光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
網(wǎng)格化工作總結(jié)及下年思路 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以建立健全為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的，以街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體，以屬地化、社會(huì)化、信息化為前提，堅(jiān)持條塊結(jié)合，以塊為主，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切，社會(huì)更加和諧的工作目標(biāo)，為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
每個(gè)社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?，從而達(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事、辦好事長(zhǎng)效機(jī)制的目的。
三、
工作步驟1、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)體系?！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計(jì)，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團(tuán)服務(wù)，包干責(zé)任，上門調(diào)查和面對(duì)面服務(wù)。
2、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系?！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項(xiàng)工作，建立科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)、渠道暢通、反饋及時(shí)，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求。
3、合理配備組團(tuán)人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)?！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)要因地制宜，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。
4、大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立起高效運(yùn)作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺(tái)。網(wǎng)格信息管理平臺(tái)要以街道為單位，建立集服務(wù)對(duì)象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計(jì)生、黨建、教育等信息資料于一體的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。要注重信息的日常維護(hù)和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化。
5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊(duì)伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢(shì)，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格，以街道、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理。
6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對(duì)性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個(gè)月一次、街道兩個(gè)月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會(huì)，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級(jí)層面集體研究解決的問題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級(jí)民情分析會(huì)要形成書面記錄，并錄入到信息平臺(tái)中。定期和不定期召開信息通報(bào)會(huì)、民情懇談會(huì)，向群眾通報(bào)信息，與群眾互動(dòng)交流。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處上下一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí)，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺(tái)，促進(jìn)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步的提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處二〇一二年五月
網(wǎng)格化工作總結(jié)及下年思路 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作計(jì)劃篇二
以黨的十八大和十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以建立健全為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體，以屬地化、社會(huì)化、信息化為前提，堅(jiān)持條塊結(jié)合，以塊為主，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切，社會(huì)更加和諧的工作目標(biāo)，為全面推進(jìn)xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。
每個(gè)社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?，從而達(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的目的。
1、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)體系?！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計(jì)，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團(tuán)服務(wù)，包干責(zé)任，上門調(diào)查和面對(duì)面服務(wù)。
2、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系?！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項(xiàng)工作，建立科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)、渠道暢通、反饋及時(shí)，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求。
3、合理配備組團(tuán)人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。“網(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)要因地制宜，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。
4、大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立起高效運(yùn)作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺(tái)。網(wǎng)格信息管理平臺(tái)要以街道為單位，建立集服務(wù)對(duì)象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計(jì)生、黨建、教育等信息資料于一體的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。要注重信息的日常維護(hù)和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化。
5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊(duì)伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢(shì)，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格，以街道、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團(tuán)隊(duì);把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理。
6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對(duì)性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個(gè)月一次、街道兩個(gè)月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會(huì)，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級(jí)層面集體研究解決的問題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級(jí)民情分析會(huì)要形成書面記錄，并錄入到信息平臺(tái)中。定期和不定期召開信息通報(bào)會(huì)、民情懇談會(huì)，向群眾通報(bào)信息，與群眾互動(dòng)交流。
總之，我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí)，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺(tái)，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步的提高。
網(wǎng)格化工作總結(jié)及下年思路 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作計(jì)劃篇三
1月25日，農(nóng)歷正月初一，涪陵區(qū)婦聯(lián)堅(jiān)決貫徹落實(shí)_、市委、區(qū)委戰(zhàn)“疫”工作部署，緊緊圍繞發(fā)揮黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶作用工作主線，聯(lián)動(dòng)各級(jí)基層?jì)D女組織，號(hào)召廣大婦女、千萬家庭，立即行動(dòng)起來，凝聚大愛、共克時(shí)艱，為堅(jiān)決打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)出“半邊天”力量。
榜樣力量典型示范。以正能量傳播為導(dǎo)向，開展“致敬巴渝最美巾幗奮斗者”最美故事征集展示活動(dòng)，評(píng)選表彰涪陵區(qū)“最美家庭”100戶、涪陵區(qū)最美巾幗脫貧能手98名、最美巾幗扶貧志愿者50名，深入挖掘、廣泛宣傳女性群體在聯(lián)防聯(lián)控、醫(yī)療救治、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、志愿服務(wù)、脫貧攻堅(jiān)、好家風(fēng)弘揚(yáng)等各個(gè)領(lǐng)域涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡，激勵(lì)婦女姐妹立足崗位，爭(zhēng)做最美巾幗奮斗者，為奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利貢獻(xiàn)力量。
率先垂范守土有責(zé)。以當(dāng)好“娘家人”為己任，多方協(xié)調(diào)，購買10000個(gè)口罩為基層?jì)D聯(lián)干部送到防疫一線崗位上，解決她們的應(yīng)急之需；與中國(guó)人壽聯(lián)合為全區(qū)500名一線婦聯(lián)干部贈(zèng)送保險(xiǎn)，保障一線工作人員的防護(hù)需求；為55戶援鄂醫(yī)護(hù)家庭送去慰問，幫忙解決困難，做她們的溫暖“娘家人”；組織婦聯(lián)干部亮身份、亮職責(zé)，積極參與社區(qū)疫情防控，充實(shí)社區(qū)工作力量。
上下聯(lián)動(dòng)攜手防疫。充分發(fā)揮基層?jì)D聯(lián)組織力量，發(fā)動(dòng)5000余名基層?jì)D女代表、婦聯(lián)執(zhí)委、巾幗志愿者等，融入防控一線，開展聯(lián)防聯(lián)控、志愿服務(wù)，關(guān)心關(guān)愛困境兒童、“兩癌”婦女、殘疾婦女等困難群體500余人次，發(fā)放各類宣傳資料2萬余份，懸掛標(biāo)語400余幅，充分展現(xiàn)了“功成必定有我”的巾幗情懷。
整合力量共抗疫情。號(hào)召與疫情防控工作和醫(yī)療物資生產(chǎn)緊密相關(guān)的巾幗文明崗、三八紅旗手等女性集體和個(gè)人以“召必回”“回即戰(zhàn)”的干勁，面對(duì)疫情逆行而上，全力平抑物價(jià)、維護(hù)權(quán)益不放松、爭(zhēng)分奪秒抓生產(chǎn)、暢通渠道保供應(yīng)，在抗疫人民戰(zhàn)爭(zhēng)中立足崗位建新功；發(fā)出抗疫愛心捐贈(zèng)倡議，組織女企業(yè)家捐贈(zèng)口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、藥品等醫(yī)用防護(hù)物資和水果、豬肉等生活物資折合資金萬元，用于支援戰(zhàn)“疫”一線，社會(huì)各界力量風(fēng)雨同舟、守望相助，連接起共同抗疫的堅(jiān)強(qiáng)防線。
愛心助農(nóng)“戰(zhàn)役”到底。借助電商平臺(tái)、微信公眾號(hào)、解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題工作群等方式，開展“愛心助農(nóng)”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道422個(gè)村社區(qū)婦聯(lián)組織開展農(nóng)產(chǎn)品滯銷情況摸底等工作，同時(shí)采取“大單公司銷，小單內(nèi)部銷”的方式，解決轄區(qū)20余個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道1000余戶貧困婦女蔬菜、禽蛋、葛粉、紅薯粉等農(nóng)副產(chǎn)品的滯銷問題，為貧困婦女銷售滯銷水果、家禽、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品，銷售額達(dá)40萬余元，幫助貧困群眾在疫情期間促銷售、保生產(chǎn)、增收益。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)獻(xiàn)策出力。發(fā)揮服務(wù)和監(jiān)督作用，選派干部為“駐廠員”，加強(qiáng)對(duì)杜奧爾汽車零配件公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的檢查指導(dǎo)，多次深入企業(yè)了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)籌備情況，排查復(fù)工隱患，幫助協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)必需的防護(hù)口罩6000個(gè)、一次性餐盒2000個(gè)，享受優(yōu)惠政策3項(xiàng)，企業(yè)復(fù)工率已達(dá)93%，企業(yè)疫情防控各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序、執(zhí)行有力、落實(shí)有效；與涪陵在線聯(lián)合實(shí)施企業(yè)疫后快速復(fù)蘇計(jì)劃，免費(fèi)為30余家困難企業(yè)在“涪陵在線”提供平臺(tái)推廣支持；加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)女企業(yè)家的宣傳引導(dǎo)，要求她們嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，做到安全復(fù)工、安全復(fù)產(chǎn)、安全發(fā)展。
網(wǎng)格化工作總結(jié)及下年思路 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作計(jì)劃篇四
為保證公司鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的安全正常施工，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全操作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)制定了本方案。
1、腳手架、起重機(jī)械設(shè)備倒塌;
2、觸電。
(一)腳手架、起重吊裝施工預(yù)控措施
1、按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)》規(guī)范的要求，在搭設(shè)前，必須編制腳手架搭設(shè)方案和起重吊裝施工方案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師審批后按批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行施工。
3、塔吊及起重機(jī)械的安裝與拆卸要有資質(zhì)齊全的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工，在安裝前必須編制專業(yè)安拆方案，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師審批合格后方可進(jìn)行安裝，安裝人員必須持證上崗，高空作業(yè)系好安全帶、戴好安全帽，安裝完畢經(jīng)自檢合格報(bào)公司安全科、設(shè)備科共同驗(yàn)收合格并填寫安裝驗(yàn)收單后方可使用。各類施工機(jī)具要保證功能?好、工藝先進(jìn)，各類保護(hù)措施嚴(yán)密，電器系統(tǒng)貼合規(guī)范要求。
(二)臨時(shí)用電安全使用預(yù)控措施
1、臨時(shí)用電在安裝前，先按照《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88的要求，編制施工臨時(shí)用電方案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、電氣工程師簽字，現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師審批后進(jìn)行安裝。
2、建筑物外側(cè)和外電的距離應(yīng)貼合要求，如現(xiàn)場(chǎng)距離達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，要采取防護(hù)措施，采用竹桿或竹板隔離進(jìn)行防護(hù)并設(shè)紅燈示警。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要采用tn-s系統(tǒng)，落實(shí)三相五線制，配電箱、開關(guān)箱要貼合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的要求，實(shí)施“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)置專用回路漏電保護(hù)系統(tǒng)，潮濕作業(yè)的環(huán)境要采用安全用壓。
4、臨時(shí)用電安裝完畢后，經(jīng)公司安全科、電器工程師驗(yàn)收合格填寫臨時(shí)用電驗(yàn)收單后方可進(jìn)行使用。
1、一般狀態(tài)：施工過程中出現(xiàn)普通基坑開挖無防護(hù);兩層以下主體施工無腳手架;一般房屋拆除無防護(hù);臨時(shí)用電混亂;機(jī)具設(shè)備低下等情景。
應(yīng)急措施：給施工項(xiàng)目部下達(dá)隱患整改通知書，限期整改，直至貼合規(guī)范要求，復(fù)查合格后繼續(xù)施工。
2、緊張狀態(tài)：施工過程中出現(xiàn)深基礎(chǔ)開挖無支護(hù)防護(hù)措施;土方坍塌可能殃及周邊建筑物，兩層以上主體施工無腳手架，各類防護(hù)不到位，外電無防護(hù)等情景。
應(yīng)急措施：各工地項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工安全保障方案，加大安全設(shè)施的投入，停工整改，直至貼合規(guī)范要求，有良好的作業(yè)環(huán)境后方可進(jìn)行繼續(xù)施工。
3、緊急狀態(tài)：施工過程中出現(xiàn)大跨度施工模板支護(hù)系統(tǒng)失穩(wěn)，基礎(chǔ)下沉;腳手架變形;塔吊基礎(chǔ)下沉;高層建筑物拆除無方案，深基坑坍塌附近建筑物下沉等情景。
應(yīng)急措施：迅速撤離施工人員，切斷電源，迅速與滕州市建筑工程安全監(jiān)督站聯(lián)系，經(jīng)安監(jiān)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、檢驗(yàn)，制定可行方案，立即加固整改，合格后方可繼續(xù)進(jìn)行施工。
(一)加強(qiáng)以人為本的預(yù)警基礎(chǔ)工作
1、在工程開工前，按照安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，編制各專業(yè)安全施工方案，制定安全預(yù)防措施，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師審批。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序施工前必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工中設(shè)專職安全員巡回檢查，消防安全隱患，制止違章作業(yè)，確保安全施工。
3、所有從業(yè)人員必須理解三級(jí)安全教育，熟練掌握安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)后，方可持證上崗。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全管理員和安全資料員，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查并整理安全技術(shù)資料。
(二)加大安全防護(hù)資金投入，供給工藝先進(jìn)、性能完好的建筑機(jī)械設(shè)備
1、根據(jù)施工安全保證措施要求擬投入的安全防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備，報(bào)滕州市建筑工程安全監(jiān)督站，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后可組織施工。
2、對(duì)已落后已淘汰的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、機(jī)具實(shí)行淘汰制度，嚴(yán)禁使用。
3、項(xiàng)目部加大安全防護(hù)設(shè)施的投入，每年安全投入費(fèi)用不低于項(xiàng)目部年經(jīng)營(yíng)額的1%。
4、項(xiàng)目部購置機(jī)具、設(shè)備、安全防護(hù)用品時(shí)，必須購買經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，即“三證”齊全(產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品生產(chǎn)合格證、產(chǎn)品使用推薦證)否則不準(zhǔn)報(bào)銷和使用。
5、項(xiàng)目部定期做好機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)、檢驗(yàn)工作，安全科將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品及設(shè)備進(jìn)行不定期的檢驗(yàn)和檢測(cè)。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)項(xiàng)目部均設(shè)置醫(yī)療室，配備必備的藥品和醫(yī)療器械，急救人員全部持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)配備防火、防坍塌、防高空墜落、觸電所必須的應(yīng)急物資儲(chǔ)備，儲(chǔ)備物質(zhì)設(shè)專人管理，嚴(yán)禁挪作他用。
(三)搞好事故預(yù)防
為搞好事故預(yù)防，公司建立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，配足配齊應(yīng)急設(shè)施和裝備，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理組織搶險(xiǎn)隊(duì)立即搶險(xiǎn)、搶修，防止事故的發(fā)生，重大險(xiǎn)情，立即報(bào)告主管部門及市政府。
(四)強(qiáng)化職責(zé)人職責(zé)，明確發(fā)現(xiàn)隱患者、接到報(bào)告者、處理決策者、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)者、防護(hù)人員的職責(zé)。
1、發(fā)現(xiàn)隱患者，舉報(bào)事實(shí)應(yīng)真實(shí)、地點(diǎn)明確、隱患現(xiàn)象具體。
2、接到報(bào)告者，應(yīng)記錄準(zhǔn)確，反映及時(shí)，立即向公司安全科匯報(bào)，并按隱患資料作信息分類，及時(shí)歸檔，并就隱患可能產(chǎn)生的危害作出初步確定。
3、處置決策者，應(yīng)迅速組織安監(jiān)人員進(jìn)入舉報(bào)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，聽取匯報(bào)后指令安監(jiān)人員，根據(jù)實(shí)際情景下達(dá)《安全隱患整改通知書》，重大隱患下達(dá)停工令，責(zé)令項(xiàng)目經(jīng)理限期整改，直至達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)施工。
4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、防范人員，應(yīng)隨時(shí)保護(hù)信息暢通，及時(shí)反映隱患發(fā)展變化的狀態(tài)情景，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，制止在隱患處繼續(xù)作業(yè)，隨時(shí)聽從處置決策者的`調(diào)度，如有重大隱患，按照處置決策者的指示，迅速實(shí)施有效的防范措施，采取斷電、停業(yè)一切設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、撤離籬工現(xiàn)場(chǎng)人員。
5、緊急情景下，現(xiàn)場(chǎng)主管人員可不和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求，直接指揮人員撤出危險(xiǎn)場(chǎng)所。搶險(xiǎn)過程中，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員有權(quán)疏散現(xiàn)場(chǎng)和危險(xiǎn)區(qū)域人員，作業(yè)停止設(shè)備運(yùn)行等決策，避免事故的發(fā)生。
網(wǎng)格化工作總結(jié)及下年思路 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作計(jì)劃篇五
一、2022 上半年總結(jié)
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成
上半年財(cái)政收入 萬元，其中稅收收入完成 萬元，比上年同期 萬元，增收 萬元，增長(zhǎng)率 ，居全市 18 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道第三名，非稅收入完成 萬元。
（二）突出履職擔(dān)責(zé)，不斷增強(qiáng)基層黨建凝聚力
1. 抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。以黨工委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”等形式，著力抓好黨員干部教育，街道和社區(qū)各支部共上黨課 70 次，組織黨員干部進(jìn)行交流研討 5 次，開展各類黨建活動(dòng) 54 次，談心談話 34 次。
2. 抓推動(dòng)落實(shí)，開展好黨史學(xué)習(xí)教育。街道始終把黨史學(xué)習(xí)教育作為黨建工作的首要任務(wù)來抓，大力開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，真正做到了學(xué)而信，學(xué)而用，學(xué)而行。結(jié)合集中學(xué)習(xí)，定期組織黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)會(huì)和讀書分享會(huì)，為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，街道組織青年干部撰寫心得體，取得了較好的效果。
3. 抓組織建設(shè)，錘煉好基層黨組織戰(zhàn)斗力。街道始終把組織建設(shè)作為黨建工作的重中之重，通過壓實(shí)責(zé)任，逐項(xiàng)推進(jìn)，狠抓落實(shí)，確?；鶎狱h建工作水平全面進(jìn)步，全面過硬。換屆后，全街道社區(qū)黨組織班子成員平均年齡為 41 歲，大專及以上學(xué)歷占比 52%，女性占比 49%；社區(qū)黨組織書記平均年齡 47歲，大專及以上學(xué)歷占比為 67%，女性占比 40%。黨組織書記、主任實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。充實(shí)黨員隊(duì)伍，上半年共計(jì)發(fā)展黨員 10人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正 21 人。
潔文化活動(dòng)，做到廉潔文化進(jìn)單位、廉潔文化進(jìn)社區(qū)、廉潔文化進(jìn)家庭。辦事處及各社區(qū)舉辦了《家風(fēng)失范的黨員干部》主題圖片巡回展活動(dòng)，取得了良好效果；與婦聯(lián)結(jié)合，舉辦了“好家風(fēng)故事征文”、“家生態(tài)”建設(shè)座談會(huì)、讀書分享會(huì)、家庭讀書思廉等廉潔教育活動(dòng)，不斷筑牢反腐倡廉的家庭防線；解放社區(qū)建立廉潔文化一條巷，開展了廉潔寄語、家風(fēng)家訓(xùn)微宣講活動(dòng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的黨建文化。
5. 深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，豐富“ 善治” 內(nèi)涵。立足街道管理體制改革，將人員隊(duì)伍、機(jī)制職能融合、智慧賦能等作為重要的創(chuàng)新抓手和驅(qū)動(dòng)引擎，初步蹚出了一條可覆蓋和聯(lián)動(dòng)的改革路徑。
針對(duì)群眾反映的難點(diǎn)痛點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理、智慧化建設(shè)、常態(tài)化執(zhí)法，城市面貌、環(huán)境和秩序都發(fā)生了大變化，人民群眾的幸福指數(shù)顯著提高。助力城市治理。街道綜合執(zhí)法大隊(duì)，聯(lián)合城市管理、安監(jiān)、市監(jiān)等部門對(duì)轄區(qū)沿街商鋪、超市店外經(jīng)營(yíng)的巡查力度，規(guī)劃了育紅幼兒園和崇文中學(xué)旁邊的攤點(diǎn)，按時(shí)按指定地點(diǎn)有序擺放，并規(guī)定每個(gè)攤位自備垃圾桶，做到車走地凈。并實(shí)施全天候執(zhí)法、全方位整治，并不定期開展“回頭看”，有效遏制反彈。半年來受理投訴 50 件，辦結(jié) 50件。強(qiáng)化信息化治理。持續(xù)推廣微信小程序，半年來收集群眾反映的各種問題 100 余條，綜合解決率在 93%以上，極大地解決了群眾反映難、解決慢的問題，居民滿意度直線上升，12345熱線和市長(zhǎng)信箱關(guān)于西城轄區(qū)投訴量明顯下降。
（三）突出宣傳教育，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍向心力
1. 把牢意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任，用xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝廣大黨員干部，強(qiáng)化黨在意識(shí)形態(tài)工作中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。建立“周巡查、月報(bào)送”的日常巡查制度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)掌握宗教領(lǐng)域動(dòng)態(tài)信息，定期排查安全隱患，及時(shí)報(bào)告重大情況和突發(fā)事件，確保轄區(qū)內(nèi)無非法宗教活動(dòng)及私設(shè)聚會(huì)點(diǎn)。堅(jiān)持分類施策，定期談心談話、走訪慰問，宣傳黨的宗教政策，確保意識(shí)形態(tài)陣地可管可控。上半年專題研究意識(shí)形態(tài)工作 1 次。
2.。
扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。將黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和行事歷，堅(jiān)持每日一學(xué)，每半月開展一次學(xué)習(xí)研討。2022 年上半年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)xxx簡(jiǎn)史》《xxx簡(jiǎn)史》《改革開放簡(jiǎn)史》《社會(huì)主義發(fā)展簡(jiǎn)史》、xxxxxx重要講話精神等。圍繞“四聚焦四整肅”內(nèi)容，開展對(duì)照檢查研討專題會(huì)。督促街道黨員加強(qiáng)對(duì)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”的學(xué)習(xí)，目前已取得良好成效，市級(jí)排名逐步提升。
（四）突出廉潔教育，不斷增強(qiáng)從嚴(yán)治黨管控力
1. 扎實(shí)開展專題警示教育。今年以來，圍繞作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展了“四聚焦四整肅”專題警示教育工作，召開全辦黨員干部大會(huì)、紀(jì)檢委員例會(huì)，安排部署年輕干部廉政警示教育月活動(dòng)，同時(shí)建立“傳幫帶”機(jī)制，班子成員落實(shí) 1-2 名聯(lián)系對(duì)象，進(jìn)行一對(duì)一“傳幫帶”培養(yǎng)，并制定了工作行事歷。組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于三起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例的通報(bào)》、《xxxxxx在中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話》、《扣好廉潔從政的“第一?？圩印薄贻p干部紀(jì)法教育口袋書》等，觀看警示教育片《年輕干部違紀(jì)違法警示錄》，并購買《xxx公職人員政務(wù)處分法》、《中國(guó)xxx紀(jì)律處分條例》等三本書籍發(fā)放給班子成員、站所長(zhǎng)和年輕干部。上半年組織學(xué)習(xí)典型案例 20 次，觀看警示教育片 10 次，開展“青廉說”等活動(dòng) 12 次，受教育黨員干部達(dá) 200 人次。
級(jí)“小微權(quán)力”運(yùn)行，同時(shí)，制定了資金監(jiān)督檢查實(shí)施方案，對(duì)民生、“三資”、征地拆遷等領(lǐng)域資金使用進(jìn)行檢查，確保資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行；監(jiān)督項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)，西城轄區(qū)內(nèi)實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目有 4 個(gè)，主要是征地拆遷，目前進(jìn)展情況如下：巨東項(xiàng)目二期目前已簽拆遷協(xié)議 300 多戶，正在有序拆遷；鄰避產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目土地征收已基本結(jié)束，正在做農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批；附小北校區(qū)項(xiàng)目協(xié)議已經(jīng)簽訂，林地已報(bào)批，因缺資金拆遷工作沒有啟動(dòng)；明珠嘉園安置區(qū)大郭寨拆遷區(qū)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)有林地已報(bào)批，目前正在征收土地；督促街道黨工委認(rèn)真落實(shí)“一單四制”相關(guān)要求，排查本單位黨風(fēng)廉政方面存在的問題以及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)堵塞制度漏洞。截至目前，開展單位自查和班子成員履行“一崗雙責(zé)”問題自查，共梳理排查廉政建設(shè)問題 3 個(gè)，廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 7 個(gè)，制定防控措施 14 個(gè)，個(gè)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查 28 個(gè)，重新修訂完善干部考勤、財(cái)務(wù)管理等 4 項(xiàng)制度。此外，紀(jì)工委圍繞“關(guān)鍵少數(shù)履職情況”對(duì)個(gè)別班子成員、社區(qū)書記以及重點(diǎn)崗位人員開展了廉政談話 7 人次。
3.。
訪室交辦的舉報(bào)件已全部辦結(jié)，其中“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng) 1 件已辦結(jié)，還存在反映人不滿意的情況，紀(jì)工委將再次進(jìn)行回訪，找出問題癥結(jié)，提高滿意率，維護(hù)大局穩(wěn)定。上半年共處置問題線索 14 件，其中立案 5 人，申請(qǐng)開除黨籍 3 人，留黨察看 1人，誡勉談話 2 人，警示談話 1 人，通報(bào)批評(píng) 5 人，寫檢查 1人。
（五）突出良好風(fēng)尚，不斷增強(qiáng)文明創(chuàng)建影響力
1. 人居環(huán)境不斷改善。定期開展小區(qū)除四害工作，清理亂堆亂放 600 余處，“亂貼亂畫”1000 余條，規(guī)范設(shè)置 200 余處垃圾桶，幫助力行街、新世紀(jì)、太平街等小區(qū)完成占道經(jīng)營(yíng)問題，為市醫(yī)院家屬院、水廠家屬院、市委北院正在改造，妥善解決老舊家屬院停車棚問題，清理門面跨門經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng) 500 余起，游商浮販 100 余處，拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范店鋪招牌、門頭牌匾、燈箱、窗花、遮陽棚、led顯示屏等 100 余處，轄區(qū)停車難、停車亂問題有所緩解，人居環(huán)境得到改善，大大提升群眾生活環(huán)境質(zhì)量。
等獎(jiǎng)。積極發(fā)掘和選出在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、見義勇為、誠實(shí)守信等領(lǐng)域的先進(jìn)典型，推報(bào) 20 余人，獲評(píng)界首市第三屆文明家庭戶 2 戶。積極開展道德模范、身邊好人、星級(jí)文明戶、文明家庭、“好婆婆”“好媳婦”“好鄉(xiāng)賢”、“孝善養(yǎng)城 文明界首”先進(jìn)評(píng)選，全辦 9 個(gè)社區(qū) 41 人，形成崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。充分發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐作用，積極開展春節(jié)、元宵、清明、端午等我們的節(jié)日系列主體活動(dòng)，共 20 場(chǎng)，參與人次近 1000 人。
（六）突出舊城更新，不斷增強(qiáng)品質(zhì)慢城新活力
1. 項(xiàng)目工作。計(jì)劃實(shí)施明珠嘉園安置區(qū)、城區(qū)黑臭水體治理工程、城區(qū)老路改造及公園配套等 20 個(gè)項(xiàng)目，完成投資 億元，其中工業(yè)項(xiàng)目 5 個(gè)，房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目 5 個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 8 個(gè)，民生類項(xiàng)目 2 個(gè)，涉及征地拆遷項(xiàng)目 4 個(gè)，征遷掃尾項(xiàng)目 9 個(gè)，約需資金 億元，按照序時(shí)進(jìn)度，現(xiàn)在正處于集中攻堅(jiān)階段。下一步，西城舊城更新片區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度管理，圍繞規(guī)劃、項(xiàng)目、預(yù)算、政策，繼續(xù)梳理工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)。
2.。
收儲(chǔ)和征收工作。積極實(shí)施對(duì)巨東項(xiàng)目呂寨片區(qū)征地拆遷工作，自 3 月 12 日啟動(dòng)以來，項(xiàng)目組克服重重困難，目前，共征收土地 526 畝，簽訂協(xié)議 258 戶，其中廠房 23 戶，發(fā)放補(bǔ)償款 91 戶 3561 萬元，拆遷面積 48677 平方米。
（七）突出民生保障，不斷增強(qiáng)為民服務(wù)親和力
1. 脫貧攻堅(jiān)政策精準(zhǔn)到位。開展脫貧攻堅(jiān)動(dòng)態(tài)管理，戶內(nèi)自然增加 0 人，自然減少 9 人（其中自整戶減少 5 戶 5 人）。開展“雨露計(jì)劃”職業(yè)教育資助工作，16 人符合資助標(biāo)準(zhǔn)，涉及資助資金 萬。開展走訪幫扶，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”的要求，持續(xù)開展每月走訪幫扶，積極完善“一戶一方案、一人一措施”，做到因戶施策、因人施策，確保幫扶實(shí)效。上半年，實(shí)施第一批特色種養(yǎng)業(yè)自種自養(yǎng)項(xiàng)目 19戶（13 戶種植業(yè)、6戶養(yǎng)殖業(yè)），獎(jiǎng)補(bǔ)資金 萬；特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)托管服務(wù)項(xiàng)目 163 戶，實(shí)現(xiàn)了貧困戶穩(wěn)定持續(xù)增收的目的。開展金融扶貧，幫助 20 戶貧困戶申請(qǐng)小額信貸資金 60 萬元。開展 2022 年防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶集中排查工作，共排查 1842 戶 7245 人，其中脫貧戶 328 戶、一般居民 1514 戶，排查出三類 7 個(gè)問題，均已進(jìn)行整改。對(duì)五類重點(diǎn)人群認(rèn)真排查，分別建立家庭臺(tái)賬，并開展家庭環(huán)境排查整治工作，做到四凈兩規(guī)范。
符合殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼人員指導(dǎo)其進(jìn)行申請(qǐng)，全面建立兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度。
3. 城鄉(xiāng)居保扎實(shí)推進(jìn)。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)新參保 69 人，補(bǔ)繳 1216 人，變更 1432 人，注銷 115 人，待遇領(lǐng)取 137 人，城鄉(xiāng)居保補(bǔ)審 40 人，多次繳費(fèi) 160 人，關(guān)系轉(zhuǎn)入 4 人。
4. 就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)全面深化。組織轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)務(wù)工人員、退伍軍人、未就業(yè)的高校畢業(yè)生參加市政府和人社局舉辦的專場(chǎng)招聘會(huì)，為轄區(qū)內(nèi) 60 名下崗失業(yè)人員辦理《安徽省就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》，失業(yè)登記 50 人，協(xié)助 60 人認(rèn)定就業(yè)援助對(duì)象。辦理被征地農(nóng)民喪葬費(fèi)、一次性撫恤金 30 人次。
5.。
網(wǎng)格化工作總結(jié)及下年思路 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作計(jì)劃篇六
時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開始寫工作計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎？以下是小編收集整理的網(wǎng)格員年度工作計(jì)劃范文，希望對(duì)大家有所幫助。
以黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以建立健全為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體，以屬地化、社會(huì)化、信息化為前提，堅(jiān)持條塊結(jié)合，以塊為主，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切，社會(huì)更加和諧的工作目標(biāo)，為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。
每個(gè)社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；瑥亩_(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的目的。
1、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)體系。“網(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計(jì)，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團(tuán)服務(wù)，包干責(zé)任，上門調(diào)查和面對(duì)面服務(wù)。
2、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系?！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項(xiàng)工作，建立科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)、渠道暢通、反饋及時(shí)，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求。
3、合理配備組團(tuán)人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)?！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)要因地制宜，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。
4、大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立起高效運(yùn)作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺(tái)。網(wǎng)格信息管理平臺(tái)要以街道為單位，建立集服務(wù)對(duì)象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計(jì)生、黨建、教育等信息資料于一體的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。要注重信息的日常維護(hù)和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化。
5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊(duì)伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢(shì)，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格，以街道、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理。
6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對(duì)性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個(gè)月一次、街道兩個(gè)月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會(huì)，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級(jí)層面集體研究解決的問題。
街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級(jí)民情分析會(huì)要形成書面記錄，并錄入到信息平臺(tái)中。定期和不定期召開信息通報(bào)會(huì)、民情懇談會(huì)，向群眾通報(bào)信息，與群眾互動(dòng)交流。
總之，我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí)，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺(tái)，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步的提高。
網(wǎng)格化工作總結(jié)及下年思路 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格工作計(jì)劃篇七
為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全監(jiān)管的責(zé)任制，切實(shí)抓好學(xué)校安全基礎(chǔ)管理工作，建立層層落實(shí)的校園安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理，我校特制定本實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照分線管理、分級(jí)管理為主，結(jié)合分片管理的原則，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，將安全監(jiān)管工作網(wǎng)格化，落實(shí)責(zé)任人員，細(xì)化監(jiān)管工作，實(shí)行安全工作“全方位、全過程、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點(diǎn)”，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
實(shí)行一個(gè)目標(biāo)，即：堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預(yù)防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校網(wǎng)格化安全工作主體責(zé)任，全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
（一）建立網(wǎng)格。按照本校安全管理職責(zé)和工作實(shí)際，劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格。
（二）明確領(lǐng)導(dǎo)。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責(zé)任人，其他班子成員層層抓落實(shí)。
（三）責(zé)任到人。確定安全員，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)安全日常事務(wù)及安全檢查工作。同時(shí)，學(xué)校對(duì)安全網(wǎng)格明確責(zé)任人、工作職責(zé)、監(jiān)管范圍。
（四）落實(shí)措施。根據(jù)我校實(shí)際，制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責(zé)任圖表，標(biāo)明第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、安全監(jiān)管責(zé)任人（標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、責(zé)任人、重點(diǎn)部位等）。同時(shí)，建立相應(yīng)制度，如安全方面的例會(huì)制度、信息報(bào)送制度、考核制度、應(yīng)急預(yù)案等，并對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)等，確保安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。
1.責(zé)任區(qū)監(jiān)管責(zé)任人、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作不落實(shí)的；
3.對(duì)各專項(xiàng)整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。
（二）責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故實(shí)施責(zé)任倒查和追究。對(duì)因未履行監(jiān)管職責(zé)造成安全生產(chǎn)事故，將視情追究相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任。
（一）高度重視，精心組織。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，是進(jìn)一步落實(shí)縣教育局安全監(jiān)管主體責(zé)任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措。通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí)，使學(xué)校安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高。
（二）嚴(yán)格考核，確保實(shí)效。學(xué)校將對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內(nèi)容列入年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)工作出色的處室和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)的處室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)未履行安全監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生安全事故的有關(guān)工作人員，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
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