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疫情期間電廠堅守崗位 疫情期間安全工作總結(jié)篇一
22日區(qū)疫情防控會議后，街道立即召開由班子全體成員、社區(qū)書記、有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志參加的疫情防控專題會議，傳達(dá)市區(qū)會議精神，對街道相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。第一時間成立了街道疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了人員責(zé)任;同時要求每位班子成員要切實(shí)發(fā)揮包聯(lián)作用，一線督導(dǎo)社區(qū)摸排防控工作，確保全街上下高度重視、落實(shí)責(zé)任、密切配合、嚴(yán)格防控，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。
利用22日當(dāng)晚和23日全天時間，由班子成員帶隊(duì)，機(jī)關(guān)科室人員和社區(qū)工作人員組成11個疫情防控入戶摸排小組，充分發(fā)揮樓門組長、黨員、志愿者等力量，動用一切關(guān)系，對轄區(qū)居民進(jìn)行了全面摸排走訪，詳細(xì)記錄相關(guān)信息。截至1月31日晚已排查35360人。各小組嚴(yán)格執(zhí)行日報告制度，及時掌握往來武漢等地區(qū)和發(fā)熱等疑似人群情況，加強(qiáng)疫情防控，把各項(xiàng)防控措施落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個人員，力爭無一漏報、無一瞞報。
經(jīng)過對各社區(qū)摸排信息進(jìn)行梳理匯總，確定了四類重點(diǎn)人員。截至1月31日共計摸排“四類人員”34人，安排專人密切關(guān)注，跟蹤監(jiān)測體溫，及時記錄歸檔并做好相關(guān)處置工作。同時，嚴(yán)格管制公眾聚集活動，關(guān)閉街道、社區(qū)所有文化體育設(shè)施，取消小區(qū)內(nèi)聚眾下棋、打牌、廣場舞等群眾性聚集活動。及時提醒境內(nèi)養(yǎng)老院、超市、飯店等公共場所通風(fēng)消毒，嚴(yán)格落實(shí)防控措施。
一是成立志愿服務(wù)隊(duì)。特別是落實(shí)市區(qū)委組織部關(guān)于在肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織和戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知精神，各社區(qū)黨組織廣泛發(fā)動轄區(qū)內(nèi)廣大黨員投入防控工作，做出積極貢獻(xiàn)。
二是掛圖作戰(zhàn)。街道統(tǒng)籌安排，明確責(zé)任，以社區(qū)為單位建立疫情防控網(wǎng)格作戰(zhàn)圖，鼓勵黨員、網(wǎng)格員、志愿者亮明身份，發(fā)揮作用，聯(lián)防聯(lián)控，守好“疫情防控第一線”。
三是封閉小區(qū)。結(jié)合物業(yè)對新小區(qū)進(jìn)行封閉管理，同時全街上下一起行動，排除萬難對老舊小區(qū)進(jìn)行封閉，拉隔離警戒線，組織工作人員、志愿者進(jìn)行巡邏。
四是開展愛衛(wèi)運(yùn)動，全面消殺病毒。及時組織各社區(qū)對樓棟內(nèi)外及重點(diǎn)部位全面進(jìn)行環(huán)境整治，并做好病毒消殺工作。
一是發(fā)放張貼疫情防控明白紙。各社區(qū)通過張貼發(fā)放疫情防控明白紙、溫馨提示單等不同形式，宣傳引導(dǎo)廣大居民不傳謠不信謠，從自身做起，讓防控疫情繼續(xù)擴(kuò)散成為共識，為遏制疫情盡一份力。同時提醒廣大居民，發(fā)現(xiàn)疑似病例，盡快確診、盡快隔離、盡快救治，嚴(yán)防病情加重和疫情蔓延。
二是懸掛條幅。在轄區(qū)醒目位置懸掛300余條防控疫情宣傳條幅，向群眾介紹新型冠狀病毒的相關(guān)防控知識，營造防控疫情的濃厚氛圍，形成人人參與、人人支持的全民防控局面。
三是擴(kuò)音器循環(huán)播放。各社區(qū)利用擴(kuò)音器錄制疫情防控知識，組織黨員志愿者、樓門組長邊巡視邊循環(huán)播放，進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)居民對新型冠狀病毒的了解，提高了群眾的防控意識和自我保護(hù)能力。
四是建立疫情排查穩(wěn)控群。各社區(qū)以網(wǎng)格為單位，分別建立疫情排查溫控群，每天及時了解居民健康狀況，發(fā)布官方疫情防控信息，做好宣傳引導(dǎo)。
疫情期間電廠堅守崗位 疫情期間安全工作總結(jié)篇二
為有效預(yù)防、及時控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生及蔓延，規(guī)范疫情應(yīng)急處理工作，員工的身體健康與生命安全，最大限度降低和消除因疫生產(chǎn)經(jīng)營造成的`負(fù)面影響，生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，特制定本預(yù)案。
組長：尤xx
副組長：趙xx
工作組成員：彭xx、周xx
1、收集國家、省、市、區(qū)有關(guān)防疫知識的圖片、宣傳片等資料，利用企業(yè)微信、電子大屏、張貼圖片等開展廣泛宣傳。
2、統(tǒng)計儲備（兩周左右）醫(yī)用口罩、kn90或kn95口罩，防護(hù)服（主要以環(huán)衛(wèi)消毒）、防護(hù)眼鏡，75%酒精（脫脂棉）/84消毒液，消毒洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計、紅外測溫儀、血氧儀、噴霧器、應(yīng)急交通車、應(yīng)急藥品等防疫人防技防物資。
3、制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。
（一）基本防控措施：
7、標(biāo)識共同物品，嚴(yán)格區(qū)分崗位間共用物品、群體通用物品，生活福利公用設(shè)施、用品，有針對性地規(guī)范使用和管理標(biāo)準(zhǔn)。
（二）企業(yè)內(nèi)6個重點(diǎn)區(qū)域防控要點(diǎn)
1、辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場
（4）物品定置管理按消毒時間及頻次劃分區(qū)域；
（8）根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，有針對性地采取其他措施，如工裝不允許穿出廠房外、生活服飾不得進(jìn)入廠房等。
2、食堂及茶水間
（2）統(tǒng)一員工就餐方向，避免圓桌和對桌就餐；
（3）所有餐食飲品獨(dú)立包裝，取消公共區(qū)域自助添盛；
（4）所有餐具統(tǒng)一由專人分發(fā)，取消自行領(lǐng)?。?/p>
（6）茶水間、食品存放區(qū)不允許有垃圾暫存，保持與垃圾隔斷，食堂內(nèi)垃圾必須隨時清凈。
洗手間
（3）保持洗手間通風(fēng)，保證沖水設(shè)施完好，及時清理如廁垃圾，增加清掃消毒頻次。
5、員工休息區(qū)
（4）嚴(yán)禁易腐蝕和易揮發(fā)性物品進(jìn)入員工共用空間。
6、其他員工聚集區(qū)
（1）員工乘坐交通工具時全程佩戴防護(hù)口罩；
（3）自動售貨機(jī)邊應(yīng)備有消毒制劑，要求員工即時消毒；
（5）疫情防控期禁止外來人員進(jìn)入員工聚集區(qū)
（6）疫情期間非必要不集中會議，如必須則：減少會議人數(shù)、戴口罩、間隔一米錯位就坐，會議時間宜短。
（三）主要3個業(yè)務(wù)流程運(yùn)行環(huán)節(jié)防控要點(diǎn)
1、物資周轉(zhuǎn)流程
（4）監(jiān)視并保證儲存物品消毒實(shí)施頻次及安全狀態(tài)。
2、業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞流程
（3）外來郵件在越過止步線之前確認(rèn)安全，或進(jìn)行相應(yīng)的清潔、消毒。
3、管理信息交流
疫情期間電廠堅守崗位 疫情期間安全工作總結(jié)篇三
20xx年1月中旬，國內(nèi)爆發(fā)新型冠狀病毒肺炎，隨著疫情不斷蔓延，20xx年1月20日，國家衛(wèi)生健康委員會發(fā)布20xx年1號公告，將新型冠狀病毒感染的肺炎納入《^v^傳染病防治法》規(guī)定的乙類傳染病范圍，并采取甲類傳染病的預(yù)防、控制措施。廣東省于20xx年1月23日晚決定啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。暫停一切大型活動，減少人員聚集，各地全力做好疫情防控工作。
因此，在此提供一下針對這些情形銀行的應(yīng)對措施，銀行在疫情期間應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律義務(wù)，以及相關(guān)法律法規(guī)，以供參考。
《突發(fā)事件應(yīng)對法》第五十七條規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生地的公民應(yīng)當(dāng)服從人民政府、居民委員會、村民委員會或者所屬單位的指揮和安排，配合人民政府采取的應(yīng)急處置措施，積極參加應(yīng)急救援工作，協(xié)助維護(hù)社會秩序。
廣東省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室發(fā)布《廣東省公共場所實(shí)施佩戴口罩的控制措施要求事項(xiàng)通告》(粵防疫指辦通〔20xx〕2號)，其中第二條實(shí)施要求中寫明，公民出入公共場所需要按照要求佩戴口罩。
《傳染病防治法》第十二條規(guī)定：在^v^領(lǐng)域內(nèi)的一切單位和個人，必須接受疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)傳染病的調(diào)查、檢驗(yàn)、采集樣本、隔離治療等預(yù)防、控制措施，如實(shí)提供有關(guān)情況。
廣州市防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作指揮部于20xx年2月5日發(fā)布的《廣州市防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作指揮部通告》(第1號)第一條要求：廣州地區(qū)各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、公共場所經(jīng)營管理者應(yīng)配置體溫檢測設(shè)備，對進(jìn)入公共場所的人員(含從業(yè)人員)進(jìn)行檢測，并要求其佩戴口罩。
疫情期間電廠堅守崗位 疫情期間安全工作總結(jié)篇四
堅持新冠肺炎疫情防控常態(tài)化，嚴(yán)格落實(shí)《北京市人民政府關(guān)于進(jìn)一步明確責(zé)任加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防控制工作的通知》(京政發(fā)〔2020〕2號)和《關(guān)于落實(shí)“四方責(zé)任”進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)人群、場所和單位新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》(京政辦發(fā)〔2020〕4號)等要求，各汽配維修門店應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定針對性強(qiáng)、可行性高的防控方案預(yù)案，明確各崗位職責(zé)，做到落實(shí)到崗、責(zé)任到人。
經(jīng)營場所的經(jīng)營管理者是落實(shí)防控工作的主體責(zé)任單位。相關(guān)從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行常態(tài)化防控措施，始終保持高度警惕。
屬地政府、相關(guān)部門依職責(zé)和市政府關(guān)于疫情防疫檢查的相關(guān)要求定期組織開展督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時敦促整改，確保防控力度不減、措施不松。
1.建立并落實(shí)健康監(jiān)測制度。所有員工在身體健康狀況正常且做好個人防護(hù)前提下，方可進(jìn)入單位工作。員工若出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀，要求其不得帶病上班，并參照《新型冠狀病毒肺炎流行期間公眾出現(xiàn)發(fā)熱呼吸道癥狀后的就診指引》就醫(yī)。
2.所有新入職員工，需持3日內(nèi)核酸檢測陰性結(jié)果方可上崗。
3.疫情期間引導(dǎo)客戶提前預(yù)約、錯峰進(jìn)店，防止人員聚集。
4.進(jìn)店嚴(yán)格執(zhí)行測溫、掃碼、戴口罩等防護(hù)措施，專人值守負(fù)責(zé)。
5.通過店內(nèi)廣播、展廳擺放“請佩戴口罩”和“保持社交距離”提示語等方式提示客戶注意個人防護(hù)，佩戴口罩、保持社交距離。為客戶提供一次性手套，避免客戶與車輛進(jìn)行直接接觸。
6.銷售顧問、服務(wù)顧問等為客戶提供服務(wù)時應(yīng)佩戴口罩，保持社交距離，保持個人衛(wèi)生，勤洗手，工作服保持清潔衛(wèi)生。
7.試乘試駕過程中，客戶需使用一次性手套，盡量開車窗保持通風(fēng)。
1.新入場的交易車輛需進(jìn)行清潔，必要時進(jìn)行預(yù)防性消毒，具體消毒辦法參照國家衛(wèi)健委制定的《關(guān)于印發(fā)公共交通工具消毒操作指南的通知》(肺炎機(jī)制發(fā)〔2020〕13號)。
2.評估、外檢后和完成維修的車輛，應(yīng)對方向盤、檔位、手剎、門把手、按鍵等重點(diǎn)部位進(jìn)行清潔消毒。
3.做好汽車零部件的入庫索證工作，建立臺賬，做到所有零部件可溯源，對進(jìn)口零部件應(yīng)加大檢驗(yàn)檢疫力度，做好預(yù)防性消毒，并對重點(diǎn)部位抽樣進(jìn)行新冠病毒核酸檢測。拆裝零部件應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格做好人員防護(hù)。
4.維修車間工作人員不得進(jìn)入銷售區(qū)域，不能直接接觸顧客。工作人員在車間需全程佩戴口罩、戴好手套，做好個人防護(hù)。
5.經(jīng)營者對責(zé)任區(qū)域做好預(yù)防性消毒，對客戶使用過的物品進(jìn)行消毒，并留存記錄。
6.客戶休息區(qū)定期消毒，保持空氣流通、環(huán)境清潔干爽。
7.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔干爽，空氣流通，提供洗手液，并保證水龍頭等設(shè)施正常使用。應(yīng)增加衛(wèi)生間的巡查頻次，視情況增加清潔和消毒次數(shù)。
8.員工辦公區(qū)域注意開窗通風(fēng)，保持室內(nèi)清潔。
疫情期間電廠堅守崗位 疫情期間安全工作總結(jié)篇五
為推進(jìn)疫情防控工作常態(tài)化，確?！拔逡弧钡裙?jié)假日期間疫情防控工作平穩(wěn)順利，有力保障經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)省防疫辦2021〔166〕號文件指示精神，特制定盧村鄉(xiāng)“五一”節(jié)假期間疫情防控工作方案。
堅決落實(shí)“屬地、部門、單位、個人”四方責(zé)任，始終繃緊疫情防控弦，扎實(shí)推進(jìn)疫情防控常態(tài)化，節(jié)假日期間鄉(xiāng)、村兩級啟動24小時疫情防控指揮班體系，防控專班人員手機(jī)必須保持24小時暢通，加強(qiáng)值班值守（值班表同時報送到鄉(xiāng)疫情防控辦），離開廣德市須提前報備。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)（來）返人員管理。對境外來（返）人員，堅持“14+7”政策（即14天集中隔離，7天居家隔離），嚴(yán)格落實(shí)入境人員核酸檢測、閉環(huán)處理等一系列措施，最大限度管控隱患。從外省集中隔離來（返）對象，要及時上報到防指辦。居家隔離期間，本人和共同居住的家人，第3天和第7天，分別做2次核酸檢測，由120上門核酸采樣。本人期間不允許外出，家庭成員非必要不外出。切實(shí)按照上級防指辦要求，加強(qiáng)云南瑞麗市等中高風(fēng)險地區(qū)及所在市（區(qū)）來（返）人員管理服務(wù)。
三是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)、場所人員管控。加強(qiáng)景區(qū)（景點(diǎn)）疫情防控。各村（社區(qū)）要堅持落實(shí)屬地責(zé)任，對營業(yè)（試營業(yè)）的景區(qū)，及時幫助設(shè)置安康碼掃碼點(diǎn)，督促經(jīng)營業(yè)主開展健康掃碼行動，按照最大承載量合理分配時間，有序科學(xué)接待，避免聚集。嚴(yán)格落實(shí)公共交通工具日常清潔、通風(fēng)和消毒等措施。開展健康宣傳，提醒游客按要求佩戴口罩，保持安全距離。加強(qiáng)重點(diǎn)場所疫情防控。敬老院、農(nóng)家樂、農(nóng)貿(mào)市場、賓館、理發(fā)店等重點(diǎn)場所，要個做好從業(yè)人員的健康監(jiān)測和管理，積極落實(shí)防控措施。加強(qiáng)聚集聚會等活動疫情防控。節(jié)日期間減少大規(guī)模人員聚集性活動，提倡家庭聚餐聚會不超過10人，封閉場所聚集性活動不超過50人。
四是全力推進(jìn)疫苗接種。各村（社區(qū)）要持續(xù)做好全員接種組織工作。按照廣德市新冠疫苗接種總體工作方案，利用節(jié)日人員返鄉(xiāng)期間，全面宣傳疫苗接種意義，增強(qiáng)群眾接種意愿，不斷擴(kuò)大接種人群范圍，降低疫情輸入后的傳播風(fēng)險。
五是全面開展健康教育宣傳。各村（社區(qū)）要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，倡導(dǎo)合理社交距離，加強(qiáng)健康教育，強(qiáng)化個人教育倡導(dǎo)健康文明生活方式，引導(dǎo)公眾養(yǎng)成科學(xué)佩戴口罩、勤洗手、公筷制、分餐制、咳嗽打噴嚏時注意遮擋、保持社交距離等良好習(xí)慣，加強(qiáng)通風(fēng)消毒等衛(wèi)生習(xí)慣。做好春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動，增強(qiáng)廣大人民群眾的自我防護(hù)意識。
二是問題整改和抽查階段（4月26日至4月30日）。各村（社區(qū)）要積極履行疫情防控屬地責(zé)任，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施，督促轄區(qū)內(nèi)相關(guān)責(zé)任單位整改到位，對拒不配合整改的單位及時與上級主管部門對接，聯(lián)合。鄉(xiāng)疫情防控督查組要按一定比例對全鄉(xiāng)村（社區(qū)）節(jié)假日期間疫情防控工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，對履行工作不力的納入年度考核，及時通報。
節(jié)假日期間，一旦發(fā)生疫情，按照“發(fā)現(xiàn)一起、撲滅一起”的原則，根據(jù)上級指揮部工作統(tǒng)一部署，啟動我鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案，采取對應(yīng)措施，確保將疫情控制在最小范圍內(nèi)。
疫情期間電廠堅守崗位 疫情期間安全工作總結(jié)篇六
(一)牢抓命脈，健全安全長效機(jī)制
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，20xx年，公司將進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全方位、全過程和全員參與，強(qiáng)化安全管理，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確公司、部門和班組安全控制目標(biāo)和責(zé)任，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則，做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
二是認(rèn)真做好安全性評價整改落實(shí)工作，以此為切入點(diǎn)，理順安全管理的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化各級安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕違章現(xiàn)象，達(dá)到全面提升公司安全管理水平的目的。
三是狠抓安全意識的教育和培訓(xùn)，做到培訓(xùn)和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動，宣貫各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，使安全深入車間、深入現(xiàn)場，深入人心，培育良好的安全文化。
四是狠抓安全隱患排查，對查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時限、預(yù)案“五落實(shí)”，及時跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項(xiàng)、季節(jié)性等安全大檢查的方式，對安全管理、現(xiàn)場違章、設(shè)備隱患等進(jìn)行查處和治理，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。
五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。
六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機(jī)制暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理，做到特種設(shè)備定期必檢，作業(yè)人員執(zhí)證上崗。
八是狠抓安全考核，完善《安全績效考核制度》體系，提高企業(yè)安全執(zhí)行力。
(二)抓好發(fā)電運(yùn)行，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行
一是提高運(yùn)行操作水平，要使機(jī)組開得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非計劃停運(yùn)行和非計劃降出力，最大限度降低電量損失。
二是要進(jìn)一步深入開展節(jié)能對標(biāo)管理，通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的對標(biāo)，不斷尋找差距、分析原因，并采取對策措施縮小差距，通過循環(huán)往復(fù)的查找問題，解決問題，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯進(jìn)步，有效提高公司的精細(xì)化管理，使生產(chǎn)運(yùn)營水平在在改進(jìn)中持續(xù)提高，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。
(三)強(qiáng)力保障，抓實(shí)設(shè)備可靠治理
一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護(hù)工作。
二要認(rèn)真抓好設(shè)備的技術(shù)改造，加強(qiáng)成果分析，確保技改后機(jī)組的運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性有明顯的提升。
三要認(rèn)真抓好機(jī)組的等級檢修工作，注重前期策劃、過程控制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。
四是強(qiáng)化設(shè)備日常管理，提高消缺率和消缺質(zhì)量，提升設(shè)備可靠性。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強(qiáng)5s管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷提高機(jī)組安全健康水平。
六是大力推行“三制一化”(定檢維護(hù)制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))，全面提升設(shè)備檢修管理水平。
(四)著力關(guān)鍵，保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定
一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進(jìn)的條碼方案，使燃料管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。
二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度，加大反腐倡廉的力度，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營管理隊(duì)伍的廉潔。
三是深入煤炭市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握煤炭市場的變化和導(dǎo)向，適時調(diào)整電煤采購方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團(tuán)和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進(jìn)煤渠道暢通，為電煤采購營造良好的外部環(huán)境。
努力拓寬收煤半徑，開辟云南富源新煤點(diǎn)，力爭多進(jìn)煤、進(jìn)好煤。四是繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。
(五)抓細(xì)核心，推進(jìn)全面預(yù)算管理
一是以eva價值管理管理為指導(dǎo)，利用erp信息系統(tǒng)平臺，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營流程，提高公司精細(xì)化管理水平。
二是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用指標(biāo)的分解和控制。
三是嚴(yán)格過程監(jiān)督，定期分析指標(biāo)、費(fèi)用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數(shù)量，減少資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。
(六)強(qiáng)化培訓(xùn)，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍
人才是企業(yè)強(qiáng)基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開發(fā)人力資源規(guī)劃，為打造公司核心競爭力提供堅強(qiáng)保證。20xx年公司定位為深化培訓(xùn)工作年，全面提升員工素質(zhì)，以人才培訓(xùn)為重心，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
一是做好公司人才儲備戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達(dá)從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)計劃，建立人才資源庫。
三是深入開展崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)，采取“走出去、請進(jìn)來”的方式拓展學(xué)習(xí)途徑，造就高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。
五是大力開展技能競賽活動，投入專項(xiàng)資金，通過激勵機(jī)制以競賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的積極性。
六是定期安排專題講座，聘請專家教授、兼職教師進(jìn)行深層輔導(dǎo)，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。
七是大力倡導(dǎo)技術(shù)能手考評工作，建立激勵機(jī)制，鼓勵職工走專業(yè)成才之道。
八是要進(jìn)一步改善公司學(xué)風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工，增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感，使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在創(chuàng)造企業(yè)價值中實(shí)現(xiàn)個人人生價值，在提升個人價值中推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(七)以人為本，極力為職工謀福利
由于體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活娛樂設(shè)施。在條件成熟的情況下，職工作息時間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團(tuán)聚。廣為開展各種有益活動，創(chuàng)建家園文化，提高廣大職工的幸福指數(shù)。
(八)雙管齊下，抓好黨建企業(yè)文化
20xx年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，打造一支過硬的黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認(rèn)識和理解企業(yè)的發(fā)展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動態(tài)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。
(九)溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境
公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和業(yè)主的溝通，密切聯(lián)系地方各級政府，切實(shí)搞好對外協(xié)調(diào)，努力營造和諧寬松的外部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營提供強(qiáng)有力的保障。
各位代表，同志們，此去經(jīng)年，可堪回首，成績與喜悅、辛勤和汗水，如風(fēng)如歌，浮云而去。展望新年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)已迎面而來，我們要把握好機(jī)遇，滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點(diǎn)，新的征程，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，只要我們公司全體員工齊心協(xié)力，沉著應(yīng)對，知難而進(jìn)，我深信，我們一定能順利實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。2019年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和更加昂揚(yáng)的斗志，承前啟后、攜手共進(jìn)，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。
疫情期間電廠堅守崗位 疫情期間安全工作總結(jié)篇七
為深入貫徹落實(shí)**關(guān)于堅決打贏新冠肺炎疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，全面落實(shí)省委省*關(guān)于做好疫情防控期間安全生產(chǎn)工作的部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，切實(shí)保障廣大師生的生命安全和身體健康，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任，守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理，將“未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)學(xué)生一律不準(zhǔn)返校、校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校門、師生進(jìn)入校門一律核驗(yàn)身份檢測體溫、對發(fā)燒咳嗽者一律實(shí)行醫(yī)學(xué)隔離觀察”及“不服從管理者一律嚴(yán)肅處理”等“五個一律”落到實(shí)處，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定如下學(xué)校封閉管理制度。
1.疫情防控期間，學(xué)校全面落實(shí)封閉式管理要求，內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出，所有入校人員均需按規(guī)定進(jìn)行體溫檢測，符合相關(guān)要求方能進(jìn)入校園。
2.上課期間只留一個出入口，無關(guān)人員及車輛不得進(jìn)入校園。在放學(xué)人流高峰時段增加的出入口要嚴(yán)格管理，只出不進(jìn)。學(xué)校安保人員要引導(dǎo)接送學(xué)生的家長不在校門口聚集、逗留，嚴(yán)禁家長進(jìn)入校園。
3.對來訪人員進(jìn)行身份核實(shí)，詢問近兩周內(nèi)是否有湖北及其他疫情重點(diǎn)地區(qū)停留、旅行、居住史，近兩周內(nèi)是否曾接觸過來自湖北及其他疫情重點(diǎn)地區(qū)人員，后進(jìn)行體溫檢測，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，登記詳細(xì)信息后方能進(jìn)入學(xué)校。
4.加強(qiáng)學(xué)校安保人員的跟蹤調(diào)查，與物業(yè)（保安）公司保持對接，保證派駐學(xué)校的安保（物業(yè)）人員身體狀況底數(shù)清楚，對不能確保14天內(nèi)無接觸疫情重點(diǎn)地區(qū)人員的，不得安排派駐學(xué)校。
5.學(xué)校安保人員24小時值班，每天自測體溫2次，佩帶口罩，每天對門衛(wèi)室進(jìn)行消毒，對重點(diǎn)位置、物品要增加消毒次數(shù)，遇有自感不適要立即報告學(xué)校及所屬公司。
6.學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)每天全面檢查校園封閉式管理情況，巡查校園，做好記錄；加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T的聯(lián)系，遇有特殊情況立即報告。
7.疫情防控期間，學(xué)校正常工作日暫停維保工作，統(tǒng)一安排在周六、周日進(jìn)行，維保人員或遇有突擊性維修需外聘維修人員，須由總務(wù)處把關(guān)摸清近兩周內(nèi)是否有湖北及其他疫情重點(diǎn)地區(qū)停留、旅行、居住史，近兩周內(nèi)是否曾接觸過來自湖北及其他疫情重點(diǎn)地區(qū)人員，出好健康證明提供給保安，然后進(jìn)行體溫檢測，登記詳細(xì)信息后，并佩戴好校外人員工作證方能進(jìn)入學(xué)校。
疫情期間電廠堅守崗位 疫情期間安全工作總結(jié)篇八
__年，在__集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下，__水電廠本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承__集團(tuán)公司“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏，一年來各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全形勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。
一、安全目標(biāo)完成情況。
__年，__水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。
二、建立健全“兩個體系”，強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)
管控一體化后，在__集團(tuán)統(tǒng)一部署下，__水電廠及時調(diào)整了廠內(nèi)各級機(jī)構(gòu)，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動等實(shí)際情況及時調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用，圍繞__集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo)，以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級等安全專項(xiàng)活動相結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。
三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。
__年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了__水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》，擬定了46個安全生產(chǎn)管理制度的修編計劃，7個新編制度。目前，生產(chǎn)管理制度正結(jié)合__集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編，安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險點(diǎn)分析及控制等方面著手，規(guī)范現(xiàn)場運(yùn)行操作和檢修工作流程，規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對各級管理人員進(jìn)行抽查，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。我廠根據(jù)__集團(tuán)《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場實(shí)施細(xì)則》（__規(guī)章20__第41號）的規(guī)定，編制了__水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場實(shí)施細(xì)則》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責(zé)履職。四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加__集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次，共計61人參加，自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中，對《安規(guī)》等基層必須掌握的知識和技能，我廠采取了抽考等方式定期檢查考核，取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項(xiàng)安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《__水電廠安全生產(chǎn)會議管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，對全廠安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況，促進(jìn)了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質(zhì)保量開展。
四、扎實(shí)有效地開展隱患排查與治理工作。
__年以來，我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項(xiàng)檢查活動融合展開，效果較為明顯。今年，我廠迎來了__集團(tuán)安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專項(xiàng)活動實(shí)施情況檢查），__集團(tuán)安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查），自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計248項(xiàng)，現(xiàn)已累計整改完成220項(xiàng)，完成率88.71%，未整改完成項(xiàng)目有28項(xiàng)（其中7項(xiàng)秋冬季檢查項(xiàng)目）均已按“五落實(shí)”要求按計劃在實(shí)施整改，安全隱患排查治理累計投入資金876萬元。近三年來，我廠共計排查治理隱患470余項(xiàng)，共計投入資金2900余萬元，消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項(xiàng)目，有效控制和防止了事故的發(fā)生。
五、穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安健環(huán)體系建設(shè)。
根據(jù)__集團(tuán)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》要求及__集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署，我廠在__年第一次安委會上傳達(dá)了國務(wù)院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和緊迫性，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全面動員與部署。4月中旬至11月底，我廠安監(jiān)、生技部及各電站負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了__集團(tuán)、__集團(tuán)和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。5月份，我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動員及知識培訓(xùn)，使電廠各級人員統(tǒng)一了思想，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定了《__水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作方案》及《達(dá)標(biāo)評級實(shí)施細(xì)則》，對工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進(jìn)行了布置，圍繞“__年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作，現(xiàn)階段對查出的問題按計劃進(jìn)行整改。按照工作計劃，我廠將在__年6月完成廠級復(fù)查，并向電力監(jiān)管部門提交評級申請，力爭__年11月份通過評級。
__年11月7日，__集團(tuán)召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動大會。我廠就大會精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進(jìn)行了宣貫，于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中，我們將按照《集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見》的要求，以“風(fēng)險預(yù)控”為核心，秉承“以人為本”的原則，運(yùn)用“pdca”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。
六、加強(qiáng)防汛及應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置能力。
__年初，我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實(shí)、常備不懈”的防汛工作方針，認(rèn)真落實(shí)__集團(tuán)“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求，全面策劃全年的防汛工作。按照__集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈__年__集團(tuán)水電防汛工作安排的意見〉的通知》（____水電〔__〕2號）文件要求，我廠調(diào)整和完善了組織機(jī)構(gòu)，并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于__水電總廠__年防汛工作安排的通知》（黔__〔__〕8號）對全廠年度的防汛工作進(jìn)行了整體部署，重點(diǎn)對__電站水庫汛期運(yùn)行限制水位，各電站防汛預(yù)案修訂報備、應(yīng)急演練等事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各電站的__年度防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并上報各地方防汛主管部門備案，各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議，與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議，應(yīng)急機(jī)制得到了完善。6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動要求，全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實(shí)際，組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。
七、存在的問題及困難
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評價、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時期內(nèi)集中展開，人員少、工作壓力大，如何將上述工作進(jìn)行有機(jī)融合，創(chuàng)造性的展開，需要集團(tuán)公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。
八、下一步工作重點(diǎn)
一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求，推進(jìn)安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，構(gòu)建安全生產(chǎn)動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作力度，確保__年通過達(dá)標(biāo)評審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁，堅持隱患排查與治理工作不動搖，加強(qiáng)防汛和應(yīng)急管理，加強(qiáng)安全風(fēng)險控制，安全、科學(xué)地推進(jìn)全廠安全生產(chǎn)。
疫情期間電廠堅守崗位 疫情期間安全工作總結(jié)篇九
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年?duì)I業(yè)收入xx萬元，創(chuàng)利稅xx萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來，對公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺;強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。
4)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制。分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。
6）開源節(jié)流，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)財務(wù)審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
7）加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度，確保費(fèi)用及時回收。
8）改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
9）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育，強(qiáng)化駕駛員的安全意識。確保xx年全年無安全責(zé)任事故。
10）嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，細(xì)化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
xx年下半年，我們將以振興xx老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
疫情期間電廠堅守崗位 疫情期間安全工作總結(jié)篇十
20__年，_村村委會將貫徹落實(shí)^v^精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，推進(jìn)社會主義和諧社會為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。為扎實(shí)推進(jìn)村“兩委”各項(xiàng)工作，全面完成上級黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，村委會制訂了20__年工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員干部群眾，解放思想、堅定信心、艱苦奮斗、扎實(shí)工作，為把我村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。
二、基本目標(biāo)
20__年我村委會的發(fā)展目標(biāo)是：組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強(qiáng);主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)步，集體經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入不斷增加;村莊規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展，村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。
三、主要措施
2.加強(qiáng)制度建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。制度建設(shè)包括：制定定期會議、學(xué)習(xí)制度;黨建工作制度;村財務(wù)管理制度;建立健全村民議事規(guī)則;完善村規(guī)民約;設(shè)置無職黨員示范崗;建立“新風(fēng)戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評比制度;黨員結(jié)對幫帶制度;新農(nóng)村建設(shè)理事章程。
3.廣泛收集信息，充分利用_村區(qū)位優(yōu)勢，挖掘潛在資源，創(chuàng)造條件，爭取引進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目落戶我村。通過各種專題培訓(xùn)班等形式，有組織的開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提升村民的整體素質(zhì)，發(fā)揮城市近郊型農(nóng)村優(yōu)勢，鼓勵村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，到駐區(qū)企業(yè)就業(yè)，為勞動力的就地轉(zhuǎn)移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù)，創(chuàng)造有利條件。
4.做好年度村財務(wù)預(yù)算，開源節(jié)流，增收節(jié)支，確保村兩委各項(xiàng)日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);計劃生育工作堅持常抓不懈，爭取在全辦事處評比中前進(jìn)一或者兩個名次;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時刻不能放松，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);安全生產(chǎn)提高警惕，警鐘長鳴;民政工作細(xì)致入微，做好困難群眾扶貧幫扶工作，切實(shí)關(guān)心群眾切身利益。
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