人才驛站項目方案

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人才驛站項目方案篇一

從調(diào)研情況看，我區(qū)人才狀況總體上是好的，多年來我們在人才隊伍建設(shè)上采取了一些措施，也取得了一些成效，人才的作用比較突出。特別是近年來，在區(qū)委、區(qū)政府對人才工作非常重視，堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，把人才工作作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為各項建設(shè)事業(yè)服務(wù)的中心工作來抓，真心樹立人才是第一資源的意識。按照全區(qū)各項事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和人才的總體需求，緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個環(huán)節(jié)，不斷加大培養(yǎng)、管理、選拔和使用力度，著力建設(shè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，為中區(qū)各項建設(shè)事業(yè)提供了人才保證。在區(qū)委、區(qū)政府以及各部門的共同努力下，全區(qū)人才隊伍建設(shè)有了較快的發(fā)展，數(shù)量和質(zhì)量都有了較大提高。全區(qū)各級各類人才在工作、生活、學(xué)習(xí)條件都比較艱苦的情況下，以事業(yè)為重，任勞任怨，埋頭苦干，為中區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。

二、人才隊伍建設(shè)的主要做法及成效

（一）重點(diǎn)加強(qiáng)黨政人才隊伍建設(shè)

一是大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部，重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部和非xxx黨員干部。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的德才標(biāo)準(zhǔn)和任職資格條件。嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的思想政治素質(zhì)、工作實績，改革創(chuàng)新精神，領(lǐng)導(dǎo)能力、勤政廉潔、民主作風(fēng)等6個方面的基本條件及應(yīng)當(dāng)具備的工作經(jīng)歷、任職年限、文化程度、培訓(xùn)情況、身體狀況等7項資格要求辦事，完善用人機(jī)制，改進(jìn)選人辦法，大膽啟用德才素質(zhì)好，開拓創(chuàng)新能力強(qiáng)，政績突出，群眾公認(rèn)的干部。自2002年1月以來，共選拔優(yōu)秀干部53名，其中：男23名，女30名；少數(shù)民族13名；黨外干部5名，大專以上學(xué)歷44名；具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱9名。

二是加大干部考察力度，夯實選人用人管人的基礎(chǔ)。不斷改進(jìn)干部考察方式方法，建立考察工作責(zé)任制，規(guī)范干部考察程序，明確考察責(zé)任，嚴(yán)明考察紀(jì)律。堅持“誰考察、誰負(fù)責(zé)”，考察結(jié)果簽名、記錄在案。在考核內(nèi)容上，注重干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力，特別重視工作實績和群眾公認(rèn)程度；在考察方法上，進(jìn)一步提高干部工作的公開度和透明度，堅持和擴(kuò)大干部任用中的民主，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅持走群眾路線，完善民主推薦、民意測驗和民主評議制度。自2002年1月以來，共完成干部任前考察78人（次），試用期滿考察41人（次）；對擬提任的55名干部進(jìn)行了民主推薦，結(jié)合年度考核，每年對143名科級干部進(jìn)行民主測評和民主評議。

三是做好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)。后備干部隊伍是選用干部的“蓄水池”。中區(qū)嚴(yán)格按規(guī)定程序，用民主推薦的方式來公開選拔，調(diào)整補(bǔ)充后備干部，不斷完善后備干部管理辦法，堅持備用結(jié)合，動態(tài)管理，滾動發(fā)展，始終保持一支數(shù)量充足，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理的黨政后備干部隊伍。4月份，充實了縣級后備干部29名。目前正在進(jìn)行科級后備干部的民主推薦工作。注重抓好后備干部的培訓(xùn)教育，實踐鍛煉，監(jiān)督管理，選拔任用等各個環(huán)節(jié)的工作，使后備干部隊伍始終保持生機(jī)與活力。同時，選派年輕科級后備干部到農(nóng)村掛職和下鄉(xiāng)駐村鍛煉，壓擔(dān)子，增長他們的才干，為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供了人才保證。

四是適應(yīng)新形勢要求，不斷深化干部人事制度改革。推行競爭上崗制度，完善競爭上崗辦法，努力做到科學(xué)化和規(guī)范化。加大交流力度，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊伍活力。完善干部考核制度，充分利用干部實績考察、年度考核、試用期考核、結(jié)合民主測評結(jié)果，正確評價和任用干部。制定了《年度目標(biāo)考核辦法》、《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核暫行辦法及其實施細(xì)則》，把定性分析和定量分析結(jié)合起來，明確提出了具體考核標(biāo)準(zhǔn)，建立了一套完整，規(guī)范的干部考核任用工作體系。完善干部試用期制度，對新提任的干部（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）一律實行一年試用期制，推行干部任前公示制，增強(qiáng)了干部選任工作的透明度，擴(kuò)大了群眾的民主參與和民主監(jiān)督程度。自2002年1月以來，區(qū)委共拿出6個科級職位進(jìn)行競爭上崗，報名參加人數(shù)達(dá)30人，經(jīng)過競爭，有6人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位；對提拔的53名干部實行了一年試用期制和任前公示制；對58名干部進(jìn)行了交流。

五是加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理。通過多種渠道，加強(qiáng)對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部的監(jiān)督和管理，保證他們健康成長。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委組織部下發(fā)的《關(guān)于電話舉報干部選拔任用問題的處理意見》，進(jìn)一步做好舉報的受理工作，對反映問題嚴(yán)重，內(nèi)容具體的舉報，認(rèn)真調(diào)查核實，確有問題的嚴(yán)肅處理。建立聯(lián)席會議制度，把干部選拔任用工作的監(jiān)督貫穿于干部管理的全過程。堅持組織部門與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門聯(lián)系通報制度，就聯(lián)系工作的部門、工作的形式、工作的內(nèi)容等做出了具體要求。由組織部門牽頭，會同紀(jì)檢、監(jiān)察，政法、審計、信訪等部門定期召開聯(lián)系會議，密切配合，協(xié)調(diào)一致，及時了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部違法違紀(jì)及其它有關(guān)情況，發(fā)揮職能部門作用，有效地保證了干部隊伍建設(shè)的純潔性。自2002年1月以來，對新提任的53名干部進(jìn)行了任前談話和廉政談話；對20名干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

六是大力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高。按照廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求，加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)。轉(zhuǎn)變公務(wù)員的工作作風(fēng)，提高工作人員的工作能力，增強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)人才隊伍的生機(jī)與活力。

（二）努力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。區(qū)組織人事部門按照中央、省、市有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對事業(yè)單位干部的培養(yǎng)教育，重點(diǎn)抓好提拔使用工作。一是了解專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，對有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬糯_定培養(yǎng)方向，加大選拔力度。充分調(diào)動干部的工作積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性，創(chuàng)造性地搞好工作。二是抓好事業(yè)單位的年度考核工作。根據(jù)省、市事業(yè)單位考核的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了事業(yè)單位的考核辦法，在考核的準(zhǔn)確性、客觀性、公正性上下功夫，加大了平時考核力度，每年堅持兩次定時抽查各單位的平時考核情況，并及時進(jìn)行通報。把領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核有機(jī)結(jié)合起來，使考核工作更加公正、科學(xué)。

（三）積極采取措施，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。按照德才兼?zhèn)湓瓌t，選拔政治上強(qiáng)、能夠維護(hù)集體利益的企業(yè)經(jīng)營管理人員擔(dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人。以創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營管理水平為核心，提高他們的素質(zhì)。

（四）完善機(jī)制，促使人才作用得到有效發(fā)揮。一是區(qū)委、區(qū)政府定期召開專題會議，研究人才工作，掌握工作動態(tài)，總結(jié)工作經(jīng)驗，解決實際問題。每年舉辦2至3次知識分子、專業(yè)技術(shù)人員座談會，通報情況，征求意見，聽取建議。二是深化職稱改革，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的工作熱情。在職稱評聘工作中引入競爭激勵機(jī)制，推行量化測評標(biāo)準(zhǔn)，形成優(yōu)勝劣汰的氛圍，激發(fā)人才隊伍的活力。三是加強(qiáng)實踐鍛煉，提高，人才隊伍綜合素質(zhì)。鼓勵支持大中專畢業(yè)生到一線鍛煉，促進(jìn)大中專畢業(yè)生盡快將所學(xué)的理論知識與實踐結(jié)合起來，不斷增長才干。

（五）完善教育培訓(xùn)機(jī)制，不斷補(bǔ)充更新人才的知識。“培訓(xùn)是最大的福利”。城中區(qū)始終把培訓(xùn)作為吸引、培養(yǎng)、鼓勵、留住人才的有效途徑。組織人事部門為適應(yīng)新的形勢，不斷健全教育培訓(xùn)工作機(jī)制，廣開渠道，拓寬領(lǐng)域，改進(jìn)方法，完善內(nèi)容，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。一是豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)各類人才的特點(diǎn)和實際選擇培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)針對性和實效性，如：對黨政人才注重突出政治理論、民主作風(fēng)、公仆意識教育，提高綜合素質(zhì)；對專業(yè)技術(shù)人才加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；對企業(yè)經(jīng)營管理人才重點(diǎn)進(jìn)行黨的方針，政策、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，市場經(jīng)濟(jì)知識和法律法規(guī)培訓(xùn)，提高他們的管理水平。二是通過多種形式開展教育培訓(xùn)活動。如：采取短期培訓(xùn)、在職教育，外出考察、掛職鍛煉、交流輪崗等方式，努力提高人才隊伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。自2002年1月以來，共舉辦短期理論培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)人數(shù)330人（次）；專業(yè)知識培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)450余人（次）；拓寬外培渠道，在發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)29人；有114人赴內(nèi)地參觀學(xué)習(xí)考察，有51參加省市有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)班；參加省、市委黨校各類班次培訓(xùn)達(dá)89人（次）；參加在職學(xué)歷培訓(xùn)157人（其中：省委黨校96人，成人自學(xué)考試33人，專業(yè)進(jìn)修28人）；有4人赴外地掛職鍛煉，有2人在市有關(guān)部門掛職鍛煉。區(qū)委選派31人到4個村掛職鍛煉。

人才驛站項目方案篇二

同在戎徐小學(xué)，共享一片藍(lán)天。通過啟動“戎小慈善微基金”，募集來自學(xué)生、家長及社會的微閑資金，幫助戎小急需幫助的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。同時，通過義賣、拍賣等慈善活動，努力涵育戎徐小學(xué)“微基金、大慈善”的校園文化，著力培育學(xué)生的愛心、責(zé)任心、情感與歸屬感。

月26日，起草下發(fā)《義賣品拍賣品募集動員令》（詳見附件1），通過各班主任傳達(dá)到學(xué)生，通過班級家委會傳達(dá)到每位家長。

月27日，校長牽頭，校家委會輔助，成立“戎小慈善微基金”管理委員會，進(jìn)行人員分工。

月28日—29日（雙休日），基金管理委員會委員起草“戎小慈善微基金”相關(guān)文件（草案），如章程、管理細(xì)則等。

月30日上午，各班學(xué)生上交義賣品，由各班主任（班級家委會協(xié)助）統(tǒng)一登記造冊并保管，造冊內(nèi)容包括：捐贈人、班級、學(xué)號、物品名稱。

月30日下班前，各班（班主任、家委會）從“義賣品”中限選1件物品作為“拍賣品”，連同登記造冊清單，上繳至校家委會（校大隊部）。

月30日下班后，校家委會會議：

（1）整理拍賣品，確定起拍價；

（2）制訂拍賣操作規(guī)則；

（3）確定拍賣工作人員（每件拍品都由原提供學(xué)生上臺拍賣）。

月31日上午，

（2）根據(jù)學(xué)校劃定的場地，整理并布置義賣品；

（3）根據(jù)確定的拍賣品，對該拍賣品提供的學(xué)生進(jìn)行拍賣培訓(xùn)。

20xx年12月31日下午13:00—16:45

1、義賣場地：校內(nèi)操場、走廊（詳見附件2）

2、拍賣及基金啟動儀式場地：學(xué)校體育館（二樓）

1、全體學(xué)生

2、到校的家長

3、全體教師

4、特邀媒體記者

1、13:00—13:30，各班在校內(nèi)操場、走廊，按照劃分好的場地，布置好攤位、義賣物品。

2、13:30—14:30，義賣開始，允許家長和學(xué)生一起參加（允許明碼標(biāo)價，也允許砍價還價）。

3、14:30—14:45，義賣結(jié)束，撤回攤位、物品，統(tǒng)計義賣收入，義賣所得全部納入“戎小慈善微基金”，并上繳至指定人員（“戎小慈善微基金”財物管理人員）。

4、14:45—14:55，學(xué)生、家長、工作人員依次進(jìn)入拍賣現(xiàn)場。

5、15:00—16:00，拍賣（18個班級18件拍品、社會熱心人士提供的贊助拍品）。

6、16:00—16:15，統(tǒng)計拍賣所得，納入“戎小慈善微基金”；確定“戎小慈善微基金”啟動資金。

7、16:15—16:45，“戎小慈善微基金”啟動儀式，校長揭幕并發(fā)表講話。

1、總指導(dǎo)：校長何燦軍

2、總協(xié)調(diào)：大隊輔導(dǎo)員胡甘慧（負(fù)責(zé)學(xué)校與校家委會聯(lián)絡(luò)工作）

3、會長：胡軍（負(fù)責(zé)并主持慈善微基金啟動儀式）

4、副會長：張梅（負(fù)責(zé)并主持拍賣活動）

5、策劃總監(jiān)：劉志、勇（負(fù)責(zé)義賣活動）

6、活動總監(jiān)：樂軍波（負(fù)責(zé)方案制定、活動協(xié)調(diào)）

7、財務(wù)總監(jiān)：張曉燕（負(fù)責(zé)資金匯總并管理）

8、宣傳總監(jiān)：張姬君（負(fù)責(zé)文稿撰寫、媒體聯(lián)系）

9、后勤總監(jiān)：李勇（負(fù)責(zé)場地劃分、現(xiàn)場布置與協(xié)調(diào)）

人才驛站項目方案篇三

結(jié)合各行各業(yè)行業(yè)要求，制定了評選條件標(biāo)準(zhǔn)，面向全縣摸底統(tǒng)計各類技能人才，分層分類建立了技能人才信息庫和谷城工匠儲備人才庫，通過系統(tǒng)的分析，確定了4900多名高技能人才作為跟蹤培養(yǎng)對象，通過專業(yè)培訓(xùn)、崗位鍛煉、競賽選拔、技術(shù)交流等舉措，有針對性進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)管理。

圍繞縣支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及重點(diǎn)傳統(tǒng)領(lǐng)域的急需緊缺的職業(yè)（工種），采取政府購買培訓(xùn)成果的辦法，促進(jìn)企業(yè)加快培養(yǎng)技師以上的高技能人才。積極開發(fā)優(yōu)勢資源，依托湖北文理學(xué)院、縣技工學(xué)校、職教中心和企業(yè)培訓(xùn)中心等平臺，以選派學(xué)習(xí)、技師培養(yǎng)以及崗位技能培訓(xùn)等為主要方式，對培養(yǎng)對象進(jìn)行教育培養(yǎng)。截止今年8月，先后選派3000余人次參加了技能培訓(xùn)，其中，120人取得了高級技師資格。鼓勵企業(yè)發(fā)揮主體作用，推進(jìn)企業(yè)技師培訓(xùn)，三環(huán)鍛造公司拿出百萬元經(jīng)費(fèi)，定期對300余名技能人才進(jìn)行專技培訓(xùn)。

重點(diǎn)支持一批技工學(xué)校、定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)中心和社會團(tuán)體，建成一批市、縣級技能人才培養(yǎng)示范基地、技能大師工作室，充分發(fā)揮技能大師工作室、高技能人才工作站以及省、市級技能大師、隆中工匠的示范作用，開展先進(jìn)事跡報告、典型宣傳推介、名師帶徒等傳幫帶等活動，通過一帶一或一帶多傳授技藝，不斷提升職工的技能水平和創(chuàng)新能力。三環(huán)車橋公司通過簽訂傳授技藝合同，將師傅掌握的關(guān)鍵操作技術(shù)、處理解決工藝難題等技能、技藝、經(jīng)驗傳授給年輕人，加快年輕后備技能人才的成長。

發(fā)揮職業(yè)技能競賽激勵引領(lǐng)作用，鼓勵推薦參加省、市、縣各類職業(yè)技能競賽評比活動。年初，推薦8人參加“隆中名匠”“隆中工匠”申報評選活動，其中6人被評選為“隆中工匠”。6月份，啟動了全縣“技能大比武”活動，分層分類分賽區(qū)組織開展選拔賽，選拔鍛煉了一批技能標(biāo)兵。三環(huán)車橋在公司內(nèi)部定期舉辦技術(shù)比武和勞動競賽活動，并拿出資金進(jìn)行獎勵；三環(huán)鍛造公司參加集團(tuán)公司舉辦的技能競賽，集團(tuán)下屬各單位共120人參加，6名三環(huán)鍛造選手參賽并取得了優(yōu)異名次。

人才驛站項目方案篇四

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)。我們必須堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和全要素生產(chǎn)率，加快實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大村向農(nóng)業(yè)強(qiáng)村轉(zhuǎn)變。

1.實施質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局，積極發(fā)展旱作高效立體農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為提質(zhì)導(dǎo)向，大力推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)創(chuàng)建，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園。按照逐年推進(jìn)的方式，到20xx年末，全村共種植核桃x畝，建成優(yōu)質(zhì)泡核桃基地x畝(在25度以上陡坡地、溝坎、房前屋后等適宜地塊建設(shè)優(yōu)質(zhì)泡核桃基地x畝，每畝按3―5株種植留養(yǎng)管護(hù))，扶持發(fā)展核桃加工小微企業(yè)6個以上;種植茶葉x畝，建成標(biāo)準(zhǔn)茶園基地3000畝(在xx路沿線實施茶葉優(yōu)良品種改良x畝;在打靶場片區(qū)實施古茶園留養(yǎng)x畝)，扶持發(fā)展茶葉加工小微企業(yè)x個以上，建成xx村茶莊園1個、xx自然村茶村莊1個;積極打造“四個x畝”林果園建設(shè)，在xx自然村片區(qū)種植甜櫻桃x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植，每株x元)，在xx自然村片區(qū)種植楊梅x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植，每株x元)，在xx自然村片區(qū)種植山李子x畝(按照每畝4株的標(biāo)準(zhǔn)種植，每株x元);在xx自然村片區(qū)種植紅李子x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植，每株x元)。

2.加快觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展。立足xx村屬城郊結(jié)合部和xx高速路xx二級路、xx公路穿境而過的區(qū)位優(yōu)勢，以及得天獨(dú)厚的自然生態(tài)條件。積極發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、特色文化產(chǎn)業(yè)。實施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程，在生態(tài)茶園和“四個x畝”林果園等地實施步道建設(shè)x公里，建設(shè)田園休閑景觀亭x個，建設(shè)一批設(shè)施完備、功能多樣的休閑觀光園區(qū)和康養(yǎng)基地，力爭將xx村打造成“天下茶尊、滇紅xx”的“后花園”。在全村范圍內(nèi)扶持x戶以上集餐飲、觀光、體驗為一體的農(nóng)家樂，切實將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

4.盤活農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)。全面落實永久基本農(nóng)田特殊保護(hù)制度，穩(wěn)步提升耕地質(zhì)量，引導(dǎo)村(組)集體經(jīng)濟(jì)合作社適度規(guī)模有序流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展村(組)土地股份合作社。加快村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革。加大以“三權(quán)三證”為重點(diǎn)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作。

(二)實施人居環(huán)境提升行動

鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。良好生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大優(yōu)勢和寶貴財富。必須尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然，推動鄉(xiāng)村自然資本加快增值，實現(xiàn)百姓富、生態(tài)美的統(tǒng)一。

2.統(tǒng)籌山水林田草系統(tǒng)治理。把山水林田草作為一個生命共同體，進(jìn)行統(tǒng)一保護(hù)、統(tǒng)一修復(fù)。實施重要生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和修復(fù)工程。全面推行以“河長制”為主的“六長制”工作。落實好天然林保護(hù)制度，把所有天然林都納入保護(hù)范圍。擴(kuò)大退耕還林還草、退牧還草，建立成果鞏固長效機(jī)制。繼續(xù)實施生態(tài)公益林和草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎勵政策。

3.實施綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)。我們要搶抓xx公路和xx高速公路建設(shè)的有利機(jī)遇，對xx河xx段部分河道實施河流改道，科學(xué)合理規(guī)劃部分棄土場，通過河流改道規(guī)劃出的可用地塊和棄土場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計利用，進(jìn)一步完善功能設(shè)施配套，建設(shè)一個集倉儲物流、餐飲服務(wù)、批發(fā)零售和苗圃花卉為一體的綜合功能服務(wù)區(qū)。

4.全面改善群眾住房條件。針對xx村x戶“四類重點(diǎn)對象”和其他危房戶，按照“一戶一方案”的方式，拆除無保留價值的危房，對其實施拆除重建;對需要保留的舊民房在加固的基礎(chǔ)上，對墻體、框架門窗進(jìn)行科學(xué)合理的加固修繕。

(三)實施繁榮興盛農(nóng)村文化行動

鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)風(fēng)文明是保障。必須堅持物質(zhì)文明和精神文明一起抓，提升農(nóng)民精神風(fēng)貌，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，不斷提高鄉(xiāng)村社會文明程度。

1.加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)。以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，堅持教育引導(dǎo)、實踐養(yǎng)成、制度保障三管齊下，大力弘揚(yáng)民族精神和時代精神。鞏固提升好“國家級文明村”、“省級文明村”和“xx省生態(tài)文明教育基地”等創(chuàng)建成果，通過實施“道德講堂”建設(shè)，認(rèn)真開展“十星級文明戶”、“優(yōu)秀十星戶”和好媳婦、好兒女、好公婆等評選表彰活動;實施“道德廣場”建設(shè)，建立“善行義舉四德榜”，深入挖掘農(nóng)村傳統(tǒng)道德教育資源，廣泛開展深入宣傳道德模范、身邊好人的典型事跡，弘揚(yáng)真善美，傳播正能量。建立道德激勵約束機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高，實現(xiàn)家庭和睦、鄰里和諧、干群融洽。鞏固好“信用村”創(chuàng)建成果，推進(jìn)誠信建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)民的社會責(zé)任意識、規(guī)則意識、集體意識、主人翁意識。

人才驛站項目方案篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

市鄉(xiāng)村人才振興先行縣培育項目實施方案

為貫徹落實***、省委關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興決策部署，改革創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才振興體制機(jī)制，持續(xù)打造“兩進(jìn)兩回”的“x樣板”，更好發(fā)揮人才在推動鄉(xiāng)村全面振興中的內(nèi)驅(qū)作用，根據(jù)《x省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于開展x年“鄉(xiāng)村人才振興先行縣”培育項目的通知》精神，結(jié)合我市實際，制定本方案。

我市境內(nèi)“二山一水七分田”，現(xiàn)有耕地x萬畝、山地x萬畝、水域x萬畝。目前，我市已形成出口蔬菜、名優(yōu)水果、特色水產(chǎn)、花卉苗木、生態(tài)畜禽等x大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和蔬菜、生豬、楊梅、葡萄、南美白對蝦等x個規(guī)模超x億的產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)造出全省乃至全國聞名的土地流轉(zhuǎn)“x模式”、家庭農(nóng)場“x范本”、“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革“x標(biāo)準(zhǔn)”，獲全國主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范市、全國首批全省首家國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、國家數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展先進(jìn)縣、全國農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展示范縣、全國農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)縣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化改革全國先進(jìn)等榮譽(yù)，在全國率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，“x模式”被認(rèn)定為全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展七大模式之一，走出了一條x特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。x年，實現(xiàn)全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%。

市委市政府始終堅持人才是鄉(xiāng)村振興源動力的發(fā)展理念，全力以赴引育人才、優(yōu)化環(huán)境、夯實平臺，為在“重要窗口”建設(shè)中走前列當(dāng)標(biāo)兵提供了重要的人才支撐。農(nóng)創(chuàng)客隊伍發(fā)展迅速，現(xiàn)累計登記在冊農(nóng)創(chuàng)客x人，培育市級優(yōu)秀農(nóng)創(chuàng)客x人，其中x人獲“全國青年致富帶頭人”榮譽(yù)，x人獲“全國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)個人”榮譽(yù)，x人獲省級榮譽(yù)，x家創(chuàng)業(yè)主體獲x市級以上青創(chuàng)農(nóng)場榮譽(yù)，x人獲x市級“十佳”農(nóng)創(chuàng)客榮譽(yù)，坎墩大學(xué)生農(nóng)創(chuàng)園成為全省乃至全國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿。新型農(nóng)民培育亮點(diǎn)紛呈，累計完成高素質(zhì)農(nóng)民培育x人次，年完成農(nóng)村實用人才培育超過x人，x余位職業(yè)農(nóng)民入選x市級以上各類農(nóng)業(yè)人才培育計劃。組織面點(diǎn)師、電工等系列職業(yè)技能培訓(xùn)及技能比賽，完成培訓(xùn)x萬余人次，獲得x市級以上技能大賽獎項x項。為農(nóng)服務(wù)組織完善，建立了穩(wěn)定的市鎮(zhèn)兩級為農(nóng)服務(wù)隊伍，設(shè)立市級農(nóng)事服務(wù)中心x家，實現(xiàn)鎮(zhèn)級農(nóng)事服務(wù)中心全覆蓋，現(xiàn)有農(nóng)技人員x人，其中具有副高及以上職稱x人，占比x%，入選x領(lǐng)軍和拔尖人才x人，x“上林人才”x人，積極打造農(nóng)技服務(wù)“五聯(lián)五送”金名片，科技成果落地轉(zhuǎn)化明顯。平臺建設(shè)成效顯著，現(xiàn)有部級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)x家，省級農(nóng)民田間學(xué)校x家，省級高品質(zhì)綠色科技示范基地（省級科技示范基地）x家，x市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，x市級以上示范性合作社x家，已形成坎墩都市農(nóng)業(yè)生態(tài)園、x（x）綠色農(nóng)產(chǎn)品加工基地、x市國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)

我市人才振興工作雖然取得了一定的成績，但從長遠(yuǎn)分析，仍不能滿足新形勢下鄉(xiāng)村振興的要求。農(nóng)創(chuàng)客隊伍缺少新的增長點(diǎn)，高科技、高技能、高回報的主體少，新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)業(yè)相對缺乏，產(chǎn)業(yè)融合力度不夠，發(fā)展?jié)摿Σ淮?；基層農(nóng)技人才斷層較為嚴(yán)重，面對多元化的種植品種、種植模式，農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向，服務(wù)人才數(shù)和服務(wù)能力難以滿足現(xiàn)實需求。因此，應(yīng)抓住鄉(xiāng)村人才振興先行縣建設(shè)的契機(jī)，以人才推動科技興農(nóng)，以科技推動產(chǎn)業(yè)全面升級、鄉(xiāng)村全面振興，為率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，奮力打造全國城鄉(xiāng)融合發(fā)展先行區(qū)、全國鄉(xiāng)村全面振興示范區(qū)、全國高效生態(tài)都市農(nóng)業(yè)引領(lǐng)區(qū)“三區(qū)”高地提供堅實的人才支撐。

堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實省、x和市委關(guān)于人才強(qiáng)省、人才強(qiáng)市建設(shè)的新要求新部署，貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，聚焦鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和人才振興短板，以數(shù)字化改革為契機(jī)，全力聚人才、強(qiáng)平臺、激活力、優(yōu)服務(wù)，高質(zhì)量推進(jìn)“兩進(jìn)兩回”，高質(zhì)量實施“雙強(qiáng)行動”，通過外引內(nèi)育，吸引培養(yǎng)各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)，鍛造一支沉得下、留得住、干得好的“三農(nóng)”人才隊伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、率先實現(xiàn)共同富裕提供有力的人才支撐和智力保障。

圍繞“鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人”的發(fā)展思路，按照“六個一”的標(biāo)準(zhǔn)（即引育一批高端人才、組建一批產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊、建成一批創(chuàng)業(yè)基地、提升一批鄉(xiāng)土人才、健全一個培育體系、建成一個服務(wù)平臺），謀深頂層設(shè)計，健全鄉(xiāng)村人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、評價、使用、流動等機(jī)制，建立以青年農(nóng)創(chuàng)人才、職業(yè)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才、高層次農(nóng)業(yè)人才為重點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新隊伍，快速推動鄉(xiāng)村人才基數(shù)不斷擴(kuò)大、素質(zhì)明顯提升、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，適應(yīng)我市高質(zhì)量實施鄉(xiāng)村振興的要求。到x年年底，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)就業(yè)大學(xué)生累計超過x人，新培育高素質(zhì)農(nóng)民x人、職業(yè)技能培訓(xùn)x人次以上，選樹市級鄉(xiāng)土專家x名，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才x名，組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊x個，建設(shè)鄉(xiāng)村人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地x個，新增省級星創(chuàng)天地x家、省級“青創(chuàng)農(nóng)場”x家、院士（博士后）工作站x個，累計引育高層次人才x人。

1．精準(zhǔn)實施高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)。學(xué)員遴選建立單位推薦和網(wǎng)上自薦的雙向通道，形成培育對象數(shù)據(jù)庫，培訓(xùn)課程實施“1+1+n”，即行政主管部門第一課、線上線下理論課程一天以及n天實踐課程，突出實訓(xùn)實踐，組織學(xué)員到新型農(nóng)業(yè)主體開展實操演練、觀摩交流，在實戰(zhàn)環(huán)境中提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。

2．持續(xù)拓展技能人才培訓(xùn)。職業(yè)技能培訓(xùn)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者、“兩后生”、退役軍人、貧困家庭子女等重點(diǎn)群體傾斜，并在培訓(xùn)期間給予生活補(bǔ)貼；支持技能大師工作室建設(shè)，積極探索技能人才成長全鏈條機(jī)制；對部分急需工種和職業(yè)，以“項目制”方式作為“職業(yè)資格培訓(xùn)制”的有效補(bǔ)充，享受相應(yīng)的政府補(bǔ)貼。

3．不斷健全培訓(xùn)服務(wù)體系。全面整合田間學(xué)校、綠色科技示范基地和技術(shù)推廣部門的資源，做好“土專家”和“研究員”的“土洋”結(jié)合文章，既有“接地氣”的田頭課堂，又有“高端大氣”的前沿科技；全面整合農(nóng)民培訓(xùn)資金，系統(tǒng)培訓(xùn)與“短、頻、快”的實用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，學(xué)歷學(xué)位提升與技能培訓(xùn)相結(jié)合；發(fā)揮市場機(jī)制，鼓勵和支持符合條件的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體，通過政府購買服務(wù)的方式參與培育工作，形成“公益+市場”的一主多元的新型培育體系。

1．深入培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才。大力發(fā)展職業(yè)教育，選送優(yōu)秀農(nóng)創(chuàng)客到職業(yè)技術(shù)學(xué)院、科研院校接受鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的再教育，學(xué)費(fèi)全免；暢通技能人才與專業(yè)技術(shù)人才互認(rèn)通道，鼓勵創(chuàng)就業(yè)大學(xué)生參與農(nóng)業(yè)相關(guān)職稱評審，對入選各級人才培育工程、獲得x市級以上榮譽(yù)的給予適當(dāng)?shù)莫剟?；結(jié)合省“青牛獎”選樹培育，積極實施新農(nóng)人培養(yǎng)工程。

2．持續(xù)夯實農(nóng)創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。完善市級、園區(qū)、鎮(zhèn)級“x+x+n”平臺，拓展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。十四五期間再投資x萬元深化市級平臺坎墩大學(xué)生農(nóng)業(yè)眾創(chuàng)園建設(shè)，提升眾創(chuàng)園產(chǎn)業(yè)融合能力；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)，投資x億打造正大智創(chuàng)灣項目，謀劃布局首個無邊屆新農(nóng)人大學(xué)、打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)學(xué)研用”一體化、智慧化、國際化園區(qū)；實施“青春助力鄉(xiāng)村振興”專項行動，加快各鎮(zhèn)（街道）“星創(chuàng)天地”“青創(chuàng)農(nóng)場”建設(shè)，加快培育農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化實訓(xùn)基地建設(shè)，建立x個鄉(xiāng)村人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。

3．全面優(yōu)化創(chuàng)業(yè)扶持政策。聚焦農(nóng)創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)融資難、回本慢問題，調(diào)整創(chuàng)業(yè)就業(yè)獎勵政策，提供社保、場租、創(chuàng)業(yè)等補(bǔ)助；健全農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)政策性保險擴(kuò)面提標(biāo)增品，創(chuàng)新“和美慈農(nóng)”系列專項貸款，完善農(nóng)戶小額擔(dān)保公司運(yùn)行機(jī)制，減免創(chuàng)業(yè)初期貸款利率，做大做強(qiáng)“農(nóng)創(chuàng)?！薄扒噢r(nóng)?！保龑?dǎo)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)更多農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。

1．建立“專家”特派和“新人”實習(xí)制度。堅持政府選派、市場選擇、志愿參加原則，加快科技特派員隊伍建設(shè)，加強(qiáng)和完善科技特派員工作機(jī)制；打造本地專家隊伍，副高以上農(nóng)技專家實施“聯(lián)企包片”，即每人聯(lián)系農(nóng)業(yè)主體一家，開展技術(shù)幫扶和聯(lián)送服務(wù)，協(xié)助主體開展項目申報和實施，并輻射周邊農(nóng)戶做好新技術(shù)、新品種的推廣示范；選送優(yōu)秀青年技術(shù)員到農(nóng)業(yè)主體掛職鍛煉，深入了解農(nóng)業(yè)主體運(yùn)作過程、參與農(nóng)產(chǎn)品全程化生產(chǎn)管理，協(xié)助農(nóng)業(yè)主體開展“肥藥兩制”“農(nóng)安碼”“數(shù)字農(nóng)業(yè)”等新要求的落實，培養(yǎng)知理論、接地氣的青年專技人才，選送優(yōu)秀青年農(nóng)技人才赴山海協(xié)作、對口幫扶地區(qū)掛職鍛煉。

2．突破體制機(jī)制局限挖掘培養(yǎng)專業(yè)人才。分線分級開展農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)，建立本地專家菜單式授課名錄，實施年度優(yōu)秀論文評比、業(yè)務(wù)競賽等系列活動，進(jìn)一步營造“三農(nóng)”干部爭拼趕超的氛圍；打破“農(nóng)業(yè)是一產(chǎn)”的固有思維，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺作用和社會化農(nóng)技人員力量，吸引優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、鄉(xiāng)土專家、研發(fā)人員作為特聘專家，參與技術(shù)攻關(guān)、政策咨詢，克服體制內(nèi)人員不足、二三產(chǎn)專家缺乏的短板；拓展人員招聘方式，與市人社局、市教育局聯(lián)合，探索開展定向委培，進(jìn)一步充實優(yōu)化基層農(nóng)技隊伍。

3．做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊。結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，優(yōu)化糧食、蔬菜四大產(chǎn)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊成員，構(gòu)建“高端人才+基礎(chǔ)人才+土專家”的科研隊伍，通過團(tuán)隊和外聘專家增強(qiáng)與科研院所、職業(yè)高校、綜合性大學(xué)的聯(lián)動合作，爭創(chuàng)各類新技術(shù)、新品種、新模式在我市先行先試；依托產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、產(chǎn)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，組織實施市本級農(nóng)業(yè)科技項目、承接上級試驗示范推廣，以項目為紐帶切實做好“傳幫帶”“師帶徒”，爭創(chuàng)x市級以上科技獎項。

1．全力打造高層次人才工程。依托“甬江用才工程”“上林英才”計劃，重點(diǎn)選培科技含量高、市場前景廣的人才項目；利用x大學(xué)科技學(xué)院、正大“智創(chuàng)灣”等大平臺，通過項目引才、以才引才、中介引才等多元化的手段，建立全職、兼職、“星期日工作室”等多種方式，吸引高層次人才來慈創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

2．穩(wěn)步推進(jìn)院士（博士后）工作站建設(shè)。聚焦人才團(tuán)隊建設(shè)和人才孵化，支持高校、科研院所、企事業(yè)單位建設(shè)院士工作站、博士后工作站（流動站）并給予最高x萬元的補(bǔ)助，對新招收的博士后研究人員、出站留慈工作人員給予相應(yīng)政策補(bǔ)助。

1．構(gòu)建“xn”數(shù)字化平臺系統(tǒng)。以全國數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)建設(shè)為契機(jī)，建設(shè)“xn”數(shù)字平臺，即x個農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)據(jù)倉、x張農(nóng)業(yè)農(nóng)村地圖、x個數(shù)字村駕駛艙和生產(chǎn)管理、產(chǎn)品流通、行業(yè)監(jiān)管、公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理x大應(yīng)用場景，創(chuàng)新開發(fā)n個特色應(yīng)用。

2．建立人才服務(wù)數(shù)字化特色板塊。深挖鄉(xiāng)村人才潛能，開展全面摸底和分類造冊登記，建立完善的“特聘專家+農(nóng)技專家+鄉(xiāng)土專家”的專家智庫系統(tǒng)，實行系統(tǒng)化、動態(tài)化管理；開發(fā)“服務(wù)需求一呼必應(yīng)”版塊，建立“專家-農(nóng)戶”線上溝通平臺和“三農(nóng)”工作人員線下服務(wù)“掃一掃”板塊，一張表掌握各部門對農(nóng)業(yè)主體的監(jiān)管、服務(wù)情況。

3．設(shè)計公共服務(wù)數(shù)字化應(yīng)用場景。定期發(fā)布農(nóng)民培訓(xùn)信息，實施網(wǎng)上報名機(jī)制；制定上傳線上培訓(xùn)課程，實現(xiàn)隨點(diǎn)隨看；發(fā)布主推品種、主推技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)信息以及新品種、新技術(shù)合作試驗公告；緊抓節(jié)氣及主要農(nóng)產(chǎn)品，定期發(fā)布農(nóng)作物生產(chǎn)要點(diǎn)。

統(tǒng)籌全市人才專項資金、支農(nóng)服務(wù)資金，堅持人才投入優(yōu)先保障。以現(xiàn)有項目為重點(diǎn)，融合各級資金結(jié)合各類項目挖掘人才培育潛能。不斷完善人才發(fā)展相關(guān)政策，加大鄉(xiāng)村人才振興資金投入力度，農(nóng)民培育所需資金由培育牽頭單位負(fù)責(zé)保障，高層次人才項目、本土人才培育資金按照《……的意見》實施，x人才等高層次人才項目按照x下?lián)苜Y金給予適當(dāng)配套，資金管理按照相應(yīng)的實施細(xì)則執(zhí)行。各類資金按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”“誰下?lián)堋⒄l監(jiān)管”的原則，加強(qiáng)資金使用的全程監(jiān)督；落實政策執(zhí)行和資金項目的全過程全環(huán)節(jié)監(jiān)管、動態(tài)跟蹤問效和全面績效管理等措施，強(qiáng)化政策信息公開透明，主動接受檢查監(jiān)督，保證政策落到實處、任務(wù)全面完成、項目見行見效，并定期開展績效評價。

成立鄉(xiāng)村人才振興先行縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副市長任組長，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村主要負(fù)責(zé)人任副組長，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市人力社保局、市科技局、市財政局、團(tuán)市委、市農(nóng)合聯(lián)、市婦聯(lián)、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會、部分鎮(zhèn)（街道）分管負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)先行縣建設(shè)事宜，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由相關(guān)負(fù)責(zé)人任辦公室主任，各部門明確聯(lián)絡(luò)員。

鄉(xiāng)村人才振興先行縣項目由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，并重點(diǎn)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊建立和運(yùn)行、高素質(zhì)農(nóng)民培育、鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培育體系整合，市人社局重點(diǎn)負(fù)責(zé)博士后工作站（流動站）建設(shè)考核、高端人才引進(jìn)、職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定及職稱評審，并積極拓展具有x地方特色的職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，市科技局重點(diǎn)負(fù)責(zé)院士工作站考核評估、開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域科技項目實施，市財政局結(jié)合年度計劃和實施方案做好資金保障，團(tuán)市委、市農(nóng)合聯(lián)、市婦聯(lián)重點(diǎn)做好所屬范圍內(nèi)主體培育；市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會、各鎮(zhèn)（街道）重點(diǎn)做好平臺建設(shè)及資源整合。

突出部門協(xié)同、上下聯(lián)動、資源共享，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作實施，建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中的重大全局性問題和人才項目落地事宜；建立季上報季例會制度，重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)形成月報機(jī)制，抓實抓牢各重點(diǎn)項目實施進(jìn)度，并定時向領(lǐng)導(dǎo)小組通報實施情況。

人才引培、“兩進(jìn)兩回”、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等工作納入鄉(xiāng)村振興年度目標(biāo)管理績效考核及農(nóng)業(yè)發(fā)展專項考核，推動各項指標(biāo)橫向爭先、縱向進(jìn)位，并設(shè)立省級鄉(xiāng)村人才振興先行縣運(yùn)行配合情況附加分。

根據(jù)省創(chuàng)建工作部署，結(jié)合本地實際，制定x市鄉(xiāng)村人才振興先行縣培育項目實施方案，上報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳。

按照實施方案，制定相應(yīng)內(nèi)容的實施細(xì)則、獎評方式，奮力推進(jìn)人才隊伍的提質(zhì)增效，充分挖掘人才潛力，加快科技成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)主體提升，擴(kuò)大示范引領(lǐng)作用，全面帶動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，打造鄉(xiāng)村人才振興的x特色。

基本完成創(chuàng)建工作任務(wù)，總結(jié)提煉典型經(jīng)驗，建立健全長效機(jī)制，持續(xù)發(fā)揮人才在鄉(xiāng)村振興中的關(guān)鍵驅(qū)動作用。

人才隊伍進(jìn)一步擴(kuò)大，農(nóng)創(chuàng)客數(shù)量、質(zhì)量持續(xù)提升，鄉(xiāng)土人才與專技人才的轉(zhuǎn)換通道基本打通，高素質(zhì)農(nóng)民在科技成果引進(jìn)轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)中的潛力不斷激發(fā)，鄉(xiāng)村振興人才數(shù)據(jù)庫基本建立，網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上指導(dǎo)、網(wǎng)上動態(tài)信息發(fā)布等數(shù)字化服務(wù)功能不斷拓展。

貫徹“黨管人才”原則，將鄉(xiāng)村人才振興納入黨委人才工作總體部署，成立鄉(xiāng)村人才振興先行縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化人才意識，做到管產(chǎn)業(yè)就要管人才，抓項目就要抓人才。做好“黨建+”文章，推進(jìn)“弘揚(yáng)愛國奮斗精神，建功立業(yè)新時代”活動常態(tài)化，不斷提高人才的政治領(lǐng)悟力、政治判斷力和政治執(zhí)行力，樹立一批政治過硬、事跡突出、熱心公益的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才，著力打造x農(nóng)業(yè)人才新樣板，在建設(shè)“重要窗口”走前列當(dāng)標(biāo)兵中爭當(dāng)“三農(nóng)”模范生。

深入開展“五聯(lián)五送”活動，積極打造“慈農(nóng)智服”品牌，建立“領(lǐng)導(dǎo)班子+業(yè)務(wù)骨干+農(nóng)業(yè)專家”服務(wù)隊，形成人才聯(lián)系結(jié)對機(jī)制，提供有溫度的人才服務(wù)。針對高層次人才項目，建立“1+3”助創(chuàng)專員制度，即一個職能部門具體推進(jìn)、一位助創(chuàng)專員對接聯(lián)系，同時壓實屬地責(zé)任。強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，聚焦“關(guān)鍵小事”，提供“一站式”人才服務(wù)咨詢，深入推進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全生命周期服務(wù)。加快人文關(guān)懷，在“全國科技工作者日”“x人才日”等關(guān)鍵節(jié)慶日，開展人才集中走訪慰問，組織形式多樣的聯(lián)誼會，豐富人才在慈的精神生活。

鼓勵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培育孵化平臺，提供一站式拎包入住，深化“最多跑一次改革”，優(yōu)化農(nóng)業(yè)許可服務(wù)，設(shè)立綠色通道，簡化人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新辦證流程。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性建設(shè)用地和復(fù)耕騰退建設(shè)用地指標(biāo)向各類鄉(xiāng)村人才傾斜，引導(dǎo)鄉(xiāng)村人才有序參與閑置宅基地和閑置農(nóng)房盤活利用，鼓勵發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。鼓勵條件成熟的鎮(zhèn)（街道）結(jié)合特色強(qiáng)鎮(zhèn)等項目創(chuàng)建鎮(zhèn)級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園并給予優(yōu)先立項。落實各類鄉(xiāng)村振興人才補(bǔ)助資金、保險政策資金，提高金融貸款額度優(yōu)惠貸款利率，引導(dǎo)各類資金向鄉(xiāng)村集中。堅持 “把論文寫在大地上”，暢通技能人才和專技人才互認(rèn)通道，抓實抓細(xì)人才住房、醫(yī)療、教育等措施落實，加快人才管理、人才培育的數(shù)字化。

加強(qiáng)與市海創(chuàng)會、市青農(nóng)促會、市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的溝通交流，理順機(jī)制體制，創(chuàng)立x市農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展聯(lián)合會，編印創(chuàng)業(yè)大學(xué)生典型案例，組織大學(xué)生農(nóng)事節(jié)、農(nóng)創(chuàng)客論壇，講好“新農(nóng)人”故事。定期組織創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、高層次人才座談，定期發(fā)布人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果，高質(zhì)高效辦好x人才日x專場、“在慈等你、溪愛人才”等系列招聘會。積極開展鄉(xiāng)土專家、農(nóng)創(chuàng)客、農(nóng)技人員評先評優(yōu)，組織開展鄉(xiāng)村人才振興職業(yè)技能比賽、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，形成“可為”“有為”“能為”的鄉(xiāng)村人才振興氛圍。

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