為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
交投三定方案 企業(yè)三定方案篇一
農(nóng)業(yè)系統(tǒng)(農(nóng)業(yè)、畜牧、漁業(yè)、農(nóng)墾、農(nóng)機、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等)各級行政事業(yè)單位、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團及其所屬單位、涉農(nóng)企業(yè)及農(nóng)業(yè)部所屬各事業(yè)單位(含農(nóng)業(yè)部直屬墾區(qū)及所屬單位)的財務(wù)管理和會計人員、財政項目管理及實施人員、政府采購管理和執(zhí)行人員、國有資產(chǎn)管理和執(zhí)行人員等。
20__年度財務(wù)人員培訓(xùn)班計劃舉辦四期。主要聘請專業(yè)知識深厚、從事政策法規(guī)研究的專業(yè)人員以及來自實踐工作第一線的財務(wù)專家授課。組織現(xiàn)場互動式交流、研討和有關(guān)考察活動。
時間
地點
培 訓(xùn) 內(nèi) 容
3月
廣西
北海
我國事業(yè)單位財務(wù)會計制度及改革;
從預(yù)算執(zhí)行審計談財務(wù)管理應(yīng)注意的問題;
財務(wù)管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行;
國庫集中支付操作實務(wù)。
5月
貴州
貴陽
農(nóng)業(yè)財政專項申報及實施管理;
加強會計基礎(chǔ)工作與推進公務(wù)卡改革;
國有資產(chǎn)管理解析;
財政專項資金管理及實務(wù)。
7月
山東
青島
20__年財政支農(nóng)政策綜述;
政府采購相關(guān)政策解讀;
怎樣做好項目管理工作;
近年來預(yù)算執(zhí)行審計和“小金庫”檢查案例分析
基本建設(shè)竣工財務(wù)決算編制與審核。
9月
內(nèi)蒙古海拉爾
財務(wù)文化漫談;
怎樣開展財政項目績效評價工作;
基本建設(shè)財務(wù)管理;
“小金庫”專項治理及“三公經(jīng)費”管理有關(guān)問題;
政府采購與工程項目招投標(biāo)管理;
農(nóng)業(yè)科技項目經(jīng)費管理。
每期培訓(xùn)課程結(jié)束組織考核，對通過考試(考核)者，由農(nóng)業(yè)部人力資源開發(fā)中心與農(nóng)業(yè)部財會服務(wù)中心聯(lián)合頒發(fā)農(nóng)業(yè)部印制的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。本證書可作為地方農(nóng)業(yè)財務(wù)人員參加繼續(xù)教育的參考依據(jù)。
1、請各單位將參加今年各期培訓(xùn)的財務(wù)人員計劃名單于2月29日前傳真或e-mail至農(nóng)業(yè)部人力資源開發(fā)中心教育培訓(xùn)處。
2、每期培訓(xùn)班的具體時間、報到地點、收費標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)事宜由農(nóng)業(yè)部人力資源開發(fā)中心在每期培訓(xùn)班開班前另行通知。
交投三定方案 企業(yè)三定方案篇二
為進一步深化公司企業(yè)管理體制改革，優(yōu)化公司布局結(jié)構(gòu)，增強公司企業(yè)活力、競爭力，推進公司企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，結(jié)合我公司實際，特制定公司三定方案（定機構(gòu)、定職能、定編制）。
公司設(shè)立黨委會、董事會（經(jīng)營管理班子）、監(jiān)事會3個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
一、中國共產(chǎn)黨xx公司xx委員會
中國共產(chǎn)黨xx公司xx委員會下設(shè)：黨委辦、紀(jì)檢室、工會
（一）黨委辦工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實黨和國家路線、方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章及上級黨組織的指示,落實公司黨委的各項工作部署，負(fù)責(zé)承辦和處理黨務(wù)各項工作。
2、負(fù)責(zé)承辦上級黨委來文、來電等工作。
3、負(fù)責(zé)做好黨委日常文書收發(fā)、登記、傳閱、催辦、打印、校對、復(fù)印、收集、整理、合賬管理和歸檔工作。同時,做好機要文件管理、保密、清退工作。
4、按照上級黨委要求,負(fù)責(zé)組織起草、審核黨委年度工作計劃、
總結(jié)
、通知、報告及其他綜合性文件。5、負(fù)責(zé)落實各部室貫徹執(zhí)行黨委決議的情況,做好協(xié)調(diào)和督促工作。
6、負(fù)責(zé)擬定公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃,并組織落實中心組的學(xué)習(xí)工作
7、負(fù)責(zé)管理黨委和黨委辦公室印鑒,做好保管和日常使用。
8、根據(jù)黨委的決定,負(fù)責(zé)組織、安排黨委系統(tǒng)各類會議,負(fù)責(zé)會議籌備工作,做好會議記錄,并根據(jù)需要擬寫會議決議和紀(jì)要。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查黨支部的各項工作,做好黨員發(fā)展、黨費收繳和接轉(zhuǎn)組織關(guān)系等工作,負(fù)責(zé)黨內(nèi)各種報表統(tǒng)計上報。
12、負(fù)責(zé)定期組織黨員開展民主生活會。
13、負(fù)責(zé)黨報黨刊資料的訂闃工作。
14、負(fù)責(zé)做好公司政治宣傳工作。制定黨員、干部和教職工的政治學(xué)習(xí)計劃,抓好貫徹落實。
15、負(fù)責(zé)做好支部委員會的換屆改選,“三會一課”有關(guān)黨內(nèi)制度執(zhí)行情況的檢查,支部日常工作的考核與先進支部、優(yōu)秀黨員的評選表彰。
16、負(fù)責(zé)做好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)組織黨支部開展預(yù)備黨員的發(fā)展工作做好發(fā)展新黨員有關(guān)材料的審查,將新發(fā)展黨員情況提交黨委會審批,建立新發(fā)展黨員檔案,指導(dǎo)和督促黨支部做好對預(yù)備黨員的繼續(xù)培養(yǎng)、考察和轉(zhuǎn)正工作。
17、做好黨員信息管理工作。建立黨員卡片,辦理黨員組織關(guān)系,負(fù)責(zé)黨員信息管理系統(tǒng)的輸入、維護、使用,做好黨員管理的統(tǒng)計和報表工作。
18、負(fù)責(zé)受理群眾來信、來訪,保證黨委與群眾聯(lián)系渠道的暢通,及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門反饋信息。
19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）紀(jì)檢室工作職責(zé)
1、落實上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的有關(guān)會議精神，結(jié)合公司的特點，提出貫徹意見，并負(fù)責(zé)組織實施。
2、負(fù)責(zé)做好公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作，掌握監(jiān)察對象，貫徹落實國家政策、法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度情況，并進行監(jiān)督、檢查。
3、圍繞公司中心工作開展紀(jì)檢監(jiān)察，深人調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，提出加強管理和完善制度的建議。
4、受理監(jiān)察對象自訴、申訴，保障監(jiān)察對象的合法權(quán)益。
5、對監(jiān)察對象進行遵紀(jì)守法、為政清廉、履職盡責(zé)教育。
6、負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察室的自身建設(shè)。
7、完成上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。
（三）工會工作職責(zé)
2、組織動員廣大干部職工協(xié)助行政完成各項工作；
3、堅持工會職能，積極參予公司的民主管理；
4、加強工會組織建設(shè)，搞好工會積極分子的培訓(xùn)教育工作；
5、積極開展群眾性的勞動競賽、合理化建議、職工文化教育；
維護職工的合法權(quán)益，維護職工的切身利益；
7、協(xié)調(diào)干部職工與行政的關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動糾紛；
8、組織開展職工文化體育活動；
負(fù)責(zé)工會經(jīng)費的解交和內(nèi)部審計工作；
9、完成公司黨委和工會交辦的其他工作。
二、董事會（經(jīng)營管理班子）
董事會（經(jīng)營管理班子）下設(shè)：總工程師辦公室（總工辦）、辦公室、人力資源部、財務(wù)部、投融資部、工程一部、工程二部、資產(chǎn)管理部。
（一）總工程師辦公室（總工辦）工作職責(zé)
5、總工辦配合前期部的招投標(biāo)工作并提供技術(shù)支；
13、總工辦必須圍繞本職責(zé),編制部門成員崗位職責(zé)和日常工作指導(dǎo)性文件,實行技術(shù)責(zé)任制,并依照本職責(zé)及公司部門年目標(biāo)責(zé)任書組織培訓(xùn)和評估考核。
（二）辦公室工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實黨和國家路線、方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章,以及省市相關(guān)工作的決議和指示,并做好相關(guān)宣傳工作。
2、負(fù)責(zé)收集、匯總公司經(jīng)濟運行、企業(yè)管理等綜合信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù)。做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
3、負(fù)責(zé)起草公司年度工作計劃、總結(jié)、通知、報告、領(lǐng)導(dǎo)重要講話及其他綜合性文件。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織、安排、布置,做好會議記錄和會議紀(jì)要。
5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范性公文處理程序。負(fù)責(zé)公文的擬稿、審核、以及公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)公司公章、合同章、領(lǐng)導(dǎo)名章和介紹信的管理及使用。
7、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、土地證等資質(zhì)文件的年審和管理,確保其有效性。
8、負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的調(diào)度、維修和管理。
9、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護及保持。
10.負(fù)責(zé)做好來信、來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作。
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司行政后勤(包括辦公用品及勞保用品的采購保管和領(lǐng)用工作、公司通信、網(wǎng)線業(yè)務(wù)、公司安全保衛(wèi)、公司實物資產(chǎn)管理)等服務(wù)管理工作。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（三）人力資源部
一、人力資源部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于人力資源、勞動工資、社會保障和員工教育培訓(xùn)的政策法規(guī)及上級指示、計劃和要求,統(tǒng)籌安排,抓好落實。
2、負(fù)責(zé)全公司人力資源開發(fā)、配置、管理。
3、負(fù)責(zé)全公司組織機構(gòu)設(shè)置,崗位、崗級和定員編制管理。
4、負(fù)責(zé)全公司專業(yè)技術(shù)人才管理。
5、負(fù)責(zé)全公司績效管理。
6、負(fù)責(zé)全公司員工人事檔案管理。
7、負(fù)責(zé)全公司勞動合同、考勤休假管理。
8、負(fù)責(zé)全公司勞動工資、福利管理。
9、負(fù)責(zé)全公司員工的社會保障管理。
10、負(fù)責(zé)全公司員工教育培訓(xùn)管理。
11、負(fù)責(zé)年終考評獎懲管理。
12、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立和推廣。
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、人力資源部部長崗位職責(zé)
1、主持人力資源部的工作,對人力資源部的工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)做好全公司人力資源開發(fā)、配置和管理。為領(lǐng)導(dǎo)合理用人當(dāng)好參謀。
3、負(fù)責(zé)做好全公司組織機枃設(shè)置及崗位、崗級和定員編制管理。
4、負(fù)責(zé)做好全公司專業(yè)技術(shù)人才管理。
5、負(fù)責(zé)抓好全公司員工人事檔案管理。
6、負(fù)責(zé)抓好全公司勞動合同、休假管理。
7、負(fù)責(zé)抓好全公司勞動工資、福利管理。
8、負(fù)責(zé)抓好全公司員工的社會保障管理。
9、負(fù)責(zé)抓好全公司員工的教育培訓(xùn)管理。
10、負(fù)責(zé)年終考評獎懲管理。
11、負(fù)責(zé)做好全公司績效管理。
12、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、
人力資源部副部長崗位職責(zé)1、協(xié)助部室經(jīng)理做好人力資源部的工作。
2、主抓全公司員工的教育培訓(xùn)管理。
3、分管全公司勞動工資、福利管理。
4、分管全公司員工的社會保障管理。
5、分管績效考核管理。
6、協(xié)助部室經(jīng)理做好部門內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)工作。
7、對常規(guī)性工作進行管理。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、人力資源部人事管理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的人事、干部管理。
2、負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃和用人計劃,承辦員工招聘、調(diào)配工作。
3、負(fù)責(zé)制定本公司入職、在職、調(diào)動、退休、辭職、辭退、返聘人員等相關(guān)管理辦法擬定并承辦相關(guān)具體工作。
4、負(fù)責(zé)全公司員工人事檔案的管理。
5、負(fù)責(zé)公司人事問題的解決處理。
6、負(fù)責(zé)員工考勤公布、考勤統(tǒng)計、休假等考勤管理事宜。
7、負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、存檔、統(tǒng)計等管理工作。
8、負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的建立維護。
9、負(fù)責(zé)勞資糾紛的防范及處理。
10、負(fù)責(zé)做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析。
11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
五、人力資源部薪酬福利崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)依照公司工資發(fā)放辦法做好全公司勞動工資管理。
2、負(fù)責(zé)做好獎勵基金和津貼的使用與管理。
3、負(fù)責(zé)全公司員工工資關(guān)系管理。
4、負(fù)責(zé)全公司員工個人住房公積金的管理。
5、負(fù)責(zé)員工工資正常晉升、調(diào)整及轉(zhuǎn)正定崗。
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家社會保障管理政策和本公司有關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格按要求開展工作。
7、負(fù)責(zé)做好全公司員工社會保障基金管理。
8、負(fù)責(zé)辦理社會保險及工積金的日常業(yè)務(wù)辦理、退休審批手續(xù)及相關(guān)工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
六、人力資源部績效考核崗位職責(zé)
1、協(xié)助部室經(jīng)理編制或修訂績效考核方案、先進評選方案
2、負(fù)責(zé)績效考核的實施、管理。
3、負(fù)責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作,協(xié)助各部室經(jīng)理做好各類績效考核的準(zhǔn)備及實施工作。
4、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核欻據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)。
5、根據(jù)需要,負(fù)責(zé)及時編制績效統(tǒng)計報告、分析報告。
6、負(fù)責(zé)年終考評獎懲管理。
7、根據(jù)公司發(fā)展需要,配合部室經(jīng)理具體組織實施各類員工績效考核工作。
8、協(xié)助部室經(jīng)理做好績效考核申訴的相關(guān)工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
七、人力資源部教育培訓(xùn)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度的研究和擬定。
2、負(fù)責(zé)編制教育培訓(xùn)年度計劃,并組織貫徹實施。
3、負(fù)責(zé)建立、管理培訓(xùn)檔案,進行培訓(xùn)的統(tǒng)計、分析工作。
4、負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)經(jīng)費年度預(yù)算和使用。
5、負(fù)責(zé)組織員工參加各類培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)做好專業(yè)技術(shù)資格申報、初審,定期進行審核。
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、
教學(xué)
儀器設(shè)備購置。8、負(fù)責(zé)公司外派學(xué)習(xí)員工的選送、管理。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立和推廣。
10、負(fù)責(zé)組織和開展各種形式的企業(yè)文化活動。
11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
（四）財務(wù)部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。
2、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。
3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。
4、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。
5、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查和調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。
7、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。
8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。
9、原物料進出賬務(wù)及成本處理。外托加工料進出賬務(wù)處理及成本計算;各產(chǎn)品成本計算及損益決算;預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。
10、經(jīng)營報告資料編制;單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立;效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。
11、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理;各項費用支付審核及賬務(wù)處理;應(yīng)收賬款賬務(wù)處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理。財務(wù)報表及會計科目明細(xì)表。
12、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè);營利企業(yè)所得稅核算及申報作業(yè);營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理;資金預(yù)算作業(yè)、財務(wù)盤點作業(yè)。
13、會計意見反應(yīng)及督促;稅務(wù)及稅法研究。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）投融資部工作職責(zé)
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,擬定公司年度等中長期投融資計劃選擇、提供合適的投融資規(guī)模方案。
融資決策提供依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)開拓融資渠道,積極與金融機構(gòu)聯(lián)系,創(chuàng)新融資模式。
4、根據(jù)公司建設(shè)項目的實際情況和資金使用的需要,統(tǒng)籌考慮,做好融資工作。
5、配合公司其他部門做好建設(shè)項目投融資的前期工作,包括項目前期策劃、運作設(shè)計方案和投融資洽談等,并及時辦理各類投融資手續(xù)。
6、配合金融機構(gòu)或中介機構(gòu)開展項目評審工作和信用評審工作.7、配合金融機構(gòu)開展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查工作,配合對項目貸款資金的監(jiān)督檢查。
8、對投融資項目進行全過程跟蹤服務(wù),做好投融資檔案資料的收集、整理、歸檔工作。
九、定期或不定期向相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報投融資情況及還本付息情況。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）工程一部的工作職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格遵守廉政方面的各項法律法規(guī)。
3、負(fù)責(zé)工程項目開工前的準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)工程項目合同的起草和審核工作。
5、負(fù)責(zé)施工圖紙會審、技術(shù)交底、圖紙變更的工作。
6、實施項目管理,做好投資、進度、質(zhì)量、安全的管理工
作,加強合同與信息的管理,加強對各參建單位的協(xié)調(diào)配合，組織相關(guān)職能部門對項目實施監(jiān)督、檢查工作。
7、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、勘察、設(shè)計單位的管理工作。
8、負(fù)責(zé)組織工程竣工、驗收和移交工作。
9、負(fù)責(zé)項目結(jié)算初審工作。
10、負(fù)責(zé)配合審計部門對工程的審計工作。
11、負(fù)責(zé)工程資料和其他工作資料的收集、整理、統(tǒng)計、歸
檔和移交工作。
12、做好工程項目資金使用計劃的各項工作。
13、完成公司交辦的各項工作。
（七）工程二部的工作職責(zé)
2、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制本部門年度工作計劃和年終總結(jié)
3、協(xié)助公司進行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍、合同談判與簽訂工作。
4、配合工程前期“三通一平”工作。
5、組織圖紙會審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保施工質(zhì)量。
6、審查施工單位的施工組織設(shè)計、督促施工進度,確保按時完成任務(wù)。
7、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作,結(jié)算簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的鑒定工作。
9、負(fù)賁工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
10、辦理工程進度款審批簽認(rèn)手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
12、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀(jì)要。
14、配合資產(chǎn)部組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
（八）資產(chǎn)管理部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營方式及管理辦法，會同有關(guān)部門做好經(jīng)營責(zé)任制的實施工作。
2、會同有關(guān)部門編制、下達和組織實施公司年度經(jīng)營計劃、國有資產(chǎn)保值增值計劃。
3、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。
4、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃。
5、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。
6、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保公司資產(chǎn)的安全完整。
7、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報損、報廢的技術(shù)鑒定和評估工作，辦理相關(guān)處理報批手續(xù)。
8、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，會同相關(guān)部門做好土地的儲備管理和開發(fā)使用工作。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
自我鑒定定
公司崗位職責(zé)由誰來定呢
五定崗位職責(zé)
校園文化建設(shè)（定）
散文|淡定
交投三定方案 企業(yè)三定方案篇三
根據(jù)xx批準(zhǔn)的《xx機構(gòu)改革方案》，xx黨校是培訓(xùn)全縣黨員干部的直屬事業(yè)單位。縣行政學(xué)院在xx黨校掛牌。
1、培訓(xùn)科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
2、全縣黨員和黨員發(fā)展對象進行教育培訓(xùn)。
3、對全縣村委基層黨支部書記、村主任、婦女主任等干部進行培訓(xùn)。
4、根據(jù)中心工作的需要，舉辦各類專題研討會。
5、根據(jù)縣有關(guān)部門制定的公務(wù)員培訓(xùn)計劃，開展國家公務(wù)員培訓(xùn)工作。
6、組織教研人員深入開展調(diào)查研究，發(fā)揮好科研資政職能。
7、組織對黨的路線、方針、政策的研究和宣傳。
8、拓寬培訓(xùn)渠道，組織開展對外培訓(xùn)工作。
9、承辦縣委和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。
1、辦公室
負(fù)責(zé)校委會決策的落實、督辦、考核；負(fù)責(zé)學(xué)校重大活動的組織、協(xié)調(diào)、宣傳指導(dǎo)、信息報送；負(fù)責(zé)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核工作；承擔(dān)離退休老干部的服務(wù)和管理工作。下設(shè)政工科，辦公室的下屬股級科室。
2、教學(xué)研究室
負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理和主體班學(xué)員管理，擬定年度干部培訓(xùn)方案，制定教學(xué)計劃，安排調(diào)度教室和教學(xué)設(shè)備，負(fù)責(zé)主體班次的管理和考核與主體班學(xué)員的考試考核；組織實施個班次多媒體教學(xué)、遠程教學(xué)的管理。
3、理論研究室
負(fù)責(zé)黨?？蒲泄ぷ骷翱蒲谢芈?lián)系協(xié)調(diào)工作；組織開展縣情研究和學(xué)術(shù)交流活動；編寫《理論與收獲》，為縣委、縣政府決策提供理論和智力支持。
4、業(yè)余教育室
負(fù)責(zé)學(xué)校的業(yè)余函授教學(xué)管理和函授學(xué)員管理，制定函授課的教學(xué)計劃，安排調(diào)度教室和教學(xué)設(shè)備，負(fù)責(zé)學(xué)員的考試考核和畢業(yè)管理。
5、后勤管理室
負(fù)責(zé)黨校國有資產(chǎn)的管理和校園安全穩(wěn)定工作；負(fù)責(zé)全校水、電設(shè)備的管理和維護工作。
縣委黨校核定事業(yè)編制xx名。其中常務(wù)副校長x名，副書記x名，副校長x名；副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名；正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名；副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名。
交投三定方案 企業(yè)三定方案篇四
全體人員學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》。
二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，深化工作成效。
為了深入開展學(xué)習(xí)活動，在單位干部職工中形成一個積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考的氛圍，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，做到集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)與重點學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與解決現(xiàn)實問題相結(jié)合，不斷增強學(xué)習(xí)效果，切實抓好單位干部職工的廉政自律工作，使學(xué)習(xí)貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》取得實實在在的成效，讓廉政意識在頭腦中深深扎根。
三、嚴(yán)格自查自糾，確保治理成果。
編辦干部職工以《廉政準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐款對照,對廉潔從政行為進行認(rèn)真回顧和總結(jié)反思,開展自查自糾,既查個人,也查班子,認(rèn)真分析和查找問題。通過自查，編辦干部職工沒有發(fā)生收受紅包、禮品等違法、違紀(jì)的行為；單位領(lǐng)導(dǎo)干部從未違規(guī)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動、建私房、公款旅游、發(fā)放津貼；從未利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)和為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件。
四、注重治本，建立長效機制。
單位建立學(xué)習(xí)制度，加強《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，從思想上建立起反腐敗防線。完善監(jiān)督約束機制、財務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度，做到監(jiān)督在前，約束在前。
通過開展《廉潔準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作，編辦干部職工進一步強化學(xué)習(xí)制度，增強廉潔從政意識，使《廉政準(zhǔn)則》這條高壓線內(nèi)化為干部職工的自律線，形成人人遵守《廉政準(zhǔn)則》、人人踐行《廉政準(zhǔn)則》的良好氛圍。
留公務(wù)員編制，縣、縣城管局長兼任縣住建局副局長、主任科員，其他縣市區(qū)局長均為單獨任命。
單獨成立城管局，有利于提高城管工作的地位，突出城管工作重點，有利于縣委、縣政府加強對城管工作的規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)，有利于加強城管部門的領(lǐng)導(dǎo)力量，有利于各個部門之間的工作協(xié)調(diào)。如與住建局合并，由于工作量大、任務(wù)重，主要領(lǐng)導(dǎo)精力有限，難以統(tǒng)籌兼顧，不利于城管工作的開展。
2、正在組建城管局。縣已經(jīng)決定單獨成立城管局，近期內(nèi)將掛牌組建，為正科級事業(yè)單位，由于機構(gòu)設(shè)立報批困難，將采取邊申報邊運行的模式。
3、沒有單獨成立城管局。永豐、安?？h及吉州、青原區(qū)4縣區(qū)仍然是城管住建在一起。
城管局職責(zé)范圍
1、大城管模式。城管工作運轉(zhuǎn)比較好的新干、泰和、縣及井岡山市城管局的職能范圍包括城管大隊、環(huán)衛(wèi)所、市政所、園林處、市場管理所、廣場公園管理所等。宜春市及下屬各縣市城管局除上述職能外，還包括供水、供氣、污水處理、城市公交等職能。大多數(shù)縣市區(qū)城管部門反映，大城管有利于城管事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、僅有城管、環(huán)衛(wèi)職能的小城管模式。峽江、縣城管局的職能只是城管、環(huán)衛(wèi)。職能狹小，不利于城管工作的開展。
城管大隊的職能模式
1、城市綜合執(zhí)法模式，新干縣、縣、井風(fēng)局等縣局實行城市綜合執(zhí)法，縣還成立了城市綜合執(zhí)法局，執(zhí)法范圍包括市容、市政園林、規(guī)劃、國土的執(zhí)法職能。這些縣城管大隊人員一般都在60人以上?？h城市綜合執(zhí)法大隊還配備了鋼盔、防割防燙手套等裝備。宜春市及其各縣市城管大隊也實行了城管綜合執(zhí)法，他們的執(zhí)法職能共十三項，包括：人防、規(guī)劃、民政、水利、農(nóng)業(yè)、工商、市政、園林、供水、供氣、市容、房地產(chǎn)、市場等十三項。
2、傳統(tǒng)的小城管模式。其他各縣市城管大隊采取的是傳統(tǒng)的小城管模式，只能負(fù)責(zé)市政園林、市容的管理監(jiān)察。大多數(shù)縣市城管大隊由于職能單一、人員少、力量薄弱，城管工作難以取得特色性成效。
二、我縣城管體制的現(xiàn)狀
管轄市容執(zhí)法和環(huán)境衛(wèi)生兩方面工作，規(guī)劃執(zhí)法、“雙違”整治又在住建部門，隊伍在森林消防部門，造成城管執(zhí)法隊伍弱小，資源分散，執(zhí)法力度不夠。城管職能不健全造成市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、街景改造等工作與破損的市政、園林設(shè)施極不協(xié)調(diào)，路燈的開關(guān)與城管及環(huán)衛(wèi)清掃保潔的時間銜接不協(xié)調(diào)，花壇及公園的衛(wèi)生互相推諉等矛盾較多。另外，我縣的市場管理職能缺失，原來是工商部門管理，后來不收市場管理費，工商部門不管了，至今沒有一個部門管理。市場管理是城市管理一項重要任務(wù)，而且“四城同創(chuàng)”，市場管理是重點，急需明確一個部門負(fù)責(zé)。
目前縣城管局存在的另一個問題就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員不健全，僅有一名副局長主持工作，部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)就一個辦公室，不利于工作分工負(fù)責(zé)，工作人員嚴(yán)重不足，不利于工作抓落實。
三、建議
機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍。實行建管分離，由于受政府工作部門機構(gòu)數(shù)額的限制，對內(nèi)縣城管局仍單獨運行，與住建局分開辦公，直屬縣政府管理，保留原有行政編制。內(nèi)設(shè)辦公室、市容監(jiān)管股、建設(shè)管理股3個股室。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長1名、副局長3名。將園林、市政和路燈管理的職能劃歸城管局，并增加市場管理職能。同時將園林處、市政所成建制劃給城管局。新設(shè)立市場管理所，為股級全額撥款事業(yè)單位，加上原有的城管大隊、環(huán)衛(wèi)所，新的城管局共轄城管大隊、環(huán)衛(wèi)所2個副科級事業(yè)單位和市政所、園林處、市場管理所3個股級事業(yè)單位。
整合城市管理執(zhí)法職能。將住建局的規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法職能和縣森林消防專業(yè)隊所承擔(dān)的規(guī)劃監(jiān)察職能以及國土資源局國土資源執(zhí)法大隊所承擔(dān)的國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能劃歸縣城管局，并將縣住建局的規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊和縣森林消防專業(yè)隊的編制及人員劃歸縣城管監(jiān)察大隊。同時從縣環(huán)衛(wèi)所劃轉(zhuǎn)15個事業(yè)編制到城管監(jiān)察執(zhí)法大隊。整合各方面力量，加強城管執(zhí)法力度。通過考核，每年轉(zhuǎn)編3個左右協(xié)管員為全額撥款事業(yè)人員，激發(fā)城管隊員的工作積極性和主動性。
增加經(jīng)費保障力度。建議按照新干、等縣做法，除配齊配強城管大隊人員、撥足城管大隊經(jīng)費外，考慮到城管工作的特殊性，實行工作目標(biāo)管理考核獎罰機制，以發(fā)揮城管工作人員的工作積極性和主動性。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理所事項
全市情況。
1、縣雙重管理，即業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人事由住建局管理，工資、津補貼、公積金、保險等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，縣財政年初將經(jīng)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算。由住建局委托執(zhí)法。其中新干縣的罰沒收入由財政全額返還，住建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)按4:6分成。
2、兩區(qū)雙重管理，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，住建局僅負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、縣早已成立機構(gòu)，但一直未招聘工作人員。永豐縣及井岡山市正在組建中。
建議我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理所參照大多數(shù)兄弟縣的做法，實行雙重管理，即業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人事由住建局管理，工資、津補貼、公積金、保險等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，縣財政年初將經(jīng)費列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政預(yù)算。由住建局委托執(zhí)法，其工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站事項
有關(guān)縣市的情況
我們參觀學(xué)習(xí)的6個縣中，4縣設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站，、2縣沒有。已設(shè)立市容管理站的，人員、工作都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，縣城管局年終負(fù)責(zé)考核。經(jīng)費方面，縣全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)；新干縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站與居委會署辦公，人員由縣委組織部招聘，每人每年萬元由縣財政補助；安?？h按每人每年2萬元補助；縣只補助了4個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年補助50萬元。4個縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容站另外聘請，縣里不另外補助經(jīng)費。
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站的設(shè)置建議
每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置市容管理站，與圩鎮(zhèn)居委合署辦公，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3—5人。人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聘請，經(jīng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)，縣財政適當(dāng)補助。環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員根據(jù)需要由市容管理站聘請，經(jīng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)，縣財政適當(dāng)補助。
交投三定方案 企業(yè)三定方案篇五
我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游踏青活動。
：20_年某月某日
某某山
1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工的團結(jié)協(xié)作能力和團隊意識，使員工能夠充分認(rèn)識到集體的力量。
4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5、本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機，加強員工進行體育磨煉的意識。
1、活動日期：某年某月某日
早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達，開始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動地點：某某國家森林公園
3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動參與人員：略
5、預(yù)算費用：略
6、活動策劃人：略
7、安全保障預(yù)員：略
1、爬山比賽
2、游戲名稱：交換名字
3、猜詞游戲
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