“方”即方子、方法?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?,將方法呈于案前,即為“方案”。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
車隊服務提升方案 車隊年度工作計劃篇一
在服從單位整體安全目標的基礎上,結(jié)合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預防為主”,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。
(1)繼續(xù)保證每次出車詳細登記,仔細核算。
(2)堅持安全檢查工作,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。
1、做好車輛日常保養(yǎng)工作,
2、做好車輛年度檢驗工作,
3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹運輸中心各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(2)協(xié)助領(lǐng)導組織本單位安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。
(3)針對運輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強安全防范工作,繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止作業(yè),并及時向上級報告。
(4)掌握安全生產(chǎn)信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。
(5)及時為安全負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息,及時解決安全存在問題。
(6)參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
(7)遇有特殊緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導研究處理。
(10)重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作,嚴格排查按要求配齊消防設施,并保證能有效使用,嚴格按要求規(guī)范、妥善保管。
(11)結(jié)合季節(jié)特點開展各類安全演練。
車隊服務提升方案 車隊年度工作計劃篇二
根據(jù)省市要求,xx年工作的重點是實行行政審批“兩集中、兩到位”。即部門審批職能向科室集中,成立集中行使審批服務職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務中心集中,成建制進入行政服務中心運作。行政審批項目進中心到位,行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權(quán)到位,由窗口負責人行使行政審批權(quán),在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視,本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室,配合“兩集中,兩到位”建設。本中心將從三方面落實。
第一,對在行政服務中心已設立窗口,許可事項相對集中的部門,按照“兩集中、兩到位”的要求,進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口,并要求行政許可事項進駐到位,對窗口人員授權(quán)到位。
第二,對在行政服務中心已設立窗口,窗口需與部門銜接的,要按照“兩集中、兩到位”的要求,對本部門的審批服務事項進行職能調(diào)整、集中,實現(xiàn)“受理、審查、審批”全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位,業(yè)務力量上派駐到位,審批權(quán)限上授予到位,提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)的能力。
第三,加強對監(jiān)管大廳“兩集中,兩到位”的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照“兩集中、兩到位”的要求,在部門內(nèi)部設立行政審批科,以窗口形式集中許可職能,嚴格規(guī)范管理,統(tǒng)一對外服務。
為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提升行政服務水平,加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐,進一步延伸行政服務中心職能,建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務“連鎖超市”。在xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上,著力建設第三批便民服務中心建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務,受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領(lǐng)、咨詢、釋疑等,代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺。
1、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理,減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容、條件、依據(jù)、程序、收費標準等向全社會公開。
2、著力做好預算外收費的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關(guān)部門對行政事業(yè)性收費(預算外收費)進行清理,核對收費項目標準及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標準,作為編制《xx縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎,減輕企業(yè)的負擔。
車隊服務提升方案 車隊年度工作計劃篇三
今年處給我段下達的運輸收入為5400萬元,運輸旅客為tt人次。為完成處下達的生產(chǎn)任務。全段干部職工知難而上,變壓力為動力,堅持以“提高服務質(zhì)量、占領(lǐng)客運市場”為中心,大力開展營銷創(chuàng)效和堵漏保收工作。今年年初,我段將全年的運輸生產(chǎn)任務,根據(jù)不同季節(jié)、不同列車等級,將任務分劈到四個車隊和28個班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響,我段的運輸收入出現(xiàn)欠收,與去年同期相比下降了%。為減少非典疫情帶來的損失,在抗擊非典取得階段性勝利后,我段相繼召開了三次經(jīng)濟活動分析會,重新調(diào)整生產(chǎn)指標,抓住“非典”過后客流反彈及庫—烏段公路施工、暑運、“十一”黃金周和冬運等有利時機,加大堵漏保收力度,積極開展各種營銷宣傳和客流調(diào)查,對重點列車的日??土髁髁俊⒘飨蜻M行跟蹤調(diào)查和分析,掌握客流變化規(guī)律,及時捕捉客流信息,及時準確地向上級部門反饋客流變化情況,為臨客列車的開行和加掛車體提供第一手資料,盡最大努力力爭完成全年生產(chǎn)任務。在全段干部職工的共同努力下,截止12月31日,我段完成車補收入為萬元,還欠收萬元,完成年計劃的%,旅客輸送量為人次,行包萬件。在積極作好運輸生產(chǎn)增運補收的同時,我段多元經(jīng)濟按照“大多經(jīng)”經(jīng)營管理思想,緊緊依托列車市場,加大投入,大力發(fā)展多元經(jīng)濟和集體經(jīng)濟。全年多元經(jīng)濟完成商品銷售和餐營收入共計萬元,創(chuàng)利萬元,集經(jīng)完成萬元,創(chuàng)利萬元。多元經(jīng)濟與集體經(jīng)濟較去年有了一定的增長。
200x年我段認真落實局、處1號文件精神和局“強基建制、依法管理”和“五個載體、五個強化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車安全”為重點,緊緊圍繞落實逐級負責制,開展“三標”活動,強化對現(xiàn)場作業(yè)的卡控,充分發(fā)揮“責任、監(jiān)控、檢查、教育”的作用,使我段安全生產(chǎn)基本有序。截止12月31日,我段實現(xiàn)了無重大行車事故天,無一般行車事故天,無職工責任及傷亡事故天,無職工責任輕傷事故天。
針對春運、暑運和冬運安全工作的特點,有針對性地開展安全工作。在春運和冬運中,將客車消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點。認真落實安全管理制度和卡控措施。加大對列車重點部門的檢查力度。在暑運中,將客車防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車門管理等工作作為工作重點,認真落實《旅客列車防火管理辦法》、《旅客列車防火管理規(guī)定》等。加大對列車防火工作的檢查力度,努力清除各種安全隱患。在抓好列車安全的同時,還加強餐飲安全的管理。對多經(jīng)料庫、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結(jié)合,對食品、餐料的加工、采購儲存等檢查、嚴加進貨、加工、出售關(guān)。
加強教育,牢固樹立“安全第一”的思想,努力提高干部職工的安全責任意識和提高安全防范及自控能力。一是組織干部職工學習局、處1號精神、段《關(guān)于貫徹落實局、處1號精神,深入開展規(guī)范管理強基達標的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動手則》等電視法規(guī)及各類安全管理辦法。同時,還開展了安全知識搶答賽。二是組織干部職工學習段編訂的《安全事故案例》,認真學習,吸取教訓。三是認真組織干部職工學習“2。4”、“4。9”、“9。30”全路安全電視會議精神。不斷提高干部職工的安全意識。
車隊服務提升方案 車隊年度工作計劃篇四
扎實工作,力求業(yè)務有新突破。利用新農(nóng)合為載體,狠抓業(yè)務,爭取今年業(yè)務收入達1萬元。
健全預防體系,力求疾病防制工作有新進展。按照免疫規(guī)劃要求,做好計劃免疫工作,爭取建卡建證率達95%以上。切實做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作,重點加強甲流感的防制工作。
五、規(guī)范服務行為,力求衛(wèi)生站管理、服務質(zhì)量有新進步。
1、深入開展“質(zhì)量為主題”、“以病人為中心”、“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境”活動,規(guī)范醫(yī)療行為。
2、強化職工政治思想和職業(yè)道德及法律法規(guī)學習,提高政治業(yè)務素質(zhì)。
六、加強村衛(wèi)生室建設,完成達標工作。繼續(xù)推進村衛(wèi)生室達標建設工作,切實解決老百姓看病難,看病貴問題。做好對村醫(yī)培訓和管理工作。
七、做好衛(wèi)生站自身建設工作。努力爭取衛(wèi)生站能夠有一個好的辦公環(huán)境,解決危房問題,并加強衛(wèi)生站職工自身學習,更好的為轄區(qū)人民服務。
車隊服務提升方案 車隊年度工作計劃篇五
堅持以"三個代表"思想為指導,緊緊圍繞當好建設現(xiàn)代化花園城市的主力軍和管理城市、服務市民的主人翁兩個目標定位,結(jié)合本年度"創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)"各類指標要求,不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,提高居民的文化素質(zhì)。充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區(qū)文化工作,不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎設施的投入和文藝、體育骨干隊伍的培養(yǎng),使社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展,促進社區(qū)精神文明建設與物質(zhì)文明的快速發(fā)展。
二、開展各類文化活動,豐富群眾業(yè)余生活
社區(qū)堅持以人為本,不斷探索文化活動的新形式、新內(nèi)容,服務大局,創(chuàng)新載體,積極引導和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動。
1、組織居民開展各類健身活動,針對各種實時節(jié)日舉辦形式多樣的慶祝活動,如"元宵節(jié)猜謎"、"三八婦女節(jié)游藝會"、"中秋鄰里納涼晚會"、'"濃濃重陽情茶話會"等等。
2、定期開放社區(qū)圖書室,因地制宜,結(jié)合社區(qū)老年人的實際需要,增添適合的活動項目,豐富群眾文體娛樂生活。
3、暑期組織青少年開展有益的社會實踐活動,豐富課外生活,學習生活中的知識,在實踐中讓青少年們學會自強、自立。
積極鼓勵居民熱情參與,以此來活躍社區(qū)文化,陶冶居民情操,從而提高居民的文化素養(yǎng)。
三、創(chuàng)新活動形式,不斷改進工作方法
以加強對社區(qū)成員的社會主義思想教育和科學文化教育,形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任。鞏固"一二三"家庭讀書工程,鼓勵"一二三四五"家庭文化工程。
同時,不斷創(chuàng)新載體,豐富群眾業(yè)余文化生活。利用社區(qū)的多媒體設備,定期開設"電子戲院電子書場",讓居民在家門口就能感受到信息時代的魅力。
組織開展好市民文明學?;顒右彩欠睒s社區(qū)文化的一個重要內(nèi)容。社區(qū)市民文明學校將有計劃地每月開課一次,做到有授課老師,有市民簽到,對市民培訓有計劃,有小結(jié)。使社區(qū)上下形成一種學而向上的學習氛圍。
新的一年新的打算,新的一年新的實踐,社區(qū)文化作為社區(qū)建設中的一個重要組成部分,我們將根據(jù)時代的變化與要求,積極探索,勇于實踐,創(chuàng)新方法,更好地發(fā)展社區(qū)文化,繁榮社區(qū)文化。
車隊服務提升方案 車隊年度工作計劃篇六
本文目錄
服務中心工作計劃
后勤服務中心工作計劃
人力資源服務中心工作計劃范文
政服務中心工作計劃范文
一是要切實加強防災減災氣象服務工作。提高氣象災害預測預報預警業(yè)務能力和水平,提升氣象災害防御效益;全面拓展氣象服務領(lǐng)域,積極開展氣象災害風險評估、氣候論證和農(nóng)業(yè)氣象服務業(yè)務;切實加強氣象災害預警信息的發(fā)布工作,鞏固完善和擴大“12121”電話、手機短信服務面,擴大其宣傳面。提升電視天氣預報節(jié)目播出質(zhì)量,擴大氣象信息覆蓋面,建立反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的氣象災害應急工作機制。
二是進一步加強監(jiān)測網(wǎng)絡建設,主要是加強自動站建設。按照規(guī)劃我市在未來三年內(nèi)自動氣象站將達48個,結(jié)合山洪地質(zhì)災害非工程措施的實施,明年計劃新建自動氣象站20余個,改造自動氣象站3個。
三是要進一步鞏固和提高業(yè)務質(zhì)量。要加強技術(shù)學習和培訓,開展崗位練兵、勞動競賽活動,提高業(yè)務人員的業(yè)務水平;加強自動雨量站的監(jiān)控和管理,實行24小時不間斷的監(jiān)控;確保自動雨量站的正常運行加強情報服務工作(災情、雨情、農(nóng)情);繼續(xù)抓好長、中、短期及重要氣象信息的發(fā)布,做到及時、準確、周到、貼近生活,力爭基礎業(yè)務質(zhì)量進入全市前列。
四是充分發(fā)揮氣象科技優(yōu)勢,積極探索氣候資源的開發(fā)和利用。要積極開展氣候資源普查,摸清氣候資源家底,建立本地氣候資源數(shù)據(jù)庫;要積極開展氣象可利用資源即風、太陽能等清潔可再生能源資源的專項調(diào)查評估和開發(fā)利用工作;要積極開展重大建設項目氣候論證和氣候環(huán)境影響評價工作。
進一步完善公共氣象服務業(yè)務平臺、公共氣象服務信息發(fā)布平臺及氣象災害預報預警系統(tǒng),提高業(yè)務平臺的預測預報預警能力,切實加強和規(guī)范氣象志愿者隊伍管理,加大培訓力度,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象志愿者(信息員)隊伍的作用。
一是要認真學習、宣傳貫徹落實《中華人民共和國氣象法》、《省實施〈中華人民共和國氣象法〉辦法》和《省雷電災害防御條例》,提高全民雷電安全意識。
二是要切實加大行政執(zhí)法力度,認真履行行政職能責任。在執(zhí)法的過程中要做到依法、廉潔、誠信、人性、創(chuàng)新、高效。要完善決策機制,按照行政服務中心的要求,切實抓好網(wǎng)上審批工作,全面推行政務公開,擴大政務公開的范圍,提高行政行為的透明度,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是要切實加強機關(guān)效能建設,爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績。要教育全局干部職工遵紀守法、愛崗敬業(yè),弘揚氣象人精神,在服務的過程中要牢固樹立“文明單位”形象,時時處處做到我以“氣象人”為榮,單位以我為榮。
服務中心工作計劃(2) |
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一、指導思想
以“經(jīng)營大學”、“以師生為本,真誠服務”、“社會效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導,以“三服務、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機制,繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設、和諧校園建設,繼續(xù)深化后勤改革,挖掘潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,減員增效,全面提升服務效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務質(zhì)量,構(gòu)建具有學院特色的新型后勤保障體系,實現(xiàn)后勤服務的規(guī)范化、制度化管理。
二、黨務工作
1、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關(guān)于黨建目標、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個
責任書
為主線,把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處,力爭取得較好成績。2、圍繞學院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學院下達的各項任務,展示后勤服務保障實力,展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。
3、以加強黨的自身建設為龍頭,抓好組織建設工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作,爭取發(fā)展新黨員3名,確定考察培養(yǎng)對象5名。
4、認真對照“保持共產(chǎn)黨員
先進性教育
活動”提出的整改方案,以及上一年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見,著力解決好領(lǐng)導深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實做好保障監(jiān)督工作。5、加強和改進干部職工思想政治教育,繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設等工作,組織員工參加學院舉辦的各類活動。
6、團結(jié)關(guān)心員工,增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生,爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。
7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措,突出黨務工作與行政工作的有機結(jié)合,使基層黨組織的活動更具活力,更有特色。
三、行政工作
1、按照《師范學院后勤服務規(guī)范化目標管理責任書》的要求,組織開展各項后勤常規(guī)保障服務工作,并將全年的目標責任管理分解到中心各個部門,切實把各項職責任務落在實處,努力完成學院下達的各項經(jīng)濟指標。200*年計劃全年實現(xiàn)毛收入1700萬元,實現(xiàn)純利潤25萬元,完成上繳國家稅收10萬元,完成固定資產(chǎn)投資60萬元,提取固定資產(chǎn)折舊費30萬元,完成上繳學院資源占用費和市場使用費96萬元的經(jīng)濟目標任務。
2、以迎評促建為契機,認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設”的方針,投資20萬元用于評建工作,增強后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設,確保迎評促建各項后勤服務保障指標任務的完成。
服務中心工作計劃(3) |
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一、 明確目標任務,任務有分工,人人有職責。年初人員調(diào)整后,在分管領(lǐng)導督辦下,立即召開了股室人員分工落實會,定人定位,各盡其責,明確目標,目標是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標是安置就業(yè) 2600人。
二、 抓重點,面對金融危機有針對性安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工。把返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)放在首位。為了促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè),今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“”春風行動即返鄉(xiāng)農(nóng)民工大型招聘活動,進場求職達到13150人,提供就業(yè)崗位8310個,簽訂就業(yè)意向
協(xié)議書
6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定,在社會上有很高的評價,無論規(guī)模、還是效果,可以說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。三、攻難點,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設,為就業(yè)工作奠定基礎。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設一直是個老大難,原來只有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確勞動所長,且不是專職,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有事無人做,無辦公場地,無辦公經(jīng)費,處在三無狀態(tài)。今年在局黨組、支部共同努力下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大力配合下,為全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了專職、精干的勞動保障服務所所長,規(guī)范了機構(gòu)名稱,明確了工作任務職責,爭取了政府高度重視,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務所納入以錢養(yǎng)事的編制,徹底改變了以前三無的狀態(tài)?,F(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所長精神飽滿,意氣風發(fā),上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計就近就地轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)農(nóng)民工 310人,有針對性安置就業(yè) 120人。同時在勞動部定點的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十個村快速調(diào)查過程中,充分發(fā)揮了基層保障工作橋梁作用,做到數(shù)據(jù)準確、及時、無誤,這項工作,勞動部調(diào)研組、省廳調(diào)研組兩次到英山調(diào)研,都給予了充分的肯定,還撥付了專項調(diào)查資金3萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設健康發(fā)展,給勞動保障工作帶來了勃勃生機。
四、創(chuàng)亮點,有效拓展就業(yè)渠道。今年我們加大對現(xiàn)有幾所職校職介管理和服務,在用活、用足政策上下功夫,擴大我們職介范圍與學校聯(lián)合安置畢業(yè)學生。上半年與職校聯(lián)合安置學生 230人。爭取財政補貼34500元。這項工作突破,既不浪費現(xiàn)有的人力資源,又是完成經(jīng)濟目標任務很好辦法,從而達到互得雙贏的目的。同時在針對金融危機,返鄉(xiāng)農(nóng)民工增多,安置就業(yè)擔子重,本地就業(yè)崗位嚴重不足的現(xiàn)情,加大對駐外機構(gòu)的人力和物力投入,今年四個駐外機構(gòu),主要以寧波站為主,其它為輔原則,無論是挖掘就業(yè)崗位,還是春節(jié)期間接送,是管理,還是服務,都緊緊與就業(yè)連在一起,今年上半年寧波勞務管理站,春節(jié)期間接送農(nóng)民工1215人次,共挖掘就業(yè)崗位 320個,安置縫紉工就業(yè)67人,收取勞務管理費2600元。
五、上半年經(jīng)濟目標任務完成情況。
現(xiàn)金收入:收取勞務管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人,申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。
六、存在主要問題。
技能計劃培訓與就業(yè)是緊密相連的,培訓的目的為了就業(yè),而目前我縣技能培訓與就業(yè)密切相對少些,培訓最多的專業(yè)不一定就業(yè),比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓,可以說現(xiàn)在獨生女增多,初高中畢業(yè)后,直接進入社會就業(yè)的人越來越少,絕大多數(shù)都是進高層次學校深造,就業(yè)機率更少,即使是其它能就業(yè),培訓后好就業(yè)的,有組織就業(yè)的越來越少,相返自主擇業(yè),自謀職業(yè)呈上升趨勢,因此,作為就業(yè)服務機構(gòu),既不是單純的服務還要與經(jīng)濟緊任務密聯(lián)系在一起,難度越來越大,任務越來越艱巨。
七、下步打算。
一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè),是本職工作,結(jié)合縣情,我想重點應該在縣內(nèi)就業(yè)上,抓住我縣幾大工程完工大好機遇,例如說高速公路很快通車,無疑是全英山人民的一大喜事,同時還給我縣人民帶來厚禮,這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位,我想應該與培訓中心聯(lián)合,抓住這個大好機遇,無論是服務區(qū),加油站,還是進出口收費站,都是我們目標區(qū)域,只要這項工作能拿下,無論是培訓還是就業(yè),我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。
服務中心工作計劃(4) |
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堅持圍繞市委、市縣政府工作大局,掌握規(guī)范、便民、清廉、高效主線,增強服務功用,提高服務程度,優(yōu)化發(fā)展情況,為推進春趕超式發(fā)展做出更大奉獻。
以開展“創(chuàng)業(yè)服務年”和“嚴重產(chǎn)業(yè)及重點項目推進年”主題活動為載體,經(jīng)過穩(wěn)固和完善“一站式”功用,增強行政服務、公共資源買賣和步隊建立,優(yōu)化投資和創(chuàng)業(yè)情況,切實把行政服務中間打形成集行政服務、公共資源買賣和便民服務“三位一體”的綜合大平臺,打造一流的投資發(fā)展情況。
(一)創(chuàng)新機制,進一步完善窗口“一站式”服務功用
1、穩(wěn)固和深化“兩集中、兩到位”改革。一是持續(xù)以提高行政服務中間“一站式”功用為落腳點,進一步穩(wěn)固市縣兩級行政審批準則“兩集中、兩到位”改革工作效果。市本級會同有關(guān)部分進一步完善各有關(guān)單位內(nèi)部行政審批本能機能相對集中工作,將窗口單位內(nèi)部營業(yè)科室審批本能機能真正剝離至進駐大廳集中辦公的行政服務科,使單位行政服務工作向行政服務中間真集中、真到位??h級中間持續(xù)抓好改革“回頭看”工作,促進項目和人員真進廳,進一步提高窗口做事才能。還,市中間以新的大廳建立為契機,增強與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),力爭一切具有審批本能機能的單位及項目悉數(shù)進廳,并完善公示公開工作。二是結(jié)合相關(guān)部分增強對窗口單位執(zhí)行《關(guān)于進一步提高行政審批效能的若干規(guī)則》(辦發(fā)〔〕14號)狀況的督查,切實提高單位窗口單位審批效率和程度。
2、推進網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)建立。依據(jù)市縣政府要求,會同有關(guān)部分抓好市、縣兩級網(wǎng)上審批履行工作,按時按質(zhì)推進和完成市、縣兩級中間網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察建立任務。并在此基本上會同有關(guān)部分研討制訂履行網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察審核監(jiān)督方法。
3、堅持和完善企業(yè)市場準入“一條龍”服務機制。進一步優(yōu)化審批機制,市本級擬測驗以企業(yè)注冊注銷、建立工程審批為重點,履行企業(yè)準入申報“一表制”、審批 “一條龍”、收費“一單清”處理機制,完成資源共享、信息互通,降低企業(yè)做事本錢,提高審批效率??h市區(qū)都要積極創(chuàng)新并聯(lián)會審、便利群眾的服務方法,大力提高行政服務中間窗口做事才能。
4、推進和完善嚴重項目服務“綠色通道”和聯(lián)審運轉(zhuǎn)機制。加大代辦幫辦服務力度,在市、縣兩級中間設立綜合服務窗口,專門負責協(xié)調(diào)幫辦代辦工作。健全和完善嚴重項目工商注冊注銷等審批服務聯(lián)審幫辦操作流程,進一步做好“綠色通道”服務工作,保證“綠色通道”服務順利運轉(zhuǎn)和疏通。還在建立工程項目、工商注冊注銷等聯(lián)審項目中嚴厲執(zhí)行并聯(lián)審批超時默許、缺席默許制,對行政不作為、慢作為、亂作為加大工作督查、傳遞力度。
5、堅持嚴重項目跟蹤聯(lián)絡機制。市、縣行政服務中間堅持與開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))的工作協(xié)調(diào)機制,堅持中間與企業(yè),中間與開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))之間的常常直接聯(lián)絡,把握項目發(fā)展狀況,對外商嚴重投資項目執(zhí)行實時、全天候、全進程跟蹤服務,發(fā)揚好各級中間在招商引資軟情況方面的服務功用。
6、規(guī)范專業(yè)服務大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中間建立。一是增強對專業(yè)服務大廳規(guī)范化建立工作指導。在市、縣兩級專業(yè)服務大廳具體履行行政服務中間運轉(zhuǎn)形式,進一步完善對專業(yè)服務大廳監(jiān)管與審核,改良督查方法,使之成為行政服務中間平臺的有用延長。二是增強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中間規(guī)范化建立的營業(yè)培訓和工作指導,不按期組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中間建立現(xiàn)場會,開展“星級中間”評選,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中間更好地服務于社會主義新城鎮(zhèn)新鄉(xiāng)村建立。
(二)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展情況,創(chuàng)新督查及考評機制
1、增強督查傳遞,保證政策的執(zhí)行力。以園區(qū)企業(yè)為重點,對市直單位落實縣政府有牽涉企文件的狀況,不按期開展督查,加大對文件落實不力的傳遞力度,增強準則的執(zhí)行力。
2、開展入企走訪活動。結(jié)合“創(chuàng)業(yè)服務年”活動,增強對服務對象及企業(yè)的聯(lián)絡與溝通,深化企業(yè)走訪不少于30家,協(xié)助企業(yè)處理生產(chǎn)生活中的實踐堅苦。進一步疏通投訴渠道,堅持和完善優(yōu)化情況的協(xié)調(diào)聯(lián)念頭制和直查快處快報機制,加大問責和打擊力度。
3、完善考評方法。進一步完善市直單位及縣市區(qū)“雙優(yōu)”工作審核方法,增強優(yōu)化發(fā)展情況的手段和辦法,堅持和履行單位及干部服務企業(yè)不力行為檔案準則和優(yōu)化發(fā)展情況紅黃榜評價機制,提高部分和干部的優(yōu)化發(fā)展情況的認識。
(三)增強監(jiān)督治理,規(guī)范公共資源買賣。
認真實行公共資源買賣監(jiān)督治理委員會工作本能機能,增強對公共資源買賣全進程的監(jiān)督和治理,打造規(guī)范的公共買賣平臺。一是堅持健全人員治理準則、操作治理準則和買賣稽察準則,切實增強買賣平臺的規(guī)范化治理,買賣活動的順序化治理和買賣后果的標后監(jiān)督治理。二是增強科技防腐手段,加速治理軟件開發(fā)工作,努力完成買賣全進程的電子化治理,著力完善本級買賣平臺建立工程電子化評標,并逐漸向縣市區(qū)推行。三是切實增強對縣鄉(xiāng)公共資源買賣中間(站)規(guī)范化建立的指導,依照《投標法》要求,推進公共資源買賣活動應進全進,促進公共資源買賣公開、公道、公平。
1、完善考評審核準則。進一步增強對窗口工作人員的規(guī)范化治理,一是對《市行政服務中間窗口工作人員治理方法》進行修正完善,使對窗口及人員的審核更科學,考評更具操作性,審核后果更加客觀,使該《治理方法》發(fā)揚鼓勵導向效果。二是增強與窗口單位的溝通,按期將窗口人員的工作狀況向窗口單位反應,構(gòu)成中間與單位齊抓共管的優(yōu)越氣氛。
2、完善關(guān)心鼓勵準則。認真抓好《關(guān)于進一步增強市行政服務中間窗口工作人員步隊建立的意見》(行服管[]30 號)的落實工作,嚴厲按文件要求,每半年對窗口步隊進行一次督查總結(jié),對顯示較好的積極向組織引薦重用,切實加強窗口人員熱情服務、規(guī)范服務的認識,將中間打形成培育干部的陣地。
車隊服務提升方案 車隊年度工作計劃篇七
1、 是現(xiàn)場生產(chǎn)的組織實施者,生產(chǎn)過程的參與者火監(jiān)督者,隊長的助手,不僅是生產(chǎn)員,也是重要的管理人員,是公司的經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)的最基本的保障。
2、 負責車輛的調(diào)度管理,參與員工的管理,車輛技術(shù)的管理,安全服務的管理,員工的考勤分配,統(tǒng)計工作,考勤工作,后勤工作,業(yè)務學習培訓,工作分析總結(jié)。
3、 按序發(fā)車,做到行車,發(fā)車有序,調(diào)度靈活。督促駕駛員提前到班。
4、 制度當天工作計劃。 根據(jù)工作需要,在工作休息時間每月不少于3次上車調(diào)查駕駛員工作情況。
5、 做好值班車、停車場車輛進出時間的原始紀錄,做好臺賬的紀錄及報表的按時上報工作。
6、 關(guān)注司機人員的動態(tài),嚴謹狀態(tài)不佳有礙安全行車的司機上路
7、 與機務管理人員及時溝通,禁止技術(shù)狀態(tài)不良有礙安全的.車輛出場上路。
8、 督促駕駛員做好,車容衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改匯報,督促車輛的例保,進場、加油和司機吃飯,交接工作,所有車輛回場后才可下班。
9、 了解公司相關(guān)規(guī)章制度,做好了解解釋工作,與駕駛員充
車隊服務提升方案 車隊年度工作計劃篇八
每月對駕駛員開展一次防事故注安全常識教育。
1、 做好與修理廠的溝通,在維修價格方面綜合市場價格進行固定維修價格。
2、 在20xx年內(nèi),川az479a、川ah0802z兩車保養(yǎng)都定在4s店保養(yǎng),并開出二保單,車隊人員都可以做季度審和年度審工作。
3、 車輛維修方面,車隊隊員能自行維修的就自行維修,如需購買材料報隊長處理,車輛維修超過1000元由車隊隊長報總經(jīng)理審批。
4、 建議公司對每輛貨車安裝gps以便查詢車輛信息和人員位置。
1、 為了提高工作效率和服務質(zhì)量,讓車隊人員統(tǒng)一思想、增強服務意識、識大體、顧大局、責任心強,結(jié)合實際情況積極與有關(guān)部門溝通。
2、 對于日常工作發(fā)現(xiàn)問題必須及時與相關(guān)部門溝通,并作出相應應急方案。
3、 為了提高發(fā)貨效率和減少開支,根據(jù)以往的發(fā)貨經(jīng)驗由一
些固定物流公司發(fā)貨。大批貨物未規(guī)定物流公司的統(tǒng)一到新都傳化物流基地發(fā)貨,并索要國家規(guī)定發(fā)票。
4、 強化車隊人員責任心,要有理有據(jù)按順序的做好每一件事情。要做到一件事情負責到底的心態(tài)來完成。
周云明
20xx年4月12日
車隊服務提升方案 車隊年度工作計劃篇九
一、抓服務大廳規(guī)范建設,突出方便優(yōu)質(zhì)。
1、進一步強化“一站式”辦證大廳建設,繼續(xù)推動縣級行政審批“兩集中、兩到位”,積極歸并審批職能,重點實現(xiàn)涉企縣級審批重點職能部門和項目全部進駐中心辦事大廳,不斷提高行政審批效能。
2、精減審批流程,提高窗口辦事能力。對涉企項目逐項排查,凡影響審批效率的環(huán)節(jié),只要不是法律法規(guī)硬性明文要求的,一律精減。
3、深化招商引資項目代理xxx運作。嚴格落實“六項服務”工作制度,充分發(fā)揮代辦中心工作職能,為客商提供方便快捷服務,使代辦中心成為名副其實的“直通車”。
4、嚴格效能監(jiān)督問效。進一步加強與縣效能中心協(xié)調(diào)配合,加大對窗口審批服務監(jiān)察力度,把窗口業(yè)務運作情況納入效能監(jiān)督范圍,強化責任追究力度。
二、抓全程代理,突出達標創(chuàng)優(yōu)。
1、強化組織領(lǐng)導。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負總責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記牽頭、主管副職具體抓的工作機制,加強對鄉(xiāng)、村站點的業(yè)務指導、協(xié)調(diào)和督促檢查力度。
在服務群眾方面發(fā)揮更大作用。
三、抓縣長(市長)熱線,突出服務民生。
1、貼近基層、服務群眾。圍繞基層群眾關(guān)注的社會熱點、難點問題,持續(xù)深入開展市長、縣長電話進社區(qū)活動,組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位深入現(xiàn)場為群眾解疑難、辦實事。
車隊服務提升方案 車隊年度工作計劃篇十
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的十六屆五中全會精神和市委五屆八次全會精神,緊緊圍繞主管局“建和諧機關(guān),創(chuàng)一流服務”這一工作目標,立足服務,創(chuàng)新管理,科學保障,加強隊伍建設,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高滿意度,努力完成各項工作任務,為確保機關(guān)職能活動高效有序運轉(zhuǎn)和機關(guān)干部正常工作作出更大的成績。
二、工作措施
圍繞效能管理,實現(xiàn)機制創(chuàng)新
嚴格執(zhí)行局機關(guān)制訂的財務管理四條原則,創(chuàng)新思路,牢牢抓住大院管理這個關(guān)鍵,全面提高環(huán)境、節(jié)能、保障等方面的效能管理水平。
一是抓好設備節(jié)能。要積極響應創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動,善于運用最新的節(jié)能科技成果,降低大院設施設備能耗,對大院設施設備要加以嚴格的監(jiān)控和測算,尤其是對用電、供水、輸氣系統(tǒng)設備等用量最大、耗能也相對較大的部位,適時進行節(jié)能技術(shù)改造,達到降耗增效的目的。
清掃底樓車庫、經(jīng)常清理綠化帶雜物和樓道雜物。三是要增加大院花木數(shù)量,加快更新頻率,不斷提高擺放藝術(shù),確保大院環(huán)境優(yōu)美、秩序井然,使機關(guān)干部對大院環(huán)境常有新感覺。
圍繞滿意服務,實現(xiàn)項目創(chuàng)新
要以機關(guān)干部的滿意度為衡量標準,突出重點,不斷拓展服務項目,優(yōu)化服務結(jié)構(gòu),提供規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)服務,在膳食、健康、會務等方面實現(xiàn)服務品位有新的提升。
生和場所清潔衛(wèi)生。五是要嚴格把好采購關(guān),對食品原材料、油料、佐料、調(diào)料等通過招投標實行定點采購,切實提高采購效益,降低成本。六是要建立就餐服務滿意度測評和考核體系,注重機關(guān)干部滿意度測評和服務中心內(nèi)部考核相結(jié)合,嚴格獎懲,對服務滿意度未能達標或被機關(guān)干部投訴者,要認真核實情況,追究當事人的直接責任和領(lǐng)導者的間接責任。
2、拓展健康服務。要積極爭取和創(chuàng)造條件,組建機關(guān)醫(yī)療保健中心,擴展服務項目和內(nèi)容,加大醫(yī)療設備硬件投入;要在院外機關(guān)部門相對聚集的辦公區(qū)域積極創(chuàng)設醫(yī)療網(wǎng)點,方便就醫(yī);要努力拓展現(xiàn)有醫(yī)療保健服務職能,積極創(chuàng)設機關(guān)健身娛樂中心,適應健康生活時代主題;要組織市內(nèi)著名資深醫(yī)師每季度舉辦一期機關(guān)常見多發(fā)疾病的健康知識講座,提高機關(guān)干部自我保健能力;要進一步建立和完備市級領(lǐng)導干部的健康電子檔案,切實做好保健服務工作。
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3、規(guī)范會議服務。要抓住新會議大樓啟用之機,及早打算,超前謀劃,適時選送相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和服務人員接受技能培訓,實行規(guī)范化、標準化服務,優(yōu)化配套服務功能,確保新機關(guān)會議中心的服務智能、高效、優(yōu)質(zhì),不斷提高主辦單位和與會人員的滿意度。
堅持以人為本,提高整體素質(zhì)
1、加強理論學習。要進一步深入學習黨的十六屆五中全會精神,按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求,結(jié)合中心改革、管理、服務、發(fā)展的實際需要,進一步深化學習型機關(guān)建設,大力推進中心黨的先進性建設,認真組織學習政治理論、專業(yè)技能和科學文化知識,切實提高服務隊伍的政治理論素養(yǎng)、業(yè)務工作技能和自我發(fā)展能力。
考核力度,更好地調(diào)動起工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
3、注重廉政建設。要進一步深入學習“兩個綱要”和市委《推進構(gòu)建懲治和預防腐敗體系工作意見》,落實黨風廉政建設責任制,嚴格反腐倡廉教育、管理、監(jiān)督,在重大物權(quán)、事權(quán)、人權(quán)問題上實行民主議事,班子集體研究決定。同時要教育黨員干部,進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強黨性觀念和自律意識,自覺抵制社會不良風氣的侵蝕,發(fā)揮好先鋒模范作用。
4、完善工作方法。一是要進一步轉(zhuǎn)變工作作風,做到重實情、辦實事、求實效。二是要進一步完善管理方法,堅持層級管理,分級負責,一級抓一級;堅持制度管理,以制度管事、制度管人。三是要堅持“請進來”和“走出去”相結(jié)合的工作交流機制,達到服務協(xié)作、信息共享的目的。
爭朝夕、敢創(chuàng)一流、團結(jié)協(xié)作的精神,樹立機關(guān)后勤服務隊伍的良好形象。
在新的一年里,我們要緊緊圍繞“建和諧機關(guān),創(chuàng)一流服務”這一工作目標,進一步樹立和深化“12345”工作理念,振奮精神,開拓創(chuàng)新,求真務實,埋頭苦干,為主管局順利完成各項工作任務做出應有的貢獻。
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