鞋子品質(zhì)改善報(bào)告 質(zhì)量提升工作計(jì)劃

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鞋子品質(zhì)改善報(bào)告 質(zhì)量提升工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 14:28:14     小編:文鋒

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

鞋子品質(zhì)改善報(bào)告 質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇一

(一)實(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,是全面貫徹黨的教育方針、落實(shí)教育規(guī)劃綱要的重要舉措?!秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》將提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),要求樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,注重教育內(nèi)涵發(fā)展,建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,因此,啟動(dòng)并實(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,開(kāi)足體育課時(shí),上好體育課,開(kāi)展好課外體育活動(dòng),是貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要的重要舉措。

(二)實(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,是促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的重要保證。中小學(xué)體育是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,體育課教學(xué)和課外體育活動(dòng)是基礎(chǔ)教育課程建設(shè)的重要內(nèi)容。提供優(yōu)質(zhì)的體育教育資源,提升中小學(xué)體育質(zhì)量,是促進(jìn)基礎(chǔ)教育高水平均衡發(fā)展的重要保證。

(三)實(shí)施《體育質(zhì)量提升工程》,是提高中小學(xué)生身心健康水平的必然要求。增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,體育課程是增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)的主要渠道。提高體育教育教學(xué)質(zhì)量對(duì)培養(yǎng)學(xué)生終身體育意識(shí)和基本的運(yùn)動(dòng)技能,促進(jìn)中小學(xué)生的身心健康水平和全民族健康素質(zhì)的提升,具有十分重要的意義。

通過(guò)《質(zhì)量提升工程》的實(shí)施,推進(jìn)我省廣大中小學(xué)體育與健康課程的建設(shè)和發(fā)展,力爭(zhēng)到2015年:培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)體育骨干教師團(tuán)隊(duì),打造200個(gè)優(yōu)秀體育教研組和120名體育教學(xué)名師;在省、市教研中心評(píng)選的體育優(yōu)秀課或市級(jí)體育精品課基礎(chǔ)上,評(píng)選表彰200節(jié)省級(jí)體育精品課、構(gòu)建示范性體育課堂教學(xué)資源庫(kù),搭建有利于中小學(xué)體育教師教育教學(xué)能力提升的平臺(tái);廣泛開(kāi)展課外文體活動(dòng)和大課間活動(dòng),使85%以上的中小學(xué)生掌握兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能,評(píng)選400所體育藝術(shù)“2+1項(xiàng)目”活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校;創(chuàng)建30個(gè)遼寧省中小學(xué)體育與藝術(shù)教育工作示范縣區(qū),推動(dòng)中小學(xué)體育藝術(shù)教育工作區(qū)域性的普及與提高;大力實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,促進(jìn)遼寧省城鄉(xiāng)中小學(xué)校體育工作的均衡發(fā)展,全面提高中小學(xué)生體質(zhì)健康水平。

1.中小學(xué)體育教師專業(yè)技能提升項(xiàng)目

(1)提高體育教師的專業(yè)技能,為提升體育教學(xué)質(zhì)量提供保障。健全體育教師培訓(xùn)、考核制度,促進(jìn)體育教師業(yè)務(wù)素質(zhì)發(fā)展;通過(guò)對(duì)體育教師的繼續(xù)教育培訓(xùn),建設(shè)一支具有高尚師德,業(yè)務(wù)精湛,適應(yīng)素質(zhì)教育要求的體育教師隊(duì)伍。每年對(duì)100名體育學(xué)科的骨干教師進(jìn)行一次省級(jí)培訓(xùn),培養(yǎng)省級(jí)體育學(xué)科帶頭人,并通過(guò)逐級(jí)考核推薦每年評(píng)選出30名優(yōu)秀體育教學(xué)名師,充分展示他們的教學(xué)風(fēng)格和特色,利用他們先進(jìn)的教學(xué)思想和意識(shí),帶動(dòng)我省體育教師的理論和專業(yè)技能水平的全面提高。

(2)組織開(kāi)展送教下鄉(xiāng)活動(dòng),促進(jìn)城鄉(xiāng)體育教師教學(xué)技能的均衡發(fā)展。解決農(nóng)村學(xué)校體育教學(xué)的難點(diǎn)問(wèn)題,在促進(jìn)城鄉(xiāng)體育教師互動(dòng)交流中,實(shí)現(xiàn)體育教學(xué)均衡化發(fā)展。每年組織一次省內(nèi)骨干教師和學(xué)科帶頭人深入基層學(xué)校,尤其偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村學(xué)校上一周體育課,同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)伢w育教師進(jìn)行教學(xué)技能培訓(xùn),解決農(nóng)村學(xué)校體育教學(xué)水平薄弱問(wèn)題。

(3)根據(jù)學(xué)校體育工作的發(fā)展形勢(shì),定期舉辦體育教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、研討交流會(huì)、外出考察學(xué)習(xí),開(kāi)拓體育教師與教研視野,將先進(jìn)的教學(xué)思想和經(jīng)驗(yàn)與我省實(shí)際相結(jié)合,從而提高體育教師的教育教學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)《質(zhì)量提升工程》的總體目標(biāo)。

2.體育精品課建設(shè)項(xiàng)目

(1)加強(qiáng)三級(jí)課程管理,學(xué)校要按照省教研中心下發(fā)的《遼寧省中小學(xué)校體育學(xué)科教學(xué)管理暫行規(guī)定(試行)》的要求,引導(dǎo)廣大體育教師認(rèn)真落實(shí)中小學(xué)體育《課程標(biāo)準(zhǔn)》,上好每一節(jié)體育課,科學(xué)合理地選擇教法,設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)密度,打造有效課堂,追求課堂教學(xué)效果的最優(yōu)化。

(2)開(kāi)發(fā)課程資源,不斷挖掘具有特色與實(shí)效的校本課程,聚集優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,使之成為學(xué)校課程中的教材,并發(fā)揮教師教育潛能,拓展教學(xué)水平,引導(dǎo)學(xué)生積極參與運(yùn)動(dòng),大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

鞋子品質(zhì)改善報(bào)告 質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇二

課程領(lǐng)導(dǎo)力是以校(園)長(zhǎng)為核心的課程團(tuán)隊(duì)為提升學(xué)校課程品質(zhì),在課程實(shí)踐過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的規(guī)劃、執(zhí)行、建設(shè)和評(píng)價(jià)的能力。教育行政部門(mén)、教研部門(mén)和教育科研等部門(mén)以及本市中小學(xué)(幼兒園)要充分認(rèn)識(shí)提升課程領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和緊迫性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,深入推進(jìn)課程改革。

1.提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力是深化課程改革的必然要求。本市課程改革的深入推進(jìn),迫切需要學(xué)校創(chuàng)造性地落實(shí)課程改革的系列要求,把握好課程計(jì)劃的要求與課程校本化實(shí)施之間的關(guān)系,在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí),提高教學(xué)質(zhì)量,科學(xué)評(píng)價(jià)課程及其實(shí)施成效等。因此,作為課程改革的重要推進(jìn)者,中小學(xué)(幼兒園)必須提升課程領(lǐng)導(dǎo)力。

2.提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的客觀需要。課程是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的核心領(lǐng)域。學(xué)校要通過(guò)課程建設(shè)與特色培育、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等的有機(jī)融合,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),體現(xiàn)“以人為本”的教育思想。

3.提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力是促進(jìn)教師及管理者專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。校(園)長(zhǎng)、教師和教研員是課程改革的主要力量。在加強(qiáng)中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)、深化課程改革的實(shí)踐過(guò)程中,提升校(園)長(zhǎng)駕馭課程改革的能力、教師把握教學(xué)實(shí)踐的能力和教研員指導(dǎo)課程實(shí)施的能力,優(yōu)化課程與教學(xué)專業(yè)人員的工作機(jī)制,不斷提高專業(yè)水平,是持續(xù)推進(jìn)課程改革的重要保證。

二、主要任務(wù)

1.準(zhǔn)確理解課程方案,提升學(xué)校課程規(guī)劃的能力。學(xué)校要透徹理解課程方案,嚴(yán)格執(zhí)行課程政策,有效落實(shí)知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀等課程目標(biāo)。要根據(jù)本校的辦學(xué)實(shí)際和培養(yǎng)目標(biāo),加強(qiáng)課程整體規(guī)劃,正確處理基礎(chǔ)型課程、拓展型課程與研究型(探究型)課程的關(guān)系,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),增強(qiáng)學(xué)校課程的適應(yīng)性,滿足學(xué)生多樣化發(fā)展的需求。

2.統(tǒng)籌利用課程資源,提升創(chuàng)造性落實(shí)課程方案的能力。學(xué)校要根據(jù)課程方案的要求,廣泛利用本校、家長(zhǎng)、社區(qū)以及課外教育基地、高校和教科研機(jī)構(gòu)等相關(guān)資源,根據(jù)學(xué)生的發(fā)展需求構(gòu)建校本課程,創(chuàng)造性地落實(shí)課程方案;要加強(qiáng)教學(xué)管理,合理運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),靈活采用多樣的教學(xué)方法和手段,提高教學(xué)的有效性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3.有效進(jìn)行課程評(píng)價(jià),提升課程更新與評(píng)估的能力。學(xué)校要制定綜合性的課程評(píng)價(jià)方案,科學(xué)、及時(shí)、有效地評(píng)價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、校本課程建設(shè)等。要充分利用評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)學(xué)校課程計(jì)劃、課程實(shí)施、課外活動(dòng)安排等,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

三、主要目標(biāo)

以“實(shí)踐導(dǎo)向、互動(dòng)生成、關(guān)注特色、促進(jìn)提升”為工作目標(biāo),提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力。

1.在市、區(qū)(縣)、校等多個(gè)層面,采取多種形式,對(duì)本市所有中小學(xué)(幼兒園)校(園)長(zhǎng)、教導(dǎo)主任進(jìn)行提升課程領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn),推動(dòng)本市中小學(xué)(幼兒園)進(jìn)一步加強(qiáng)課程領(lǐng)導(dǎo),深化課程與教學(xué)改革。

2.建立一批“課程領(lǐng)導(dǎo)力試點(diǎn)學(xué)校(幼兒園)”,通過(guò)對(duì)試點(diǎn)學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力的診斷評(píng)估和專業(yè)支持,通過(guò)試點(diǎn)學(xué)校的研究和實(shí)踐,探索提升課程領(lǐng)導(dǎo)力的有效做法,培育一批有推廣價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn)。

3.優(yōu)化工作運(yùn)行機(jī)制,市區(qū)教育行政部門(mén)要整合教研、科研、培訓(xùn)、督導(dǎo)等專業(yè)機(jī)構(gòu)和校長(zhǎng)、教師的力量,在指導(dǎo)和提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐過(guò)程中,提高自身的專業(yè)水平和工作能力。

四、重點(diǎn)工作

1.學(xué)校課程計(jì)劃的研制與校本化實(shí)施。學(xué)校要按照課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。任何學(xué)校不得隨意提高課程難度,杜絕隨意增減課程或周課時(shí)總量、隨意提前上學(xué)時(shí)間和延后放學(xué)時(shí)間的現(xiàn)象。學(xué)校要根據(jù)實(shí)際情況和辦學(xué)特色,以內(nèi)涵發(fā)展為目的,制定學(xué)校課程計(jì)劃,優(yōu)化學(xué)校課程結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)適合學(xué)生發(fā)展的課程體系,增強(qiáng)學(xué)校課程的適應(yīng)性和創(chuàng)造性。在課程校本化實(shí)施過(guò)程中,形成學(xué)校特色,提升內(nèi)涵發(fā)展水平。市和區(qū)縣督導(dǎo)部門(mén),要研究學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力和課程實(shí)施狀況的評(píng)估指標(biāo),進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估。

2.大力推進(jìn)特色學(xué)科建設(shè)與特色活動(dòng)開(kāi)展。學(xué)校要在充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,以提高課堂教學(xué)效能為主線,以提升教師課程實(shí)施能力為核心,以加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練為突破口,抓好學(xué)科隊(duì)伍建設(shè),抓實(shí)學(xué)科教研活動(dòng),嚴(yán)格學(xué)科教學(xué)常規(guī)管理,從研究學(xué)生開(kāi)始,關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展。努力通過(guò)特色學(xué)科建設(shè)和特色活動(dòng)的開(kāi)展,提升教師的教學(xué)能力、學(xué)科組的教研合力和學(xué)校的綜合實(shí)力。

鞋子品質(zhì)改善報(bào)告 質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇三

一、電力企業(yè)基層單位人力資源現(xiàn)狀及員工素質(zhì)提升主要問(wèn)題

1.電力企業(yè)基層單位人力資源現(xiàn)狀

2.基層單位員工素質(zhì)提升中的主要問(wèn)題

(2)職工壓力大。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)員工素質(zhì)的提升,電力企業(yè)的高速發(fā)展對(duì)員工素質(zhì)提出了更高的要求,很多電力企業(yè)通過(guò)規(guī)范崗位管理制度,對(duì)員工基本素質(zhì)提出一些剛性規(guī)定和要求。這些規(guī)定對(duì)員工提升自身素質(zhì)產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)力,但同時(shí)也給員工施加了壓力。其中部分學(xué)歷、職稱或技能等級(jí)偏低、年齡偏大的員工,因企業(yè)要求高、學(xué)習(xí)難度大,感到壓力很大,甚至出現(xiàn)一定的抵觸情緒。

(3)工學(xué)矛盾突出。通過(guò)各種剛性規(guī)定和鼓勵(lì)措施,電力企業(yè)基層單位員工踴躍參加各種素質(zhì)提升,因參與人員數(shù)量較大,隨之也出現(xiàn)了工學(xué)矛盾。某供電公司2009年上半年有5318%的職工參加學(xué)歷學(xué)習(xí)、職稱提升和技能鑒定等素質(zhì)提升項(xiàng)目。工學(xué)矛盾對(duì)各部門(mén)、各車(chē)間的生產(chǎn)和管理工作帶來(lái)較大的難度。

二、電力企業(yè)基層單位素質(zhì)提升基本思路

1.充分認(rèn)識(shí)員工素質(zhì)提升對(duì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要性

電力企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),理應(yīng)在履行和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面走在時(shí)代前列,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任必須通過(guò)人的勞動(dòng)來(lái)體現(xiàn),而人的素質(zhì)高低決定了勞動(dòng)的效率和質(zhì)量,因此,員工的素質(zhì)決定著電力企業(yè)的生存與發(fā)展。只有員工的整體素質(zhì)提高了,電力企業(yè)服務(wù)社會(huì)的戰(zhàn)略任務(wù)才能得到良好的貫徹執(zhí)行,才能更好地塑造電力企業(yè)的良好形象,才能確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

鞋子品質(zhì)改善報(bào)告 質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇四

我從事物理教學(xué)掐指一算已經(jīng)十幾年了,在物理教學(xué)上不斷汲取老教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也不斷的總結(jié),在這些年來(lái),自己也摸索出了適合自己的物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式。從我的物理成績(jī)上和學(xué)生的反饋得到了肯定——讓學(xué)生自己動(dòng)手自己設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),充分體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)的全過(guò)程。

讓學(xué)生膽子放開(kāi),鼓勵(lì)膽小的同學(xué),大膽的做實(shí)驗(yàn)。首先教師在選取器材上,不要局限與教材給出的那一點(diǎn)點(diǎn),要多選幾種,讓學(xué)生自己挑選適合自己的器材,讓他們充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。作為一名科學(xué)教師應(yīng)該做一個(gè)有心人,平時(shí)多收集一些材料,在準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)器材的時(shí)候也要不厭其煩,盡可能的多準(zhǔn)備些實(shí)驗(yàn)組。

讓學(xué)生自己設(shè)計(jì),往往教師不信任學(xué)生,教師的眼里認(rèn)為學(xué)生是毛毛糙糙的小孩子,你不說(shuō)他們什么也不知道,實(shí)際這些教師沒(méi)有學(xué)生眼里讀懂他們是多么希望自己也來(lái)設(shè)計(jì)一下,自己提出問(wèn)題。他們多么希望教師把這些權(quán)利交給他們呀!所以教師要相信自己的學(xué)生,如果你真的不放心可以在旁邊進(jìn)行指導(dǎo)。教師在指導(dǎo)時(shí),一定要讓學(xué)生用自己的語(yǔ)言、文字和圖像準(zhǔn)確的表達(dá)出實(shí)驗(yàn)的現(xiàn)象。

物理課本上有很多課后的小實(shí)驗(yàn),這樣的實(shí)驗(yàn)一定完完整整的教給學(xué)生自己。物理中有的概念、原理比較抽象、枯燥,課后小實(shí)驗(yàn)起到了聯(lián)系物理內(nèi)容與日常生活的作用,使學(xué)生感到生動(dòng)、有趣。如第一冊(cè)第48頁(yè)的小實(shí)驗(yàn)“紙鍋燒水”。在布置回家做此實(shí)驗(yàn)時(shí),有的學(xué)生認(rèn)為紙容易燃燒,用紙鍋不可能把水燒開(kāi)。多數(shù)學(xué)生由于好奇心的驅(qū)使對(duì)該實(shí)驗(yàn)比較感興趣,回家后都親自動(dòng)手做實(shí)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)驗(yàn),不但證明了用紙鍋能把水燒開(kāi),觀察了水沸騰時(shí)的現(xiàn)象,而且加深了對(duì)燃燒的三個(gè)條件之一——“著火點(diǎn)”的認(rèn)識(shí)。在課后家庭小實(shí)驗(yàn)中,沒(méi)有現(xiàn)成的儀器和用品,這就需要學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中尋求性能相似的代用品,無(wú)疑會(huì)讓學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦,這必將激發(fā)學(xué)生潛在的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)其創(chuàng)造精神。

除書(shū)本上規(guī)定的課后小實(shí)驗(yàn)外,應(yīng)積極鼓勵(lì)學(xué)生重做課本上演示實(shí)驗(yàn)、學(xué)生實(shí)驗(yàn),并適當(dāng)?shù)匮a(bǔ)充一些趣味性實(shí)驗(yàn)。如第一冊(cè)第十一章學(xué)完“大氣壓強(qiáng)”后,我給學(xué)生補(bǔ)充一個(gè)趣味性實(shí)驗(yàn)。

蘿卜吸盤(pán),用刀把一個(gè)大蘿卜從中間橫向一刀切開(kāi)(切口一定平),在帶根的一半切面的中心處,用刀子挖去芯子,挖空到用手捏動(dòng)為止(注意不要挖破皮)。將這半個(gè)蘿卜倒扣在盤(pán)子中間,先豎直提起蘿卜根,盤(pán)子脫落(要先用手在盤(pán)子底下托接,以免摔壞盤(pán)子),這說(shuō)明蘿卜汁與盤(pán)子的粘合牢固度不足以提起盤(pán)子。若用力擠壓,把蘿卜內(nèi)空氣擠掉,再提起蘿卜根,盤(pán)子就會(huì)被提起而不掉下,證明大氣壓力的存在。

通過(guò)這些趣味性實(shí)驗(yàn),激起了學(xué)生強(qiáng)烈的好奇心,感到非常新奇而又新穎。因?yàn)樗梦锲贩浅H菀渍业胶椭谱?。學(xué)生回家后情不自盡地又自己制作并演示給家長(zhǎng)看,在家長(zhǎng)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,又會(huì)想出更多的實(shí)驗(yàn)方案。這樣不但激發(fā)了學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦能力,更重要的是鞏固了所學(xué)物理知識(shí)。所以教師要轉(zhuǎn)換觀點(diǎn),打破過(guò)去的傳統(tǒng)教學(xué),把教學(xué)的主動(dòng)^v^給學(xué)生,讓他們自己體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)的全過(guò)程。

鞋子品質(zhì)改善報(bào)告 質(zhì)量提升工作計(jì)劃篇五

摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,企業(yè)對(duì)高職院校學(xué)生的能力要求也越來(lái)越嚴(yán)格,為此,高職院校應(yīng)積極創(chuàng)新學(xué)生培養(yǎng)思路和管理方法,提高教學(xué)管理質(zhì)量。通過(guò)分析高職院校教育教學(xué)管理現(xiàn)存問(wèn)題,提出具體有效的相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞:高職院校;教學(xué)管理;存在問(wèn)題;有效對(duì)策

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展進(jìn)步,高職院校的重要性越發(fā)凸顯。高職教育有別于普通高等教育,它有著不同的人才培養(yǎng)目標(biāo),因此,在教學(xué)管理模式上與普通高等教育也不盡相同。

一、高等職業(yè)教育教學(xué)管理存在的問(wèn)題

(一)管理制度不完善

要想提高高職院校的教學(xué)管理質(zhì)量,就要遵循完善的規(guī)章制度,做到有章可循、有章必循。然而,實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中卻并未全面落實(shí),從而導(dǎo)致了高職院校規(guī)章制度的空置,造成教學(xué)管理向應(yīng)付檢查轉(zhuǎn)變,淪為形式化[1]。

(二)教學(xué)目標(biāo)本末倒置

目前,大部分高職院校存在重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象,一味追求學(xué)生超高的考試成績(jī),將考試分?jǐn)?shù)視為唯一的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)評(píng)定學(xué)生的優(yōu)劣等級(jí)。這種本末倒置的現(xiàn)象使得高職學(xué)生自我發(fā)展嚴(yán)重受限,逐漸轉(zhuǎn)變成為考試的奴隸,學(xué)習(xí)只是為了取得較高的成績(jī)。

(三)師資力量嚴(yán)重不足

我國(guó)教師老齡化是目前最普遍、最嚴(yán)重的問(wèn)題。據(jù)調(diào)查,不僅是高職院校教師年齡偏大,就連普通高等院校也不例外。這一現(xiàn)象造成了教師在教學(xué)時(shí)方法單一,無(wú)法滿足教育改革背景下的教學(xué)需求,學(xué)生學(xué)習(xí)起來(lái)感覺(jué)枯燥乏味,提不起興趣。雖然,年長(zhǎng)教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)極為豐富,然而,由于缺乏一定的基層實(shí)踐鍛煉,在授課時(shí)往往以理論為主,無(wú)法提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

二、提升高等職業(yè)教學(xué)管理質(zhì)量的對(duì)策

(一)更新管理理念

高職院校要提高教學(xué)管理質(zhì)量,首要任務(wù)是更新教學(xué)管理理念,加強(qiáng)教師對(duì)教學(xué)管理的認(rèn)識(shí)。不僅要明確認(rèn)識(shí)管理理論,更要明確認(rèn)識(shí)高職院校本質(zhì)規(guī)律,全面掌握教學(xué)管理的內(nèi)容等。因此,以下兩點(diǎn)必須得到重視:第一,遵循科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本。高職院校的基本辦學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)創(chuàng)新型、高素質(zhì)人才,所以,學(xué)校發(fā)展的根本就是教學(xué)質(zhì)量,即教學(xué)要圍繞教學(xué)質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理工作,健全人才培養(yǎng)及質(zhì)量保障的模式制度,對(duì)各個(gè)部分間的關(guān)系做出正確處理。第二,增強(qiáng)教育教學(xué)管理的質(zhì)量意識(shí),完善建立一套工作認(rèn)知制度,促進(jìn)全體教師正確樹(shù)立教學(xué)管理質(zhì)量意識(shí),有效掌控教學(xué)管理,確保教學(xué)管理責(zé)任落實(shí)貫徹到整體教學(xué)過(guò)程中。

(二)健全管理制度

高職院校建立教學(xué)管理制度應(yīng)遵循以人為本的準(zhǔn)則,充分調(diào)動(dòng)師生“教”“學(xué)”的主觀能動(dòng)性,充分尊重師生的價(jià)值取向;不斷完善健全教學(xué)管理制度體系,并有機(jī)整合教學(xué)管理及學(xué)生管理的制度方法和教學(xué)文件等規(guī)章制度,使其在一定程度上協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成完善的管理體系;教學(xué)管理要保證權(quán)威性、公平性,必須嚴(yán)格遵守教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度[2]。另外,隨著教學(xué)形式的不斷變化發(fā)展,應(yīng)充分結(jié)合其需要,及時(shí)調(diào)整不合理的傳統(tǒng)制度,加強(qiáng)全新制度的建立完善,保證教學(xué)制度緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量及水平持續(xù)提高。

(三)建設(shè)師資隊(duì)伍

1.建立高素質(zhì)管理隊(duì)伍。教學(xué)管理工作以達(dá)到人才培養(yǎng)、維護(hù)教學(xué)秩序及提升教學(xué)質(zhì)量為目的。而隨著時(shí)代的變更交替,市場(chǎng)對(duì)人才提出的需求也隨之發(fā)生改變,高職院校必須順應(yīng)這些變化,持續(xù)變更人才培養(yǎng)方案,使得教學(xué)管理工作量逐漸增加,對(duì)其系統(tǒng)性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性形成較高要求。針對(duì)如此特殊的工作性質(zhì),要不斷提高教學(xué)管理人員的能力和素質(zhì),建立一支具有較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、超高綜合素質(zhì)和合理結(jié)構(gòu)的教學(xué)管理隊(duì)伍[3]。

2.加強(qiáng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè),有利于全面提升高職院校教師素質(zhì)。師資隊(duì)伍是高職院校教學(xué)質(zhì)量及發(fā)展的主要影響因素,需從方方面面入手,不斷強(qiáng)化師資隊(duì)伍的建設(shè),聘請(qǐng)兼具理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的教員。另外,學(xué)校應(yīng)定期或不定期地培訓(xùn)教師,使其全面掌握先進(jìn)的教學(xué)理念、全新的學(xué)科知識(shí)等教學(xué)要素;積極與企業(yè)溝通交流,選派優(yōu)秀技術(shù)人員入校兼職教員,讓學(xué)生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和最新操作方法;采取合作辦學(xué)形式,定期送學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí),使其能參與到實(shí)際工作中,獲得教學(xué)內(nèi)容以外的寶貴知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

高職院校要提高教育教學(xué)管理質(zhì)量,必須積極更新教育教學(xué)管理理念,完善建立教育教學(xué)管理制度,加強(qiáng)師資隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的建設(shè),如此才能不斷推動(dòng)高職教育不斷前進(jìn)、發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3393100.html】

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