方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
崇州代理公司注銷方案公示篇一
代理商開(kāi)業(yè)活動(dòng)須具有社會(huì)關(guān)注面廣、活動(dòng)參與性強(qiáng)等特點(diǎn)，通過(guò)參會(huì)嘉賓由點(diǎn)到面的口碑傳頌加速客戶成交，迅速建立業(yè)務(wù)渠道的開(kāi)發(fā)工作。
2.樹(shù)立形象：
通過(guò)完善的活動(dòng)組織流程、云消債對(duì)市場(chǎng)需求的滿足能力和現(xiàn)場(chǎng)的推介樹(shù)立價(jià)值品牌、廣闊前景、素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)純熟和服務(wù)周到的企業(yè)形象。
3.加快業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)：
通過(guò)開(kāi)業(yè)形象塑造、會(huì)銷促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關(guān)系，成為會(huì)員、經(jīng)紀(jì)人或者區(qū)域代理。
4.對(duì)內(nèi)作用：通過(guò)此次開(kāi)業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對(duì)公司的信心，加強(qiáng)公司的凝聚力。
二.策劃定位
開(kāi)業(yè)活動(dòng)主要在三個(gè)區(qū)域進(jìn)行：
活動(dòng)場(chǎng)面—隆重、大氣磅礴、有條不紊；
活動(dòng)氣氛—喜慶、熱烈、活力；
活動(dòng)內(nèi)容—參與性、可觀性強(qiáng)，內(nèi)容豐富、精彩、新穎；
活動(dòng)檔次—中高檔，商務(wù)氣息；
活動(dòng)費(fèi)用—節(jié)儉、實(shí)惠中顯現(xiàn)大氣。四．活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃：
（一）活動(dòng)時(shí)間：2016年x月x日
活動(dòng)地點(diǎn)：公司外部、公司內(nèi)部、x酒店
（二）請(qǐng)柬發(fā)放
（三）前期造勢(shì):建立立體推廣架構(gòu)，多點(diǎn)進(jìn)攻。在代理商代理區(qū)域進(jìn)行全方位廣告宣傳信息傳遞，掀起開(kāi)業(yè)前人群關(guān)注度。
（四）成立活動(dòng)籌備小組及各組職責(zé)
為了成功舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng)，并做如下分工：
1.活動(dòng)總指揮： 組成成員：總部領(lǐng)導(dǎo)、代理商領(lǐng)導(dǎo)各1人
主要職責(zé)：活動(dòng)全程全面領(lǐng)導(dǎo)、檢閱。
2.項(xiàng)目監(jiān)督組兼協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：
組成成員：總部負(fù)責(zé)人+代理商負(fù)責(zé)人（各1人）；
主要職責(zé)：活動(dòng)全程組織、策劃、實(shí)施、執(zhí)行和監(jiān)督工作。
3.嘉賓接待組（含禮儀服務(wù)）：
組成成員：代理商（工作人員3-4名）+（慶典公司6名禮儀小姐）
b、同時(shí)將接待所需的物品、用品全部準(zhǔn)備就緒；
c、開(kāi)業(yè)慶典慶祝的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)接待工作；
d、安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等，引領(lǐng)簽到、佩帶胸花、引領(lǐng)入場(chǎng)。
4.宣傳推廣組：
組成成員：代理商（工作人員1-2名）；
主要職責(zé)：a、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請(qǐng)、落實(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓；
b、負(fù)責(zé)宣傳資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)供給；
c、負(fù)責(zé)活動(dòng)廣告物料廣宣文案的確定。
5.安全保衛(wèi)組：
組成成員：保安人員（安保4-6名）：
b、由于出席本次開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能有較多圍觀群眾，現(xiàn)場(chǎng)需圈定警戒線，以確保人員安全。
6.后勤服務(wù)組：
組成成員：代理商（工作人員2名）：
主要職責(zé)：a.飲料、紀(jì)念禮品等；
b、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)廣告物料所需電源；
c、其他各種物料的籌備、運(yùn)輸和供給保障。
7.慶典執(zhí)行組：
組成成員：xx廣告公司；
a、代理商對(duì)所有重要嘉賓領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)；
b、總部和代理商對(duì)活動(dòng)策劃方案的修改、確定；
c、活動(dòng)籌備小組成立
d、活動(dòng)相關(guān)禮品、宣傳資料的設(shè)計(jì)及制作；
崇州代理公司注銷方案公示篇二
銷售總監(jiān)在房地產(chǎn)企業(yè)中是一個(gè)非常重要的崗位，其工作業(yè)績(jī)直接關(guān)系到所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成敗，開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展命脈，因此，這個(gè)崗位對(duì)其從業(yè)人員的要求也設(shè)置非常高的標(biāo)準(zhǔn)，除了要求具有豐富的專業(yè)知識(shí)外，對(duì)行業(yè)的理解、項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)、溝通協(xié)調(diào)能力、銷售管理能力外，同時(shí)也要具備一定程度的財(cái)務(wù)知識(shí)、企業(yè)發(fā)展管理知識(shí)、培訓(xùn)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)等，了解國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走向，熟知各項(xiàng)政策法規(guī)，全面掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程操作程序，要有較高的全面綜合能力，是一個(gè)全面復(fù)合型人才架構(gòu)。
一、首先進(jìn)行項(xiàng)目梳理。如果公司目前有十個(gè)項(xiàng)目同時(shí)在操作，則先按市場(chǎng)進(jìn)行劃分，譬如煙臺(tái)屬三線城市，下轄縣級(jí)市為四線城市，將項(xiàng)目分為三線—a級(jí)，四線—b級(jí)，兩種模式進(jìn)行操作。
強(qiáng)的掌控能力，根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)形態(tài)，消費(fèi)方式，生活理念等調(diào)節(jié)銷售節(jié)奏，制定銷售方案。
以上為按市場(chǎng)方面劃分，同時(shí)還需要按項(xiàng)目自身不同狀況進(jìn)行劃分。譬如項(xiàng)目前期、中期、后期等，屬于項(xiàng)目前期的，則需要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。尤其是臨近開(kāi)盤(pán)的項(xiàng)目，眾所周知，開(kāi)盤(pán)為整個(gè)項(xiàng)目操盤(pán)節(jié)點(diǎn)的重中之重，對(duì)于臨近開(kāi)盤(pán)的項(xiàng)目需要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，開(kāi)盤(pán)方案的制定，開(kāi)盤(pán)前銷售團(tuán)隊(duì)的歷練打造，銷售策劃的配合，銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)于策劃方案的執(zhí)行力度等方案，進(jìn)行細(xì)致的工作安排。
對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行到中后期的樓盤(pán)，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了解，了解項(xiàng)目進(jìn)程，發(fā)展商的資金需求，前期銷售進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于前期銷售中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決掉，在現(xiàn)有成熟團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，提煉精華，為打造一套成熟的銷售模式打基礎(chǔ)。
銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，因此，銷售總監(jiān)需要具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，但是在具體實(shí)施中，不同的項(xiàng)目由各項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)執(zhí)行，銷售總監(jiān)需要從中監(jiān)督，檢驗(yàn)，培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，提高項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力。
制定出一套符合本公司發(fā)展的銷售模式，針對(duì)公司的現(xiàn)狀，未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)市場(chǎng)攻占區(qū)域等方面，制定一套完善可行的銷售模式，在未來(lái)的項(xiàng)目操作上，可以進(jìn)行復(fù)制，以降低公司管理成本，同時(shí)可以形成公司獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。
培養(yǎng)鍛造團(tuán)隊(duì)力量，加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，完善銷售管理體系，同時(shí)培養(yǎng)有潛質(zhì)的管理人員，能夠帶出一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人員，是每一個(gè)職業(yè)人的榮耀所在。
美收官是最直接的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。
以上是本人對(duì)此職位的一個(gè)概述，具體在操作上，會(huì)根據(jù)公司情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，不足之處，敬請(qǐng)海涵！
崇州代理公司注銷方案公示篇三
代理記賬作為一種新的會(huì)計(jì)解決方案和社會(huì)性服務(wù)項(xiàng)目,正被越來(lái)越多經(jīng)營(yíng)者所接受,其市場(chǎng)潛力巨大,發(fā)展前景可觀。那么代理記賬要如何拉客戶呢？今天俊昱財(cái)稅就來(lái)跟大家聊一聊代理記賬如何發(fā)展業(yè)務(wù)。
1、電話營(yíng)銷
這是目前代記賬公司的主流銷售手段，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)一些公開(kāi)的企業(yè)黃頁(yè)、名錄等，挨個(gè)挨個(gè)的進(jìn)行“電話騷擾”，屬于典型的廣種薄收的業(yè)務(wù)模式。電話營(yíng)銷要保證成功率，名單的準(zhǔn)確性十分重要，除了傳統(tǒng)的電信黃頁(yè)，還有一些專業(yè)的名單銷售公司，他們的數(shù)據(jù)來(lái)源各種各樣，要仔細(xì)鑒別，如果數(shù)據(jù)來(lái)源不合法的話，可能會(huì)有潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，自己去把握吧。
2、掃街和上門(mén)陌生拜訪
如果電話營(yíng)銷的效果不明顯，可以考慮掃街和陌生拜訪的形式進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)，針對(duì)一些小微企業(yè)比較集中的批發(fā)市場(chǎng)、寫(xiě)字樓、工業(yè)區(qū)、電商產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化器等進(jìn)行上門(mén)拜訪，上門(mén)拜訪優(yōu)點(diǎn)是一般都能找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，能有具體的效果，但缺點(diǎn)也很明顯就是效率比較低。
3、報(bào)紙廣告
4、傳單、小廣告
在工商局附近發(fā)傳單，也是常用的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)手法，因?yàn)橛行┛蛻艮k理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)候，會(huì)自己去工商局排隊(duì)辦理，優(yōu)點(diǎn)是這些客戶相對(duì)精準(zhǔn)，缺點(diǎn)是在工商局附近發(fā)傳單和小廣告的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特別多，不只是你一個(gè)人在那里發(fā)。
崇州代理公司注銷方案公示篇四
1、解散決議。
有限責(zé)任公司，根據(jù)《公司法》第43條“股東會(huì)的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)”；《公司法》第41條“召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)15日前通知全體股東；但是，公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名”，股東會(huì)的召集、通知及表決等程序應(yīng)當(dāng)符合公司章程或法律的規(guī)定，會(huì)議召開(kāi)應(yīng)提前15日通知全體股，公司股東會(huì)需經(jīng)三分之二以上表決權(quán)股東通過(guò)，形成解散決議。
2、成立清算組。
股東會(huì)作出有效的公司解散決議后15日內(nèi)成立清算組。
如果公司在進(jìn)行清算時(shí)，不按照規(guī)定通知公司登記機(jī)關(guān)的，公司登記機(jī)關(guān)可能會(huì)予以1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款；未按照規(guī)定期限申報(bào)辦理稅務(wù)注銷登記的，稅務(wù)機(jī)關(guān)可以處20xx元以下的罰款，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，可處20xx元以上10000元以下的罰款。
3、公示清算組信息。
清算組自成立之日起10日內(nèi)，登錄當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)企業(yè)注銷網(wǎng)上服務(wù)專區(qū)訪問(wèn)或直接登錄國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，向社會(huì)免費(fèi)公示清算組信息。公司原法定代表人應(yīng)向清算組移交公司管理權(quán)。需要移交的內(nèi)容包括但不限于：公司公章、債權(quán)債務(wù)清冊(cè)、資產(chǎn)清冊(cè)（按照流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)分類登記造冊(cè)）、合同書(shū)、協(xié)議書(shū)等法律文件、賬務(wù)賬冊(cè)、空白支票、職工花名冊(cè)、公司歷史檔案等其他應(yīng)當(dāng)提交的資料。
4、通知公告?zhèn)鶛?quán)人。
清算組自成立之日起60日內(nèi)通過(guò)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)發(fā)布債權(quán)人公告，也可在省一級(jí)報(bào)刊上刊登公司清算公告。
債權(quán)人在規(guī)定的期限內(nèi)未申報(bào)債權(quán)，在清算程序終結(jié)前可以補(bǔ)充申報(bào)。債權(quán)人補(bǔ)充申報(bào)的債權(quán)，可以在尚未分配的財(cái)產(chǎn)中依法清償。尚未分配的財(cái)產(chǎn)不能全額清償補(bǔ)充申報(bào)債權(quán)的.，股東以其在剩余財(cái)產(chǎn)分配中已經(jīng)取得財(cái)產(chǎn)予以清償。
對(duì)債權(quán)人申報(bào)的債權(quán)，清算組應(yīng)在核實(shí)后書(shū)面通知債權(quán)人，債權(quán)人對(duì)清算組核定的債權(quán)有異議的，經(jīng)債權(quán)人要求，清算組應(yīng)重新核定后通知債權(quán)人。債權(quán)人對(duì)清算組重新核定的債權(quán)仍有異議的，清算組應(yīng)告知債權(quán)人向人民法院起訴確認(rèn)。
5、制作清算開(kāi)始日的資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單。
6、辦理完稅證明。
7、清算公告滿3個(gè)月后，制作清算結(jié)束日的資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單。
8、制作清算分配方案。
制定清算方案前，應(yīng)以清算組的名義委托具備相關(guān)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)估，以保證清算工作的合法性。在對(duì)公司財(cái)產(chǎn)全面盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)債權(quán)債務(wù)后，委托具備相關(guān)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)、對(duì)財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)估，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單，制定清算方案，報(bào)公司股東會(huì)確認(rèn)。未經(jīng)股東會(huì)確認(rèn)的清算方案，不得執(zhí)行。執(zhí)行未經(jīng)確認(rèn)的清算方案給公司或債權(quán)人造成損失的，清算組須承擔(dān)賠償責(zé)任。
債權(quán)為公司財(cái)產(chǎn)的重要組成部分，對(duì)于到期債權(quán)，清算組應(yīng)及時(shí)清收；對(duì)于未到期債權(quán)，清算組應(yīng)與債務(wù)人協(xié)商，要求債務(wù)人盡可能提前清償，債務(wù)人不同意提前清償?shù)?，可以通過(guò)債權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行優(yōu)化處置。清算組在全面清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)的，可以與債權(quán)人協(xié)商制作有關(guān)債務(wù)清償方案。債權(quán)人對(duì)債務(wù)清償方案不予確認(rèn)的，清算組應(yīng)當(dāng)向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)。
9、由清算組制作清算報(bào)告、清算期內(nèi)收支報(bào)表和各種財(cái)務(wù)帳冊(cè)，報(bào)股東會(huì)確認(rèn)。
（1）公司解散原因及日期；
（2）清算組的組成；
（3）清算的形式；
（4）清算的步驟與安排；
（5）公司債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)和處理；
（6）清算方案；
（7）清算方案的執(zhí)行情況；
（8）清算組成員履行職責(zé)情況；
（9）其他有必要說(shuō)明的內(nèi)容。
崇州代理公司注銷方案公示篇五
（一）導(dǎo)語(yǔ)。主要概述清算組織人員組成情況，確定清算基準(zhǔn)日期（指確定清算工作開(kāi)始的日期），扼要總結(jié)工作，說(shuō)明委托哪些機(jī)構(gòu)完成哪些工作。
（二）事業(yè)單位概況。內(nèi)容有該單位性質(zhì)、地址、《事業(yè)單位法人證書(shū)》號(hào)和代碼標(biāo)識(shí)、資金、職工人數(shù)、單位運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及注銷的原因。
（三）進(jìn)行清算的法律依據(jù)。主要是《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《審計(jì)法》等相關(guān)法規(guī)。
（四）清算組織的工作情況，如進(jìn)行接管，清理財(cái)產(chǎn)、確認(rèn)債權(quán)債務(wù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、總體資產(chǎn)評(píng)估、土地資產(chǎn)評(píng)估、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估、委托稅收機(jī)關(guān)或海關(guān)出具完稅證明等。
（五）確定清算基準(zhǔn)日帳面資產(chǎn)負(fù)債情況。
（六）清算審計(jì)情況，包括該事業(yè)單位的`流動(dòng)資產(chǎn)、對(duì)外投資、固定資產(chǎn)，流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債情況等。
（七）資產(chǎn)評(píng)估情況，主要由依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)具有相關(guān)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)被清算單位的固定資產(chǎn)、房地產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等進(jìn)行評(píng)估，在此基礎(chǔ)上由清算組織進(jìn)行綜合評(píng)估。
（八）債權(quán)確認(rèn)情況，主要說(shuō)明債權(quán)的組成和債權(quán)人的情況。
（九）清算組織提供的事業(yè)單位有無(wú)訴訟爭(zhēng)議和未完結(jié)的事項(xiàng)的情況說(shuō)明。
（十）清算費(fèi)用，詳細(xì)注明支出清算費(fèi)用的項(xiàng)目和數(shù)字。
（十一）清算結(jié)論，對(duì)清算的整體資產(chǎn)進(jìn)行總的估價(jià)。
（一）清算組成員組成情況。清算組成員由股東xxx、xxx、xxx組成，由xxx擔(dān)任清算組負(fù)責(zé)人。
（二）通知和公告?zhèn)鶛?quán)人情況。公司清算組于x年x月x日通知了公司債權(quán)人申報(bào)債權(quán)，并于x年x月x日在xxx報(bào)公告公司債權(quán)人申報(bào)債權(quán)。
（三）公司財(cái)務(wù)狀況。截止x年x月x日，公司資產(chǎn)總額為xxx元，其中，凈資產(chǎn)為xxx元，負(fù)債總額為xxx元。
（四）公司財(cái)產(chǎn)構(gòu)成狀況。（應(yīng)以“財(cái)產(chǎn)清單”的形式羅列公司財(cái)產(chǎn)的名稱、數(shù)量、價(jià)值、存放地點(diǎn)；銀行存款應(yīng)注明開(kāi)戶行及銀行帳戶）
（五）公司債權(quán)、債務(wù)的清算情況。
1、債權(quán)的清收情況；（包括債權(quán)的具體種類及金額，是否已清收等情況）
2、債務(wù)的清償情況；（包括債務(wù)的具體種類及金額，是否已清償?shù)惹闆r）
（六）公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配情況。
公司剩余的財(cái)產(chǎn)由全體股東按出資比例分配。
（七）公司的會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)等會(huì)計(jì)資料的保存情況。
公司會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)等會(huì)計(jì)資料由xxx負(fù)責(zé)保存。
（八）其它有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明。
清算組成員簽字：xx
股東簽字（蓋章）：xx
xxx公司（蓋章）
20xx年xx月xx日
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