景區(qū)營地建設實施方案

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

景區(qū)營地建設實施方案篇一

1、文本：按照標準a4紙（210×297）進行縱向左側裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型 （1）封面主標題：

第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。

（2）章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。

3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。

4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。

5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位（土地開發(fā)整理專門機構）。

6、附件

1、附件2為表格，標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

××年度第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目

××××××項目實施方案

編制日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：

第一章 項目情況

項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。

1.1項目總概況

通過項目現(xiàn)場踏查、復核，簡述項目基本情況，明確提出復核結論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。

表1—1 ×××項目實施基本情況表

項目名稱：醫(yī)療設備和配套設施配置 項目單位：縣衛(wèi)生局

醫(yī)療設備和配套設施配置

一、立項依據(jù)

xxx縣婦女兒童醫(yī)院及婦幼保健計劃生育援疆項目于2014年3月開工建設，現(xiàn)已主體結構封頂，正在實施后續(xù)工程，計劃于2015年10月竣工交付使用。根據(jù)醫(yī)院建設方案，需配備必要的醫(yī)療設備和配套設施。經(jīng)我局組織縣人民醫(yī)院、婦保院和計生指導站領導和相關專家研究討論，制定了需配備設備設施清單。

二、項目內(nèi)容

項目名稱：山羊養(yǎng)殖項目

項目實施單位：奉節(jié)縣章學羊農(nóng)場

通訊地址：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)聯(lián)合村

郵政編碼：404600 聯(lián) 系 人：覃章學 職務/職稱：經(jīng)理

辦公電話： 手機：*** 項目主管部門：

聯(lián) 系 人： 職務/職稱：

辦公電話： 手機：

填制日期：2015年3月29日

重慶市農(nóng)業(yè)委員會 制

一、項目所涉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（或工作開展情況）

費比例在20%左右，且不斷上升趨勢。我國作為世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家，人口大國，羊肉消費不及世界平均水平的一半，而且羊肉好吃，市場廣闊，所以羊養(yǎng)殖行業(yè)國內(nèi)市場的潛力大。我國廣大農(nóng)村人口眾多，經(jīng)濟正快速發(fā)展，羊肉消費水品明顯增多，目前市場上羊肉供不應求，養(yǎng)羊有著良好的市場前景。養(yǎng)羊成本低，養(yǎng)殖技術要求相對低，場所備置不高，資金收轉快，養(yǎng)羊是農(nóng)民致富好途徑。我們擬發(fā)展肉羊生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。

去年基本完成資金籌集、場地建設和種羊引進工作，目前，新建山羊養(yǎng)殖場圈舍 200平方米，辦公室、飼料房及庫房建設200平方米，其他設施200平方米。修沼氣池 50立方，青貯池 30立方，修蓄水池300 立方米。種羊80只，年出欄商品羊 100只，年純利潤10萬。

二、項目任務計劃

（一）項目任務來由（背景）

（二）建設地點及規(guī)模

地點：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)聯(lián)合村

規(guī)模：種羊80只，年出欄商品羊 100只，年純利潤10萬。

（三）項目內(nèi)容（分項具體說明，既要有定性表述，又要有定量數(shù)據(jù)）

1、項目資料

項目名稱：章學農(nóng)場

經(jīng)營范圍：羊的繁殖、育肥與銷售

養(yǎng)殖方式：舍飼圈養(yǎng)

集資方式：個人投資 項目負責人：覃章學

員工人數(shù)：5人

項目投資：30萬元

場地選擇：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)連合村

2、品種介紹

南江黃羊，是四川南江縣經(jīng)過7年選育而成，經(jīng)過長期的選育而成的肉用型山羊品種，產(chǎn)于四川省南江縣。南江黃羊由四川省南江縣畜牧局等7個單位聯(lián)合培育，1995年10月13日經(jīng)過南江黃羊新品種審定委員會審定，1996年11月14日通過國家畜禽遺傳資源管理委員會羊品種審定委員會實地復審，1998年4月17日被農(nóng)業(yè)部批準正式命名。南江黃羊不僅具有性成熟早、生長發(fā)育快、繁殖力高、產(chǎn)肉性能好、適應性強、耐粗飼、遺傳性穩(wěn)定的特點，而且肉質細嫩、適口性好、板皮品質優(yōu)。南江黃羊適宜于在農(nóng)區(qū)、山區(qū)飼養(yǎng)。

中國山羊，飼養(yǎng)歷史悠久，早在夏商時代就有養(yǎng)羊文字記載。一千多年前，中國勞動人民就開始飼養(yǎng)山羊，后逐步形成規(guī)模。山羊生產(chǎn)具有繁殖率高、適應性強、易管理等特點，至今在中國廣大農(nóng)牧區(qū)廣泛飼養(yǎng)。改革開放以來，中國山羊業(yè)發(fā)展迅速，成就顯著。中國山羊分布的地區(qū)廣，遍及全國，全國有一半以上的省（區(qū)）山羊頭數(shù)超過綿羊。南方一些省（區(qū)）不能養(yǎng)綿羊的地方卻可以養(yǎng)山羊。

（四）建設進度

建設期限：

2014 年 9月開工建設，2015 年 1月全面完成建設任務。

預期規(guī)模

年出欄商品羊200只，年純利潤20萬元。

（五）項目推進及管理措施

1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家

評價選最佳方案。

羊舍設置合理，牢固、嚴密。

2)采取優(yōu)質種羊，提高工作人員養(yǎng)殖技術，建立科學、高質量的種羊基地。3)聘請專業(yè)羊疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。建立合作社，擴大影響力，打開銷路。囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。4)采取先進的管理制度。

（六）項目績效目標（含項目帶動能力，直接經(jīng)濟、社會、生態(tài)

效益等）

本項目是以專業(yè)合作社為發(fā)展平臺的產(chǎn)業(yè)化項目，對當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，生態(tài)資源的可持續(xù)利用將起到積極的示范和推廣作用。項目實施后，除可直接提高廣大牧區(qū)人民經(jīng)濟收入外，還可帶動畜牧、運輸、能源、商貿(mào)等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟、社會效益均十分顯著。

本項目建設地點選擇完全達到肉羊現(xiàn)代化養(yǎng)殖的環(huán)境標準要求。項目工藝合理，技術成熟，具有較強的可操作性，設備立足國產(chǎn)，產(chǎn)品方案符合綠色食品、無公害食品等全新消費觀念，市場前景廣闊。同時還可帶動周邊人群就業(yè)。

（七）其它

三、資金投入概算

（一）項目總投資及資金來源

項目總投資：30萬元

資金來源：個人集資

（三）申請市級項目資金及資金使用環(huán)節(jié)（要具體說明財政資金使用支持環(huán)節(jié)、補助標準和額度等）

單個項目補助資金控制額度：農(nóng)業(yè)企業(yè)不超過60萬元，農(nóng)民合作社不超過30萬元，家庭農(nóng)場不超過15萬元。農(nóng)業(yè)企業(yè)自籌資金不低于財政補助資金，家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社自籌資金不低于財政補助資金的50%。具體補助額度根據(jù)申報情況和評審篩選項目數(shù)量確定。

現(xiàn)代特色效益農(nóng)業(yè)項目資金補助采取“先建后補”模式，基本原則是“原建不補、不建不補、先建后補”。對已經(jīng)建成的項目不予立項也不予補助，對經(jīng)批準立項但不建設的不予補助，對批準立項完成建設任務并通過縣級驗收的，由縣財政局一次性撥付項目補助資金。

本項目還需修建排水溝、擴建倉庫、擴建養(yǎng)殖規(guī)模、引進高品質種羊，預期規(guī)模達到年出欄商品羊200只，年純利潤20萬元，需申請15萬元補助資金。

（四）其它

四、組織保障措施

1)做好山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)劃、規(guī)劃。2)建立健全各項保障機制。

景區(qū)營地建設實施方案篇二

為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，規(guī)范我院醫(yī)療秩序，維護廣大人民群眾身體健康和生命安全，必須有一個安全、穩(wěn)定的內(nèi)、外部環(huán)境。為貫徹落實“平安醫(yī)院”建設及有關文件精神，扎實推進醫(yī)療機構治安綜合治理工作，切實解決醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)環(huán)境面臨的突出問題，特制定我院建設“平安醫(yī)院”活動方案。

一、總體目標

全面開展平安醫(yī)院建設活動，通過規(guī)范醫(yī)療行為，嚴格落實“九不準”，并采取相應措施，使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務質量明顯提高。醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強，醫(yī)患關系更加和諧，醫(yī)患糾紛調(diào)處機制逐步完善。并努力形成平安醫(yī)院建設長效機制，為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、指導思想

貫徹“黨的群眾路線教育實踐活動”，堅持以人為本，緊密結合醫(yī)院實際，扎實開展“平安醫(yī)院”建設，確保廣大職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的醫(yī)療秩序，確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定，為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為“平安醫(yī)院”建設做出貢獻。

三、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認識

護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā)，把“平安醫(yī)院”的建設工作擺到更加重要的位置上。在工作時間的安排上要立足經(jīng)常性，在工作重心上要立足于一線科室，在工作突破上要立足于創(chuàng)新，在工作作風上要立足于務實。切實解決醫(yī)務人員在民主意識、法制觀念、服務意識等方面存在的問題，提高醫(yī)療隊伍的思想政治素質。

2、結合實際，抓住重點

要確立大平安的觀念，按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求，對帶有普遍性問題予以高度重視，統(tǒng)籌考慮，既要全面抓，更要結合實際抓住重點。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設“平安醫(yī)院”的重中之重。

3、立足經(jīng)常，貴在落實

“平安醫(yī)院” 的建設是一項長期性的任務，需要長期抓，經(jīng)常抓，既要有長期的計劃，又要有短期的安排，各科室把“平安醫(yī)院”的建設作為一項經(jīng)常性的工作來抓，把“平安醫(yī)院”建設的各項工作任務落到實處，務求取得實效。

4、加強宣傳，營造氛圍

“平安醫(yī)院” 的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。通過多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍。充分調(diào)動廣大職工參與建設“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

四、主要措施

1．切實改善醫(yī)療服務環(huán)境

念，不斷提高醫(yī)療服務水平。精煉服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師力量，合理安排工作時間，堅持準時開診，保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度，住院病人實行一日一清單制度，并在門診大廳設立收費標準欄，深受病人的好評。

加強醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果。切實加強醫(yī)院基礎管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。

2、切實提高醫(yī)療服務質量

醫(yī)療質量安全事關群眾的健康安危，是醫(yī)療服務的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。創(chuàng)建平安醫(yī)院首先要提高醫(yī)療質量，提升服務水平。加強醫(yī)療質量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心”，以質量為核心，以質量安全為主題，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。加強醫(yī)療文書質量管理，對病案質量實施全程監(jiān)控和管理。落實獎懲機制，確保獎懲到位, 對醫(yī)療服務質量考核成績優(yōu)異的科室、醫(yī)療組或個人給予表揚和獎勵；對醫(yī)療服務質量考核結果不達標的科室、醫(yī)療組或個人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評外，并將處罰結果記入個人檔案，與個人晉升、年終考核等掛鉤。強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新，全面提高了醫(yī)務人員業(yè)務素質，為創(chuàng)建平安醫(yī)院打下堅實的業(yè)務基礎。

3．調(diào)解妥善處置醫(yī)患糾紛

依據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》和有關法律法規(guī)，進一步完善醫(yī)療糾紛處置的法制化、規(guī)范化建設，同時做好初期調(diào)解工作，維護醫(yī)患雙方的合法權益。積極推進醫(yī)療責任保險制度，研究制定具體工作方案，把醫(yī)療責任保險與醫(yī)患糾紛調(diào)解處理有機結合起來，依據(jù)有關法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權益。制定醫(yī)患糾紛預防處置預案，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在前、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制，周密落實相關防控措施，并運用綜合手段，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，嚴肅查處和打擊嚴重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務人員人身安全的違法犯罪行為。

4、完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范體系

定期組織重點安全崗位工作人員進修學習和培訓，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。建立健全安全保衛(wèi)機構和義務消防隊等群防群控組織，加強醫(yī)院內(nèi)部技防設施建設。落實安全生產(chǎn)責任制，開展經(jīng)常性安全檢查，加強消防安全工作，及時消除安全隱患。制定和完善防恐怖、防破壞、防災害事故、防群體性事件等制度和措施，以及應對相應突發(fā)事件的應急處置預案，疏通應急疏散通道并定期組織演練。加強醫(yī)院內(nèi)部重要部門和重點科室的安全管理，特別要加強對各類毒種、菌種、放射源和各類危險化學品的管理，嚴防丟失、流失。增強醫(yī)護人員及職工的法制觀念，嚴格落實“九不準”規(guī)定，自覺抵制商業(yè)賄賂，預防職務犯罪。

5．強化安全措施，維護治安環(huán)境

全面執(zhí)行《醫(yī)院安全保衛(wèi)工作規(guī)范》，定期組織重點崗位工作人員參加學習，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查（如藥庫、病房等），對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材完好。

加強與公安部門的協(xié)調(diào)，設立院警溝通機制，切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。

6．加強醫(yī)德教育，嚴格執(zhí)行“九不準”

通過嚴格落實行業(yè)“九不準”，有效預防職務犯罪是創(chuàng)建平安醫(yī)院的一項重要工作。全面組織開展醫(yī)德醫(yī)風教育和落實縣衛(wèi)生局“亮劍行動”活動，以新時期醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范教育為抓手，深入開展行業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育，增強服務意識，恪守服務宗旨，提高服務質量，促進行風建設，努力把開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院（科室）活動落實到實處，抓出成效。建立完善的工作制度和措施，經(jīng)常組織宣傳教育活動，同時強化監(jiān)督力度，繼續(xù)推進學習討論落實行業(yè)“九不準”工作，通過自查自糾，查找反映的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立長效機制，從制度、教育、監(jiān)督入手，建立和完善齊抓共管的責任機制，糾建并舉的預防機制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機制，有效的預防職務犯罪，促進平安醫(yī)院建設。

景區(qū)營地建設實施方案篇三

機關各科室、局屬各單位：

現(xiàn)將《關于“推進誠信計量，建設和諧城鄉(xiāng)”活動實施方案》印發(fā)你們，請認真貫徹落實。

20xx年5月8日

“推進誠信計量，建設和諧城鄉(xiāng)”活動的

為認真貫徹落實市局關于“推進誠信計量，建設和諧城鄉(xiāng)”活動的工作部署，結合本年度全縣質監(jiān)工作要點，特制定如下實施方案。

一、指導思想和工作原則

(一)指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的和xx屆三中全會精神和全國質檢、全省質監(jiān)工作會議精神，按照省局“三服務”工作方針和“五個轉變”工作思路，以建立長效監(jiān)管機制為目標，創(chuàng)新工作措施，穩(wěn)步推進商業(yè)、服務業(yè)誠信計量工作，增強經(jīng)營者誠信自律意識，維護市場秩序，促進和諧城鄉(xiāng)建設。

(二)工作原則

1.堅持典型示范，穩(wěn)步推進的原則;

2.堅持政府引導，社會監(jiān)督的原則;

3.堅持經(jīng)營者自愿參與，自我承諾的原則。

二、主要目標和工作范圍

(一)主要目標

經(jīng)營者誠信計量意識有較大提高，誠信計量行為規(guī)范得到較好遵守，強檢計量器具的檢定覆蓋率、定量包裝商品計量合格率維持在較高水平，城鎮(zhèn)集貿(mào)市場、商場(超市)、餐飲店、醫(yī)療衛(wèi)生機構在用強檢計量器具受檢率達到98%以上，眼鏡制配場所、加油站、在用強檢計量器具受檢率達到100%，培育一批具有區(qū)域性示范作用的誠信計量經(jīng)營單位。

(二)工作范圍

集貿(mào)市場、加油站、餐飲店、商場(超市)、眼鏡制配場所、醫(yī)療衛(wèi)生機構等與老百姓生活最密切、最直接的重要領域。

三、主要任務和工作措施

(一)開展三項活動，豐富誠信計量工作載體

一是開展誠信計量示范單位創(chuàng)建活動。全縣推選2家誠信計量示范單位?？蓮妮爡^(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構、餐飲店、商場(超市)等5類單位中遴選出2個單位參與誠信計量示范單位創(chuàng)建評選活動。

一”(統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換)、“四落實”(先行確認要落實、登記備案要落實、編號管理要落實、申請檢定要落實)情況和檢定公示情況等誠信計量工作內(nèi)容進行檢查驗收。從今年5月起至年底，爭取完成對本轄區(qū)內(nèi)全部固定集貿(mào)市場的檢查驗收。

三是開展免費檢定。分期分批實現(xiàn)集貿(mào)市場和醫(yī)療計生機構在用強檢計量器具的免費檢定。

(二)推行四項制度，探索誠信計量長效機制

一是示范推行集貿(mào)市場在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”制度。在全縣范圍內(nèi)選定大、中、小3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定1個集貿(mào)市場作為示范點推行在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”管理制度，為逐步在全縣范圍內(nèi)推廣該項制度積累經(jīng)驗并起示范作用。

要督促市場主辦者對市場在用衡器實現(xiàn)“四落實”，主辦者要對入場經(jīng)營者自備衡器是否符合計量法制要求先行確認，并進行登記備案，實施編號管理，統(tǒng)一進行周期檢定。

二是推行計量保證體系確認制度。今年各地要重點在加油站和醫(yī)院開展計量保證能力確認活動，提高計量保證能力，推動誠信經(jīng)營。

三是推行檢定結果公示和經(jīng)營者自我承諾制度。今年要在全縣范圍內(nèi)的大、中型集貿(mào)市場、眼鏡店、加油站全面推行計量器具檢定合格公示制度，在營業(yè)場所明顯部位統(tǒng)一公示強檢計量器具檢定情況一覽表。要引導經(jīng)營者自我承諾，自覺遵守計量法律法規(guī)，同時公布縣質監(jiān)部門的投訴電話，加強社會監(jiān)督。

四是推行公平秤(磅)制度。要督促集貿(mào)市場和加油站配備公平秤、計量罐，加強對在用計量器具的自校管理，保證計量器具在檢定有效期內(nèi)的準確度。

(三)強化五項措施，夯實誠信計量保障機制

一是強化輿論宣傳。各地要多形式地開展以“推行誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”為主題的系列宣傳活動，大力營造誠信計量氛圍，廣泛宣傳《商業(yè)、服務業(yè)誠信計量行為規(guī)范》，引導經(jīng)營者增強誠信計量意識和法制觀念，牢固樹立誠信計量信譽意識，提高誠實守信、規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動性。

二是強化誠信計量信用制度建設。結合《商業(yè)、服務業(yè)誠信計量行為規(guī)范》的要求，積極引導經(jīng)營者建立健全各項誠信計量管理制度、落實誠信計量承諾以及計量糾紛投訴處理措施，加強經(jīng)營單位誠信計量信用記錄、監(jiān)督、分類管理，建立誠信計量信用分類檔案，對發(fā)現(xiàn)的計量違法行為要加大曝光力度。

三是強化監(jiān)管，優(yōu)化誠信計量環(huán)境。今年將統(tǒng)一部署開展計價秤、計重收費設備等計量專項執(zhí)法檢查行動，嚴厲打擊利用計量器具作弊等計量違法行為;要重點加強涉及民生的強檢計量器具監(jiān)管，加油機、地磅等強檢計量器具的檢定覆蓋率要達到100%;要加強強檢計量器具的核查和普查建檔，強化動態(tài)監(jiān)管;開展對食品、飲料等10類定量包裝商品的計量監(jiān)督抽查，同時加強宣傳引導，鼓勵有條件的定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)申報“c”標志確認。

四是強化計量惠民服務。免費開展血壓計、人體秤等家用計量器具的檢定、校準，免費開展眼鏡的計量檢測等服務，讓百姓和企業(yè)切實感受到“計量每一天，關愛每個人”的溫暖，形成全社會關心、各方面支持計量事業(yè)的良好氛圍。

五是強化經(jīng)費和技術保障。計量技術機構要做好免費檢定等計量惠民措施的技術支持工作。

四、實施步驟和時間安排

(一)宣傳發(fā)動階段(5月)

制定實施方案，開展以“推行誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)”為主題宣傳發(fā)動工作。

(二)組織實施階段(6月-11月)

(三)總結和表彰階段(12月)

召開大會，表彰誠信計量示范單位。

五、工作要求

(一)高度重視，加強領導

推進商業(yè)、服務業(yè)誠信計量工作是質監(jiān)部門服務社會、服務民生的一項重要措施，各地質監(jiān)部門要高度重視，結合本地實際，精心組織，周密部署，有計劃、有步驟地推進各項活動。為加強組織領導，成立“推進誠信計量建設和諧城鄉(xiāng)”活動領導小組，下設領導小組辦公室，制定切實可行的實施方案。

(二)創(chuàng)新措施，狠抓落實

要制定工作責任制，加強對工作的指導、督促和檢查，確保各項工作目標的落實?？山Y合實際情況，創(chuàng)新工作措施，推動誠信計量工作的深入開展。

(三)爭取支持，強化合力

爭取多方支持，形成工作合力。建立政府牽頭、質監(jiān)部門為主、相關部門配合、經(jīng)營者自我承諾、群眾監(jiān)督的立體工作機制。要定期向當?shù)卣畢R報活動進展情況，對于活動中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的困難，要積極爭取當?shù)卣I導和有關部門的支持配合，要發(fā)揮經(jīng)營者主體責任，引導經(jīng)營者自律;要暢通投訴渠道，強化社會監(jiān)督。

(四)暢通信息，及時總結

設立“推進誠信計量建設和諧城鄉(xiāng)”活動信息報道專欄，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“推進誠信計量建設和諧城鄉(xiāng)”活動信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布工作。活動開展過程中如碰到問題或提出有關建議要及時向局領導小組書面反饋。

景區(qū)營地建設實施方案篇四

為了切實加強我項目部安全生產(chǎn)工作深入進行，全面提高安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化水平，鞏固我項目部的安全生產(chǎn)成果，結合本工程建設的實際情況制定本方案。

一、指導思想和工作目標

1、指導思想：

以科學發(fā)展觀為指導，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關規(guī)章制度，深入貫徹落實山西省公路 “平安交通”建設活動的要求，堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，大力推進工程建設安全管理標準化。

2、工作目標：

通過開展“平安交通”建設活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術規(guī)范落實到實處，落實到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設過程中，全面夯實安全工作基礎，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，提高安全管理能力、應急救援能力和安全技術保障能力，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，力爭創(chuàng)建“零傷亡”工程。

二、組織機構

南海區(qū)西樵鎮(zhèn)西岸東西大道、慶云大道改造工程項目部成立“平安交通”建設活動領導小組，全面監(jiān)督、指導并推進“平安交通”建設活動的順利開展。

組 長：毛鋒

副組長：劉應模、林文偉

項目部所屬各施工隊都要成立相應的組織機構，負責組織實施“平安交通”建設活動的全面深入開展，突出我項目部開展“平安交通”建設活動的樣榜。

三、參加范圍

項目部安全部負責組織指導所轄各施工隊活動的開展，負責所轄各施工隊活動全過程的監(jiān)督指導。

四、活動依據(jù)

1、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

2、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》

五、實施步驟

(一)動員部署階段

項目部各部門及各施工隊要按照項目部制訂的《“平安交通”建設活動實施方案》要求，結合各自工作實際，充分進行動員部署，為“平安交通”建設活動的順利開展打下良好基礎。

(二)創(chuàng)建示范階段

面開展活動。

1、安全制度建立和安全責任制落實情況;

2、危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況;

6、安全專項費用落實和使用情況;

7、各項應急預案制定以及應急演練組織情況;

8、環(huán)境治理、水土保持情況。

(三)達標驗收階段

安全部將按照項目部制定下發(fā)的“平安交通”達標標準要求，部署和推動“平安交通”建設活動深入開展，對驗收不達標的施工隊下令停工，并督促其立即進行整改，直至項目部驗收達標，從而使項目部建設施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理水平得到顯著提高。

(四)總結完善階段

六、活動要求和保障措施

(一)高度重視、加強領導，確?！捌桨步煌ā苯ㄔO活動取得實效。 以“平安交通”建設活動為抓手，強化安全生產(chǎn)基礎工作，切實落實安全生產(chǎn)責任制，抓好落實。對活動中遇到的問題安全部將加強監(jiān)督指導，及時加以解決，推動活動扎實有序進行，嚴格按標準進行達標驗收，切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位，各部門和各施工隊伍要認真履行主體責任，積極認真地深入開展，抓好落實，務求實效。要借“平安交通”建設活動的東風，進一步落實現(xiàn)場管理安全監(jiān)督責任，以促進本項目工程建設的順利進行。

(二)開展“平安交通”建設活動，要提高“三個能力”：

3、提高安全技術保障能力，大力實施安全技術改造，推廣先進、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術和裝備，淘汰落后工藝和工具，加強施工現(xiàn)場極端天氣和地質災害預警系統(tǒng)建設，提高安全生產(chǎn)技術保障水平。

(三)開展“平安交通”建設活動，要切實做好“五個結合”，確保建設活動與生產(chǎn)各項工作同步實施，整體推進。

1、把“平安交通”建設活動與實現(xiàn)本項目質量安全目標任務結合起來。

2、把“平安交通”建設活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結合起來，健全各項規(guī)章制度，項目部要將安全行為納入制度化、標準化管理軌道。

3、把“平安交通”建設活動與落實 “安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

4、把“平安交通”建設活動與治安保衛(wèi)，聯(lián)警聯(lián)防工作結合起來，預防和減少施工建設范圍內(nèi)刑事治安案件，糾紛和治安災害事故，維護正常的工作秩序。

5、把“平安交通”建設活動與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。

(四)加強宣傳動員和信息溝通，促使建設活動順利開展，充分認識當前交通建設安全面臨的嚴峻形勢和“平安交通”建設活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。通過召開推進會、舉辦培訓班，發(fā)放安全宣傳材料等方式，大力推進“平安交通”建設活動扎實有效開展。充分調(diào)動廣大施工人員的主動性和積極性，使其都參與到“平安交通”建設活動的整個過程之中，鼓勵監(jiān)督，鼓勵舉報，形成人人講安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全，安全為人人，人人負責任的良好氛圍。

(五)、堅持動態(tài)監(jiān)控，加強日常管理檢查

將專項檢查與日常巡查相結合，開展安全施工、文明施工、節(jié)能等專項整治檢查，特種設備等重要環(huán)節(jié)進行重點檢查。積極提倡使用低噪聲的施工機械設備，降低噪聲污染。加強施工現(xiàn)場機械設備管理，安全隱患排查整改落實，嚴格貫徹落實創(chuàng)建“平安交通”活動的具體要求，使施工場地安全、平安、文明，周邊環(huán)境規(guī)范有序，與居民共建安全、和諧，提高施工工地的整體形象。

(六)、堅持措施落實，狠抓安全、文明施工水平

1、做到經(jīng)常灑水濕潤，使揚塵污染降到最低程度。

2、規(guī)范各個施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的材料堆放;對所有原材料進行分類存放，并設置材料狀態(tài)牌，做到工地現(xiàn)場堆放有序，規(guī)范整潔。

3、項目部對安全教育工作常抓不懈，設立安全三級教育機制，特別對新進場的工人在上崗前就做好施工安全培訓工作，做到安全工作橫向到邊、縱向到底、不留死角。

4、項目部及各施工處切實做好駐地及施工現(xiàn)場的場容場貌和各項安全防范工作，嚴格對照創(chuàng)建“平安交通”施工現(xiàn)場安全防護達標要求，及時對存在的安全隱患和損壞的的安全設施進行及時的處理和修復。

(七)、堅持規(guī)范施工，有效實施懲防并舉

全體施工人員加強安全意識，要求各施工隊伍落實安全生產(chǎn)責任制， 通過簽訂責任狀與經(jīng)濟掛鉤，對項目部各部門、各施工處進行創(chuàng)建“平安交通”安全文明考核。把定期檢查、專項檢查和臨時抽查有機結合起來，堅持邊檢查邊指導，邊檢查邊整改，切實將整改措施及時落實到位，確保創(chuàng)建“平安交通”的工作質量。

(八)建立“施工現(xiàn)場”與“建設市場”聯(lián)動的長效機制，不斷將“平安交通”建設活動引向深入。

對在“平安交通”建設活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的施工隊伍，安全部將如實上報“平安交通”建設活動領導小組，從嚴從重處罰，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過“原則嚴肅查處，不斷探索和完善“施工現(xiàn)場”與“建設市場”聯(lián)動的長效機制，以“平安交通”建設活動為契機，創(chuàng)建更多更好的“平安工程”“平安工地”，為實現(xiàn)建設安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”的目標做出積極貢獻。

景區(qū)營地建設實施方案篇五

“雨季三防”實施方案

根據(jù)我公司“雨季三防”工作需要，結合礦井實際情況，公司成立“雨季三防”指揮部。

一、指揮部成員名單如下： 總指揮：李成云

副總指揮：趙保忠、王鳳龍、張成武、胡文益、侯靖文 成員：李雙銀、楊恒謙、賈寶財、朱金生、黃孟新、馮建明、劉曉軍、王奶才、王建強、杜永軍、侯安旺等人。

辦公室設在安全值中心，負責“雨季三防”工作的協(xié)調(diào)指導及信息收集工作，辦公室主任由安全部長朱金生兼任，聯(lián)系電話：5037005，手機：***，內(nèi)線：8028。

二、指揮部職責：

集中精力抓好我礦“雨季三防”工作，提高我礦防災抗災能力，采取有效措施遏制“三大災害”事故的發(fā)生，做到早安排、早布置，確保礦井安全度汛。

“雨季三防”指揮部對煤礦“雨季三防”工作全面安排，明確專人負責，檢查和處置工業(yè)廣場內(nèi)外對礦井安全構成威脅的隱患。從人、財、物和措施等方面確保“雨季三防”工作扎實有效。

定期開展對本礦“雨季三防”工作的檢查，在汛期來臨前組織開展“雨季三防”專項檢查，檢查的主要內(nèi)容有：“雨季三防”各小組的準備情況；制度是否完善；救援物資是否到位；防治水工作是否落實；預防地質災害工作是否落實；井下防排水系統(tǒng)是否完善；防雷電工作是否落實到位；礦井水患調(diào)查工作是否落實到圖紙上；煤礦供電預防性試驗是否開展，試驗結果是否可靠；實施準備是否到位。

三、指揮部各成員的任務和職責：

1、總指揮：是礦區(qū)“雨季三防”工作的全權指揮者。在副總指揮的協(xié)助下，組織制定“雨季三防”實施方案，并根據(jù)《實施方案》組織實施。

2、副總指揮：是總指揮處理事故的主要助手。在總指揮的領導下，按《“雨季三防”工作實施方案》組織落實工作。

3、指揮部各成員:根據(jù)“防洪、防排水、防雷電”雨季三防實際情況，按照總指揮的具體分工，分別做好各自分工范圍內(nèi)的工作。

要在汛期期間要輪流值班，值班表見附表一，各值班人員聯(lián)系方式見附表二。汛期內(nèi)，礦長和總工必須至少有一人在崗指揮開展“雨季三防”工作。

第一小分隊組長杜永軍，負責原萬峰金泰煤業(yè)副井工業(yè)場區(qū)和風井區(qū)域 “雨季三防”隱患的排查治理工作，平時每周至少組織檢查一次，雨季期間加強巡回檢查，一旦有異常情況立即匯報“雨季三防”小組，積極組織人員搶救。

第二小分隊組長王建強，負責西合煤業(yè)老井工業(yè)場區(qū)及其附近區(qū)域“雨季三防”隱患的排查治理工作，平時每周至少組織檢查一次，雨季期間加強巡回檢查，一旦有異常情況積極組織人員搶救。

第三小分隊組長王奶才，負責西合煤業(yè)新副井工業(yè)場區(qū)極其附近區(qū)域“雨季三防”隱患的排查治理工作，平時每周至少組織檢查一次，雨季期間加強巡回檢查，一旦有異常情況積極組織人員搶救。

一旦發(fā)生災害事故各分隊立即組織好自己的人員，隨時待命，聽從調(diào)遣。

五、工作部署

1、由領導組組長每10天至少組織一次拉網(wǎng)式全面排查，安全指揮中心對檢查的問題和隱患詳細進行登記，分類匯總，明確責任和期限，做到檢查一處，落實一處，并對處理結果組織驗收，確保安全渡汛。

安全礦長王鳳龍負責對“雨季三防”期間各項工作的完成情況進行全面監(jiān)督。

由機電礦長胡文益負責組織對礦井所需的排水設備、防洪材料、避雷設施、供電設備，按文件提前做好排水設施、設備計劃，保證礦井“雨季三防”工作的正常開展；對老系統(tǒng)井下水倉的淤泥要徹底清理干凈；對水泵、電機、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路進行一次全面檢修，并在6月1日前對全部工作水泵和備用水泵進行一次聯(lián)合排水試驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。負責生活區(qū)域排洪溝、排洪管網(wǎng)設施的清理與維護。

由總工程師趙保忠負責健全完善防治水的有關管理制度、措施，并貫徹落實。對相鄰礦井和廢棄小窯、采空區(qū)的情況進行調(diào)查、核對，并在井上、下對照圖上標出位置、開采范圍、積水情況，制定有針對性措施。

由綜合部部長劉曉軍負責防洪物資的落實，不足部分及時進行補充；

3、作為防汛專用物資，不得挪作它用，確保儲備充足。

4、在汛期，各分管負責人必須組織相關人員每周對所管轄范圍內(nèi)的防汛要害部位進行一次隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，做到防、管、治相結合。

排好每天值班叉車司機及鏟車司機，一旦發(fā)生險情立即到位。

6、一旦汛期發(fā)生突發(fā)性事故，立即啟動既定的“雨季三防”應急救援預案，嚴格按照預案程序來執(zhí)行。

六、“雨季三防”措施

（一）防洪措施（負責人：機電礦長，胡文益）

1、做好老系統(tǒng)井口溝排水工作；職工宿舍、工業(yè)廣場、變電所、炸藥庫等建筑物前后做好排水溝的清挖工作，使水溝暢通無阻。

2、要對塌陷坑采取填坑、補凹、整平、修筑、排洪措施，以減少滲入井下的水源。

3、嚴防地面洪水和井下排到地面的水反饋至井下，對礦內(nèi)的排水溝出水點，井下排水管分別做好調(diào)查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（二）預防塌方、滑坡措施

1、負責工業(yè)廣場內(nèi)及井口、原萬峰金泰煤業(yè)斜坡、護坡、山坡要認真檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫要立即上報領導組進行圍堵填實或砌擋墻，防止滑坡發(fā)生意外。（負責人：地質副總工，李雙銀）

2、在礦區(qū)內(nèi)的其它地坎和邊坡處，被破壞的擋墻應及時修復，并且在這些擋墻下腳修筑溝涵。（負責人：生產(chǎn)礦長，張成武）

（三）防雷電措施（負責人：機電礦長，胡文益）

1、對地面配電房、絞車房、辦公大樓等處設置避雷設施進行定期檢修。

2、為防止雷電波的侵入，對電器設備造成危害，在地面變電所的每段高壓線上設置避雷器并按照要求進行檢驗。

3、為防止雷電波侵入井下，引起瓦斯、火災等事故，由地面進入井下的管路應在井口處用金屬體進行不少于兩處良好的集中接地。

4、通信線路必須在入井口處安裝熔斷器和避雷裝置。

（四）防、疏、排水措施 一）、防水措施

1、檢查加固加高地面的防洪水溝和防洪水壩，保證山上洪水從防洪水溝順利排到井口標高以下（負責人：生產(chǎn)礦長，張成武）。

2、雨季前成立防洪指揮部，做好雨季的防洪、防汛工作（負責人：安全礦長，王鳳龍）。

3、對地面的山溝，排水通道和井下的防水、排水設施進行一次全面的檢查，對排水設備進行一次聯(lián)合試運轉，清挖好水倉以保證礦井在汛期的安全生產(chǎn)（負責人：機運區(qū)長，王建強）。

二）、疏水措施（負責人：地測防治水副總工程師，李雙銀）

1、對開采有影響的含水層，可采取措施施工疏放鉆孔，使開采煤層在無威脅的情況下安全開采。

2、疏放水制定專門的疏放水設計，采取措施有：

(1)、放水時派專人看守，隨時向礦調(diào)度室匯報水流的變化。(2)、填寫好專門記錄，認真進行填寫交接班。

(3)、放水區(qū)附近交通要道安裝專用信號，遇緊急情況，馬上發(fā)出警報撤出所有受水威脅人員。

三）、排水措施（負責人：機電礦長，胡文益）

1、保證水倉、排水設備、管路滿足礦井水源最大涌出量的需要，礦井排水能力符合要求，并滿足一套工作、一套備用。

2、對排水管路進行一次檢查，確保正常排水。

3、地面發(fā)電機保證完好，每天啟動一次，進行一次發(fā)電試驗，同時對供電電纜、開關設備進行一次檢查。

4、對井下水倉進行一次全面清理，對水倉的進水口要設蓖子，沉淀物要經(jīng)常清除，確保礦井水倉的容積。

二〇一二年四月二十三日

“雨季三防”實施方案

2012年4月23日

景區(qū)營地建設實施方案篇六

為深入貫徹落實《xx衛(wèi)生和計劃生育委員會關于印發(fā)衛(wèi)生計生系統(tǒng)開展行風建設實施方案的通知》（文號）精神，進一步推進我院行風建設工作，構建和諧醫(yī)院，樹立良好形象，根據(jù)《xx加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”實施方案》要求，結合我院實際，特制訂本實施方案。

一、指導思想

認真貫徹“。市衛(wèi)生和計劃生育委員會糾正行業(yè)不正之風工作會”會議精神，把加強行業(yè)作風建設作為重要政治任務抓緊抓好，針對當前衛(wèi)生行業(yè)作風方面存在的突出問題，以查糾“九不準”為重點，大力開展專項治理，堅決糾正損害群眾利益行為，進一步提高全院職工的思想道德水平和依法執(zhí)業(yè)意識，全面提高醫(yī)療質量和服務水平，促進醫(yī)院規(guī)范化管理和行業(yè)作風建設，維護患者的切身利益，為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、促進衛(wèi)生計生事業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。

二、工作目標

堅定不移地貫徹黨的路線方針政策，嚴格執(zhí)行中央、省委、市委的決策部署，把上級政策規(guī)定和部署要求創(chuàng)造性地予以落實。全院職工牢固樹立“全心全意為患者服務”的宗旨，強化工作責任心，嚴格落實各項規(guī)章制度和診療規(guī)范，糾正行業(yè)不正之風，構建和諧醫(yī)患關系，提升患者滿意度。

三、組織機構及職責

為全面做好行風建設工作，將各項措施落到實處，醫(yī)院成立關于糾正行業(yè)不正之風工作領導小組。領導小組由院總支書記、院長。任組長，院總支委員、副院長。及院總支副書記。任副組長，醫(yī)務科、護理部、質控辦、財務科、合管科、設備科、信息科、總務科、保衛(wèi)科、預防保健科等職能科室負責人為成員。領導小組負責貫徹落實中央、省、市、縣關于糾風工作的決策部署，分析研究我院糾風工作的形勢任務，就糾風工作重大事項進行決策部署，指導查處行業(yè)不正之風工作重大案件。領導小組下設糾風辦公室（設在醫(yī)務科），辦公室主任由醫(yī)務科科長。兼任，糾風辦負責承擔糾風工作領導小組的日常事務工作，貫徹落實糾風領導小組的決策部署，與各科室協(xié)調(diào)，組織開展糾風工作專項活動，做好信息上報工作。

三、主要任務及措施

（一）、加強宣傳教育，營造良好氛圍。一是加強行風建設內(nèi)容的培訓學習，采取以全院集中培訓、科室小范圍培訓、個人強化自學相結合的方式，增強職工對糾正“九不準”、“浮拖軟、慵懶散”等行風建設重點內(nèi)容的緊迫感和責任心。二是推進行風文化進家庭、進社區(qū)，醫(yī)務人員在接診患者以及外出義診等過程中，主動向患者及家屬講解行風建設內(nèi)容，自覺接受人民群眾監(jiān)督。三是將行風建設納入醫(yī)院文化建設內(nèi)涵中，通過舉辦宣傳欄、制作宣傳讀本等方式大力宣傳行風建設相關政策措施。

（二）、加強醫(yī)院管理，規(guī)范診療服務行為。一是醫(yī)院高度注重醫(yī)療質量與服務水平管理，院長總負責，業(yè)務副院長具體負責，完善院科兩級質量體系，加強對醫(yī)療重點環(huán)節(jié)的管理，核心制度的落實，規(guī)定由業(yè)務副院長帶隊，定期或不定期（至少每周一次）深入臨床科室，嚴查醫(yī)務人員的醫(yī)療質量和服務質量，對醫(yī)療缺陷隱患、診療技術不規(guī)范、服務意識不強、服務態(tài)度不好等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。二是開展處方點評、醫(yī)囑點評工作，對不合理用藥、亂用藥按醫(yī)院處方點評制度規(guī)定的處理辦法嚴格懲處。三是制定輔助檢查陽性率標準，要求各科室做到合理檢查，因病施治。四是嚴格執(zhí)行藥品及耗材的招標采購各項制度，嚴禁科室及醫(yī)生違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、耗材。五是加強信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計功能的管理，嚴格處方統(tǒng)計權限和審批程序，嚴禁任何科室及個人進行商業(yè)目的的統(tǒng)方。六是完善績效考核和分配機制，不將藥品和檢查收入與醫(yī)務人員個人收入掛鉤。

（三）、嚴格收費管理，認真治理醫(yī)療服務亂收費。執(zhí)行國家有關醫(yī)療服務和藥品價格政策，嚴禁自立項目、分解項目、比照項目收費等違規(guī)行為，嚴肅查處亂收費問題。

（四）、加大查處收受“紅包、禮金”力度。通過加強教育，提高職工職業(yè)道德素質和廉潔行醫(yī)意識。健全監(jiān)督制約機制，要求醫(yī)務人員向醫(yī)院簽訂保證書，并與接診患者之間簽訂“不收、不送紅包、禮金協(xié)議書”，把群眾反映的“紅包”問題、組織調(diào)查結果與醫(yī)務人員考評工作緊密聯(lián)系起來。對查實的“紅包”問題，要按照省、市、縣衛(wèi)生行政部門和本院有關規(guī)定嚴肅處理。

（五）、增強服務意識，提高服務質量。從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務流程、符合病人需求的工作制度入手，簡化服務環(huán)節(jié)，方便病人就醫(yī)。重點抓收費、藥房、門診急診等服務質量，提高服務水平。加強醫(yī)院環(huán)境改善與管理，積極開展衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動，認真治理“臟、亂、差”，為病人提供一個衛(wèi)生、安全、安靜、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

（六）、暢通投訴渠道，及時處理醫(yī)患矛盾。設立投訴信箱、公布投訴電話，對群眾和病人的投訴建立處理和反饋機制；加強醫(yī)患溝通，及時化解矛盾和糾紛，構建和諧醫(yī)患關系，提高病人的滿意度。

（七）、公開醫(yī)療服務信息，接受群眾監(jiān)督。建立公開制度，采取多種形式公開醫(yī)療服務信息，方便服務群眾查詢，接受社會監(jiān)督。

（八）、完善醫(yī)院考評制度，將行風建設納入科室綜合目標考核，并與晉職晉級、評優(yōu)評先、醫(yī)師考核、醫(yī)德考評等掛鉤。

四、工作要求

（一）、加強領導，強化責任，要切實加強領導，進一步加強行風建設，落實工作任務責任制與責任追究制，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系?？剖业闹魅巍⒆o士長是行風工作的第一責任人，對本科室的行風建設負總責，要精心組織周密安排，統(tǒng)籌兼顧，抓出成效，使群眾感受到通過抓行風活動，各項工作得到明顯改善和提高，患者投訴有明顯減少，群眾滿意率有明顯提高。

（二）、突出重點，務求實效。要把群眾反映強烈的損害群眾利益的突出問題作為自查整改的重點，各科室要針對本科室行風查找出來的問題制定具體整改措施，要深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取意見，認真查找原因，切實抓好整改。

（三）、加強督查，狠抓落實。要把監(jiān)督檢查貫穿于行風工作的全過程，建立和完善行風有關制度，制定督查辦法和標準，組織督查活動。對群眾反映強烈、工作不落實、整改不到位的科室和個人，要按照黨風廉政建設責任制和糾風工作責任制的有關規(guī)定，進行責任追究。

（四）、加強宣傳，暢通信息。各科室要重視宣傳工作，加強與社會各界的溝通，讓社會各界隨時了解我院行風工作開展的情況，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，做好信息交流工作，確保信息暢通。

景區(qū)營地建設實施方案篇七

一、指導思想

深入踐行科學發(fā)展觀，以《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》為重要依據(jù)，以“更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點”，以“以愛育愛”（即對幼兒有愛的情感、有愛的行為、有愛的能力，有愛的藝術。）為主題，以“七個一”（一次師德報告會；一次師德辯論會；一次家訪幼兒園活動；一次自我剖析會；一次師德理論考試；一次問卷調(diào)查幼兒園活動；每兩個月一次“愛心媽媽”評比幼兒園活動）為主線，強化師德教育，全面提高教職工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

二、組織領導

1、我園將成立師德建設領導小組。由園長擔任組長，班主任組員。

2、健全有關師德師風規(guī)章制度。教師道德作為一種職業(yè)道德與其他職業(yè)道德相比，在道德意識要求上更高、更全面，在道德行為上有著更加強烈的典范性，在道德影響上更為廣泛、深遠。為此，幼兒園把師德考核，當作年度考核、評優(yōu)評先的重要內(nèi)容。建立全方位的師德監(jiān)控和評價體系，我園將通過民主測評、問卷、設立園長投訴信箱、發(fā)放調(diào)查表等形式，充分發(fā)揮幼兒園、家長、幼兒、社會等內(nèi)外部監(jiān)督作用。師德師風建設領導小組將設立師德師風受理平臺，對照“三千萬”（千萬不要訓斥責罵孩子、千萬不要動手打孩子、千萬不要觸及高壓線）；“七條禁令”（禁止體罰與變相體罰幼兒；禁止在工作期間串崗；禁止在帶班時間接打電話；禁止搞第二職業(yè)；禁止聚眾賭博；禁止在工作期間打游戲、上網(wǎng)聊天;禁止向家長索要財物辦私事）。師德師風領導小組將不定期對老師進行師德師風檢查，凡屬于違反紀律、違背“三千萬”、“七條禁令”和有違師德的言行和有效投訴，我園一定按照“師德師風一票否決制”對有關人員進行嚴肅處理。

3、加強學習，內(nèi)強素質、外樹形象。我園根據(jù)上級有關規(guī)定和幼兒園實際，我們將認真學習國家規(guī)定的法律、法規(guī)性文件，如《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》；《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》、《教職工職業(yè)道德規(guī)范》《教師十要十不要》等，采取集中學習與分組學習相結合，要求每位教師作好學習筆記，撰寫

心得體會

三、主要工作 為進一步規(guī)范教師職業(yè)道德行為，我園將圍繞師德主題，開展多種教育幼兒園活動。

1、積極宣傳，營造氣氛。通過懸掛條幅、設置宣傳專欄、召開動員會，學習關于師德師風建設各種法律、法規(guī)等理論知識，在學習的基礎上，開展一次“師德師風理論考試”（考試不合格者補考），使教職工進一步認清形勢，深刻領會師德師風建設精神實質，從而端正學習態(tài)度，規(guī)范教育幼兒園教學行為。

2、開展“師德承諾”幼兒園活動。全體教師從思想品德、業(yè)務素質、職業(yè)道德、工作態(tài)度等方面，簽訂“承諾書”向家長公開做出承諾，自覺接受幼兒、家長和社會各界的監(jiān)督；通過“爭做愛心媽媽”這一幼兒園活動，在工作中積極創(chuàng)先爭優(yōu)，比服務、比奉獻，使師德師風真正融入到每個教職工心中。

3、組織開展“一次師德報告會”，本期我園將邀請教育專家對我園教職工做“師德報告”；通過報告會，進一步轉變教師的師德觀念，樹立高標意識，提升師德水平。

4、開展每月“一次家訪幼兒園活動”。 班級教師可通過家園聯(lián)系薄、書信、電話、走訪等形式進行家訪幼兒園活動，通過家訪幼兒園活動，聆聽家長的心聲，及時了解孩子學習和生活的情況以及思想動態(tài)，取得了家長對幼兒園和教師的理解和支持，加深教師與家長的感情，同時對孩子開展有的放矢教育提供支持。

5、舉行“師德辯論”（教師專業(yè)技能與教師的師德修養(yǎng)哪個更重要？）幼兒園活動。通過辯論，讓保教人員以自己的認識、體會師德的重要性，同時作為老師也要有必備的專業(yè)基礎才能做一名好老師。

6、開展一次家長問卷調(diào)查幼兒園活動，了解家長對我園教師師德方面的評價，對存在問題進行認真梳理，并制定整改措施在規(guī)定時間內(nèi)整改。

7、開展“自我剖析”幼兒園活動, 每位教職工對照教師職業(yè)道德規(guī)范，撰寫自我剖析材料，找準存在的問題，分析存在問題的原因，自查自糾，并在小組上嚴格的進行自我剖析，開展批評與自我批評，全面提升全園教師的思想素質和職業(yè)道德修養(yǎng)。

龍?zhí)劣變簣@ 2015年3月

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