防電信詐騙工作方案 電信客服工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 05:00:26
防電信詐騙工作方案 電信客服工作計劃
時間:2023-09-09 05:00:26     小編:FS文字使者

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

防電信詐騙工作方案 電信客服工作計劃篇一

新的一年,新的機遇、新的挑戰(zhàn)擺在我們面前。共同的責(zé)任,共同的期待,共同的使命——翻開新的日歷,許下新的愿望,作出新的計劃。

我們青云西區(qū)域處在市中心位置,共有客戶數(shù)19630戶左右,其中固話用戶9300左右,小靈通用戶10000戶左右,寬帶用戶400戶左右,商鋪客戶(含中小型企業(yè)等)220戶左右:我們將這些客戶群進行了細(xì)致的劃分,每位客戶經(jīng)理都有比較全面的客戶資料。在“元旦”期間,我們組織客戶經(jīng)理在“恒盛城市花園”、“建鼎華城二期”、“陽光城”等住宅小區(qū)進行”我的e家”、“商務(wù)領(lǐng)航”等電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的宣傳。在xxx年我們不但要努力發(fā)展新的業(yè)務(wù),更要加大客戶存量保有,盡量避免客戶的流失,對高端客戶進行24小時保姆式服務(wù),跟其他電信運營商比技術(shù)、比服務(wù)、比親和力,不定期向客戶進行禮品贈送、新業(yè)務(wù)資費介紹。

作為一名卷煙銷售人員,如果沒有工作客戶經(jīng)理計劃和基本目標(biāo),是永遠(yuǎn)不可能達(dá)到勝利的彼岸的。每個人,每一項事業(yè)都應(yīng)該有基本目標(biāo)、工作客戶經(jīng)理計劃和必勝信念,而不少人往往是做一天和尚撞一天鐘,目標(biāo)模糊,那么如何達(dá)到目標(biāo)、實現(xiàn)客戶經(jīng)理計劃自然是心中無數(shù)了。

一位成功的銷售人員介紹經(jīng)驗時說:我的秘訣是把目標(biāo)數(shù)表貼在床頭,每天起床就寢時都要把今天的完成量和明天的目標(biāo)量記錄下來,提醒自己朝目標(biāo)奮斗。由此可見“有志者事竟成”,只要肯下功夫,任何客戶經(jīng)理計劃和目標(biāo)都能通過努力得以實現(xiàn)。

防電信詐騙工作方案 電信客服工作計劃篇二

新年伊始,萬象更新。在這雞鳴盛世的_年,我們將繼續(xù)按照上級的工作會議的工作要求和部署,繼續(xù)以發(fā)展為中心,以改革為動力,以創(chuàng)新為先導(dǎo),進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,加快發(fā)展,提高企業(yè)效益,增強企業(yè)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,自我約束的能力,努力開創(chuàng)電信公司工作的新局面。

當(dāng)前,要繼續(xù)把發(fā)展作為實業(yè)公司的第一要務(wù)。從我公司目前的業(yè)務(wù)構(gòu)成情況看,有代維代營、通信工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等多個經(jīng)營項目。這些業(yè)務(wù)構(gòu)成實業(yè)公司收入的主要來源。工程設(shè)計、監(jiān)理、以及多元化經(jīng)營是業(yè)務(wù)收入的巨大經(jīng)濟增長點。從市場占有率情況看,目前的收入主要來源于主業(yè)的結(jié)算收入,拓展外部市場的能力還很弱。因此,下半年,我們要緊緊立足于通信運營商的服務(wù)商,緊緊圍繞主業(yè)的通信建設(shè)和經(jīng)營計劃,充分發(fā)揮對主業(yè)的支撐、服務(wù)和保障作用;與此同時,進一步細(xì)分市場,確立自己的資源、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)有效的市場領(lǐng)域切實增強應(yīng)變能力,充分利用有效資源,努力實現(xiàn)快速發(fā)展。

首先,要立足主營業(yè)務(wù),對通信設(shè)計、施工、監(jiān)理、器材生產(chǎn)、供應(yīng)和廣告、物業(yè)等基本業(yè)務(wù),我們要牢固樹立起服務(wù)好主業(yè)通信建設(shè)的思想意識,充分發(fā)揮相關(guān)單位的專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)和施工力量的整體優(yōu)勢,適應(yīng)主業(yè)對通信建設(shè)集約化管理的要求。今年,省公司對“三項業(yè)務(wù)”的開展提出了具體要求,我們要按照省通信公司的要求,對于業(yè)務(wù)的承攬、管理和結(jié)算辦法不拆不扣地執(zhí)行。

其次是繼續(xù)抓好自己的拳頭產(chǎn)品,形成自身的優(yōu)勢業(yè)務(wù)和品牌業(yè)務(wù)。我們要結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,堅持有所為有所不為,將有限資源集中到優(yōu)勢業(yè)務(wù)優(yōu)勢產(chǎn)品上,積極參與市場競爭,形成核心業(yè)務(wù)結(jié)合,提高市場占有率,想方設(shè)法增加收入。對于我們來講,仍然是要進一步樹立起我們焦作實業(yè)的品牌優(yōu)勢,加大工民建筑、水電安裝、室內(nèi)外裝飾、通信線路工程以及經(jīng)營委代辦、通信器材、電話機等終端設(shè)備以及計算機銷售的經(jīng)營發(fā)展力度,各個生產(chǎn)部門都要瞄準(zhǔn)各自的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,在拓展經(jīng)營工作方面下大力氣。

三是要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力開拓外部市場各生產(chǎn)部門都要充分發(fā)揮內(nèi)在潛力,努力開拓外部市場,積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷提高對外業(yè)務(wù)收入在業(yè)務(wù)總收入中的比重。要加強營銷力度,主動同其他通信運營企業(yè)聯(lián)系,在工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等業(yè)務(wù)上爭取的份額。此外,我們還要在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)項目,重點開發(fā),面向社會打造優(yōu)勢業(yè)務(wù)。各部門都要組織相關(guān)人員緊密結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍的實際情況,深入市場調(diào)查研究,進行可行性分析,力爭形成新的經(jīng)濟增長點。

隨著實業(yè)的發(fā)展和改革的深化,公司發(fā)展面臨的一些深層次矛盾逐步顯現(xiàn)出來。不進行企業(yè)的制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,公司就難以在日趨成熟的市場經(jīng)濟體制中發(fā)展。從一定意義上說,制度比技術(shù)更重要。

首先,改革焦作電信實業(yè)公司的組織結(jié)構(gòu)和運作模式。按照公司法,完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),改革公司的組織結(jié)構(gòu)和管理方式。

其次,加快對建安處、億陽億昌企業(yè)改制步伐。改制工作是下半年企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重點工作。目前,對這兩個單位的改制前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)結(jié)束,下半年要完成改制任務(wù)。我們要按照公司法和國家經(jīng)貿(mào)委等八部委的有關(guān)文件要求,根據(jù)各自的特征,確定改制方案,抓緊改制步伐,盡快改造成產(chǎn)權(quán)多元化的市場競爭主體和法人實體,從根本上構(gòu)造新的機制,變“養(yǎng)人”的機制為發(fā)展的機制。對此,我們在思想上要堅定不移,工作上要積極慎重,要結(jié)合企業(yè)改制,根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署和市場競爭的需要,大力推進企業(yè)內(nèi)部的勞動、人事和分配三項制度改革,激活企業(yè)運營機制。

防電信詐騙工作方案 電信客服工作計劃篇三

提高團隊素質(zhì),加強管理,制定獎罰制度和激勵方案,此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷任務(wù),進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門,并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護,了解他的銷售情況和實力,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及還會大量增加,要求業(yè)務(wù)部門積極開展。

對于公司推出的銷售活動要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動,主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn)。

1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動市場,提升銷量。

2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,責(zé)任到人。

3、選好、選對作好活動的代理

4、強化前臺服務(wù),克服死板,防止客戶流失。

5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。

隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。

加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。

作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:

1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。

2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。

1、普通用戶維:

2)節(jié)日祝福(短信);

1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,最大可能的方便用戶。

2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進行繳費提醒。

3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。

4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。

5)親情服務(wù)。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)

6)定期的上門走訪。

建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當(dāng)前工作的重要保證,為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā),依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求,針對當(dāng)前客服現(xiàn)狀,明確客服經(jīng)理的職責(zé),明確分工,強化約束機制,突出考核力度,切實落實首問負(fù)責(zé)制,全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率,切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作,做好星級制度考核,減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系,加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務(wù)意識,真正做到用心服務(wù)。

1、制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。從自身做起,樹立公司形象,拋棄過去一些懶散作風(fēng),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系,加強每個員工的責(zé)任心,充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體。

2、在公司內(nèi)部深入大練兵活動,真正的落實到位,嚴(yán)格按崗位大練兵計劃實施。

3、加強公司文件的管理與歸檔工作,才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結(jié)、有教訓(xùn)可取。

4、加強內(nèi)控工作,目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認(rèn)識不夠,內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責(zé)任人,更沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容,這就使員工防范風(fēng)險意識不強,對流程風(fēng)險點,控制措施理解不夠,因此,要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí),并落實到人,使之認(rèn)識到內(nèi)控的重要性。

防電信詐騙工作方案 電信客服工作計劃篇四

20xx年,公司檔案工作總體要求是:堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,認(rèn)真實施《檔案法》和《檔案法實施辦法》,大力加強檔案基礎(chǔ)工作,堅持為經(jīng)營生產(chǎn)、建設(shè)維護、業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),為公司兩個文明建設(shè)發(fā)揮作用。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。抓好檔案工作的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門領(lǐng)導(dǎo)要充分意識到檔案管理不僅是企業(yè)一項基礎(chǔ)管理工作,重要的是企業(yè)依法經(jīng)營重要的法律依據(jù),各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起檔案工作的責(zé)任,把檔案工作擺在議事日程,解決檔案工作中存在的一些問題。將一些工作責(zé)任性強、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的人員調(diào)整到兼職檔案員隊伍中,從組織上保證檔案工作的正常開展。

2、加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)。積極創(chuàng)造條件參加省、市檔案部門舉辦的各類檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,不斷提高專職、兼職檔案員崗位適應(yīng)能力和履行

崗位職責(zé)

的能力。

二、圍繞自身建設(shè),加強依法治檔,推進公司工作法制化建設(shè)進程

1、加強各類檔案的收集。增強與各部門兼職檔案員和相關(guān)人員的溝通和聯(lián)系,將需要歸檔材料收集歸檔,確保當(dāng)年材料及時完整歸檔。今年將加大對土建工程資料的收集力度,重點做好對新建大樓土建工程和裝飾工程竣工資料收集和歸檔工作。

2、確保各類檔案絕對安全。為使新大樓檔案室內(nèi)飾材料和檔案裝具達(dá)標(biāo),公司檔案部門將根據(jù)檔案保護規(guī)定對內(nèi)裝材料和設(shè)施提出具體要求,不斷提高檔案技術(shù)管理水平,確保檔案載體和檔案內(nèi)容的絕對安全。

3、推進檔案資源建設(shè)。全力接收應(yīng)進室檔案,重視對全業(yè)務(wù)發(fā)展過程中各類檔案的接收工作,大力實施檔案資源整合,做好檔案資料的編研工作,建立全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計臺帳,全面推動檔案的開發(fā)與利用工作。

4、做好檔案法制宣傳教育工作。繼續(xù)加大《檔案法》宣傳力度,為公司檔案在收集和管理過程中營造良好的法制環(huán)境。

5、進一步完善檔案行政執(zhí)法責(zé)任制,健全檔案各項

規(guī)章制度

,提高檔案執(zhí)法質(zhì)量,對因工作不負(fù)責(zé),造成公司重要檔案、資料不能及時歸檔或丟失,給公司帶來重大損失的的部門負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人,視情節(jié)輕重,給予通報批評、納入月度考核或予以行政處置。

三、提高歸檔質(zhì)量,提升檔案工作整體水平

1、按照檔案分類規(guī)則繼續(xù)對歸檔文件、資料進行分類、歸檔,確保分類準(zhǔn)確、案卷質(zhì)量符合要求。

2、加快公司檔案數(shù)字化進程。繼續(xù)將公司文件、資料、照片導(dǎo)入到檔案目錄數(shù)據(jù)庫、全文數(shù)據(jù)庫、多媒體數(shù)據(jù)庫中,積極利用檔案信息網(wǎng)個性向員工提供利用,努力做好室藏檔案和科技檔案數(shù)字化工作。

3、加強電子文件歸檔管理工作。積極做好電子文件的收集、分類、存貯、歸檔和利用,確保其真實、完整、安全和可識別。

四、縣分公司年檔案工作比照執(zhí)行。

防電信詐騙工作方案 電信客服工作計劃篇五

計劃生育是我國的一項基本國策。因此,分公司領(lǐng)導(dǎo)一貫以來對計生工作非常重視,并擺上了議事日程。一是根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理任組長,由各部室主要負(fù)責(zé)人任成員,日常工作由綜合辦公室兼職人員具體管理本單位計生工作,使計生工作有機構(gòu)。二是領(lǐng)導(dǎo)小組做到每季度專題研究一次計生工作,使計生工作有位置。三是逢會就要強調(diào)計生工作的重要性和嚴(yán)肅性,使全體員工緊繃“計劃生育”弦。四是建立健全了干部職工計生檔案,全面了解掌握干部職工的生育情況,做到有的放失。

為了使全體員工全面了解計生政策,分公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《_人口與計劃生育法》,嚴(yán)格執(zhí)行計生政策和縣委、縣*的有關(guān)規(guī)定,無違反計劃生育政策的人和事。一是抓好在冊員工的環(huán)孕檢工作。春、秋兩季按照縣委、縣*的時間由計生工作人員統(tǒng)一組織對象到指定地點參加環(huán)孕檢,參檢率達(dá)100%。二是及時落實計劃生育措施,計劃生育實現(xiàn)“四無”。由于我分公司計生政策宣傳到位,廣大員工都能自覺及時地落實計劃生育措施,保證公司員工無早婚、無大月份引產(chǎn)、無計劃外生育、無未落實計劃生育措施的對象。三是認(rèn)真落實獨生子女“兩全”保險,能夠及時督促員工辦好《獨生子女光榮證》,并落實獨生子女“兩全”保險。全面落實女職工生育、節(jié)育的各項假期及福利待遇(根據(jù)電信分公司關(guān)于計劃生育管理暫行規(guī)定落實)。四是積極配合縣委、縣*做好租房戶計劃生育情況調(diào)查摸底及管理工作;五是協(xié)助掛點村做好的計生工作。我分公司掛點是洋地逕口村,每次計劃生育高潮,都能積極帶領(lǐng)干部配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,領(lǐng)導(dǎo)親自帶人、帶車深入掛點村抓好計劃生育工作,并盡單位努力扶持掛點村計生工作。六是積極支持城區(qū)人口計生工作。每年扶助居委會資金不少于500元,支持城區(qū)計生工作。

20xx年,我分公司計生工作取得了一定的成績,今后將繼續(xù)配合縣委、縣*做好計生工作,使計生工作更上一層樓。

防電信詐騙工作方案 電信客服工作計劃篇六

1渠道拓展

完善銷售渠道是經(jīng)營工作的重要環(huán)節(jié)。我們一直努力尋找積極高、能力強的分銷伙伴,對于一些人口數(shù)偏少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們采取先建ip超市、代辦點的辦法,視業(yè)務(wù)發(fā)展情況再升格為營業(yè)廳,達(dá)到建設(shè)一個,成功一個,帶動一片的目的。

2渠道管理

逐利是商人的本,這就需要我們對其日常的經(jīng)營活動加以規(guī)范、引導(dǎo)。根據(jù)分銷商的實際情況,我們制訂了切實可行的考核辦法,從放號量、在網(wǎng)率及用戶資料真實等方面對業(yè)主實施考核,既有全年的總積分考核,又有與業(yè)主經(jīng)濟效益掛鉤的短期考核;既保護了業(yè)主的積極,更注重保護公司的利益,杜絕倒機及惡意欠費等現(xiàn)象的發(fā)生。

3c網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型及如意機銷售

我們積極配合市分公司,引導(dǎo)、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力,積極采購、銷售如意機及其它c網(wǎng)手機。

我們抓住如意通自由卡入網(wǎng)方式靈活、變更付費方式便捷、經(jīng)營門檻低等特點重點促銷,目前自由卡已成為公司的暢銷產(chǎn)品之一。

4百日競賽

我們以“百日競賽”為上高再上一個臺階

防電信詐騙工作方案 電信客服工作計劃篇七

一、首先,建立好我們的組織,提高團隊素質(zhì),加強管理,制定獎罰制度和激勵方案,此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷任務(wù),進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門,并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

二、代理商的管理和維護,針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護,了解他的銷售情況和實力,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及還會大量增加,要求業(yè)務(wù)部門積極開展。

三、活動落實,對于公司推出的銷售活動要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動,主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn)。

四、公司發(fā)展存在問題解決方案

1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動市場,提升銷量。

2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,責(zé)任到人。

3、選好、選對作好活動的代理

4、強化前臺服務(wù),克服死板,防止客戶流失。

5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。

(二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。

加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。

作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:

1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。

2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。

1、普通用戶維:

2)節(jié)日祝福(短信);

1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,可能的方便用戶。

2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進行繳費提醒。

3)

生日祝福

、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。

4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。

5)親情服務(wù)。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)

6)定期的上門走訪。

四、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,重點用戶電話告知。

建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當(dāng)前工作的重要保證,為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā),依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求,針對當(dāng)前客服現(xiàn)狀,明確客服經(jīng)理的職責(zé),明確分工,強化約束機制,突出考核力度,切實落實首問負(fù)責(zé)制,全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率,切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作,做好制度考核,減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系,加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務(wù)意識,真正做到用心服務(wù)。

防電信詐騙工作方案 電信客服工作計劃篇八

本文作者:李博瀾

更新時間:2008-5-9 14:51:13 瀏覽人次:540

2007年,對淮陰工學(xué)院來說,是迎評的一年、不平凡的一年。作為處于迎評工作第一線的系一級黨組織,電子信息工程系黨總支把這一年黨建工作的重點,就定位在服務(wù)迎評、保障迎評、促進迎評上。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)迎評工作。

2007年,系黨總支把迎接十七大召開,貫徹十七大精神,作為迎評的精神動力,堅持用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)迎評工作。堅持周三下午政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,結(jié)合系

教學(xué)

工作實際和教職工的思想實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,使全體師生認(rèn)識到,迎評是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要,推動學(xué)校的科學(xué)發(fā)展是迎評的目標(biāo)和任務(wù),做好迎評工作,也是構(gòu)建和諧校園、和諧社會的客觀要求,增強了迎評重要意義的認(rèn)識。黨的十七大召開后,系黨總支發(fā)揮分黨校和分團校兩個陣地作用,從11月中旬開始,分別舉辦了入黨積極分子和共青團干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班中,黨總支領(lǐng)導(dǎo)及邀請退休老領(lǐng)導(dǎo)分別進行了專題輔導(dǎo),使大家進一步加深了對十七大精神的理解,增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性,堅定了迎評的信心。

4、05級1800名學(xué)生進行電工電子技能培訓(xùn);對系青年教師分3個批次進行課堂教學(xué)過堂指導(dǎo);整理了316卷教學(xué)檔案。在專家進校期間,較好地完成了接受專家聽課、教學(xué)文件抽查、學(xué)生技能考核、實驗室檢查,以及現(xiàn)場匯報、走訪考查、召開座談會等任務(wù),得到了專家好評。通過迎評,促進了系的全面建設(shè),強化了學(xué)科、專業(yè)建設(shè),實現(xiàn)了電氣信息大類專業(yè)招生,扎實推進課程建設(shè),進一步完善教學(xué)管理和過程監(jiān)控,師資隊伍建設(shè)、科研工作也都邁上了新的臺階,取得了新的成績。

加強黨的思想政治建設(shè),構(gòu)建迎評的良好氛圍和環(huán)境。

為了抓好迎評促建工作,院黨委要求凝心聚力,確保全校一個聲音、一面旗幟、一個目標(biāo)。這對做好迎評中的思想政治工作提出了更高的要求。為此,電信系黨總支采取切實措施抓好迎評促建中的思想政治建設(shè)。

一是抓好迎評促建的宣傳教育工作,統(tǒng)一師生的思想。及時學(xué)習(xí)傳達(dá)學(xué)校有關(guān)迎評的文件、會議精神,組織學(xué)習(xí)討論迎評的指標(biāo)體系,舉辦迎評的知識講座,通過宣傳教育真正把師生的思想統(tǒng)一到迎評這一大局上來,把師生的力量凝聚到迎評這件大事上來。

二是加強迎評工作組織領(lǐng)導(dǎo),保證迎評工作的順利進行。制定迎評計劃和措施,經(jīng)常召開黨政聯(lián)席會,及時分析研究迎評工作中存在的問題,組織師生到南理工、鹽城工學(xué)院等校內(nèi)外學(xué)習(xí)迎評的經(jīng)驗,加強教學(xué)競賽、備課指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、檔案整理等方面的領(lǐng)導(dǎo),加強迎評中的責(zé)任制建設(shè),抓好落實。

三是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,激發(fā)迎評熱情。結(jié)合系教學(xué)和思想實際,在全系開展了“爭當(dāng)名師、爭創(chuàng)一流”和“三名”創(chuàng)建活動,開展“尊師愛生”、“三風(fēng)建設(shè)”、“三優(yōu)三滿意”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,為迎評促建創(chuàng)造積極向上的氛圍。

四是加強師德師風(fēng)建設(shè),發(fā)揮教師在迎評中的主體作用。認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)胡錦濤總書記給孟二冬教授女兒的回信和8月13日在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話,學(xué)習(xí)方永剛教授的先進事跡。2007年度涌現(xiàn)了師德標(biāo)兵丁衛(wèi)紅、敬業(yè)愛生模范黃再華等先進典型,受到了校黨委的表彰。

五是及時解決師生思想實際問題,為迎評構(gòu)建和諧穩(wěn)定的環(huán)境。關(guān)心、關(guān)注、幫助“三困生”和遇到特殊困難的學(xué)生,幫助他們克服困難,增強學(xué)習(xí)信心。通過開展談心和采取切實措施關(guān)心幫助教師解決思想問題和實際問題,保持師生思想高度穩(wěn)定。

六是抓好迎評促建各個環(huán)節(jié)和階段的動員工作。認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)迎評的有關(guān)知識,及時通報迎評的動態(tài)和有關(guān)情況,特別是在迎評決戰(zhàn)時刻,通過召開教職工大會、學(xué)生干部大會、黨員大會、年級迎評誓師大會、迎評主題班會、下發(fā)宣傳動員提綱等形式,進行迎評的廣泛動員,保證了全體師生以飽滿的熱情和必勝的信心投入到迎評中去。

七是開展豐富多彩的校園文體活動,為迎評營造健康向上的文化氛圍。2007年電信系獲體育工作先進集體,在院籃球、足球、排球聯(lián)賽中獲得好成績,在11月-12月學(xué)校組織的科技文化節(jié)中,獲得優(yōu)秀組織獎,參展的科技作品獲一等獎,根據(jù)“敬業(yè)愛生模范”黃再華老師事跡編排的情景劇《獻給學(xué)生的愛》,參加12月17日“雙十佳”頒獎晚會演出,感動了演出現(xiàn)場,受到了教育部評估專家、領(lǐng)導(dǎo)的好評。

深化“學(xué)恩來精神,創(chuàng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)”主題活動,努力打造迎評特色。

為貫徹校黨委關(guān)于用恩來精神辦學(xué)育人的辦學(xué)理念,電信系黨總支響應(yīng)黨委號召,在全系認(rèn)真組織開展以落實 “為中華之崛起而讀書”的校訓(xùn)精神為主要內(nèi)容的“學(xué)恩來精神,創(chuàng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)”活動,努力為迎評打造特色。

一是抓好“學(xué)創(chuàng)”活動和校訓(xùn)精神的宣傳教育。系召開開展“學(xué)創(chuàng)”活動動員大會,各班級以“學(xué)創(chuàng)”活動為內(nèi)容召開主題班會、學(xué)習(xí)研討會。舉辦“學(xué)習(xí)周恩來讀書興中華”主題演講會,舉辦學(xué)習(xí)周恩來精神書畫比賽,組織“踐行校訓(xùn)精神,加強學(xué)風(fēng)建設(shè)”征文賽。組織校訓(xùn)精神宣講團,頭戴小紅帽,印制校訓(xùn)宣傳單,拉起校訓(xùn)宣傳條幅,在校園內(nèi)開展了兩次大型宣傳簽名活動,展示了淮工學(xué)子奮發(fā)向上、積極進取的精神面貌,增強了同學(xué)們踐行校訓(xùn)的決心和“學(xué)創(chuàng)”活動的信心。

二是將“學(xué)創(chuàng)”活動納入揚帆工程建設(shè)。一年級重點開展“學(xué)習(xí)周恩來,讀書興中華”活動,打牢創(chuàng)造優(yōu)良學(xué)風(fēng)的思想基礎(chǔ)。二年級重點開展“學(xué)習(xí)周恩來,爭做四有青年”活動,為創(chuàng)造優(yōu)良學(xué)風(fēng)提供精神動力。三年級重點開展“學(xué)習(xí)周恩來,成績爭一流”的活動,以養(yǎng)成熱愛專業(yè)、嚴(yán)格要求、勤奮讀書、刻苦鉆研的良好風(fēng)氣。四年級重點開展“學(xué)習(xí)周恩來,奉獻在基層”的活動。鼓勵畢業(yè)生到基層去,到艱苦地方去,到祖國最需要的地方去,把周恩來精神和優(yōu)良的學(xué)風(fēng)帶到社會、帶到崗位,為黨為人民為祖國奉獻才華,做出貢獻。

三是認(rèn)真開展創(chuàng)建周恩來班活動。各班級紛紛召開會議,制定創(chuàng)建計劃,確立創(chuàng)建目標(biāo),開展學(xué)習(xí)、研討、交流和一系列實踐活動,07年7月系測控1051班被授予“省先進班集體”、院“恩來班”榮譽稱號,12月份又被學(xué)校推薦為淮安市周恩來班,將受到淮安市表彰。今年3月,電氣1061班又被推薦為省先進班集體。

四是組織傳承恩來精神的社會實踐活動。同學(xué)們用實際行動踐行“恩來精神”,多次自發(fā)為患重病的校友和貧困生捐款捐物;組織青年志愿者開展“愛我校園、美化校園”義務(wù)勞動,協(xié)助淮安市消協(xié)開展3.15大型公益活動等。結(jié)合暑期社會實踐,組織“周恩來故鄉(xiāng)行”活動,到楚州區(qū)茭陵鄉(xiāng)高蕩村進行社會調(diào)查、科技服務(wù)、扶貧幫困、文化宣傳等,到南京梅園新村開展“追尋偉人足跡,學(xué)習(xí)恩來精神”活動,通過這些活動,更加明確了作為一名大學(xué)生所應(yīng)肩負(fù)的社會責(zé)任,更加堅定了刻苦學(xué)習(xí)、回報社會的決心。

“學(xué)創(chuàng)”活動的開展,深化了辦學(xué)理念,促進了學(xué)風(fēng)建設(shè),彰顯了迎評特色,取得了明顯的成效。全系大學(xué)生理想信念堅定,申請入黨的人數(shù)達(dá)90%以上。07年有5名同學(xué)榮獲國家獎學(xué)金,63名同學(xué)榮獲國家勵志獎學(xué)金,周新芳等3名同學(xué)在全國電子設(shè)計大賽中獲二等獎,趙呈濤同學(xué)獲江蘇省優(yōu)秀學(xué)生干部稱號。大學(xué)生為民服務(wù)、奉獻社會的意識得到增強,許多同學(xué)積極組織和參加勤工儉學(xué)、扶貧濟困、義務(wù)獻血、志愿服務(wù)等社會公益活動。畢業(yè)時面向基層,敢于奉獻,促進了就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量的提高。07年第一學(xué)期一開學(xué),系一名大三的女生患了重病,消息傳來,系學(xué)生干部立即組織了募捐活動,涌現(xiàn)了許多感人的事跡。一名不愿透露姓名的學(xué)生黨員把自己的獎學(xué)金1000元默默地投進了募捐箱內(nèi)。在恩來精神的熏陶下,在“為中華崛起而讀書”校訓(xùn)的感召下,一種良好的師生關(guān)系、生生關(guān)系,一種助人為樂、助人為榮的良好風(fēng)氣正在校園形成。

強化黨的自身建設(shè),為迎評提供堅強的組織保證。

一是加強系黨政班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹民主集中制的原則,堅持黨政聯(lián)席會議制度,系里的重大問題通過黨政聯(lián)席會議的形式,討論研究決策。抓好班子的思想理論建設(shè),通過系中心組學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式提高思想理論水平。搞好分工,明確工作任務(wù)和責(zé)任。在工作中互相支持,互相配合,形成合力,增強了班子的團結(jié),增強了班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度,加強班子作風(fēng)建設(shè)和勤政廉政建設(shè)。

二是加強黨組織自身建設(shè),發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。首先是加強黨支部的組織建設(shè)。對原支部設(shè)置進行了調(diào)整?,F(xiàn)在的6個支部中,既有教師支部,也有學(xué)生支部,既有年級支部,也有專業(yè)支部,既有綜合支部,也有班級支部。實踐證明,黨支部建在班級、建在年級、建在專業(yè),針對性強,有利于聯(lián)系實際,強化自我管理,鍛煉黨員和干部,更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。其次是做好黨員的發(fā)展工作。07年度選派了兩期共155名入黨積極分子參加了院黨校的培訓(xùn),共發(fā)展了116黨員。

三是加強黨員的教育管理,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立和完善黨支部的學(xué)習(xí)和各項規(guī)章制度,通過舉辦培訓(xùn)班、上黨課、民主評議黨員、召開民主生活會、黨員大會等形式和時機,抓好黨的十六大、十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹,抓好中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)教育,抓好增強黨員組織觀念教育,抓好保持共產(chǎn)黨員先進性教育,抓好反腐倡廉教育。07年到現(xiàn)在共舉辦各種培訓(xùn)班5次,上黨課11次。07年開展的“當(dāng)先鋒、獻愛心、創(chuàng)和諧”最佳黨日活動,被學(xué)院評為一等獎。系注重加強保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制建設(shè),堅持在全系黨員中叫響 “從我做起、對我監(jiān)督、向我看齊”的口號,在學(xué)生黨員中公開亮出身份,掛上“黨員宿舍”的牌子,開展“整好一個床鋪、搞好一個宿舍、帶動一個班級、影響一個樓層、輻射一片舍區(qū)”的活動,凸現(xiàn)了黨員的先進性。系學(xué)工辦副主任、輔導(dǎo)員姚旭榮,在評估專家進校期間,他父親在沭陽正病情加重,但為了學(xué)校評估,他沒有親自趕回去,而是安排家人守護,他連續(xù)4個晚上住在辦公室,睡在沙發(fā)上,及時傳遞信息,參與評估各項活動,表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的風(fēng)格和精神。

第3篇:電信分公司黨建工作總結(jié)今年以來,我們渭南電信分公司在市委、省公司黨組和分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中、省、市委關(guān)于黨建工作的部署和要求,按照黨的“十六大”及市委黨建工作精神,緊密結(jié)合分公司實際,有效發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,切實加強和改進企業(yè)黨的工作。在實現(xiàn)企業(yè)黨的工作與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合,服從服務(wù)于經(jīng)濟工作,不斷提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益方面做了一定工作,也取得了一定成績。

一、黨委中心組要堅持不懈地學(xué)習(xí)理論,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮思想導(dǎo)向作用。

企業(yè)黨組織在企業(yè)中要實施政治領(lǐng)導(dǎo),就要通過一定的法定程序,把黨的政策和黨組織的主張、意圖變成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意志、決策;黨組織的政治核心作用應(yīng)有機的融合,滲透在企業(yè)的決策、監(jiān)督執(zhí)行層之中,并以此為支點,圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),以經(jīng)濟建設(shè)為中心,在企業(yè)的規(guī)范運轉(zhuǎn)中履行職能,發(fā)揮作用,而不是直接干預(yù)生產(chǎn)經(jīng)濟工作,包攬生產(chǎn)經(jīng)營事務(wù),決定生產(chǎn)經(jīng)營具體問題,因此,我們在今年黨建工作中,始終把學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論和十六屆四中全會精神作為黨建工作的基礎(chǔ)、先導(dǎo)和鑰匙。把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,促進發(fā)展作為最根本的思想導(dǎo)向。在今年黨委中心組、各支部領(lǐng)導(dǎo)班子組織活動中,我們首先有組織有計劃的學(xué)習(xí)了《周德強總經(jīng)理闡述中國電信克服困難持續(xù)發(fā)展四條經(jīng)驗》、《中華人民共和國憲法法》、《中華人民共和國憲法修正案》、《中華人民共和國行政許可法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理站暫行條例》、《關(guān)于加強依法治理電信市場的若干規(guī)定》以及省公司黨組書記周世福、紀(jì)檢組長李工、省監(jiān)察廳副廳長紀(jì)相忠在全省紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話等,十六屆四中全會精神統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治上的敏銳性和抵制腐敗的能力。二是在總結(jié)去年“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度”實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展與聯(lián)系點掛鉤活動,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)打贏市場攻堅戰(zhàn)。力爭圓滿完成省公司下達(dá)的經(jīng)營收入任務(wù)。三是購買了《中國共產(chǎn)黨黨員監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》解讀、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀、《黨支部工作手冊》、《發(fā)展黨員工作手冊》等學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料發(fā)至黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及各黨支部,規(guī)范支部工作程序,在全體黨員中形成學(xué)習(xí)條例,遵照執(zhí)行條例的良好氛圍。四是在春節(jié)來臨之前,向全市電信系統(tǒng)下發(fā)了《關(guān)于xx年春節(jié)期間弘揚艱苦奮斗精神禁止鋪張浪費的通知》傳真報,倡導(dǎo)健康的人際關(guān)系,杜絕鋪張浪費。五是編發(fā)了《組工通訊》紙制版6期、電子版6期、(組工通訊)特刊電子版4期,用身邊人、身邊事樹典型,揚正氣。五是組織黨員收看了“全國黨內(nèi)法規(guī)知識競賽”。通過這一系列活動,進一步增強了黨員干部的黨紀(jì)、政紀(jì)和法制觀念,提高了黨員干部的政治素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺性。實踐使我們認(rèn)識到:只有把握住學(xué)習(xí)理論,解放思想這一個“總開關(guān)”,企業(yè)黨的工作才能實現(xiàn)高層次的結(jié)合和導(dǎo)向性的服務(wù)。

二、建好“司令部”,努力塑造一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。

搞好一個企業(yè),關(guān)鍵在黨員干部隊伍,尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的高素質(zhì)的干部隊伍,作為企業(yè)黨的工作與經(jīng)濟工作“結(jié)合”,為經(jīng)濟工作服務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。今年來,我們始終把班子建設(shè)和各級組織建設(shè)放在首位,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,努力建設(shè)一支政治堅定、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨、團員隊伍。首先我們制定和完善了《黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》和《廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖》,強化從源頭治理腐敗,從頭抓起,從自身做起,各級領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的自覺性全面提高。其次是強化決策能力。我們堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作,不斷提高班子成員的政治理論素質(zhì),增強一班人的政治敏銳性和政治堅定性。堅持理論與實踐相結(jié)合,注意研究新形勢、新情況、新問題,注意總結(jié)新經(jīng)驗,不斷提高一班人的科學(xué)決策與駕馭全局的工作能力。三是注重團結(jié)協(xié)作。進一步健全民主集中制,領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部坦誠相見、暢所欲言、各抒己見的民主氣氛。大事講原則,小事講風(fēng)格,不鬧無原則糾紛,增強班子的團結(jié)與統(tǒng)一。四是身先士卒當(dāng)表率。分公司黨委要求班子成員切實做到“五個帶頭”,即帶頭廉潔自律、帶頭勤政務(wù)實、帶頭維護團結(jié)、帶頭執(zhí)行組織紀(jì)律、帶頭學(xué)習(xí),從而形成了一個堅強有力的戰(zhàn)斗集體。成為分公司業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)頭雁,學(xué)習(xí)他們走在先,工作他們干在前,遵規(guī)寧紀(jì)他們不含糊。在分公司的物資采購、工程立項、競聘上崗、人事變更等這些熱點,都是按程序和規(guī)章制度辦事,該招標(biāo)的招標(biāo),該招聘的招聘該公示的公示,確保這些引人注目的工作在公正、公平的環(huán)境下進行。在分公司的每次勞動競賽中,分公司領(lǐng)導(dǎo)都親自上陣,主動營銷,帶頭超額完成競賽任務(wù)。今年,分公司班子成員中1人被評為集團公司優(yōu)秀人才,1人被評為省公司優(yōu)秀人才,1人被市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

三、抓好黨的基層建設(shè)工作,充分發(fā)揮黨員的先進模范作用。

查閱更多 電信分公司2009年度黨建工作總結(jié)·農(nóng)場2009年黨員電教工作總結(jié) ·質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局保持共產(chǎn)黨員先進性工作總結(jié) ·黨委工作總結(jié) ·市交通局委員會2009年度黨務(wù)工作總結(jié) ·縣交通系統(tǒng)2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) ·2009年黨務(wù)工作總結(jié) ·婦聯(lián)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié) ·局機關(guān)黨支部工作總結(jié) 查看更多 黨團工作總結(jié)

本站【】

防電信詐騙工作方案 電信客服工作計劃篇九

_年平而后端維護部門貫徹維護就是服務(wù)、維護就是經(jīng)營的理念,將維護工作面向市場,貼近用戶,積極配合崇左分公司完成個項工程和維護任務(wù),各項工作進展順利。

一、主要維護指標(biāo)完成情況和通信能力

二、主要運行維護工作

1、基礎(chǔ)管理方面,按照區(qū)公司要求落實機房規(guī)范化管理。針對設(shè)備組因維護人員缺乏、工作量增多而導(dǎo)致的基礎(chǔ)管理松懈問題,局領(lǐng)導(dǎo)及時采取措施,安排相關(guān)人員到班組協(xié)助指導(dǎo),對機房環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生、備品備件管理,資料管理、機房值班、機房出入、機房防火、機房作業(yè)及用電等幾方面管理中存在的問題對癥下藥,列出整改計劃,限期整改,初步取得成效。

3、公客維護方面:

(1)加強工單管控,嚴(yán)格監(jiān)控裝移機履約率、裝移機及時率、重復(fù)投訴率等考核指標(biāo)。

(2)配合春雷行動進行平而地區(qū)dslam設(shè)備端口用戶資料核查,完成平而3700線的端口核對工作以及用戶資料更改、導(dǎo)入工作。

(3)配合春雷行動線路分線盒資料核對,共核對分線盒4249個并進行標(biāo)準(zhǔn)地址的資料整理。

(5)配合春雷行動對平而onu客戶資料進行核對工作,共計核對、處理onu資料329套。

4、電纜維護方面:

防電信詐騙工作方案 電信客服工作計劃篇十

20xx年我的主要工作集中于方案策劃的寫作,工作中也參加了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),而在江蘇路兼顧辦公室綜合性協(xié)調(diào)工作。

1、 方案策劃

手機繳費營銷方案:與家客部、付費通公司、理想公司多次溝通協(xié)商,移動支付項目組同事建議協(xié)助下,策劃了手機繳費營銷方案,目前理想公司已經(jīng)完成技術(shù)開發(fā),方案已提交市場部等待審核。

電信e家客戶俱樂部招商方案:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事協(xié)助下,策劃了面向商家企業(yè)電信e家客戶舉了部招商方案,目前已經(jīng)在招商中使用。

世博信息亭移動優(yōu)惠卷業(yè)務(wù)需求方案:由移動支付項目組整體溝通,編寫了世博信息亭rfid刷卡打印優(yōu)惠券方案,已提交世博信息亭項目組號百組長。

黃浦區(qū)商委合作推薦會方案:策劃了與黃浦區(qū)商委合作的移動支付項目南京路步行街商戶推薦方案,目前推薦會已經(jīng)舉辦,移動支付項目組正在聯(lián)合杉德公司準(zhǔn)備進行下一步的工作計劃。

號百商城產(chǎn)品規(guī)劃:與號百商城項目組緊密溝通,總結(jié)20xx年號百商城產(chǎn)品分類,分析網(wǎng)絡(luò)商城整體情況,結(jié)合電信自身優(yōu)勢,為明年號百商城建議整體產(chǎn)品分類。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

積極參加公司組織的全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、部門組織公文培訓(xùn),加強了業(yè)務(wù)知識,拓展了自身眼界,結(jié)合自身工作,使自身認(rèn)識與實際工作經(jīng)驗更上一層樓。于此共同,自身不斷進行自我培訓(xùn),自我學(xué)習(xí),一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3386373.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔