計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
幼兒園小班十月份工作計(jì)劃 十月份社區(qū)工作計(jì)劃十月份社區(qū)個(gè)人工作計(jì)劃篇一
一、在十陵街辦及區(qū)房屋主管部門(mén)的指導(dǎo)下,由業(yè)主大會(huì)籌備組組 織開(kāi)展選舉業(yè)委會(huì)相關(guān)工作,社區(qū)兩委給予配合(計(jì)劃完成業(yè)委會(huì)選舉工作)。
二、做好重陽(yáng)節(jié)敬老慰問(wèn)金的發(fā)放工作。
三、規(guī)范社區(qū)閱覽室建設(shè)(報(bào)刊、雜志)。
2、規(guī)范攤點(diǎn)管理、規(guī)范綠化帶管理、規(guī)范家畜家禽管理;
3、作好規(guī)范車輛管理前期準(zhǔn)備工作以及車輛占用消防通道的宣傳教育工作(20日前報(bào)出外來(lái)車輛、中型以上車輛以及其它車輛月停放數(shù)量報(bào)表)。
五、各黨支部持續(xù)組織開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,開(kāi)展好黨的“三會(huì)一課”活動(dòng)(學(xué)習(xí)文建明的先進(jìn)事跡)。
1、各支部組織文明勸導(dǎo)員配合做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(攤點(diǎn));
2、各黨支部作好開(kāi)展活動(dòng)的工作記錄(圖片),按月上報(bào)總支部。
六、持續(xù)開(kāi)展助老服務(wù)活動(dòng)(組織志愿者隊(duì)伍)。
七、完善居民綜合文化活動(dòng)室各項(xiàng)規(guī)章制度并上墻(文體活動(dòng)室、棋牌室)。
八、回顧總結(jié)今年以來(lái)的工作,提出明年工作計(jì)劃(含費(fèi)用)及全年方針目標(biāo)(10月底前完成總結(jié)與計(jì)劃、11月聽(tīng)政討論、12月確認(rèn)20xx年度工作計(jì)劃)。
九、按職責(zé)分工(兼職)做好過(guò)渡期物業(yè)服務(wù)工作。
【十月份社區(qū)工作計(jì)劃七】
幼兒園小班十月份工作計(jì)劃 十月份社區(qū)工作計(jì)劃十月份社區(qū)個(gè)人工作計(jì)劃篇二
金秋十月,這是個(gè)豐收的季節(jié),我們的工作也要準(zhǔn)備好十月計(jì)劃安排了。通過(guò)每個(gè)月的計(jì)劃我們的工作才能有條理地開(kāi)展,不至于落下什么沒(méi)有做的。下面是工作計(jì)劃網(wǎng)給大家?guī)?lái)的十月份個(gè)人工作計(jì)劃,歡迎閱讀。
【十月份個(gè)人工作計(jì)劃一】
1、安全工作
房務(wù)部安全工作存在著很多問(wèn)題,例如:客人資料保密,報(bào)表夜審不到位,維修工作不及時(shí),消防意識(shí)不夠(使用不熟練),各種用具,電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問(wèn)題,要跟進(jìn)隸屬方面的工作。
2、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,招聘管理人員沒(méi)到位,在招聘增補(bǔ)員工方面不及時(shí)。
3、開(kāi)源節(jié)流
(1)銷售工作:維護(hù)老客房增加新客戶
(2)與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作
6、十月份是黃金周,也是旅游期,在月上、中旬,房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新的高峰。
7、召開(kāi)接待總結(jié)會(huì),對(duì)黃金周接待過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并做管理上的要求。
8、月底將根據(jù)員工的出勤情況,對(duì)員工進(jìn)行必要的調(diào)休。
【十月份個(gè)人工作計(jì)劃二】
2.同時(shí)做好對(duì)10月1日黃金周客房、餐飲預(yù)訂與接待預(yù)測(cè)工作。對(duì)工作計(jì)劃網(wǎng)人力與物力進(jìn)行合理性的調(diào)配。確保接待工作能正常運(yùn)行。
3.做好節(jié)日酒店各項(xiàng)賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實(shí)施)。
4.世博會(huì)在月底即將結(jié)束,世博后的各項(xiàng)銷售和預(yù)訂、客服、本地合約簽訂、誤機(jī)客、會(huì)員卡銷售各相關(guān)部門(mén)要落實(shí)跟進(jìn)。
5.餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),抓緊對(duì)外銷售工作的落實(shí),組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想,要加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)導(dǎo)。
6.更新菜肴的出品,制作對(duì)換季節(jié)性新菜更新(已實(shí)施)
7.對(duì)南橋店、石皮路店管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,特別是物資:布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握。
8.召開(kāi)店長(zhǎng)及部門(mén)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議布置下一季度工作安排(對(duì)日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實(shí)完成并逐步納入到績(jī)效考核)
9.抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
【十月份個(gè)人工作計(jì)劃三】
一、客戶關(guān)系的維系。
1、對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭(zhēng)做朋友、滿足需求,最終達(dá)到銷售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。
2、對(duì)于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認(rèn)同產(chǎn)品;相信公司、信任我。然后,推銷產(chǎn)品,并不斷開(kāi)發(fā)新客戶。
二、工作細(xì)節(jié)的處理。
1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說(shuō)服力,多觀察、多傾聽(tīng)、多嘗試;對(duì)號(hào)段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必須熟記。
2、電話交流方式要靈活多樣。針對(duì)客戶的行業(yè)、年齡、語(yǔ)氣等開(kāi)展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。
3、不斷學(xué)習(xí),與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)要廣泛了解其他方面的知識(shí),便于與工作計(jì)劃網(wǎng)客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進(jìn)共同進(jìn)步,營(yíng)造和諧向上的`工作氛圍。
三、工作目標(biāo)
爭(zhēng)取下月工作成績(jī)達(dá)到部門(mén)平均水平。
以上便是我十月的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃。計(jì)劃與困難并存,請(qǐng)經(jīng)理多多指導(dǎo),我會(huì)好好努力克服困難,對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)!
【十月份個(gè)人工作計(jì)劃四】
客房部作為酒店的一個(gè)重要部門(mén),其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益。此次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,任命我為客房部經(jīng)理助理一職,在感覺(jué)壓力的同時(shí)也動(dòng)力十足。身為客房部經(jīng)理,在上月還沒(méi)有完成的工作項(xiàng)目的情況下,將在這個(gè)月的計(jì)劃中進(jìn)行,這是我的十月份工作計(jì)劃請(qǐng)檢閱!
1.提高員工服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),對(duì)新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作,并協(xié)同部長(zhǎng)、主管制作出培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工的定期培訓(xùn)工作,并督導(dǎo)落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí),并且對(duì)客服務(wù)做到:熱情,主動(dòng),禮貌,耐心,周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立優(yōu)秀/高級(jí)服務(wù)員,以后考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。
2.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量:加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制:?jiǎn)T工對(duì)所清潔的房間負(fù)責(zé);樓層主管、部長(zhǎng)對(duì)所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;部門(mén)經(jīng)理或部長(zhǎng)主管對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查;對(duì)臨時(shí)清掃的房間同樣的逐一、逐級(jí)嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù),同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。
并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,有針對(duì)性的對(duì)客房進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命,由于我們客房?jī)?nèi)出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問(wèn)題、以及少量設(shè)施表層頑污頑漬等相關(guān)問(wèn)題。已上報(bào)工程部協(xié)調(diào)采購(gòu)部購(gòu)買清潔養(yǎng)護(hù)所需物料,例如:不銹鋼水、金屬上光濟(jì)、潔爾亮、萬(wàn)能清潔濟(jì)、玻璃清潔濟(jì)、空氣清新濟(jì)、墻紙膠等相關(guān)保養(yǎng)清潔用品。
3.控制物耗、開(kāi)源節(jié)流:強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),實(shí)施物耗管理責(zé)任制:從10月1號(hào)開(kāi)始,樓層定員管理,白班每樓層固定一名服務(wù)員,根據(jù)其樓層開(kāi)房數(shù)量核對(duì)其物耗情況,部長(zhǎng)督導(dǎo)服務(wù)員每日盤(pán)點(diǎn),客房主管每周盤(pán)點(diǎn),月底客房部統(tǒng)一全面盤(pán)點(diǎn)。一旦損失、責(zé)任到人。對(duì)大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí),對(duì)其所轄樓層部長(zhǎng)將追究其連帶責(zé)任。培訓(xùn)下屬員工樹(shù)立全員推銷意識(shí),(例:客房消費(fèi)品、洗衣服務(wù)、加床、麻將出租等房費(fèi)額外收費(fèi)項(xiàng)目)增加酒店客房部的營(yíng)業(yè)額。并且近期制作出《客房部經(jīng)營(yíng)分析表》,對(duì)客房物耗情況、客房消費(fèi)品收入情況、pa組的物耗情況。全部上表上墻,提高員工的責(zé)任心及工作積極性。
4.客房部下屬pa部:pa部因工作須經(jīng)常出入公共區(qū)域應(yīng)強(qiáng)調(diào)其儀容儀表,禮貌禮節(jié)。將督導(dǎo)其保證所轄區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量,由于所負(fù)責(zé)區(qū)域人流量大,必須實(shí)行走動(dòng)式管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)衛(wèi)生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃。
5.客房部下屬總機(jī)與房務(wù)中心的管理:做為酒店幕后一線員工--話務(wù)員,應(yīng)提升其服務(wù)質(zhì)量,培訓(xùn)普通話及禮貌用語(yǔ),并強(qiáng)調(diào)其工作區(qū)域要保持安靜,確保話務(wù)服務(wù)質(zhì)量;爭(zhēng)取使每一位話務(wù)工作人員,對(duì)客做到普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音婉轉(zhuǎn),服務(wù)熱情.并及時(shí)與前廳部、樓層等相關(guān)部門(mén)班組做好協(xié)調(diào)溝通,滿足客人服務(wù)需要,確保酒店整體服務(wù)水平得以快速有效的發(fā)揮。
重點(diǎn):
1、部門(mén)建立工作管理制度(獎(jiǎng)罰制度)
2、將部門(mén)管理層其員工定位
3、配合督促工程部將洗手間工程問(wèn)題解決
4、把房間消費(fèi)、布草統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理(做到隨時(shí)有交接無(wú)漏洞)
5、解決房間配置問(wèn)題(必須統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化)
以上報(bào)告和敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴見(jiàn)意,并借此機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持表示誠(chéng)摯的謝意!我將一如既往,不負(fù)眾望.為**酒店的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力!
【十月份個(gè)人工作計(jì)劃五】
一、市場(chǎng)分析
輔材市場(chǎng)近幾年蓬勃發(fā)展,價(jià)格戰(zhàn)也逐漸打響,但是市場(chǎng)上配套性的服務(wù)體系卻沒(méi)有跟上。隨著城市建設(shè)的步伐不斷加快,裝飾行業(yè)的也進(jìn)入了高速增長(zhǎng)期,主材市場(chǎng)由于需求量大,關(guān)注度高,各種配套性的服務(wù)體系正在日趨完善。但輔材市場(chǎng)由于用量小,品牌雜,市場(chǎng)上更是存在這以次充好,以假充真的現(xiàn)象。在重慶、武漢等地市類似金螞蟻建材配送的倉(cāng)儲(chǔ)中心由于品種齊全,價(jià)格優(yōu)惠,服務(wù)配送體系完善,受到市場(chǎng)的一致好評(píng)。到目前為止在西安市場(chǎng)還沒(méi)有一家類似金螞蟻建材倉(cāng)儲(chǔ)配送中心的物流組織來(lái)整合市場(chǎng),所以我們的項(xiàng)目在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,發(fā)展前景廣闊,在后續(xù)的工作開(kāi)展中要不斷加強(qiáng)與品牌商的合作和渠道的多元化開(kāi)發(fā),就會(huì)迅速占領(lǐng)西安市場(chǎng)。但也有很多實(shí)際的問(wèn)題擺在我們的面前,市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
7.十月份班主任個(gè)人工作計(jì)劃
幼兒園小班十月份工作計(jì)劃 十月份社區(qū)工作計(jì)劃十月份社區(qū)個(gè)人工作計(jì)劃篇三
1、組織分廠安全、環(huán)保、技術(shù)管理人員qc成果發(fā)表。
2、全員參加云維股份有限公司20xx年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、對(duì)各工段自檢自查合格后向分廠申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。
5、配合公司完成云南煤化集團(tuán)組織的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作。
6、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)安全環(huán)保工作。
幼兒園小班十月份工作計(jì)劃 十月份社區(qū)工作計(jì)劃十月份社區(qū)個(gè)人工作計(jì)劃篇四
1、組織幼兒回顧“國(guó)慶節(jié)”,鞏固幼兒對(duì)“國(guó)慶節(jié)”的了解。結(jié)合“神舟五號(hào)”上天,講解一些太空知識(shí)和楊利偉叔叔訓(xùn)練的故事,對(duì)幼兒進(jìn)行愛(ài)國(guó)、愛(ài)學(xué)習(xí)的教育及培養(yǎng)幼兒愛(ài)國(guó)情感。讓幼兒為我國(guó)的“飛天英雄”感到驕傲、自豪。
2、結(jié)合秋季,我們組織幼兒到“筆架山公園”進(jìn)行秋游活動(dòng)。這次的秋游,使幼兒開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了知識(shí),也鍛煉了幼兒的體格。大自然原本就有足以讓孩子陶醉的魅力,大自然中到處都有讓幼兒悠游其中、快樂(lè)學(xué)習(xí)的素材。在秋高氣爽,果實(shí)累累的季節(jié)里,我們與幼兒一起進(jìn)入自然天地,共享發(fā)現(xiàn)自然的喜悅。收獲真大。
3、對(duì)第一主題進(jìn)行小結(jié)分享,并針對(duì)秋季,開(kāi)展了“彩色世界”主題活動(dòng),做到課題與環(huán)境結(jié)合,并鼓勵(lì)幼兒積極的參與活動(dòng)。
4、創(chuàng)編模仿操,并組織幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí),使幼兒身體得到多方面鍛煉。
5、認(rèn)真對(duì)待本月園內(nèi)開(kāi)展的優(yōu)秀課例評(píng)比活動(dòng),我班老師根據(jù)本班幼兒年齡特點(diǎn)以及能力情況,選擇了英語(yǔ)活動(dòng)“traffic lights”和美術(shù)活動(dòng)“吹泡泡”參加評(píng)比活動(dòng),獲得教師們的好評(píng)。
6、加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,如“生活習(xí)慣”、“學(xué)習(xí)習(xí)慣”等等,迎接園內(nèi)對(duì)幼兒生活習(xí)慣(常規(guī))的檢查。
幼兒園小班十月份工作計(jì)劃 十月份社區(qū)工作計(jì)劃十月份社區(qū)個(gè)人工作計(jì)劃篇五
(一)切實(shí)做好思想政治工作,只有思想上保持一致,行動(dòng)上才能步調(diào)一致,共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新管理方式和手段,不斷增強(qiáng)合力,激發(fā)動(dòng)力,挖掘潛力,有效調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性,以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
(二)繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度,加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平, 堅(jiān)持工作信息反饋,達(dá)到目標(biāo)要求。
(三)加大水電管理力度,確保水電正常供應(yīng)的同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流工作。 加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度,確保水電設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度,及時(shí)排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)加強(qiáng)餐飲管理工作,確保飲食衛(wèi)生安全。
1、在市場(chǎng)物價(jià)持續(xù)上漲的情況下,做好市場(chǎng)調(diào)查與比對(duì)工作。
2、加強(qiáng)原材料采購(gòu)、加工過(guò)程、銷售過(guò)程的監(jiān)控管理,確保飲食衛(wèi)生安全。
3、以維護(hù)職工身體健康為工作出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量,提高炊事人員工作積極性,為單位職工提供衛(wèi)生、安全、穩(wěn)定的飲食服務(wù)。
【十月份后勤工作計(jì)劃七】
幼兒園小班十月份工作計(jì)劃 十月份社區(qū)工作計(jì)劃十月份社區(qū)個(gè)人工作計(jì)劃篇六
夏,悄悄地離去;秋,輕輕地走來(lái)。經(jīng)過(guò)這個(gè)漫長(zhǎng)的暑假,我們又迎來(lái)了新的學(xué)期。同樣的我們也迎來(lái)一批朝氣蓬勃,青春四射的大一新同學(xué)。當(dāng)然我們心理協(xié)會(huì)也又開(kāi)始了新的工作。新學(xué)期,我們帶著滿腔熱情與期望開(kāi)始了十月的計(jì)劃。俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,但我們相信我們心理協(xié)會(huì)會(huì)做好詳細(xì)的月計(jì)劃,解決一切困難。把工作做到更好。能夠發(fā)揮我們?cè)谌5穆毮?,使我們?cè)谔岣咦陨淼男睦硭刭|(zhì)的同時(shí)也能夠幫助更多的同學(xué)加強(qiáng)心理素質(zhì)建設(shè)。
綜合考慮,我們大學(xué)生心理協(xié)會(huì)十月活動(dòng)計(jì)劃如下:
一、會(huì)員大會(huì)
新學(xué)期我們心理協(xié)會(huì)招納了200多位會(huì)員,心協(xié)本著對(duì)會(huì)員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在十月十五日將舉行心協(xié)第一次會(huì)員全體大會(huì),第一次會(huì)員大會(huì)將會(huì)通過(guò)ppt展示的形式,向廣大會(huì)員介紹心協(xié)的由來(lái)、發(fā)展歷程,機(jī)構(gòu)設(shè)置,以及心協(xié)的現(xiàn)狀,通過(guò)圖文結(jié)合的形式,心協(xié)向大家展示了其豐富多彩的活動(dòng),最后心協(xié)正副會(huì)長(zhǎng)將分別作自我介紹,并且希望在大家的共同努力下將心協(xié)推向一個(gè)新的歷史高度。本次活動(dòng)的目的是讓會(huì)員對(duì)我們協(xié)會(huì)的歷史以及活動(dòng)現(xiàn)狀都有了一個(gè)直觀大概的了解,這樣有利于加強(qiáng)協(xié)會(huì)與會(huì)員的聯(lián)系,同時(shí)讓會(huì)員在以后的活動(dòng)中能夠選擇自己感興趣的并參與進(jìn)來(lái)。為活動(dòng)的成功舉辦做好前期宣傳。
二、朋輩輔導(dǎo)
朋輩心理交流將是本心理協(xié)會(huì)主要活動(dòng)之一。本月是這個(gè)活動(dòng)的啟動(dòng)月,我們準(zhǔn)備大概每?jī)芍芘e辦一次朋輩輔導(dǎo)。本月將舉辦第一次。這個(gè)活動(dòng)主要是以參與者之間的互動(dòng)交流為主,同時(shí),交流期間由主持人穿插部分精彩的小游戲,讓會(huì)員們可以在輕松的環(huán)境中感受到釋放自我的感覺(jué)。該活動(dòng)主要是幫助大學(xué)生緩解生活和學(xué)習(xí)中的壓力,讓同齡但彼此陌生的同學(xué)坐到一起暢談自己的心扉,以此來(lái)達(dá)到釋放自我、緩解壓力的目的。朋輩輔導(dǎo)將會(huì)一直堅(jiān)持“朋輩互助,助人自助”的理念,讓大家圍繞一個(gè)話題進(jìn)行討論交流,促使同學(xué)們多角度思考問(wèn)題,變換思維思考生活,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,以及增強(qiáng)大家的溝通能力,增強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部凝聚力。推動(dòng)朋輩之間的心理互助,教育和引導(dǎo)大學(xué)生走向積極健康的生活。
三、內(nèi)部建設(shè)
例會(huì)―我們將一貫按照每周一次例會(huì)的原則,在每周二晚舉行協(xié)會(huì)的例會(huì),本月我們將在例會(huì)著重加強(qiáng)內(nèi)部委員,理事的交流,認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,友誼為主。因?yàn)橹挥行膮f(xié)人相互熟悉,了解后大家才會(huì)在心協(xié)這個(gè)大家庭發(fā)揮自己的才能,做好工作,同時(shí)感受心協(xié)帶給大家的溫暖。
聚餐―因?yàn)槲覀儏f(xié)會(huì)招新工作剛結(jié)束,新招進(jìn)來(lái)的委員和理事,會(huì)長(zhǎng)都不熟悉、了解,為了加強(qiáng)大家的了解,認(rèn)識(shí),我們協(xié)會(huì)將會(huì)在本月聚餐一次,增進(jìn)心協(xié)人之間的友誼,加強(qiáng)溝通,方便大家在以后的工作中能協(xié)力互助,把工作做好。 新學(xué)期的第二個(gè)月已拉開(kāi)帷幕,我相信我們心協(xié)人會(huì)團(tuán)結(jié)互助,積極進(jìn)取,為我們心理協(xié)會(huì)的建設(shè)共同奮斗!我們會(huì)加油,努力把工作做到最好。
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