總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
影城票房工作總結(jié)篇一
縱觀中國(guó)進(jìn)口分賬片的歷史，有四個(gè)標(biāo)志性的年代尤其重要：它們分別是1994年、2001年、2003年和2004年，這四個(gè)年代分別標(biāo)志著進(jìn)口分賬片在中國(guó)的登陸、增長(zhǎng)、變相增長(zhǎng)和國(guó)別限量。這是我們?cè)诜治鲞M(jìn)口分賬片時(shí)必須確立的歷史界碑。
進(jìn)口分賬片，大體是按照制片、發(fā)行、放映三方分別享有票房總收入的35％、17％、48％的比例分賬。這個(gè)比例跟美國(guó)的分賬比例大致相同，區(qū)別在于，在美國(guó)拷貝制作費(fèi)用和用于發(fā)行的宣傳費(fèi)是由發(fā)行方承擔(dān)，而在中國(guó)，這些費(fèi)用全由制片方負(fù)責(zé)。如果按照國(guó)際慣例，這樣的分賬比例對(duì)制片方是較不利的，但后來(lái)的事實(shí)證明：盡管如此，外國(guó)、尤其是美國(guó)制片方依舊從中國(guó)的市場(chǎng)獲得了豐厚的利潤(rùn)。
1994年11月12日，華納公司出品的、由哈里森?福特主演的《亡命天涯》作為首部進(jìn)口分賬片在中國(guó)六大城市率先公映，隨即以2500萬(wàn)的收入在全國(guó)創(chuàng)造了進(jìn)口分賬片的第一個(gè)票房奇跡。從此，中國(guó)電影市場(chǎng)與世界電影市場(chǎng)上映同一部影片的時(shí)間近于同步，中國(guó)電影界及整個(gè)電影市場(chǎng)仿佛在一夜間被喚醒，一場(chǎng)變革浪潮席卷而至，此后《紅番區(qū)》票房收入8000多萬(wàn)元；1998年引進(jìn)的《泰坦尼克號(hào)》以3．2億元票房創(chuàng)造了，我國(guó)電影市場(chǎng)的紀(jì)錄。
表面上看來(lái)，進(jìn)口分賬片的數(shù)量翻倍，觀影人數(shù)會(huì)隨之增加，由此必然帶來(lái)同步增長(zhǎng)的票房收人，對(duì)于全國(guó)90％以上都是單一影廳的影院而言，進(jìn)口分賬片幾乎占領(lǐng)全部的市場(chǎng)空，簡(jiǎn)言之大量的國(guó)產(chǎn)影片無(wú)法得到上映的檔期。同時(shí)，這20部進(jìn)口分賬片，無(wú)一不是在全世界范圍內(nèi)挑選的最具票房感召力的大制作，其中一些影片的單片投資就能達(dá)到幾億美元，面對(duì)相距如此懸殊的競(jìng)爭(zhēng)起點(diǎn)，國(guó)產(chǎn)影片面臨一開(kāi)始就輸在起跑線(xiàn)上的生存危機(jī)。所以進(jìn)口分賬片除了對(duì)內(nèi)地制片策略與創(chuàng)作思想的影響，直接牽動(dòng)的就是發(fā)行體制與院線(xiàn)改造。
影城票房工作總結(jié)篇二
1)應(yīng)試教學(xué)中的習(xí)慣做法是“多練多講”，其后果是，由于做的太多、太濫，占用了太多的時(shí)間，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)，教師的講評(píng)常常停留在淺層次上，鞏固率極低！為此，我們提倡“精練深評(píng)”，對(duì)教師的課后作業(yè)將進(jìn)行全程監(jiān)控，確保學(xué)生有一定量的自主復(fù)習(xí)時(shí)間。我們相信，減少練習(xí)量，深入講評(píng)，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，肯定有利于整體提高。
2）要加強(qiáng)練習(xí)與測(cè)試，要注意命題的科學(xué)性的研究，使練習(xí)數(shù)達(dá)到一定的量，完成備課組所下發(fā)的統(tǒng)一練習(xí)，但要防止題海戰(zhàn)術(shù)。
3）練習(xí)測(cè)試要及時(shí)批改，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，講評(píng)突出重點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)生力求面批到位。
4）試卷講評(píng)要注意三個(gè)程序：一統(tǒng)，二找，三改。一統(tǒng)，即數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)量分析；二找，即找出學(xué)生出現(xiàn)的知識(shí)錯(cuò)誤及引出錯(cuò)誤的原因；三改，即制定改進(jìn)措施。講評(píng)盡量做到要及時(shí)，注意保護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，有針對(duì)性，有輻射性，有指導(dǎo)性，有診斷性。
1）實(shí)行班主任科任教師重點(diǎn)學(xué)生負(fù)責(zé)制。
2）根據(jù)不同情況，采取多種多樣的培優(yōu)補(bǔ)差模式，將培優(yōu)補(bǔ)差落到實(shí)處。
3）補(bǔ)差工作要體現(xiàn)立體化、全方位的特點(diǎn)。遵循“先查病，后治療，再進(jìn)補(bǔ)”的原則，做到“三補(bǔ)五多”，即補(bǔ)態(tài)度、補(bǔ)方法、補(bǔ)知識(shí)，課堂多提問(wèn)，課后多輔導(dǎo)，平時(shí)多談心，練習(xí)多面批，方法多指導(dǎo)。
4）認(rèn)真準(zhǔn)備培優(yōu)補(bǔ)差教案，悉心編制培優(yōu)補(bǔ)差練習(xí)。
1)本學(xué)期進(jìn)行六次大考，每周目前暫時(shí)確定為兩次周練習(xí)，做到“考改評(píng)”及時(shí)到位。
2）加強(qiáng)考試流程管理，精心組織每次考試。
3）嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，嚴(yán)密考試環(huán)節(jié)，嚴(yán)格考試要求。
4）每次重大考試及時(shí)做好質(zhì)量分析工作，查找差距，分析原因，及時(shí)整改。
5）努力消除非智力因素失分。
6）年級(jí)組統(tǒng)籌安排各科的周練習(xí)，定時(shí)間、定內(nèi)容，保證質(zhì)量，反饋及時(shí)。在抓好規(guī)范化管理的同時(shí)，要盡可能實(shí)行試卷的校本化，增強(qiáng)復(fù)習(xí)的針對(duì)性。同時(shí)將加大向各渠道收集、篩選信息的力度，以增強(qiáng)高考復(fù)習(xí)的針對(duì)性；周練不準(zhǔn)使用任何形式的成套試卷；周練內(nèi)容要涉及平時(shí)易錯(cuò)題，可以是原題，也可以將易錯(cuò)題稍加改編，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性，提高訓(xùn)練的實(shí)效性。各備課組長(zhǎng)做好考試的分析工作，發(fā)揮考試的功效，探討針對(duì)性的措施，及時(shí)調(diào)整教學(xué)，提高教學(xué)效果。
評(píng)價(jià)：
1）教師、備課組要充分利用各種評(píng)價(jià)方式診斷教學(xué)得失，激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)。
2）年級(jí)組要充分利用各種評(píng)價(jià)方式激勵(lì)教師改進(jìn)工作，激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。
3）教師要特別注意加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的評(píng)價(jià)，包括學(xué)生平時(shí)課堂、作業(yè)、檢測(cè)情況的評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)，調(diào)整教學(xué)，教育學(xué)生。
4）備課組要特別注意加強(qiáng)對(duì)周練、調(diào)考、統(tǒng)考的小分分析評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)，調(diào)整教學(xué)安排。
5）年級(jí)組通過(guò)聽(tīng)課，學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查，年級(jí)組和的值日、巡視記載，學(xué)生和家長(zhǎng)的座談反映，班務(wù)日志記載，階段考試成績(jī)等評(píng)價(jià)教師教學(xué)情況；通過(guò)教研活動(dòng)記載、教師座談、階段考試分析等評(píng)價(jià)備課組教學(xué)管理情況；通過(guò)落實(shí)過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)方案等評(píng)價(jià)班級(jí)整體教學(xué)管理情況。
1）教師要經(jīng)常和學(xué)生、同事研討教學(xué)得失，反思教學(xué)過(guò)程，調(diào)整教學(xué)方法。
2）備課組要注重研討學(xué)科教學(xué)中存在的主要問(wèn)題，研討學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的主要問(wèn)題，研討如何發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)學(xué)生薄弱知識(shí)點(diǎn)的問(wèn)題，研討學(xué)生在掌握應(yīng)試技巧方面存在的主要問(wèn)題，研討不同階段、不同內(nèi)容的復(fù)習(xí)課的上法，研討周練的有效性和改進(jìn)措施，等等。
3）班級(jí)科任教師要注重研討班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的主要問(wèn)題，研討激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的主要方法，研討重點(diǎn)學(xué)生的教育問(wèn)題，研討重點(diǎn)線(xiàn)、600分希望生的幫扶措施等。
4）年級(jí)組分階段研討研討重點(diǎn)班級(jí)的管理問(wèn)題、重點(diǎn)學(xué)科的備考問(wèn)題，研討有明顯成效或改進(jìn)的班級(jí)管理問(wèn)題、學(xué)科備考問(wèn)題，研討有突出問(wèn)題的班級(jí)管理問(wèn)題、學(xué)科備考問(wèn)題，研討文科綜合、理科綜合的溝通、協(xié)作問(wèn)題，研討如何不斷激勵(lì)學(xué)生和教師的問(wèn)題，研討年級(jí)管理中需要改進(jìn)和加強(qiáng)的有關(guān)工作問(wèn)題，等等。
總之，我們必須樹(shù)立強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，明確目標(biāo)，理直氣壯抓高考，堅(jiān)定不移抓質(zhì)量，要積極營(yíng)造比實(shí)干、比實(shí)績(jī)、比實(shí)效的濃厚氛圍，始終抓牢教學(xué)質(zhì)量生命線(xiàn)，同心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
高三工作任重而道遠(yuǎn)，我們相信在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)我們?nèi)w老師和學(xué)生齊心協(xié)力，鼓足干勁，一定能不辱使命，不負(fù)眾望，一定會(huì)譜出高考新華章。
影城票房工作總結(jié)篇三
春節(jié)期間的電影的票房是大家會(huì)關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，票房的總數(shù)也可以從側(cè)面看出一部電影的質(zhì)量。那么2023年春節(jié)檔總票房破20億的具體情況是怎么樣的呢？下面是小編收集整理的2023年春節(jié)檔總票房破20億，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)！
據(jù)人民日?qǐng)?bào)微博23日消息， 數(shù)據(jù)顯示，截至23日大年初二上午，2023年春節(jié)檔(1月21日-1月27日)總票房(含預(yù)售)突破20億元?！读骼说厍?》《滿(mǎn)江紅》《無(wú)名》分列春節(jié)檔票房前三位。
從大年初一的排片來(lái)看，《流浪地球2》首日排片場(chǎng)次11.5萬(wàn)，占比27%;《滿(mǎn)江紅》首日排片場(chǎng)次11萬(wàn)，占比25.6%;《交換人生》和《無(wú)名》的首日排片場(chǎng)次占比分別為17.4%和13%。
據(jù)央視網(wǎng)消息，今年春節(jié)檔預(yù)售平均票價(jià)相較2022年春節(jié)檔略有下調(diào)，這也是近7年來(lái)首次下降。
在日常生活中，很多年輕人都會(huì)喜歡看電影，看電影是很受歡迎的一種娛樂(lè)休閑方式?？措娪耙彩呛苡兄v究的，尤其是在座位的選擇方面。在電影院最好不要挑選這幾個(gè)位置地座位，一般來(lái)說(shuō)坐在這樣的座位上看電影感覺(jué)比較差，首先就是在前排，而且還是邊邊角地位置。然后就是坐在最前排，這樣子我們觀看電影就需要一直仰著脖子，長(zhǎng)時(shí)間如此肯定滋味不好受。然后就是坐在最后面，這樣子觀看電影由于距離太遠(yuǎn)，所以視覺(jué)效果實(shí)在是太差，很沒(méi)有體驗(yàn)感。
觀看3d電影時(shí)，為了使畫(huà)面盡可能充滿(mǎn)視野，水平視角應(yīng)保持至少36°。由于屏幕有增強(qiáng)反射的涂層，且反射角度有限，所以中心的亮度更高，對(duì)比度更明顯。對(duì)比意味著暗的更暗，亮的更亮，細(xì)節(jié)更清晰，因此中間的位置更好。在左右兩個(gè)方向選擇座位時(shí)，要注意1-2個(gè)座位在中間偏左偏右。
在中型的電影廳內(nèi)，挑選7到8排的中間部分的座位觀看電影比較合適。中型銀幕通常放映藝術(shù)片、喜劇片等，正面位置最好。你可以清楚地看到你臉上的表情細(xì)節(jié)，你的脖子也不太硬。大型的電影廳內(nèi)，選擇9到10排的中間部分的座位比較合適。
1、真正的成熟，是成為精神上自給自足的人。
2、環(huán)境不會(huì)改變，解決之道在于改變自己。
3、難過(guò)這件事，難是難，但最終會(huì)過(guò)。
4、看一部戲，等一個(gè)人。
5、只關(guān)注自己不能擁有的東西 就永遠(yuǎn)不會(huì)感到富有
6、沒(méi)有什么錯(cuò)過(guò)的人，離開(kāi)的都是路人
7、不虧待每一份熱情，不討好任何的冷漠
8、原來(lái)讓一個(gè)人變強(qiáng)大的最好方式，就是擁有一個(gè)想要保護(hù)的人。
9、對(duì)鐘愛(ài)的世界道一句晚安，日月星辰，山水風(fēng)光。
10、滿(mǎn)天繁星 不如你的眼睛
11、人生總有一段時(shí)間需要自己獨(dú)處，邁開(kāi)腿大步跨過(guò)那些坎，然后頭也不回的離去。
12、我們?nèi)松螄L不是一部電影呢?
13、罷了，那心愛(ài)的桃花我不摘了。
14、如果生生不見(jiàn)，那我祝你歲歲平安。
15、三里清風(fēng)三里路，步步風(fēng)里步步你。
16、愿世界風(fēng)塵仆仆 而我們不減童真
17、一個(gè)人時(shí)翻山越嶺，兩個(gè)人時(shí)穿過(guò)四季
18、所有的人都喜歡快樂(lè)的人 快樂(lè)是無(wú)價(jià)的
19、每一個(gè)清澈明朗的小日子都是好日子。
20、所有關(guān)系變談的原因 一個(gè)不說(shuō) 一個(gè)不問(wèn)
影城票房工作總結(jié)篇四
《八佰》這部影片是從1937年10月底“淞滬會(huì)戰(zhàn)”的尾聲戰(zhàn)役改編而成的，主要講了“八佰壯士”奉命堅(jiān)守上海四行倉(cāng)庫(kù)，以少敵多頑強(qiáng)抵抗四天四夜，最后成功突圍到租界的故事，場(chǎng)面非常的震撼，《八佰》這部電影不僅為我們帶來(lái)視覺(jué)上震撼，更讓我們受到心靈的洗禮。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“八佰票房觀后感”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！
看完了這部影片，我的心情非常沉重，國(guó)民革命軍為守住上海最后一個(gè)陣地---四行倉(cāng)庫(kù)，與相差十倍的日本進(jìn)行血拼。在這場(chǎng)戰(zhàn)斗之中，僅僅只有四百多人的524團(tuán)卻要面對(duì)30萬(wàn)日軍。這是一場(chǎng)力量懸殊的戰(zhàn)爭(zhēng)，但那四百多人卻讓我們看到中國(guó)人誓死保守祖國(guó)的心。在這部影片中，沒(méi)有主角，但每一個(gè)人物都讓我們記憶深刻。
陳樹(shù)生，在敵軍的猛烈攻擊下，他選擇在身上綁了七八個(gè)爆破彈，視死如歸，沒(méi)有絲毫猶豫，義無(wú)反顧地跳了下去，與敵軍同歸于盡，他說(shuō)，必須要有人去打開(kāi)一個(gè)口子。那一瞬間，我哭了，陳樹(shù)生他不是沒(méi)有猶豫，他有母親在家，怎么可能不怕死，但是他沒(méi)有選擇，自己的犧牲會(huì)帶來(lái)更大的勝利。還有端午，原本只是湖北保安隊(duì)的一員，以為來(lái)上海只是清理戰(zhàn)場(chǎng)的，一心只想和自己的弟弟小湖北好好活下去，等戰(zhàn)亂結(jié)束一起去英國(guó)看看。但他為了國(guó)旗能夠順利升起，也沖出去英勇殺敵，最終中彈而亡。
整部影片導(dǎo)演并沒(méi)有想當(dāng)然的把主角定為銘記歷史的第八十八師524團(tuán)團(tuán)附謝晉元，而是用了一個(gè)長(zhǎng)的篇幅來(lái)描繪524團(tuán)的戰(zhàn)士形象。其實(shí)在這些人中，大多數(shù)都是逃兵，他們一開(kāi)始并不是我們心中的英雄，遇到危險(xiǎn)時(shí)，他們會(huì)逃會(huì)怕死，但正是這種形象，讓我們知道了戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷?？勺詈笏麄儾贿€是站了起來(lái)嘛，為了國(guó)家的尊嚴(yán)，他們不再退縮了，他們站了起來(lái)，去和敵人拼命!所以中華兒女都是好樣的，中國(guó)必勝!
看了《八百壯士》后，我心中有說(shuō)不完的激動(dòng)，這部愛(ài)國(guó)主義影片，主要敘述當(dāng)時(shí)日軍進(jìn)攻上海的真實(shí)戰(zhàn)況，我八十八軍五二四團(tuán)第一營(yíng)官兵五百人，由團(tuán)長(zhǎng)謝晉元中校率領(lǐng)掩護(hù)國(guó)-軍之撤退，并陷入三面之包圍中，即戰(zhàn)四晝一夜，有四行倉(cāng)庫(kù)通過(guò)穌州河進(jìn)入英租界。這里面有一個(gè)很英勇的女孩，叫楊惠敏，自愿當(dāng)童子軍，父親勸她回去，她不肯，說(shuō)要讓中國(guó)立起來(lái)。上海鬧饑荒時(shí)，他去維護(hù)秩序，還將國(guó)旗送到四行倉(cāng)庫(kù)，路上危機(jī)重重，可為了立志氣，強(qiáng)民心她死也要去。
故事的高潮在楊惠敏乘船送國(guó)旗一段，令人印象深刻。
大姑藝人唱八百壯士，在烽火連天的上海四行倉(cāng)庫(kù)已陷入日軍圍攻謝晉元沉穩(wěn)的指揮戰(zhàn)斗，楊瑞符營(yíng)長(zhǎng)足智多謀，八百壯士英勇頑強(qiáng)，打退多路進(jìn)攻。上海各界人民熱情支援八百壯士抗敵。女軍楊惠敏身負(fù)國(guó)旗，在日軍飛機(jī)轟炸下潛入倉(cāng)庫(kù)，將旗幟送入倉(cāng)庫(kù)。播音員為市民報(bào)告八百壯士戰(zhàn)斗的情況。
如果不是當(dāng)時(shí)的中國(guó)不強(qiáng)大，那么，日軍也不會(huì)來(lái)攻擊我們了，從現(xiàn)在起，我要發(fā)奮讀書(shū)，讓祖國(guó)更加強(qiáng)大!讓世界各國(guó)都和平共處，再也不發(fā)生這種事情了?！啊迨N語(yǔ)言匯成一句話(huà)，愛(ài)我中華愛(ài)我中華愛(ài)我中華?！贝藭r(shí)此刻，宋祖英的《愛(ài)我中華》回響在我的耳畔，我的心也像宋祖英那樣裝滿(mǎn)了沉甸甸的祖國(guó)。
因?yàn)橐咔?，已?jīng)有一年多沒(méi)有進(jìn)電影院了，由于疫情得到了有效控制，暑假有幸和爸爸媽媽觀看了2020年的第一場(chǎng)電影——《八佰》。通過(guò)觀影介紹，才知這是一部戰(zhàn)爭(zhēng)題材的電影，也是一部票房很高，又有我喜歡的演員鄭凱和俞灝明，讓我對(duì)這部電影充滿(mǎn)了好奇。
對(duì)歷史沒(méi)有多少了解的我，在爸爸媽媽的初步講解當(dāng)中，大約有一些模模糊糊的了解。這部電影由管虎導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)，電影出現(xiàn)的人物眾多。它講述的是淞滬會(huì)戰(zhàn)末期，中國(guó)軍隊(duì)西撤，只留下420余人，固守上海，但是為了迷惑敵人，謝晉元報(bào)出虛假人員800人，這才有了“800壯士”之說(shuō)。在生與死的決擇中，“800壯士”為和平奔赴沙場(chǎng)，發(fā)出了“不當(dāng)亡國(guó)奴”的怒吼，他們以血肉之軀誓死堅(jiān)守上海，彰顯了中華民族寧死不屈的氣節(jié)。電影的開(kāi)頭是一條河，隔著四行倉(cāng)庫(kù)和租借，河這邊斷壁殘桓，滿(mǎn)目蒼夷;河的那邊，萬(wàn)家燈火，歌舞升平，影片一開(kāi)始就是以逃兵的世界進(jìn)入，這個(gè)老百姓以及逃兵誤打誤撞被編入了自行倉(cāng)庫(kù)的國(guó)民革命軍第八十八十五二四團(tuán)。
6月初，我有幸參加了《八佰》的一場(chǎng)內(nèi)部交流觀影。160分鐘左右的時(shí)間內(nèi)，置身于82年前那個(gè)特殊戰(zhàn)場(chǎng)，蘇州河兩岸，一邊是繁華的英美租界，一邊是四百多名士兵浴血奮戰(zhàn)的四行倉(cāng)庫(kù)。管虎不愧是老辣的導(dǎo)演，用最簡(jiǎn)潔的空間重建，即實(shí)現(xiàn)了對(duì)整場(chǎng)戰(zhàn)役的全方位還原，解決了戰(zhàn)爭(zhēng)片最困難的微觀戰(zhàn)場(chǎng)與宏大敘事之間的矛盾。這樣舉重若輕的結(jié)構(gòu)，甚至連《敦刻爾克》也無(wú)法做到。
如預(yù)期中的，《八佰》中的確不乏“燃”點(diǎn)、“淚”點(diǎn)，某種程度上填補(bǔ)了我對(duì)四行倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)戰(zhàn)中壯懷激烈的想象，但是這種填補(bǔ)因?yàn)閷徤鞫屛覄偪赐陼r(shí)甚至微微有點(diǎn)不滿(mǎn)足，覺(jué)得導(dǎo)演在對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)役的正面褒揚(yáng)也即“熱血”的敘事上稍顯吝嗇，讓人看到了更多熱血之外的多角度審視。然而回頭細(xì)想時(shí)，又恰好是這些多角度的審視讓?xiě)?zhàn)役更加真實(shí)和耐人回味。
比如說(shuō)，影片一開(kāi)始就是從逃兵的視角進(jìn)入的。這是一個(gè)不同凡響的開(kāi)場(chǎng)。幾個(gè)老百姓以及逃兵誤打誤撞被編入了四行倉(cāng)庫(kù)的國(guó)民革命軍第八十八師“524團(tuán)”(其實(shí)是第一營(yíng)，為了對(duì)外營(yíng)造倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有一個(gè)團(tuán)的守軍的假象，在通訊中用“524團(tuán)”代替第一營(yíng))。這些人中有從鄉(xiāng)下來(lái)的青年和孩子，本來(lái)想見(jiàn)識(shí)大上海的繁華，被誤當(dāng)成逃兵抓起來(lái)，送進(jìn)四行倉(cāng)庫(kù);也有積極領(lǐng)餉消極上陣的老兵油子，“不幸”成了敢死隊(duì)的一員。這些本來(lái)習(xí)慣于置身事外的形形色色的中國(guó)人，被迫經(jīng)歷這場(chǎng)特殊戰(zhàn)役的洗禮，成為熱血寫(xiě)就的“八佰”。
影城票房工作總結(jié)篇五
*本班共69人，其中女生34人，男生35人。
*學(xué)習(xí)狀況：通過(guò)小學(xué)三年的'學(xué)習(xí)，大部分學(xué)生能在新教材的理念下完成基本的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，掌握一定的學(xué)習(xí)技巧和方法，但思維能力和語(yǔ)言表達(dá)的能力不強(qiáng)，對(duì)于知識(shí)的學(xué)習(xí)屬于接受型，主動(dòng)性不夠，而且悟性不高，全班沒(méi)有尖子生，有一些同學(xué)處于及格邊緣，有20多位學(xué)生不及格，一半學(xué)生學(xué)習(xí)困難。
*行為習(xí)慣：女生和大部分男生能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。
自信快樂(lè) 團(tuán)結(jié)友愛(ài)
1、形成良好班風(fēng)，使班級(jí)管理制度化，規(guī)范化。
2、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，使他們成為講禮儀、講文明的好學(xué)生。
3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)興趣，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4、結(jié)合班級(jí)文化建設(shè)，從小培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，為自己生存的環(huán)境做出一份貢獻(xiàn)。
1、充分利用各種資源，加強(qiáng)隊(duì)員的愛(ài)國(guó)主義、民族精神教育及生命教育
*利用班會(huì)、晨會(huì)進(jìn)行各種行之有效的宣傳工作。
*充分利用各類(lèi)節(jié)日開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)：“教師節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”、等
2、做好班級(jí)的凝聚力工作，形成良好的班風(fēng)
*每周進(jìn)行總結(jié),評(píng)出一周的文明學(xué)生.一個(gè)月后,根據(jù)四周的記錄評(píng)出每月的文明學(xué)生。
3、完善隊(duì)干部制度，提升隊(duì)干部的管理能力
*結(jié)合少先隊(duì)活動(dòng)，讓所有的隊(duì)員都明確：什么樣的隊(duì)長(zhǎng)才是好隊(duì)長(zhǎng)
*實(shí)行崗位競(jìng)聘制度，自我申報(bào)、自我展示、選舉產(chǎn)生。
*每月召開(kāi)兩次干部會(huì)議，學(xué)習(xí)開(kāi)展工作的方法，解決班級(jí)中的問(wèn)題，最重要的是培養(yǎng)責(zé)任心。
*通過(guò)在各種活動(dòng)中的表現(xiàn)以及平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在班中形成一定的威信，帶動(dòng)班級(jí)的各類(lèi)工作的開(kāi)展。
4、結(jié)合班級(jí)文化建設(shè)“爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士”，開(kāi)展“和諧教室的建設(shè)”，讓中隊(duì)真正成為隊(duì)員的自主園地。
5、繼續(xù)完善班級(jí)的小家務(wù)建設(shè)
*積極開(kāi)展各項(xiàng)中、小隊(duì)活動(dòng)，隊(duì)員全員參與，全面活動(dòng)，做到有制度、有特色、有創(chuàng)造。
*每月召開(kāi)兩次隊(duì)干部例會(huì)，總結(jié)工作，提出要求。
*及時(shí)更換板報(bào)，給隊(duì)員們帶來(lái)更多的信息。
*健全班級(jí)的衛(wèi)生工作、安全工作，做到人人有崗位，天天有自查。
6、其他工作
*重視體衛(wèi)藝工作,使學(xué)生全面發(fā)展.
*利用談話(huà)課,思品課、午會(huì)課等陣地課時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康心理教育
1、教師在晨會(huì)課上講《小學(xué)行為規(guī)范》內(nèi)容，同時(shí)制定班歸，每月評(píng)比內(nèi)容。
2、加強(qiáng)交通，衛(wèi)生，防拐騙等安全教育。
3、結(jié)合“教師節(jié)”，加強(qiáng)感恩教育。
4、行為習(xí)慣：按時(shí)到校守紀(jì)好，主動(dòng)問(wèn)候禮儀好。
學(xué)習(xí)習(xí)慣：上課認(rèn)真聽(tīng)講，積極動(dòng)腦，按時(shí)完成作業(yè)。（通過(guò)在第二周班會(huì)上反饋開(kāi)學(xué)一周的預(yù)備鈴情況提出需改進(jìn)的地方，并開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)）
5、通過(guò)參加“禁毒征文”比賽，對(duì)學(xué)生進(jìn)行毒品預(yù)防教育
6、結(jié)合一個(gè)月開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比，完成評(píng)比表，評(píng)出“每周一星”。班干部做好自評(píng)互評(píng)工作，完成評(píng)比表。
2、觀看國(guó)慶閱兵儀式，國(guó)慶晚會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。
3、結(jié)合建隊(duì)日，開(kāi)展對(duì)干部改選工作，加強(qiáng)小干部的責(zé)任意識(shí)，并通過(guò)隊(duì)日課引導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)一步學(xué)習(xí)隊(duì)章、隊(duì)史知識(shí)。
1、行為規(guī)范訓(xùn)練：課間文明休息好，教室整潔環(huán)境好
2、結(jié)合“科技節(jié)”，開(kāi)展“我為保護(hù)環(huán)境獻(xiàn)一份力“的活動(dòng)：做一次節(jié)能小調(diào)查、聽(tīng)一次節(jié)能報(bào)告、拒用一次性筷子、節(jié)約一滴水、留用一張紙。
3、結(jié)合一個(gè)月開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比，完成評(píng)比表。班干部做好自評(píng)互評(píng)工作，完成評(píng)比表。
1、結(jié)合學(xué)校的安排，進(jìn)行“行為習(xí)慣”和“學(xué)習(xí)習(xí)慣”的訓(xùn)練及評(píng)比
（1）與爭(zhēng)當(dāng)升旗手和執(zhí)勤員活動(dòng)相結(jié)合
（2）獲得行為習(xí)慣或?qū)W習(xí)習(xí)慣小標(biāo)兵的同學(xué)，將收到以中隊(duì)名義寫(xiě)給家長(zhǎng)
的一封信，以此來(lái)表?yè)P(yáng)那些同學(xué)
2、通過(guò)午會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全法制教育（針對(duì)班級(jí)中出現(xiàn)的情況）
1、總結(jié)一學(xué)期的評(píng)比工作，完成評(píng)比表，評(píng)出“文明生”。班干部做好自評(píng)互評(píng)工作，完成評(píng)比表，評(píng)出優(yōu)秀班干部。
2、思考：下學(xué)期你將為母校、為班級(jí)做些什么？
影城票房工作總結(jié)篇六
當(dāng)品味完一部作品后，對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想吧，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)觀后感吧。那么觀后感到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的你好李煥英票房觀后感，希望能夠幫助到大家。
賈玲一看就特別喜慶，笑瞇瞇的。平時(shí)生活中這樣的人也很討人嫌。賈玲姐說(shuō)籌備電影太累了反彈了，能看得出比以前胖好多，就希望這段時(shí)間能好好休息休息，注意健康。賈玲以前瘦的時(shí)候太像電視臺(tái)女主持人，端莊大方，倆酒窩特討喜，長(zhǎng)的很符合中國(guó)人眼里有福相的標(biāo)準(zhǔn)。只看到了表面，一看就是只會(huì)說(shuō)好的人，然后又活了過(guò)來(lái)，這才有的喜劇天賦吧。早些年的名模，之前和賈玲沙溢一起參加過(guò)央視的一個(gè)節(jié)目喜樂(lè)街，是常駐。
后來(lái)又和賈玲一起參加湖南的百變大咖秀。挺喜歡賈玲的。喜樂(lè)街她和沙溢表現(xiàn)簡(jiǎn)直絕了，笑得死去活來(lái)，感覺(jué)這個(gè)女孩真的反應(yīng)超快。不過(guò)她能不能再減減肥，微胖還是挺可愛(ài)的，現(xiàn)在有點(diǎn)過(guò)胖了，某些角度看著確實(shí)顯老，還有大碗這兩年趨向于沉寂其實(shí)也正常，像麻花更是這樣，沈騰除了春晚已經(jīng)基本不再演小品了。
其實(shí)也不需要太擔(dān)心，畢竟我相信玲姐的眼光。很喜歡賈玲本人的綜藝表現(xiàn)，但希望她先拿出不抄襲又能真正稱(chēng)為喜劇的作品再論地位，她唯一的代表作你好李煥英勝在淚點(diǎn)而不是笑點(diǎn)。挺心疼賈玲，明明是好心做這么個(gè)舉動(dòng)，被別人逼出這么個(gè)借口，賈仙女那么可愛(ài)，為啥老是把她塑造成倒貼的形象。玲姐真的是超級(jí)好的人，節(jié)目好幾次幫曉彤擋，然后又各種帶嘉賓。她真的值得所有最好的。
賈玲這種永遠(yuǎn)是把觀眾放在第一位吧，給觀眾帶來(lái)快樂(lè)是她腦子里的第一想法吧。自身的感受委屈什么的，私下消化就好了。跳舞真的超級(jí)棒，滿(mǎn)滿(mǎn)自信，不怯場(chǎng)，有氣場(chǎng)，身材好又怎樣，那也抵不過(guò)強(qiáng)大的人格魅力和令人羨慕的自信感。當(dāng)初是因?yàn)樗目峥谙嗦曢_(kāi)始喜歡她，那時(shí)她還不胖，期待了好多年她跟老白再說(shuō)相聲，雖然知道已經(jīng)不太可能了。人就是越得到反饋才越有自信，想起來(lái)面試的時(shí)候。
面試官如果繃著臉就會(huì)讓人很慌，面露笑意才會(huì)讓被面試者情緒更穩(wěn)定。賈玲幾次撲沈騰懷里感覺(jué)就是妹妹跟大哥的感情，換成她撲我老公我肯定在旁邊姨母笑，但別的女人不行。不是說(shuō)賈玲不好看胖不怕她勾引男人，而是賈玲橫看豎看她就不是這種人。瑪麗和沈騰合作她倆有感情，賈玲和沈騰合作她倆有感情，其實(shí)男女演員合作就是演員，自多就是關(guān)系好一點(diǎn)，不見(jiàn)得有更多的情況，現(xiàn)在觀眾特別愛(ài)過(guò)度解讀男女演員的合作關(guān)系。
讓演員不能正常發(fā)揮，處處小心。最有力的證據(jù)，有一期賈玲和沙溢演的那個(gè)小品，上來(lái)搭戲的微胖的男演員據(jù)說(shuō)是賈玲的老公，她老公和她一直有合作，老公就在現(xiàn)場(chǎng)呢，大家真的想多了。這種現(xiàn)象在第四五期挺明顯的，主要是對(duì)方隊(duì)伍也沒(méi)有能和滕玲呼應(yīng)的嘉賓，就真的.確實(shí)很迷茫無(wú)助的感覺(jué)。但是感覺(jué)第六期開(kāi)始倆人逐漸開(kāi)始適應(yīng)了，專(zhuān)注于游戲本身找創(chuàng)造笑點(diǎn)。
截止第七期，周深的低笑點(diǎn)捧場(chǎng)和潘老師的大膽表現(xiàn)已經(jīng)讓他們打開(kāi)任督二脈的感覺(jué)，個(gè)人覺(jué)得之后會(huì)逐漸變好。辛苦了家里的頂梁柱。沒(méi)有不什么自在的，他們每次都能給觀眾帶來(lái)歡樂(lè)。有些人就是喜歡挑刺，喜劇人給你帶來(lái)不舒服的感覺(jué)，為什么就不檢討一下自己？是不是自己最近有煩心事，或是自己厭倦了那些，又或者那些不是你喜歡的東西，每個(gè)人喜歡的東西都有所不同，他們不能滿(mǎn)足于每個(gè)人，是他們不自在還是你不自在。
我看了這么久王牌，從沒(méi)看出來(lái)賈玲和沈騰有什么超越朋友的感覺(jué)，不知道網(wǎng)友都是咋腦補(bǔ)出來(lái)的，我就算是腦補(bǔ)這這句話(huà)再看，也沒(méi)看出來(lái)。怎么看就是小妹妹的感覺(jué)，很自然的朋友啊，親情什么的。賈玲喜歡沈騰真的扯上天了，我倒是覺(jué)得好幾期都很好笑，剛播的那期，鄭爽作弊被抓的那期。感覺(jué)還是嘉賓人數(shù)不夠吧，兩期都能看到同樣的人有點(diǎn)奇怪，每次結(jié)局都煽情不喜歡。喜歡看沈騰和賈玲，從來(lái)沒(méi)覺(jué)得他們誰(shuí)喜歡誰(shuí)，一直覺(jué)得他們是非常有默契并相互信任的搭檔，這節(jié)目如果沒(méi)了他倆基本沒(méi)有看頭了，賈玲就是開(kāi)心果，做開(kāi)心果付出的努力得很多，不是誰(shuí)都能當(dāng)開(kāi)心果的。
影城票房工作總結(jié)篇七
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2018年工作計(jì)劃格式范文【一】
時(shí)間如指尖上的沙,總是留不住?？偨Y(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃的到來(lái),剛接觸銷(xiāo)售時(shí),在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷(xiāo)售工作帶來(lái)很多不便,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。
xx年工作計(jì)劃如下:
一;對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶(hù)信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對(duì)自己有以下計(jì)劃
1:每周要增加10個(gè)以上的新客戶(hù),還要有3到5個(gè)潛在客戶(hù)。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計(jì)劃2018)準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
4:對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場(chǎng)分析
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀念,真正體現(xiàn)"營(yíng)銷(xiāo)生活化,生活營(yíng)銷(xiāo)化"。
2、實(shí)施深度分銷(xiāo),樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷(xiāo)、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力。
4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)"兩高一差",即要堅(jiān)持"運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷(xiāo)"的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷(xiāo)思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)精神,因此,在以往的年度銷(xiāo)售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷(xiāo)售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷(xiāo)售數(shù)量。2、銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。3、權(quán)衡銷(xiāo)售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷(xiāo)人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。
比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類(lèi),將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷(xiāo)量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷(xiāo)售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷(xiāo)售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成。
1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行"一套價(jià)格體系,兩種返利模式",即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。
一、促銷(xiāo)體現(xiàn)"聯(lián)動(dòng)",牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷(xiāo)商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
分銷(xiāo)商和終端消費(fèi)者的眼球。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
銷(xiāo)售工作計(jì)劃:
一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的'利潤(rùn)指標(biāo),***萬(wàn)元,純利潤(rùn)***萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印***萬(wàn)元,網(wǎng)校***萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)***萬(wàn)元,電腦耗材及配件***萬(wàn)元,其他:***萬(wàn)元,人員工資***萬(wàn)元。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。
3、對(duì)大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng),進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。
二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式:
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。
3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒(méi)有信心就不會(huì)成功,沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引用xx大精神里的一句話(huà)就是要"與時(shí)俱進(jìn)"。
公司各個(gè)部門(mén)應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。
2018年工作計(jì)劃格式范文【二】
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠(chǎng)部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶(hù)接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
2018年工作計(jì)劃格式范文【三】
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
7.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護(hù)理糾紛。
1.主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
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