無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
承包茶山每年會(huì)賺多少錢(qián) 食堂承包方案篇一
貴公司：提供現(xiàn)有的場(chǎng)地（含操作間、倉(cāng)庫(kù)等）、住宿、廚房設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具、水電、燃料或根據(jù)廠(chǎng)方實(shí)際情況另定。
八月八餐飲承包模式：
1）負(fù)責(zé)提供人工、清潔費(fèi)、損耗、維修、工傷保險(xiǎn)、福利、勞動(dòng)保護(hù)用品等費(fèi)用。
2）負(fù)責(zé)原料采購(gòu)及烹飪和管理，根據(jù)貴公司口味要求配備廚師，提供優(yōu)質(zhì)飲食服務(wù)。
3）可先墊付伙食費(fèi)用，就餐人員憑飯卡就餐，實(shí)行先消費(fèi)，后付款的靈活方式，每月按實(shí)發(fā)飯卡數(shù)及面額結(jié)賬一次。
4）提供餐飲保險(xiǎn)。
2、全托承包方式
貴公司：提供現(xiàn)有的場(chǎng)地（含操作間、倉(cāng)庫(kù)等）、住宿或根據(jù)廠(chǎng)方實(shí)際情況另定，自定職工一定伙食標(biāo)準(zhǔn)。
八月八餐飲：
1）負(fù)責(zé)投資斥方設(shè)備，合同期按投資金額多少來(lái)擬定（至少為三年），如合同期滿(mǎn)不再續(xù)約，廚具可按年折舊由廠(chǎng)方適價(jià)收購(gòu)或轉(zhuǎn)讓下一家經(jīng)營(yíng)者。
2）負(fù)責(zé)預(yù)支伙食費(fèi)用，采購(gòu)原料，加工制作，保障按質(zhì)按時(shí)提供優(yōu)質(zhì)飲食服務(wù)。
3）負(fù)責(zé)人工、清潔費(fèi)、水電、燃料、損耗運(yùn)輸管理等相關(guān)費(fèi)用。提供就餐飯卡（含ic卡），就餐人員憑飯卡就餐，按月消費(fèi)金額，每月結(jié)賬一次。
4）提供餐飲保險(xiǎn)。
3、委托加工方式
貴公司：提供場(chǎng)地、設(shè)備、燃料、水電以及采購(gòu)原材料。
八月八餐飲：負(fù)責(zé)委派人員進(jìn)行烹飪、廚房管理、廚房平面布局、供餐方式優(yōu)選、餐費(fèi)合理安排、人員配置、廚師調(diào)換使用、食堂主管培訓(xùn)。每月收取管理、人工費(fèi)。
4、自由選擇承包方式
貴公司：提供場(chǎng)地、水電、現(xiàn)有廚房設(shè)備（宜在500人以上客戶(hù)）
八月八餐飲：
1）實(shí)施酒店式、美食城經(jīng)營(yíng)，就餐人員憑現(xiàn)金或餐劵消費(fèi)，自由選擇，豐儉由人。
2）中式套餐類(lèi)：每餐沒(méi)有30個(gè)品種葷素菜式，自由挑選。
3）面點(diǎn)類(lèi)：拉面、刀削面、涼面、水餃等品種。
5、顧問(wèn)輔導(dǎo)方式
貴公司：支付一定數(shù)額的輔導(dǎo)費(fèi)。
八月八餐飲：派專(zhuān)業(yè)人員到貴公司進(jìn)行技術(shù)、現(xiàn)代廚房管理進(jìn)行輔導(dǎo)，滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查，飯菜價(jià)格評(píng)價(jià)，按iso標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)操作規(guī)范，“8s”活動(dòng)情況評(píng)價(jià)。
6、營(yíng)養(yǎng)餐配送方式
貴公司：提供就餐場(chǎng)所、提供人數(shù)，約定營(yíng)養(yǎng)餐標(biāo)準(zhǔn)。
八月八餐飲：在該區(qū)域中央廚房?jī)?nèi)加工制作營(yíng)養(yǎng)餐，運(yùn)輸配送到客戶(hù)工作地，一切費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)，每月結(jié)算餐費(fèi)。
7、原材料配送方式
貴公司：計(jì)劃每日需求量，自己定制菜單。
八月八餐飲：負(fù)責(zé)配送糧油、肉類(lèi)、配料、蔬菜等，每月結(jié)賬一次。
8、廚房設(shè)計(jì)裝修承包方式
貴公司：提供場(chǎng)地、計(jì)劃就餐人數(shù)和基本功能。
八月八餐飲：負(fù)責(zé)廚房?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)、裝修和廚房設(shè)備生產(chǎn)、安裝的全套式服務(wù)，完工驗(yàn)收后結(jié)算。
承包茶山每年會(huì)賺多少錢(qián) 食堂承包方案篇二
為了規(guī)范學(xué)校的內(nèi)務(wù)管理，創(chuàng)建安靜、整潔、優(yōu)雅、舒適的人居環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生一個(gè)良好的生活習(xí)慣，促進(jìn)教育、教學(xué)的發(fā)展，并根據(jù)“寢室承包管理方案”的精神，特制訂本方案。
一、承包優(yōu)勢(shì)
1、本人系2000年退伍軍人，身體健康，品德良好，在工作中受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；從事過(guò)公安工作，寢室管理工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，有自己獨(dú)特的管理方法；而且長(zhǎng)期從事經(jīng)營(yíng)服務(wù)行業(yè)，積累大量經(jīng)驗(yàn)，因此有能力承擔(dān)宿舍的承包管理工作。
2、為了搞好各項(xiàng)工作，將配備專(zhuān)業(yè)的人員。
二、承包計(jì)劃
1、學(xué)生寢室將會(huì)讓每位學(xué)生感覺(jué)就是一個(gè)溫暖的家。給他們一個(gè)科學(xué)的休息環(huán)境，讓每位學(xué)生每天都能全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。
2、承包人將以?xún)?yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)方式、方法，精心、細(xì)致，規(guī)范化的管理，從根本上減輕校方財(cái)力、物力和精力的投入，同時(shí)承包人將尊重“學(xué)校寢室承包管理方案”的細(xì)則要點(diǎn)，接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、指示，全心全意為學(xué)生服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，共同努力。
三、管理措施
1、嚴(yán)格選用身體健康、具有責(zé)任心，服務(wù)學(xué)生，能充分勝任管理工作的人員管理。
2、合理安排學(xué)生入住。
3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度，禁止外來(lái)人員出入，維護(hù)就寢紀(jì)律，督促學(xué)生按時(shí)就寢和離室上課；每天打掃整理環(huán)境不少于三次，確保每間寢室衛(wèi)生、整潔、安靜。做好用電、用水、防盜和人員出入的安全防范。
4、加強(qiáng)寢室財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)責(zé)任制。
5、督促學(xué)生到位
（1）早上督促學(xué)生起床出寢室，學(xué)生走后檢查寢室有無(wú)生病學(xué)生或無(wú)故留在寢室的學(xué)生，如果有及時(shí)與班主任取得聯(lián)系，并說(shuō)明情況。
（2）下午對(duì)寢室內(nèi)進(jìn)不定時(shí)的巡查，有無(wú)違紀(jì)情況。
（3）晚上對(duì)寢室進(jìn)行檢查學(xué)生到位情況，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有在寢室的及時(shí)聯(lián)系班主任。在次查完寢室之后，督促學(xué)生進(jìn)行休息，并巡查有無(wú)違紀(jì)情況。
四、服務(wù)承諾
1、自覺(jué)接受校方對(duì)寢室管理的檢查、督促，積極配合校方開(kāi)展文明創(chuàng)建工作，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。
2、保證學(xué)生正常用電、用水，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間，完全服從學(xué)校時(shí)間安排，確保周六、周日、節(jié)假日補(bǔ)課期間的學(xué)生正常住宿生活。
3、虛心聽(tīng)取住宿生和校方的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)管理服務(wù)工作。
4、掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋?zhàn)∷奚囊庖?jiàn)和建議。
5、建立“學(xué)生個(gè)人檔案”，對(duì)夜不歸宿及時(shí)與家長(zhǎng)和班主任聯(lián)系。
6、嚴(yán)格控制夜間食宿學(xué)生出入，不允許無(wú)關(guān)人員出入宿舍。
7、負(fù)責(zé)檢查學(xué)生宿舍夜間作息時(shí)間和紀(jì)律管理，對(duì)晚歸、點(diǎn)蠟燭、打架斗毆、酗酒等違紀(jì)行為進(jìn)行制止，并報(bào)校方或有關(guān)部門(mén)處理。
8、如發(fā)生重大突發(fā)事件及時(shí)向校保衛(wèi)處報(bào)告，情況緊急時(shí)直接向110報(bào)警。
9、嚴(yán)格選用認(rèn)真、有責(zé)任心的管理人員，竭誠(chéng)為學(xué)生提供最熱情細(xì)致的管理與服務(wù)，力爭(zhēng)為學(xué)生營(yíng)造最美好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
10、管理者不按管理?xiàng)l例辦事，所產(chǎn)生的后果由管理者自行擔(dān)當(dāng)。
11、在管理期間，不得辱罵、毆打?qū)W生。
12提高自身修養(yǎng)，完善管理制度。
13、最后要求白天學(xué)生上課期間須有班主任老師的批條，方能進(jìn)入寢室。學(xué)生請(qǐng)假外出，晚上不能回學(xué)校的，學(xué)生必須在寢室值班室留有班主任簽署的請(qǐng)假條，方便管理人員查寢。
申 請(qǐng) 書(shū)
學(xué)校校長(zhǎng)辦公室：
本人一直從事于各行的服務(wù)工作，鑒于本人對(duì)服務(wù)行業(yè)的愛(ài)好，特向貴校申請(qǐng)學(xué)校寢室承包管理工作。
本人將尊重“學(xué)校寢室承包管理試行方案”的細(xì)則要求，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中廣納多方意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)，認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度、堅(jiān)持不懈的努力，為威寧六中教育教學(xué)的快速發(fā)展解決后顧之憂(yōu)。
望校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
申請(qǐng)人：
2016年3月12日
為了規(guī)范學(xué)校的內(nèi)務(wù)管理，創(chuàng)建安靜、整潔、優(yōu)雅、舒適的人居環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生一個(gè)良好的生活習(xí)慣，促進(jìn)教育、教學(xué)的發(fā)展，并根據(jù)“寢室承包管理方案”的精神，特制訂本方案。
一、承包優(yōu)勢(shì)
1、本人曾長(zhǎng)期從事經(jīng)營(yíng)服務(wù)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)18年之久，經(jīng)多方面培訓(xùn)，積累大量經(jīng)驗(yàn)，因此有能力承擔(dān)宿舍的承包管理工作。
2、為了搞好各項(xiàng)工作，將配備專(zhuān)業(yè)的水電維修人員。
二、承包計(jì)劃
1、學(xué)生寢室將會(huì)讓每位學(xué)生感覺(jué)就是一個(gè)溫暖的.家。給他們一個(gè)科學(xué)的休息環(huán)境，讓每位學(xué)生每天都能全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。
生服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，共同努力。
三、管理措施
1、嚴(yán)格選用身體健康、具有責(zé)任心，服務(wù)學(xué)生，能充分勝任管理工作的人員管理。
2、合理安排學(xué)生入住。
3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度，禁止外來(lái)人員出入，維護(hù)就寢紀(jì)律，督促學(xué)生按時(shí)就寢和離室上課；每天打掃整理環(huán)境不少于三次，確保每間寢室衛(wèi)生、整潔、安靜。做好用電、用水、防盜和人員出入的安全防范。
4、加強(qiáng)寢室財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)責(zé)任制。
四、服務(wù)承諾
1、自覺(jué)接受校方對(duì)寢室管理的檢查、督促，積極配合校方開(kāi)展文明創(chuàng)建工作，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。
2、保證學(xué)生正常用電、用水，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間，完全服從學(xué)校時(shí)間安排，確保周六、周日、節(jié)假日補(bǔ)課期間的學(xué)生正常住宿生活。
3、虛心聽(tīng)取住宿生和校方的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)管理服務(wù)工作。
4、掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋?zhàn)∷奚囊庖?jiàn)和建議。
5、建立“學(xué)生個(gè)人檔案”，對(duì)夜不歸宿及時(shí)與家長(zhǎng)和班主任聯(lián)系。
6、嚴(yán)格控制夜間食宿學(xué)生出入，不允許無(wú)關(guān)人員出入宿舍。
7、負(fù)責(zé)檢查學(xué)生宿舍夜間作息時(shí)間和紀(jì)律管理，對(duì)晚歸、點(diǎn)蠟燭、打架斗毆、酗酒等違紀(jì)行為進(jìn)行制止，并報(bào)校方或有關(guān)部門(mén)處理。
8、如發(fā)生重大突發(fā)事件及時(shí)向校保衛(wèi)處報(bào)告，情況緊急時(shí)直接向110報(bào)警。
9、嚴(yán)格選用認(rèn)真、有責(zé)任心的管理人員，竭誠(chéng)為學(xué)生提供最熱情細(xì)致的管理與服務(wù)，力爭(zhēng)為學(xué)生營(yíng)造最美好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
申 請(qǐng) 書(shū)
學(xué)校校長(zhǎng)辦公室：
本人系學(xué)校職工家屬，自1990年至今一直從事于各行的服務(wù)工作，鑒于本人對(duì)服務(wù)行業(yè)的愛(ài)好，特向貴校申請(qǐng)學(xué)校寢室承包管理工作。
本人將尊重“學(xué)校寢室承包管理試行方案”的細(xì)則要求，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中廣納多方意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)，認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度、堅(jiān)持不懈的努力，為一中教育教學(xué)的快速發(fā)展解決后顧之憂(yōu)。
望校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
申請(qǐng)人：
二00九年七月二十八日
承包茶山每年會(huì)賺多少錢(qián) 食堂承包方案篇三
為了進(jìn)一步規(guī)范彌勒市第四中學(xué)學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)管理，管控食品安全，創(chuàng)建平安校園，維護(hù)學(xué)校師生員工權(quán)益，經(jīng)黨委會(huì)、學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，對(duì)學(xué)校食堂大宗物品和食堂用品采購(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，歡迎符合條件的供應(yīng)商前來(lái)投標(biāo)。
招標(biāo)委員：孔玲、趙偉、邱學(xué)江、丁向明、范美雄、毛蓉、肖良國(guó)、趙永靜、陳谷金。工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)招標(biāo)議標(biāo)組織實(shí)施及過(guò)程的參與監(jiān)督。
評(píng)標(biāo)組成員：從全校教師中推出18名教師代表參與走訪(fǎng)調(diào)查，開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)由商家現(xiàn)場(chǎng)從“18名教師代表”中隨機(jī)抽取7名，參與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督成員：市教體局1人、市場(chǎng)監(jiān)督管理局1人、學(xué)校紀(jì)檢委員1人、學(xué)校工會(huì)委員1人。
公開(kāi)招標(biāo)
新鮮蔬菜、米線(xiàn)、大米、調(diào)料、食用油、豬肉、雞肉、魚(yú)肉、牛肉、面粉十個(gè)標(biāo)類(lèi)，十個(gè)標(biāo)類(lèi)單獨(dú)招標(biāo)。
三年，合同一年一簽。
1、符合《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定的投標(biāo)人資格條件。
2、投標(biāo)方必須為專(zhuān)門(mén)農(nóng)產(chǎn)品（蔬菜等）經(jīng)營(yíng)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，具有定點(diǎn)商鋪和與投標(biāo)商品相對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
3．新鮮蔬菜、米線(xiàn)、豬肉、雞肉、魚(yú)肉、牛肉、面粉投標(biāo)人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須在彌勒市范圍內(nèi)。大米、調(diào)料、食用油三類(lèi)允許市外企業(yè)商家投標(biāo)但需提供實(shí)體店證明圖片，投標(biāo)企業(yè)需具有完備的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送能力及售后服務(wù)體系；報(bào)名后招標(biāo)方將對(duì)投標(biāo)商做資格審查和倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送能力現(xiàn)場(chǎng)考察。
4、投標(biāo)方必須承諾中標(biāo)后經(jīng)營(yíng)人、結(jié)賬人必須為同一人，否則無(wú)投標(biāo)資格。
5、有健全的經(jīng)營(yíng)管理制度和質(zhì)量保證體系。
6、各種產(chǎn)品應(yīng)有明確的保質(zhì)期。
7、每個(gè)投標(biāo)方最多投兩個(gè)標(biāo)類(lèi)。
所有材料均需加蓋單位公章和法人簽字
1．有效的《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《食品經(jīng)營(yíng)許可證》或《小作坊登記證》復(fù)印件。
2．法人身份證復(fù)印件（參與投標(biāo)必須是法人）。
3．投標(biāo)方基本情況說(shuō)明：包括企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)地址、單位地址及聯(lián)系方式。
報(bào)名時(shí)間：20xx年10月8日—20xx年10月13日
報(bào)名地點(diǎn)：彌勒市第四中學(xué)后勤辦公室（行政辦公樓三樓304）
實(shí)地考察（走訪(fǎng)）商戶(hù)時(shí)間：20xx年10月16日至22日
開(kāi)標(biāo)時(shí)間：20xx年10月23日9時(shí)
開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：彌勒市第四中學(xué)科技樓二樓錄播室（3）
1、金額：本次投標(biāo)保證金一個(gè)標(biāo)1000元，大寫(xiě)：壹仟元整。
2、保證金招標(biāo)結(jié)束后退還。
本次招標(biāo)采取100分制，前期考察評(píng)分加現(xiàn)場(chǎng)打分后匯總得分，得分從高至底排序中標(biāo)。
2、市場(chǎng)實(shí)地考察（35分）：由學(xué)校評(píng)標(biāo)組成員（18人）對(duì)報(bào)名商家做實(shí)地考察，內(nèi)容包括商家資質(zhì)真?zhèn)?、商?hù)性質(zhì)、注冊(cè)資本、門(mén)面規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送服務(wù)能力等方面進(jìn)行綜合考察并評(píng)分。
3、商家個(gè)人自述（10分）：自述時(shí)間3至5分鐘，可以帶書(shū)稿，自述內(nèi)容包含介紹產(chǎn)品、供貨經(jīng)歷、配送服務(wù)能力、承諾質(zhì)量保證、風(fēng)險(xiǎn)保證等。
4、競(jìng)爭(zhēng)性詢(xún)價(jià)（35分）：采取合理價(jià)位法確定中標(biāo)，招標(biāo)方當(dāng)場(chǎng)給出報(bào)標(biāo)商品，以低于市場(chǎng)價(jià)的百分點(diǎn)報(bào)價(jià)，總合計(jì)，求平均值，評(píng)標(biāo)組成員給出評(píng)分。
5、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)評(píng)委組成人員對(duì)資質(zhì)審核、市場(chǎng)考察，個(gè)人自述、詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)，四塊評(píng)分后進(jìn)行匯總議標(biāo)并當(dāng)場(chǎng)公布中標(biāo)結(jié)果。
6、每個(gè)標(biāo)類(lèi)按評(píng)分分值從高至低選取3家商戶(hù)當(dāng)場(chǎng)宣布中標(biāo)結(jié)果（注：每類(lèi)標(biāo)三家中標(biāo)），中標(biāo)商戶(hù)應(yīng)在中標(biāo)公示期滿(mǎn)后5個(gè)工作日內(nèi)與招標(biāo)方簽訂合同，合同簽訂后即生效。
1、投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行企業(yè)法人代表本人出席投標(biāo)制度，不得委托代理人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)，未按時(shí)參加開(kāi)標(biāo)大會(huì)的，視為自動(dòng)棄權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)將留取投標(biāo)影像資料，以免因不法投標(biāo)人的`投機(jī)，造成不良后果后，依法追究相關(guān)法律責(zé)任。
2、禁止投空標(biāo)、串標(biāo)、圍標(biāo)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的，取消投標(biāo)資格。
3、中標(biāo)方在供貨過(guò)程中，價(jià)格不能高于當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)，凡是發(fā)現(xiàn)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)的，招標(biāo)方有權(quán)警告或立即終止協(xié)議，結(jié)算時(shí)執(zhí)行當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格。
4、中標(biāo)方嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及學(xué)校相關(guān)的規(guī)定和制度，按時(shí)按質(zhì)按量完成供應(yīng)并取得學(xué)校好評(píng)的，可優(yōu)先獲得順延供貨資格。
5、每年合作結(jié)束后，由學(xué)校組織師生對(duì)供貨商進(jìn)行考評(píng)，若各部門(mén)對(duì)供貨商的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度低于80%，學(xué)校結(jié)束與供貨商的合作，重新進(jìn)行招標(biāo)。
承包茶山每年會(huì)賺多少錢(qián) 食堂承包方案篇四
甲乙雙方本著平等互利協(xié)商一致的原則，就乙方擬承包甲方職工食堂，一事并達(dá)成如下協(xié)議。
1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設(shè)備、以及承包方工作人員的住宿。
2、食堂所需的水、電費(fèi)由貴公司承擔(dān)。燃料費(fèi)由承包方承擔(dān)。
3、食堂工作人員的工資、福利及其它費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。
4、承包期間必須添置或需要更換的廚房設(shè)備，由承包方提出申請(qǐng)，經(jīng)公司同意后并負(fù)責(zé)添置，經(jīng)營(yíng)期間如人為損壞或丟失，由承包方照價(jià)賠償，自然損耗除外，合作期滿(mǎn)按交接清單交還設(shè)施。
6、公司可安排專(zhuān)人對(duì)承包方的菜肴加工原材料進(jìn)行不定期抽檢（詳見(jiàn)《主要原材料品牌來(lái)源明細(xì)表》和《食品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》），當(dāng)發(fā)現(xiàn)與約定標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)承包方處以50-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、承包方須根據(jù)大部分員工的要求更換廚師或菜肴口味。
8、根據(jù)雙方約定，由承包方先試經(jīng)營(yíng)三個(gè)月，試經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)，根據(jù)員工對(duì)菜肴的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、服務(wù)、衛(wèi)生等的滿(mǎn)意程度決定后續(xù)承包經(jīng)營(yíng)事宜。
9、雙方約定合作時(shí)間為三年，期間任何一方提出解約必須提前30天書(shū)面告知對(duì)方。
10、承包方承諾所簽訂協(xié)議之后，是由承包方自己經(jīng)營(yíng)，不存在轉(zhuǎn)包給第三方經(jīng)營(yíng)，如若經(jīng)公司查出有轉(zhuǎn)包行為的，以承包方自動(dòng)放棄經(jīng)營(yíng)資格論處。
1、根據(jù)雙方的約定，采取員工自助式就餐，即員工可根據(jù)食堂提供的菜肴菜式、口味、質(zhì)量、價(jià)格自由選擇和控制消費(fèi)金額。
2、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
a、早餐標(biāo)準(zhǔn)：
1.0--3.0元，以下品種任選：包子、饅頭、麻球、油條、豆?jié){、雞蛋餅、蔥油餅、炒粉、湯粉、湯面等。
b、中晚餐標(biāo)準(zhǔn)：
1、中晚餐提供價(jià)位不等的菜肴：菜式每餐不低于6個(gè)品種：大葷3.0-5.0元、小葷1.5-2.5元、素菜1.0-1.5元，米飯0.6元/人，加餐米飯0.3元/份，菜按正價(jià)。湯免費(fèi)。
承包獲利方式：
1、為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們不斷擴(kuò)大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)信息，物品原料團(tuán)體采購(gòu)，直接采購(gòu)于主要產(chǎn)區(qū)，及批發(fā)基地，以多購(gòu)價(jià)廉新鮮菜。
2、廚房工作人員和管理人員經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，避免不必要浪費(fèi)，降低成本，并提高效益。
3、控制加工成本。每月進(jìn)行菜單分析，在客戶(hù)滿(mǎn)意的情況下，在原材料挑選上進(jìn)行價(jià)格的搭配以達(dá)到成本的控制；另一方面，廚師長(zhǎng)在制定菜單上充分考慮原材料，盡量用完原材料的全部并全面搭配。
4、努力鉆研烹調(diào)技藝，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的菜品，銷(xiāo)售過(guò)程中控制每單位菜品的重量，加強(qiáng)預(yù)估算，減少剩菜浪費(fèi)。
承包茶山每年會(huì)賺多少錢(qián) 食堂承包方案篇五
1、管理環(huán)節(jié)瑣碎，過(guò)程監(jiān)控較難。
2、管理成本相對(duì)較大，也不易調(diào)控；廚房食物現(xiàn)金采購(gòu)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量產(chǎn)生負(fù)擔(dān)。
3、廚房工作人員難招。廚工素質(zhì)不專(zhuān)業(yè)，且工作積極性不高，服務(wù)態(tài)度較不理想。
4、食堂衛(wèi)生狀況很糟糕，員工反應(yīng)很強(qiáng)烈。
從比較分析的結(jié)果來(lái)看，食堂實(shí)行外包方式具有很大的可行性。為此，辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，初步聯(lián)系了四家餐飲連鎖公司，經(jīng)過(guò)比較和篩選，最后確定將佳成和佳鴻兩家公司作為重點(diǎn)考察對(duì)象。
1、調(diào)查過(guò)程發(fā)現(xiàn)佳成公司所提供的客戶(hù)資質(zhì)中，有佳鑫，佳惠兩家機(jī)構(gòu)、根據(jù)我們?cè)儐?wèn)該公司食堂工作人員，了解到所謂佳成、佳鑫、佳惠，其實(shí)都是一家公司，而所謂的餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)，不過(guò)是他們利用他們之間的親戚和朋友關(guān)系、將眾多的餐飲單位聯(lián)合起來(lái)，形成資源共享、互惠互利的一種合作方式。
2、根據(jù)走訪(fǎng)的結(jié)果，結(jié)合我司食堂目前的狀況，總體來(lái)說(shuō)，這6家企業(yè)在食堂日常管理、經(jīng)營(yíng)方式、性?xún)r(jià)比，飯菜質(zhì)量、員工滿(mǎn)意度等方面較之我司都相對(duì)要好，因此嘗試采用外包的方式是確實(shí)可行的。
3、就佳鴻和佳成兩家公司比較，佳成較之佳鴻，從綜合實(shí)力、信譽(yù)度以及實(shí)地經(jīng)營(yíng)狀況等方面都處于優(yōu)勢(shì)。
人員安置:
落實(shí)外包方案后，廚房工作人員皆由承包方負(fù)責(zé)?，F(xiàn)有廚房工作人員，廚工可以協(xié)商盡可能安排在公司其他崗位，廚師留司的可能性不大，因此，需要妥善處理離司人員的勞動(dòng)關(guān)系。
設(shè)施清點(diǎn):
首先辦公室須提前將食堂里的所有設(shè)施、餐具、桌椅等進(jìn)行登記造冊(cè)，并對(duì)相關(guān)設(shè)備（如灶臺(tái)、消毒柜、冰箱等）的使用狀態(tài)進(jìn)行核實(shí)，確保設(shè)備處于正常使用范圍；其次設(shè)施清點(diǎn)造冊(cè)的目的，一是作為原始臺(tái)賬納入公司財(cái)產(chǎn)，二是在在承包方入職公司食堂時(shí)交接給承包方作為憑證。
合作方式:
公司可以采取由承包方自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的原則，采用小炒、快餐和行政工作餐的的方式（如：一般員工在大廳就餐，采用快餐形式；中高層管理人員可以采用包餐形式在小餐廳就餐；須小炒的可以由其本人提前跟食堂聯(lián)系）操作。
公司無(wú)償提供場(chǎng)地、餐具、水、電、燃料；其他如食品的采購(gòu)、加工制作、衛(wèi)生清潔、食品出售、儲(chǔ)存等以及相關(guān)日常工作皆由承包方負(fù)責(zé)。
公司對(duì)承包方的所有相關(guān)工作事項(xiàng)皆須實(shí)施監(jiān)控，對(duì)油、米、肉類(lèi)、蔬菜等原料采購(gòu)質(zhì)量；食品口味、價(jià)格、份量、安全；食品的儲(chǔ)存；食堂清潔衛(wèi)生；工作人員的健康狀況，日常衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等等嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)相應(yīng)的管理措施。
結(jié)算方式:
1、員工與食堂的交易方式可以分為：現(xiàn)金結(jié)算和刷卡兩種，全現(xiàn)金結(jié)算的弊端是公司無(wú)法把握承包方的經(jīng)營(yíng)狀況，而刷卡將無(wú)形中增加辦公人員和財(cái)務(wù)人員的工作量，因此，全現(xiàn)金結(jié)算顯然不可取，而刷卡在碰到員工聚會(huì)時(shí)也會(huì)存在卡內(nèi)余額不足的情況，所以，正常就餐提倡員工刷卡，而聚會(huì)等情況，可以允許員工現(xiàn)金支付，公司可不作剛性要求。
2、一般企業(yè)食堂外包，為了規(guī)避因出現(xiàn)異常情況導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)向承包方要求一定金額的保證金，因此為安全起見(jiàn)，辦公室在這次的承包方的初步選擇上，都是找的具有法定效應(yīng)，有一定的實(shí)力的合作對(duì)象，并考慮收取一定量的保證金，此費(fèi)用在合同到期或合同中期因其他原因雙方同意解除合同后予以退還。
3、同時(shí)食堂經(jīng)營(yíng)為避免給公司財(cái)務(wù)造成現(xiàn)金流上的壓力，可以與承包方采取代收的結(jié)算方式；員工到財(cái)務(wù)用現(xiàn)金充值，這個(gè)錢(qián)由財(cái)務(wù)代收，財(cái)務(wù)只需開(kāi)具一般性發(fā)票，此賬不需納入公司會(huì)計(jì)科目；員工拿這個(gè)收費(fèi)證明到辦公室進(jìn)行充值，就餐時(shí)到食堂刷卡。
4、承包方到了月底跟財(cái)務(wù)部結(jié)算當(dāng)月的費(fèi)用，財(cái)務(wù)部只需針對(duì)刷卡的原始記錄，匯總當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額，并與承包方日核對(duì)無(wú)誤后，到月中或者月底匯總后實(shí)行月結(jié)算或半月結(jié)算。
5、這里還有個(gè)問(wèn)題，一是如果公司收取了承包方的保證金（一般按員工總數(shù)的1:50收取，我司450人，可收取保證金22500元），則須在月底跟承包方進(jìn)行結(jié)算；如果沒(méi)有收取保證金，那一定要到第二個(gè)月的10號(hào)左右與食堂進(jìn)行結(jié)算，這樣做的目的是保證承包方有一定的資金在我們手上，從而規(guī)避出現(xiàn)異常情況帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，最少是10天到一40天。
伙食補(bǔ)貼:
1、食堂承包出去后。原來(lái)中午給員工免費(fèi)就餐的做法必須予以廢除，否則將會(huì)給財(cái)務(wù)帶來(lái)無(wú)盡的麻煩，并容易與承包方發(fā)生不必要的矛盾。因此，在廢除免餐制度的同時(shí)保證員工的利益，可以采取伙食補(bǔ)貼的做法。
2、目前來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)在伙食補(bǔ)助方面，用的最多的是采取定額補(bǔ)助和多吃多補(bǔ)兩種方式，采用那一種方式要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來(lái)定。所謂定額補(bǔ)助就是根據(jù)級(jí)別每月給予一定的補(bǔ)助金，作為員工福利納入到工資體系；而多吃多補(bǔ)有兩種補(bǔ)法：一是根據(jù)實(shí)際的消費(fèi)總額給予一定的比例補(bǔ)助，二是根據(jù)就餐次數(shù)給予一次補(bǔ)助多少的做法。另外還有一種是限額補(bǔ)助，就是跟個(gè)刷卡的月度總金額達(dá)到一定的量，給予及個(gè)級(jí)別的補(bǔ)助方式，如：消費(fèi)在達(dá)到300的補(bǔ)100,達(dá)到500的補(bǔ)200,達(dá)到700的補(bǔ)300,達(dá)到900以上的補(bǔ)400,400為最高限額。
定額補(bǔ)助的優(yōu)點(diǎn)在于：
4、可以提高食堂的就餐率，
6、費(fèi)用相對(duì)要高，
7、費(fèi)用難以控制，無(wú)論是按次數(shù)補(bǔ)還是按比例補(bǔ)，都有文章可做，比如很多員工家屬就會(huì)擠到食堂就餐，員工增加刷卡次數(shù)等等。
8、會(huì)給財(cái)務(wù)帶來(lái)大量而繁瑣的工作量。
9、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
一旦出現(xiàn)食堂經(jīng)營(yíng)不善，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做好工作銜接，解決員工就餐問(wèn)題需要提前做好預(yù)防，因此，辦公室需要提前留意并聯(lián)系附近幾家快餐店，在一旦出現(xiàn)異常情況下，采取應(yīng)急措施，保證員工能吃上飯，不至于影響到生產(chǎn)。同時(shí)也了解其他餐飲公司的動(dòng)向，做到未雨綢繆。
在承包方選擇上，一定要選擇有實(shí)力，將信譽(yù)的餐飲公司進(jìn)行合作，可以規(guī)避一旦出現(xiàn)食物中毒等食品問(wèn)題后的理賠能力和相關(guān)法律責(zé)任。
合作方選定：確定合作方后，須就相關(guān)細(xì)節(jié)與對(duì)方進(jìn)行協(xié)商，起草合同，明確雙方責(zé)任。（合同另成文）
1、原材料采購(gòu);
3、所采購(gòu)原材料必須達(dá)到國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，首先所有食品原材料要采購(gòu)于正規(guī)廠(chǎng)家、進(jìn)行原料選擇，油類(lèi)必須是來(lái)自大賣(mài)場(chǎng)的正規(guī)品牌、肉類(lèi)須在正規(guī)屠宰場(chǎng)洽購(gòu)、并每天提供檢疫證明，蔬菜必須在蔬菜基地采購(gòu)。
大米、調(diào)料品要來(lái)自符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的單位。食品實(shí)行"四不"原則：
a采購(gòu)員不買(mǎi)腐爛變質(zhì)、過(guò)期或三無(wú)原料；
b驗(yàn)收人員不收腐爛、過(guò)期或三無(wú)原料；
c加工人員不用過(guò)期或三無(wú)原料；
d服務(wù)人員不賣(mài)過(guò)期或三無(wú)原料。
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