇二
通過(guò)推行績(jī)效考核，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫(yī)院的社會(huì)效益;通過(guò)成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)深化醫(yī)院分配制度改革，逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類(lèi)人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性，為人民群眾提供高效、便捷、質(zhì)優(yōu)、特色的醫(yī)療保健服務(wù)。
1、實(shí)行院科兩級(jí)考核。
2、堅(jiān)持按勞分配、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，向臨床一線和特色優(yōu)勢(shì)突出、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜，重技術(shù)、重實(shí)績(jī)、重責(zé)任、重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。
3、績(jī)效工資分配以成本核算與成本控制、工作量與服務(wù)效率結(jié)合目標(biāo)責(zé)任考核為主，不與藥品收入掛鉤、不與科室收入直接掛鉤。
醫(yī)院成立績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織全院的考核工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紅綱同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)督促考核小組成員按各自職責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)指標(biāo)的考核以及考核結(jié)果的收集、統(tǒng)計(jì)、整理、匯報(bào)、出月報(bào)等工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
院科兩級(jí)考核小組，分別對(duì)各考核單元的工作量、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)行為、成本效益以及二次考核內(nèi)容等進(jìn)行考核?？己瞬捎枚ㄆ诨虿欢ㄆ谙嘟Y(jié)合的辦法。
考核單元分為臨床（內(nèi)科、外治科、康復(fù)保健中心）、護(hù)理、醫(yī)技科室、藥械、制劑、行政后勤科室（含財(cái)務(wù)、鍋爐房、司機(jī)、門(mén)衛(wèi)、保潔、食堂、服務(wù)咨詢(xún)臺(tái)等）六個(gè)系列。
主要考核各考核單元的工作量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)行為、成本效益以及根據(jù)不同時(shí)段工作考核重點(diǎn)調(diào)整確定的二次考核內(nèi)容等指標(biāo)。
（一）工作量的考核
醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主要考核診療、護(hù)理、檢查人次、病床使用率、周轉(zhuǎn)次等；藥械、制劑科室主要考核藥房服務(wù)人次、制劑生產(chǎn)批次、生產(chǎn)量等；行政后勤科室主要考核履行崗位職責(zé)與完成相關(guān)工作任務(wù)情況等。
（二）醫(yī)療質(zhì)量和安全的考核
主要考核各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)率。
（三）服務(wù)效率的考核
主要考核為患者服務(wù)及時(shí)性、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)及時(shí)性、檢查報(bào)告單出具及時(shí)性、蒙藏醫(yī)療法開(kāi)展實(shí)施情況、傳染病和院內(nèi)感染報(bào)告及時(shí)性、出院病歷歸檔及時(shí)率、各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確率和考核結(jié)果出具的及時(shí)性、管理職能作用發(fā)揮（院部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位和完成的及時(shí)性、職能部門(mén)為臨床科室服務(wù)的及時(shí)性）等。
（四）服務(wù)行為的考核
主要考核法律法規(guī)和院紀(jì)院規(guī)的遵守、物價(jià)政策的執(zhí)行、廉潔行醫(yī)、各項(xiàng)便民惠民措施的落實(shí)情況、患者投訴、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度等。
（五）成本效益的考核
主要考核各考核單元的實(shí)際收支結(jié)余、成本控制（可控支出）情況。
（六）二次考核內(nèi)容
考核內(nèi)容由院考核辦根據(jù)不同時(shí)段工作重點(diǎn)調(diào)整確定。
（一）實(shí)行雙百分考核
對(duì)工作量、服務(wù)效率、成本效益三項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行總分百分考核，工作量和服務(wù)效率占50分（其中工作量占30分，服務(wù)效率占20分）； 成本效益占50分。
對(duì)工作量的考核，實(shí)行完成規(guī)定基本工作量的得滿(mǎn)分，未完成基本工作量的按比例倒扣分，超額完成的按比例加分；對(duì)成本效益的考核，實(shí)行完成規(guī)定基本收支結(jié)余的得滿(mǎn)分，未完成規(guī)定基本收支結(jié)余的倒扣分，超額完成的加分。綜合目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行總分百分考核。
（二）實(shí)行院科二級(jí)考核
1、院考核辦負(fù)責(zé)對(duì)六個(gè)系列各一、二級(jí)科室的考核
2、科室負(fù)責(zé)對(duì)各班組或個(gè)人的考核各科室根據(jù)醫(yī)院考核方案的原則制定具體考核細(xì)則，考核到班組或個(gè)人。細(xì)則報(bào)院考核辦審核通過(guò)后執(zhí)行。
（一）根據(jù)有相關(guān)文件規(guī)定及醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效益情況確定全院績(jī)效工資總額，另將人員工資中的差額部分納入績(jī)效工資進(jìn)行考核發(fā)放。
（二）設(shè)立醫(yī)院發(fā)展基金和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金。每季度全院在保障醫(yī)院定額成本完成的前提下，從超額的績(jī)效指標(biāo)中提取35%做為醫(yī)院發(fā)展基金，15%做為醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金，年終將醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金結(jié)余部分的8%納入年終獎(jiǎng)中核算。
（四）外出進(jìn)修人員、衛(wèi)生支農(nóng)人員的績(jī)效工資按所在區(qū)域（科室）人員的均值發(fā)放至科室，由科主任統(tǒng)籌分配；因公工傷人員的績(jī)效工資按所在區(qū)域人員的均值發(fā)放至科室，由科主任統(tǒng)籌分配；院部返聘離退休專(zhuān)家及臨時(shí)聘用人員的績(jī)效工資由所在科室考核，院部統(tǒng)一發(fā)放。
（五）績(jī)效工資的計(jì)算方法
1、各考核單元績(jī)效工資=（本系列績(jī)效工資額/本系列各考核單元考核總分）×考核單元實(shí)際考核分。
2、各考核單元根據(jù)其制定的考核細(xì)則考核后分配到個(gè)人。
1、各科室須于次月2日前將當(dāng)月考勤表報(bào)送院辦公室審核統(tǒng)計(jì)，院辦公室將出勤情況及休假待遇意見(jiàn)于次月5日前送財(cái)務(wù)科執(zhí)行。
2、物資、衛(wèi)生材料等供應(yīng)部門(mén)（總務(wù)科、藥械科）須于次月5日前將當(dāng)月各核算單元耗材支出統(tǒng)計(jì)表送財(cái)務(wù)科。
3、各考核小組須于次月6日前將當(dāng)月考核結(jié)果經(jīng)考核小組組長(zhǎng)審核簽字后，報(bào)送院考核辦匯總；所有考核資料須交考核辦存檔。
4、考核辦于次月10日前將各考核單元當(dāng)月的績(jī)效工資考核分配表報(bào)送院長(zhǎng)審批后交財(cái)務(wù)科發(fā)放。
5、各考核單元在考核分配表審批后5日內(nèi)填報(bào)好本單元個(gè)人績(jī)效工資應(yīng)發(fā)數(shù)，上報(bào)院考核辦審核，由財(cái)務(wù)科根據(jù)院考核辦的通知計(jì)算相應(yīng)績(jī)效工資后發(fā)放。
6、院考核領(lǐng)導(dǎo)小組將在充分征求各科室、單元意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況制定出具體的與本方案配套的考核細(xì)則，力求考核指標(biāo)的公開(kāi)、公平。
如何開(kāi)展工作 臨床科室護(hù)理質(zhì)量控制方案篇三
為科學(xué)精準(zhǔn)做好中小學(xué)、幼兒園開(kāi)學(xué)疫情防控工作，切實(shí)保障師生生命安全和身體健康，確保全市中小學(xué)和幼兒園安全順利開(kāi)學(xué)，根據(jù)**疫情防控的決策部署和省委省*疫情防控工作總體要求，按照教育部秋季開(kāi)學(xué)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，根據(jù)省疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校防控組《關(guān)于做好20xx年秋季學(xué)期中小學(xué)幼兒園開(kāi)學(xué)工作的通知》（蘇校防組〔20xx〕28號(hào)）要求，現(xiàn)就做好我市中小學(xué)和幼兒園開(kāi)學(xué)返校工作通知如下，請(qǐng)各地各校結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
（一）最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)抓好學(xué)校疫情防控
當(dāng)前，新冠肺炎疫情在國(guó)內(nèi)多省散發(fā)，我省疫情防控形勢(shì)總體*穩(wěn)趨好但還存在不確定性。各地各校要切實(shí)提高政治站位，始終堅(jiān)持把師生的生命安全和身體健康放在第一位，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，高度重視德?tīng)査儺惗局陚魅拘栽鰪?qiáng)等特性，以最堅(jiān)決、最果斷、最嚴(yán)格的措施，科學(xué)精準(zhǔn)、扎實(shí)有效抓好中小學(xué)幼兒園疫情防控工作。各地各校要成立由主要負(fù)責(zé)同志牽頭的疫情防控工作指揮（領(lǐng)導(dǎo)）機(jī)構(gòu)和工作專(zhuān)班，科學(xué)謀劃開(kāi)學(xué)和疫情防控工作，明確職責(zé)分工，壓實(shí)防控責(zé)任，確保開(kāi)學(xué)工作和防疫措施落實(shí)到位。各校要按照教育部頒發(fā)的中小學(xué)、幼兒園疫情防控工作指南，參照《省教育廳辦公室關(guān)于進(jìn)一步細(xì)化中小學(xué)20xx年春季學(xué)期開(kāi)學(xué)工作方案的通知》（蘇教辦基函〔20xx〕6號(hào)）中有關(guān)20xx年春季學(xué)期普通高中、初中、小學(xué)和幼兒園開(kāi)學(xué)工作方案示例，制定并細(xì)化完善每一所學(xué)校的開(kāi)學(xué)返校工作方案、應(yīng)急預(yù)案和疫情防控各項(xiàng)制度，把學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控的工作要求細(xì)化到教育教學(xué)每一個(gè)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每一位師生員工，全力保障開(kāi)學(xué)安全。開(kāi)學(xué)前，各地各校要協(xié)調(diào)衛(wèi)健、疾控等部門(mén)，組織相關(guān)人員就師生體溫測(cè)量、返校入學(xué)安排、發(fā)熱咳嗽癥狀處置、食堂就餐等方面至少開(kāi)展1次校園疫情防控模擬演練，確保每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，各校模擬演練的情況與成效要報(bào)教育主管部門(mén)備案。
（二）嚴(yán)格把好開(kāi)學(xué)疫情防控條件
（三）精準(zhǔn)掌握師生健康狀況
嚴(yán)格落實(shí)返校師生員工的健康管理要求，嚴(yán)格實(shí)行健康狀況“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)匾咔榉揽氐挠嘘P(guān)規(guī)定要求，確保師生員工返校安全健康。各地各校要通知本地區(qū)或從本縣（市、區(qū)）外低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)回來(lái)的師生員工（含后勤服務(wù)人員），至少在開(kāi)學(xué)前14天返回學(xué)校所在地，每天進(jìn)行居家健康監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，及時(shí)向?qū)W校報(bào)告體溫測(cè)量等健康狀況。師生員工的居家體溫測(cè)量記錄須在開(kāi)學(xué)后交由學(xué)校統(tǒng)一存檔。在抗疫一線參加志愿服務(wù)或從事相關(guān)防疫工作的師生員工必須提前14天（中風(fēng)險(xiǎn)以上區(qū)域的需提前21天）返回進(jìn)行居家健康監(jiān)測(cè)，期滿(mǎn)后確認(rèn)健康方可返校。學(xué)校應(yīng)動(dòng)態(tài)掌握每一位師生員工及其共同生活居住的家庭成員開(kāi)學(xué)前14天的健康狀況和返校前21天中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史等情況，對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、咽痛、嗅（味）覺(jué)減退、腹瀉等疑似癥狀的師生員工，要督促其及時(shí)就醫(yī)。所有學(xué)校教職工在確保本人達(dá)到防疫工作要求的前提下，可在開(kāi)學(xué)前一周返校到崗，提前做好開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。開(kāi)學(xué)前，各校要嚴(yán)格實(shí)行校園封閉管理，除應(yīng)急值班值守人員，其他無(wú)關(guān)人員一律禁止進(jìn)入校園。
（四）積極開(kāi)展全員防疫培訓(xùn)
開(kāi)學(xué)前，各地各校要利用信息化手段，按照教育部、國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)頒布的中小學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)秋冬季新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案、國(guó)家衛(wèi)健委頒布的《重點(diǎn)場(chǎng)所重點(diǎn)單位重點(diǎn)人群新冠疫情常態(tài)化防控相關(guān)防護(hù)指南（20xx年8月版）》和《公眾和重點(diǎn)職業(yè)人群戴口罩指引（20xx年8月版）》相關(guān)規(guī)定要求，對(duì)全體師生員工開(kāi)展疫情防控知識(shí)的普及教育，以及適當(dāng)?shù)男睦硎鑼?dǎo)。引導(dǎo)符合疫苗接種要求的教職員工依法依規(guī)、知情同意、應(yīng)接盡接、應(yīng)接早接新冠病毒疫苗。開(kāi)學(xué)后，持續(xù)開(kāi)展秋冬季傳染病、食品安全知識(shí)等宣傳教育活動(dòng)，深入開(kāi)展生命教育，引導(dǎo)師生員工養(yǎng)成文明行為和良好衛(wèi)生習(xí)慣。各地教育行政部門(mén)要研制幼兒園小班新生自主入園方案，在做好防疫工作的同時(shí)，充分做好適應(yīng)性教育。
（五）做好物資儲(chǔ)備和環(huán)境整治
各地要指導(dǎo)和幫助轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校按規(guī)范要求設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的隔離觀察區(qū)，按照在校生規(guī)模提前儲(chǔ)備一定數(shù)量的醫(yī)用口罩、一次性手套、防護(hù)隔離服、洗手液、體溫檢測(cè)設(shè)備，配備足夠的消毒藥品和器具，尤其要高度重視洗手設(shè)施的修繕和完備，達(dá)到每40——45人配設(shè)一個(gè)洗手盆或長(zhǎng)洗手槽的要求。開(kāi)學(xué)前要完成校園環(huán)境的整治和美化，對(duì)教室、課桌椅、公共教學(xué)用具、門(mén)把手、食堂、住宿區(qū)域、廁所、垃圾廂房、電梯、隔離區(qū)域等重點(diǎn)場(chǎng)所（區(qū)域）的環(huán)境衛(wèi)生開(kāi)展全覆蓋消毒，確保校園安全、衛(wèi)生、整潔、美化。
（六）提前謀劃課后服務(wù)工作
各地各校要堅(jiān)決貫徹國(guó)家和省關(guān)于“雙減”工作的文件精神，認(rèn)真執(zhí)行《省教育廳等四部門(mén)關(guān)于全面推進(jìn)中小學(xué)課后進(jìn)一步提升課后服務(wù)水*的實(shí)施意見(jiàn)》（蘇教基〔20xx〕5號(hào)）有關(guān)規(guī)定，提高思想認(rèn)識(shí)，提前謀劃部署，確保中小學(xué)秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)兩周后全面開(kāi)展課后服務(wù)。
（七）統(tǒng)籌確定學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)間
根據(jù)省教育廳發(fā)布的《關(guān)于做好20xx年秋季學(xué)期中小學(xué)幼兒園開(kāi)學(xué)工作的通知》總體要求，我市今年以來(lái)一直處于低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，9月1日可正常開(kāi)學(xué)返校。各地中小學(xué)開(kāi)學(xué)返校方案、開(kāi)學(xué)工作的具體時(shí)間和批次安排，由各地疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施并報(bào)市疫情防控指揮部學(xué)校防控組備案，按照“安全第一、大體相當(dāng)、區(qū)別對(duì)待”的原則開(kāi)學(xué)。
（八）分類(lèi)加強(qiáng)返校師生健康管控
1.本人或同住人員健康碼為黃碼或紅碼，同住人員有疑似病例的師生員工暫不返校，待全部轉(zhuǎn)綠碼后，居家實(shí)施14天健康監(jiān)測(cè)，體溫測(cè)量確定健康，期滿(mǎn)后持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，經(jīng)學(xué)校報(bào)當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]機(jī)構(gòu)學(xué)校防控組批準(zhǔn)同意后方可返校。
2.仍身處中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的師生員工暫不返校，返校前21天有中高風(fēng)險(xiǎn)旅居史的師生員工暫不返校，待符合返校條件時(shí)（按照學(xué)校所在地疫情防控規(guī)定），須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，經(jīng)學(xué)校報(bào)當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]機(jī)構(gòu)學(xué)校防控組批準(zhǔn)同意后方可返校。
3.與確診病例、疑似病例、無(wú)癥狀感染者有密切接觸或次密切接觸的師生員工，集中隔離期滿(mǎn)后，應(yīng)居家實(shí)施14天健康監(jiān)測(cè)，期滿(mǎn)后持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，經(jīng)學(xué)校報(bào)當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]機(jī)構(gòu)學(xué)校防控組批準(zhǔn)同意后方可返校。
4.有發(fā)熱、干咳、咽痛、嗅（味）覺(jué)減退、腹瀉等疑似癥狀且為非新冠病毒感染的師生員工暫緩返校，治療無(wú)癥狀后，經(jīng)學(xué)校報(bào)當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]機(jī)構(gòu)學(xué)校防控組批準(zhǔn)同意后方可返校。有感冒、流涕等呼吸道疾病癥狀的幼兒暫緩返校，治療無(wú)癥狀后，經(jīng)幼兒園專(zhuān)業(yè)保健人員認(rèn)定后再返校。
（九）關(guān)懷不能返校學(xué)生的心理和學(xué)業(yè)
如何開(kāi)展工作 臨床科室護(hù)理質(zhì)量控制方案篇四
欽州市第一人民醫(yī)院特殊部門(mén)消防演練方案
演練主要科目：報(bào)警、初起火災(zāi)的撲救、人員疏散。
火 災(zāi) 類(lèi) 型： 電器火災(zāi)
演 練 時(shí) 間：2015年7月27日下午15:00
演 練 地 點(diǎn)：欽州第一人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科
參演部門(mén)（科室）：黨辦、院辦、總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、設(shè)
備科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、急診科
演練單位： 欽州市第一人民醫(yī)院
一、演練組織機(jī)構(gòu)：
（一）陳鳳坤院長(zhǎng)任總指揮、李鋒副院長(zhǎng)任副總指揮、各職能科室負(fù)責(zé)人為組成成員。負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生后的報(bào)警、初起火災(zāi)的撲救、人員疏散、物資救援的現(xiàn)場(chǎng)指揮、組織和協(xié)調(diào)工作。
二、目的：
通過(guò)演練，提高和鍛煉醫(yī)院綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍處置初起火災(zāi)能力和應(yīng)急疏散能力，熟悉報(bào)警程序，火災(zāi)撲救、應(yīng)急疏散程序、安全救護(hù)、防護(hù)程序和措施。使參加疏散、救援人員明確自己在現(xiàn)場(chǎng)的職責(zé)和分工，有計(jì)劃、有秩序的對(duì)患者、家屬及貴重物資進(jìn)行疏散。各科室（部門(mén)）負(fù)責(zé)人明確在應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工，加強(qiáng)科室（部門(mén)）之間的協(xié)作能力，提高火災(zāi)的自救能力和自防能力。
三、演練背景
本次滅火救援疏散演練是醫(yī)院消防安全管理及構(gòu)建“防火墻”的重要工作內(nèi)容之一，經(jīng)醫(yī)院辦公會(huì)議研究決定，在醫(yī)院特殊部門(mén)組織一次火災(zāi)撲救、人員疏散及救援應(yīng)急演練。
預(yù)案程序：
醫(yī)院消防控制室值班員宋虎文接收到財(cái)務(wù)科煙感探測(cè)器發(fā)出的火災(zāi)報(bào)警信號(hào)，同時(shí)接到財(cái)務(wù)科值班人員報(bào)火警，立即指派保衛(wèi)科當(dāng)班人員賴(lài)天佑、黃明華、盧龍山、龐顯初趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救援。上報(bào)保衛(wèi)科胡斌科長(zhǎng)，保衛(wèi)科胡斌科長(zhǎng)及時(shí)向院長(zhǎng)（總指揮）報(bào)告火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況，由總指揮宣布啟動(dòng)醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案。
四、場(chǎng)景設(shè)置
場(chǎng)景一：2015 年7月27日下午15：00，醫(yī)院消防監(jiān)控室報(bào)警主機(jī)接收到財(cái)務(wù)科探測(cè)器火警信號(hào)，同時(shí)接到財(cái)務(wù)科值班人員報(bào)火警，財(cái)務(wù)科電器起火，火勢(shì)為初起火災(zāi)階段，并呈蔓延態(tài)勢(shì)，燃燒產(chǎn)生的大量煙霧彌漫整個(gè)房間。此時(shí)，財(cái)務(wù)科存放著大量資料和貴重物資。
（一）滅火、疏散行動(dòng)展開(kāi)
1、確認(rèn)火警；
動(dòng)設(shè)備。消防控制室值班員報(bào)告保衛(wèi)科胡斌科長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)保安員正使用滅火器進(jìn)行滅火，現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)已無(wú)法控制，并向蔓延趨勢(shì)發(fā)展。
2、保衛(wèi)科胡斌科長(zhǎng)接到報(bào)警，立即電話通知保衛(wèi)科全體人員趕回醫(yī)院，同時(shí)電話報(bào)告分管副院長(zhǎng)（副指揮），分管副院長(zhǎng)立即向院長(zhǎng)報(bào)告。
（1）火場(chǎng)指揮部設(shè)置地點(diǎn)：醫(yī)院消防監(jiān)控室。
（2）指揮部成員接到報(bào)警后立即趕到醫(yī)院消防控制室。
4、醫(yī)院分管副院長(zhǎng)：
（1）按照“先救人，后滅火”的原則，立即安排營(yíng)救被困人員和組織力量滅火。
（2）命令消防控制室值班人員向公安消-防-隊(duì)報(bào)警。報(bào)警電話“119”。
5、消防部門(mén)趕到后，總指揮把指揮權(quán)移交給消防部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，從旁協(xié)助指揮。
（二）初起火災(zāi)的撲救：
保衛(wèi)科胡斌科長(zhǎng)接到指揮部下達(dá)的任務(wù)指令后，立即帶領(lǐng)陳立翥、歐文邦、李俊蓉、陳日志、鄭 柳、容 文、陸興順、胡 齊、褚立貴、王中賞等保安人員，手提滅火器迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)滅火，電工切斷電源后，組織4人分兩組，利用室內(nèi)消火栓各取出一支水槍從樓層過(guò)道進(jìn)入，對(duì)燃燒區(qū)域射水，控制火勢(shì)蔓延。
欽州市消防支隊(duì)趕到后，由消-防-隊(duì)負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救。醫(yī)院滅火組留下4人協(xié)助消-防-隊(duì)實(shí)施救援工作，其余人迅速在財(cái)務(wù)科外面空地集合，做好接應(yīng)救援人員工作。
（三）交通指揮和火場(chǎng)警戒：由停車(chē)場(chǎng)工作人員和警戒組人員負(fù)責(zé)完成。
保衛(wèi)科尹開(kāi)業(yè)副科長(zhǎng)接到指揮部下達(dá)的指令后，立即組織保衛(wèi)科工作人員廖聯(lián)想、劉子鑫、韓治國(guó)、閉春燕對(duì)醫(yī)院大門(mén)外路口的車(chē)輛、圍觀人員進(jìn)行疏散；設(shè)置火場(chǎng)警戒線，保證道路暢通，引導(dǎo)參戰(zhàn)車(chē)輛迅速到達(dá)演練地點(diǎn)；安排保安楊春舟、陳禮成、葉劍華對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及其外圍進(jìn)行封鎖，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)和勸阻已經(jīng)疏散的人員再次進(jìn)入，維持好車(chē)場(chǎng)安全直至救援結(jié)束。
（四）疏散與救援：
1、 消防監(jiān)控室值班員宋虎文負(fù)責(zé)、上官欽文協(xié)作利用醫(yī)院緊急廣播系統(tǒng)通知火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近的部門(mén)進(jìn)行緊急疏散。首先通知火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，再通知相鄰近的部門(mén)人員，避免發(fā)生恐慌，造成現(xiàn)場(chǎng)混亂。（消防控制室由宋虎文負(fù)責(zé)）
通知講明：現(xiàn)在發(fā)生火情，并說(shuō)明起火地點(diǎn)、火勢(shì)大小、請(qǐng)部門(mén)人員不要驚慌，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)工作人員指揮。
2、疏散引導(dǎo)組和安全救護(hù)組接到指揮部下達(dá)組織疏散指令后：
（1）安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)組織疏散。按照“先救人，后救物”、“先近后遠(yuǎn)”、“就近疏散”的原則，立即組織人員疏散火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近的部門(mén)進(jìn)行緊急疏散，指定6名樓層疏導(dǎo)員,把無(wú)關(guān)人員疏導(dǎo)至安全區(qū)域。
（2）組織、安排各區(qū)域人員用濕毛巾蓋住口鼻（毛巾疊好）。
五、疏散路線
疏散引導(dǎo)：由疏散引導(dǎo)組人員擔(dān)任，保安科派黃志偉、黃飛龍、杜明勝、余 長(zhǎng)、陳秀瑞配合疏散組人員，維護(hù)疏散秩序。
疏散后留下少量工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域（如衛(wèi)生間、防火隔離間等地點(diǎn)）進(jìn)行清查。清查結(jié)束后，人員立即撤離到指定安全區(qū)域。疏散完畢后，工作人員趕赴指揮部待命，根據(jù)指揮部指令準(zhǔn)備實(shí)施協(xié)同救援或疏散。
安全救護(hù)：由安全救護(hù)組人員擔(dān)任，保安科派曾令世、王中官、張 勝、劉振成、趙良機(jī)配合安全救護(hù)組人員，救助火災(zāi)受傷人員和轉(zhuǎn)移易燃易爆物品。
七、人員清查
待人員撤離到安全區(qū)域后，立即按被疏散部門(mén)上班人數(shù)進(jìn)行人員清點(diǎn)，將疏散情況匯總后，向指揮部報(bào)告疏散情況。。
八、火場(chǎng)供水及斷電
基建科科長(zhǎng)黃善華接到指揮部下達(dá)供水?dāng)嚯娭噶詈螅ㄖ潆姺亢退梅扛鶕?jù)指令供水?dāng)嚯姟?/p>
（一）通知水工班值班人員做好供水準(zhǔn)備，根據(jù)指令啟動(dòng)相關(guān)供水設(shè)備，保證火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)用水。
（二）通知電工班值班人員做好斷電供電準(zhǔn)備，根據(jù)指令切斷或
啟動(dòng)相關(guān)供電設(shè)備。黃善華科長(zhǎng)接到指揮部下達(dá)供水?dāng)嚯娭噶詈螅皶r(shí)安排人員切斷火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及附近部門(mén)電源（模擬切斷電源），演練結(jié)束后根據(jù)指揮部指令恢復(fù)供電（模擬供電操作）。
（三）斷電后，黃善華科長(zhǎng)匯總情況向火場(chǎng)指揮部報(bào)告。副組長(zhǎng)基建科副科長(zhǎng)梁小帆帶領(lǐng)2名工作人員趕赴指揮部待命。
十、科室（部門(mén)）相關(guān)負(fù)責(zé)人職責(zé)
火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近各部門(mén)負(fù)責(zé)人迅速組織當(dāng)班人員進(jìn)行疏散，疏散后留下少量工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域（如衛(wèi)生間等地點(diǎn)）進(jìn)行清查。其他人員迅速趕赴指揮中心，聽(tīng)從指揮部下達(dá)的其他救援任務(wù)。
十一、通信保障組
通信組：
保安負(fù)責(zé)提供對(duì)講機(jī)10部供現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人使用，部門(mén)負(fù)責(zé)人向指揮部報(bào)告統(tǒng)一使用第三頻道頻率，各部門(mén)負(fù)責(zé)人向工作人員下達(dá)指令統(tǒng)一使用第一頻道頻率。
十二、醫(yī)療救援組
醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部：組織協(xié)調(diào)好參演科室醫(yī)療護(hù)理工作，強(qiáng)調(diào)演練的宣傳及告知，避免引起恐慌，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。
急救中心：負(fù)責(zé)組織急救車(chē)輛及急救人員按要求到達(dá)指定地點(diǎn)待命，派出3輛救護(hù)車(chē)，醫(yī)護(hù)人員15名，準(zhǔn)備并實(shí)施救護(hù)，轉(zhuǎn)運(yùn)病人到急診科救治。
急診科：做好迎接危重病人救治準(zhǔn)備，傷員到達(dá)后及時(shí)參演搶救治療。
十三、電力保障組
電力保障組：
到達(dá)并向指揮部報(bào)到：?jiǎn)挝?名工作人員到達(dá)，請(qǐng)求待命。（準(zhǔn)備供電過(guò)程）
十四、總結(jié)、講評(píng)：
（一）滅火、救援任務(wù)完成后參加滅火、救援、警戒、疏散演練全體人員在醫(yī)院門(mén)診大廳前面列隊(duì)（保衛(wèi)科負(fù)責(zé)安排、布置）。由本次滅火、疏散總指揮進(jìn)行講評(píng)。
（二）院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)講話。
十六、宣布演練結(jié)束（由總指揮宣布）
欽州市第一人民醫(yī)院
消防應(yīng)急演練預(yù)案
一、演練時(shí)間：2015年5月13日 下午 3:30分
二、演練地點(diǎn)：門(mén)診大樓
演練現(xiàn)場(chǎng)：門(mén)診大樓、門(mén)診大樓前停車(chē)場(chǎng)
消防應(yīng)急演練路線：從門(mén)診二樓至樓前停車(chē)場(chǎng)
三、演練內(nèi)容：
以醫(yī)護(hù)人員、患者自救互救及消防滅火演練為主。
具體內(nèi)容為：（1）火情報(bào)警演練；
（2）門(mén)診大樓火災(zāi)時(shí)的疏散、逃生演練；
（3）常見(jiàn)的消防滅火演練。
四、組織機(jī)構(gòu)：
副總指揮：李國(guó)鴻副院長(zhǎng)
后勤保障部主任與保安隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)分工，具體指揮。
秩序疏散組：組長(zhǎng)：楊德湖
成員：陳凱東、林玉漢、羅永賢、駱友華
任務(wù)：負(fù)責(zé)疏散現(xiàn)場(chǎng)的秩序、指揮、設(shè)置警戒線。
消防滅火組：組長(zhǎng)：陳志權(quán)
成員：保安隊(duì)義務(wù)消防員
任務(wù)：負(fù)責(zé)協(xié)同消防工作人員實(shí)施滅火。
醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)：醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部負(fù)責(zé)人
成員：門(mén)診醫(yī)護(hù)人員
任務(wù)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和轉(zhuǎn)移病人。
五、基本要求：
1、各班組要做好演練前的宣傳工作。
2、各班組要根據(jù)真正火災(zāi)進(jìn)行疏散時(shí)，應(yīng)進(jìn)行的程序及本班組的實(shí)際情況，制定本班組的疏散計(jì)劃。
3、演練前檢查演練轄區(qū)：電力照明、緊急出口指示牌、送風(fēng)排煙系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)等，確保這些設(shè)備能正常運(yùn)作。
4、檢查疏散通道暢通、不濕滑，以免造成疏散的意外損傷。
5、各班組負(fù)責(zé)人要重視這次消防演練，在不影響工作的情況下，盡量安排人員參加，參加演練的員工要認(rèn)真對(duì)待，疏散時(shí)不可中途離場(chǎng)，要注意安全，不可爭(zhēng)先恐后，不要嘻嘻哈哈，要做到快而不亂、有條不紊，要通過(guò)此次演練吸取經(jīng)驗(yàn)。
六、演練程序：
現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布演練開(kāi)始。
階段一：報(bào)警
假設(shè)情景：因門(mén)診二樓一診室內(nèi)線路老化自燃引起火災(zāi)。 演練科目：報(bào)警；啟動(dòng)《火災(zāi)處理和人員疏散應(yīng)急預(yù)案》。 應(yīng)急措施：情況緊急，發(fā)現(xiàn)火情人員立即撥打電話“119”向消防中隊(duì)報(bào)告火情，請(qǐng)求救援；迅速將失火情況向總指揮報(bào)告，并及時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)附近滅火器滅火，采取相關(guān)應(yīng)急措施。
總指揮接到火情報(bào)告后第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，立即啟動(dòng)《醫(yī)院消防安全應(yīng)急預(yù)案》，向院義務(wù)消防員及醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急救援小組下達(dá)命令，要求各崗位人員接通知后迅速在制定崗位待命，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。派人到路口迎候消防車(chē)輛。通知后勤電工立即切斷門(mén)診樓總電源、啟動(dòng)各項(xiàng)消防應(yīng)急設(shè)備。
階段二：火災(zāi)時(shí)的疏散、逃生演練。
假設(shè)情景：濃煙太大有兩名走動(dòng)不便的患者被困
演練科目：組織疏散人群、患者
應(yīng)急措施：總指揮趕到火情現(xiàn)場(chǎng)后，立即指揮醫(yī)護(hù)人員、病號(hào)向樓外疏散。在消防應(yīng)急疏散組和醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下用濕毛巾捂住口鼻，一律靠右順墻邊采用彎腰的.低姿態(tài)，迅速?gòu)亩峭ǖ揽谑枭⒅灵T(mén)診樓前，醫(yī)院消防應(yīng)急警戒組迅速趕到門(mén)診樓入口，在火場(chǎng)附近拉起警戒線維護(hù)秩序，嚴(yán)禁其他無(wú)關(guān)車(chē)輛和人員進(jìn)入火場(chǎng)。醫(yī)護(hù)人員、患者疏散到門(mén)診樓前后，門(mén)診負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人員，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
階段三：滅火和搶救物資
假設(shè)情景：發(fā)生化學(xué)藥品和木材等不同性質(zhì)的火災(zāi)。
演練科目：撲救初期火災(zāi)及時(shí)組織人員把物資（貴重、易燃、易爆物品）。
應(yīng)急措施：醫(yī)院消防滅火組，根據(jù)不用性質(zhì)的火災(zāi)采用不同方法進(jìn)行滅火演練：對(duì)發(fā)生化學(xué)藥品、油類(lèi)、可燃?xì)怏w、帶電設(shè)備等性質(zhì)的火災(zāi)采取干粉滅火劑滅火演示。對(duì)發(fā)生木材等性質(zhì)的火災(zāi)時(shí)采取水槍滅火。搶救物資按物資的貴重程度及易燃易爆程度由重到輕的順序分批運(yùn)送，盡量降低財(cái)產(chǎn)損失。
七、演練結(jié)束，做好演練總結(jié)，填寫(xiě)突發(fā)事件記錄上報(bào)院辦。
二〇一五年五月六日
一、目的
為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的需要，提高我院干部、職工的消防安全防范意識(shí)，落實(shí)消防安全責(zé)任，進(jìn)一步提高醫(yī)院消防安全應(yīng)急能力，根據(jù)***區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合我院特點(diǎn)，開(kāi)展此次消防應(yīng)急演練，旨在通過(guò)演練，讓廣大干部職工感受消防，接受教育，增強(qiáng)能力，做到有備無(wú)患。
二、原則
1、以人為本，預(yù)有準(zhǔn)備；
2、屬地為主，嚴(yán)密組織；
3、快速反應(yīng)，科學(xué)應(yīng)對(duì)。
三、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容
1、演練時(shí)間：2011年***月***日上午9:00~10:00
2、地點(diǎn)：醫(yī)院*號(hào)樓***病區(qū)和***病區(qū)
3、內(nèi)容：演練按照醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案的報(bào)警、疏散、自救、滅火等程序依次展開(kāi)，在院指揮小組的指導(dǎo)下，演練科室人員應(yīng)立即做好組織病人疏散、先期滅火等工作，引導(dǎo)病人從各個(gè)安全疏散出口迅速有序的疏散到安全地點(diǎn)。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：***、***
副組長(zhǎng)：***、***
成員：***、***、***、***、各病區(qū)的醫(yī)務(wù)人員。
2、工作小組
組長(zhǎng)：***、***
工作人員：***病區(qū)和***病區(qū)所有醫(yī)護(hù)人員
醫(yī)療救助小組由***負(fù)責(zé)。安全保障工作由***負(fù)責(zé)。
五、演練程序
1、全體參加演練人員各就各位，現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布演練開(kāi)始。
2、發(fā)生火災(zāi)病區(qū)向院領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告警情，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)。
3、***病區(qū)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)及時(shí)通知病人，并做好病人的轉(zhuǎn)移疏散工作，疏散時(shí)按疏散示意圖的標(biāo)示就近疏散撤離至***病區(qū)，即東面的病人由前門(mén)樓梯撤離，西面的病人陪人由后門(mén)樓梯撤離（疏散人員分兩組，每組約***人）；***病區(qū)病人應(yīng)在醫(yī)護(hù)人員的帶領(lǐng)下向病區(qū)內(nèi)安全地帶轉(zhuǎn)移。
4、參加演練的各組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按預(yù)案分工任務(wù)立即展開(kāi)疏散（疏散時(shí)重病人必須有醫(yī)務(wù)人員陪同）、自救和滅火工作。
5、演練結(jié)束：由總指揮宣布演練結(jié)束。
六、注意事項(xiàng)
1、各病區(qū)醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)守崗位，穩(wěn)定患者情緒，讓患者順“安全出口”有序逃離，遠(yuǎn)離玻璃門(mén)窗、頭頂上的裝飾物，保護(hù)好頭部，遇濃煙通知病員蹲行或爬行逃離，防止發(fā)生患者跳-樓摔傷、電擊傷、踩傷等意外事故。
2、在疏散過(guò)程中，應(yīng)確保患者沿著墻壁側(cè)行走，因發(fā)生火災(zāi)時(shí)，樓梯處為通風(fēng)口，容易造成火勢(shì)蔓延。
3、***病區(qū)除做好本病區(qū)病人的轉(zhuǎn)移和安置工作外，還應(yīng)積極配合接應(yīng)***病區(qū)，將病人轉(zhuǎn)移至安全地帶。
4、門(mén)衛(wèi)處應(yīng)做好警戒防護(hù)工作。
5、醫(yī)療應(yīng)急小組應(yīng)隨時(shí)注意病人動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)對(duì)傷病員進(jìn)行緊急救治和心理疏導(dǎo)。
6、轉(zhuǎn)移至安全地帶后，各病區(qū)負(fù)責(zé)醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)病員人數(shù)，并對(duì)本病區(qū)患者進(jìn)行逐一檢查，并將結(jié)果上報(bào)至醫(yī)務(wù)科。
七、應(yīng)急預(yù)案評(píng)估工作
通過(guò)應(yīng)急演練進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)完善醫(yī)院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
2011年***月***日
消防演練方案
一、消防演練的內(nèi)容：
1、 報(bào)警與接警；
2、 初期火災(zāi)的撲救；
3、 人員的逃生、自救、疏散和重要物品的轉(zhuǎn)移；
4、 火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)。
副指揮：副院長(zhǎng)
信 息： 院辦
滅 火： 總務(wù)科
搶救組：醫(yī)務(wù)科
三、組織演練。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。全院人員要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，積極參加，確保演練效果。
2、各科室調(diào)整好工作，確保全員參加。各科室要組織好科室人員積極參加這次演練學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己處理火災(zāi)隱患、躲避火災(zāi)危險(xiǎn)的能力等消防技能。
3、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。演練結(jié)束后，院辦公室要對(duì)這次演練活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改。
四、總結(jié)匯報(bào)。演練結(jié)束后，進(jìn)行消防演練總結(jié)。
二〇一四年七月七日
如何開(kāi)展工作 臨床科室護(hù)理質(zhì)量控制方案篇五
為了推進(jìn)全縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城文明城市工作，鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)縣雙創(chuàng)工作會(huì)議精神和新化縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城文明城市工作要求，特制定《××鄉(xiāng)創(chuàng)建文明衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)施方案》，已經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。
20xx年3月29日
××鄉(xiāng)創(chuàng)建文明衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作
實(shí) 施 方 案
為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生文明縣城目標(biāo)，有效改善農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生面貌，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快××建設(shè)步伐，根據(jù)縣“雙創(chuàng)”會(huì)議精神和農(nóng)村衛(wèi)生工作和《衛(wèi)生示范鎮(zhèn)村標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建文明衛(wèi)生示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以加快鄉(xiāng)、村、戶(hù)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主線，以提高廣大農(nóng)民群眾文明衛(wèi)生健康綜合素質(zhì)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理水平為重點(diǎn)，堅(jiān)持“全面創(chuàng)建，分類(lèi)指導(dǎo)，標(biāo)本兼治，重點(diǎn)突破”的工作思路，廣泛動(dòng)員，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，全力推動(dòng)我鄉(xiāng)為縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生文明縣城工作快速協(xié)調(diào)順利開(kāi)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)
組 長(zhǎng)：××
副組長(zhǎng)：×× ××
成 員：×× ×× ×× ×× ××
領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，由××兼任辦公室主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮部：
指 揮 長(zhǎng)：××
副指揮長(zhǎng)：×× ×× ×× ××
成 員：×× ×× ×× ××
指揮部下設(shè)綜合組、衛(wèi)生創(chuàng)建組、文明創(chuàng)建組、優(yōu)良秩序創(chuàng)建組、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組。
綜 合 組 組 長(zhǎng)：×× 副組長(zhǎng)：××
衛(wèi) 生 創(chuàng) 建 組組長(zhǎng)：×× 副組長(zhǎng)：××
文 明 創(chuàng) 建 組組長(zhǎng)：×× 副組長(zhǎng)：××
優(yōu)良秩序創(chuàng)建組組長(zhǎng)：×× 副組長(zhǎng)：××
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組組長(zhǎng)：×× 副組長(zhǎng)：××
指揮部另設(shè)辦公室，由××任辦公室主任。
相關(guān)職責(zé)：
綜 合 組：負(fù)責(zé)起草、審核創(chuàng)建工作文件、情況匯報(bào)等材
衛(wèi)生創(chuàng)建組：加大對(duì)鄉(xiāng)政府所在地街道衛(wèi)生清理力度;加強(qiáng)
文明創(chuàng)建組：積極開(kāi)展文明家庭、文明單位等群眾性創(chuàng)建活
優(yōu)良秩序組：社會(huì)治安秩序整治;經(jīng)營(yíng)秩序整治;交通秩序
基礎(chǔ)設(shè)施組：集中居住地綠化工作;垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)工作;
三、具體目標(biāo)和任務(wù)
1、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施：鄉(xiāng)政府所在地環(huán)境整潔，街道硬化、綠化、美化;路面平整，無(wú)殘墻斷壁;無(wú)亂貼亂畫(huà)，亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象，無(wú)暴露垃圾。有固定清倒垃圾點(diǎn)，并及時(shí)清運(yùn)。
的村民，鄉(xiāng)政府所在地居民l00%飲用符合衛(wèi)生要求的自來(lái)水。鄉(xiāng)政府所在地有一條以上永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)和一處以上高標(biāo)準(zhǔn)宣傳櫥窗，并每三月更換一次內(nèi)容。車(chē)輛停放整齊，室內(nèi)衛(wèi)生好，物品擺放整齊。辦公區(qū)和家屬區(qū)禁止放養(yǎng)家禽家畜和墾地種菜現(xiàn)象。公共廁所符合管理符合衛(wèi)生要求。
3、除“四害”全鄉(xiāng)每年開(kāi)展兩次大面積滅鼠、滅蚊蠅活動(dòng)，消除蚊蠅孳生地，示范村鼠密度控制在3%以下。 且要操作規(guī)范、記錄齊全，取得效果，并有正常使用的防鼠設(shè)施。
4、單位食堂符合衛(wèi)生要求，有有效許可證件，從業(yè)人員持有有效健康證。街道個(gè)體、飲食從業(yè)人員按照《食品衛(wèi)生法》的要求守法經(jīng)營(yíng)，無(wú)食物中毒事故發(fā)生。
5、疾病預(yù)防：鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健全，能開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病防治和健康教育工作，無(wú)流行性出血熱病人發(fā)生;無(wú)腸道傳染病暴發(fā)流行。示范村村衛(wèi)生室對(duì)本地常見(jiàn)病、多發(fā)病能防能治有記錄，并采取針對(duì)性的教育措施，村內(nèi)無(wú)傳染病暴發(fā)流行，計(jì)劃免疫全程接種率符合標(biāo)準(zhǔn)要求。每年開(kāi)展四次以上群眾性健康教育服務(wù)。
6、環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)：鄉(xiāng)、村環(huán)境清潔衛(wèi)生，視野內(nèi)無(wú)垃圾，無(wú)安全傷亡事故發(fā)生。
7、加強(qiáng)對(duì)各墟場(chǎng)的管理：取締馬路市場(chǎng)，無(wú)占道經(jīng)營(yíng)和亂堆亂放現(xiàn)象。
8、鄉(xiāng)上設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督員同時(shí)有分管愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和“農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”工作的分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，有專(zhuān)兼職衛(wèi)生清掃保潔人員。有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，創(chuàng)建資料完整，符合檔案管理規(guī)范。示范村有愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理制度，有衛(wèi)生村建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，并能按照規(guī)劃逐年落實(shí)。堅(jiān)持開(kāi)展定期衛(wèi)生檢查評(píng)比。
四、工作步驟：
(一)、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年3月)
以創(chuàng)建文明衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、改善居住環(huán)境提升為目標(biāo)，全面啟動(dòng)雙創(chuàng)工作：
1、召開(kāi)“雙創(chuàng)”工作動(dòng)員大會(huì)。
2、組織宣傳車(chē)下工區(qū)進(jìn)行宣傳。
3、設(shè)置創(chuàng)建工作宣傳專(zhuān)欄。
4、各管區(qū)干部下村開(kāi)好黨員及村民代表大會(huì)進(jìn)行宣傳。
(二)、具體實(shí)施階段(20xx年4月—10月)
1、根據(jù)上級(jí)精神和各自實(shí)際，各單位和各部門(mén)制定好“雙創(chuàng)”實(shí)施方案。
2、開(kāi)展好兩個(gè)“整治”活動(dòng)：環(huán)境衛(wèi)生整治和違章建筑整治活動(dòng)。
(三)、自查迎檢階段(20xx年10月--12月)
確保實(shí)現(xiàn)文明、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建目標(biāo)。
(四)、鞏固提高階段(20xx年12月)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。全面加強(qiáng)創(chuàng)建衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)上已成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，其他包片領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村委會(huì)也要成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生文明示范鄉(xiāng)、村工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)村兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，切實(shí)履行職責(zé)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，加大力度，狠抓落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)督辦，及時(shí)解決創(chuàng)建工作中存在的困難和問(wèn)題，確保創(chuàng)建衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作順利進(jìn)行。
創(chuàng)建工作中來(lái)。尤其是對(duì)創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來(lái)的典型事跡和典型經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)層層上報(bào)。
(三)加大投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。創(chuàng)建衛(wèi)生示范鄉(xiāng)村工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要社會(huì)方方面面的共同努力。因此，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府必須把此項(xiàng)工作列入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作實(shí)施計(jì)劃，加大人力、財(cái)力、物力投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。各村黨支部、村委會(huì)要把與創(chuàng)建工作配套的基礎(chǔ)設(shè)施與新農(nóng)村建設(shè)、村容村貌建設(shè)結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)解決垃圾處理，亂堆亂放，亂搭亂建和公廁建設(shè)，農(nóng)村改廁工作等問(wèn)題;鄉(xiāng)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)療衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)建設(shè)、多發(fā)病、傳染病的防治工作;鄉(xiāng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要按照創(chuàng)建工作實(shí)施方案要求，結(jié)合全鄉(xiāng)工作實(shí)際加強(qiáng)與職能部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，并采取各種渠道，廣泛吸收外來(lái)資金和社會(huì)資金，全力推進(jìn)創(chuàng)建工作健康有序開(kāi)展。
(四)加強(qiáng)督查，確保創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。創(chuàng)建工作實(shí)行鄉(xiāng)黨、政“一把手”負(fù)責(zé)制，制定明確的階段性目標(biāo)任務(wù)，層層分解任務(wù)，細(xì)化到崗到人，加大工作力度，確保如期完成工作任務(wù)。鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要建立完善檢查制度，要經(jīng)常性指導(dǎo)開(kāi)展工作，強(qiáng)化督促檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。要把考核結(jié)果要納入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制考核，對(duì)在創(chuàng)建活動(dòng)工作中業(yè)績(jī)突出的村和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力，未能按期完成任務(wù)、影響全鄉(xiāng)創(chuàng)建全局工作的村實(shí)行一票否決，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保創(chuàng)建工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
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