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江陰夏港規(guī)劃建設(shè)篇一
為認真貫徹落實縣委組織部關(guān)于我縣2016年人才工作的意見精神，結(jié)合我局實際，制定以下人才工作計劃。
一、指導思想
堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人才服務(wù)中心工作為重點切實加強人才工作，為實施“四篇文章”發(fā)展戰(zhàn)略及全面完成水務(wù)行政工作任務(wù)提供強有力的智力支撐和人才保障。
二、組織領(lǐng)導
為確保我局人才工作落到實處，經(jīng)局黨組研究決定，由黨支部書記、局長任組長，副局長為副組長，各科、室、處、所負責人為成員的人才工作領(lǐng)導小組。
三、主要工作
（一）抓好學習教育，加強人才隊伍的政治思想建設(shè)
思想政治建設(shè)是黨政人才隊伍建設(shè)的靈魂，開展多種形式的思想政治學習與教育，不斷提高理論素養(yǎng)、堅定理想信念、把握正確方向，確保我局人才隊伍講政治、信得過，靠得住。
1、加強理論學習。把理論學習作為人才隊伍政治教育的首要任務(wù)，認真學習“三個代表”重要思想、黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，進一步提高政治思想素質(zhì)，增強人才隊伍貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力在領(lǐng)會精神實質(zhì)、聯(lián)系工作實際、解決疑難問題、推動業(yè)務(wù)工作上下功夫，在學習的廣度和深度去拓展，在推動學習成果轉(zhuǎn)化上見成效，從而增強政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識，做到理論上明白、方向上正確、政治上堅定。
2、貫徹落實科學發(fā)展觀。用科學的發(fā)展觀指導人才隊伍建設(shè)，立足水務(wù)行政工作實際，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，以科學的態(tài)度來指導創(chuàng)建和諧社會的實踐理念，以求真務(wù)實的作風來想問題、辦事情，不斷促進環(huán)保行政事業(yè)的健康發(fā)展。
3、切實解決思想問題。認真研究和探索新形勢下人才隊伍思想政治工作的規(guī)律和方法，增強思想政治工作的針對性和有效性。結(jié)合社會主義法治理念教育活動、紀律作風整頓活動，既堅持教育人才、引導人才、鼓舞人才、鞭策人才，又做到尊重人才、理解人才、關(guān)心人才、幫助人才，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，不斷增強思想政治工作的實效性。
（二）搞好專業(yè)學習培訓，加強人才隊伍的業(yè)務(wù)建設(shè)
突出理論武裝頭腦，抓好人才隊伍履職所需的各種知識理論學習和業(yè)務(wù)技能培訓。一是抓好知識更新和業(yè)務(wù)知識的培訓。圍繞我局各項中心工作任務(wù)，進一步掌握新知識、新技能、新本領(lǐng)，切實提高工作水平、履職能力、創(chuàng)新能力和推進工作的能力。二是抓好法律法規(guī)知識培訓。加強基本國策、憲法、法律、黨內(nèi)法規(guī)、行政法規(guī)、市場經(jīng)濟法律法規(guī)等內(nèi)容的學習，不斷提高依法行政的能力和水平。
（三）加強制度建設(shè)，推動人才隊伍規(guī)范化管理
一是建立健全管理制度。制定細化各項規(guī)章制度，用規(guī)章來管理人才，用制度來規(guī)范人才，用標準來要求人才，用黨性來約束人才，使人才隊伍穩(wěn)步發(fā)展；二是強化目標管理。落實人才隊伍的目標考核管理，做到規(guī)范化、標準化、條理化，為人才隊伍創(chuàng)造在其位、盡其職、窮其智、傾其力的培育環(huán)境，形成人人有目標、人人有責任、人人有要求、人人有工作、人人出成績的良好格局。
江陰夏港規(guī)劃建設(shè)篇二
江漢大學校園人才社自2007年4月成立以來，在校團委的關(guān)懷下，在學生資助管理中心的指導和幫助下，本著“服務(wù)同學”，“鍛煉自我”和“激情工作”，“享受生活”的活動理念，開展了一系列旨在幫助在校學生提高自身素質(zhì)和能力的校園招聘會和培訓講座，取得了良好的效果，得到了老師和同學們的一致好評。
在新的一學年開始，我社制定了本學年的工作計劃。我們把它分為兩個階段（第一學期為我們社團發(fā)展的第一階段，第二學期為第二階段）。
在第一階段，我們的目標是：落實并調(diào)整社團各項工作制度和活動規(guī)范，鍛造出團結(jié)協(xié)作、互助互愛、堅強可靠的工作隊伍。在江漢大學內(nèi)部產(chǎn)生一定的影響。最重要的是為廣大貧困生和會員創(chuàng)造一個鍛煉能力，提高素質(zhì)的平臺。實現(xiàn)社團工作的規(guī)范化，社團活動的系列化和品牌化。簡而言之，第一階段的目標重點是自強，通過自強實現(xiàn)自身能力和素質(zhì)的提高，從而為第二階段的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
在第二階段，通過進一步促進社團活動的系列化和品牌化，充分調(diào)動社團會員求職意識，讓他們工作中提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，讓課堂知識與課余實踐巧妙的相結(jié)合。運用我社自身的優(yōu)勢開展各種校內(nèi)和校際活動，實現(xiàn)社團工作的階段性飛躍，達到社團有良好的公益文化氛圍、團隊有較強的戰(zhàn)略管理能力和戰(zhàn)斗力、使我校大部分貧困生有自助助人、自強的良好精神風貌和對社團的歸屬感。
校園人才社本學期活動計劃如下：
1、活動時間：9月26日
活動名稱：十一兼職招聘會-“打開你的心扉”
活動目的：為我校學生在十一期間提供一個鍛煉自我的機會，并向他們介紹我們社團。力爭形成自己的活動品牌和社團優(yōu)勢。
2、活動時間：10月11日
活動名稱：校園人才社會員招新——“讓我溫暖你”
活動目的：為社團加入第一批“血液”，免費接受貧困生入會，構(gòu)建一個和諧的大團隊。
3、活動時間：10月17日
活動名稱：會員大聚會——“我們永遠在一起”
活動目的：發(fā)放會員證，回顧我社上學期活動，讓會員真正了解我們。
4、活動時間：10月下旬
活動名稱：留學講座——“一起看未來”
活動目的：對中國目前出國留學形勢進行積極剖析，邀請海歸成功人士講解留學歷程及留學所得所示。讓我們對留學這個已經(jīng)離我們不遠的出路，有個比較清醒的認識。
5、活動時間：11月7日左右
活動名稱：兼職面試技巧講座——“我希望你每天都更好”
活動目的：讓會員了解，在求職過程中如何才能使自己脫穎而出得到用人單位的青睞？在面試中如何體現(xiàn)自己的身價，展示自己個性化的魅力？求職面試中如何應對自己最忌諱的問題，如何順利得體地度過尷尬時刻？要想覓得一個良好的工作，一定要學會“推銷”自己。
6、活動時間：11月21日左右
活動名稱：兼職意向問卷調(diào)查——“告訴我你喜歡什么”
活動目的：了解學生對兼職工作不同種類的需求。
針對調(diào)查問卷結(jié)果，調(diào)整我社外聯(lián)部的工作方向。
7、活動時間：12月5日左右
活動名稱：社團聯(lián)誼之拓展訓練——“我要你快樂”
活動目的：促進各社團會員之間的交流和團隊精神的鍛煉，并促進與各社團之間的學術(shù)交流與聯(lián)絡(luò),促進學校社員之間的友誼。
8、活動時間：12月20日左右
活動名稱：元旦兼職招聘會——“圣誕節(jié)的禮物”
9、活動時間：08年1月中旬
活動名稱：迎新年，寒假兼職招聘會——“新年快樂”
活動目的：提供社員寒假假期的實踐平臺。在一個寒假的長期工作中，使會員各方面的素質(zhì)有一個整體的提高。
在我們主體活動中間我們會舉行一些小型的招聘會！
本學期我社活動以“愛”的主題開展，我們希望我社會員在校園人才社這個大集體中感受到我們的溫暖，體會到我們的人文關(guān)懷。愿我們共同成長共同進步！
江陰夏港規(guī)劃建設(shè)篇三
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我局堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)關(guān)于人才工作的部署，大力加強文化人才隊伍建設(shè)，著力營造有利于文化人才健康成長的良好氛圍，實現(xiàn)了文化人才穩(wěn)定增長和文化人才隊伍素質(zhì)的逐步提高，為文化事業(yè)發(fā)展提供了人才保證和智力支持，全區(qū)現(xiàn)有高級技術(shù)職務(wù)任職資格的人才6名，中級29名，初級32名。
一、加強領(lǐng)導，建立健全人才工作機制
繁榮文化事業(yè)，提高文化競爭力，關(guān)鍵靠人才，靠隊伍。我局一向重視文化人才隊伍的建設(shè)，專門召開局黨組會議、研究布置人才工作，采取多種措施，切實推進文化人才隊伍建設(shè)。一是為加強對文化人才隊伍建設(shè)的綜合指導，黨組指定馬塵揚副局長親自抓人才工作。二是摸清文化系統(tǒng)人才現(xiàn)狀，積極做好文藝人才庫登記工作。設(shè)計下發(fā)了全區(qū)基層文藝人才登記表，對基層文藝人才進行調(diào)查摸底，并對市屬單位在區(qū)內(nèi)的文藝人才進行摸底，經(jīng)過梳理，分門別類建立了包括聲樂、舞蹈、越劇等文藝人才庫名冊。三是把人才工作納入年度工作計劃和“十一五”文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大力開發(fā)人才資源，切實推進和加強文化人才隊伍建設(shè)。
二、拓寬渠道，建立健全人才培養(yǎng)機制
制定全年人才培養(yǎng)計劃，通過開展各類培訓班、選派深造等形式加強人才培養(yǎng)。一是建立健全機關(guān)公務(wù)人員定期知識更新、業(yè)務(wù)進修、執(zhí)法培訓學習和繼續(xù)教育制度。二是有計劃組織歌舞團、文化館文化專業(yè)人才赴專業(yè)院團深造和赴基層進行采風創(chuàng)作活動。三是組織文化站干部、社區(qū)（村）文化干部實地學習參觀東海明珠、金海岸文化陣地創(chuàng)建，培訓非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作；四是組織文化館業(yè)務(wù)干部下社區(qū)、村落、企業(yè)、學校進行聲樂、舞蹈、攝影、戲曲等不同類別的藝術(shù)輔導。五是開展對各基層社區(qū)（村）文藝團隊骨干進行聲樂、舞蹈、戲曲、攝影等表演技能培訓。
三、加強管理，建立健全人才獎勵機制
另外，今年上半年，文化系統(tǒng)的盧桂芳被評為區(qū)第六輪專業(yè)技術(shù)拔尖人才，張德華、周建樹被評為區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。
四、2012年下半年工作思路
1、繼續(xù)實施文化人才工程，確保文化大區(qū)建設(shè)工作的整體推進。
2、繼續(xù)落實文化人才職稱評聘晉升工作，并提供相應的服務(wù)與支持。
3、繼續(xù)完善人才任用選拔制度。一是擬公開選調(diào)公務(wù)員4名充實到文化行政執(zhí)法大隊，加強文化市場的監(jiān)管。二是選調(diào)1名專業(yè)干部充實到文化館。三是考錄6名舞蹈演員充實到市歌舞團。四是聘用若干名舞臺技術(shù)營銷策劃人員充實到文化中心，進一步開拓文化產(chǎn)業(yè)演出市場。
4、繼續(xù)關(guān)心文化人才工作環(huán)境、生活條件，調(diào)動工作積極性，發(fā)揮創(chuàng)造性，為文化人才發(fā)揮作用提供優(yōu)良的服務(wù)。
江陰夏港規(guī)劃建設(shè)篇四
1、著力加強公務(wù)員管理。認真做好公務(wù)員年度考核結(jié)果運用和兌現(xiàn)工作。結(jié)合縣政府機構(gòu)改革，認真貫徹實施《關(guān)于加強全縣黨政機關(guān)公務(wù)員交流輪崗工作的意見（試行）》，穩(wěn)妥做好職能調(diào)整、新組建政府部門的人員安排工作。
2、積極推進事業(yè)單位人事制度改革。配合有關(guān)部門認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后的人員調(diào)配工作。加快推行事業(yè)單位人員聘用合同制。會同有關(guān)部門積極做好衛(wèi)生體制改革人員定崗分流工作。堅持公開招聘制度，規(guī)范招聘行為，把好事業(yè)單位人員“入口”，重點做好2012年度招募高校畢業(yè)生“三支一扶”工作和縣直事業(yè)單位新進人員招聘工作。全面推進事業(yè)單位崗位設(shè)置實施工作。
3、認真做好人才服務(wù)工作。加強人才信息庫建設(shè)，積極主動提供人才信息服務(wù)。加強企事業(yè)單位和農(nóng)業(yè)人才智力需求調(diào)研預測，積極主動做好人才智力引進、高校畢業(yè)生就業(yè)推薦和見習基地建設(shè)工作。積極整合建立人力資源市場，拓寬人事代理領(lǐng)域，做好人才中介服務(wù)工作。
4、加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)。做好晉升高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)審核申報工作，完成初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。會同有關(guān)部門抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和計算機應用能力培訓工作。
5、按照縣政府機構(gòu)改革方案，認真做好新一輪政府機構(gòu)改革準備工作、新部門“三定”擬草報批和人員定崗、國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、各類檔案登記移交工作。
6、做好2012年度軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部接收安置和部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作。
7、加強行政表彰獎勵管理，做好各項表彰獎勵評選推薦工作。全面貫徹《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》、《公務(wù)員辭退規(guī)定（試行）》等政策法規(guī)，嚴格按照規(guī)定，做好紀律處分執(zhí)行和績效考評等結(jié)果的執(zhí)行工作。
8、認真開展工資福利和離退休管理服務(wù)工作。做好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員工資正常晉升工作，會同有關(guān)部門督促實施機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假，重點做好全縣各類事業(yè)單位實施績效工資工作。
9、加強部門制度建設(shè)和工作人員能力建設(shè)，積極做好其他人事人才工作和縣委、縣政府、省廳和市局交辦的各項工作任務(wù)。
江陰夏港規(guī)劃建設(shè)篇五
一、準確把握全縣糧食行業(yè)人才隊伍建設(shè)的總體目標
以《市糧食行業(yè)“十二五”人才發(fā)展實施意見》為指導，牢固樹立人才興糧思想。
著力推進我縣糧食行業(yè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才4支隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)造就數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、富有競爭優(yōu)勢的糧食行業(yè)人才隊伍，為全面實現(xiàn)全縣糧食事業(yè)又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
計劃年內(nèi)除積極參加國家、省、市_和縣委縣政府等舉辦的各類培訓外，還將委派10名企業(yè)經(jīng)營者和20名糧油倉儲和質(zhì)檢等人員外出學習。在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著手建立產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟，建設(shè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)平臺，加強本縣糧食行業(yè)在信息統(tǒng)計、監(jiān)測預警、倉儲物流、電子商務(wù)等方面的高水平專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。
二、認真做好全縣糧食行業(yè)人才發(fā)展計劃的推進工作
突出重點，分類推進?？h局將重點抓好行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家和黨政人才的能力建設(shè)。對黨政人才，按照省局要求，開展“雙提升活動”，即提升精氣神、提升創(chuàng)新力。所謂提升精氣神，就是要增強做好新形勢下糧食工作的責任感和使命感，做到干一行愛一行，有想干事、能干事的追求和干成事、成大事的魄力，通過糧食部門的大有作為，在地方黨委政府、在社會各界和人民群眾心中贏得較高的地位、較好的評價和較大的影響；所謂提升創(chuàng)新力，就是要始終保持敢于爭先的意識和追求卓越的勇氣，自覺踐行“三創(chuàng)三先”的新時期精神，用實際行動推動本地糧食工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷打造糧食工作的新的亮點。從2014年開始，積極組織優(yōu)秀企業(yè)家參加全省領(lǐng)軍型人才評選活動，并加大宣傳力度。要切實加強企業(yè)復合型人才和技能人才的引進培養(yǎng)。安排經(jīng)營管理人才參加全省糧食企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓班；提升一批專業(yè)技術(shù)人員等級，通過一批職工職業(yè)技能鑒定，開展職工職能達標活動，力爭國有糧食購銷企業(yè)職工糧食行業(yè)特有工種持證上崗率達到40％以上，地方儲備糧油承儲企業(yè)保管員、檢驗員等工種持證上崗率達60％，省級示范糧庫和中心糧庫高技能人才應達到職工總數(shù)的10％以上；引進一批專業(yè)人才，積極參與當?shù)卣囊庞媱?，以糧食購銷公司為平臺，積極引進專業(yè)對口、大專學歷以上的優(yōu)秀年輕人才；儲備一批經(jīng)營管理后備人才。以糧食購銷公司為依托，按照職位數(shù)1：2比例建立糧食企業(yè)經(jīng)理人儲備，并實行動態(tài)管理。
三、切實加強全縣糧食行業(yè)人才建設(shè)工作的組織領(lǐng)導
牢牢把握人才工作大局，切實加強對人才工作的領(lǐng)導，形成推動人才發(fā)展的良好工作格局。
1、建立“一把手”負責制。人才工作是“一把手”工程，切實把黨管人才的要求落到實處，強化“一把手”抓“第一資源”的責任感和主動性。把人才工作與其他業(yè)務(wù)工作同步考慮，落實責任，統(tǒng)籌安排，加強對人才工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和力量整合。
2、加大投入力度。按照人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，積極爭取政府在人才引進政策和人才工作經(jīng)費上給予支持，加大人才培訓、人才基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的投入。指導督促糧食企業(yè)按職工工資薪金總額的％提足用好職工經(jīng)費。要拓寬投入渠道，建立健全政府、企事業(yè)和個人相結(jié)合的多元化人才投入機制，保證人才隊伍建設(shè)的順利實施。
3、實施目標考核。結(jié)合實際，編制人才發(fā)展實施方案，分解任務(wù)，落實到位。建立實施跟蹤反饋制度，確保各項工作任務(wù)和要求落到實處。加強糧食行業(yè)人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵是在企業(yè)，促使企業(yè)樹立“不重視人才就沒有戰(zhàn)略眼光，不重視人才就難以實現(xiàn)長遠發(fā)展”的理念，要充分發(fā)揮各類糧食企業(yè)吸引人才的主渠道作用，使企業(yè)真正成為各類人才發(fā)揮才智、成就事業(yè)的廣闊舞臺。
四、創(chuàng)新人才工作的體制機制
1、創(chuàng)新人才引進機制
人往高處走，這是人才流動的客觀規(guī)律。糧食行業(yè)特別是基層糧食企業(yè)，面臨“引人難、留人更難”的雙重困境。無論是引入還是留人，說到底取決于企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)做大了，有生命力，人才自然蜂擁而至；反之，企業(yè)沒有發(fā)展前景，人才自然舍你而去，另攀高枝。全縣糧食部門要積極深化國有糧食企業(yè)改革，扎實推進“五個一工程”，建優(yōu)國有糧食骨干企業(yè)，做強縣糧食購銷公司，夯實人才隊伍建設(shè)平臺。在創(chuàng)造條件引人的同時，還要積極打造拴心留人的環(huán)境，做到靠待遇留人，靠環(huán)境留人，靠事業(yè)留人，對優(yōu)秀年輕人才要敢于及時選配到關(guān)鍵崗位。要積極爭取組織、編辦和人事部門的支持，盡可能多招錄和選調(diào)一些年齡較輕、學歷層次較高的公務(wù)員，優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)。
2、創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機制
深化用人制度改革，拓寬人才選拔方式和渠道。主動參與我縣各類引才活動，提高糧食行業(yè)人才整體素質(zhì)。國有糧食企業(yè)要建立健全競爭上崗、能上能下的選人用人機制，按照“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，積極通過市場化方式選聘國有企業(yè)領(lǐng)導人員。
3、創(chuàng)新評價激勵機制
加強與人事勞動部門聯(lián)系，積極落實各項專業(yè)技術(shù)職稱政策。探索技能人才多元評價機制，提高鑒定考評質(zhì)量和服務(wù)水平。指導企業(yè)建立健全以職業(yè)能力、崗位職責和工作業(yè)績?yōu)楹诵牡募寄苋瞬判匠昕己宿k法。堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，研究制定優(yōu)秀人才獎勵辦法，定期走訪優(yōu)秀中級職稱人才制度，定期聽取建議。遵循人才成長規(guī)律，尊重人才價值需求，著眼于用好用活人才，對行業(yè)各類人才要在政治上愛護、事業(yè)上支持、生活上關(guān)心，確保人才引得進、留得住、用得好，形成人才集聚效應。要大力宣傳優(yōu)秀人才典型，在全行業(yè)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。
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