計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)意思 項(xiàng)目前期工作計(jì)劃篇一
1．了解被訪群體的想法和需求，找出組織病灶所在；
2．建立雙方信任、友好的關(guān)系；
3．就項(xiàng)目向?qū)Ψ叫麄鳎〉弥С?；并通過他們?cè)诮M織中的活動(dòng)和影響，將此作用放大。
訪談并不就是簡單的"談"，而是有目的的"訪"，其中有許多技巧。
4．要善于挖掘語言中的深層含義。一方面是順藤摸瓜，啟發(fā)對(duì)方逐步深入；另一方面要善于思考，結(jié)合對(duì)方性格特點(diǎn)及文化背景，進(jìn)行深度挖掘，拔出蘿卜帶出泥。
訪談是一件腦力勞動(dòng)密集型的工作，需要訪談?wù)呔邆涠喾矫娴乃刭|(zhì)：
1．廣闊的知識(shí)面。
2．人際敏感力。
3．表達(dá)和溝通能力。
4．分析和思考能力。
成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)意思 項(xiàng)目前期工作計(jì)劃篇二
各村委會(huì)、鎮(zhèn)直有關(guān)單位：
為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行_、_**年夏秋季征兵命令，保質(zhì)保量地按時(shí)完成上級(jí)賦予我鎮(zhèn)的新兵征集任務(wù)，經(jīng)研究，制定我鎮(zhèn)**年夏秋季征兵工作計(jì)劃。今年征兵工作計(jì)劃分為5個(gè)階段。
一、組織準(zhǔn)備階段(7月6日至7月17日)
1.成立征兵領(lǐng)導(dǎo)小組、征兵辦公室;
2.召開黨政聯(lián)席會(huì)，研究制定征兵工作計(jì)劃和措施;
3.做好征兵各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
4.召開全鎮(zhèn)征兵工作會(huì)議;
5.廣泛深入開展多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)、營造當(dāng)兵盡義務(wù)光榮的良好氛圍。
二、初檢初審階段(7月18至7月24日)
3.做好參加縣復(fù)檢的一切準(zhǔn)備工作。
三、體檢政審階段(7月25日至8月24日)
3.做好“雙合格”應(yīng)征青年的思想工作，加強(qiáng)跟蹤管理。
四、復(fù)查定兵階段(8月25日至9月5日)
1.切實(shí)掌握初定兵員的思想、文化、身體及家庭等情況;
2.對(duì)“雙合格”青年進(jìn)行體檢復(fù)查;
3.認(rèn)真填寫各種表格，整理好新兵檔案，并按時(shí)上交縣征兵辦;
4.與定兵工作組協(xié)同定好每個(gè)兵員，并張榜公布;
5.做好新兵的思想工作和送兵的一切準(zhǔn)備工作。
五、新兵交接集結(jié)運(yùn)輸階段(9月6日至9月30日)
1.召開新兵座談會(huì)，對(duì)新兵進(jìn)行入伍前的思想教育;
2、按時(shí)、安全運(yùn)送新兵，并做好新兵的交接工件。
希望各村、各單位能夠按照本計(jì)劃認(rèn)真做好各階段的工作，確保今年我鎮(zhèn)征兵工作任務(wù)能夠順利完成。
*縣*鎮(zhèn)人民政府
**年7月6日
成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)意思 項(xiàng)目前期工作計(jì)劃篇三
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的重視和關(guān)心下，我區(qū)商務(wù)工作努力克服國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷和國際投資、需求減少等不利影響，負(fù)重奮進(jìn)，多措并舉，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，有力助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善。
一、主要工作
1、積極提升利用外資質(zhì)量。加大審批攻關(guān)力度，提高審批效率，使五洲國際、南光置業(yè)和高佳太陽能等項(xiàng)目通過了商務(wù)部、省商務(wù)廳的審批。全年預(yù)計(jì)新批項(xiàng)目22個(gè)，到位外資億美元，引進(jìn)3000萬美元以上重大項(xiàng)目3個(gè)，外資總部項(xiàng)目1個(gè)。
2、努力促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長。組織35家企業(yè)參加廣交會(huì)等境內(nèi)外展銷會(huì)，拓展海外市場(chǎng)。積極對(duì)上爭取外經(jīng)貿(mào)扶持資金，優(yōu)化通關(guān)、檢驗(yàn)、外匯結(jié)算環(huán)境，全年申報(bào)省、市各類外經(jīng)貿(mào)扶持資金3030萬元，爭取展銷攤位150個(gè)，舉辦5場(chǎng)外貿(mào)政策宣講會(huì)，新批外貿(mào)經(jīng)營備案企業(yè)130家。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額22 億美元，其中出口18億美元，新批境外投資企業(yè)6家，完成中方投資額7000萬美元。
3、全力組織招商活動(dòng)。組織赴日韓、美國、香港、臺(tái)灣開展招商引資活動(dòng)，宣傳了我區(qū)的投資環(huán)境，結(jié)識(shí)了一批新的客商，推進(jìn)了日礦富士、大唐新時(shí)代摩爾商業(yè)城、長興化學(xué)等項(xiàng)目，促進(jìn)了阿波羅單絲等22個(gè)項(xiàng)目落戶，新增外資意向項(xiàng)目38個(gè)，新增服務(wù)業(yè)重點(diǎn)在談項(xiàng)目15個(gè)。
4、全力做大服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模。進(jìn)一步加大服務(wù)外包龍頭企業(yè)引進(jìn)力度，引進(jìn)了貝貝帕克、魯班軟件等國內(nèi)知名軟件企業(yè)，全年共新引進(jìn)外包企業(yè)60家。京北方、柯萊特等企業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)大，全年預(yù)計(jì)完成服務(wù)外包業(yè)務(wù)合同額億美元，同比增長44%，執(zhí)行額億美元，同比增長51%，各項(xiàng)指標(biāo)增幅列全市各板塊前列。引進(jìn)服務(wù)外包人才600多名，對(duì)上爭取服務(wù)外包扶持資金萬元，無錫加中軟件培訓(xùn)有限公司被列為xx市首批“服務(wù)外包人才計(jì)劃”重點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
5、全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快萬達(dá)廣場(chǎng)等重大項(xiàng)目建設(shè)，全年預(yù)計(jì)完成服務(wù)業(yè)投入254億元，同比增長17%。啟動(dòng)賽格電子市場(chǎng)、樂購洛社店、金屬交易中心等市場(chǎng)建設(shè)，建成汽車4s店6家，創(chuàng)建成市級(jí)商業(yè)示范社區(qū)1個(gè)，省級(jí)為農(nóng)服務(wù)社1個(gè)。編制完成全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃，啟動(dòng)5家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作并達(dá)到進(jìn)度要求，通過市級(jí)驗(yàn)收4家。順利完成生豬屠宰點(diǎn)清理工作，完成生豬屠宰點(diǎn)關(guān)閉方案。組織19家市場(chǎng)開展促銷活動(dòng)66次，全年預(yù)計(jì)完成納稅營業(yè)收入1210億元，同比增長;完成限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，同比增長25%，增幅列全市各板塊前列。
6、全力推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。加大景區(qū)、酒店及配套設(shè)施投入，全年預(yù)計(jì)完成旅游業(yè)收入億元，基本建成桃花島景區(qū)、明都大酒店、錦江花園酒店、艾迪花園酒店、馮其庸學(xué)術(shù)館等旅游設(shè)施。積極創(chuàng)建旅游品牌，陽山省級(jí)旅游度假區(qū)獲批，洛社錦繡翠竹大酒店被正式評(píng)定為三星級(jí)酒店及銀葉級(jí)綠色旅游飯店，陽山農(nóng)家生態(tài)園被評(píng)為省四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)和自駕游基地。
二、的工作思路
20指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府提出的工作目標(biāo)和總體思路，堅(jiān)持招商先行、商務(wù)為民、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作方針，深入創(chuàng)建“開放商務(wù)、民生商務(wù)”服務(wù)品牌，著力提升招商成效和利用外資規(guī)模，擴(kuò)大外貿(mào)出口，做大服務(wù)外包總量，加快服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育旅游特色，努力實(shí)現(xiàn)商務(wù)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。
年主要工作目標(biāo)：到位外資同比增長5%，外貿(mào)出口同比增長5%，服務(wù)外包各項(xiàng)指標(biāo)同比增長30%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長16%，服務(wù)業(yè)投入同比增長20%，納稅營業(yè)收入同比增長12%，服務(wù)業(yè)稅收同比增長10%。
(一)創(chuàng)新招商機(jī)制，激發(fā)招商活力
圍繞招大引強(qiáng)的思路，大力實(shí)施招商引資“五六七”行動(dòng)計(jì)劃，即創(chuàng)新五個(gè)招商機(jī)制，組織六大招商活動(dòng)，形成七大招商產(chǎn)業(yè)鏈，全面開創(chuàng)招商工作新局面。
成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)意思 項(xiàng)目前期工作計(jì)劃篇四
為使本部門今年工作緊隨公司發(fā)展及市場(chǎng)需求步伐,作,根據(jù)公司指示特制定20xx年部門工作計(jì)劃。
(一) 繼續(xù)提高員工素質(zhì)；
(二)加強(qiáng)部門服務(wù)水平；
(三)完善管理制度；
(四)完善管理崗位建設(shè)；
(五) 降低運(yùn)營成本核算；
(一)組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
(二)走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵(lì)部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。
(三)制定《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》，從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)從員工中挑選出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
(五)貨比三家，改用質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。
xx公司物流部
成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)意思 項(xiàng)目前期工作計(jì)劃篇五
1、預(yù)售證辦理程序、預(yù)售條件。
2、辦理預(yù)售證須提交資料。
3、辦理預(yù)售證完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
1、招聘銷售員人數(shù)、應(yīng)聘條件、待遇福利、到位時(shí)間、完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
2、銷售員培訓(xùn)、培訓(xùn)資料編制、樓盤調(diào)查資料分析、本案賣點(diǎn)整理、項(xiàng)目介紹統(tǒng)一說詞、沙盤解說，完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
3、銷售管理制度制定、銷售員待遇、提成方案制定，完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
1、認(rèn)購須知、認(rèn)購書、銷售戶型圖、補(bǔ)充協(xié)議、分?jǐn)傉f明、預(yù)售合同范本擬定、交樓時(shí)間確定、交樓標(biāo)準(zhǔn)制定，完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
2、付款方式、一次性付款如何分段支付、按揭付款如何辦理、按揭須知、按揭收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公積金按揭如何申請(qǐng)、一次性付款客戶公積金如何提取，完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
3、按揭銀行選擇、公積金按揭銀行協(xié)議簽訂、按揭放款條件、幾天能放款。
3、辦理房地產(chǎn)證流程、提交相關(guān)資料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
1、廣告公司確定簽訂合同、制定廣告公司服務(wù)清單，完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
2、宣傳資料設(shè)計(jì)制作、樓書、單張、折頁、彩色戶型圖、電視廣告文案稿、銷售部展板、置業(yè)計(jì)劃表、環(huán)保袋、雨傘或其他小禮品，完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
3、現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)計(jì)制作、圍墻畫、彩旗、橫幅、戶外廣告牌、車身廣告、銷售部指示牌、拱門字樣設(shè)計(jì)、銷售部內(nèi)外包裝，完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
4、電視廣告制作公司合同簽訂、電視廣告制作、電視廣告投放、報(bào)紙廣告投放，完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
5、營銷活動(dòng)承辦公司選擇、開盤前期的公司推廣活動(dòng)、產(chǎn)品說明會(huì)活動(dòng)策劃及安排、活動(dòng)相關(guān)細(xì)節(jié)執(zhí)行方案，完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
1、銷售部裝修、平面布局確定、裝修時(shí)間確定、裝修方案設(shè)計(jì)、模型制作，完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
2、樣板房裝修、樣板房設(shè)置樓層單元選定、裝修設(shè)計(jì)方案確定、裝修時(shí)間確定、樣板房裝修與銷售如何配合，完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
3、綠化廣嘗中間花園景觀設(shè)計(jì)方案、銷售部門前廣場(chǎng)道路設(shè)計(jì)、何時(shí)施工，完成時(shí)間，誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
1、銷售推廣方式調(diào)查、廣告主題、傳播方式調(diào)查。
2、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林景觀、熱銷戶型、樓盤賣點(diǎn)調(diào)查。
3、樓盤外墻、公共部分裝修調(diào)查。
4、銷售價(jià)格調(diào)查、價(jià)格策略、最高、最低價(jià)格分析。
擬定首次推廣計(jì)劃。
成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)意思 項(xiàng)目前期工作計(jì)劃篇六
xx年主要工作
（一）、積極推進(jìn)價(jià)格改革和價(jià)格調(diào)整，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是匯同市環(huán)衛(wèi)局對(duì)我市生活垃圾處理成本進(jìn)行核算，制訂了我市居民和非居民生活垃圾處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)省物價(jià)局批準(zhǔn)執(zhí)行。調(diào)整后的垃圾費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為：居民戶6元/月/戶，非居民戶140元/噸；二是啟動(dòng)價(jià)格和運(yùn)價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，調(diào)整了我市公路客運(yùn)價(jià)格，并相應(yīng)地對(duì)我市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)車站發(fā)班費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整。平均調(diào)價(jià)幅度為10%；三是對(duì)一些旅游景點(diǎn)門票價(jià)格進(jìn)行了適度調(diào)整。東坡書院門票價(jià)格從原來15元/人調(diào)整為25元/人；四是在成本調(diào)整的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了白馬井新地水廠、東成水廠自來水價(jià)格，調(diào)整了海頭水廠自來水價(jià)格。價(jià)格調(diào)整后上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活用水價(jià)格為元/噸，與那大城區(qū)價(jià)格基本保持一致，為上述水廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營和供水安全創(chuàng)造了條件；五是對(duì)涉及保障性住房建設(shè)的經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)實(shí)行了優(yōu)惠辦法，按國家和省價(jià)格主管部門規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%收取，促進(jìn)了我市保障性住房的.建設(shè)；六是調(diào)整了我市xx年跨xx年糖蔗收購價(jià)格。普通糖蔗收購價(jià)格調(diào)整為360元/噸，良種糖蔗收購價(jià)格調(diào)整為370元/噸。價(jià)格提高幅度達(dá)20%。糖蔗收購價(jià)格的提高，對(duì)提高我市農(nóng)民收入，促進(jìn)我市糖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。此外，我們還重新核定了種子種苗質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試收費(fèi)，按省局的統(tǒng)一部署調(diào)整了我市的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)調(diào)整了成品油和液化石油氣價(jià)格，還對(duì)部份民辦學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。價(jià)格和收費(fèi)的適度調(diào)整，進(jìn)一步疏導(dǎo)了價(jià)格矛盾，理順價(jià)格關(guān)系，一定程度上緩解了企業(yè)的經(jīng)營困難，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
（二）、切實(shí)開展旅游價(jià)格秩序綜合整潔，促進(jìn)我市旅游業(yè)健康發(fā)展
今年初，我局根據(jù)省物價(jià)局的統(tǒng)一部署，迅速成立了**市物價(jià)局旅游價(jià)格秩序綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《**市海南國際旅游島建設(shè)旅游價(jià)格綜合整治工作實(shí)施方案》，抽調(diào)了得力人員組成若干個(gè)整治工作小組，對(duì)我市松濤天湖風(fēng)景區(qū)、八一石花水洞地質(zhì)公園、海南熱帶植物園及東坡書院等游覽參觀點(diǎn)門票價(jià)格進(jìn)行全面清查整頓。在旅游價(jià)格秩序綜合整治工作中，我們要求各旅游景點(diǎn)在售票的醒目位置公示門票價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，并將服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)承諾、優(yōu)惠辦法、價(jià)格投訴舉報(bào)等內(nèi)容向游客公示，接受游客監(jiān)督；我們?cè)诳头績r(jià)格管理方面，定期或不定期對(duì)各賓館酒店進(jìn)行監(jiān)督檢查；在“五一”黃金周、中高考期間，為制止酒店、賓館客房價(jià)格異常波動(dòng)，根據(jù)《價(jià)格法》等法律法規(guī)和政策規(guī)定，對(duì)我市客房價(jià)格實(shí)行限價(jià)管理；根據(jù)海南省物價(jià)局、海南省旅游發(fā)展委和海南省工商行政管理局《關(guān)于對(duì)我省“十一”期間賓館酒店客房價(jià)格實(shí)施臨時(shí)干預(yù)的通知》，在“十一”期間對(duì)我市賓館酒店客房價(jià)格實(shí)施臨時(shí)干預(yù)。我局全體干部職工在“十一”期間堅(jiān)持上班，加強(qiáng)檢查，確保了“十一”期間全市旅游價(jià)格的穩(wěn)定。
通過開展旅游市場(chǎng)價(jià)格秩序的整治，使全市旅游價(jià)格秩序井然，無亂收費(fèi)，無投拆，進(jìn)一步優(yōu)化了我市旅游消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境。
（三）、加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控管理，努力保持市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定
一是建立市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警制度，對(duì)與人民群眾生活密切關(guān)聯(lián)的重要商品價(jià)格跟蹤監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格異常變動(dòng)，隨時(shí)向市政府和上級(jí)物價(jià)部門報(bào)告，以便政府采取相應(yīng)措施平抑物價(jià)。今年共上報(bào)各類價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)表396份，價(jià)格監(jiān)測(cè)分析材料22份，省物價(jià)局在上半年全省物價(jià)工作會(huì)議上對(duì)我局的價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作給予了充分肯定。二是加大價(jià)格異常波動(dòng)的干預(yù)力度。在重要節(jié)假日和高考、中考期間對(duì)賓館、酒店客房價(jià)格實(shí)行臨時(shí)價(jià)格干預(yù)，有效地平抑了客房價(jià)格的上漲。三是做好價(jià)格調(diào)節(jié)基金的征收工作，提高政府調(diào)控物價(jià)能力。全年共征收價(jià)格調(diào)節(jié)基金1140764元。xx年共投入價(jià)格調(diào)節(jié)基金904559元支持我市的糖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，使我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展。
（四）、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查，進(jìn)一步整頓價(jià)格秩序
積極開展物價(jià)檢查工作，遏制價(jià)格違法行為。一年來，共檢查行政事業(yè)單位、企業(yè)及個(gè)體工商戶1298個(gè)次，其中行政事業(yè)單位113個(gè)次，企業(yè)、個(gè)體工商戶1185個(gè)次。查出價(jià)格違法所得元，已退還給消費(fèi)者293036元,正在退還消費(fèi)者元，沒收和罰沒上繳國庫15萬元。
開展春運(yùn)和節(jié)日客運(yùn)票價(jià)專項(xiàng)檢查。在春運(yùn)和“五一”、“十一”黃金周期間組織精干人員，在市交通局的配合下對(duì)客運(yùn)票價(jià)進(jìn)行檢查。在春運(yùn)檢查中，共責(zé)令車主退還多收款3365元。在“五一”、“十一” 黃金周期間，共責(zé)令車主退還多收票款2680元。
開展液化氣和成品油價(jià)格專項(xiàng)檢查。我局定期對(duì)各液化氣營銷點(diǎn)和加油站進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把液化氣和成品油價(jià)格控制在政府指導(dǎo)價(jià)格之內(nèi)。通過檢查，使我市液化氣價(jià)格在海南西部是始終保持最低水平,成品油價(jià)格也控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。
開展教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查。我局主動(dòng)與教育局、糾風(fēng)辦等有關(guān)部門聯(lián)系，派出檢查人員深入到各中、小學(xué)校進(jìn)行春季和秋季學(xué)期收費(fèi)檢查。對(duì)個(gè)別存在亂收費(fèi)問題的學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)檢查。一年來共責(zé)令退還給學(xué)生多收款元。
成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)意思 項(xiàng)目前期工作計(jì)劃篇七
一、以顧客為中心：
二、重管理樹形象、重發(fā)展控成本：
1、管理就是從細(xì)節(jié)開始，首先我們調(diào)整了內(nèi)部的組織架構(gòu)，將前廳部和銷售部合并為營銷部，后勤部門即保安部、人事部和工程部統(tǒng)一合并為行政部，客房房調(diào)整了逯經(jīng)理為客房部經(jīng)理，通過組織架構(gòu)的合并縮減了人員成本。
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