供銷管部工作計劃和目標 供銷產業(yè)工會工作計劃

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

供銷管部工作計劃和目標 供銷產業(yè)工會工作計劃篇一

認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，國家的法律、法規(guī)。貫徹執(zhí)行同級黨委和上級工會決定。在主席領導下積極做好各項業(yè)務工作，保證工會委員會工作目標的實現。

起草工會年度工作計劃、報告和總結，報工會主席審批。

深人基層,實施送溫暖工程，及時了解職工的思想動態(tài)及各科工會工作開展情況，認真反映職工的意見和要求。

負責工會宣傳教育工作。

負責管理工會第三產業(yè)。

協助工會主席開展民主管理、合理化建議和院務公開工作。

協助工會主席組織開展勞動競賽和各種文體活動。

完成領導交辦的其他工作。

供銷管部工作計劃和目標 供銷產業(yè)工會工作計劃篇二

認真貫徹落實縣政法會議精神，建設平安，強化單位的責任意識，制訂安全防范措施，創(chuàng)建最安全單位，扎實推進社會管理綜合治理與平安建設的深入開展奠定堅實基礎。

一季度：調整創(chuàng)建工作領導小組；制定創(chuàng)建工作計劃和實施方案；將綜治與平安建設工作納入全社年度綜合目標考核；開展綜治平平安建設宣傳月活動；參加綜治平安好新聞競賽；召開綜治與平安建設工作領導小組會議，專題研究綜治、平安建設工作，簽訂綜治平安工作責任狀。

二季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設工作的落實；開展平安單位建設系列活動；組織明查暗訪；召開綜治平安建設工作領導小組會議，專題研究全社綜治與平安建設工作。

三季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設工作的落實。突出抓好人防、物防、技防工作。召開綜治平安建設工作領導小組會議，專題研究綜治、平安建設工作。

四季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設工作的落實。對照綜治與平安建設目標責任狀查漏補缺；對綜治平安建工作臺帳進行整理歸檔。召開綜治平安建設工作領導小組會議，專題研究綜治與平安建設工作。全面做好我社綜治平安建工作總結；迎接上級檢查驗收。

1、全面動員。召開所屬單位全體干部職工大會。學習傳達上級關于綜治平安建設工作的指示，部署我社綜治平安建設工作的要求，號召全體同志人人參與，積極投入。

2、強化領導，調整充實領導小組成員，實行按級負責、層層抓好落實。

3、明確責任。按照簽訂綜治與平安建設工作責任狀，使所屬各企業(yè)責任明確。

4、營造氛圍。通過宣傳教育、張貼宣傳標語、舉辦專欄、積極營造氛圍，使全社的綜治與平安建設工作真正得到落實。

供銷管部工作計劃和目標 供銷產業(yè)工會工作計劃篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020上半年，xx縣供銷社在縣委縣政府堅強領導下，在市供銷社和有關部門精心指導、幫助下，全面貫徹落實黨的***二中、三中、四中***精神，以******新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務“三農”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構建為農服務體系、發(fā)展農產品流通、壯大社有企業(yè)、夯實基層基礎，努力推動全縣供銷系統高質量發(fā)展，更好服務鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。

一、上半年工作完成情況

（一）加強規(guī)范社有資產管理工作。

配合縣政府推進碧陽鎮(zhèn)古黃村美麗鄉(xiāng)村示范村建設項目工作，土產公司西武繭站搬遷工作全面完成，積極推動土產公司下屬企業(yè)龍江桃源繅絲廠搬遷工作；協調東源供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務工作；做好際聯供銷社第二輪拍租前的準備工作。

（二）積極開展“新網工程”項目申報工作。

已經組織2家企業(yè)申報省級“新網工程”建設項目，黟縣黃姑供銷合作社有限公司實施的《黟縣美溪鄉(xiāng)優(yōu)質糧食生產基地新建項目》和黟縣宏村鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔的《黟縣油茶林種植基地建設新建項目》。

（三）全面推進現代流通服務體系建設。

扎實開展現代流通服務體系建設，提升為農服務水平。健全完善農資、農副產品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務等現代流通服務網點建設工作。積極開展生物農藥、化肥集中配送工作，目前已建立農藥集中配送網點33個，化肥網點33個，農副產品網點20個，日用消費品網點66個，煙花爆竹配送中心1個，再生資源回收利用網點8個、金融服務網點2個。截止6月底配送農藥21.98噸，配送金額39.1萬元，推廣配方施肥500噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設置垃圾兌換窗口、便民服務窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農業(yè)面源污染問題。搞活農村流通，改善農村消費和生產、生活環(huán)境，滿足農民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農服務和新農村建設中的作用。

（四）強化基層建設夯實發(fā)展基礎。

根據全國總社、省、市供銷社有關文件精神，扎實開展恢復重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2020年擬恢復重建4家村級供銷社，目前1家已經完成恢復重建工作，我縣已實現了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務平臺更好推動三農服務。

（五）積極開展“綜合改革攻堅年”活動。

縣社緊緊圍繞“三農”工作大局，認真落實高質量發(fā)展要求，以提升為農服務能力為根本，以“深化綜合改革、服務鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手，著力構建一二三產融合發(fā)展的農村產業(yè)體系、更加完備的農業(yè)社會化服務體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務體系等，深入推進供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)黟縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。

（六）創(chuàng)新互助金融服務領域。

嚴格防范金融風險，加強農村信用體系建設，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。在漁亭鎮(zhèn)考川村和洪星鄉(xiāng)紅光村開展黟縣供銷農村信用體系建設試點工作，堅持“供銷主導、服務三農、多方合作、穩(wěn)步推進”的原則，進一步推動黟縣供銷農村信用體系建設。農村合作金融服務有利彌補了農村金融供給不足、網點覆蓋率低等問題，進一步推動美麗鄉(xiāng)村建設，在構建和諧社會中發(fā)揮了供銷社的重要作用。

（七）認真做好精準扶貧工作，助推脫貧攻堅。

在各基層社設立消費扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農副產品。全系統已設立消費扶貧專柜7個，拓寬貧困農戶的農產品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農特產品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計劃，推動扶貧舉措落實到位，切實做到在資金上提供支持、政策上提供服務、工作上提供指導。為包保村黃姑村申報省級“新網工程”建設項目，在貧困戶家購買辦公用茶19斤總價1700元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。

（八）努力抓好招商引資工作。

近幾年均已完成招商引資任務。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與黃山市石墨山茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯旅社推進打造民宿酒店：使用面積3092㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和22個高端客房，目前幫助協調施工過程有關事項。

（九）認真做好安全生產和信訪維穩(wěn)等工作。

縣社高度重視，把安全生產和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對我縣供銷社社屬企業(yè)資產進行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負責人對資產隱患排查出情況及時匯報，排除安全隱患，確保系統內無安全責任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產整治工作，對職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。

（十）加強黨風廉政建設。

把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項工作結合起來，深度融合，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”責任制；以“三個以案”警示教育、“1＋4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手，不斷推進黨的建設；堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務工作有機結合起來，深度融合，認真履行“一崗雙責”責任制；認真落實內政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。

（十一）嚴格落實疫情期間的各項工作。

認真抓好集中辦公區(qū)域進場人員體溫檢測工作，會同縣拆遷辦設置防疫檢測登記點，每天安排

二、下半年工作計劃

（一）深入學習貫徹黨的十九大精神。

深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，全面把握精神實質；深入學習深刻領會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強黨建和黨風廉政建設工作；抓好班子建設、組織建設，精神文明建設。

（二）創(chuàng)新經營服務體系。

加強流通網絡體系建設，以“新網工程”經營網點為基礎，提升全縣系統綜合服務功能，進一步健全農資、日用消費品、農副產品、再生資源、煙花爆竹、農村金融、農藥化肥集中配送等網絡建設，全面推進農村經營服務網點功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺設施建設，全面改善農村消費環(huán)境。加快發(fā)展農民專業(yè)合作社組織，，密切聯系農民利益，示范引導發(fā)展適度規(guī)模經營，培育供銷品牌農產品基地，做到“品質有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務平臺建設，積極開展集宣傳供銷、展示產品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設。

（三）做大做強社屬企業(yè)。

建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農村現代流通服務體系建設引導資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產和經營設施，適時組建供銷責任（股份）有限公司，強化經營功能。建立完善恢復重建基層社有關工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級供銷合作社建設工作，通過供銷社平臺更好服務“三農”。

（四）穩(wěn)步開展農村合作金融服務。

大力實施“農村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農村資金互助合作金融服務，實現服務網點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務效率。健全風險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴格防范金融風險。探索建立農村信用體系建設，利用大數據采集等手段完善農戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。

（五）抓好精準扶貧工作。

按照縣統一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設；根據“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。

（六）加強人才隊伍建設。

牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制；建立健全供銷社各類人才培訓制度，提升現有人員的能力素質；以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經營管理人才，使懂農業(yè)、愛農村、愛農民、愛供銷、善經營的人才進入供銷干部隊伍；大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務等人才，發(fā)揮好農村電商、農村合作經濟組織的作用，為全縣農業(yè)增效，農民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。

供銷管部工作計劃和目標 供銷產業(yè)工會工作計劃篇四

2020年，市供銷聯社將繼續(xù)圍繞市委市政府的安排與部署，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)推進供銷社綜合改革，立足本地求突破，圍繞特色求創(chuàng)新，不斷提升為農服務能力、不斷拓展服務領域，為全市的鄉(xiāng)村振興貢獻力量。

一、加大對上爭取力度

二、突出特色搭建平臺

三、強化隱患排查確保和諧穩(wěn)定

四、擔當作為扛起黨建紅旗

2020年市供銷聯社將繼續(xù)以落實全面從嚴治黨主體責任為總抓手，狠抓落實、擔當作為，不斷強化思想理論武裝，著力健全完善基層黨組織，建好建強黨員干部隊伍，持之以恒抓好作風建設，加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，切實推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。一是嚴守各項規(guī)章制度。認真履行“黨要管黨、從嚴治黨”主體責任，嚴格落實黨組織書記“一崗雙責”職責與基層黨建工作責任制，實施黨建聯系點制度，強化黨建督導，每名班子成員聯系4—6個企業(yè)，具體負責對該企業(yè)黨組織建設的指導和督導，強化基層黨建的建設，進一步推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個支部和黨員覆蓋；繼續(xù)深化黨委理論中心組學習、黨員每周五集中學習、每月25日主題黨日、紀法知識一刻鐘，“三會一課”等制度，嚴格黨員發(fā)展程序，堅持一把手上黨課，督促全體黨員干部學好、用好“學習強國”軟件，使各項工作有章可循、有法可依。同時，嚴格落實三重一大報告制度、請銷假制度等各項日常管理制度，進一步嚴肅政治紀律、組織紀律、工作紀律。二是豐富黨建活動。在做好上級部門安排的規(guī)定動作的同時，鞏固勇做新時代泰山“挑山工”主題實踐活動與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動成果，繼續(xù)深化機關企事業(yè)單位黨組織、黨員“雙報到”為民服務制度，結合供銷社的特色實際積極開展自選活動，增強全體黨員干部使命感、責任感。三是擦亮黨建品牌。積極按照市委組織部的要求，督促第四輪駐村第一書記與萬名干部下基層干部履職盡責，參與創(chuàng)建文明城市、信用城市、清音公園、蓮花山黨員志愿服務等各項工作，發(fā)揮黨員帶動作用，展現供銷社機關干部形象，擦亮供銷社黨建品牌。

供銷管部工作計劃和目標 供銷產業(yè)工會工作計劃篇五

一、指導思想

按照^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹xxx關于鄉(xiāng)村振興的系列重要指示精神，依據省市縣鄉(xiāng)村振興局有關文件精神，以xx村實際情況和建檔立卡貧困戶為重點，以精準扶貧、精準脫貧為基本思路，以產業(yè)、就業(yè)扶貧為切入點，全力抓好脫貧攻堅鞏固工作，充分發(fā)揮供銷社服務三農的宗旨意識，采取切實有力的幫扶措施，確保做到鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的有效銜接。

二、基本情況

xx鎮(zhèn)xx村轄六個自然村，現有人口xxxx人，20xx年以來共有貧困戶xxx戶，xxx人，經過幾年來不懈努力，貧困人員已全部脫貧。耕地xxxx畝，村域面積平方公里，全村xx名黨員，20xx年獲得xx縣第六屆文明村居，20xx年x月榮獲xx縣“五個好”村黨組織。目前xx村土地流轉近千余畝，現有最具特色的xx縣xx果業(yè)有限公司，種植晚秋黃梨xx余畝，美麗鄉(xiāng)村合作社xx多畝，辣椒種植畝產xxxx多斤以上，大蔥種植基地xxx多畝，今年計劃土地流轉xxxx多畝。養(yǎng)殖規(guī)模養(yǎng)殖大戶有xx縣xx山羊養(yǎng)殖有限公司，年存欄xxxx多只，xx縣xx黃牛養(yǎng)殖場年出欄黃牛xx頭，蛋雞、生豬養(yǎng)殖基地也非常興旺，村內知名民營企業(yè)有xxx調味品產品暢銷全國各地，擁有現代化流水生產線一條。為鄉(xiāng)村振興奠定了良好基礎。

三、總體規(guī)劃

(一)鞏固脫貧成果。

幫助xx村健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制和農村低收入人口常態(tài)化幫扶機制，協調鎮(zhèn)、督促村實施精準幫扶，全力配合做好分類幫扶工作。落實好教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、飲水等民生保障政策，優(yōu)化產業(yè)就業(yè)等發(fā)展類政策，對監(jiān)測對象開展動態(tài)管理、落實幫扶措施，鞏固提升“兩不愁三保障”成果，堅決守住防止規(guī)模性返貧底線。

(二)強化政策支持。

(三)幫扶產業(yè)就業(yè)。

鼓勵支持xx村因地制宜發(fā)展特色產業(yè)，充分發(fā)揮供銷社為農服務職能和領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社的行業(yè)優(yōu)勢，加快組建村級供銷社，延續(xù)農民專業(yè)合作社新型農業(yè)經營主體的優(yōu)勢。整合土地資源，充分利用當地優(yōu)勢和有限的土地資源，通過土地流轉、脫貧戶貸款入股和參與經營等多種方式，增加戶上收入。提供農機服務，通過提供優(yōu)質優(yōu)價的化肥、種子、農藥等農資產品，培育戶上生產技術，積累經驗，使農戶減本增收，為脫貧戶自我獨立發(fā)展奠定基礎。

(四)推進消費助農。

持續(xù)開展消費幫扶行動，在單位工會職工福利中安排部分經費購買xx村農畜產品，動員社會力量積極參與，幫助拓展銷售渠道，實現村民增收。

(五)培育文明新風。

堅持開發(fā)式幫扶，倡導有勞動能力的群眾發(fā)展產業(yè)、參與就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。堅持志智雙扶，深入開展“聽黨話、感黨恩、跟黨走”等宣講活動，用群眾語言宣傳鄉(xiāng)村振興各項政策。指導推進社會主義精神文明建設，傳承發(fā)展鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統文化，推進農村移風易俗，革除高價彩禮、人情攀比、厚葬薄養(yǎng)、鋪張浪費、封建迷信等陳規(guī)陋習，培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風。指導xx村常態(tài)化開展村莊清潔和綠化，推動農村人居環(huán)境整治。

(六)加強基層黨建。

指導駐村第一書記和工作隊認真履職盡責，切實發(fā)揮作用。指導xx村加強“兩委”班子建設，做好村兩委換屆工作，夯實基層組織基礎。在xx村深入開展黨課教育和主題黨日活動，指導建立健全村務公開、村民自治等制度。加強和創(chuàng)新社會治理，疏導化解基層矛盾，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(七)強化責任落實。

把定點幫扶工作擺上重要議事日程，主要負責同志是第一責任人，親自部署推動工作。每年召開專題會議、到村調研走訪不少于x次，定期聽取駐村干部幫扶工作匯報，總結工作、研究對策、解決問題。各幫扶責任人(聯系人)至少每兩月到戶開展一次走訪工作，了解幫扶戶家庭生產發(fā)展情況，幫助解決實際困難，確保幫扶工作不斷線，推動幫扶舉措和工作體系平穩(wěn)過渡。

(八)加強宣傳推廣。

積極宣傳國家、省、市、縣關于鄉(xiāng)村振興的決策部署，及時發(fā)現總結基層典型經驗和成功案例，采取多種方式宣傳引導，營造良好輿論氛圍。

供銷管部工作計劃和目標 供銷產業(yè)工會工作計劃篇六

xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃 要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質干部隊伍。

（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統已經進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。

（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。

一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現有人員的能力素質。

二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。

三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。

四是通過公務員招考，招錄具有專業(yè)技術能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。

（三）努力提高干部職工工作積極性。

一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。

二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。

三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確?？h級供銷社機關為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。

四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。

既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。

供銷管部工作計劃和目標 供銷產業(yè)工會工作計劃篇七

2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統農業(yè)生產資料市場服務管理，確?；?、農藥、農膜等物資供應。

3、加強聯鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。

5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。

6、抓好聯鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。

7、實現全年經濟目標任務過半。

8、抓好系統穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

供銷管部工作計劃和目標 供銷產業(yè)工會工作計劃篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、2021年工作總結

（一）全力做好物資保障工作。根據春耕備耕工作需要，重點做好農資保供穩(wěn)價工作；
同時，在4月份完成xx區(qū)化肥xx噸、農藥x噸的應急化肥農藥儲備任務。

（二）落細落實“三服務·家服務”2.0版本。選拔8名優(yōu)秀機關干部分別擔任駐村第一書記、駐企服務員。1-10月累計走訪調研累計走訪調研xx人次，共走訪對象xxx個次，其中企業(yè)xx家次、群眾xx人次、基層xx個次，共收集問題xx個，其中幫助解決xx個，交辦xx個。

（三）持續(xù)深化農合聯“三位一體”改革

1.高標準謀劃數字農合聯建設。根據省社、市社統一部署，高標準謀劃數字農合聯建設工作，目前數字農合聯綜合服務平臺正式上線運行，構建起農產品數字供應鏈生活服務、農資“進銷用回”生態(tài)服務、農業(yè)主體供應鏈金融信用服務等三大體系，實現數字化服務供需實時對接，將大力促進本地農業(yè)生產提效增收。

2.落實“農民合作基金和資產經營公司”兩項制度，并已實體化運作，其中農民合作基金與區(qū)城投合作，分別投資xx萬元，參與“花木基地”、“小腳丫尋根研學營地（農耕體驗基地）”兩個項目。

3.深入推進農合聯組織建設。2021年新建現代農業(yè)服務中心1家、完善提升4家。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯服務功能和運行機制。強化農合聯執(zhí)委會功能建設，完善農合聯執(zhí)委會的日常運行、部門協調機制。

4.推進農業(yè)品牌賦能。2021年成功推薦8家xx優(yōu)質農產品企業(yè)加入市級“金農好好”區(qū)域公共品牌，擴大對農合聯會員的品牌服務；
5月中下旬，我社聯合區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)茶文化研究會，組織6家授權企業(yè)赴杭州參加第四屆中國國際茶葉博覽會，進一步強化“箬陽龍珍”地理標志的品牌宣傳，促進xx茶產業(yè)迭代升級。

（四）健全完善鄉(xiāng)村服務體系

1.創(chuàng)新農業(yè)生產服務。通過糧食、花卉苗木、茶葉等產業(yè)服務中心，為產業(yè)農合聯會員提供生產、加工、倉儲、農技推廣等專業(yè)性服務，服務會員324人次。制定農合聯系列專業(yè)培訓計劃，培訓內容涉及農業(yè)社會化服務、產銷對接、土地托管服務、信貸融資、數字農合聯等，6月開展了第一期培訓。

2.優(yōu)化“三農”金融服務，“貸”動共同富裕。通過創(chuàng)新“三農”擔保產品，研究開發(fā)“果商貸”“財農貸”“項目貸”等符合“三農”主體的貸款擔保產品，并積極爭取創(chuàng)建政銀擔試點—省農擔xx辦事處，切實緩解“融資難”“融資貴”等資金難題。

3.推進農業(yè)社會化服務。以區(qū)現代農業(yè)服務中心、產業(yè)服務中心為依托，通過各農資服務網點，為全區(qū)提供統防統治、測土施肥和農機服務，服務面積總和達xxx余畝。

4.設立供銷合作發(fā)展基金。根據省社、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點工作要求，于2021年10月正式設立xx區(qū)供銷社合作發(fā)展基金并出臺《合作發(fā)展基金管理暫行辦法》，用于社有企業(yè)互濟、為農服務、農合聯建設等。

（五）切實加強組織體系建設

1-10月，基層社改造提升1家，現代農業(yè)服務中心改擴建1家、完善提升4家，村綜合服務社已完成新建7家，開展好國家示范社的監(jiān)測工作。

1.抓好社有資產安全隱患的排查和整改，重點抓好危險品倉庫、老舊房產的安全生產(消防)保衛(wèi)工作，截至目前共開展安全隱患排查26次，消除安全隱患23處。

2.加強防汛物資的保障工作。一是重在日常監(jiān)管。組織開展防汛檢查12次，發(fā)現隱患10處，整改10處，督促代儲單位二土公司做好防汛物資的儲備。二是應急處突到位。全力以赴做好防汛應急物資調運工作。

三、2022年工作計劃

2022年，我們重點抓好以下九項工作：

1.深化供銷合作社綜合改革和農合聯“三位一體”改革。繼續(xù)深化供銷社綜合改革，完善供銷合作社“三會”制度，進一步理順供銷社理事會與監(jiān)事會職責。繼續(xù)推進“三位一體”農合聯改革，發(fā)揮資產經營公司和農民合作基金作用，整合優(yōu)化生產供銷信用“三位一體”服務功能，做好為農服務各項工作，不斷滿足農民生產生活的需求。

2.加強數字農合聯建設。在2021年建成數字農合聯綜合服務平臺基礎上，繼續(xù)完善和拓展服務功能。

3.加強為農服務平臺建設。加快產業(yè)農合聯建設，計劃新建有服務平臺的產業(yè)農合聯1家，通過省社評定1家；
加強現代農業(yè)綜合服務中心建設，堅持分類推進、市場運作、功能完備、服務配套的建設方針，計劃在農業(yè)“兩區(qū)”和農業(yè)主導鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建區(qū)域性現代農業(yè)綜合服務中心1家，通過省社評定1家；
繼續(xù)建設基層供銷網點，本著開放辦社的原則，新建基層社2家、改造提升基層社1家，新建村綜合服務社5家。

4.推進公用品牌建設。建立金華市農產品區(qū)域公用品牌“金農好好”授權使用目錄,之前xx農業(yè)主體入選xx家，計劃2022年推薦4家以上農業(yè)主體加入市農產品區(qū)域公用品牌“金農好好”，發(fā)揮“金農好好”xx旗艦店農產品展示展銷功能優(yōu)勢，讓xx特色農產品“走出去”，促進xx農業(yè)產業(yè)提檔增效，農民增收致富，真正實現品牌賦能。

5.發(fā)揮農信擔保服務功能。充分發(fā)揮xx農信融資擔保公司平臺作用，為xx農業(yè)和小微企業(yè)做好金融保障，逐步提高涉農擔保比例，2022年達到60%以上，本年度擔保金額達到xxx萬。同時加強與省農擔合作，做好政銀擔創(chuàng)新試點項目-省農擔xx辦事處，計劃每年擔保貸款業(yè)務規(guī)模xxx萬元以上，精準破解涉農企業(yè)資金問題。

6.繼續(xù)抓好農資保障工作。根據春耕備耕工作需要，重點做好農資保供穩(wěn)價工作，同時每年落實好農藥xx噸、化肥xx噸的應急化肥農藥儲備任務。

7.提高社有資產管理水平。加強社有企業(yè)的產權、資本和業(yè)務聯結，引導社有企業(yè)之間、社有企業(yè)與其他農合聯會員之間相互參股、共同投資、合作經營，創(chuàng)新社有企業(yè)發(fā)展形式、經營方式。特別是要推進項目建設，盤活閑置資產，促進社有資產綜合開發(fā)利用，確保社有資產收益率年均增長5%左右，實現社有資產保值增值。

8.促進“三農”隊伍專業(yè)化。建設一支適應新時代改革發(fā)展和為農服務需求的高素質人才隊伍，根據各產業(yè)農合聯實際需要，2022年面向茶葉、糧食、花卉苗木、蔬菜等不同產業(yè)開展針對性培訓，計劃培訓人次達xx人次。

9.繼續(xù)抓好供銷系統平安建設工作。強化源頭監(jiān)管，繼續(xù)抓好社有資產安全隱患的排查和整改。

供銷管部工作計劃和目標 供銷產業(yè)工會工作計劃篇九

三、堅持工會職能，積極參予公司的民主管理；

四、加強工會組織建設，搞好工會積極分子的培訓教育工作；

五、積極開展群眾性的勞動競賽、合理化建議、職工文化教育；

七、協調干部職工與行政的關系，協調處理勞動糾紛；

八、組織開展職工文化體育活動；負責工會經費的解交和內部審計工作；

九、完成公司黨委和工會交辦的其他工作。

公司機關工會主席職責

十、負責辦理工會委員會對會員獎勵的有關工作；

十一、積極組織干部職工開展建設職工之家活動。

組織生活委員職責

一、負責公司機關工會的組織工作，辦理接轉會員關系；

供銷管部工作計劃和目標 供銷產業(yè)工會工作計劃篇十

認真貫徹落實^v^^v^關于“三農”工作重要論述和對供銷合作社工作的重要指示精神，緊扣區(qū)委提出的建設“科創(chuàng)高地、錦繡郫都”的目標定位，把握“一心兩廊三片”的總體布局，瞄準 “六大戰(zhàn)略”的主攻方向。充分發(fā)揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用，結合黨史學習教育活動，持續(xù)深化“三固化四包干”等活動，教育引導各級黨員干部圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動，常態(tài)長效走基層、解難題、辦實事，持續(xù)鞏固基層黨支部和黨員干部服務“三農”，為深化供銷社綜合改革、推進農業(yè)農村現代化和鄉(xiāng)村全面振興貢獻力量。

從嚴治社，提高治理能力

堅持從嚴治社，定期分析研判供銷系統黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢，堅決落實中央八項規(guī)定精神及實施細則，“三重一大”事項全部由黨組會議集體研究決定，把反腐倡廉宣傳教育納入黨組宣傳思想和干部教育培訓工作總體部署，并結合“清廉科室”等專項行動，持續(xù)正風肅紀反腐，筑牢廉潔底線，確保風清氣正。

深化改革，辦好供銷事業(yè)

持續(xù)推進為農陣地建設。推進供銷合作社與農村集體經濟組織、農民專業(yè)合作社開展聯合合作，擬新建村級供銷社x個，計劃在xxxx積極申請創(chuàng)建x-x個“省級基層示范社”；提升基層供銷合作社服務能力，完善服務內容，特別是在會計代賬、電商服務、農村金融等服務領域邁出新步伐。

持續(xù)強化為農服務體系建設。實施為農服務中心提升工程，以鄉(xiāng)村振興片區(qū)為重點，加強專合社領辦、村級供銷社創(chuàng)辦和村級綜合服務社建設，計劃在20xx年將安德供銷社打造成“中心社”；實施農合聯拓展與優(yōu)化工程，計劃20xx年吸收會員達xxx個，進一步加強會員在農產品營銷、農村電商、農業(yè)技術、農資供應等方面合作；創(chuàng)建星級村級綜合服務社試點工程，計劃20xx年在安唐片區(qū)的戰(zhàn)旗、先鋒、沙河等村打造星級服務社樣版x個，在永安村探索建生產基地x個，整合農資、日用品、金融等業(yè)態(tài)資源，為農民生產生活提供基本服務。

毫不松懈，守住平安底線

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