承包茶山每年會賺多少錢 食堂承包方案

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承包茶山每年會賺多少錢 食堂承包方案
時間:2023-09-09 07:17:12     小編:曼珠

無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

承包茶山每年會賺多少錢 食堂承包方案篇一

貴公司:提供現(xiàn)有的場地(含操作間、倉庫等)、住宿、廚房設備、設施、餐具、廚具、水電、燃料或根據(jù)廠方實際情況另定。

八月八餐飲承包模式:

1)負責提供人工、清潔費、損耗、維修、工傷保險、福利、勞動保護用品等費用。

2)負責原料采購及烹飪和管理,根據(jù)貴公司口味要求配備廚師,提供優(yōu)質(zhì)飲食服務。

3)可先墊付伙食費用,就餐人員憑飯卡就餐,實行先消費,后付款的靈活方式,每月按實發(fā)飯卡數(shù)及面額結賬一次。

4)提供餐飲保險。

2、全托承包方式

貴公司:提供現(xiàn)有的場地(含操作間、倉庫等)、住宿或根據(jù)廠方實際情況另定,自定職工一定伙食標準。

八月八餐飲:

1)負責投資斥方設備,合同期按投資金額多少來擬定(至少為三年),如合同期滿不再續(xù)約,廚具可按年折舊由廠方適價收購或轉(zhuǎn)讓下一家經(jīng)營者。

2)負責預支伙食費用,采購原料,加工制作,保障按質(zhì)按時提供優(yōu)質(zhì)飲食服務。

3)負責人工、清潔費、水電、燃料、損耗運輸管理等相關費用。提供就餐飯卡(含ic卡),就餐人員憑飯卡就餐,按月消費金額,每月結賬一次。

4)提供餐飲保險。

3、委托加工方式

貴公司:提供場地、設備、燃料、水電以及采購原材料。

八月八餐飲:負責委派人員進行烹飪、廚房管理、廚房平面布局、供餐方式優(yōu)選、餐費合理安排、人員配置、廚師調(diào)換使用、食堂主管培訓。每月收取管理、人工費。

4、自由選擇承包方式

貴公司:提供場地、水電、現(xiàn)有廚房設備(宜在500人以上客戶)

八月八餐飲:

1)實施酒店式、美食城經(jīng)營,就餐人員憑現(xiàn)金或餐劵消費,自由選擇,豐儉由人。

2)中式套餐類:每餐沒有30個品種葷素菜式,自由挑選。

3)面點類:拉面、刀削面、涼面、水餃等品種。

5、顧問輔導方式

貴公司:支付一定數(shù)額的輔導費。

八月八餐飲:派專業(yè)人員到貴公司進行技術、現(xiàn)代廚房管理進行輔導,滿意度問卷調(diào)查,飯菜價格評價,按iso標準測評操作規(guī)范,“8s”活動情況評價。

6、營養(yǎng)餐配送方式

貴公司:提供就餐場所、提供人數(shù),約定營養(yǎng)餐標準。

八月八餐飲:在該區(qū)域中央廚房內(nèi)加工制作營養(yǎng)餐,運輸配送到客戶工作地,一切費用由我公司負責,每月結算餐費。

7、原材料配送方式

貴公司:計劃每日需求量,自己定制菜單。

八月八餐飲:負責配送糧油、肉類、配料、蔬菜等,每月結賬一次。

8、廚房設計裝修承包方式

貴公司:提供場地、計劃就餐人數(shù)和基本功能。

八月八餐飲:負責廚房優(yōu)化設計、裝修和廚房設備生產(chǎn)、安裝的全套式服務,完工驗收后結算。

承包茶山每年會賺多少錢 食堂承包方案篇二

為了規(guī)范學校的內(nèi)務管理,創(chuàng)建安靜、整潔、優(yōu)雅、舒適的人居環(huán)境,培養(yǎng)學生一個良好的生活習慣,促進教育、教學的發(fā)展,并根據(jù)“寢室承包管理方案”的精神,特制訂本方案。

一、承包優(yōu)勢

1、本人系2000年退伍軍人,身體健康,品德良好,在工作中受到領導的一致好評;從事過公安工作,寢室管理工作多年,經(jīng)驗豐富,有自己獨特的管理方法;而且長期從事經(jīng)營服務行業(yè),積累大量經(jīng)驗,因此有能力承擔宿舍的承包管理工作。

2、為了搞好各項工作,將配備專業(yè)的人員。

二、承包計劃

1、學生寢室將會讓每位學生感覺就是一個溫暖的家。給他們一個科學的休息環(huán)境,讓每位學生每天都能全身心地投入到學習中去。

2、承包人將以優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營方式、方法,精心、細致,規(guī)范化的管理,從根本上減輕校方財力、物力和精力的投入,同時承包人將尊重“學校寢室承包管理方案”的細則要點,接受學校領導的監(jiān)督、檢查、指示,全心全意為學生服務,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,共同努力。

三、管理措施

1、嚴格選用身體健康、具有責任心,服務學生,能充分勝任管理工作的人員管理。

2、合理安排學生入住。

3、嚴格執(zhí)行學校管理制度,禁止外來人員出入,維護就寢紀律,督促學生按時就寢和離室上課;每天打掃整理環(huán)境不少于三次,確保每間寢室衛(wèi)生、整潔、安靜。做好用電、用水、防盜和人員出入的安全防范。

4、加強寢室財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)責任制。

5、督促學生到位

(1)早上督促學生起床出寢室,學生走后檢查寢室有無生病學生或無故留在寢室的學生,如果有及時與班主任取得聯(lián)系,并說明情況。

(2)下午對寢室內(nèi)進不定時的巡查,有無違紀情況。

(3)晚上對寢室進行檢查學生到位情況,發(fā)現(xiàn)沒有在寢室的及時聯(lián)系班主任。在次查完寢室之后,督促學生進行休息,并巡查有無違紀情況。

四、服務承諾

1、自覺接受校方對寢室管理的檢查、督促,積極配合校方開展文明創(chuàng)建工作,接受上級領導的指導。

2、保證學生正常用電、用水,嚴格執(zhí)行學校作息時間,完全服從學校時間安排,確保周六、周日、節(jié)假日補課期間的學生正常住宿生活。

3、虛心聽取住宿生和校方的意見和建議,及時改進管理服務工作。

4、掌握學生的思想動態(tài),及時反饋住宿生的意見和建議。

5、建立“學生個人檔案”,對夜不歸宿及時與家長和班主任聯(lián)系。

6、嚴格控制夜間食宿學生出入,不允許無關人員出入宿舍。

7、負責檢查學生宿舍夜間作息時間和紀律管理,對晚歸、點蠟燭、打架斗毆、酗酒等違紀行為進行制止,并報校方或有關部門處理。

8、如發(fā)生重大突發(fā)事件及時向校保衛(wèi)處報告,情況緊急時直接向110報警。

9、嚴格選用認真、有責任心的管理人員,竭誠為學生提供最熱情細致的管理與服務,力爭為學生營造最美好的學習、生活環(huán)境。

10、管理者不按管理條例辦事,所產(chǎn)生的后果由管理者自行擔當。

11、在管理期間,不得辱罵、毆打?qū)W生。

12提高自身修養(yǎng),完善管理制度。

13、最后要求白天學生上課期間須有班主任老師的批條,方能進入寢室。學生請假外出,晚上不能回學校的,學生必須在寢室值班室留有班主任簽署的請假條,方便管理人員查寢。

申 請 書

學校校長辦公室:

本人一直從事于各行的服務工作,鑒于本人對服務行業(yè)的愛好,特向貴校申請學校寢室承包管理工作。

本人將尊重“學校寢室承包管理試行方案”的細則要求,在實際運營過程中廣納多方意見,及時調(diào)整改進,認真務實的態(tài)度、堅持不懈的努力,為威寧六中教育教學的快速發(fā)展解決后顧之憂。

望校領導批準!

申請人:

2016年3月12日

為了規(guī)范學校的內(nèi)務管理,創(chuàng)建安靜、整潔、優(yōu)雅、舒適的人居環(huán)境,培養(yǎng)學生一個良好的生活習慣,促進教育、教學的發(fā)展,并根據(jù)“寢室承包管理方案”的精神,特制訂本方案。

一、承包優(yōu)勢

1、本人曾長期從事經(jīng)營服務行業(yè)長達18年之久,經(jīng)多方面培訓,積累大量經(jīng)驗,因此有能力承擔宿舍的承包管理工作。

2、為了搞好各項工作,將配備專業(yè)的水電維修人員。

二、承包計劃

1、學生寢室將會讓每位學生感覺就是一個溫暖的.家。給他們一個科學的休息環(huán)境,讓每位學生每天都能全身心地投入到學習中去。

生服務,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,共同努力。

三、管理措施

1、嚴格選用身體健康、具有責任心,服務學生,能充分勝任管理工作的人員管理。

2、合理安排學生入住。

3、嚴格執(zhí)行學校管理制度,禁止外來人員出入,維護就寢紀律,督促學生按時就寢和離室上課;每天打掃整理環(huán)境不少于三次,確保每間寢室衛(wèi)生、整潔、安靜。做好用電、用水、防盜和人員出入的安全防范。

4、加強寢室財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)責任制。

四、服務承諾

1、自覺接受校方對寢室管理的檢查、督促,積極配合校方開展文明創(chuàng)建工作,接受上級領導的指導。

2、保證學生正常用電、用水,嚴格執(zhí)行學校作息時間,完全服從學校時間安排,確保周六、周日、節(jié)假日補課期間的學生正常住宿生活。

3、虛心聽取住宿生和校方的意見和建議,及時改進管理服務工作。

4、掌握學生的思想動態(tài),及時反饋住宿生的意見和建議。

5、建立“學生個人檔案”,對夜不歸宿及時與家長和班主任聯(lián)系。

6、嚴格控制夜間食宿學生出入,不允許無關人員出入宿舍。

7、負責檢查學生宿舍夜間作息時間和紀律管理,對晚歸、點蠟燭、打架斗毆、酗酒等違紀行為進行制止,并報校方或有關部門處理。

8、如發(fā)生重大突發(fā)事件及時向校保衛(wèi)處報告,情況緊急時直接向110報警。

9、嚴格選用認真、有責任心的管理人員,竭誠為學生提供最熱情細致的管理與服務,力爭為學生營造最美好的學習、生活環(huán)境。

申 請 書

學校校長辦公室:

本人系學校職工家屬,自1990年至今一直從事于各行的服務工作,鑒于本人對服務行業(yè)的愛好,特向貴校申請學校寢室承包管理工作。

本人將尊重“學校寢室承包管理試行方案”的細則要求,在實際運營過程中廣納多方意見,及時調(diào)整改進,認真務實的態(tài)度、堅持不懈的努力,為一中教育教學的快速發(fā)展解決后顧之憂。

望校領導批準!

申請人:

二00九年七月二十八日

承包茶山每年會賺多少錢 食堂承包方案篇三

為了進一步規(guī)范彌勒市第四中學學生食堂經(jīng)營管理,管控食品安全,創(chuàng)建平安校園,維護學校師生員工權益,經(jīng)黨委會、學校黨政聯(lián)席會研究決定,對學校食堂大宗物品和食堂用品采購進行公開招標,歡迎符合條件的供應商前來投標。

招標委員:孔玲、趙偉、邱學江、丁向明、范美雄、毛蓉、肖良國、趙永靜、陳谷金。工作職責:具體負責招標議標組織實施及過程的參與監(jiān)督。

評標組成員:從全校教師中推出18名教師代表參與走訪調(diào)查,開標現(xiàn)場由商家現(xiàn)場從“18名教師代表”中隨機抽取7名,參與現(xiàn)場評標。

現(xiàn)場監(jiān)督成員:市教體局1人、市場監(jiān)督管理局1人、學校紀檢委員1人、學校工會委員1人。

公開招標

新鮮蔬菜、米線、大米、調(diào)料、食用油、豬肉、雞肉、魚肉、牛肉、面粉十個標類,十個標類單獨招標。

三年,合同一年一簽。

1、符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定的投標人資格條件。

2、投標方必須為專門農(nóng)產(chǎn)品(蔬菜等)經(jīng)營公司或個體經(jīng)營戶,具有定點商鋪和與投標商品相對應的營業(yè)執(zhí)照。

3.新鮮蔬菜、米線、豬肉、雞肉、魚肉、牛肉、面粉投標人經(jīng)營場所必須在彌勒市范圍內(nèi)。大米、調(diào)料、食用油三類允許市外企業(yè)商家投標但需提供實體店證明圖片,投標企業(yè)需具有完備的倉儲、運輸、配送能力及售后服務體系;報名后招標方將對投標商做資格審查和倉儲、運輸、配送能力現(xiàn)場考察。

4、投標方必須承諾中標后經(jīng)營人、結賬人必須為同一人,否則無投標資格。

5、有健全的經(jīng)營管理制度和質(zhì)量保證體系。

6、各種產(chǎn)品應有明確的保質(zhì)期。

7、每個投標方最多投兩個標類。

所有材料均需加蓋單位公章和法人簽字

1.有效的《工商營業(yè)執(zhí)照》、《食品經(jīng)營許可證》或《小作坊登記證》復印件。

2.法人身份證復印件(參與投標必須是法人)。

3.投標方基本情況說明:包括企業(yè)性質(zhì)、注冊資本、經(jīng)營地址、單位地址及聯(lián)系方式。

報名時間:20xx年10月8日—20xx年10月13日

報名地點:彌勒市第四中學后勤辦公室(行政辦公樓三樓304)

實地考察(走訪)商戶時間:20xx年10月16日至22日

開標時間:20xx年10月23日9時

開標地點:彌勒市第四中學科技樓二樓錄播室(3)

1、金額:本次投標保證金一個標1000元,大寫:壹仟元整。

2、保證金招標結束后退還。

本次招標采取100分制,前期考察評分加現(xiàn)場打分后匯總得分,得分從高至底排序中標。

2、市場實地考察(35分):由學校評標組成員(18人)對報名商家做實地考察,內(nèi)容包括商家資質(zhì)真?zhèn)?、商戶性質(zhì)、注冊資本、門面規(guī)模、倉儲、運輸、配送服務能力等方面進行綜合考察并評分。

3、商家個人自述(10分):自述時間3至5分鐘,可以帶書稿,自述內(nèi)容包含介紹產(chǎn)品、供貨經(jīng)歷、配送服務能力、承諾質(zhì)量保證、風險保證等。

4、競爭性詢價(35分):采取合理價位法確定中標,招標方當場給出報標商品,以低于市場價的百分點報價,總合計,求平均值,評標組成員給出評分。

5、現(xiàn)場經(jīng)過評委組成人員對資質(zhì)審核、市場考察,個人自述、詢價報價,四塊評分后進行匯總議標并當場公布中標結果。

6、每個標類按評分分值從高至低選取3家商戶當場宣布中標結果(注:每類標三家中標),中標商戶應在中標公示期滿后5個工作日內(nèi)與招標方簽訂合同,合同簽訂后即生效。

1、投標現(xiàn)場實行企業(yè)法人代表本人出席投標制度,不得委托代理人進行現(xiàn)場投標,未按時參加開標大會的,視為自動棄權,現(xiàn)場將留取投標影像資料,以免因不法投標人的`投機,造成不良后果后,依法追究相關法律責任。

2、禁止投空標、串標、圍標,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的,取消投標資格。

3、中標方在供貨過程中,價格不能高于當時當?shù)厥袌鰞r,凡是發(fā)現(xiàn)價格高于市場價的,招標方有權警告或立即終止協(xié)議,結算時執(zhí)行當時當?shù)厥袌鰞r格。

4、中標方嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及學校相關的規(guī)定和制度,按時按質(zhì)按量完成供應并取得學校好評的,可優(yōu)先獲得順延供貨資格。

5、每年合作結束后,由學校組織師生對供貨商進行考評,若各部門對供貨商的服務水平和服務質(zhì)量滿意度低于80%,學校結束與供貨商的合作,重新進行招標。

承包茶山每年會賺多少錢 食堂承包方案篇四

甲乙雙方本著平等互利協(xié)商一致的原則,就乙方擬承包甲方職工食堂,一事并達成如下協(xié)議。

1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設備、以及承包方工作人員的住宿。

2、食堂所需的水、電費由貴公司承擔。燃料費由承包方承擔。

3、食堂工作人員的工資、福利及其它費用由承包方負責。

4、承包期間必須添置或需要更換的廚房設備,由承包方提出申請,經(jīng)公司同意后并負責添置,經(jīng)營期間如人為損壞或丟失,由承包方照價賠償,自然損耗除外,合作期滿按交接清單交還設施。

6、公司可安排專人對承包方的菜肴加工原材料進行不定期抽檢(詳見《主要原材料品牌來源明細表》和《食品檢驗標準》),當發(fā)現(xiàn)與約定標準不一致時,可根據(jù)實際情況對承包方處以50-500元的經(jīng)濟處罰。

7、承包方須根據(jù)大部分員工的要求更換廚師或菜肴口味。

8、根據(jù)雙方約定,由承包方先試經(jīng)營三個月,試經(jīng)營期滿,根據(jù)員工對菜肴的質(zhì)量、數(shù)量、價格、服務、衛(wèi)生等的滿意程度決定后續(xù)承包經(jīng)營事宜。

9、雙方約定合作時間為三年,期間任何一方提出解約必須提前30天書面告知對方。

10、承包方承諾所簽訂協(xié)議之后,是由承包方自己經(jīng)營,不存在轉(zhuǎn)包給第三方經(jīng)營,如若經(jīng)公司查出有轉(zhuǎn)包行為的,以承包方自動放棄經(jīng)營資格論處。

1、根據(jù)雙方的約定,采取員工自助式就餐,即員工可根據(jù)食堂提供的菜肴菜式、口味、質(zhì)量、價格自由選擇和控制消費金額。

2、餐費標準:

a、早餐標準:

1.0--3.0元,以下品種任選:包子、饅頭、麻球、油條、豆?jié){、雞蛋餅、蔥油餅、炒粉、湯粉、湯面等。

b、中晚餐標準:

1、中晚餐提供價位不等的菜肴:菜式每餐不低于6個品種:大葷3.0-5.0元、小葷1.5-2.5元、素菜1.0-1.5元,米飯0.6元/人,加餐米飯0.3元/份,菜按正價。湯免費。

承包獲利方式:

1、為適應社會發(fā)展和市場競爭,我們不斷擴大市場網(wǎng)絡信息,物品原料團體采購,直接采購于主要產(chǎn)區(qū),及批發(fā)基地,以多購價廉新鮮菜。

2、廚房工作人員和管理人員經(jīng)專業(yè)培訓,避免不必要浪費,降低成本,并提高效益。

3、控制加工成本。每月進行菜單分析,在客戶滿意的情況下,在原材料挑選上進行價格的搭配以達到成本的控制;另一方面,廚師長在制定菜單上充分考慮原材料,盡量用完原材料的全部并全面搭配。

4、努力鉆研烹調(diào)技藝,開發(fā)適銷對路的菜品,銷售過程中控制每單位菜品的重量,加強預估算,減少剩菜浪費。

承包茶山每年會賺多少錢 食堂承包方案篇五

1、管理環(huán)節(jié)瑣碎,過程監(jiān)控較難。

2、管理成本相對較大,也不易調(diào)控;廚房食物現(xiàn)金采購,對企業(yè)現(xiàn)金流量產(chǎn)生負擔。

3、廚房工作人員難招。廚工素質(zhì)不專業(yè),且工作積極性不高,服務態(tài)度較不理想。

4、食堂衛(wèi)生狀況很糟糕,員工反應很強烈。

從比較分析的結果來看,食堂實行外包方式具有很大的可行性。為此,辦公室根據(jù)領導指示,初步聯(lián)系了四家餐飲連鎖公司,經(jīng)過比較和篩選,最后確定將佳成和佳鴻兩家公司作為重點考察對象。

1、調(diào)查過程發(fā)現(xiàn)佳成公司所提供的客戶資質(zhì)中,有佳鑫,佳惠兩家機構、根據(jù)我們詢問該公司食堂工作人員,了解到所謂佳成、佳鑫、佳惠,其實都是一家公司,而所謂的餐飲連鎖經(jīng)營,不過是他們利用他們之間的親戚和朋友關系、將眾多的餐飲單位聯(lián)合起來,形成資源共享、互惠互利的一種合作方式。

2、根據(jù)走訪的結果,結合我司食堂目前的狀況,總體來說,這6家企業(yè)在食堂日常管理、經(jīng)營方式、性價比,飯菜質(zhì)量、員工滿意度等方面較之我司都相對要好,因此嘗試采用外包的方式是確實可行的。

3、就佳鴻和佳成兩家公司比較,佳成較之佳鴻,從綜合實力、信譽度以及實地經(jīng)營狀況等方面都處于優(yōu)勢。

人員安置:

落實外包方案后,廚房工作人員皆由承包方負責?,F(xiàn)有廚房工作人員,廚工可以協(xié)商盡可能安排在公司其他崗位,廚師留司的可能性不大,因此,需要妥善處理離司人員的勞動關系。

設施清點:

首先辦公室須提前將食堂里的所有設施、餐具、桌椅等進行登記造冊,并對相關設備(如灶臺、消毒柜、冰箱等)的使用狀態(tài)進行核實,確保設備處于正常使用范圍;其次設施清點造冊的目的,一是作為原始臺賬納入公司財產(chǎn),二是在在承包方入職公司食堂時交接給承包方作為憑證。

合作方式:

公司可以采取由承包方自主經(jīng)營,自負盈虧的原則,采用小炒、快餐和行政工作餐的的方式(如:一般員工在大廳就餐,采用快餐形式;中高層管理人員可以采用包餐形式在小餐廳就餐;須小炒的可以由其本人提前跟食堂聯(lián)系)操作。

公司無償提供場地、餐具、水、電、燃料;其他如食品的采購、加工制作、衛(wèi)生清潔、食品出售、儲存等以及相關日常工作皆由承包方負責。

公司對承包方的所有相關工作事項皆須實施監(jiān)控,對油、米、肉類、蔬菜等原料采購質(zhì)量;食品口味、價格、份量、安全;食品的儲存;食堂清潔衛(wèi)生;工作人員的健康狀況,日常衛(wèi)生、服務態(tài)度等等嚴格把關,落實相應的管理措施。

結算方式:

1、員工與食堂的交易方式可以分為:現(xiàn)金結算和刷卡兩種,全現(xiàn)金結算的弊端是公司無法把握承包方的經(jīng)營狀況,而刷卡將無形中增加辦公人員和財務人員的工作量,因此,全現(xiàn)金結算顯然不可取,而刷卡在碰到員工聚會時也會存在卡內(nèi)余額不足的情況,所以,正常就餐提倡員工刷卡,而聚會等情況,可以允許員工現(xiàn)金支付,公司可不作剛性要求。

2、一般企業(yè)食堂外包,為了規(guī)避因出現(xiàn)異常情況導致的風險,會向承包方要求一定金額的保證金,因此為安全起見,辦公室在這次的承包方的初步選擇上,都是找的具有法定效應,有一定的實力的合作對象,并考慮收取一定量的保證金,此費用在合同到期或合同中期因其他原因雙方同意解除合同后予以退還。

3、同時食堂經(jīng)營為避免給公司財務造成現(xiàn)金流上的壓力,可以與承包方采取代收的結算方式;員工到財務用現(xiàn)金充值,這個錢由財務代收,財務只需開具一般性發(fā)票,此賬不需納入公司會計科目;員工拿這個收費證明到辦公室進行充值,就餐時到食堂刷卡。

4、承包方到了月底跟財務部結算當月的費用,財務部只需針對刷卡的原始記錄,匯總當天的營業(yè)額,并與承包方日核對無誤后,到月中或者月底匯總后實行月結算或半月結算。

5、這里還有個問題,一是如果公司收取了承包方的保證金(一般按員工總數(shù)的1:50收取,我司450人,可收取保證金22500元),則須在月底跟承包方進行結算;如果沒有收取保證金,那一定要到第二個月的10號左右與食堂進行結算,這樣做的目的是保證承包方有一定的資金在我們手上,從而規(guī)避出現(xiàn)異常情況帶來的風險,最少是10天到一40天。

伙食補貼:

1、食堂承包出去后。原來中午給員工免費就餐的做法必須予以廢除,否則將會給財務帶來無盡的麻煩,并容易與承包方發(fā)生不必要的矛盾。因此,在廢除免餐制度的同時保證員工的利益,可以采取伙食補貼的做法。

2、目前來說,很多企業(yè)在伙食補助方面,用的最多的是采取定額補助和多吃多補兩種方式,采用那一種方式要根據(jù)企業(yè)實際情況來定。所謂定額補助就是根據(jù)級別每月給予一定的補助金,作為員工福利納入到工資體系;而多吃多補有兩種補法:一是根據(jù)實際的消費總額給予一定的比例補助,二是根據(jù)就餐次數(shù)給予一次補助多少的做法。另外還有一種是限額補助,就是跟個刷卡的月度總金額達到一定的量,給予及個級別的補助方式,如:消費在達到300的補100,達到500的補200,達到700的補300,達到900以上的補400,400為最高限額。

定額補助的優(yōu)點在于:

4、可以提高食堂的就餐率,

6、費用相對要高,

7、費用難以控制,無論是按次數(shù)補還是按比例補,都有文章可做,比如很多員工家屬就會擠到食堂就餐,員工增加刷卡次數(shù)等等。

8、會給財務帶來大量而繁瑣的工作量。

9、風險規(guī)避

一旦出現(xiàn)食堂經(jīng)營不善,如何規(guī)避風險,做好工作銜接,解決員工就餐問題需要提前做好預防,因此,辦公室需要提前留意并聯(lián)系附近幾家快餐店,在一旦出現(xiàn)異常情況下,采取應急措施,保證員工能吃上飯,不至于影響到生產(chǎn)。同時也了解其他餐飲公司的動向,做到未雨綢繆。

在承包方選擇上,一定要選擇有實力,將信譽的餐飲公司進行合作,可以規(guī)避一旦出現(xiàn)食物中毒等食品問題后的理賠能力和相關法律責任。

合作方選定:確定合作方后,須就相關細節(jié)與對方進行協(xié)商,起草合同,明確雙方責任。(合同另成文)

1、原材料采購;

3、所采購原材料必須達到國家食品衛(wèi)生標準,首先所有食品原材料要采購于正規(guī)廠家、進行原料選擇,油類必須是來自大賣場的正規(guī)品牌、肉類須在正規(guī)屠宰場洽購、并每天提供檢疫證明,蔬菜必須在蔬菜基地采購。

大米、調(diào)料品要來自符合有關標準的單位。食品實行"四不"原則:

a采購員不買腐爛變質(zhì)、過期或三無原料;

b驗收人員不收腐爛、過期或三無原料;

c加工人員不用過期或三無原料;

d服務人員不賣過期或三無原料。

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