當面臨一個復(fù)雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。通過制定方案,我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
延邊大學(xué)分組方案公示篇一
為科學(xué)、規(guī)范、及時、有序地開展新型冠狀病毒疫情的防控工作,采取有效措施,控制疫情傳播和蔓延擴散,確保單位的正常工作和生活秩序,按照xx、市委市政府和省_有關(guān)要求,根據(jù)疫情形勢和進展情況,并結(jié)合公司實際,特制定本預(yù)案。
按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、及時反應(yīng)、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施的指導(dǎo)原則,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”,防范疫情傳播,保障防控成效,維護正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。
(一)人員防控
人員檢測防控范圍為單位員工。
第一類情況:目前在xxx人員。目前已在xxx地區(qū)尚未返回天津的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可返回,未經(jīng)同意不得擅自返回。(備注:本單位目前沒有此類人員)
第二類情況:有密切接觸人員。與疑似或確診為新型冠狀病毒感染的肺炎患者有過近距離接觸人員;與從xxx地區(qū)、其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員,子女在xxx地區(qū)上學(xué)、上班返回人員)的人員。
1、與自確定為疑似或確診病例前十四日有過近距離接觸的人員,應(yīng)立即上報保障工作組,由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊。
2、密切接觸人員應(yīng)立即上報保障工作組,由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊。
由防控工作組負責通知匯總在冊人員居家隔離,并對居家隔離情況進行密切監(jiān)控,每天二次收集體溫和身體狀況等信息并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況。一旦出現(xiàn)身體狀況異常,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后及時報告當?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。解除居家隔離時間為自最近一次與疑似或確診病例有過近距離密切接觸之日起后十四天內(nèi)無異常。
第三類情況:其他人員。公司其他員工,在政府部門宣布疫情解除前,堅持每天測量體溫一次,及時通過微信群上報。一旦出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等疑似癥狀,應(yīng)該立即向防控工作組報告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后及時報告當?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。如被確定為疑似病例或確診病例,保障工作組重新排查上述第二類情況人員。
(二)場所防控
對二樓會議室、走道等公共區(qū)域和出現(xiàn)病例樓層的所有辦公室進行定期消毒,必要時尋求屬地防疫部門技術(shù)支持。
門衛(wèi)人員負責對進入騰達建筑人員的體溫測量工作,體溫異常人員一律不得進入;進入騰達建筑人員一律要求佩戴口罩;加強保安、保潔等工作人員的防疫教育和管理。
延邊大學(xué)分組方案公示篇二
為深入貫徹落實_、_和省市關(guān)于抓緊抓實抓細新冠肺炎疫情防控工作決策部署,全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略,科學(xué)有序做好全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場(以下簡稱“建筑工地”)疫情防控工作,根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作指南》和有關(guān)規(guī)定,制定本方案。
全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略,堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、依法科學(xué)、分級分類”的原則,堅持精準防控和應(yīng)急處置相結(jié)合,按照“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治”的工作要求,全力做好建筑工地新冠肺炎疫情防控工作,落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”措施,堅決遏制散發(fā)病例和聚集性疫情,持續(xù)鞏固建筑工地疫情防控成果。
(一)建立疫情防控體系
1、根據(jù)各地政府動態(tài)調(diào)整的風險等級,動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別和防控措施,結(jié)合實際實施差異化精準防控,做到重點地區(qū)“一地一策”、重點項目“一項一策”,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早檢測、早處置、早治療”,堅決防止聚集性傳染、杜絕聚集性疫情事件。
2、明確疫情防控各主體的責任體系,落實屬地、部門、單位、個人“四方責任”,高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理,深入貫徹“防松勁、防漏洞、防反彈”管控要求,全面做好疫情防控的組織、協(xié)調(diào)和處置。
3、各在建工程項目應(yīng)在屬地政府、轄區(qū)街道(社區(qū))統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、科學(xué)管理、精準防控的原則,切實加強施工現(xiàn)場疫情防控工作,嚴格執(zhí)行各項防控措施,確保疫情防控到位。
(二)強化防控主體責任
1、建設(shè)單位是工程項目疫情防控總牽頭單位,負責施工現(xiàn)場疫情防控工作指揮、協(xié)調(diào)和保障等事項。施工總承包單位負責施工現(xiàn)場疫情防控各項工作組織實施。監(jiān)理單位負責審查施工現(xiàn)場疫情防控工作方案,開展檢查并提出建議。建設(shè)、施工、監(jiān)理項目負責人是本單位工程項目疫情防控的第一責任人。各方應(yīng)各司其職、加強配合,切實履行疫情防控主體責任。
2、各參建單位(含建設(shè)、施工、監(jiān)理等)應(yīng)結(jié)合項目實際,制定本項目疫情防控工作措施,建立健全工作體系和機構(gòu),明確疫情防控責任部門和責任人,設(shè)置防疫專管員,完善疫情防控管理制度。
延邊大學(xué)分組方案公示篇三
為了提高我校預(yù)防和控制突發(fā)傳染病事件的能力和水平,減輕或消除突發(fā)事件引起的危害,保障全校師生的身體健康與生命安全,維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定,根據(jù)《_傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《_辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部、_關(guān)于加強學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作意見的通知》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,結(jié)合我校實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
1.普及傳染病防治知識,提高全校師生員工的自我保護意識。
2.完善傳染病的信息報告程序,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
3.建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制,及時采取措施,把突發(fā)傳染病造成的危害降至最低。
1.預(yù)防為主,常備不懈
宣傳普及傳染病防治知識,提高全校師生的防護意識和校園周圍公共衛(wèi)生水平,加強預(yù)防接種、查驗預(yù)防接種證工作,做好因病缺課登記,發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效措施。
2.依法管理,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),對傳染病的預(yù)防、控制工作實行依法管理,對于違法行為,依法追究責任。成立學(xué)校傳染病流行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,負責及時處理、上報、協(xié)調(diào)與落實學(xué)校傳染病的防治工作。
3.加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任
傳染病的預(yù)防與控制工作實行校長總負責,逐級簽訂工作責任狀。
4.快速反應(yīng),運轉(zhuǎn)高效
建立預(yù)警、救治快速反應(yīng)機制,增強應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求,快速反應(yīng),及時準確處置。
1.樊永昌同志任組長,負責學(xué)校傳染病流行應(yīng)急小組的全面指揮,出現(xiàn)甲類傳染病病例、乙類傳染病爆發(fā),學(xué)校應(yīng)以最快的通訊方式在2小時內(nèi)向所在地疾病預(yù)防控制中心報告,同時向上級行政管理部門報告。
2.魏寶江同志任副組長,具體負責學(xué)校衛(wèi)生安全工作。
3.學(xué)校負責預(yù)防接種、查驗預(yù)防接種證工作,督促班主任做好因病缺課登記,發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效措施,做好傳染病防治宣傳工作,傳染病流行期間的檢查制度。
4.班主任及任課教師配合校醫(yī)做好學(xué)生缺課登記及傳染病防治宣傳。
5.在傳染病暴發(fā)、流行期間,對疫情應(yīng)嚴格按程序逐級報告,確保信息暢通。
6.進入應(yīng)急狀態(tài)后,全面啟動傳染病流行應(yīng)急預(yù)案,校長親自指揮。
延邊大學(xué)分組方案公示篇四
成立疫情應(yīng)急指揮部、負責應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮工作,指揮部由業(yè)主、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負責人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安機關(guān)負責人共同組成,單位負責人負總責。現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的防疫工作小組。
現(xiàn)場設(shè)立隔離區(qū),隔離區(qū)設(shè)立醒目標識,禁止無關(guān)人員入內(nèi),防止疫情擴大。
工地大門、圍擋的設(shè)置牢固嚴密,并保證切斷工地與外界的直接接觸。
加強現(xiàn)場保衛(wèi),做到每日24小時巡邏檢查和門衛(wèi)24小時值班,配備足夠的保安人員,保證發(fā)生疫情后,工地人員不外出。
對于與疫情密切接觸者,進行重點隔離,密切接觸者嚴格按防疫部門要求釆取嚴密的隔離措施。
加強對疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理,不得與隔離人員接觸,隔離人員不得到隔離區(qū)外活動。
配合衛(wèi)生防疫部門,做好對隔離區(qū)的消毒工作。
對隔離區(qū)人員每天進行體檢,并認真做好記錄。
做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預(yù)防知識,做好隔離區(qū)人員思想工作,排除恐慌心理,積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。保證隔離區(qū)內(nèi)人員的生活物資供應(yīng),并隨時與政府及有關(guān)部門聯(lián)系,解決使用高峰期間的物資供。
延邊大學(xué)分組方案公示篇五
一、會議主題3
二、活動目的3
三、會議時間3
四、會議地點3
五、會議組織4
六、參會人員4
七、會議內(nèi)容4
八、日程與議程5
九、所需物品及經(jīng)費預(yù)算5
十、組織、分工及籌備程序 6 十一、注意事項7
江西師范大學(xué)黨委組織部關(guān)于整改黨員服務(wù)站的會議策劃
前言
2 / 7
趁著來臨之際,為深化大學(xué)生黨員服務(wù)站切實踐行“全心全意為師生服務(wù),踏踏實實樹黨員形象”的宗旨,提高大學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、實踐能力、努力把黨站打造成大學(xué)生黨員服務(wù)師生的陣地和大學(xué)生黨員培養(yǎng)教育的基地,探討黨員服務(wù)站未來的發(fā)展方向,擴大學(xué)校其他社團的支持與幫助,加大黨員服務(wù)站的影響力,更快更好地服務(wù)師生。作為黨站直屬機構(gòu)的黨委組織部打算召開一次大會議,共同探討黨站的發(fā)展方向。
一、會議主題:
黨旗飄揚,著眼未來
二、會議目的:
切實踐行了“全心全意為師生服務(wù),踏踏實實樹黨員形象”的宗旨,是否為黨委組織部的黨員工作的發(fā)展體現(xiàn)應(yīng)有的作用,是否起到了提高學(xué)生黨員素質(zhì)的作用。
2、最主要的是總結(jié)黨站成立五年來的各種收獲,繼續(xù)探索未來的發(fā)展道路,以期能夠更快更好地服務(wù)師,把它作為一項長期規(guī)劃。
4、部署下半年的黨員服務(wù)工作、暑期下鄉(xiāng)的安排、下學(xué)期的迎新工作等制定方案方案。
三、會議時間
2012年6月15日13點:00---18:00
四、會議地點
江西師大黨委組織部會議室
五、會議組織
主辦單位:江西師大黨委組織部 承辦組織:江西師大大學(xué)生黨員服務(wù)站
六、參加人員:
3 / 7
4、從事學(xué)生黨員工作的各學(xué)院老師:2人;
6、黨站學(xué)院分站站長代表羅海華等:5分
7、其他校級兄弟社團代表:5人(為今后黨站的發(fā)展提供幫助與支持) 8、工作人員:5人; 9、合計:42人。
七、會議內(nèi)容:
(一)全體會議
1、趙明副校長重申了學(xué)校探索組建大學(xué)生黨員員服務(wù)站的初衷,傳達兩會思想,對迎接黨的召開寄予美好祝愿。
2、王次農(nóng)部長發(fā)表講話,將領(lǐng)導(dǎo)并加大力度建設(shè)好黨員服務(wù)站
8、全體與會人員探討黨站未來發(fā)展之路 (二)五年來的成果展示
八、日程及議程
4 / 7
九、所需物品及經(jīng)費預(yù)算
十、組織、分工及籌備程序:
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
5 / 7
組 長:周啟華
成員:校黨站實踐部部分學(xué)干
成員:校黨站宣傳部部分學(xué)干
十一、注意事項:
1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進度要求推進工作;
2、與會的學(xué)生必須全部提前10分鐘到場,不得遲到,保證會議順利進行,期間不得早退和無故缺席。
一、活動目的:
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
二、會議主題:冬天,讓我們感動上帝
——xx摩托2015年半年營銷工作會議
三、會議時間:2015年7月27日——7月29日
四、會議地點:君臨大酒店
五、參加人員:
1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含xxxx代理商10人);
2、代理商財務(wù)主管:20人;
3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;
4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
5、工作人員:10人;
6、合計:120人。
六、會議內(nèi)容:
(一)經(jīng)銷商會議
4、繆xx宣貫**年xx摩托上市營銷方案
5、溫xx宣貫**年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚x宣貫**年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)
7、分組討論
(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會
1、銷售公司總經(jīng)理宣布**年8月—**年7月等離子銷售先進的表彰決定。
2、董事長給先進頒獎
4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;
5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車
6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果
(三)參觀xx公司產(chǎn)品展
(四)聯(lián)歡晚會
七、日程及議程
(二)
1、 策劃布置組
組長:鄭xx
成員:溫xx、陳xx、歐xx、蔣xx
工作任務(wù):
1)負責完成活動策劃方案的擬寫;
4)負責獎牌的設(shè)計制作;
5)負責代理商禮品制作;
6)負責等離子推廣手冊設(shè)計印刷;
7)負責活動全程攝像、攝影和合影;
2、產(chǎn)品技術(shù)組
組長:張x
成員:周x、姚xx
工作任務(wù):
1)負責將等離子新車型及xxxx摩托車配件準備齊全;
3)負責將等離子新車型及xxxx摩托車運送到會議現(xiàn)場并擺放到位;
4)負責車輛現(xiàn)場的檫拭和清潔;
5)負責會議期間參展產(chǎn)品的管理;
6)展會結(jié)束后,負責將參展產(chǎn)品運回公司。
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