時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
檢察院人才隊(duì)伍建設(shè) 醫(yī)院人才培養(yǎng)工作計(jì)劃篇一
1省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科給予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加）
2院重點(diǎn)?？平o予1520萬元基礎(chǔ)扶持資金。
3重點(diǎn)專科開展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。
4基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等）
針對關(guān)鍵技術(shù)問題，
基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合。
?？平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。五年內(nèi)培養(yǎng)出23名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干。
。
為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境。
切實(shí)做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
并簽定合同書。每半年組織專家委員會(huì)對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告。
考核。
限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)專科，并停止資助。
對突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。
參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究。出版專著，國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等（市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1000元），院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核。
每半年考評(píng)一次。評(píng)估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。
定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
對貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)。對完不成考核目標(biāo)者停止資助，實(shí)行淘汰制。
檢察院人才隊(duì)伍建設(shè) 醫(yī)院人才培養(yǎng)工作計(jì)劃篇二
本學(xué)期，第xx屆大學(xué)生聯(lián)合會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，秉承“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的工作目標(biāo)和“傳承經(jīng)典，創(chuàng)新品牌”的工作原則，圓滿完成組織交給我們的任務(wù)，為長大青年各項(xiàng)素質(zhì)的全面發(fā)展出力，為培養(yǎng)出高素質(zhì)的中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人作出貢獻(xiàn)。
（一）開拓創(chuàng)新，搞好部門內(nèi)部建設(shè)
1.完善內(nèi)部考核制度，推動(dòng)內(nèi)部管理精細(xì)化。針對學(xué)生會(huì)開展的評(píng)比部門“月末優(yōu)干”活動(dòng)，在完成對第八屆大學(xué)生聯(lián)合會(huì)內(nèi)部部門考核工作的同時(shí)聯(lián)系本部門工作實(shí)際，制定符合我部門的一套內(nèi)部考核制度，對人力資源部內(nèi)部成員作出公開、公平、公正的評(píng)價(jià)。讓每個(gè)成員得到應(yīng)有的榮譽(yù)，不斷加強(qiáng)成員自我認(rèn)識(shí)，以加強(qiáng)人力資源部的自身建設(shè)。
2.實(shí)施目標(biāo)管理，強(qiáng)化干事、干部責(zé)任感。以“制度為本、情感為綱、發(fā)展為要”為原則，劃分內(nèi)部工作，正副部長各司其職，與干事團(tuán)結(jié)合作，切實(shí)提高部門凝聚力，進(jìn)而培養(yǎng)一批精干高能的部門成員。如在進(jìn)行部門例會(huì)及活動(dòng)考核過程中，將各項(xiàng)工作明確分工，分為考核組、統(tǒng)計(jì)組等，每個(gè)各小組設(shè)一名組長負(fù)責(zé)整個(gè)小組活動(dòng)的統(tǒng)籌工作。各組成員各司其職、認(rèn)真工作，及時(shí)反饋在內(nèi)部考核活動(dòng)中遇到的問題并鼓勵(lì)小組成員提出可行性建議，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早治理。在工作中不斷汲取經(jīng)驗(yàn)，利用學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)切實(shí)開闊每個(gè)人的視野，完善自我。不斷學(xué)習(xí)他人，提高分析問題，解決問題的能力。在開展活動(dòng)、工作中加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，彰顯成員個(gè)性與魅力，進(jìn)而提升部門成員獨(dú)立完成各項(xiàng)工作的能力。
3.加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，增強(qiáng)部門組織凝聚力。新的一學(xué)年，為了適應(yīng)學(xué)生會(huì)發(fā)展需要，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織文化建設(shè)，增強(qiáng)組織凝聚力。以深入了解學(xué)生會(huì)內(nèi)部文化為契機(jī)，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展部門內(nèi)部具有針對性、創(chuàng)新性、可行性活動(dòng)。如舉辦部門辦公軟件應(yīng)用比賽、考核效率評(píng)比等等，加強(qiáng)部門成員溝通與協(xié)作。
（二）、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)會(huì)內(nèi)部聯(lián)系
4、發(fā)揮中心作用，打造內(nèi)部聯(lián)絡(luò)機(jī)制。本學(xué)期人力部將充分發(fā)揮組織內(nèi)部“潤滑劑”的作用建立學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流平臺(tái)，便于學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員工作、感情交流。建立學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員民主制度，讓干部、干事共同參與學(xué)生會(huì)的重大決策中來。建立學(xué)生會(huì)成員反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
5、防止人才流失，增強(qiáng)內(nèi)部人員組織歸屬感。大學(xué)生聯(lián)合會(huì)長期以來一直有著這樣的一個(gè)頑疾，就是許多干部干事中途退出。大量的人才流失，給我們組織的工作和形象帶來很惡劣的影響。
怎樣才能讓增強(qiáng)大家的組織歸屬感，防止人才的中途流失呢？一方面人力資源部將結(jié)合自身工作特點(diǎn)加強(qiáng)對組織內(nèi)文化的宣傳與建設(shè)；另一方面我們將組織并開展一些列的內(nèi)部文體活動(dòng)，讓同事們在工作之余可以放松身心，增添學(xué)干工作的趣味性，增強(qiáng)各部門內(nèi)部、部門之間的聯(lián)系與情誼，讓大家之間形成一種家的文化，從而讓我們有了依戀，讓我們能夠堅(jiān)持下去。從而有效的防止人才流失這個(gè)重大問題。
(一)明確分工，完成各項(xiàng)任務(wù)
6.明確任務(wù)分工，做好日常考勤工作。量化考核工作，是人力資源部工作的重中之重。將人力資源部的干事具體到每一個(gè)或者兩個(gè)部門專門一人，全面負(fù)責(zé)此部門的會(huì)議及活動(dòng)考核（每階段每人都會(huì)有輪換）。嚴(yán)格按照制度實(shí)行考勤并及時(shí)匯總清算考勤表，處理好各種分?jǐn)?shù)及數(shù)據(jù)，集中嚴(yán)格的管理好請假條。只有把量化考核工作做好，才能維護(hù)好學(xué)生會(huì)日常的工作和運(yùn)轉(zhuǎn)，才能讓我們的組織和工作更加規(guī)范合理。
7.明確服務(wù)職能，做好協(xié)調(diào)溝通工作。人力部是學(xué)生會(huì)的樞紐部門，對主席團(tuán)負(fù)責(zé)并緊密聯(lián)系其他兄弟部門。本學(xué)期人力部將按照主席團(tuán)計(jì)劃要求協(xié)調(diào)好主席團(tuán)與各個(gè)部門間、部門與部門間的關(guān)系。定期了解各部門在發(fā)展中遇到的困難并盡全力幫助其解決，如果不能解決則及時(shí)將困難反饋給主席團(tuán)。以促進(jìn)學(xué)生會(huì)又好又快的發(fā)展。
8、明確工作重心，做好中級(jí)干部培訓(xùn)班的學(xué)員選拔和承辦工作。中級(jí)干部培訓(xùn)班是由校團(tuán)委主辦、大學(xué)生聯(lián)合會(huì)承辦的培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部一項(xiàng)重要活動(dòng)。因?yàn)槠渑嘤?xùn)對象是全校各院系的優(yōu)秀學(xué)生干部，而作為承辦方的我們能否做好這項(xiàng)工作對我們大學(xué)生聯(lián)合會(huì)的整體形象和影響力是有重要和深遠(yuǎn)影響的。承辦前期對學(xué)員選拔，要經(jīng)過其嚴(yán)格的面試和筆試。在過程中要做到絕對的公正、公平、公開，確保學(xué)員的整體素質(zhì)。在承辦過程中我們要事先詳細(xì)討論好整個(gè)流程。針對其中幾個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容如：理論課，班會(huì)，要重點(diǎn)詳細(xì)的確定好流程和工作方案。中級(jí)干部培訓(xùn)班的舉辦，是人力資源部這一年中工作的重中之重，事關(guān)我們大學(xué)生聯(lián)合會(huì)的形象和影響力，必須考慮周全，詳細(xì)部署，力爭能讓中級(jí)干部培訓(xùn)班的質(zhì)量上一個(gè)檔次。
（二）強(qiáng)化意識(shí)，做好各項(xiàng)工作
9.強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，做好管理工作。人力資源部今年將繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)人才儲(chǔ)備與人才調(diào)配工作，將對各部門招新完畢后的人才檔案統(tǒng)一收集存檔建立完善的人才儲(chǔ)備庫。收集成員課表，制作最新值班表，進(jìn)一步完善《長江大學(xué)大學(xué)生聯(lián)合會(huì)值班制度》，保證學(xué)生會(huì)值班工作有條不紊的進(jìn)行。
10.強(qiáng)化成本意識(shí)，做好節(jié)支降耗工作。與各部門一起認(rèn)真貫徹落實(shí)“節(jié)約成本、節(jié)支降耗”的指導(dǎo)思想，做好學(xué)生會(huì)節(jié)支降耗工作。人力部由于工作需要對各項(xiàng)表格的打印工作比較繁瑣，為了強(qiáng)化部門人員的成本意識(shí)，落實(shí)節(jié)支降耗工作，我們部門將嚴(yán)格按照所需數(shù)量進(jìn)行打印，禁止私自增加打印數(shù)量。外出打印必須在定點(diǎn)打印室進(jìn)行，除有緊急情況，否則不予承認(rèn)報(bào)銷所花的費(fèi)用。
11.強(qiáng)化效率意識(shí)，做好監(jiān)督落實(shí)工作。以“做好人力部各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行工作”為中心，高效做好以下工作：進(jìn)一步落實(shí)值班制度，結(jié)合東校區(qū)實(shí)際進(jìn)行值班安排，實(shí)行部門輪流制，值日部門部長為值班當(dāng)日第一負(fù)責(zé)人，由我部專人負(fù)責(zé)考核工作;進(jìn)一步加強(qiáng)檔案建設(shè)管理，按主席團(tuán)要求落實(shí)學(xué)生會(huì)檔案建設(shè)制度；進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議、活動(dòng)及值班考勤制度，為期末內(nèi)部考核提供必要依據(jù)。
12．開展內(nèi)部制度考試，增強(qiáng)干事紀(jì)律性。在本學(xué)期招新結(jié)束后立即將整套的量化考核制度以部門為單位下發(fā)并組織干事進(jìn)行學(xué)習(xí)然后進(jìn)行考試。一方面可以貫徹組織內(nèi)部的考核制度，另一方面可以增強(qiáng)干事在以后工作中的紀(jì)律性，從而養(yǎng)成一個(gè)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
13.開展辦公軟件培訓(xùn)，拓展干事綜合素質(zhì)。人力資源部統(tǒng)計(jì)的工作大部分是在與電腦與表格打交道。結(jié)合新招進(jìn)成員在辦公軟件使用過程中存在的問題和不足進(jìn)行辦公軟件應(yīng)用技能培訓(xùn)，使干事通過培訓(xùn)達(dá)到“熟練操作使用辦公軟件”的目標(biāo)。既可以使干事學(xué)到一些實(shí)實(shí)在在的技術(shù)又可以全面提升學(xué)生會(huì)成員的綜合素質(zhì)。
（二）實(shí)行代理部長制度，加強(qiáng)對干事領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)
14.讓干事學(xué)會(huì)以部長的角度思考問題。不是每個(gè)人將來都可以稱為領(lǐng)導(dǎo)者，但大部分人具備著稱為領(lǐng)導(dǎo)者的潛力，對此我將會(huì)在工作穩(wěn)步進(jìn)行之后實(shí)行代理部長制度，讓干事來組織并開展部門工作，增強(qiáng)干事們獨(dú)立思考統(tǒng)籌布局的領(lǐng)導(dǎo)能力，為下一屆學(xué)生會(huì)的發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，為提升長大學(xué)子的綜合能力方面盡一份綿薄之力。
檢察院人才隊(duì)伍建設(shè) 醫(yī)院人才培養(yǎng)工作計(jì)劃篇三
(一)加強(qiáng)人力資源市場的管理。
一是強(qiáng)化對人才招聘廣告的審查。年初，會(huì)同*xx市委宣傳部、xx市人事局、xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、xx市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關(guān)于加強(qiáng)人才招聘廣告管理的通知》，并組織工作人員，對各新聞媒體的人才招聘廣告進(jìn)行審查，還組織宣傳部、執(zhí)法局相關(guān)人員赴市電視臺(tái)、電視報(bào)、xx日報(bào)、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體，督促檢查通知落實(shí)執(zhí)行情況，全年共審查人才招聘廣告39次，切實(shí)維護(hù)了用人單位和求職者的合法權(quán)益，使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的管理。對全市人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了核查，對合法的中介機(jī)構(gòu)規(guī)范了運(yùn)行程序，取締非法中介機(jī)構(gòu)。三是加強(qiáng)了人才招聘會(huì)的審批和監(jiān)管。制訂了應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范了管理程序。
(二)人才交流工作成效顯著。
(三)人事代理和人才派遣工作有了長足進(jìn)步。
(四)加大對大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)
隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多，就業(yè)壓力不斷加大。為了方便大中專畢業(yè)生報(bào)到，我們專門設(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)窗口，確定專人，確保工作人員熟練掌握相關(guān)政策規(guī)定，采取就業(yè)報(bào)到、入庫登記交流、人事檔案托管、推薦就業(yè)崗位一條龍服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)就業(yè)政策、就業(yè)形勢的宣傳，讓大學(xué)生先就業(yè)，再擇業(yè)，先后在xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專場就業(yè)輔導(dǎo)班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人，其中：碩士11人，本科579人，大專1108人，中專61人。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位，全年通過市場推薦就業(yè)400多人，為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人，為市內(nèi)風(fēng)電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人，為x年即將畢業(yè)的xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的76名學(xué)生推薦了就業(yè)單位。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到6*7%。
(五)不斷拓展各類培訓(xùn)業(yè)務(wù)
一是認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。全年開展培訓(xùn)7期，共11個(gè)班次，參加培訓(xùn)627人;配合職稱科組織計(jì)算機(jī)考試4次，考試人員達(dá)1360人，共計(jì)3457個(gè)模塊，合格率達(dá)到。應(yīng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求，為節(jié)約專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時(shí)間和開支，解決工學(xué)矛盾，我們派老師到敦煌開展上門培訓(xùn)服務(wù)，在敦煌組織職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)1期，共2個(gè)班次，參加培訓(xùn)人員146人。二是認(rèn)真組織駕駛技術(shù)培訓(xùn)。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量，考試通過率不斷提高，全年共招收學(xué)員376人，其中城鎮(zhèn)263人，縣市培訓(xùn)131人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)389人(其中187人為x年遺留培訓(xùn)學(xué)員)，正在培訓(xùn)的174人，全年組織培訓(xùn)科目考試42場次，其中科目一13場次，科目二20場次，科目三9場次，科目四夜間考試9場次。為了擴(kuò)大招生，培訓(xùn)部所有工作人員均分解了招生任務(wù)。在培訓(xùn)中我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法，對教練的各項(xiàng)工作進(jìn)行定期不定期的抽查和考核，建立啟動(dòng)了教學(xué)培訓(xùn)日志制度，使培訓(xùn)工作從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，為吸引更多學(xué)員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，成立了阿克塞、肅北、玉門、敦煌四個(gè)分校，已開始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個(gè)分校的設(shè)立，填補(bǔ)了該兩個(gè)民族縣汽車駕駛培訓(xùn)的空白，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和*的好評(píng);三是開展職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮人才中心的場地、設(shè)備、人才優(yōu)勢，籌建創(chuàng)辦了xx市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。在豐樂、銀達(dá)、果園三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了烹飪、計(jì)算機(jī)、電焊工三個(gè)專業(yè)、4個(gè)班次的農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民180人，并與區(qū)勞動(dòng)局職業(yè)技能鑒定所銜接，對三個(gè)班次的120人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定，為他們外出務(wù)工提供了技能基礎(chǔ)。四是充分利用場地資源和人才優(yōu)勢開展培訓(xùn)。在“三支一扶”和進(jìn)村就業(yè)招考前舉辦考前教訓(xùn)班，共組織了2個(gè)班次，招收培訓(xùn)學(xué)員200人;承接了玉門市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)人員34名;承辦了機(jī)關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作，共186人，其中：高級(jí)62人，中級(jí)53人，初級(jí)71人。
檢察院人才隊(duì)伍建設(shè) 醫(yī)院人才培養(yǎng)工作計(jì)劃篇四
在 在 2 2022 年全市禁毒工作會(huì)議上的講話提綱
同志們：
量，積極推動(dòng)禁毒工作。加強(qiáng)考評(píng)問責(zé)，主動(dòng)對接上級(jí)禁毒工作考評(píng)方案，建立健全符合我市實(shí)際的禁毒工作考評(píng)及督導(dǎo)檢查機(jī)制，定期不定期了解掌握各成員單位禁毒工作進(jìn)展，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究措施。要把禁毒工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要協(xié)同配合、協(xié)同作戰(zhàn)，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)，強(qiáng)化工作職能，落實(shí)工作責(zé)任，健全工作機(jī)制，不斷提高整體作戰(zhàn)能力。
三要抓住工作重點(diǎn)，切實(shí)提升 綜合治理水平。治理^v^
伍，吸納更多的社會(huì)力量參與幫教工作，助推禁吸戒毒工作社會(huì)化進(jìn)程。檢察院、法院要加強(qiáng)對^v^犯罪新情況、新問題的調(diào)查研究，并結(jié)合禁毒宣傳進(jìn)校園等活動(dòng)，以案說法廣泛開展禁毒宣傳，增強(qiáng)教育效果，擴(kuò)大公眾特別是青少年對禁毒工作的知曉率和關(guān)注度。
同志們，今年是黨的^v^召開之年，是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)奮進(jìn)的重要一年，也是貫徹落實(shí)省、市黨代會(huì)精神的關(guān)鍵之年，大事多喜事多，敏感節(jié)點(diǎn)也多。^v^吸毒人員引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定概率較高，做好禁毒工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門務(wù)必高度警惕，樹牢底線思維，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，完善^v^治理體系，振奮精神、真抓實(shí)干，切實(shí)為我市實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和迎接黨的^v^勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
市長在 2 2022 年全市禁毒工作會(huì)議上的講話
同志們：
剛才，xx 副主任宣讀了《關(guān)于調(diào)整 xx 市禁毒委員會(huì)組成人員的通知》；xx 副主席宣讀了《xx》；xx 局長對 2021年禁毒工作作了全面總結(jié)，并對 2022 年的禁毒工作作了詳細(xì)的安排。講得很到位，我完全贊同,請大家務(wù)必抓好貫徹落實(shí)。下面，就全市 2022 年禁毒工作我講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想
檢察院人才隊(duì)伍建設(shè) 醫(yī)院人才培養(yǎng)工作計(jì)劃篇五
_年是“五五”普法的啟動(dòng)之年，做好今年的普法依法治理工作意義十分重大。今年我院普法和依法治市工作的指導(dǎo)思想是：以_理論和“__”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的_屆四中、五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委的工作大局，貫徹“誠信立市、工業(yè)強(qiáng)市、依法治市”的戰(zhàn)略方針，深入開展法制宣傳教育和依法治理工作，為推進(jìn)“平安延吉”建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)營造良好的法治環(huán)境。
一、認(rèn)真做好“四五”普法總結(jié)表彰和“五五”普法動(dòng)員部署工作
1、總結(jié)“四五”普法工作經(jīng)驗(yàn)，部署“五五”普法工作。要深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、企業(yè)、進(jìn)行調(diào)研，通過調(diào)研、召開座談會(huì)等形式，征求各方意見，集思廣益，認(rèn)真總結(jié)“四五”普法經(jīng)驗(yàn)及就如何抓好我院新一輪法制宣傳教育工作進(jìn)行論證，制訂適應(yīng)我院實(shí)際的“五五”普法工作規(guī)劃。在第二季度召開“四五”普法表彰暨“五五”普法動(dòng)員大會(huì)，表彰“四五”普法先進(jìn)集體和個(gè)人，組織部署“五五”普法工作。
3、培訓(xùn)骨干。舉辦法制宣傳員培訓(xùn)。各部門也要制訂本部門的“五五”普法規(guī)劃，建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，抓好宣傳發(fā)動(dòng)、人員到位、培訓(xùn)等具體工作，為我院“五五”普法和依法治市工作全面有序啟動(dòng)提供有力保障。
1、圍繞黨委和政府中心工作，積極開展“嚴(yán)打”、“禁毒”、“文明城市創(chuàng)建”、“棚戶區(qū)改造”等法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)。采取多種形式，認(rèn)真開展“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”的“一學(xué)三講”主題教育活動(dòng)。要將“一學(xué)三講”主題教育活動(dòng)與法律進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位活動(dòng)結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部群眾的民主法制意識(shí)和學(xué)法用法守法的實(shí)際效果。
2、深化干部學(xué)法用法。積極做好干部法律培訓(xùn)的牽頭和協(xié)調(diào)工作，將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的普法工作納入干部培訓(xùn)的統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行統(tǒng)一部署。要把年度普法內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考試大綱和年度干部教育培訓(xùn)主題班次，并將學(xué)法情況作為干部考核、任免、評(píng)先的重要依據(jù)之一;要把理論中心組年度學(xué)法任務(wù)納入統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保理論中心組年度集中學(xué)法不少于兩次;要將學(xué)法列入公務(wù)員教育培訓(xùn)學(xué)分制，確保學(xué)法工作落到實(shí)處;做好干警學(xué)法的培訓(xùn)工作，努力在實(shí)效性上下功夫;要認(rèn)真制定學(xué)法計(jì)劃，確定年度學(xué)法內(nèi)容，并于年終進(jìn)行統(tǒng)一檢查。要建立年度普_訓(xùn)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部年度普法考核制度，并加強(qiáng)對年度學(xué)法工作組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和督促。
3、加強(qiáng)青少年法制教育。要將青少年法制教育納入法治教育中，保證青少年法制教育的的落實(shí)，通過開展模擬庭和各類法制比賽等形式多樣的法制教育活動(dòng)，努力提高青少年法律素質(zhì)。同時(shí)做好法制副校長法制培訓(xùn)工作，提高青少年法制教育的質(zhì)量和效果。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新載體，推進(jìn)行業(yè)依法治理
1、深入開展依法行政工作。加大行政執(zhí)法工作力度，認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和《延吉市人民政府加快推進(jìn)依法治市進(jìn)程實(shí)施方案》，對行政執(zhí)法責(zé)任要層層分解，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格進(jìn)行年度責(zé)任制考核，創(chuàng)新執(zhí)政理念、健全執(zhí)政體制、改善執(zhí)政方式、鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)，力爭今年的行政執(zhí)法工作有新的突破。深化行政管理體制改革，完善科學(xué)和民主決策，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，營造崇尚法治的社會(huì)氛圍，推進(jìn)我市法治建設(shè)。
2、繼續(xù)推進(jìn)民主法治村(社區(qū))建設(shè)。將推進(jìn)“民主法治村”建設(shè)與農(nóng)村村民法制文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)村民的法制意識(shí)和民主意識(shí)，在鞏固、完善、提高的基礎(chǔ)上，提升農(nóng)村民主法治建設(shè)工作的水平?！懊裰鞣ㄖ紊鐓^(qū)”建設(shè)要堅(jiān)持法制教育與法制文化建設(shè)相結(jié)合，與法律服務(wù)相結(jié)合，實(shí)實(shí)在在為社區(qū)居民服務(wù)，做到務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。
3、繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)依法治理。堅(jiān)持立檢為公，執(zhí)法為民的理念，嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)案追究責(zé)任制和首辦責(zé)任制，下大力氣處理好三方面問題：發(fā)展經(jīng)濟(jì)與司法地方保護(hù)主義的問題，依法辦案與越權(quán)辦案、為人情案、關(guān)系案的問題，保持司法中立公正司法與司法標(biāo)準(zhǔn)不一、裁判不公的問題;根據(jù)檢察職能和特點(diǎn)，開展以“依法辦事示范窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與合作，發(fā)揮職能優(yōu)勢，加大法律法規(guī)的社會(huì)宣傳和依法治理力度。將行業(yè)依法治理與開展平安建設(shè)相結(jié)合，通過系列平安創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)社會(huì)的和諧健康發(fā)展。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職能，開創(chuàng)普法依法治理工作新局面
各部門要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“五五”普法規(guī)劃工作的重要意義，把普法依法治理工作擺上議事日程，納入各部門的目標(biāo)管理責(zé)任制。進(jìn)一步加強(qiáng)普法依法治理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大對普法依法治理工作的投入。要切實(shí)履行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查的職責(zé)，加強(qiáng)對普法依法治理工作的監(jiān)督和檢查。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)法制宣傳教育工作人員的配備和培訓(xùn)，不斷提高其政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)展壯大普法聯(lián)絡(luò)員、信息員隊(duì)伍，鼓勵(lì)干警加入法制宣傳志愿者隊(duì)伍，形成共同參與支持普法和依法治理工作的新格局。
檢察院人才隊(duì)伍建設(shè) 醫(yī)院人才培養(yǎng)工作計(jì)劃篇六
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省行培養(yǎng)會(huì)議精神，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，經(jīng)過培養(yǎng)使全體員工成為一支凝聚力強(qiáng)、能征善戰(zhàn)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，經(jīng)行黨委研究決定，成立員工素質(zhì)培養(yǎng)委員會(huì)，主任由__擔(dān)任，副主任由__、__、__擔(dān)任，成員由行機(jī)關(guān)各部室、直屬單位負(fù)責(zé)人組成。培養(yǎng)委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源管理部，辦公室主任由__擔(dān)任，成員由人力資源管理部、辦公室、工會(huì)辦公室、物業(yè)中心、科技處組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)培養(yǎng)工作的計(jì)劃、組織、安排等。
二、培養(yǎng)重點(diǎn)
在當(dāng)前改革發(fā)展任務(wù)十分繁重的情況下，按照省分行黨委提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行，爭當(dāng)知識(shí)型員工”要求，以建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目標(biāo)，推行目標(biāo)清晰，任務(wù)明確的分級(jí)分類培養(yǎng)。根據(jù)我行的實(shí)際情況，培養(yǎng)工作將分層次、有針對性地進(jìn)行。
1、對支行高級(jí)管理人員的培養(yǎng)。按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理人員的標(biāo)準(zhǔn)和要求，重點(diǎn)充實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)資本管理知識(shí)、法律法規(guī)等知識(shí)，加強(qiáng)對管理藝術(shù)、商務(wù)禮儀、營銷技巧、員工激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)等多方面的培養(yǎng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方法和管理技能的訓(xùn)練，培養(yǎng)穩(wěn)健的素質(zhì)和創(chuàng)新精神，提高系統(tǒng)思考、駕馭全局的能力。通過培養(yǎng)，改變他們傳統(tǒng)的思維方式，提高決策的科學(xué)性和管理效率。通過培養(yǎng)，提高支行高級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)和綜合能力，使支行高級(jí)管理人員能不斷適應(yīng)市場競爭的需要，提高其管理能力和管理水平。
2、對優(yōu)秀專門人才和后備干部的培養(yǎng)。加強(qiáng)對優(yōu)秀人才和后備干部的培養(yǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)、現(xiàn)代銀行管理知識(shí)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的培養(yǎng)，強(qiáng)化對優(yōu)秀專門人才和后備干部思維方式、管理理念、經(jīng)營思想等的轉(zhuǎn)化和培養(yǎng)，加強(qiáng)對這部分人員科學(xué)工作方法和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，強(qiáng)化人力資源管理的知識(shí)學(xué)習(xí)和能力的提高，加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，人際關(guān)系溝通和對外工作協(xié)調(diào)方面的訓(xùn)練，培養(yǎng)一批未來能夠擔(dān)當(dāng)高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的后備中堅(jiān)力量。為了加強(qiáng)對科級(jí)后備干部綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，將有計(jì)劃地組織他們出外進(jìn)行拓展訓(xùn)練。
3、對基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)。對他們培養(yǎng)重點(diǎn)是牢固樹立依法合規(guī)安全經(jīng)營理念，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和管理技能的培養(yǎng)，培養(yǎng)創(chuàng)新和依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí);加強(qiáng)對上級(jí)行經(jīng)營管理理念、工作措施、政策的學(xué)習(xí)培養(yǎng)，加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)金管理平臺(tái)、網(wǎng)上銀行、國際業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、社交能力、營銷能力、管理能力的技能培養(yǎng)，提高營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的全面素質(zhì)和能力，提高其嚴(yán)格規(guī)范管理的自覺性，提高經(jīng)營管理水平，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
4、對一線操作員工的培養(yǎng)。對全行基層一線員工以提高職業(yè)文化素質(zhì)為重點(diǎn)，以崗位培養(yǎng)為依托，強(qiáng)化操作技能培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，加大新業(yè)務(wù)、新技能的培養(yǎng)，拓寬職業(yè)技能、增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)信貸、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等要害風(fēng)險(xiǎn)崗位員工的教育，牢固樹立規(guī)范經(jīng)營、遵章守紀(jì)意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和工作責(zé)任心。推行崗位資格制度。推行各個(gè)崗位的分級(jí)分類測試，進(jìn)一步明確崗位資格標(biāo)準(zhǔn)，把取得崗位資格作為上崗的前提條件，有針對性地開展上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗培養(yǎng)，搭建以崗位資格培養(yǎng)為基礎(chǔ)的全員崗位培養(yǎng)平臺(tái)。對經(jīng)辦崗位員工要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，及時(shí)進(jìn)行新業(yè)務(wù)新知識(shí)的培養(yǎng)。
業(yè)務(wù)一線的員工，全面實(shí)行持證上崗制度。各經(jīng)辦崗位員工必須通過崗位培養(yǎng)考試，取得相應(yīng)的崗位資格證書。通過在職教育取得大專及以上學(xué)歷。臨柜人員要按照綜合柜員制的要求，做到一專多能，熟練掌握會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、出納和計(jì)算機(jī)操作等綜合技能，同時(shí)加強(qiáng)對電腦操作、客戶服務(wù)、商務(wù)禮儀、新業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)操作流程的培養(yǎng)、以及防假反假知識(shí)和技能的培養(yǎng)?？蛻艚?jīng)理的培養(yǎng)，重點(diǎn)是加強(qiáng)對客戶經(jīng)理管理思想的轉(zhuǎn)變，市場營銷方法、營銷手段和營銷技巧的運(yùn)用、日?？蛻絷P(guān)系的維護(hù)和管理知識(shí)和技能上，加強(qiáng)對企業(yè)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)分析、法律法規(guī)知識(shí)的培養(yǎng)、綜合理財(cái)業(yè)務(wù)的培養(yǎng)、加強(qiáng)對銀行規(guī)章制度的培養(yǎng)、商務(wù)禮儀知識(shí)和技能培養(yǎng)。
三、培養(yǎng)方式：
培養(yǎng)工作要從我行實(shí)際出發(fā)，針對不同的情況，制定不同的培養(yǎng)方式，使培養(yǎng)既有針對性、目的性，又有成效性，要采取多種形式開展培養(yǎng)，克服僵化的理論說教和“填鴨式”的教學(xué)方式，采取生動(dòng)活潑的培養(yǎng)方式對全員進(jìn)行培養(yǎng)，提高大家參加培養(yǎng)的積極性，變“要我提高”為“我要提高”，從而增強(qiáng)培養(yǎng)效果，提高培養(yǎng)質(zhì)量。
1、集中授課。對不同層次的員工，都要針對培養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行一些集中授課，通過集中授課，使大家對概念性、理論性的知識(shí)內(nèi)容能有系統(tǒng)性的掌握和了解，提高大家對理論性知識(shí)的理解和掌握。同時(shí)集中授課還可以用較短的時(shí)間、花費(fèi)較少的培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)盡可能多地培養(yǎng)較多的人員。
2、專題調(diào)研。對高管人員、優(yōu)秀專門人才、業(yè)務(wù)骨干為主體的核心人才的培養(yǎng)，要組織培養(yǎng)人員深入金融同業(yè)市場、客戶群體和基層進(jìn)行調(diào)查研究，把我部經(jīng)營管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題作為調(diào)查研究的課題，通過調(diào)查研究，提出解決問題的辦法和有效措施，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在轄內(nèi)加以推廣，提高學(xué)員的思考、分析和研究解決問題的能力。
3、專題分析。舉辦業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)、專業(yè)研討會(huì)和座談會(huì)，邀請系統(tǒng)內(nèi)和社會(huì)上的知名專家學(xué)者對商業(yè)銀行領(lǐng)域的前沿知識(shí)、信息資訊、市場趨向和疑難問題進(jìn)行集中探討，培養(yǎng)學(xué)員敏銳的市場意識(shí)和對前沿知識(shí)的追蹤能力。
4、素質(zhì)訓(xùn)練。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的需要，在中青年管理人員和青年骨干員工培養(yǎng)中要開展體格、品格、心理素質(zhì)等內(nèi)容的訓(xùn)練，引入體驗(yàn)式培養(yǎng)，每年組織他們進(jìn)行拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神，培養(yǎng)良好的品格修養(yǎng)、生活志趣和健康的體魄。
5、以會(huì)代訓(xùn)。各部門要結(jié)合本專業(yè)實(shí)際，要通過各層面、各專業(yè)會(huì)議，做好規(guī)章制度宣講、貫徹工作，增強(qiáng)全體員工執(zhí)行制度的自覺性，提高化解和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
6、在崗培養(yǎng)。由于處在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我行轄內(nèi)工作任務(wù)十分繁重，人員相對偏少，為了正確處理公學(xué)矛盾，我們將采用以自學(xué)為主和集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)相結(jié)合的方式提高員工綜合素質(zhì)。
引導(dǎo)自學(xué)：首先人力資源管理部根據(jù)各時(shí)期培養(yǎng)重點(diǎn)，準(zhǔn)備教材，制定出自學(xué)計(jì)劃，由相關(guān)人員按照要求，對其內(nèi)容進(jìn)行自學(xué)。在此期間，寫出學(xué)習(xí)筆記或按照規(guī)定的題目寫出論文。
集中輔導(dǎo)：按照學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)κ苡?xùn)人員進(jìn)行集中，集中后按照靈活多樣的方式進(jìn)行討論，如現(xiàn)場給定題目和準(zhǔn)備時(shí)間，由受訓(xùn)人員即興發(fā)揮演講;參加培養(yǎng)人員宣讀自己的論文;每次組織3至5人就某一個(gè)題目各抒己見;播放相關(guān)資料，供大家討論等。在集中學(xué)習(xí)討論時(shí)可根據(jù)情況隨時(shí)采用各種方式，必要時(shí)我們還可安排評(píng)委現(xiàn)場打分和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩?？傊袝r(shí)，我們將較少采用考試方式，而更多的以講演的方式來考核受訓(xùn)人員自學(xué)的成果，為的是將所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。并且通過這種方式提高參加培養(yǎng)人員的語言表達(dá)與溝通的能力，通過培養(yǎng)增加凝聚力，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)競爭力，為我行的有效發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四、培養(yǎng)內(nèi)容及具體安排
培養(yǎng)內(nèi)容：常規(guī)業(yè)務(wù)、新知識(shí)、公司治理結(jié)構(gòu)、行業(yè)形式分析、金融形勢分析、經(jīng)濟(jì)形勢分析、相關(guān)法律、法規(guī)等。人力資源管理部對培養(yǎng)教材的選取將本著實(shí)用的原則，采用目前市場上比較流行成熟的教材，并且以后根據(jù)培養(yǎng)的`需要與大家的需求，隨時(shí)進(jìn)行變更，目的是始終將最新的管理理念和方式吸收進(jìn)來。
具體安排：以職工夜校為平臺(tái)，方式靈活多樣;以城區(qū)、各縣行為單位組織自學(xué)，培養(yǎng)對象：基層主任、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員、柜員、信貸從業(yè)人員，分門別類，做到及時(shí)學(xué)，所有員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，營業(yè)部。
檢察院人才隊(duì)伍建設(shè) 醫(yī)院人才培養(yǎng)工作計(jì)劃篇七
一、 堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建為原則，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。
20_年.崇安檢察院團(tuán)支部各項(xiàng)工作將始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建帶動(dòng)，積極主動(dòng)把團(tuán)建工作與崇安檢察院黨建工作相結(jié)合，以黨建帶動(dòng)團(tuán)建的思想建設(shè)，組織建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)。當(dāng)前，爭先創(chuàng)優(yōu)作為黨建工作的主旋律，召喚著我們團(tuán)員青年積極投身其中。20_年，將深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作，在今年的工作中將緊密結(jié)合黨組織的工作安排，保持與黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)工作同步開展。
二、 堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，全面展示青年檢察官形象。
20_年，崇安檢察院團(tuán)支部將進(jìn)一步把共青團(tuán)工作融入黨政工作大局中去思考、去把握、去部署、去運(yùn)作，在崇安經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局中找準(zhǔn)位置、發(fā)揮作用，為促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量，在活動(dòng)開展中注重與檢察核心工作相結(jié)合，全面展示青年檢察官形象。一是結(jié)合“青春邀約助正氣”行動(dòng)與實(shí)際，開展“青年志愿者”等一些列活動(dòng)。二是結(jié)合“一團(tuán)一品”主題，結(jié)合未檢室工作開展法律宣傳月活動(dòng)等一系列活動(dòng)。
三、 堅(jiān)持幫助青年成才為方向，積極組織團(tuán)員主題活動(dòng) 。
20_年，崇安檢察院團(tuán)支部將以幫助青年成才作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以促進(jìn)團(tuán)員青年的成長作為努力方向，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的生機(jī)與活力。一是帶動(dòng)團(tuán)員青年開展“弘揚(yáng)五四精神，凝聚團(tuán)隊(duì)力量“的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。二是引領(lǐng)團(tuán)員青年樹立正確的人生觀價(jià)值觀，開展“緬懷革命先烈，開展紅色教育”活動(dòng)。三是幫助團(tuán)員青年了解無錫、熱愛無錫，開展無錫博物館、無錫工商博物館參觀活動(dòng)。
檢察院人才隊(duì)伍建設(shè) 醫(yī)院人才培養(yǎng)工作計(jì)劃篇八
一、加強(qiáng)管理
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各種財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，開源節(jié)流，把有限的資金使用出最大的效益。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。加強(qiáng)電腦、車輛、檢察專網(wǎng)等辦公資源的管理和維護(hù)，提高使用效率；對08年改造的電路和水網(wǎng)定期檢查，確保使用安全；強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作，繼續(xù)堅(jiān)持門衛(wèi)24小時(shí)值班制度，要從去年的失竊案中吸取教訓(xùn)，采取切實(shí)措施，確保辦公大樓和家屬區(qū)安全；加強(qiáng)干警食堂管理，注重從業(yè)人員衛(wèi)生和采購管理，提高伙食質(zhì)量。三是鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。在全院干警的共同努力下，去年我院成功創(chuàng)建了市級(jí)衛(wèi)生單位，從今年開始，要繼續(xù)扎實(shí)開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，不斷鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，力爭明年創(chuàng)建重慶市優(yōu)秀衛(wèi)生單位。
二、加強(qiáng)信息文字工作
（一）信息工作要有較大名次的提升。近兩年來，我院的信息工作雖然取得了一些進(jìn)步，但總體水平仍然不高。今年，將著力在信息工作上下功夫。一是希望領(lǐng)導(dǎo)一如既往的重視、支持信 1 息工作；二是希望全院干警要養(yǎng)成主動(dòng)動(dòng)筆、主動(dòng)提供信息的好習(xí)慣，緊緊圍繞全院工作重心，及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的反映工作亮點(diǎn)、熱點(diǎn)，形成一股合力；三是各部門要加強(qiáng)協(xié)作和信息通報(bào)，努力奮進(jìn)，共同推動(dòng)我院信息工作不斷前進(jìn)，全面完成市院及縣委下達(dá)的年度信息任務(wù)，力爭在今年的市院考核中名次有較大幅度的上升。
（二）進(jìn)一步規(guī)范發(fā)文程序，保證發(fā)文質(zhì)量。凡是以院名義發(fā)的文件必須附發(fā)文擬稿紙?zhí)峤粰z辦審核，檢辦要在文稿的政治性、思想性、法律性和創(chuàng)新性上下功夫，嚴(yán)格按照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定，把好行文關(guān)、法律政策關(guān)、文字關(guān)和體例格式關(guān)；進(jìn)一步規(guī)范文件流轉(zhuǎn)，通過機(jī)要渠道和黨政網(wǎng)發(fā)布的文件要做到準(zhǔn)確、及時(shí)、快捷；為領(lǐng)導(dǎo)提出的擬辦意見要翔實(shí)、具體，可操作性強(qiáng)。
（三）做好各類文秘工作。強(qiáng)化大局意識(shí)和形象意識(shí)，深入細(xì)致的做好領(lǐng)導(dǎo)講話稿、報(bào)告和報(bào)送市院、分院、縣里的各類文稿的撰寫工作，進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量。
三、加強(qiáng)檢務(wù)保障
自覺接受縣委領(lǐng)導(dǎo)和人大的監(jiān)督，主動(dòng)爭取縣級(jí)各部門的支持，尤其是財(cái)政部門的支持，力爭今年預(yù)算外資金在去年的基礎(chǔ)上穩(wěn)步增長，在保障全院工作正常開展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高干警待遇，積極開展形式多樣的文化和體育活動(dòng)。
積極主動(dòng)和有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，做好辦公樓旁邊加油站搬遷 2 的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四、進(jìn)一步做好檔案、保密、綜治、計(jì)劃生育等工作 檔案管理要嚴(yán)格按照《檔案法》規(guī)定執(zhí)行，完成市院下達(dá)的檔案工作任務(wù)，做好查詢利用工作；傳真、機(jī)要信件發(fā)送要做到及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確、保密；統(tǒng)計(jì)工作要按時(shí)按質(zhì)完成各類數(shù)據(jù)、報(bào)表的匯總上報(bào)，確保準(zhǔn)確無誤；扎實(shí)開展好機(jī)關(guān)黨建、社會(huì)治安綜合治理、安全、計(jì)劃生育、招商引資等專項(xiàng)工作，全面完成縣委交辦的工作任務(wù)。
檢察院人才隊(duì)伍建設(shè) 醫(yī)院人才培養(yǎng)工作計(jì)劃篇九
公司期間人才培養(yǎng)的總體目標(biāo)是：堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，透過構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，建立健全貼合人才成長規(guī)律的激勵(lì)約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培養(yǎng)新格局，培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對復(fù)雜局面的經(jīng)營人才隊(duì)伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場意識(shí)強(qiáng)、熟悉電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)、堅(jiān)持并實(shí)踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強(qiáng)的管理人才隊(duì)伍；一支理論扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、具有技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)潛力的技術(shù)人才隊(duì)伍；一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實(shí)踐、一專多能、作風(fēng)過硬的技能人才隊(duì)伍。
1、員工素質(zhì)提升計(jì)劃。到20xx年底，公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍具有本科及以上學(xué)歷員工的比例到達(dá)25%，人才密度到達(dá)0.80。企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術(shù)人員具有本科及以上學(xué)歷的比例分別到達(dá)90%、50%和55%以上全員培訓(xùn)率到達(dá)95%以上，各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新潛力明顯提高，崗位適應(yīng)性明顯增強(qiáng)。
2、“1551”優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃。加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度，公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀經(jīng)營人才、500名優(yōu)秀管理人才、500名優(yōu)秀技術(shù)人才和1000名優(yōu)技能人才。
3、創(chuàng)新型高精尖科技人才培養(yǎng)計(jì)劃。在支撐電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展、提高電網(wǎng)運(yùn)行控制水平和推進(jìn)電網(wǎng)技術(shù)升級(jí)等重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)2-3名后備院士人才，培養(yǎng)300名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，新增國家級(jí)專家150人，公司系統(tǒng)進(jìn)入國家級(jí)人才庫的專家力爭到達(dá)300人以上，構(gòu)成以院士和知名專家為核心的創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
4、緊缺人才培養(yǎng)計(jì)劃。加大引進(jìn)和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度，5年內(nèi)引進(jìn)和培養(yǎng)500名金融、保險(xiǎn)、法律和財(cái)務(wù)等高級(jí)專業(yè)人才，滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需求。
5、特高壓電網(wǎng)專項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃。根據(jù)特高壓電網(wǎng)工程建設(shè)的要求，加強(qiáng)特高壓科技人才的培養(yǎng)，5年內(nèi)滾動(dòng)培養(yǎng)20x名能夠承擔(dān)特高壓電網(wǎng)技術(shù)研究、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)和管理等專業(yè)人才。
6、西部電力企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)計(jì)劃。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年管理和技術(shù)人才，進(jìn)行針對性的集中強(qiáng)化培訓(xùn)，并對口派遣到東部發(fā)達(dá)電力企業(yè)實(shí)踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度，每年選派10名優(yōu)秀技術(shù)和技能人才進(jìn)藏?fù)?dān)任培訓(xùn)師，開展對口培訓(xùn)，為西藏公司培養(yǎng)技術(shù)和技能人才。
7、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)計(jì)劃。以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育國家電網(wǎng)文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組；加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
8、農(nóng)電工素質(zhì)潛力提升計(jì)劃。加大農(nóng)電工培訓(xùn)力度，全面提高農(nóng)電工基本素質(zhì)和工作潛力，開展對所有農(nóng)電所長的輪訓(xùn)工作。到20xx年底，農(nóng)電工持證上崗率到達(dá)100%。
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