光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
城管辦工作計劃篇一
加強城市管理，注重執(zhí)法宣傳，強化隊伍建設(shè)，不斷加強城管執(zhí)法能力建設(shè)，切實提升思想境界、提升工作標準、提升管理水平，努力推進城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺階。
一、加強宣傳引導(dǎo)，改善執(zhí)法環(huán)境。加強宣傳教育工作，從輿論上正面引導(dǎo)。充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，宣傳城市管理方面的相關(guān)法律法規(guī)，增強全社會的城市管理意識，擴大城市管理工作的社會影響，激發(fā)市民走進城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進城市管理社會化進程。為進一步營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導(dǎo)市民參與和融入到城管中來。
二、加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法素質(zhì)。加強城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，強化法律知識和執(zhí)法技能培訓(xùn)，實行執(zhí)法人員業(yè)績考評制度，要深入研究執(zhí)法安全保障問題，不斷增強執(zhí)法人員安全意識和防范技能。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政處罰法》等法律法規(guī)，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依，依法文明執(zhí)法。堅持以制度約束人，以制度管理人，打造一支作風(fēng)嚴謹、紀律嚴明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”。
三、加強交通管理，打擊違規(guī)營運。規(guī)范車輛?？恐刃?，加大縣城區(qū)車輛亂停亂靠整治力度，規(guī)范車輛?？恐刃颍陜?nèi)集中開展執(zhí)法行動6次以上;持續(xù)打擊城區(qū)“摩的”運營，每月開展1次集中整治行動，全力遏制縣城區(qū)“摩的”猖獗勢頭;規(guī)范管理三輪車，對非法改裝車輛隨見隨抓，責成車主恢復(fù)出廠狀態(tài)，每月開展1次非法改裝和載客車輛整治行動。
四、推進同建同治，建設(shè)美麗。著力改善縣城市容、環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序，按縣同建同治辦考核細則進行管理提質(zhì)，確保在全州城鄉(xiāng)同建同治每月評比中排名一類系列。加強協(xié)調(diào)，爭取年內(nèi)補上垃圾處理場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳，達到按設(shè)計要求處理垃圾，運作安全有效。
五、加強渣土管理，確保清潔處理。加強縣城區(qū)永凈、?？怠⒔饒D等3家渣土清運公司監(jiān)管，完成各類渣土砂石運輸車輛摸底登記;強化城區(qū)渣土運輸及傾倒管理，確保不發(fā)生渣土“拋、撒、漏”及亂倒現(xiàn)象。
六、加強專項工作，全面完成任務(wù)。治超、“兩違”查處、減負工作按縣職能部門制定的考核細則要求進行管理，確保全面完成年度工作任務(wù)。
城管辦工作計劃篇二
一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管2012年度，我們把科學(xué)發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管隊伍。
二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理
對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在2011年的基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。
四、加強隊伍建設(shè)
加強隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認真做好市局規(guī)章制度的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認真履行好工作職責。
五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
六、精心準備，迎接各項考評
我中隊在今年的工作當中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
金額山街道辦事處城管中隊二00二年二月十日
城管辦工作計劃篇三
按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進一步規(guī)范市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
城管辦工作計劃篇四
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務(wù)：
一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作；
二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；
三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；
四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；
六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機制；另一方面，進一步推進社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標。
城管辦工作計劃篇五
20xx年，我局將按照市委市政府總體部署和目標要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動，第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動，加強市容環(huán)境管理，強化城市管理工作。
研究制定新三年城管工作奮斗目標，實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標準統(tǒng)一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。
圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作，進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次，在重點地段設(shè)置一批流動公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理，進一步推進和落實清掃保潔責任制，堅持城市建設(shè)到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平，達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。
加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐，營造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴大亮化工程建設(shè)覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設(shè)施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
嚴格按照國家衛(wèi)生城市的標準，一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造，完善配套設(shè)施，提升市場檔次；一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理，督促相關(guān)責任單位落實管理措施，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達到創(chuàng)衛(wèi)標準要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
建立和完善三級巡查機制，市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報》，各責任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度，每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢，繼續(xù)組織集中拆違行動，對重點地段進行拉網(wǎng)式排查，堅決把違法建設(shè)遏制住，全面完成全年拆違任務(wù)。
結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動，切實解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點的規(guī)范疏導(dǎo)工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián)，進一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施，積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式，從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍。
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