總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇一
2020年，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，進(jìn)一步理順城管執(zhí)法體制，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
(一)深入推進(jìn)城市管理體制改革
(二)完善構(gòu)建兩大工作格??
一是進(jìn)一步構(gòu)建大協(xié)作工作格局。落實(shí)權(quán)力清單、服務(wù)清單，狠抓審批窗口和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立項(xiàng)目建設(shè)、重大決策、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道，提高指揮中心應(yīng)急投訴、處置效率，主動(dòng)關(guān)切市民需求和呼聲，提高便民、利民的服務(wù)質(zhì)量。
(三)環(huán)衛(wèi)保潔實(shí)施三大舉措
一是創(chuàng)新完成道路保潔和公廁管理工作。借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，推廣茶花園路等13條道路開展以克論凈深度清潔試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，按照雙五標(biāo)準(zhǔn)，抓好城市道路保潔日常工作。根據(jù)市、城區(qū)揚(yáng)塵治理工作部署，使用噴霧降塵車(霧泡車)，大力推進(jìn)揚(yáng)塵污染治理向縱深發(fā)展，積極完成各項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生提檔升級(jí)。完善公廁科學(xué)管理模式，按照規(guī)定時(shí)間開放公廁，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
二是完善市場(chǎng)化運(yùn)作監(jiān)督管理。實(shí)施新一輪市場(chǎng)化運(yùn)作，針對(duì)承包公司的管理體系不完善，對(duì)承包公司的監(jiān)管考核機(jī)制不健全等問題，借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地市場(chǎng)化運(yùn)作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善對(duì)承包公司的考核辦法，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)作的監(jiān)督管理，探索委托第三方調(diào)查評(píng)估方式。
(四)優(yōu)化形成四項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制
一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。建立適應(yīng)城管行業(yè)特點(diǎn)、干部隊(duì)伍特點(diǎn)的黨風(fēng)廉政制度體系，整合目標(biāo)管理考核、隊(duì)伍管理考核、黨風(fēng)廉政督查力量，特別針對(duì)三公經(jīng)費(fèi)、機(jī)關(guān)效能、人事調(diào)整、建設(shè)工程、行政執(zhí)法等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過實(shí)施習(xí)慣性養(yǎng)成教育機(jī)制、督查整改日?；瘷C(jī)制、廉政隱患點(diǎn)實(shí)時(shí)排查機(jī)制，建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。
文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇二
一、履行職責(zé)情況
（一）、履行抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)
作為本院黨組織的支部書記，我認(rèn)真履職盡責(zé)，抓班子，帶隊(duì)伍，充分認(rèn)識(shí)到抓好黨建就是最大的政績(jī)，把黨建工作放到自己工作的主要地位，切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。牢固樹立“抓好黨建就是本職，不抓黨建就是失職，抓不好黨建是不稱職，黨建出了問題是瀆職”的理念，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起部署、落實(shí)、檢查、考核。
（二）、嚴(yán)抓政治學(xué)習(xí)，在思想上行動(dòng)上始終同^v^保持一致
組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨委關(guān)于黨建工作的精神，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化開展，通過學(xué)習(xí)教育不斷增強(qiáng)黨員干部“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定了“四個(gè)自信”，堅(jiān)決了“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上行動(dòng)上始終同^v^高度保持一致。增強(qiáng)了干事的決心和信心。
（三）、嚴(yán)肅黨內(nèi)議事決策，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)
建立健全黨支部議事規(guī)則。為建立一支真正以上率下的干部隊(duì)伍，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，我們年初制定黨建工作計(jì)劃，利用每月黨員統(tǒng)一活動(dòng)日對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)，組織黨員干部積極參加“三會(huì)一課”，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，形成正能量，引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)人員向黨組織靠攏，從而推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（四）、不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
加強(qiáng)醫(yī)院的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持院務(wù)公開，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《“三重一大”制度》、《關(guān)于糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見》，嚴(yán)肅查處整治亂收費(fèi)，收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)行為，樹立風(fēng)清氣正的就醫(yī)環(huán)境。
二、存在的問題及原因分析
（一）、抓黨建責(zé)任制力度不夠大，存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想
（二）、部分黨員干部先鋒模范帶頭作用不明顯，部分黨員政治上不夠嚴(yán)格要求自己，在日常工作、生活中將自己等同于一般職工，缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神。
（三）、支部集中學(xué)習(xí)教育深度不夠，有時(shí)候僅停留在讀讀文件、寫寫心得，沒有深刻理解精神實(shí)質(zhì)，更沒有達(dá)到入心、入腦，知行合一的要求。
出現(xiàn)這些問題的原因既有客觀原因，更多的則是主觀原因。一是對(duì)加強(qiáng)基層黨建工作的思想認(rèn)識(shí)不夠深刻，沒有把抓基層黨建作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)來抓細(xì)、抓實(shí)，抓出成效。二是沒能做到統(tǒng)籌兼顧，沒有處理好抓黨建工作與抓業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，沒有真正樹立“抓好黨建，可以促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展”的理念。三是對(duì)醫(yī)院黨建工作只求“過得去”，不求“過得硬”，存在制度落實(shí)不到位，職責(zé)履行不到位等問題。
三、下一年度工作思路和舉措
（一）、堅(jiān)持打鐵必須自身硬，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任。正人必須正己，正己才能正人。黨支部書記要發(fā)揮好的帶頭作用，就必須做到以上率下。我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的十九大精神和^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把黨建工作緊緊圍繞著醫(yī)院中心工作，服務(wù)醫(yī)院大局，與業(yè)務(wù)工作相輔相成，真正起到黨建工作的引領(lǐng)作用。
（二）、堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化能力提升。努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治定力、創(chuàng)新水平、管理水平、全局意識(shí)和主動(dòng)精神，努力建設(shè)一支有威信、善管理、執(zhí)行力強(qiáng)的中層干部隊(duì)伍，真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，在新的一年里再上一個(gè)新臺(tái)階。
（三）、堅(jiān)持執(zhí)行機(jī)制，建立和完善各項(xiàng)制度。為確保黨建工作有序開展，并把黨員干部參與對(duì)黨建工作情況進(jìn)行考評(píng)，真正做到從嚴(yán)抓黨建工作。我們將嚴(yán)格按年初黨建工作計(jì)劃和實(shí)施方案開展活動(dòng)，對(duì)于不按制度執(zhí)行，沒有起到模范帶頭作用的黨員干部，不僅要批評(píng)教育，更要作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)“一票”否決。
（四）創(chuàng)新舉措，與時(shí)俱進(jìn)。新的時(shí)代有新的發(fā)展要求，我們將緊跟時(shí)代的步伐，不斷解放思想，創(chuàng)新工作思維和方法，加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)和文化建設(shè)，提升醫(yī)院“軟實(shí)力”，促進(jìn)醫(yī)院又快又好地發(fā)展。
卸甲鎮(zhèn)八橋衛(wèi)生院支部委員會(huì)
文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇三
20xx年,中心將按照市委十二屆八次全會(huì)和“三個(gè)突破年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的決策部署，落實(shí)省委、省*“5張清單、1個(gè)*臺(tái)、7項(xiàng)相關(guān)改革舉措”的具體要求，按“138”（即：立足一個(gè)*臺(tái)、順應(yīng)三個(gè)變化、提升八大功能）工作思路，扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。
立足政務(wù)服務(wù)新*臺(tái)，找準(zhǔn)新定位，充分發(fā)揮“一辦三中心”職能作用和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)資源的集聚、集約、集成，加快建設(shè)“線上線下、虛實(shí)一體”的政務(wù)服務(wù)*臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)*臺(tái)建設(shè)整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、全面提升、可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
一是提升“政務(wù)資源集聚”功能。深化政務(wù)服務(wù)“三集中三到位”改革，大力提升投資便利化水*，積極引導(dǎo)、規(guī)范涉審中介服務(wù)，適時(shí)增設(shè)“外商投資企業(yè)便利化改革登記、境外人員入境（來錫）就業(yè)”等聯(lián)辦服務(wù)專窗。
二是提升“政務(wù)信息共享”功能。認(rèn)真落實(shí)市“智慧政務(wù)”建設(shè)的具體部署，開發(fā)、建設(shè)并試行基本建設(shè)投資項(xiàng)目審批服務(wù)信息*臺(tái)，著力推進(jìn)信息互聯(lián)互通，逐步形成跨窗口、跨部門、跨層級(jí)政務(wù)信息共建、共享機(jī)制。
三是提升“流程柔性再造”功能。會(huì)同相關(guān)部門，整合資源，完成“三證合一”改革。切實(shí)提高180個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)效率。堅(jiān)持不懈推進(jìn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)供給內(nèi)容和形式的轉(zhuǎn)變，努力提供個(gè)性化“套餐式”定制服務(wù)。
充分發(fā)揮“三合”（整合、融合、聯(lián)合）作用，進(jìn)一步提高統(tǒng)一接收、派發(fā)、反饋的服務(wù)效率。八是提升“公共資源交易”功能。按*決策，配合完成市公共資源交易中心組建，整合交易機(jī)構(gòu)、交易信息系統(tǒng)、專家?guī)?、交易?chǎng)所等交易市場(chǎng)資源，實(shí)現(xiàn)公共資源交易中心的統(tǒng)一、公*、規(guī)范、有序運(yùn)行。
文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇四
恒日人力資源管理的目標(biāo)：貫徹以人為本貫徹績(jī)效至上，通過系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理，創(chuàng)造一個(gè)公正、公*、和諧的工作環(huán)境，打造一支團(tuán)結(jié)、向上、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)型經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂恒日、卓越恒日而奮斗。
人力資源管理的關(guān)鍵工作：工作說明書、績(jī)效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓(xùn)、薪酬政策、員工手冊(cè)、人事管理流程、員工福利、勞動(dòng)關(guān)系、員工檔案。
工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ)，所以在xx年年初，第一步，首先借績(jī)效考核的機(jī)會(huì)，要求各部門認(rèn)真完善每個(gè)員工的工作說明書。第二步，對(duì)工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核，結(jié)合員工年度述職報(bào)告，與員工面談，與其上級(jí)主管面談，最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時(shí)掌握，及時(shí)變更，使工作說明書與實(shí)際情況保持同步。
20xx年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進(jìn)，到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報(bào)告，逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé)，完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn)。通過工作說明書的不斷完善，相應(yīng)的改進(jìn)員工績(jī)效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)?？己私Y(jié)果的應(yīng)用，重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，把考核單變成培訓(xùn)單，通過考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點(diǎn)，重點(diǎn)培訓(xùn)改進(jìn)。
1、建立恒日?qǐng)?bào)，每季度出版。通過案例、工作體會(huì)、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容，對(duì)員工思想進(jìn)行化育。根據(jù)楊總的期望，爭(zhēng)取在20xx年2月26號(hào)出恒日第一期報(bào)紙。
2、通過咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流，逐步梳理恒日的價(jià)值觀，形成恒日文化手冊(cè)。
3、借十年慶典的機(jī)會(huì)，開展風(fēng)雨十年恒日情主題征文活動(dòng)，在恒日?qǐng)?bào)上進(jìn)行連載或者專版展示。并進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。
4、開展員工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，包括：維修人員技術(shù)大比武。辦公室人員打字比賽。銷售人員產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧競(jìng)賽。
5、發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行卡拉ok大獎(jiǎng)賽，為十年慶典上臺(tái)演出做準(zhǔn)備。
6、通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。
7、堅(jiān)持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時(shí)提出改進(jìn)措施，獲批準(zhǔn)后落實(shí)改進(jìn)反映集中的問題。
1、通過對(duì)員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對(duì)人力成本審核和控制的能力。
2、不斷的研究改進(jìn)招聘質(zhì)量，做到招聘之前先有工作說明書、績(jī)效契約、勞動(dòng)合同樣本，根據(jù)工作說明書要求的任職資格，設(shè)計(jì)行之有效的考察、甄選辦法，提高招聘面試的成功率和準(zhǔn)確率。
3、招聘的目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不求最好，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學(xué)歷的人。利用公司的薪酬體系，*衡外部公*和內(nèi)部公*，使新員工的薪資水*既要能請(qǐng)的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。
4、切實(shí)提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況，使新員工進(jìn)入崗位之前，首先完成與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。
5、要專門組織中層干部人力資源管理知識(shí)的培訓(xùn)，統(tǒng)一全公司對(duì)于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率。
6、新員工入職后，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識(shí)其它部門的人，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布，以便于新老員工認(rèn)識(shí)與交流，使新員工盡快進(jìn)入角色，溶入公司。
7、新員工試用期內(nèi)，加強(qiáng)管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個(gè)時(shí)間要進(jìn)行考核和面談，并做好記錄，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。
8、新員工轉(zhuǎn)正后，貼出喜報(bào)，通報(bào)全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會(huì)議，歡迎正式進(jìn)入恒日公司，并勉勵(lì)新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績(jī)。
1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下，切實(shí)做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作，做好培訓(xùn)計(jì)劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。
2、重新修訂培訓(xùn)管理制度，使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件，訓(xùn)中有考勤，訓(xùn)后有考試，考后有結(jié)果，結(jié)果有分析，分析有處理，長(zhǎng)期有跟蹤。切實(shí)保證培訓(xùn)效果落到實(shí)處。
3、廣泛宣傳，充分溝通，引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情，妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾，盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時(shí)間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
文化執(zhí)法年度工作總結(jié)篇五
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊區(qū)委四屆七次全會(huì)精神，以項(xiàng)目為總抓手，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全力打好水利建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。扎實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為打造活力徽州做出新的貢獻(xiàn)。
（一）超前謀劃，全力做好防汛抗旱工作。繼續(xù)落實(shí)防汛抗旱行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和分級(jí)分部門負(fù)責(zé)制，抓好各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)工作。修訂、完善各類防汛、抗旱預(yù)案，確保各類預(yù)案的可操作性和指導(dǎo)性；繼續(xù)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，確保防汛信息能夠及時(shí)傳達(dá)，同時(shí)加強(qiáng)防汛值班督查，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)調(diào)度防汛工作提供依據(jù)；繼續(xù)堅(jiān)持檢查督查制度。針對(duì)汛前查出的度汛安全隱患，督促相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人及時(shí)整改到位。同時(shí)檢查各水庫的防汛物質(zhì)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、防汛預(yù)案和防汛資金的落實(shí)情況，在發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水時(shí)，確保水庫、城市和主要交通干線的.防洪安全。在發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)，確保水庫不跨壩和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，把損失降低到最低限度；在做好防汛工作的同時(shí)，全力做好抗旱工作，為全面奪取今年的防汛抗旱工作的勝利而努力奮斗。
（二）抓好安全生產(chǎn)，全力以赴做好農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。積極爭(zhēng)取省、市資金，進(jìn)一步加快小型水利工程建設(shè)步伐，抓住今冬明春晴好天氣的有利時(shí)機(jī)，在確保工程安全施工的情況下，著重抓好區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。以點(diǎn)帶面，在全區(qū)范圍內(nèi)掀起水利興修新高潮，全面完成上級(jí)下達(dá)的水利興修任務(wù)，切實(shí)提高我區(qū)境內(nèi)水利工程的防汛抗旱的能力。在加快重點(diǎn)工程建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持加強(qiáng)基本建設(shè)管理，嚴(yán)格設(shè)計(jì)、監(jiān)理管理，強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)計(jì)劃和資金管理。總投資60萬元的楊村鄉(xiāng)防汛應(yīng)急度汛項(xiàng)目將繼續(xù)按照項(xiàng)目建設(shè)的要求規(guī)范運(yùn)作，力爭(zhēng)在12月底前完成任務(wù)；其他面上的水利工程，也將按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求組織實(shí)施。
（三）繼續(xù)做好三項(xiàng)民生水利工程建設(shè)。一是水庫移民后期扶持項(xiàng)目。繼續(xù)對(duì)納入扶持范圍內(nèi)的移民，能夠發(fā)放到人的，按照每人每年600元發(fā)放到個(gè)人。同時(shí)做好項(xiàng)目實(shí)施的前期工作；二是農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。按照省市有關(guān)文件精神認(rèn)真做好水質(zhì)的監(jiān)測(cè)工作，同時(shí)按照年度計(jì)劃要求，繼續(xù)編制實(shí)施方案，保障農(nóng)村居民飲到“安全水、放心水”。三是病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作。在實(shí)施三年和金坑水庫工程的同時(shí)，認(rèn)真做好xx年度楊村鄉(xiāng)山頭水庫加固的各項(xiàng)前期工作。
（四）加強(qiáng)項(xiàng)目編報(bào)，抓好對(duì)上爭(zhēng)取和招商引資工作。對(duì)已編制完成上報(bào)的豐樂河綜合治理項(xiàng)目、城市防洪規(guī)劃、病險(xiǎn)水庫規(guī)劃、水土保持規(guī)劃、農(nóng)村飲水安全和小型農(nóng)田水利工程規(guī)劃進(jìn)行跟蹤問效，積極跑部跑省，請(qǐng)求國家和省市主管部門給予資金支持；同時(shí)繼續(xù)對(duì)外招商，為已招商企業(yè)提供全方位服務(wù)，確保招商引資工作落到實(shí)處。
（五）加大水政執(zhí)法力度，促進(jìn)依法行政。繼續(xù)做好豐樂河等河道的規(guī)范采砂行為，依法打擊非法采砂等各類違法行為，維護(hù)正常的水事活動(dòng)。強(qiáng)化水行政管理，依法征收河道采砂管理費(fèi)和水資源費(fèi)，扭轉(zhuǎn)水資源管理關(guān)系，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理進(jìn)程。
（六）實(shí)施好“百村千幢”工作。及時(shí)成立區(qū)水利局“百村千幢”工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組，按照實(shí)施方案的總體要求，認(rèn)真抓好古村落水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
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