重點(diǎn)工作部署工作會(huì)議

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 09:17:09
重點(diǎn)工作部署工作會(huì)議
時(shí)間:2023-09-09 09:17:09     小編:紙韻

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

重點(diǎn)工作部署工作會(huì)議篇一

5月份對(duì)我們部門來(lái)說是非常忙碌的一個(gè)月份,為了迎接畢業(yè)生的歸來(lái),我們部門策劃組織了一場(chǎng)精彩絕倫的畢業(yè)生晚會(huì)。從中我們收獲很多,有過汗水,有過淚水,有過歡笑,但更多的是一份感動(dòng)。正是這些見證了我們的付出,換取累累碩果。同時(shí)也鍛煉了部門的考察成員們,得到了很多經(jīng)驗(yàn)。我們的努力是有目共睹的。

炎熱的6月份即將來(lái)臨,我們部門不會(huì)滿足于過去的成績(jī),而是時(shí)刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會(huì)影響我部工作效果,與之相反的,我部成員對(duì)工作的熱度將高過炎熱6月的溫度,我部將根據(jù)學(xué)校的要求,認(rèn)真地去完成每項(xiàng)任務(wù),積極配合的集院、系各大組織和其他部門開展的活動(dòng),認(rèn)真參與,把工作開展到最好。

1、情深女兒節(jié)

情深女生節(jié)是本學(xué)期在我系第一個(gè)競(jìng)標(biāo)的院級(jí)活動(dòng),對(duì)于我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)來(lái)說是一個(gè)非常重要的任務(wù),這是向?qū)W院展示我系學(xué)生活動(dòng)的一個(gè)平臺(tái)。所以作為主要負(fù)責(zé)的部門之一,我們文娛部也不敢有任何懈怠,每個(gè)成員都積極地加入到活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。我們主要負(fù)責(zé)對(duì)選手的選拔和培訓(xùn)工作。

經(jīng)過緊張的海選,殺進(jìn)復(fù)賽的隊(duì)伍相當(dāng)龐大,接著就是60進(jìn)15的復(fù)賽了,在60進(jìn)15的復(fù)賽中我系兩位選手脫穎而出,我部門準(zhǔn)備給兩位選手進(jìn)行培訓(xùn),邀請(qǐng)老師對(duì)選手的才藝展示和臺(tái)風(fēng)展示進(jìn)行指導(dǎo)。保證兩名參賽選手的比賽質(zhì)量,使兩位選手能給我系爭(zhēng)得榮譽(yù)。決賽即將開始,我部門全力策劃安排好工作人員做好賽前的準(zhǔn)備工作,使我系順利成功的開展好這項(xiàng)活動(dòng)。在我系所有學(xué)生會(huì)成員的共同努力下,相信它將會(huì)是一場(chǎng)精彩絕倫的大賽,我系的選手們也將會(huì)在比賽中脫穎而出,取得優(yōu)異的成績(jī)。

2、合唱比賽

我院即將舉行合唱比賽,整個(gè)活動(dòng)將體現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力,展示校園的文化氛圍,為喜愛合唱的同學(xué)提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。

合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學(xué)生活動(dòng),所以我部門對(duì)于這次活動(dòng)也是用心地組織和策劃。前期的宣傳階段,我們部門將會(huì)積極下到班級(jí)進(jìn)行宣傳,征集我系優(yōu)秀人員參加院級(jí)的合唱比賽。經(jīng)過了我部成員的共同努力,現(xiàn)在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊(duì)伍。

中期活動(dòng)準(zhǔn)備階段,我部成員努力的查找各種積極向上充滿青春活力的背景音樂,最終選定了幾首背景音樂準(zhǔn)備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時(shí)間召集參賽選手,加緊練習(xí)參賽歌曲,組織合唱隊(duì)隊(duì)員認(rèn)真練習(xí)系歌和團(tuán)歌。在活動(dòng)中我部還將策劃安排專業(yè)老師對(duì)參賽選手們進(jìn)行指導(dǎo),為我系合唱爭(zhēng)取更好的榮譽(yù)做貢獻(xiàn)。

后期活動(dòng)開展階段,我部對(duì)選手們參賽的服裝進(jìn)行了討論,還要想出歌曲的新穎的唱法及花式,希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美,再加上另類的花樣,相信在院級(jí)的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。

3、運(yùn)動(dòng)會(huì)

一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)開始了,對(duì)于我系的老師和同學(xué)們來(lái)說這都是充滿挑戰(zhàn)的三天,大家都在為著系里的榮譽(yù)爭(zhēng)光。我部在運(yùn)動(dòng)會(huì)中首先是完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)安排給我們的任務(wù),同時(shí)又要配合其他部門的工作。整個(gè)學(xué)生會(huì)是一個(gè)和諧的大家庭,在這樣最需要團(tuán)結(jié)的時(shí)候我們更是要好的展示我系學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)合作能力。

運(yùn)動(dòng)會(huì)中有著各種各樣的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目將由各個(gè)部門單獨(dú)負(fù)責(zé),主要是提醒選手及時(shí)到位、關(guān)注選手的其他狀況以及選手的獲獎(jiǎng)情況;每個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的,這就要求我部門成員要認(rèn)真、仔細(xì)并且高質(zhì)量的完成任務(wù)。

1、召開部門例會(huì)

本月我部要參與配合的活動(dòng)很多,對(duì)于成員們來(lái)說任務(wù)也非常重,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開部門成員的例會(huì)。不僅能增進(jìn)互相之間的感情,更能提高他們的默契程度。在例會(huì)上還可以傾聽部門成員的心聲,了解他們內(nèi)心的想法,為以后部門的活動(dòng)的開展,奠定良好的基礎(chǔ)。

2、排練舞蹈

情深女兒節(jié)決賽即將開始,我們也積極的準(zhǔn)備著決賽的開場(chǎng)舞。我部一直活躍在院、系各項(xiàng)活動(dòng)中,所以平常對(duì)舞蹈隊(duì)成員的排練也是在我部每月的計(jì)劃中的。俗話說的好,臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。我部門想要有更好的節(jié)目質(zhì)量,平時(shí)更要加緊訓(xùn)練。

以上是社工系文娛部6月份的工作計(jì)劃。在炎熱的6月中我部門將努力工作,盡力去完成各項(xiàng)任務(wù),在我部成員的共同努力下,提高本系的活動(dòng)質(zhì)量,配合我系學(xué)生會(huì)各部門工作的開展,同時(shí)配合的集院里的各項(xiàng)活動(dòng)。我們文娛部堅(jiān)信在以后的活動(dòng)中會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們將秉承一慣勤奮的與熱情的工作態(tài)度,把每一次活動(dòng)都做得更出色。

重點(diǎn)工作部署工作會(huì)議篇二

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作

1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程

今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎(jiǎng)罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法,以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

二、搞好信用社費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

1、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于__年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行()一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)信用社往來(lái)帳管理,做好金融安全防范工作近年來(lái),越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來(lái)過程中,對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上,我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來(lái)帳的勾對(duì)工作,對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),__年,財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單,每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì),并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳,下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。 3、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年,我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè),并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制__年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,特別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,要對(duì)每項(xiàng)支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計(jì)劃執(zhí)行。

4、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年,我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在__年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī),以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,為__年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)礎(chǔ)。

三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,做好信用社技能比賽工作

信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。

(1)繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作沒有比賽就沒有競(jìng)爭(zhēng),沒有競(jìng)爭(zhēng)就不能進(jìn)步,所以,技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,并要根據(jù)實(shí)際對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行改革,把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。__年度,我們將繼續(xù)開展包括百?gòu)埾拼?、日常業(yè)務(wù)操作、會(huì)計(jì)報(bào)表輸入等方面的技能比賽。通過比賽,充分調(diào)動(dòng)信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,另外在考試方式上,我們也將采取多樣化的方式,比如,先由信用社進(jìn)行初選,聯(lián)社同時(shí)組織進(jìn)行全轄技能比賽,以此來(lái)提高比賽的競(jìng)技性、可比性,并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,以此激勵(lì)全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)的積極性。

(2)對(duì)全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程,為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際,__年我們將開展一次針對(duì)新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,通過此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受,使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。

(3)搞好信用社儲(chǔ)蓄所微機(jī)建設(shè)培訓(xùn)工作__年度,我轄將計(jì)劃設(shè)立46個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄辦公的微機(jī)化是必然,上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重,如何高效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問題,為此,我們將首先由財(cái)務(wù)科制定出《__縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案》,對(duì)儲(chǔ)蓄、對(duì)公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署,然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手,對(duì)上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟,進(jìn)行集中全面的培訓(xùn),尤其是對(duì)對(duì)公、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項(xiàng)的講解,經(jīng)過組織培訓(xùn)來(lái)不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問題的解決能力,最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作;另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個(gè)新臺(tái)階。

2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作隨著金融部門間競(jìng)爭(zhēng)的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營(yíng)管理中顯的越來(lái)越重要,而對(duì)外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個(gè)主要因素,而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個(gè)空白,所以,在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機(jī)構(gòu),舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn),志在以此促進(jìn)全轄對(duì)外服務(wù)質(zhì)量跟上時(shí)代發(fā)展要求,也可為信用社吸引更多的客戶,從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

重點(diǎn)工作部署工作會(huì)議篇三

1、做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作。

3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

4、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

6、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

7、做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的`橋梁。

8、做好信息保密的工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密的工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

9、做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

重點(diǎn)工作部署工作會(huì)議篇四

(一)保增長(zhǎng)、走持續(xù)發(fā)展之路。力爭(zhēng)20xx年業(yè)務(wù)收入在20xx年x萬(wàn)元的基礎(chǔ)上達(dá)到x萬(wàn)元,增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)x%。到20xx年實(shí)現(xiàn)保x萬(wàn)元,爭(zhēng)x億元的目標(biāo)。

(二)注重后備人才培訓(xùn)。繼續(xù)選派x名優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),突出中層以上干部的培養(yǎng),不斷完善學(xué)科建設(shè),為專業(yè)化打下基礎(chǔ),利用五年時(shí)間達(dá)到省三級(jí)醫(yī)院水平。

(三)舉全院之力,建設(shè)xx縣醫(yī)院病房大樓,確保大樓建設(shè)20年不落后,成為我市的靚點(diǎn)工程。

(四)以“三名”戰(zhàn)略為抓手,打造名科,力爭(zhēng)x個(gè)學(xué)科成為xx市重點(diǎn)學(xué)科,肝病消化科、糖尿病???、康復(fù)治療在地區(qū)成為有一定影響的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

(五)繼續(xù)擴(kuò)大與xx省二院、xx市第三中心醫(yī)院的合作范圍,引進(jìn)人才和技術(shù),搞好重點(diǎn)???、特色??平ㄔO(shè),以神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、肝膽外科和普外科為重點(diǎn),同時(shí)重點(diǎn)扶植兒科建設(shè),全力提升我院的技術(shù)水平和特色科室建設(shè)。

(六)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平。重點(diǎn)是把“醫(yī)療窗口亮起來(lái)”活動(dòng)搞扎實(shí)。重點(diǎn)抓正反兩面典型。

(七)嚴(yán)格新農(nóng)合管理。嚴(yán)控目錄外藥品使用和次費(fèi)用管理,切實(shí)減輕參合農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

(八)購(gòu)買16排螺旋ct,提升醫(yī)技科室診斷水平。開展介入治療,年內(nèi)力爭(zhēng)完成100例,在周邊縣市產(chǎn)生積極影響。

(九)繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行十三項(xiàng)核心制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,以主題年活動(dòng)為重點(diǎn),促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。

(十)全力以赴做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保以優(yōu)異成績(jī)通過驗(yàn)收。

(十一)繼續(xù)積極應(yīng)對(duì)甲流感和各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,確保來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

(十二)狠抓精神文明建設(shè),狠剎各種不正之風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和藥品管理。對(duì)出現(xiàn)異常的藥品果斷予以封殺。對(duì)“重點(diǎn)人”予以重點(diǎn)監(jiān)控、黃色預(yù)警和誡勉談話,出現(xiàn)問題的予以嚴(yán)肅處理。

(十三)繼續(xù)鞏固打造節(jié)約型醫(yī)院成果,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支,樹立過緊日子的思想,確保全年行政費(fèi)用同比下降x%。繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,確保全年無(wú)安全和醫(yī)療事故的發(fā)生。

我院要以科技興院為方針,與時(shí)俱進(jìn),抓好管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新。積極謀求醫(yī)院大發(fā)展的新途經(jīng)、新辦法、新思路、新觀念、新舉措,為實(shí)現(xiàn)xx縣醫(yī)院第二次騰飛而努力奮斗。

重點(diǎn)工作部署工作會(huì)議篇五

1.集團(tuán)整體財(cái)會(huì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,完成院對(duì)原z集團(tuán)、z集團(tuán)、通信部三家單位離任審計(jì)整改,組織完成貨幣資金、其他應(yīng)收款兩批專項(xiàng)稽核任務(wù),確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務(wù)。

2.確保集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)按預(yù)算組織實(shí)施,集團(tuán)本部預(yù)算控制良好,季度企業(yè)財(cái)務(wù)分析有效支撐投資管理,力爭(zhēng)圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評(píng)中心資產(chǎn)注入等專項(xiàng)任務(wù)。

3.確保集團(tuán)不低于1億元銀行純信用貸款額度,多渠道籌措資金幫助集團(tuán)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1-2家子公司取得銀行信貸額度。

4.集團(tuán)資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全,資產(chǎn)收益明顯提升:貨幣資金運(yùn)用方式明顯拓展,全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貨幣收益800萬(wàn)元,綜合收益率超過3.3%(20xx年實(shí)現(xiàn)595萬(wàn)元);不動(dòng)產(chǎn)安全及性能管理基礎(chǔ)工作全面改善,z物業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理,全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬(wàn)元(20xx年實(shí)現(xiàn)608萬(wàn)元)。

5.確保按院總體進(jìn)度要求,聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門,組織集團(tuán)事企所屬涉及所有單位,圓滿完成國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記專項(xiàng)任務(wù)。

6.搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)集中培訓(xùn)和定期交流平臺(tái),根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu),初步建立集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派辦法,試行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職與考核管理機(jī)制。

序號(hào)重點(diǎn)工作工作階段及工作方式時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作成果

3信貸融資

4資產(chǎn)管理收益

5國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記

6財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

重點(diǎn)工作部署工作會(huì)議篇六

進(jìn)餐速度緩慢,如:謝鵬、肖圣航、馬哲銘等小朋友。一部分幼兒午睡習(xí)慣差,自己睡不著還要影響其他幼兒。如:鄭其澤、陳韻涵、周馨怡等小朋友。經(jīng)過兩個(gè)月的暑期生活,許多幼兒的規(guī)則意識(shí)淡薄,活動(dòng)時(shí),許多幼兒沒有正確的坐姿,積極動(dòng)腦舉手發(fā)言的幼兒不多,有的幼兒還要與同伴說悄悄話,影響他人的學(xué)習(xí)。還有個(gè)別幼兒衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),有亂扔垃圾的現(xiàn)象。部分幼兒來(lái)園離園時(shí)不能主動(dòng)的跟老師、同伴問好。

針對(duì)以上不足,我們?cè)谟變旱囊蝗栈顒?dòng)各環(huán)節(jié)和各科教育教學(xué)中都有效滲透了相關(guān)教育,希望通過一學(xué)期的努力幼兒各方面的能力都有一定的進(jìn)步。

二、大學(xué)班級(jí)管理的工作計(jì)劃

(一)保育工作:

培養(yǎng)幼兒良好的作息習(xí)慣、盥洗習(xí)慣、排泄習(xí)慣、睡眠習(xí)慣。有基本的生活自理能力,獨(dú)立自信地做力所能及的事,進(jìn)行簡(jiǎn)單的勞動(dòng):掃除、種植、整理物品、值日生。通過各項(xiàng)主題活動(dòng)的開展,幼兒能體會(huì)勞動(dòng)的意義和感受勞動(dòng)的辛苦、快樂,從而懂得尊重他人和他人的勞動(dòng)成果。同時(shí),我們還有意識(shí)地培養(yǎng)孩子在活動(dòng)中主動(dòng)地和他人共同完成較為復(fù)雜的整理活動(dòng),能做到愛護(hù)玩具、物歸原處。保持個(gè)人衛(wèi)生,能注意生活環(huán)境的衛(wèi)生。有一定的安全和健康知識(shí),認(rèn)識(shí)身體的器官,知道關(guān)心和保護(hù)自己,了解預(yù)防齲齒和換牙的有關(guān)知識(shí)。

積極參加體育活動(dòng),大膽嘗試新奇、有野趣的活動(dòng),獲得身體活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),動(dòng)作協(xié)調(diào)、靈活。在走、跑、跳、鉆、爬、攀等各種體育活動(dòng)中,能輕松自如地繞過障礙曲線走和跑,能立定跳遠(yuǎn),能雙腳站立由高處往下跳,會(huì)助跑跨跳,會(huì)單手投擲,會(huì)玩高蹺、跳繩、球、棒、圈、輪胎等物體,發(fā)展幼兒動(dòng)作的協(xié)調(diào)性、靈活性。不怕困難、勇敢、合作,對(duì)危險(xiǎn)的事情能及時(shí)做出反應(yīng),控制自己的活動(dòng)和行為,有一定的安全意識(shí)。遵守規(guī)則、愛護(hù)公物,在同伴共同游戲時(shí),接受并遵守游戲規(guī)則。

(二)教育教學(xué)工作:

孩子們講普通話的概率大大提高,基本上能在一日活動(dòng)中堅(jiān)持講普通話,能助動(dòng)地與同伴交流,協(xié)商,表達(dá)自己的的主張,做到聲音自然、態(tài)度大方。同時(shí)通過各種各樣的計(jì)算游戲,讓孩子們學(xué)會(huì)了數(shù)數(shù)和識(shí)別數(shù)字,形成了一定的時(shí)間概念(今天、昨天、明天等)和對(duì)多種圖形的辨別,分類等。孩子對(duì)自然事物充滿好奇心,能主動(dòng)的觀察動(dòng)植物的生長(zhǎng)情況并做簡(jiǎn)單的記錄。這學(xué)期開展主題《我是中國(guó)人》、《金色的秋天》、《漂亮的服裝》等,具有熱愛自然、珍惜資源、關(guān)心和保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。多參與民間節(jié)日活動(dòng),萌發(fā)愛家鄉(xiāng)、愛祖國(guó)的情感。知道一些不同地域、不同種族的人,以及他們的風(fēng)俗習(xí)慣,有初步的多元文化的意識(shí)。能從多方面感知周圍生活中的美,能大膽用唱歌、舞蹈、繪畫、制作、角色游戲等形式表現(xiàn)自己的感受、體驗(yàn),想象,創(chuàng)造。能大膽、清楚地表達(dá)自己的想法,傾聽同伴的講述。會(huì)主動(dòng)用語(yǔ)言與人交往。關(guān)系日常生活中需要掌握的簡(jiǎn)單標(biāo)志和文字,嘗試用圖象、文字、符號(hào)等形式表達(dá)自己的意思。在主題活動(dòng)中,能初步進(jìn)行資料的收集、講述等,放在各個(gè)區(qū)域活動(dòng)中,讓幼兒具有一定的探索欲望。

這學(xué)期,我園又增設(shè)了一項(xiàng)特色課——《禮儀教育》,讓幼兒知道盡量用靈活多樣的方式較好地與同伴共同游戲。生活,懂得禮讓、關(guān)心他人,友好地與人相處。提高孩子的自我表現(xiàn)能力、培養(yǎng)自信心。培養(yǎng)幼兒良好的品德、積極的態(tài)度、廣泛的興趣。在玩伴關(guān)系中認(rèn)識(shí)自己和他人,逐步產(chǎn)生遵守規(guī)則的意識(shí)。培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)友愛,助人為樂的好品德,促使幼兒互相學(xué)習(xí),共同提高,建立友好合作的伙伴關(guān)系。同時(shí),幼兒能學(xué)會(huì)自主選擇游戲,能根據(jù)制作成品的不同需要,選擇合適的材料,在游戲中能與他人進(jìn)行合作,具有一定的交往能力。

三、家長(zhǎng)工作

1、定期召看開家長(zhǎng)會(huì),學(xué)期初,了解家長(zhǎng)對(duì)我們工作的建議以及幼兒的情況,需要進(jìn)行個(gè)別教育我們將加強(qiáng)交流、溝通,同時(shí),我們將充分利用家長(zhǎng)開放日和接送孩子時(shí)間,經(jīng)常與家長(zhǎng)交流,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,共同幫助孩子進(jìn)步。取得家長(zhǎng)的配合理解,使家園教育能協(xié)調(diào)一致。學(xué)期末,我們也將向家長(zhǎng)介紹幼兒在園表現(xiàn),了解家長(zhǎng)對(duì)我們一學(xué)期工作的看法。

2、堅(jiān)持每周及時(shí)更換“家長(zhǎng)園地”,以及班級(jí)網(wǎng)絡(luò)的更新。通過家園聯(lián)系欄向家長(zhǎng)介紹一些有關(guān)幼兒教育方面的文章,盡量給有困惑的家長(zhǎng)提供一些實(shí)際的幫助。

3、要求家長(zhǎng)配合教師,在家對(duì)幼兒嚴(yán)格要求,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣。

4、建立班級(jí)家委會(huì),建立家長(zhǎng)資源信息庫(kù),家長(zhǎng)共同探討活動(dòng)內(nèi)容,激發(fā)家長(zhǎng)參與主題活動(dòng)的興趣,在開展主題時(shí),請(qǐng)家長(zhǎng)幫助收集廢舊物品、材料,豐富活動(dòng)區(qū)。

重點(diǎn)工作部署工作會(huì)議篇七

4。1考勤全部核對(duì)清楚并整理好,將管理人員部分交給財(cái)務(wù);

4。2完成員工的工資的制作;

4。3審核工資表,和財(cái)務(wù)核對(duì)確保雙方工資無(wú)遺漏;

4。4工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字;并制作工資單;

4。5輔助財(cái)務(wù)發(fā)放員工工資;

4。6做好員工工資疑問解答,并總結(jié)員工對(duì)薪資的反饋;

4。7總結(jié)工資計(jì)算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程。

制作簡(jiǎn)單的《薪酬調(diào)查表》,在員工面試中進(jìn)行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。

制作對(duì)外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動(dòng)科,配合檢查工作;

提交《綜合工時(shí)材料》,完成綜合工時(shí)的申報(bào)審批工作;

完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。

聯(lián)系印刷店,制作員工公告欄,規(guī)范使用,使其能夠起到宣傳企業(yè)文化,通告公司的作用。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合各部門的相關(guān)工作。

重點(diǎn)工作部署工作會(huì)議篇八

在科學(xué)發(fā)展觀和基礎(chǔ)教育課程改革精神指導(dǎo)下,繼續(xù)深入推進(jìn)校本教研,以課題研究為抓手,課堂教學(xué)研究為重點(diǎn),努力提高教師的教育教學(xué)水平和教育科研能力,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

(1)進(jìn)一步落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教研組制度,明確職責(zé),加強(qiáng)管理;

(2)落實(shí)教研組工作職責(zé),充分發(fā)揮教研組的職能作用;

(3)加強(qiáng)備課組工作的督促與檢查,落實(shí)備課組工作職責(zé);

(4)試創(chuàng)學(xué)習(xí)型教研組;

(5)總結(jié)校本教研新經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)當(dāng)校本教研先進(jìn)學(xué)校。

2、常規(guī)教研。

(2)教研組要把專題研討和群眾性泛研究活動(dòng)作為常規(guī)教研的重要內(nèi)容,做到四個(gè)落實(shí)(時(shí)間、地點(diǎn)、專題或課題、主講人)認(rèn)真組織活動(dòng),展開研討。每期集體活動(dòng)不少于2次。備課組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)每期聽、評(píng)課20節(jié)。

(3)學(xué)校教科室常規(guī)教研的重點(diǎn)是畢業(yè)班“三課”和骨干教師“優(yōu)質(zhì)課”研討活動(dòng)的開展,于20xx年x月進(jìn)行。

3、備考策略。畢業(yè)班備考策略的研究主要抓好三個(gè)方面的工作:

(1)畢業(yè)班“三課”研討活動(dòng);

(2)命題改革趨勢(shì)研討;

(3)師生應(yīng)試心理研討。

(2)力爭(zhēng)完成市級(jí)課題的申報(bào)、立項(xiàng)和開題論證工作;

(3)繼續(xù)抓好“個(gè)人課題”的研究工作。樹立“問題即課題,教學(xué)即研究,成果即成長(zhǎng)”的理念。市、縣級(jí)課題參研教師,要把教育教學(xué)中碰到的具體問題列為“個(gè)人課題”,力爭(zhēng)每期完成一篇“個(gè)人課題”成果報(bào)告。

5、服務(wù)配合。

(1)為教師服務(wù),作好指導(dǎo)、培訓(xùn)、推薦及上傳下達(dá)工作;

重點(diǎn)工作部署工作會(huì)議篇九

20--年是---發(fā)展的關(guān)鍵一年,市場(chǎng)部應(yīng)積極配合公司做好各方面的工作,尤其是在企劃和營(yíng)銷兩大塊,任務(wù)艱巨,我們將竭力完成年度工作任務(wù),做好本部門的工作,積極配合相關(guān)部門,努力實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

現(xiàn)將市場(chǎng)部年度工作列表如下:

1。 制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃以及各檔期dm海報(bào)的制作。

2。 建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)

3。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

4。 制定賣場(chǎng)企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置)

5。 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

6。 促銷活動(dòng)的策劃及組織,執(zhí)行并管理現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)。

6。 對(duì)國(guó)際性大賣場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。

二、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的職責(zé)

市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理

1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

2、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃以及各檔期dm海報(bào)的制作。

3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。

4。 制定賣場(chǎng)企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置)

5。 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

6。促銷活動(dòng)的策劃及組織。

7。指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

8。配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

9。制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

為做好長(zhǎng)期性的服務(wù)工作,下一步我中心將繼續(xù)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署,統(tǒng)一思想,扎實(shí)工作。

一是將中心擬定的評(píng)定分離暫行辦法發(fā)全區(qū)采購(gòu)單位廣泛征求意見,報(bào)區(qū)政府審定后出臺(tái)并實(shí)施。同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善制度規(guī)則并視實(shí)施情況加以調(diào)整運(yùn)用。制度出臺(tái)后要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),加深各單位對(duì)評(píng)定分離的理解,確保制度設(shè)計(jì)落實(shí)到位,提高政府采購(gòu)的質(zhì)量與滿意度。

二是根據(jù)今年3月1日出臺(tái)實(shí)施的《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》相關(guān)規(guī)定,借鑒市政府采購(gòu)中心經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合我區(qū)實(shí)際,更新我區(qū)招標(biāo)文件模板。針對(duì)不同采購(gòu)類型,完善招標(biāo)文件模板,提供菜單式選項(xiàng)供采購(gòu)單位編制招標(biāo)文件時(shí)選用,促進(jìn)招標(biāo)文件制定標(biāo)準(zhǔn)化,減少因采購(gòu)單位自由裁量權(quán)過大而附加限制性、傾向性條款;在招標(biāo)過程中增加信息公開內(nèi)容,著力提高采購(gòu)招標(biāo)信息公開度,充分鼓勵(lì)市場(chǎng)監(jiān)督,鼓勵(lì)供應(yīng)商之間按正常渠道對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)、虛假應(yīng)標(biāo)進(jìn)行質(zhì)疑舉報(bào),及時(shí)予以核實(shí)并報(bào)財(cái)政部門查處,清理政府采購(gòu)市場(chǎng)中的害群之馬,切實(shí)維護(hù)政府采購(gòu)的公平性和嚴(yán)肅性。

三是為保證服務(wù)評(píng)價(jià)的持續(xù)性與可操作性,完善政府采購(gòu)誠(chéng)信體系建設(shè)。中心將通過引入第三方機(jī)構(gòu),安排專人對(duì)外包服務(wù)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)情況進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)與分析,對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化評(píng)比,做到對(duì)供應(yīng)商提供服務(wù)的結(jié)果考核和過程考核同步進(jìn)行,綜合評(píng)價(jià)。確保服務(wù)評(píng)價(jià)的規(guī)范化、系統(tǒng)化。并且根據(jù)各服務(wù)類項(xiàng)目的性質(zhì)分門別類,逐一制定方案,將服務(wù)評(píng)價(jià)推廣至其他關(guān)注度高、涉及面廣的服務(wù)類項(xiàng)目。建立常態(tài)化的服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)外包服務(wù)承接供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。以動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制的建設(shè)為重點(diǎn),用評(píng)價(jià)結(jié)果促進(jìn)監(jiān)督,將履約評(píng)價(jià)結(jié)果與服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,制約和激勵(lì)服務(wù)供應(yīng)商的日常履約行為。建立“政府主導(dǎo)、第三方參與、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的綜合評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的擇優(yōu)汰劣。

四是通過制度促使供應(yīng)商強(qiáng)化誠(chéng)信守法意識(shí),進(jìn)一步凈化我區(qū)的政府采購(gòu)市場(chǎng)。下一步中心將草擬我區(qū)政府采購(gòu)供應(yīng)商投標(biāo)和履約誠(chéng)信行為管理規(guī)定,向有關(guān)單位征求意見。通過合同履約檢查,記錄參與政府采購(gòu)供應(yīng)商投標(biāo)與履約誠(chéng)信情況,建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案。并在區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)設(shè)立誠(chéng)信檔案專欄,公開披露供應(yīng)商誠(chéng)信情況。試行在政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)達(dá)到污點(diǎn)記錄的供應(yīng)商予以扣分或價(jià)格加價(jià)。初步建立我區(qū)政府采購(gòu)供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理和結(jié)果運(yùn)用制度。

五是大力開展合同履約檢查。定期對(duì)合同履約情況進(jìn)行抽查并開展專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)針對(duì)重大敏感項(xiàng)目、預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目以及出現(xiàn)過質(zhì)疑投訴的項(xiàng)目,糾正不按招投標(biāo)文件及合同履約行為,并對(duì)整改不力的中標(biāo)供應(yīng)商予以曝光,報(bào)請(qǐng)區(qū)監(jiān)督主管部門進(jìn)行處罰。

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