方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
銀行債券業(yè)務(wù)流程 銀行客戶拓展方案中間業(yè)務(wù)拓展方案篇一
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我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展在近年來取得了突破性進展，但與發(fā)達國家相比仍有較大差距。面對國際銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢和特點，我們應(yīng)立足于我國經(jīng)濟、金融發(fā)展水平，借鑒國際上中間業(yè)務(wù)發(fā)展的最佳實踐，結(jié)合自身特點，逐步探索出一套符合我國國情的行之有效的發(fā)展中間業(yè)務(wù)的觀念、方法和途徑。
近年來，各商業(yè)銀行大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，銀行間的競爭也日趨激烈。但在競爭過程中擺脫不了存款占主導(dǎo)地位的傳統(tǒng)觀念，仍然把中間業(yè)務(wù)作為攬存和提高存貸款市場份額的重要手段，而忽視其作為銀行業(yè)創(chuàng)造效益的基本功能。商業(yè)銀行內(nèi)部對基層行處的考核仍以存款指標(biāo)、資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)為主，對中間業(yè)務(wù)的考核缺乏科學(xué)性和激勵性，從而使基層員工對中間業(yè)務(wù)認(rèn)識不足，阻礙了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。西方發(fā)達國家的事實告訴我們，商業(yè)銀行大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)“錢”途遠(yuǎn)大。因此發(fā)展中間業(yè)務(wù)必須首先實現(xiàn)三個根本轉(zhuǎn)變。
合經(jīng)營計劃中加大考核的比重。
2.轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。徹底轉(zhuǎn)變舊的經(jīng)營理念，高度重視發(fā)展中間業(yè)務(wù)，確立資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)的經(jīng)營理念。積極吸取和借鑒發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，只要政策允許、市場需要、對銀行發(fā)展有利，我們就要積極地創(chuàng)造條件，真正把中間業(yè)務(wù)放在優(yōu)先的位置去開拓發(fā)展。
3.轉(zhuǎn)變管理模式。目前我國商業(yè)銀行的經(jīng)營管理體制普遍存在條塊分割、管理分散、配合不力現(xiàn)象，已不適應(yīng)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展需要。商業(yè)銀行要設(shè)置一個責(zé)任分明、管理嚴(yán)謹(jǐn)、具有一定協(xié)調(diào)能力和開拓精神的管理體制，包括建立風(fēng)險防范體系、市場營銷體系、信息管理體系。加強對中間業(yè)務(wù)的研究、開發(fā)和管理;制定中間業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃;協(xié)調(diào)和發(fā)揮商業(yè)銀行的整體功能，調(diào)動基層行處發(fā)展中間業(yè)務(wù)的積極性，推動中間業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。
1.堅持效益第一的原則。目前我國商業(yè)銀行在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上為達到擴大中間業(yè)務(wù)的市場占有率和攬存目的，一味迎合客戶，放棄或降低應(yīng)收客戶的代理費用。高投入、低產(chǎn)出，甚至無產(chǎn)出、負(fù)產(chǎn)出現(xiàn)象特別突出。實踐證明，效益問題不僅是商業(yè)銀行，而且是其他任何企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵問題，是一切經(jīng)營管理活動的出發(fā)點和落腳點。西方商業(yè)銀行普遍把經(jīng)營效益視為生命線，貫穿于經(jīng)營管理活動的始終。因此在發(fā)展中間業(yè)務(wù)的過程中，要把經(jīng)營效益放在首位。徹底改變目前銀行忽視中間業(yè)務(wù)的做法，包括營業(yè)網(wǎng)點的設(shè)置、勞動組合的優(yōu)化、服務(wù)對象和業(yè)務(wù)范圍的選擇、管理體制的確定以及先進設(shè)施偽裝備等等，都必須體現(xiàn)效益至上的思想，以效益作為最高的評判標(biāo)準(zhǔn)。
2.堅持風(fēng)險控制的原則。隨著科技的'發(fā)展，中間業(yè)務(wù)的形式、內(nèi)容和范圍將不斷創(chuàng)新，同時與其他業(yè)務(wù)一樣，在經(jīng)營過程中存在一定的風(fēng)險。加強風(fēng)險管理，必須從大處著眼，從小處著手。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時，要十分注意其可能帶來的潛在風(fēng)險，讓業(yè)務(wù)創(chuàng)新在完善的制度和風(fēng)險控制的前提下進行。
3.堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則。西方商業(yè)銀行采用最為先進的設(shè)施或技術(shù)，通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來鞏固其競爭地位。應(yīng)當(dāng)說，我們在這方面已經(jīng)起步了，但步子不夠大，也不夠快，與西方國家相比還有不小的距離，需要我們急起直迫。作為改進服務(wù)手段重要內(nèi)容的電子化建設(shè)方面，首先要加強總體規(guī)劃，堅持高起點、高水準(zhǔn)，改變條塊分割狀況，在增強銀行的整體建設(shè)性和對客戶的便利性方面下功夫，減少繁瑣與浪費。要集中一定的力量，持久地開展市場需求調(diào)查和業(yè)務(wù)超前性研究，做到不僅能及時適應(yīng)客戶需求的變化，而且也能創(chuàng)造和引導(dǎo)客戶的需求。
1.產(chǎn)品開發(fā)策略。要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘社會經(jīng)濟生活對金融服務(wù)的需求，選擇一些適合市場需要，發(fā)展?jié)摿^大，風(fēng)險小、成本低，能發(fā)揮銀行優(yōu)勢的中間業(yè)務(wù)品種，滿足客戶消費多元化和投資多元化的需求。
2.市場營銷策略。商業(yè)銀行在選擇目標(biāo)市場策略時應(yīng)采取差異性策略，細(xì)分客戶市場，做到以“市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”因地制宜地開展中間業(yè)務(wù)。通過推行多層次、全方位、現(xiàn)代化的營銷方式，包括人員營銷、廣告營銷、公關(guān)營銷，主動向客戶推介金融服務(wù)品種和業(yè)務(wù)品種，塑造自身形象。
3.技術(shù)支持策略。高科技手段是中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)鍵，是中間業(yè)務(wù)競爭的核心。目前，我國商業(yè)銀行電子網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施的功能不完善及高層次專業(yè)人才的短缺制約著中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。銀行許多中間業(yè)務(wù)的開展都需要依托強大的資金清算系統(tǒng)和電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。同時要設(shè)計一個好的金融產(chǎn)品，創(chuàng)新一項有效益的金融服務(wù)，一支高素質(zhì)、專業(yè)化的復(fù)合型人才隊伍是必不可少的。因此我們應(yīng)加快金融電子化步伐，在實現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，形成全國性的信息共享通訊網(wǎng)絡(luò)。同時要努力培養(yǎng)有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，注重和珍惜人力資本的開發(fā)和利用，以此提高中間業(yè)務(wù)的科技含量，形成自身的獨特優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，提高工作效率和經(jīng)濟效益。
8.
客戶拓展方案-房地產(chǎn)客戶拓展方案
銀行債券業(yè)務(wù)流程 銀行客戶拓展方案中間業(yè)務(wù)拓展方案篇二
一月，在元旦期間，與社區(qū)居民開展新年聯(lián)誼活動；同時與結(jié)對共建單位開展節(jié)前慰問困難群體活動，確保居民過上安定祥和的節(jié)日。
二月，在春節(jié)期間，組織社區(qū)群眾慰問部隊官兵，開展軍民聯(lián)誼宣傳活動，營造節(jié)日喜慶氣氛。同時，組織黨員群眾走訪困難黨員群眾和空巢老人。
三月，結(jié)合“”學(xué)雷鋒日，開展義工服務(wù)月活動。與共建單位軍區(qū)政治部警衛(wèi)連、南京34中等單位開展敬老助殘便民服務(wù)和文明禮儀知識宣傳和文明勸導(dǎo)等一系列活動。同時，不斷深化戰(zhàn)士上門“認(rèn)親”活動，組織連隊官兵與社區(qū)“空巢”老人結(jié)對，傾情敬老助殘。
四月，結(jié)合“清明節(jié)”組織黨員到紀(jì)念館緬懷革命先烈，上特殊黨課活動。在3月---8月間，社區(qū)黨委結(jié)合建黨90周年舉辦系列主題實踐活動。
五月，結(jié)合“五.四”青年節(jié)，組織青年黨員和軍隊官兵聯(lián)誼活動，增強青年國防意識和黨性觀念。
六月，在六一兒童節(jié)，組織社區(qū)老年朋友，到軍區(qū)幼兒院舉辦老少同樂、同臺演出活動。在端午節(jié)開展群眾性文體活動。
七月，進行七一表彰、過集體生日等活動，樹立黨員先鋒模范、先進義工典型，進行黨內(nèi)獎勵關(guān)懷。
八月，在八一建軍節(jié)，舉辦“軍民聯(lián)誼、共慶八一”文娛晚會，舉辦“軍民影視文化節(jié)”服務(wù)月活動。在暑假，組織青少年開展軍營一日游活動，參觀連隊榮譽室，觀摩升旗儀式，體驗“我當(dāng)一天解放軍”的活動，進行愛國主義傳統(tǒng)教育。
九月，走訪慰問困難群眾，舉辦文體活動和節(jié)日宣傳。積極營造中秋和國慶節(jié)喜慶氣氛。
十月，在國慶期間，舉辦“軍民同慶、共話和諧”文體活動和國慶宣傳活動。
十一月，開展重陽節(jié)慰問活動和歡送退伍老兵軍民聯(lián)誼會。與部隊官兵組織老年黨員群眾重陽節(jié)登山、慰問活動。開展組織黨員群眾與部隊官兵一起舉辦歡送退伍老兵軍民聯(lián)誼會。
十二月，結(jié)合12·5世界志愿者日，社區(qū)與結(jié)對單位開展系列義工便民服務(wù)活動，進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。召開社區(qū)黨建聯(lián)席會，總結(jié)本年度工作，研究明年重點工作。
銀行債券業(yè)務(wù)流程 銀行客戶拓展方案中間業(yè)務(wù)拓展方案篇三
為解決中小企業(yè)融資難問題，根據(jù)《濮陽市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)濮陽市銀行業(yè)金融機構(gòu)“1+1”幫扶企業(yè)發(fā)展實施方案的通知》（濮政辦〔20xx〕33號）文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以支持我縣重點工業(yè)企業(yè)、高成長（高新技術(shù)）企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快發(fā)展為切入點，全面貫徹“以工興縣”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的職能作用，大力促進清豐經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
“1+1”幫扶是指全縣各銀行業(yè)金融機構(gòu)支行級以上單位按照屬地原則，每年每家至少選擇一戶中小企業(yè)進行幫扶，通過幫扶活動，進一步改善全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)的服務(wù)功能，進一步發(fā)揮全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的整體效能，進一步增強全縣金融機構(gòu)和企業(yè)的發(fā)展活力。
全縣各銀行業(yè)金融機構(gòu)要建立本單位的幫扶制度，明確主辦部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，建立幫扶企業(yè)檔案，按照分類指導(dǎo)的原則，以輔導(dǎo)、規(guī)范、關(guān)注等方式著力幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)制度，梳理編制財務(wù)報表、報告，提高企業(yè)財務(wù)管理水平；針對企業(yè)的信貸需求，拓寬信貸渠道，簡化操作流程，及時為幫扶企業(yè)提供配套信貸新產(chǎn)品或其他金融服務(wù)。從8月份開始，每個月底前各金融機構(gòu)向幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報幫扶計劃、幫扶對象及幫扶進度。
（一）加強財務(wù)輔導(dǎo)，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理
1.建立財務(wù)輔導(dǎo)制度。建立重點聯(lián)系企業(yè)財務(wù)輔導(dǎo)制度，對所選擇的中小企業(yè)進行全面的財務(wù)輔導(dǎo)。從規(guī)范財務(wù)制度，梳理編制財務(wù)報表、報告，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，提供投資理財服務(wù)等方面對企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)，使輔導(dǎo)對象逐步達到銀行信貸條件，逐步提高評級授信額度。要從尚未與本行社發(fā)生信貸業(yè)務(wù)的，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、有效益、誠實守信的中小企業(yè)中選擇輔導(dǎo)對象，扶持培育潛在客戶。同時，還要從已經(jīng)發(fā)生信貸關(guān)系，但是信用等級和授信額度較低的中小企業(yè)中選擇輔導(dǎo)對象，重點提高企業(yè)信用等級。
2.多措并舉規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理。各銀行業(yè)金融機構(gòu)對重點輔導(dǎo)企業(yè)，要采取多種形式，幫企業(yè)做好賬、理好財，提高人員素質(zhì)，樹立信用形象。一要上門服務(wù)，現(xiàn)場指導(dǎo)。各金融機構(gòu)要指派專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系企業(yè)，定期或不定期走訪輔導(dǎo)企業(yè)。客戶經(jīng)理要對企業(yè)財務(wù)人員進行面對面的輔導(dǎo)，宣傳講解財務(wù)管理方面的知識，幫助企業(yè)建立規(guī)范的財務(wù)制度，規(guī)范企業(yè)財務(wù)報表。對企業(yè)的產(chǎn)品成本明細(xì)表、存貨明細(xì)表、應(yīng)收及應(yīng)付賬款報表和固定資產(chǎn)臺賬進行具體輔導(dǎo)，特別是對中小企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤分配表和現(xiàn)金流量表要進行重點輔導(dǎo)。幫助企業(yè)建立較為規(guī)范的財務(wù)總賬和明細(xì)賬，規(guī)范企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)程序。二要集中輔導(dǎo)，加強培訓(xùn)。各金融機構(gòu)應(yīng)適時安排行內(nèi)專業(yè)財務(wù)人員或邀請會計師事務(wù)所的企業(yè)會計專家，采取集中輔導(dǎo)或現(xiàn)場輔導(dǎo)等形式，組織企業(yè)財務(wù)人員集中交流、學(xué)習(xí)，提高企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。三要加強中小企業(yè)上市、發(fā)行債券和短期融資券等融資輔導(dǎo)。要利用律師、審計、評估等社會中介服務(wù)組織，為高成長型中小企業(yè)提供上市咨詢、輔導(dǎo)、投融資代理發(fā)行企業(yè)債券等服務(wù)，鼓勵和支持成長型中小企業(yè)直接融資，拓寬融資渠道。
（二）提高信貸服務(wù)效率，全力為中小企業(yè)提供有效信貸支持
對于納入幫扶范圍的中小企業(yè)，各銀行業(yè)金融機構(gòu)要簡化貸款手續(xù)，縮短貸款審批時間，開辟“貸款綠色通道”，為中小企業(yè)提供有效的信貸支持。一要向符合信貸條件的中小企業(yè)下發(fā)信貸資金需求通知書，按照其上報的信貸資金需求情況，按貸款需求時間編制信貸資金計劃表，及時掌握全縣中小企業(yè)貸款需求情況，合理安排貸款發(fā)放時間。二要建立中小企業(yè)信息資料庫，按其所需貸款的不同種類，提前收集資料，按照正式貸款上報材料進行匯總。一旦企業(yè)有資金需求，及時進行補充完善，短時間內(nèi)拿出正式的上報材料，縮短貸款資料整理時間。三要對已經(jīng)立項的貸款，要及時上報上級部門進行審批，并積極與上級部門聯(lián)系溝通，匯報企業(yè)的經(jīng)營狀況和資金的需求愿望，以求得上級部門最大的支持，使企業(yè)在最短的時間內(nèi)能獲得貸款。四要根據(jù)幫扶企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，將幫扶對象分為a、b、c三類。a類幫扶對象：產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好，企業(yè)管理規(guī)范、經(jīng)營良好、誠實守信，與銀行業(yè)金融機構(gòu)保持著良好的合作關(guān)系。b類幫扶對象：產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、企業(yè)有效益、誠實守信、管理水平一般、尚未與銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)生信貸業(yè)務(wù)。c類幫扶對象：行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織。對a類幫扶對象擴大授信額度，實施一次授信、貸款限額周轉(zhuǎn)使用，使企業(yè)避免因申請貸款而造成不必要的麻煩，進一步提高貸款的使用效率。加強b類幫扶對象的財務(wù)輔導(dǎo)，使企業(yè)逐步達到銀行信貸要求，待實現(xiàn)信貸融資后轉(zhuǎn)入a類幫扶對象。關(guān)注c類幫扶對象的發(fā)展，在行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)經(jīng)濟合作組織管理規(guī)范、能提供有效擔(dān)保的情況下，銀行業(yè)金融機構(gòu)可以開展對其整體授信，資金在協(xié)會內(nèi)部調(diào)劑使用。經(jīng)營效益好的會員企業(yè)或社員可以轉(zhuǎn)入b類幫扶對象。
（三）創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，為中小企業(yè)提供量體裁衣式的服務(wù)品種
一要創(chuàng)新融資業(yè)務(wù)品種。根據(jù)中小企業(yè)的特點和需求，積極探索推廣保理業(yè)務(wù)、速貸通貸款業(yè)務(wù)、陽光之路貸款業(yè)務(wù)、企業(yè)聯(lián)貸聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)、機器設(shè)備按揭貸款、承諾貸款（企業(yè)書面承諾）、創(chuàng)業(yè)貸款、商鋪租賃專項貸款、收購兼并專項貸款、包貸包收貸款、個體經(jīng)濟循環(huán)貸款等。對經(jīng)營、效益、信用好和潛力大的企業(yè)，可以嘗試“綜合授信”，為其確定一個融資額度，使其在額度內(nèi)能夠隨時獲得所需的貸款、銀行承兌匯票和其他融資，一次性簽訂融資合同，循環(huán)使用，允許其在一定限額內(nèi)辦理透支業(yè)務(wù)。適應(yīng)中小企業(yè)資金分期回流的特點，開辦整貸零償貸款，通過一次貸款分期償還的辦法，減輕中小企業(yè)的還款負(fù)擔(dān)。針對中小企業(yè)財務(wù)信息不透明、不利于監(jiān)測的特點，可為中小企業(yè)就好的項目或產(chǎn)品辦理封閉貸款業(yè)務(wù)。二要創(chuàng)新貸款保證方式。貫徹《物權(quán)法》中相關(guān)規(guī)定，擴大貸款抵押物權(quán)的范圍，探索推行中小企業(yè)聯(lián)保貸款、動產(chǎn)質(zhì)押、產(chǎn)業(yè)鏈融資、倉單抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、國內(nèi)發(fā)票融資等擔(dān)保貸款形式。突破傳統(tǒng)的擔(dān)保方式的限制，接受中小企業(yè)用企業(yè)自身的無形資產(chǎn)（包括品牌、商標(biāo)、專利）、集體土地使用權(quán)、個人信用、股東個人財產(chǎn)等作為擔(dān)保。接受自然人為中小企業(yè)提供的以其財產(chǎn)或權(quán)利為抵押、質(zhì)押的擔(dān)保。探索建立由民營企業(yè)、個體工商戶、個人等投資入股的中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)。對于有良好信用的小企業(yè)，也可適度發(fā)放信用貸款。三要創(chuàng)新貸款管理手段。要改變使用統(tǒng)一的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)的狀況，制定符合中小企業(yè)金融服務(wù)特點和要求的信用等級新標(biāo)準(zhǔn)。對貼現(xiàn)、存單質(zhì)押等低風(fēng)險信貸業(yè)務(wù)及“包貸包收”等特殊業(yè)務(wù)品種，可突破正常的授信管理限制，采取即時增加授信的辦法，隨到隨辦，適應(yīng)中小企業(yè)貸款需求旺、時間急、頻率高的特點。
為加強對全縣銀企對口幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立以常務(wù)副縣長王貫修同志為組長，縣政府辦公室副主任王宏偉同志、縣人行行長李同興同志為副組長，縣發(fā)改委、財政局、企業(yè)服務(wù)局以及縣直各銀行業(yè)金融機構(gòu)負(fù)責(zé)同志為成員的清豐縣銀行業(yè)金融機構(gòu)“1+1”幫扶企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣人行。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全縣金融幫扶工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考評，定期召開會議，通報全縣對口幫扶工作進展情況，總結(jié)推廣對口幫扶工作先進經(jīng)驗，樹立先進典型，并向市、縣有關(guān)新聞媒體推薦宣傳。辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，具體負(fù)責(zé)全縣金融幫扶工作的日常管理工作，定期對幫扶工作進行監(jiān)督考核。年底，組織各成員單位深入企業(yè)一線，對全縣各銀行業(yè)金融機構(gòu)幫扶工作進行現(xiàn)場考核，并形成考核報告報縣政府。縣政府將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的考核結(jié)果，對幫扶先進單位進行表彰獎勵，對幫扶工作不力的單位進行通報批評。
銀行債券業(yè)務(wù)流程 銀行客戶拓展方案中間業(yè)務(wù)拓展方案篇四
為積極配合縣委、縣政府、縣依普辦開展“法律六進”活動，深刻貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，進一步推動公司全體干部員工學(xué)法用法。現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定“法律進企業(yè)”活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作原則；
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹xx屆x中全會精神，深入實施“六五”普法規(guī)劃，緊跟縣依普辦[20xx]3號關(guān)于“淳安縣‘法律六進’活動實施意見”的文件精神，結(jié)合公司《內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制方案》和《關(guān)于繼續(xù)加強業(yè)務(wù)合同管理有關(guān)規(guī)定的通知》等有關(guān)內(nèi)容，廣泛、深入、扎實地開展法制宣傳教育。并在此基礎(chǔ)上，不斷推進各類有關(guān)國際貿(mào)易法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高公司全體員工的法律意識和法律素質(zhì)，營造全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的外貿(mào)法制環(huán)境。
以求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勇于爭先為工作原則，緊緊圍繞淳安縣xx五規(guī)劃經(jīng)濟貿(mào)易方面的目標(biāo)和中心工作，從實際需要出發(fā)，開展法制宣傳教育，堅持創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新方法手段，全面提高公司法治水平。
二、總體目標(biāo)；
4.大力開展對扶貧共建村的法制宣傳，提高共建村村民的整體法制觀念，促進公司精神文明建設(shè)的發(fā)展。
三、具體任務(wù)；
4.堅持學(xué)習(xí)教育體制化，大力開展外貿(mào)法治實踐活動，要將領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、法律培訓(xùn)納入法制學(xué)習(xí)的正常軌道，進一步落實重大決策前的法律咨詢和監(jiān)督工作，倡導(dǎo)公司全體上下開展普法實踐活動。
四、普法對象；
開展普法教育的對象：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、黨員干部、廣大普通職工。
五、工作步驟和時間安排；
“法律進企業(yè)”活動從20xx年開始實施，到20xx年結(jié)束，分三個階段落實進行。
1.啟動階段。20xx年，根據(jù)上級要求和工作，結(jié)合公司實際，制定實施方案，分解落實各項工作任務(wù)，并做好各種宣傳教育資料和組織發(fā)動工作。
2.實施階段。20xx年至20xx年，明確年度工作任務(wù)，確定學(xué)習(xí)任務(wù)和普及內(nèi)容，做到有步驟、有計劃、有重點，扎實認(rèn)真開展組織實施，講究實效。具體內(nèi)容包括：每年組織1--2期相關(guān)法律培訓(xùn)培訓(xùn)班；以黑板報、宣傳橫幅、宣傳資料、組織觀看電教片等等多形式、多方面、多途徑的開展法制宣傳教育活動；每年要多次組織黨員干部下扶貧共建村進行法制宣傳；每年要定期開展年度法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育情況小節(jié)；及時將有關(guān)公司開展“法律進企業(yè)”活動情況報送縣依普辦。
3.考核階段。20xx年，根據(jù)要求和，整個活動情況，并做好相關(guān)資料的收集和整理工作，隨時迎接上級有關(guān)部門的檢查考核。
六、組織與領(lǐng)導(dǎo)；
成立縣外貿(mào)總公司“法律進企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
黨支部書記、公司總經(jīng)理蔡紀(jì)文同志任組長；
副總經(jīng)理胡志巍同志和張芳蓉同志任副組長；
辦公室何方、程惠芳任普法學(xué)法工作聯(lián)絡(luò)人和通訊員。
一、指導(dǎo)思想
堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)．全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革與發(fā)展，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)用結(jié)合，堅持學(xué)法用法與建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理隊伍、職工隊伍相結(jié)合，堅持學(xué)法用法與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，堅持學(xué)法用法與加強企業(yè)科學(xué)管理、提高企業(yè)管理水平相結(jié)合，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理人員、職工的法律意識和法律素質(zhì)，推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理法治化，為社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展提供法治保障。
二、工作目標(biāo)
通過學(xué)法用法，使企業(yè)經(jīng)營管理人員、職工深刻理解實施依法治國基本方略、建設(shè)社會主義法治國家的重要意義，全面了解憲法及國家基本法律知識，熟悉掌握與社會主義市場經(jīng)濟相關(guān)的法律知識，熟練運用與本職工作相關(guān)的法律知識；進一步增強企業(yè)經(jīng)營管理人員的法律意識和法律素質(zhì)，樹立誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，提高依法經(jīng)營管理的水平和依法維護企業(yè)及職工合法權(quán)益的能力；進一步加強企業(yè)法律風(fēng)險防范機制建設(shè)，杜絕重大違法事件的發(fā)生；積極探索企業(yè)法治文化建設(shè)，進一步推進依法治企工作的開展．為建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度提供法治保障。
三、任務(wù)內(nèi)容
企業(yè)經(jīng)營管理人員在加強對黨和國家關(guān)于民主法制建設(shè)的理論、方針和政策，憲法及國家基本法律制度學(xué)習(xí)的同時，重點要加強以下法律知識的學(xué)習(xí)：與整頓和規(guī)范社會主義市場經(jīng)濟秩序相關(guān)的基本法律制度；與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的合同、招投標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消費者權(quán)益保護等法律制度；與企業(yè)內(nèi)部管理相關(guān)的用工、安全生產(chǎn)、勞動保障、養(yǎng)老、法律顧問等法律制度；與企業(yè)外部環(huán)境相關(guān)的銀行、保險、環(huán)保、資源、世貿(mào)規(guī)則和物權(quán)等法律制度；與企業(yè)同行政主體關(guān)系相關(guān)的行政許可法、行政處罰法、行政復(fù)議法及行政訴訟法等法律制度；與企業(yè)糾紛處理相關(guān)的復(fù)議、仲裁、訴訟等法律制度；以及根據(jù)不同階段企業(yè)改革發(fā)展的工作重點和企業(yè)經(jīng)營管理的實際需要，各相關(guān)部門及時組織開展各項新頒布實施法律和新修訂法律的宣傳教育。主要學(xué)習(xí)參考資料《企業(yè)經(jīng)營管理人員法律知識讀本》作為統(tǒng)一讀本。
四、方法措施
(一)企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)法律知識采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，堅持從實際出發(fā)，因地制宜。根據(jù)企業(yè)的自身條件，通過舉辦培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)、講座、交流研討會等為企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法提供廣泛的學(xué)習(xí)途徑。
(二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工的法制宣傳教育。充分利用職工喜聞樂見的形式，以及充分利用車間班組、班前(后)會，開展每周法律一題，每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動，從而真正提高職工的法律素質(zhì)，把法律進企業(yè)工作目標(biāo)落實到最基層。
(三)加強企業(yè)法制宣傳教育的陣地和園地建設(shè)，努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道。通過建立職工法制學(xué)校，設(shè)置法制宣傳欄(櫥窗)、標(biāo)語，印制法制宣傳手冊、掛圖、法律知識匯編等法律宣傳資料，加強對與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育，(四)鎮(zhèn)經(jīng)委要把企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法作為“xx五”國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)的重要內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃，對重點企業(yè)的經(jīng)營管理人員進行重點培訓(xùn)。
(五)各相關(guān)職能部門根據(jù)職能分工，在職責(zé)范圍內(nèi)采取多種形式，加強對個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育，努力提高個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的誠信意識、法律意識和法律素質(zhì)。
(六)堅持學(xué)法與用法相結(jié)合，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，積極組織開展依法治企活動，努力加強企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，完善和規(guī)范企業(yè)運行機制，促進企業(yè)法治化管理水平的不斷提高。
五、實施步驟
全縣“法律進企業(yè)”工作共分三個階段：
第一階段：(20xx年9月至20xx年12月)。開展調(diào)查研究。摸清“法律進企業(yè)”工作底數(shù)，研究制定規(guī)劃，抓好試點、骨干培訓(xùn)等工作。
第二階段：(20xx年1月至20xx年6月)。結(jié)合實際，制定“法律進企業(yè)”工作推進表，并積極采取各種有效的措施和手段，認(rèn)真抓好各項工作的落實。
第三階段：(20xx年7月至20xx年6月)。按照細(xì)則確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真開展自檢自查工作，對“法律進企業(yè)”工作進行全面考核，并將其作為“六五”普法的重要內(nèi)容記入考核檔案。
六、具體要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)宣傳辦、經(jīng)委、司法所，要加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法工作的督促和指導(dǎo)，把企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法列入重要議事日程，建立健全企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。各企業(yè)要建立一把手負(fù)責(zé)制，成立企業(yè)學(xué)法用法領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，推進企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法工作的深入開展。
(二)加強考核監(jiān)督。建立企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法考試考核制度，要堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合企業(yè)管理、經(jīng)營效益考核，把企業(yè)依法經(jīng)營情況作為考核的重要內(nèi)容，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，逐步建立和完善評價考核機制，按年度、分階段實行量化考核。
(三)加強宣傳報道。要充分利用各種媒體加強對企業(yè)學(xué)法用法工作情況的宣傳報道，廣泛宣傳企業(yè)在學(xué)法用法工作中總結(jié)出的好的經(jīng)驗和做法。要重視奧運法制宣傳活動，把加強奧運法制宣傳與企業(yè)學(xué)法用法等有機結(jié)合起來，讓奧運法律知識與法治精神走進企業(yè)，讓法治為奧運服務(wù)。要建立和完善企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法的監(jiān)督和激勵機制，充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對學(xué)法用法成效顯著的單位和個人，要及時予以宣傳和表彰。同時要總結(jié)交流企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法取得的成功經(jīng)驗，推進企業(yè)學(xué)法用法活動的深入開展。
(四)加強保障措施。企業(yè)應(yīng)加強對學(xué)法用法工作的保障措施，在人員上一方面加強企業(yè)內(nèi)部法律工作人員的培圳，以提高從事學(xué)法用法工作的能力；另一方面聘請政法干警參與學(xué)法用法工作。在財力上將經(jīng)費列入企業(yè)相應(yīng)的財務(wù)預(yù)算，保證及時到位；在時間上保證企業(yè)經(jīng)營管理人員每年學(xué)法時間不少于40小時，職工每年學(xué)法時間不少于20小時。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本意見制定企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法實施辦法。
為深入貫徹落實“六五”普法規(guī)劃和決議，并落實《_福建省委宣傳部、福建省司法廳、福建省法制宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下發(fā)“法律六進”活動有關(guān)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)的通知》，推動法制宣傳教育工作進一步貼近企業(yè)、貼近職工，不斷向企業(yè)延伸，區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定聯(lián)合區(qū)總工會結(jié)合我區(qū)實際，開展“法律進企業(yè)”活動，現(xiàn)制定活動具體實施方案。
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革與發(fā)展，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)用結(jié)合，堅持學(xué)法用法與建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理隊伍、職工隊伍相結(jié)合，堅持學(xué)法用法與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，堅持學(xué)法用法與加強企業(yè)科學(xué)管理、提高企業(yè)管理水平相結(jié)合，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理人員、職工的法律意識和法律素質(zhì)，推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理法治化，為薌城區(qū)經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展提供法制保障。
二、總體要求：
“法律進企業(yè)”活動的總體要求：一是要大力開展憲法的學(xué)習(xí)宣傳和社會主義法治理念教育，努力提高廣大職工的憲法意識和法治觀念，推進社會主義法治觀念深入人心。二是大力開展促進經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定方面的法律法規(guī)宣傳教育，突出宣傳社會主義市場經(jīng)濟和社會治安方面的基本法律原則、法律制度，努力服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，促進和保障經(jīng)濟和諧。三是要大力開展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的法制主題教育，教育引導(dǎo)廣大企業(yè)員工依法維權(quán)，自覺履行義務(wù)，切實保障人民群眾的切身利益。四是要大力開展法治文化建設(shè)，努力倡導(dǎo)體現(xiàn)時代性，富有針對性，符合我區(qū)人民群眾需要的法治文化，為推進“平安薌城”建設(shè)營造良好的社會環(huán)境。
三、主要內(nèi)容：
1、召集單位：
區(qū)依法治區(qū)辦公室、區(qū)總工會
2．參學(xué)對象
企業(yè)所有員工，重點是經(jīng)營管理人員、職工。法律進企業(yè)活動方案
3．學(xué)習(xí)內(nèi)容
深入學(xué)習(xí)憲法、國家基本法律制度，勞動和社會保障、勞動合同、福建省企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營管理者權(quán)益保護條例等法律法規(guī)知識。企業(yè)經(jīng)營管理人員和務(wù)工人員在加強對黨和國家關(guān)于民主法制建設(shè)的理論、方針、政策和憲法及國家基本法律制度學(xué)習(xí)的同時，重點深入學(xué)習(xí)與企業(yè)相關(guān)的勞動和社會保障、勞動合同等法律法規(guī)知識。
4．活動方式
企業(yè)要制定年度法制宣傳教育工作計劃，建立健全企業(yè)干部職工法律學(xué)習(xí)制度，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理人員依法經(jīng)營、依法管理的能力，正確處理企業(yè)發(fā)展與維護職工權(quán)益關(guān)系。企業(yè)中層以上管理人員每年應(yīng)定期或不定期參加法律知識學(xué)習(xí)。
加強維護職工的合法權(quán)益的法制宣傳教育，通過各種宣傳日、宣傳周、宣傳月等形式，大力宣傳社會保障、安全生產(chǎn)等與職工切身利益相關(guān)的法律法規(guī)知識，不斷提高企業(yè)職工的法律素質(zhì)和依法維權(quán)能力。
銀行債券業(yè)務(wù)流程 銀行客戶拓展方案中間業(yè)務(wù)拓展方案篇五
1.強調(diào)內(nèi)部審計不僅僅要保護股東的利益
更要尊重內(nèi)部利益相關(guān)者的利益，以此來喚起被審計者觀念上和情感上的認(rèn)同，為實施內(nèi)部審計行為奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前商業(yè)銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到高度精密分工階段，其內(nèi)部利益相關(guān)者———主要指經(jīng)營者和普通員工———的人力資本往往具有高度專用性，他們離開了熟悉的工作環(huán)境后并沒有別的謀生之道，換言之，他們在入行之時就將未來的收益抵押給了銀行，成為企業(yè)風(fēng)險的最后承擔(dān)者。盡管股東也是企業(yè)風(fēng)險的重要承擔(dān)者，但他們可以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的方式將部分甚至全部風(fēng)險讓渡出去，尤其是當(dāng)企業(yè)成為了上市公司之后。如果忽視了內(nèi)部利益相關(guān)者的利益而去探討內(nèi)部審計，內(nèi)部審計活動將失去必要的群眾基礎(chǔ)。
2.強調(diào)被審計者的全面參與審計活動，而不僅僅是由審計者全面包辦審計全過程。
“獨立性”和“客觀性”固然是內(nèi)部審計的基本特征，但只要內(nèi)審人員以還原事實本來面目為出發(fā)點，準(zhǔn)確應(yīng)用審計程序和審計技術(shù)，那么就可以說審計結(jié)論是公正和權(quán)威的，那種將被審計者作為“犯罪”嫌疑對象，將審計知識視為不傳之秘的觀點是絕不可取的。此外，盡管審計者的審計能力強于被審計者，但由于未處于業(yè)務(wù)第一線，他們對各類交易本質(zhì)的理解要遜于被審計者。如果僅由審計者單獨完成審計活動，很可能只是從程序到程序、從制度到制度來進行審計，無法真正實現(xiàn)防控風(fēng)險的目的。引入被審計人參與內(nèi)部審計活動與“獨立性”和“客觀性”并不矛盾。
3.強調(diào)內(nèi)部審計要服務(wù)于組織價值創(chuàng)新，而不僅僅是“揭弊”和“震懾”。
商業(yè)銀行組織活動和生產(chǎn)要素的價值創(chuàng)造并不都是均勻分布的，有的活動和要素創(chuàng)造的價值多，有的活動和要素創(chuàng)造的價值少。管理者的一項基本任務(wù)就是根據(jù)不同階段要素創(chuàng)造價值能力的大小，及時調(diào)整資源配置，確保將有限的資源投放到組織價值創(chuàng)造最高的活動環(huán)節(jié)中去，盡可能提高組織的邊際產(chǎn)出，增加組織價值。如果不重視對決策合理性進行審計，即使明知資源投入不合理，但因為和制度要求并不沖突，往往也很難追責(zé)。
4.強調(diào)持續(xù)性的自我審計行為，而不僅僅是階段性的即時審計活動。
從知識管理的角度看，審計行為可以理解為將被審計者的隱性知識轉(zhuǎn)移給審計者的過程；而審計整改則是將審計者的顯性知識傳導(dǎo)給被審計者的過程，二者構(gòu)成了“審計知識———業(yè)務(wù)知識———增值后的業(yè)務(wù)知識———增值后的審計知識”這樣一個雙閉環(huán)。被審計者在掌握審計知識后，可以此為標(biāo)尺，對比自己及他人各項行為活動的合理性和合規(guī)性，當(dāng)出現(xiàn)矛盾沖突時，首先檢查是自身行為存在不當(dāng)，還是審計知識與實際情況不符。如果是前者，立即分析對整個業(yè)務(wù)流程的影響程度，以及采取整改措施所可能產(chǎn)生的代價；如果是后者，則將差異反饋給審計者，由其判斷是否需要修改審計規(guī)則。
5.強調(diào)審計者是銀行經(jīng)營最重要的參謀，而不僅僅處于監(jiān)督旁觀的位置。
從組織價值創(chuàng)造的角度來看，一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)一旦不能實現(xiàn)價值的有效增殖,這一階段就必須給予放棄。內(nèi)部審計者的優(yōu)勢在于他們熟悉不同管理者的經(jīng)營方法并可以進行對比，從而提煉出具有共同性的行為規(guī)則和思維觀念，并借助于內(nèi)部審計活動，將這些好的做法和經(jīng)營技巧予以擴散，這對提高銀行轉(zhuǎn)型成功幾率有著十分積極的作用。
二、商業(yè)銀行柔性內(nèi)部審計案例
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