小學迎接督導(dǎo)評估檢查報道 學校督導(dǎo)工作計劃

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小學迎接督導(dǎo)評估檢查報道 學校督導(dǎo)工作計劃
時間:2023-09-09 22:06:12     小編:靈魂曲

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

小學迎接督導(dǎo)評估檢查報道 學校督導(dǎo)工作計劃篇一

時光消逝,又迎來了新的一學期,我院學生會督導(dǎo)部將在老師、主席團組織、領(lǐng)導(dǎo)下開始的工作。作為學生會的部門之一,督導(dǎo)部將致力于加強紀律、學風和日常管理工作,努力為廣大同學提供一個穩(wěn)定,安然的學習和生活環(huán)境,為我院管理和運行提供應(yīng)有的保障,同時也為迎接新生做好準備。我部將秉承嚴謹、嚴肅、嚴格的優(yōu)良傳統(tǒng),將督導(dǎo)部的工作努力做到完美。為進一步加強和規(guī)范學生精神文明督察和學生自律工作,充分發(fā)揮學生組織“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的作用,使我院學生精神文明創(chuàng)建工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展,我們將施行一系列措施來創(chuàng)建我們這個部門的更好的服務(wù)于學生,更完善的發(fā)展。

基礎(chǔ)工作:

(一)干事的培養(yǎng):

結(jié)、相互促進、相互交流,這樣才能共同提高,互相交流工作的經(jīng)驗,找出不足,同時也能知道別人對自己部門工作的看法、意見。

1

招新對象:信息學院14級新生。

招新目的:為了保證部門有新鮮的血液的注入,有足夠素質(zhì)的后

備力量,能夠更有效的開展部門工作,實現(xiàn)學生會干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大督導(dǎo)部的隊伍,保證我部工作的連續(xù)性。

招新條件:思想品德好,吃苦耐勞,必須責任心強,具有較強的

交際能力,能夠很好地處理學習與工作的關(guān)系;具有團結(jié)精神,能與

部門干事相處融洽。有一定的自我鍛煉,自我管理和組織能力。 招新數(shù)量:10到12人。

招新形式:統(tǒng)一報名,然后由部長組成的主考進行提問,結(jié)合實

際選擇人員。

招新注意事項:使各班在部門的人數(shù)均勻,避免包庇自己班級。

(二)整頓內(nèi)部秩序,增加干事對部門的歸屬感:

一個部門要良好的發(fā)展與工作,內(nèi)部秩序的穩(wěn)定至關(guān)重要。所以,在本學期督導(dǎo)部內(nèi)部秩序不能放松,要嚴格要求自己,多做批評與自我批評,展現(xiàn)出我部工作嚴謹、認真,組織紀律強以及團隊協(xié)作的精神。面對干事懶散不做事的態(tài)度,我們要嚴懲,同時也要調(diào)動干事的工作積極性,增強干事對部門的歸屬感。

檢查工作:

具體情況如下:

1、會議考勤與紀律維持。認真做好考勤工作,本著實事是的原則,做好與會人員的記錄及違紀情況登記,認真貫徹行,我部將定期進行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

2、不定期了解上課出紀律和勤情況。從各班班委處和干事檢查了解學生出席情況,每周總結(jié)并記錄,對虛報情況的委進行查處并上報,對曠課和無故缺席學生依情節(jié)嚴重性給予相應(yīng)的紀律處理。

3、我部將會不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查,對各種違紀情況做好記錄并及時處理。

4、計劃及時了解同學們的意見和建議,通過郵箱建立與同學溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調(diào)查、處理和上報。對脫離群眾、工作消極、不搞實際只搞形式主義,沒有做好本職工作的,將會對其做思想工作;情節(jié)嚴重的將給予相應(yīng)的紀律處分,并交主席團處理。

5、學生會在本學期納進了新部員,為學生會注入了新的動力。我部將進行跟會督導(dǎo),做好考勤工作,認真負責,做好記錄。通過對其他部門的工作的監(jiān)督,把其在工作中的不足通過和各部部長、主席團協(xié)商、反映而達到糾正的結(jié)果,最后才會使各部門和諧一致的向前發(fā)展。

學生會部門配合工作:

態(tài)度消極,應(yīng)付了事等。這種不良現(xiàn)象我們應(yīng)該杜絕,同時還要強化自身的服務(wù)意識和態(tài)度。

將對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督?;顒忧案墒乱蛴嘘P(guān)人員了解出勤學生名單情況,用名或簽到的方式記錄出勤情況。會議期間要注意整頓紀律,擾亂秩序的個人或集體依情節(jié)給予相應(yīng)的紀律處理,并要登記上報。

堅持督導(dǎo)部的工作宗旨:

和計劃。在對其他部門進行督導(dǎo)的時候,要以正確的方法處理,有良好的協(xié)商和溝通能力。同時,督導(dǎo)部成員之間要相互團結(jié),相互支持,相互信任,和其他部門一起再創(chuàng)學生會的輝煌成就。

廣泛聽取意見:

督導(dǎo)部會在本學期努力聽取來自我院同學和學生會其他部門的意見,并積極改進,并會舉辦相關(guān)的活動,讓大家更好的了解學生會,并向著更好的方向發(fā)展。

結(jié)語:

學生會是一扇窗口,是可以看到學生的精神面貌和生活狀態(tài)的窗口。所以我們要團結(jié)、互助,因為 團結(jié)就是力量,互助才能成功。督導(dǎo)部是學生會的一個重要部門,我部希望通過對本學期的工作計劃,努力配合信息學院學生會和我院的工作,用我們的熱情和不懈的努力,以及務(wù)實的精神,將學生會的工作做強、做實、做好。督導(dǎo)部的工作需要在我院團總支學生會全體成員共同努力之下才能更好的完成,因此我部希望各部門之間能夠更好的團結(jié)協(xié)作,不為利益而去工作,只為鍛煉自己,只為學院榮譽去努力。團結(jié)才能有強大的能量和凝聚力。希望學生會能夠緊緊的團結(jié)在一起,拋開關(guān)系和一切的矛盾,更好的更快樂的做好我們信息學院學生會,經(jīng)營好這個大家庭。

信息技術(shù)學院學生會督導(dǎo)部

二〇一四年六月

小學迎接督導(dǎo)評估檢查報道 學校督導(dǎo)工作計劃篇二

本學期的教學督導(dǎo)工作已接近尾聲,為更好地總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作提供指引,現(xiàn)就本人在本學期的教學督導(dǎo)工作情況進行總結(jié)。

本學期共聽課13次,其中醫(yī)技系4次、中醫(yī)康復(fù)系1次、衛(wèi)生信息管理系2次、藥學系2次、基礎(chǔ)醫(yī)學部3次,聽課對象基本覆蓋了各年齡階段人員和參與教學模式改革的相關(guān)人員,聽課成績均在80分以上。

1、授課教師情況

絕大多數(shù)教師教風嚴謹,教學態(tài)度認真,備課充分,講課條理清楚,氣氛活躍,能按時上下課,課堂教學都取得了較好的效果。

(1)各位老師在教學中都使用了靈活的教學方法。教師做總體課堂設(shè)計,并對所學內(nèi)容的要點進行講解,學生在對掌握重點教學內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身興趣,在實現(xiàn)對所學知識進行加深和拓展的同時鍛煉學生分析問題的能力和語言表達能力。

(2)多媒體教學情況。所有老師都采取多媒體手段輔助教學,課程信息量大,大部分課程的課件也較規(guī)范。

2、學生情況

在所聽課程中多數(shù)班級學生課堂紀律及秩序總體上良好,但有部分學生上課講小話、睡覺、玩手機,遲到特別是缺課現(xiàn)象仍然存在。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù),在進行聽課的12個班次中,到課率達到100%的有1個班,95%以上的3個班,大部分班級的到課率都在85%左右,尤其是重修學生的缺課情況較為嚴重。

3、教學材料檢查情況。根據(jù)教務(wù)處相關(guān)規(guī)定,教師上課需攜帶的教學材料包括:課程教學大綱、教學計劃進度表、教材、講課稿和教師工作手冊。在本學期所聽的12次課中,絕大多數(shù)教師上課時教學材料齊備,但部分教師教師工作手冊的填寫缺乏規(guī)范性和及時性。

1、存在的主要問題

(2)部分課程在使用多媒體課件進行教學時,存在教學內(nèi)容過多、課堂設(shè)計不合理、課件制作不夠精細、課件播放過快等問題,尤其部分教師教師有坐著面對微機講課的現(xiàn)象,這些都會對教學的效果產(chǎn)生影響。

(3)部分教師(主要是年輕教師)對課堂紀律的控制不夠嚴格,課堂上有講小話、睡覺、玩手機的現(xiàn)象,個別教師上課時學生都集中在后面幾排,不專心聽講。

(4)由于各種原因,部分教師部分教師對學生遲到、缺課的管理不夠嚴格,長時間未對到課人數(shù)進行清點,造成了學生的懶惰心理。

2、相關(guān)建議

(1)各學院應(yīng)該重視對教學的組織與管理,經(jīng)常開展教研活動,要加強教學內(nèi)容和教學方法的研究和改革,特別是要對青年教師進行及時培養(yǎng),規(guī)范要求,提倡青年教師聽課制度,切實提高教學質(zhì)量。

(2)應(yīng)加強對教學課件的評比和篩選,提高教學課件制作水平,同時采取措施,減少教師對課件的依賴性,真正發(fā)揮教學課件的“輔助”作用。

(3)進一步加強學生思想、素質(zhì)、課堂紀律等方面教育,形成齊抓共管,以減少遲到、早退、缺課等不良現(xiàn)象。

1、本學期是我首次參加學校組織的教學督導(dǎo)工作,在工作中,我嚴格履行教學督導(dǎo)員的工作職責,積極上級的和同事配合,順利完成本學期的督導(dǎo)任務(wù)。通過參加教學督導(dǎo)工作,我加深了我對教學督導(dǎo)工作的了解和認識,這有利于提高后期工作的成效,同時也從一些優(yōu)秀教師身上學到新的知識和技能,這些都將讓我獲益終身。

位教師講課后只能進行簡短交流,之后馬上趕往下一個聽課點,這在一定程度上影響了督導(dǎo)工作的效果。因此,在以后的工作中,我會進一步優(yōu)化聽課方案,合理安排聽課時間,加強與授課教師的溝通交流,以使教學督導(dǎo)工作的效果更顯突出。

小學迎接督導(dǎo)評估檢查報道 學校督導(dǎo)工作計劃篇三

尊敬的省教育督導(dǎo)團各位領(lǐng)導(dǎo):

首先請允許我代表豐谷近兩萬人民、代表豐谷鎮(zhèn)人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們的光臨表示衷心的感謝和最崇高的敬意!

我從以下四個方面作匯報發(fā)言:

一、豐谷鎮(zhèn)基本情況:

豐谷鎮(zhèn)位于綿陽市城南,綿三公路穿境而過,距離市中心15公里,幅員面積27平方公里,轄11個行政村,68個農(nóng)業(yè)合作社,3個社區(qū)居委會,總?cè)丝诮鼉扇f,是綿陽市“十一五”規(guī)劃中31個重點鄉(xiāng)、涪城區(qū)三個中心鎮(zhèn)之一,綿陽市十強鎮(zhèn)。截止2017年8月全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到8.6億元,規(guī)范企業(yè)產(chǎn)值達到9509萬元,固定資產(chǎn)投入達到4275萬元,財政收入達到420萬元,人均純收入達到4781元。呈現(xiàn)出穩(wěn)定、繁榮、蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。

二、豐谷鎮(zhèn)教育發(fā)展現(xiàn)狀

童172人,在崗人員全部經(jīng)過崗位培訓(xùn),并取得合格任職資格。

(二)全鎮(zhèn)教育特色明顯,成效顯著

1、“雙高普九”成效顯著。2017年全鎮(zhèn)小學入學率100%,鞏固率100%,輟學率為零,畢業(yè)率100%;初中入學率100%,鞏固率100%,輟學率為零,畢業(yè)率100%;學前教育“普三”也有卓有成效,學齡前兒童入園率達95%。

2、全鎮(zhèn)已形成“學前教育—小學—初中—高中—大學”的大教育格局,為科教興鎮(zhèn)、文化強鎮(zhèn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。豐谷小學為全國科學教育研究基地學校、四川省校風示范學校、綿陽市首批示范小學;豐谷鎮(zhèn)中(十五中)為綿陽市校風示范學校;豐谷高中即將成為綿陽市普通示范高中。加之綿陽師范學院南校區(qū),豐谷已經(jīng)成為涪城區(qū)教育強鎮(zhèn)。

3、鎮(zhèn)內(nèi)教師素質(zhì)高能力強。近三年來,全鎮(zhèn)教師有200多篇論文在國家、省、市、區(qū)刊物發(fā)表。小學校長楊軍被授予綿陽市優(yōu)秀校長,鎮(zhèn)中學校長趙友章被授予涪城區(qū)中考突出貢獻獎。在校長的帶領(lǐng)下,我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出一大批名師,有省、市、區(qū)學科帶頭人4人,區(qū)級以上骨干教師27人,省、市、區(qū)優(yōu)秀教師23人。中小學辦得紅紅火火,吸引了大批外籍學生到我鎮(zhèn)學校就讀。04、05、06年參加市、區(qū)統(tǒng)一組織的教學質(zhì)量檢測,中小學各學科成績均位居全區(qū)前列,初中升入高中學生的比例連年提高,受到了區(qū)教文體局表彰。

4、學校教育科研成績顯著。豐谷小學的課題《農(nóng)村小學特色模式的探索與實踐》獲省政府三等獎,《農(nóng)村幼兒藝術(shù)教育的探索與實踐》經(jīng)綿陽市教科所檢查驗收結(jié)題;全國教育科學規(guī)劃課題子課題《小學生羞恥感的研究與實踐》完成研究,并獲得課題組的結(jié)題證書;《新課程改革主體性教育模式的研究與實踐》課題正在研究并取得了部分理論和實踐成果。

學校。初中畢業(yè)生經(jīng)過鎮(zhèn)農(nóng)校的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),一批人已成為我鎮(zhèn)養(yǎng)魚、養(yǎng)雞、蠶桑、水果生產(chǎn)能手,成為當?shù)乜萍贾赂槐夹】档膸ь^人和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的骨干。

三、我們的做法

(一)指導(dǎo)思想是核心

作為涪城區(qū)的經(jīng)濟重鎮(zhèn),鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委政府歷來高度重視教育事業(yè),以“工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、三產(chǎn)富鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”為總體工作思路,始終把教育放在優(yōu)先的發(fā)展的戰(zhàn)略地位,推進教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。我們把握大局,解放思想,抓住機遇,充分發(fā)揮教育在經(jīng)濟社會發(fā)展中的全局性、基礎(chǔ)性作用。高度重視義務(wù)教育工作,不斷完善基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、成人教育和社區(qū)教育體系,構(gòu)建豐谷的大教育格局,真正做到“教育強鎮(zhèn)”。

(二)目標任務(wù)是方向

豐谷鎮(zhèn)積極建設(shè)一套黨政主導(dǎo)、部門配合、社會參與的黨政協(xié)調(diào)機制和工作運行機制,將教育發(fā)展責任納入全鎮(zhèn)惠民工程總體規(guī)劃和專項目標管理。幼兒園入率達95%以上;九年義務(wù)教育階段適齡少年兒童入學率達100%,義教完成率達100%,小學為輟學率為0,畢業(yè)率達100%;初中升入高中、高中升大學的比率逐年提高。鎮(zhèn)農(nóng)校大力開展初中畢業(yè)生、失地農(nóng)民和失業(yè)人員技能培訓(xùn),農(nóng)村新增勞動力培訓(xùn)完成率達到100%。

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小學迎接督導(dǎo)評估檢查報道 學校督導(dǎo)工作計劃篇四

一、辦學規(guī)模:

本學年初,學校有學生575名(一年級(1)班54人,一年級(2)班47人,二年級(1)班45人,二年級(2)班50人,三年級(1)班40人,三年級(20班42人,四年級(1)班43人,四年級(2)班47人,五年級(1)班51人,五年級(2)班52人),有教師31人(其中專任教師28人,在崗25人),在學校的發(fā)展過程中,安洛鄉(xiāng)沒有幼兒園的時期,全校學生曾經(jīng)達到820名之多。

目前,學校占地面積為3400平方米,校舍建筑面積1632平方米,其中,教學樓776平方米(1985年修建),綜合樓746平方米(1997年修建),廁所90平方米,男、女蹲位各12個(2003年修建),值班室20平方米(2017年修建),有普通教室12個,專用教室三個(遠教、實驗、圖書),有校長及教導(dǎo)主任辦公室、語文及數(shù)學教研組辦公室、總務(wù)處辦公室、資料室、保管室各一間,有圖書4000余冊,學校圍墻、校門、旗臺、旗桿、黑板等一應(yīng)俱全。

2011年秋季學期,按照上級的文件精神,結(jié)合學校的實際情況,

改建了學生食堂一間,共計100個平方米。食堂的各項管理制度健全,設(shè)施設(shè)備齊全,學生食品從購買到加工上都按照相關(guān)的管理辦法進行索票、留樣、檢查等各項環(huán)節(jié),保證及時、衛(wèi)生、安全。學校工人都取得了健康證?,F(xiàn)在可以容納150多人就餐。

學校的教研組、教導(dǎo)處、總務(wù)處等各間辦公室都配有辦公電腦,辦公網(wǎng)絡(luò)暢通,方便工作中辦公和查閱資料。在外部環(huán)境上,學校有固定的鈦金字激勵性標語和“愛國勤奮,團結(jié)守紀”的校訓(xùn)牌,有800個左右平方米的綠化帶,種植有桂花樹、鐵樹、八角金桂、劍麻、金葉女貞球、紅花繼木球、雪松、紅葉石蘭、大葉紅楊等各種植物,在學校左側(cè),還設(shè)有假山、瀑布等,一片生機盎然的景象。

作,注重教師業(yè)務(wù)水平的提高,注重課堂教學中教師主導(dǎo)作用和學生主體作用的發(fā)揮,全面摒棄傳統(tǒng)教學中滿堂灌的教學方法,重視學校體育衛(wèi)生工作的開展,從尊重生命的角度,重視安全工作的常抓不懈,組織學生參加各類競賽活動。在校園環(huán)境建設(shè)上,學校歷任領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不斷擠出資金加強建設(shè),才到達今天的煥然一新的面貌。

總之,安洛中心完小目前正在形成的是逐步做到“人文管理,骨干引領(lǐng),環(huán)境助推”的校園育人氛圍,讓全校師生在和諧、公平、健康、優(yōu)美的環(huán)境中求得發(fā)展。

三、歷年來,安洛中心完小先后被評為縣鄉(xiāng)“教育教學先進單位”、“讀書活動先進單位”、“繼續(xù)教育先進單位”、“課改工作先進單位”等,教師在各級刊物上發(fā)表論文、科研成果20余篇,受國家、省、地、縣級表彰57人次(具體情況詳見附表)。在教學成績上,每年我校多個學科統(tǒng)考均獲全鄉(xiāng)前茅或前列,部分學科或縣同級同類學校前列名次。

四、今后的工作打算:

1、爭取政府支持,在學校校區(qū)外征地,建成900個平方米的學生宿舍,200個平方米的教師周轉(zhuǎn)房,擴大辦學規(guī)模,把安洛中心完小辦成一間在安洛鄉(xiāng)范圍內(nèi)的一所規(guī)模最大的'寄宿制完全小學,爭取學生達到1000人左右。

2、繼續(xù)加園環(huán)境建設(shè),進一步亮化學校的育人環(huán)境。 3、加大室內(nèi)設(shè)施設(shè)備的資金投入,完善各個辦公室的辦公設(shè)備,以保證各項工作的開展進一步有保障。

4、繼續(xù)搞好優(yōu)美教室工程,完善教室中的室內(nèi)環(huán)境和補充各項設(shè)備,讓學生有一個良好的學習環(huán)境。

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小學迎接督導(dǎo)評估檢查報道 學校督導(dǎo)工作計劃篇五

1、組織師生能按時返校,教師2月28日報道,學生3月1日報道,教職員工及時到崗,學生都按時返校。

2.學生資助政策措施到位,不存在因家庭經(jīng)濟困難、生活困難或?qū)W習困難而失學的情況。

3.教材符合規(guī)定要求,統(tǒng)一由新華書店征訂,3月1日發(fā)送到學生手中,教輔材料不存在侵權(quán)盜版、違背自愿原則強制訂購等問題。

4.飲食、住宿、用水、用電等各項后勤保障情況,學校組織后勤對水、電、暖進行檢查維修,學校餐廳3月1日準時開火,學生正常就餐,運行良好。健身器材三處需維修,教學樓用電線路需維修改造,班班通未接同。

5.開學教育開展情況,學校德育處組織開展了愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育,3月4日開展了春風行動學雷鋒志愿者活動,打掃鎮(zhèn)區(qū)街道與林帶衛(wèi)生,效果良好。

6.開學活動、儀式開展情況,開學活動、儀式不存在鋪張浪費,或曲解傳統(tǒng)文化教育的情況。學校利用校園廣播進行開學教育,利用3月2日周一國旗下講話作新學期工作動員部署。

1、校園安全隱患排查情況,對學生宿舍、教師公寓、食堂餐廳、圖書館、實驗室、教室禮堂、在建工地等區(qū)域和人員密集場所安全隱患進行全面排查整改。

2.校園實行封閉式管理及人防、物防、技防措施落實情況,重點區(qū)域?qū)W校開學當天及上下學等時段有警車巡邏或民警執(zhí)勤,校外人員進入校園是進行登記,門衛(wèi)和保安員持證上崗并配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應(yīng)急處置裝備,校園是配備一鍵式報警設(shè)施,校園重點部位有視頻監(jiān)控,學校有專職宿舍管理員4名(男2名、女2名)。部分監(jiān)控視頻出現(xiàn)故障,未達到全覆蓋,此問題已上報教育局。

3.學生上下學交通安全和校車安全管理情況,部分學生由家長聯(lián)系車輛接送,乘車學生已登記造冊,未發(fā)現(xiàn)使用拼裝車、報廢車接送學生,以及未取得校車駕駛資格人員駕駛校車、超速、超員、不按許可路線行駛等違法行為,學校門口道路設(shè)置警示牌、減震帶。

4.學生安全知識教育情況,學校通過安全教育課、消防安全演練、家長會、發(fā)放安全知識手冊、致學生家長書信等方式宣講了安全知識,制定了校舍倒塌、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

5.校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理情況,學校目前缺乏網(wǎng)管員,有時不能保證網(wǎng)絡(luò)正常運行。

1、學校不存在擇校亂收費、補課亂收費、幼兒園亂收費情況,不存在違規(guī)亂辦學、亂辦班和亂收費等社會高度關(guān)注、群眾反映強烈的突出問題。同時有相關(guān)管理措施。

2.校務(wù)公開情況,學校嚴格執(zhí)行教育收費公示制度,服務(wù)x收費和代收費收取符合規(guī)定,校服征規(guī)范、質(zhì)量過關(guān),有教育局統(tǒng)一采購。

3.義務(wù)教育學校規(guī)范辦學行為情況,不存在超大班額,課程安排符合國家和省級規(guī)定,落實每天鍛煉一小時要求,部存在對學生考試成績進行排名并張榜公布情況,寄宿學生作息時間安排科學合理,部存在組織學生補課情況,責任督學掛牌督導(dǎo)制度落實。

1、教師配備情況,學校依據(jù)現(xiàn)有教師情況,在內(nèi)部調(diào)整,按規(guī)定配齊課任教師,音體美教師基本滿足教學需要。但存在專業(yè)不對口現(xiàn)象,體育教師不足。

2.教師隊伍穩(wěn)定情況,教師的合法權(quán)益落實到位,無拖欠工資情況,相關(guān)工資福利和社保政策宣講到位,教師能通過合法途徑反映問題、表達訴求。學校設(shè)立舉報投訴信箱與電話。

3.嚴格落實教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件精神,無違反教師職業(yè)道德行為。學校將師德考核納入年度評優(yōu)與績效考評。

1、學校全面落實《教育部關(guān)于做好20xx年寒假春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》,開展了專項督導(dǎo)檢查情況,重點檢查了水、暖、電、安保值班等情況,有工作臺帳、問題清單及整改措施。

2.學校按要求落實20xx年開學工作專項督導(dǎo)要求,開展自查,有工作臺帳、問題清單、整改措施及自查報告。

《教育部關(guān)于做好20xx年寒假春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》各項工作部署落實情況良好。

小學迎接督導(dǎo)評估檢查報道 學校督導(dǎo)工作計劃篇六

學校占地面積30000平方米,建筑面積平方米,其中教工宿舍平方米,行政用房平方米,教學用房平方米,生均校舍面積平方米。綠化面積平方米。體育用地平方米,生均綠化面積平方米。

學?,F(xiàn)有個教學班,在校學生人,教職工人。其中專任教師人,后勤人。在專任教師中大專以上學歷人,占%,學歷達標率%。高級教師人,一級教師人,二級教師人,未評職稱的人。

(1)規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了對后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生的作息時間;無補課現(xiàn)象。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書等,教師不擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導(dǎo),面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量。

(2)深化管理,完善辦學思想。學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已初步具備了自己的辦學特色,全體教師明確學校定位,具有先進的教育理念和一定的文化特色。(3)班子成員分工明確,人員配備合理,團結(jié)合作,具有示范帶頭作用;各司其職,各負其責,深入教學第一線,堅持聽課、評課制度;教師、學生對學校教育教學管理工作的滿意度較高。

2、管理機制

(1)教育、教學工作中全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育。每周星期一定期召開教師例會,總結(jié)上周工作,部署下周工作;每月定期或不定期召開班主任會議、教研年級組長會議、安全工作會議、教師代表會議、值周教師會議。每期對教師進行滿意度測評。使學校的各項工作得以及時研究處理。

(2)管理機制科學健全,各類規(guī)章制度和各類人員的崗位職責完善,制定有全面的每個人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了行之有效的考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學,客觀公正,做到了每一分都有根據(jù)。

(3)領(lǐng)導(dǎo)分工明確。每個領(lǐng)導(dǎo)都掛靠教研組,具體指導(dǎo)教學教研工作,每年參與教學教研活動的次數(shù)均達到教育局要求的次數(shù),使校本教研工作時刻有人抓、有人管。

(4)黨政干部團結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實,決策指揮科學民主。凡是學校的重大決策,都由校務(wù)會或教代會成員參加的校務(wù)擴大會集體討論通過然后作出決策。

(5)民主監(jiān)督機構(gòu)健全、完善,程序規(guī)范,職權(quán)落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權(quán)益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結(jié)、會議、活動記錄齊全。校務(wù)公開,有專項記錄。

(6)學校進一步完善了教師崗位責任制和績效考核制度,讓廣大教師更加端正工作態(tài)度,更加信心百倍地工作。

3、辦學行為

(1)小學升初中實行整班交接,陽光分班,根據(jù)學校實際,盡可能讓家長滿意,學校管理便捷;未設(shè)重點班和非重點班,取消留級制度,實行教師包保責任制,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不體罰和變相體罰學生,不以考試成績和升學率作為唯一標準對教師進行排名和獎懲。(2)嚴格教學用書管理。未組織學生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學生用書,也不向?qū)W生推薦各類教輔資料。(3)嚴格執(zhí)行國家收費政策,不亂收費,不利用節(jié)假日為學生補課,禁止有嘗補課和校外兼課。教師愛崗敬業(yè),遵守《師德規(guī)范》。

(二)教學管理

(1)課程計劃方面,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,按規(guī)定開齊課程,開足課時;嚴格教育教學常規(guī)的過程管理,切實在備、教、批、輔、聽等方面去下功夫,認真做好月考工作,并隨時進行質(zhì)量分析。(2)嚴格執(zhí)行省教育廳的規(guī)定,限制學生的作業(yè)量,保證學生用時衛(wèi)生,作息有規(guī)律。

(3)加強校本培訓(xùn),加強校際交流,開展新老教師結(jié)對幫扶,以老帶新,以強帶弱,以教研促教改,以教研促質(zhì)量的提高,建立了符合我校實際的以教研工作為核心的教師工作考核評價制度。(4)本著以提高教學質(zhì)量為學校生命線的宗旨,近幾年來,教育教學質(zhì)量逐步上升,學生流失率有所降低,同時,學生的學籍管理也進一步規(guī)范。

(5)學校成立了學生興趣小組,組織開展了豐富多彩的文體活動,認真組織“兩操”、“大課間”等活動,保證了學生在校的娛樂、活動時間,讓他們在學中玩,玩中學。

(三)學生管理

1、樹立一種觀念:樹立了德育是為全體學生提供服務(wù)的觀念,為學生的生活、學習、生理、心理成長提供全方位的服務(wù),幫助學生自主認識、實現(xiàn)自我成長。

2、強化一種責任:我校每位教職員工做到“積極主動、耐心細致地關(guān)心每一個學生”,充分體現(xiàn)一個教育工作者的責任感和使命感。

3、抓好一條主線(班主任隊伍):學校通過對班主任的培訓(xùn)、考核、評優(yōu)等途徑,提高全校班主任的整體素質(zhì),形成了一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學校把安全工作列入重要議事日程,成立了校長為組長,副校長為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,分管副校長具體抓,各班主任、部門負責人具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

首先,安全制度保證,實施扎實到位。建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。與保安人員簽訂相關(guān)安全責任合同,將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中,嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,進行嚴肅處理,同時還要承擔經(jīng)濟責任。情節(jié)和后果嚴重的,將由有關(guān)部門追究法律責任。其次,簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。第三,不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。第四,建立學校安全意外事故處置預(yù)案制度。學校建立以韓標校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構(gòu)。這些小組在學校每學期兩次的消防演練活動中發(fā)揮了巨大的作用。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。我校的行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果很明顯,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

(四)校園管理

(1)我校校園環(huán)境文化建設(shè)堅持以人為本,面向未來的設(shè)計理念,將學校理念體系、制度體系、視覺識別系統(tǒng)、整體和局部的文化營造進行了合理的規(guī)劃設(shè)計,確定校園環(huán)境文化體系的景觀性、標志性、人文性、特色性、和諧性,弘揚優(yōu)美、典雅、豐富的學校文化,著力塑造一個充滿現(xiàn)代人文氣息的平安、文明、和諧校園,做到凈、綠、美、亮、暢,使每一寸土地都有管理的痕跡,每一處角落都有育人的功能。

(2)制定有主題鮮明、內(nèi)涵豐富、富有個性的雕塑、校訓(xùn)、校風、教風、學風,教育理念,在適當?shù)奈恢谜宫F(xiàn)。設(shè)計制作了校旗、校徽。充分彰顯面向全體學生,積極進行課程改革,以教育科研為先導(dǎo),以提高課堂教學效率為中心,全面實施素質(zhì)教育,全面提高學生素質(zhì),形成了自己的辦學特色。

(3)充分利用校園廣播,黑板報、專欄、櫥窗、公開欄等文化載體,體現(xiàn)學校育人理念、辦學特色,富有文化氣息。

(五)后勤管理(1)營養(yǎng)改善計劃

1、認真執(zhí)行上級對學生營養(yǎng)改善的相關(guān)要求,,實施“六個一”,做好“五件事”,堅持“四統(tǒng)一”,實現(xiàn)“三確?!?,組織機構(gòu)健全,供餐質(zhì)量保證,資金使用安全。

2、我校組建了一支管理能力較強的營養(yǎng)計劃管理隊伍,嚴把落實食品的采購、儲存、加工、餐具消毒等關(guān)鍵環(huán)節(jié),制訂了食品衛(wèi)生安全責任制和應(yīng)急預(yù)案,食堂對每天的菜譜進行公示,按規(guī)定留樣并作好記錄。

3、學生珍惜勞動成果,愛惜糧食,用餐秩序井然有序,不浪費糧食。

(2)校財管理

1、學校嚴格財務(wù)管理,合理編制學校預(yù)算;依法多渠道籌集辦學資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度;對學校經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督;定期進行財務(wù)分析,如實反映學校財務(wù)狀況。采購物品必須有購物申請單,并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內(nèi)容相同。實行驗收入庫制度、造冊登記制度,領(lǐng)用、借用及賠償制度、財產(chǎn)報廢制度、資產(chǎn)清查制度。

2、按時足額發(fā)放家庭經(jīng)濟困難校內(nèi)外住宿生的生活補助費。(3)資源管理:有效、合理、安全利用學校資源,建立了圖書、儀器、音體美器材、各功能室的使用和管理制度,管理基本規(guī)范。各種設(shè)備設(shè)施有效地運用于教育教學活動中。

(4)寄宿管理

1、對照上級主管部門的要求,建立健全各項寄宿制學校管理制度,管理人員工作嚴謹、務(wù)實,宿舍內(nèi)時常保持干凈、整潔。

2、加強了宿舍內(nèi)部管理、以《**省農(nóng)村寄宿制學校一日作息常規(guī)指導(dǎo)表》為指南全面抓實抓好學生每天的起床、三操、洗漱和整理內(nèi)務(wù),基本規(guī)范了自習、上課、用餐、午睡、課外活動、文明禮儀、出入校門等各個環(huán)節(jié)的活動流程。

3、完善了宿舍的各項安全措施,實行制度化、人性化管理。

(六)檔案管理

我校高度重視教育綜合督導(dǎo)的評估工作,從接到評估通知之日起,學校便精心安排了檔案資料的收集、整理工作。并建立了由專人管理的資料室,各塊工作資料查閱方便快捷。

以上六項,是本次督導(dǎo)評估中的自查評估情況基本概述,不當之處,請評估驗收的專家組批評、指正!

小學迎接督導(dǎo)評估檢查報道 學校督導(dǎo)工作計劃篇七

時光飛逝,不知不覺,我們又迎來了新的一年!回首過去,看到了自己成長的足跡,我們初一(1)班的全體同學是感到欣喜和自豪的。還記得剛進中學的軍訓(xùn),全班同學在烈日下認真訓(xùn)練,不怕苦,不怕累,最后如愿評上了優(yōu)勝排的稱號。開學后,大家由不適應(yīng)花園寄宿生活到完全適應(yīng),從不習慣中學的學習方式到漸入佳境。體育節(jié),我們以良好的表現(xiàn)獲得校精神文明班級。藝術(shù)節(jié),在大家共同努力下又獲得二等獎的好成績。在最重要的學習上,我們班同學也不甘落后,幾次大考中,我們的好幾科成績都屢獲優(yōu)秀,有些落后的學科,也在不斷進步,這給了我們很大的鼓舞?,F(xiàn)在,我們又將面臨本學期最重要的期末考了,我們班同學決定全力以赴,力爭考出更優(yōu)異的成績。

上周班會課,我們班召開了班級期末復(fù)習動員會,大家一起討論,明確班級各科目標:數(shù)學在全段前6名,科學在全段前5名,語文、英語、社會在全段前3名。除了班級目標。我們每個同學還制定了個人目標:有16人爭取全段前100名,有27人爭取全段前200名,有35人爭取全段300名。

1、開展小組競賽,實施獎懲,以激發(fā)同學們的復(fù)習興趣;

2、自覺放棄一些休息時間,進行復(fù)習鞏固;

4、在緊張的學習中,勞逸結(jié)合,開展適當?shù)陌嗉壩膴驶顒诱{(diào)節(jié)身心。

在努力實現(xiàn)目標的過程中,難免會遇到困難。但困難就像彈簧,你弱,它就強。困難在弱者面前,永遠是一座不可逾越的大山,而在強者面前,則是走向成功的階梯。因此,我們會鼓起勇氣,迎難而上,做思想上的強者,生活上的強者,學習上的強者!

我們班的宣言是:肯定自我,創(chuàng)造自我,超越自我!

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