總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇一
2020年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,進一步理順城管執(zhí)法體制,強化改革創(chuàng)新,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,主動擔(dān)當(dāng)、主動作為,爭取各項工作再上新臺階。
(一)深入推進城市管理體制改革
(二)完善構(gòu)建兩大工作格??
一是進一步構(gòu)建大協(xié)作工作格局。落實權(quán)力清單、服務(wù)清單,狠抓審批窗口和機關(guān)效能建設(shè),建立項目建設(shè)、重大決策、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道,提高指揮中心應(yīng)急投訴、處置效率,主動關(guān)切市民需求和呼聲,提高便民、利民的服務(wù)質(zhì)量。
(三)環(huán)衛(wèi)保潔實施三大舉措
一是創(chuàng)新完成道路保潔和公廁管理工作。借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地先進管理經(jīng)驗,推廣茶花園路等13條道路開展以克論凈深度清潔試點工作的經(jīng)驗,按照雙五標(biāo)準(zhǔn),抓好城市道路保潔日常工作。根據(jù)市、城區(qū)揚塵治理工作部署,使用噴霧降塵車(霧泡車),大力推進揚塵污染治理向縱深發(fā)展,積極完成各項重大活動保障任務(wù),實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生提檔升級。完善公廁科學(xué)管理模式,按照規(guī)定時間開放公廁,加強監(jiān)督管理。
二是完善市場化運作監(jiān)督管理。實施新一輪市場化運作,針對承包公司的管理體系不完善,對承包公司的監(jiān)管考核機制不健全等問題,借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地市場化運作先進經(jīng)驗,逐步完善對承包公司的考核辦法,加強對市場化運作的監(jiān)督管理,探索委托第三方調(diào)查評估方式。
(四)優(yōu)化形成四項長效機制
一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。建立適應(yīng)城管行業(yè)特點、干部隊伍特點的黨風(fēng)廉政制度體系,整合目標(biāo)管理考核、隊伍管理考核、黨風(fēng)廉政督查力量,特別針對三公經(jīng)費、機關(guān)效能、人事調(diào)整、建設(shè)工程、行政執(zhí)法等重點領(lǐng)域,通過實施習(xí)慣性養(yǎng)成教育機制、督查整改日?;瘷C制、廉政隱患點實時排查機制,建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。
文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇二
一、履行職責(zé)情況
(一)、履行抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)
作為本院黨組織的支部書記,我認真履職盡責(zé),抓班子,帶隊伍,充分認識到抓好黨建就是最大的政績,把黨建工作放到自己工作的主要地位,切實負起第一責(zé)任人的責(zé)任。牢固樹立“抓好黨建就是本職,不抓黨建就是失職,抓不好黨建是不稱職,黨建出了問題是瀆職”的理念,一級抓一級,層層抓落實,做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起部署、落實、檢查、考核。
(二)、嚴抓政治學(xué)習(xí),在思想上行動上始終同^v^保持一致
組織全體黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和^v^新時代中國特色社會主義思想,認真學(xué)習(xí)貫徹上級黨委關(guān)于黨建工作的精神,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化開展,通過學(xué)習(xí)教育不斷增強黨員干部“四個意識”,堅定了“四個自信”,堅決了“兩個維護”,在思想上行動上始終同^v^高度保持一致。增強了干事的決心和信心。
(三)、嚴肅黨內(nèi)議事決策,加強黨員隊伍建設(shè)
建立健全黨支部議事規(guī)則。為建立一支真正以上率下的干部隊伍,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們年初制定黨建工作計劃,利用每月黨員統(tǒng)一活動日對黨員進行經(jīng)常性教育培訓(xùn),組織黨員干部積極參加“三會一課”,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,形成正能量,引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)人員向黨組織靠攏,從而推動醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(四)、不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
加強醫(yī)院的各項制度建設(shè),進一步規(guī)范醫(yī)院的各項工作。堅持院務(wù)公開,認真貫徹執(zhí)行《“三重一大”制度》、《關(guān)于糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實施意見》,嚴肅查處整治亂收費,收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)行為,樹立風(fēng)清氣正的就醫(yī)環(huán)境。
二、存在的問題及原因分析
(一)、抓黨建責(zé)任制力度不夠大,存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想
(二)、部分黨員干部先鋒模范帶頭作用不明顯,部分黨員政治上不夠嚴格要求自己,在日常工作、生活中將自己等同于一般職工,缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)精神。
(三)、支部集中學(xué)習(xí)教育深度不夠,有時候僅停留在讀讀文件、寫寫心得,沒有深刻理解精神實質(zhì),更沒有達到入心、入腦,知行合一的要求。
出現(xiàn)這些問題的原因既有客觀原因,更多的則是主觀原因。一是對加強基層黨建工作的思想認識不夠深刻,沒有把抓基層黨建作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)來抓細、抓實,抓出成效。二是沒能做到統(tǒng)籌兼顧,沒有處理好抓黨建工作與抓業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,沒有真正樹立“抓好黨建,可以促進醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展”的理念。三是對醫(yī)院黨建工作只求“過得去”,不求“過得硬”,存在制度落實不到位,職責(zé)履行不到位等問題。
三、下一年度工作思路和舉措
(一)、堅持打鐵必須自身硬,進一步強化主體責(zé)任。正人必須正己,正己才能正人。黨支部書記要發(fā)揮好的帶頭作用,就必須做到以上率下。我們將進一步學(xué)習(xí)黨的十九大精神和^v^新時代中國特色社會主義思想,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把黨建工作緊緊圍繞著醫(yī)院中心工作,服務(wù)醫(yī)院大局,與業(yè)務(wù)工作相輔相成,真正起到黨建工作的引領(lǐng)作用。
(二)、堅持隊伍建設(shè),強化能力提升。努力加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治定力、創(chuàng)新水平、管理水平、全局意識和主動精神,努力建設(shè)一支有威信、善管理、執(zhí)行力強的中層干部隊伍,真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,推動醫(yī)院各項工作,在新的一年里再上一個新臺階。
(三)、堅持執(zhí)行機制,建立和完善各項制度。為確保黨建工作有序開展,并把黨員干部參與對黨建工作情況進行考評,真正做到從嚴抓黨建工作。我們將嚴格按年初黨建工作計劃和實施方案開展活動,對于不按制度執(zhí)行,沒有起到模范帶頭作用的黨員干部,不僅要批評教育,更要作為年度評先評優(yōu)“一票”否決。
(四)創(chuàng)新舉措,與時俱進。新的時代有新的發(fā)展要求,我們將緊跟時代的步伐,不斷解放思想,創(chuàng)新工作思維和方法,加強醫(yī)院黨的建設(shè)和文化建設(shè),提升醫(yī)院“軟實力”,促進醫(yī)院又快又好地發(fā)展。
卸甲鎮(zhèn)八橋衛(wèi)生院支部委員會
文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇三
20xx年,中心將按照市委十二屆八次全會和“三個突破年”活動動員大會的決策部署,落實省委、省*“5張清單、1個*臺、7項相關(guān)改革舉措”的具體要求,按“138”(即:立足一個*臺、順應(yīng)三個變化、提升八大功能)工作思路,扎實推進政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。
立足政務(wù)服務(wù)新*臺,找準(zhǔn)新定位,充分發(fā)揮“一辦三中心”職能作用和機制優(yōu)勢,推進政務(wù)服務(wù)資源的集聚、集約、集成,加快建設(shè)“線上線下、虛實一體”的政務(wù)服務(wù)*臺,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)*臺建設(shè)整體推進、重點突破、全面提升、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
一是提升“政務(wù)資源集聚”功能。深化政務(wù)服務(wù)“三集中三到位”改革,大力提升投資便利化水*,積極引導(dǎo)、規(guī)范涉審中介服務(wù),適時增設(shè)“外商投資企業(yè)便利化改革登記、境外人員入境(來錫)就業(yè)”等聯(lián)辦服務(wù)專窗。
二是提升“政務(wù)信息共享”功能。認真落實市“智慧政務(wù)”建設(shè)的具體部署,開發(fā)、建設(shè)并試行基本建設(shè)投資項目審批服務(wù)信息*臺,著力推進信息互聯(lián)互通,逐步形成跨窗口、跨部門、跨層級政務(wù)信息共建、共享機制。
三是提升“流程柔性再造”功能。會同相關(guān)部門,整合資源,完成“三證合一”改革。切實提高180個市級重點項目服務(wù)效率。堅持不懈推進以市場為導(dǎo)向的服務(wù)供給內(nèi)容和形式的轉(zhuǎn)變,努力提供個性化“套餐式”定制服務(wù)。
充分發(fā)揮“三合”(整合、融合、聯(lián)合)作用,進一步提高統(tǒng)一接收、派發(fā)、反饋的服務(wù)效率。八是提升“公共資源交易”功能。按*決策,配合完成市公共資源交易中心組建,整合交易機構(gòu)、交易信息系統(tǒng)、專家?guī)?、交易場所等交易市場資源,實現(xiàn)公共資源交易中心的統(tǒng)一、公*、規(guī)范、有序運行。
文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇四
恒日人力資源管理的目標(biāo):貫徹以人為本貫徹績效至上,通過系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理,創(chuàng)造一個公正、公*、和諧的工作環(huán)境,打造一支團結(jié)、向上、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)型經(jīng)營管理團隊,為實現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂恒日、卓越恒日而奮斗。
人力資源管理的關(guān)鍵工作:工作說明書、績效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓(xùn)、薪酬政策、員工手冊、人事管理流程、員工福利、勞動關(guān)系、員工檔案。
工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ),所以在xx年年初,第一步,首先借績效考核的機會,要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步,對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進行進一步的審核,結(jié)合員工年度述職報告,與員工面談,與其上級主管面談,最終達到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整,人事行政部及時掌握,及時變更,使工作說明書與實際情況保持同步。
20xx年初執(zhí)行第一套考核辦法,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進,到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告,逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé),完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn)。通過工作說明書的不斷完善,相應(yīng)的改進員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)??己私Y(jié)果的應(yīng)用,重點在于發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,把考核單變成培訓(xùn)單,通過考核工具,發(fā)現(xiàn)員工的弱點,重點培訓(xùn)改進。
1、建立恒日報,每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內(nèi)容,對員工思想進行化育。根據(jù)楊總的期望,爭取在20xx年2月26號出恒日第一期報紙。
2、通過咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流,逐步梳理恒日的價值觀,形成恒日文化手冊。
3、借十年慶典的機會,開展風(fēng)雨十年恒日情主題征文活動,在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎。
4、開展員工職業(yè)技能競賽活動,包括:維修人員技術(shù)大比武。辦公室人員打字比賽。銷售人員產(chǎn)品知識、銷售技巧競賽。
5、發(fā)掘公司文藝人才,在4月份舉行卡拉ok大獎賽,為十年慶典上臺演出做準(zhǔn)備。
6、通過以身作則,影響本部門人員,影響其它管理人員,使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進者。
7、堅持每年3月進行員工滿意度調(diào)查,及時提出改進措施,獲批準(zhǔn)后落實改進反映集中的問題。
1、通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握,真正做到心中有數(shù),能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,形成對人力成本審核和控制的能力。
2、不斷的研究改進招聘質(zhì)量,做到招聘之前先有工作說明書、績效契約、勞動合同樣本,根據(jù)工作說明書要求的任職資格,設(shè)計行之有效的考察、甄選辦法,提高招聘面試的成功率和準(zhǔn)確率。
3、招聘的目光要放長遠,不求最好,只求合適,并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng),除銷售人員、后勤人員外,少用高中以下學(xué)歷的人。利用公司的薪酬體系,*衡外部公*和內(nèi)部公*,使新員工的薪資水*既要能請的來,有干勁,又不至于引起老員工的不滿,影響工作積極性。
4、切實提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量,改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,使新員工進入崗位之前,首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。
5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓(xùn),統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心,從基層確保招聘的成功率。
6、新員工入職后,要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人,并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布,以便于新老員工認識與交流,使新員工盡快進入角色,溶入公司。
7、新員工試用期內(nèi),加強管理力度,入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談,并做好記錄,及時解決出現(xiàn)的問題,密切關(guān)注適應(yīng)程度,以最終獲得合格員工,避免公司損失。
8、新員工轉(zhuǎn)正后,貼出喜報,通報全公司,并召開轉(zhuǎn)正員工會議,歡迎正式進入恒日公司,并勉勵新員工努力工作,創(chuàng)出業(yè)績。
1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下,切實做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作,做好培訓(xùn)計劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。
2、重新修訂培訓(xùn)管理制度,使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件,訓(xùn)中有考勤,訓(xùn)后有考試,考后有結(jié)果,結(jié)果有分析,分析有處理,長期有跟蹤。切實保證培訓(xùn)效果落到實處。
3、廣泛宣傳,充分溝通,引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情,妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾,盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇五
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊區(qū)委四屆七次全會精神,以項目為總抓手,抓住機遇,開拓進取,務(wù)實創(chuàng)新,全力打好水利建設(shè)攻堅戰(zhàn)。扎實開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動,提高服務(wù)質(zhì)量,為打造活力徽州做出新的貢獻。
(一)超前謀劃,全力做好防汛抗旱工作。繼續(xù)落實防汛抗旱行政首長負責(zé)制和分級分部門負責(zé)制,抓好各項責(zé)任制的落實工作。修訂、完善各類防汛、抗旱預(yù)案,確保各類預(yù)案的可操作性和指導(dǎo)性;繼續(xù)堅持24小時值班制度,確保防汛信息能夠及時傳達,同時加強防汛值班督查,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)調(diào)度防汛工作提供依據(jù);繼續(xù)堅持檢查督查制度。針對汛前查出的度汛安全隱患,督促相關(guān)責(zé)任單位和個人及時整改到位。同時檢查各水庫的防汛物質(zhì)、搶險隊伍、防汛預(yù)案和防汛資金的落實情況,在發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水時,確保水庫、城市和主要交通干線的.防洪安全。在發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水時,確保水庫不跨壩和人民生命財產(chǎn)安全,把損失降低到最低限度;在做好防汛工作的同時,全力做好抗旱工作,為全面奪取今年的防汛抗旱工作的勝利而努力奮斗。
(二)抓好安全生產(chǎn),全力以赴做好農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。積極爭取省、市資金,進一步加快小型水利工程建設(shè)步伐,抓住今冬明春晴好天氣的有利時機,在確保工程安全施工的情況下,著重抓好區(qū)級重點工程的進度和質(zhì)量。以點帶面,在全區(qū)范圍內(nèi)掀起水利興修新高潮,全面完成上級下達的水利興修任務(wù),切實提高我區(qū)境內(nèi)水利工程的防汛抗旱的能力。在加快重點工程建設(shè)的同時,堅持加強基本建設(shè)管理,嚴格設(shè)計、監(jiān)理管理,強化質(zhì)量管理,加強計劃和資金管理??偼顿Y60萬元的楊村鄉(xiāng)防汛應(yīng)急度汛項目將繼續(xù)按照項目建設(shè)的要求規(guī)范運作,力爭在12月底前完成任務(wù);其他面上的水利工程,也將按照規(guī)劃設(shè)計要求組織實施。
(三)繼續(xù)做好三項民生水利工程建設(shè)。一是水庫移民后期扶持項目。繼續(xù)對納入扶持范圍內(nèi)的移民,能夠發(fā)放到人的,按照每人每年600元發(fā)放到個人。同時做好項目實施的前期工作;二是農(nóng)村飲水安全項目。按照省市有關(guān)文件精神認真做好水質(zhì)的監(jiān)測工作,同時按照年度計劃要求,繼續(xù)編制實施方案,保障農(nóng)村居民飲到“安全水、放心水”。三是病險水庫除險加固工作。在實施三年和金坑水庫工程的同時,認真做好xx年度楊村鄉(xiāng)山頭水庫加固的各項前期工作。
(四)加強項目編報,抓好對上爭取和招商引資工作。對已編制完成上報的豐樂河綜合治理項目、城市防洪規(guī)劃、病險水庫規(guī)劃、水土保持規(guī)劃、農(nóng)村飲水安全和小型農(nóng)田水利工程規(guī)劃進行跟蹤問效,積極跑部跑省,請求國家和省市主管部門給予資金支持;同時繼續(xù)對外招商,為已招商企業(yè)提供全方位服務(wù),確保招商引資工作落到實處。
(五)加大水政執(zhí)法力度,促進依法行政。繼續(xù)做好豐樂河等河道的規(guī)范采砂行為,依法打擊非法采砂等各類違法行為,維護正常的水事活動。強化水行政管理,依法征收河道采砂管理費和水資源費,扭轉(zhuǎn)水資源管理關(guān)系,積極推進城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理進程。
(六)實施好“百村千幢”工作。及時成立區(qū)水利局“百村千幢”工程實施領(lǐng)導(dǎo)組,按照實施方案的總體要求,認真抓好古村落水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
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