時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
安保工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇一
3、招商方案、招商業(yè)態(tài)定位以及招商業(yè)態(tài)之間比例
4、招商方案預(yù)案(包括群樓布局、安排、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分)
5、主體樓面價(jià)，及各樓層的銷(xiāo)售、租賃(意向)價(jià)格范圍
6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費(fèi)人群定位
7、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式定位
8、初步制定商業(yè)通用利益，包括(租期、租金、管理費(fèi)、租金及管理費(fèi)的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優(yōu)惠措施)
9、了解公司的愿望和期望值
10、招商策略的制定
2、本項(xiàng)目區(qū)別于其他同行的經(jīng)營(yíng)特色是什么?不同的地段，有不同的商戶(hù)陣列，打算強(qiáng)化以休閑娛樂(lè)為中心，在餐飲、酒吧、娛樂(lè)等行業(yè)的招商上下功夫。
二、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式定位思考
現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有:自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)(扣點(diǎn))、租賃.
2、很難做到統(tǒng)一包裝.
4、經(jīng)營(yíng)戶(hù)本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
5、商品之間很難形成互補(bǔ)
聯(lián)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)
1、商戶(hù)的前期壓力小
2、可引進(jìn)的品牌選擇性大
3、商戶(hù)的本身實(shí)力強(qiáng),上貨率強(qiáng)
4、整體形象好,展示美觀,
5、能夠充分的營(yíng)造購(gòu)物環(huán)境
6、商品之間可以形成互補(bǔ)可以招購(gòu)物中心本身想要的
是否可以租賃和聯(lián)營(yíng)并存相互帶動(dòng)市場(chǎng)的繁榮;
三、招商比例
休閑娛樂(lè)50%～55%
餐飲 25%～35%
百貨 10%～15%
其它不超過(guò) 15%
安保工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇二
20__年考核在即，20__年也已經(jīng)開(kāi)始了，對(duì)于20__年的工作計(jì)劃，首先我自己的第一感覺(jué)就是：20__年的計(jì)劃和工作要趁早，從一月份就開(kāi)始，不能等過(guò)年，磨洋工。
其實(shí)招商確實(shí)應(yīng)該如此，這個(gè)崗位是很特殊的，逢年過(guò)節(jié)，其實(shí)更是拓展人脈，進(jìn)行多渠道招商的大好時(shí)機(jī)，平時(shí)出去招商，單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開(kāi)會(huì)，運(yùn)氣不錯(cuò)的話(huà)，也能遇到幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來(lái)聊聊看的企業(yè)，基本現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)背景下，效益又不是很好，近期不打算擴(kuò)張規(guī)模。
至于具體的20__工作計(jì)劃，我將從工作目標(biāo)和工作方法兩個(gè)大的層面來(lái)思考。
第一，就是工作目標(biāo)，我要鎖定自己的20__工作目標(biāo)。
對(duì)于園區(qū)而言。目標(biāo)自然是以20__年上級(jí)的考核計(jì)劃為具體目標(biāo)，爭(zhēng)取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過(guò)程中，在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量，為這個(gè)整體的目標(biāo)的實(shí)習(xí)，不僅要多出力氣，更要能夠多出點(diǎn)成績(jī)。除了整體的園區(qū)目標(biāo)以外，我個(gè)人也給自己定下20__的個(gè)人目標(biāo)，再接下來(lái)的一年里，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)。
首先，招商部的人員得發(fā)揚(yáng)好“釘釘子”的精神，“釘釘子”我感覺(jué)短短三個(gè)字，大家都知道，很直白，但是也很能說(shuō)明問(wèn)題，一個(gè)是，很適合我們新來(lái)的招商人員，“釘子”這個(gè)東西身子小，但是“臉”大，而且在“釘釘子”的時(shí)候，錘子每次肯定都是打在臉上的，所以形象來(lái)說(shuō)，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”。再一個(gè)就是，“釘釘子”，不能想著一錘子買(mǎi)賣(mài)，再小的釘子要想定的準(zhǔn)，打的牢，就得慢慢來(lái)，力氣大，個(gè)個(gè)都想一步到位，要么不牢靠，要么方向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。
所以20__年我的第一個(gè)目標(biāo)就是釘240顆釘子，主動(dòng)出擊還是很有必要的，目標(biāo)分解下來(lái)以后就是每個(gè)月需要主動(dòng)聯(lián)系客商，并收集有效信息至少20條，每個(gè)工作日必須聯(lián)系有效客商一位，將收集的信息加以歸納，以備篩選。
第二，完善數(shù)據(jù)庫(kù)跟蹤機(jī)制。
第三，拓展人脈。
作為招商員，過(guò)去一年新認(rèn)識(shí)了很多社會(huì)上的各行各業(yè)的人，既然是市場(chǎng)化招商，工作機(jī)制相對(duì)較為靈活，可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友，其次也可以與同為招商戰(zhàn)線(xiàn)上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標(biāo)是：每天新認(rèn)識(shí)一個(gè)人，能夠聯(lián)系的上；每周新交一個(gè)朋友，可以偶爾噓寒問(wèn)暖一次兩次；每月新交一個(gè)可以經(jīng)常聯(lián)系，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內(nèi)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的相關(guān)工作人員，也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員，一定可以為我的20__的工作計(jì)劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來(lái)的效果更加長(zhǎng)久，既是是個(gè)人成長(zhǎng)的可持續(xù)途經(jīng)，也可以在后續(xù)的工作過(guò)程中不斷提供幫助的捷徑。
在具體的工作措施和方法上。
1、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決打消等、靠、要的思想，廣開(kāi)思路，多措并舉，積極上門(mén)與企業(yè)及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，挖掘招商信息；同時(shí)，增強(qiáng)敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。將有效的項(xiàng)目盡可能的加快速度去推進(jìn)。
3、強(qiáng)化以商招商。
（1）加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系，做好信息分類(lèi)。招商的目標(biāo)在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”。
（2）不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，配合園區(qū)的其他部門(mén)做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作，跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂(yōu)解難，營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶(hù)企業(yè)宣傳下蜀。
（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，捕捉招商信息。
（4）進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫(kù)，做到管理細(xì)致，跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、熟悉招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面、多渠道招商引資的積極性。通過(guò)適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，拓寬招商引資領(lǐng)域。
宣傳好、運(yùn)用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”的品牌。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。綠色建材、電力能源、現(xiàn)代物流、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃，也是招商部門(mén)的方向標(biāo)。
找準(zhǔn)方向，有的放矢。
對(duì)于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我個(gè)人感覺(jué)方向要正確，首先對(duì)于招商地區(qū)而言，目前最能出效果和成績(jī)的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次，對(duì)于目標(biāo)企業(yè)而言，體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績(jī)的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，尤其是近兩年來(lái)，隨著建華的公司升級(jí)改造，部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型！應(yīng)該可以帶來(lái)更新的上下游需求。
安保工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇三
為確保今冬明春全區(qū)黨建工作有序推進(jìn)，開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委按照年初縣里確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，確定今冬明春主要目標(biāo)任務(wù)是：緊扣xxx一條主線(xiàn)xxx、抓好xxx兩大重點(diǎn)xxx、做好xxx六項(xiàng)工作xxx。xxx一條主線(xiàn)xxx，即緊扣發(fā)展這條主線(xiàn)，全面推進(jìn)黨建工作，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展；xxx兩大重點(diǎn)xxx，即村兩委換屆和群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，密切黨員干部與群眾聯(lián)系；xxx六項(xiàng)工作xxx，即做好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型農(nóng)民學(xué)校創(chuàng)建、村干部管理和村級(jí)制度落實(shí)、發(fā)展黨員、非公有制企業(yè)黨建和薄弱村轉(zhuǎn)化提升工作，確保各項(xiàng)黨建工作順利推進(jìn)和落實(shí)。
圍繞提升村干部綜合素質(zhì)能力和交叉任職比例為目標(biāo)，做好20xx年村xxx兩委xxx換屆選舉工作，重點(diǎn)謀劃好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是搞好摸底調(diào)查，吃透村情。對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者、宗主派系矛盾、突出問(wèn)題做到了如指掌，做好引導(dǎo)和防范措施，鼓勵(lì)在外能人能回村參選，做好人才儲(chǔ)備。二是把握換屆順序。原則上把握先支部后村委的順序，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)村黨組織成員積極參加村委會(huì)選舉，依法兼任村委會(huì)成員或村委會(huì)主任。三是嚴(yán)格選舉程序。對(duì)工作人員多加培訓(xùn)指導(dǎo)，使其熟悉選舉政策，嚴(yán)格程序操作，做到依法依規(guī)選舉。四是嚴(yán)厲打擊破壞選舉行為。對(duì)各種破壞選舉的行為保持高壓態(tài)勢(shì)，充實(shí)警力，嚴(yán)厲打擊。五是抓好村級(jí)組織完善配套。進(jìn)一步完善農(nóng)村理財(cái)小組、村民監(jiān)督委員會(huì)、團(tuán)支部、婦代會(huì)等村級(jí)組織，確保村級(jí)組織配套完善，工作有序開(kāi)展。六是搞好各項(xiàng)交接。由農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)中心和中心社區(qū)牽頭，與村民主理財(cái)小組、監(jiān)督委員會(huì)共同做好換屆后的有關(guān)檔案材料、財(cái)務(wù)移交等工作，確保村級(jí)工作連續(xù)性、不間斷。
為踐行好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展四個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升思想水*。組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)*報(bào)告精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)黨組織；通過(guò)培訓(xùn)班、座談會(huì)、紅色教育、參觀等多種形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)黨員和全體干部的思想教育和管理。二是提升工作水*，改進(jìn)工作作風(fēng)。在打造xxx民情流水線(xiàn)xxx基礎(chǔ)上，開(kāi)展文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)單位的工作標(biāo)準(zhǔn)，提升為群眾辦事的服務(wù)質(zhì)量。三是做好xxx第一*xxx駐村幫扶工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駐村xxx第一*xxx的教育管理，促進(jìn)工作水*和能力的不斷提高；充分發(fā)揮xxx第一*xxx自身業(yè)務(wù)工作上的優(yōu)勢(shì)，幫助所在村不斷發(fā)展壯大。四是解決群眾實(shí)際困難。以縣委《關(guān)于開(kāi)展黨員干部開(kāi)展xxx聯(lián)戶(hù)幫困、傾聽(tīng)民聲、排憂(yōu)解難xxx工作的實(shí)施意見(jiàn)》為指導(dǎo)，深入調(diào)研，著力解決群眾面臨的實(shí)際困難。
結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持xxx因地制宜，量力而行xxx的原則，積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑，找準(zhǔn)符合村情的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，加快富民強(qiáng)村步伐。一是加大土地流轉(zhuǎn)力度。在南部和北部傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)，按照xxx依法、自愿、有償xxx的原則，對(duì)已通過(guò)土地流轉(zhuǎn)獲益的典型加大幫扶、引導(dǎo)和宣傳，持續(xù)加大土地向種養(yǎng)大戶(hù)、特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)力度，擴(kuò)大規(guī)模、集約、集聚發(fā)展。二是抓好xxx園中村xxx發(fā)展。對(duì)9個(gè)搬遷改造村進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理利用集體資產(chǎn)建設(shè)沿街商鋪，通過(guò)公開(kāi)招租等形式發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在服務(wù)企業(yè)和居民中增加集體收入。()三是盤(pán)活集體存量資產(chǎn)。合理利用集體閑散土地，發(fā)展xxx邊角經(jīng)濟(jì)xxx，提高集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和效益。四是加大對(duì)薄弱村的幫扶力度。以38個(gè)村企幫扶對(duì)子為*臺(tái)，以項(xiàng)目為突破口，多渠道、多層次為村集體發(fā)展找準(zhǔn)路子，村企共贏，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
。在落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好學(xué)歷教育、創(chuàng)業(yè)貸款和高層次培訓(xùn)三項(xiàng)工作。一是做好學(xué)歷教育學(xué)員的學(xué)習(xí)、考試、檔案整理等日常管理工作。二是組織開(kāi)展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)、觀摩、交流等方式，不斷增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)積極性，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)和能力，為符合條件的創(chuàng)業(yè)農(nóng)民辦理創(chuàng)業(yè)貸款。三是進(jìn)一步提高高層次培訓(xùn)的比例，通過(guò)xxxe點(diǎn)通xxx等方式組織開(kāi)展各類(lèi)高層次培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民培訓(xùn)層次，促進(jìn)農(nóng)民群眾綜合素質(zhì)的提升。
一是加強(qiáng)農(nóng)村干部教育管理。進(jìn)一步建立完善農(nóng)村干部隊(duì)伍的教育管理、關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制，讓村干部感受到組織的關(guān)懷、群眾的信任，更加自覺(jué)主動(dòng)地服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展；著力抓好農(nóng)村干部隊(duì)伍的培訓(xùn)引導(dǎo)，用好新型農(nóng)民學(xué)校這個(gè)載體，切實(shí)發(fā)揮好農(nóng)村干部教育xxx主陣地xxx作用，深入開(kāi)展宗旨意識(shí)、法律法規(guī)教育、學(xué)歷教育等，不斷提升村干部隊(duì)伍的致富帶富能力。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)村級(jí)制度。貫徹好縣委組織推行的村干部集中辦公、村級(jí)事務(wù)全程代理等制度的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)村級(jí)工作xxx六個(gè)一xxx工作法，加強(qiáng)督查落實(shí)，提高辦事效率和工作水*，規(guī)范村務(wù)管理，提升村干部服務(wù)群眾的意識(shí)和能力。
一是嚴(yán)格發(fā)展程序，進(jìn)一步提高新發(fā)展黨員質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行發(fā)展黨員xxx四票決三公示xxx制度，在廣泛征求廣大黨員和群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)推薦入黨積極分子、推薦發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部實(shí)行無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決；對(duì)推薦入黨積極分子、推薦發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三個(gè)環(huán)節(jié)分別向黨員群眾進(jìn)行不少于7天的公示，保證廣大黨員群眾在發(fā)展黨員工作中的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增加工作透明度。二是進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。注重吸引農(nóng)村優(yōu)秀青年農(nóng)民、機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀分子到黨的隊(duì)伍當(dāng)中來(lái)，同時(shí)，適當(dāng)加大在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織當(dāng)中發(fā)展黨員的傾斜力度，確保黨員隊(duì)伍始終充滿(mǎn)生機(jī)活力。
以?xún)?yōu)化提升服務(wù)型黨組織建設(shè)水*為抓手，提高基層黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展意識(shí)。一是重點(diǎn)做好駐企聯(lián)絡(luò)員服務(wù)工作。為駐企聯(lián)絡(luò)員在服務(wù)企業(yè)過(guò)程中給予充分配合和支持。二是突出做好xxx四支隊(duì)伍xxx管理工作。采取xxx走出去xxx和xxx引進(jìn)來(lái)xxx的方式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)出資人、黨支部*、xxx第一*xxx和黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍的培養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。
對(duì)綦許、北賈、白塢三個(gè)村轉(zhuǎn)化提升工作進(jìn)行總結(jié)，健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固薄弱村轉(zhuǎn)化提升成果。建立完善薄弱村動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)已轉(zhuǎn)化提升的村實(shí)行跟蹤管理，防止反彈；對(duì)短期內(nèi)不能解決的具體問(wèn)題，列入中長(zhǎng)期整改計(jì)劃，有步驟、分階段加以解決，直至徹底改變面貌。
安保工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇四
理項(xiàng)目部
年 終 工 作 總 結(jié)
一、工程概況
工程名稱(chēng)：香格里拉縣城市環(huán)境綜合治理項(xiàng)目 建設(shè)地點(diǎn)：香格里拉縣
建設(shè)單位：迪慶州開(kāi)發(fā)區(qū)投資發(fā)展有限公司 設(shè)計(jì)單位：云南省設(shè)計(jì)院
監(jiān)理單位：迪慶州工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
二、本年度完成各單位工程完成情況
河濱南岸
河濱南岸（3號(hào)路）于2011年3月14日開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，正式開(kāi)工于4月28日，止于2011年11月13日；k0+220-k0+280段由于拆遷問(wèn)題未能進(jìn)行施工，其余路段完成人行道青石板、路延石鋪設(shè)，車(chē)行道完成土夾石層，雨污管道電力電信埋設(shè)。監(jiān)理過(guò)程^v^下發(fā)監(jiān)理工程師通知7份，共開(kāi)監(jiān)理例會(huì)3次。
河濱北岸
河濱北岸(2號(hào)路)于2011年4月8日開(kāi)始施工，止于2011年8月6日；本年度進(jìn)行k0+340-k0-580段施工，完成該段人行道青石板、路沿石鋪設(shè)，車(chē)行道完成土夾石層，雨污管道電力電信埋設(shè)。監(jiān)理過(guò)程^v^下發(fā)監(jiān)理工程師通知13份，共開(kāi)監(jiān)理例會(huì)4次。
三號(hào)路延長(zhǎng)線(xiàn)1標(biāo)
三號(hào)路延長(zhǎng)線(xiàn)1標(biāo)于2011年3月2日開(kāi)始施工，止于2011年9月；本期度完成k0+000-k0-580段路基開(kāi)挖、片塊石、土夾石、全路段級(jí)配碎石、瀝青路面的鋪設(shè)；人行道青石板、路沿石、流水石鋪設(shè)，雨污管道電力電信埋設(shè)；本標(biāo)段共下發(fā)監(jiān)理工程師通知16份，共開(kāi)監(jiān)理例會(huì)2次。
三號(hào)路延長(zhǎng)線(xiàn)2標(biāo)
本年度進(jìn)行壞死樹(shù)木更換，于2011年9月上報(bào)初驗(yàn)申請(qǐng)，我監(jiān)理部安排人員進(jìn)行驗(yàn)收前檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并下發(fā)整改通知，并未回復(fù)。
龍?zhí)逗泳G化工程
白塔道路工程于2011年3月13日開(kāi)始施工，由于征地拆遷問(wèn)題，于2011年5月4日申請(qǐng)停工，于2011年8月29日申請(qǐng)復(fù)工，止于2011年 月 日，完成環(huán)道及給個(gè)路口的改造，完成全路段路基開(kāi)挖、片塊石、土夾石、全級(jí)配碎石、瀝青路面的鋪設(shè)；人行道路沿石、流水石止于土夾石層鋪設(shè)，雨污管道電力電信埋設(shè)；監(jiān)理過(guò)程^v^下發(fā)監(jiān)理工程師通知3份，共開(kāi)監(jiān)理例會(huì)6次。
號(hào)路工程
號(hào)路工程2011年3月25日進(jìn)場(chǎng)施工，工程結(jié)束于2011年8月23日，目前已經(jīng)竣工驗(yàn)收，1號(hào)路完成k0+170-k0+240段路基開(kāi)挖、片塊石、土夾石、全路段級(jí)配碎石、瀝青路面的鋪設(shè)；人行道青石板、路沿石、流水石鋪設(shè)及樹(shù)木種植，雨污管道電力電信埋設(shè)；7號(hào)路完成全路段施工圖內(nèi)容施工包括：路基開(kāi)挖、土夾石、級(jí)配碎石、混凝土、水泥砂漿墊層、雨污管道、混凝土邊溝，監(jiān)理過(guò)程^v^下發(fā)監(jiān)理工程師通知14份，共開(kāi)監(jiān)理例會(huì)2次。
號(hào)路工程
號(hào)路于2011年3月20日開(kāi)始施工，止于2011年9月23日，9月23日到初驗(yàn)前，我部對(duì)本路段共進(jìn)行6次驗(yàn)收前檢查，下發(fā)2次整改通知。
5、6號(hào)路完成全路段施工圖內(nèi)容施工包括：路基開(kāi)挖、土夾石、級(jí)配碎石、混凝土、水泥砂漿墊層、雨污管道、混凝土邊溝，監(jiān)理過(guò)程^v^下發(fā)監(jiān)理工程師通知11份，共開(kāi)監(jiān)理例會(huì)4次。
2、3、4號(hào)路工程
2、3、4號(hào)路于2011年3月26日開(kāi)始施工，止于2011年6月23日，并于6月23日上報(bào)初驗(yàn)申請(qǐng)，我部進(jìn)行檢查發(fā)出整改通知，于2011年9月15日進(jìn)行了初驗(yàn)，本年度共完成：3條路全路段綠化種植，3號(hào)路全路段人行道磚鋪設(shè)及邊坡處理。監(jiān)理過(guò)程^v^下發(fā)監(jiān)理工程師通知30份，共開(kāi)監(jiān)理例會(huì)3次。
希爾頓水系
希爾頓水系于2011年3月12日開(kāi)始施工，由于征地拆遷問(wèn)題于2011年8月12日上報(bào)停工申請(qǐng)。本年度共完成：希爾頓水系中段雨污水井澆筑，中段水壩澆筑及池底片塊石鋪設(shè)，監(jiān)理過(guò)程^v^下發(fā)監(jiān)理工程師通知9份，共開(kāi)監(jiān)理例會(huì)1次。
南干渠修復(fù)工程
三、工程進(jìn)度情況
1、在日常的監(jiān)理工作中，實(shí)行監(jiān)理日?qǐng)?bào)制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理將日完成工程量及檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總，由監(jiān)理人員掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手所發(fā)生的問(wèn)題及進(jìn)度情況 ，下發(fā)相應(yīng)通知。
2、監(jiān)理人員審查承包人的進(jìn)度計(jì)劃。督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等，重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性，指出計(jì)劃中不合理的部分，提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見(jiàn)和要求。
3、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的控制，通過(guò)監(jiān)理例會(huì)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行核查，對(duì)未完成的原因進(jìn)行分析，并督促施工單位采取趕工措施。
4、對(duì)計(jì)劃的完成隨時(shí)檢查落實(shí)，及時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距，發(fā)布調(diào)整相應(yīng)計(jì)劃的指令。
5）冬雨季施工措施、未落實(shí)或落實(shí)不力。6）征地拆遷問(wèn)題
根據(jù)上述情況，項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)工作指令并多次敦促承包人：必須加大施工人員和機(jī)械設(shè)備的投入；采取得力措施，加大協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化、細(xì)化管理，責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，全面嚴(yán)肅執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。承包人雖盡力解決存在的問(wèn)題，進(jìn)行整改，但收效甚微，已嚴(yán)重影響到年度施工計(jì)劃的完成。
四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作
工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn)，在施工監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持事前控制、，事中控制和事后控制相接合的監(jiān)理控制方法。
1、事前控制。在施工前，監(jiān)理組都組織承包人進(jìn)行技術(shù)交底著重強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中的重點(diǎn)合關(guān)鍵工序，嚴(yán)格要求承包人按照開(kāi)工報(bào)告的要求逐條落實(shí)，在開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容，核查設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核定線(xiàn)數(shù)據(jù)，按照監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃、審查承包人的質(zhì)量自檢體系，落實(shí)承包人的材料來(lái)源等。
督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。按照合同和規(guī)范要求，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格審核承包人的專(zhuān)職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和自檢專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。
嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。在材料或商品構(gòu)件訂貨前，要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告，并提前對(duì)材料樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以明確同意采購(gòu)與否。同時(shí)要求，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的批量和頻率對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決給予清退。
3、明確控制要點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)理程序管理
按照項(xiàng)目監(jiān)理部制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)各分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素，詳細(xì)制定各項(xiàng)工程的施工、檢驗(yàn)、檢查、試驗(yàn)、測(cè)量和成果資料匯總等各種報(bào)表，全面跟蹤每道工序的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，做到了有差、漏不簽認(rèn)，有錯(cuò)誤或有質(zhì)量隱患堅(jiān)決返工，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把好質(zhì)量關(guān)
在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員，都能?chē)?yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到：?jiǎn)雾?xiàng)工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作不足不準(zhǔn)開(kāi)工；未經(jīng)項(xiàng)目辦或設(shè)計(jì)部門(mén)同意不得變更設(shè)計(jì)；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用；前道工序未經(jīng)簽認(rèn)，后道工序不得進(jìn)行；檢驗(yàn)資料不全或經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)為不合格的工程不得計(jì)量支付工程款。
4、在工程施工中，項(xiàng)目監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員本著質(zhì)量第一的宗旨，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，監(jiān)理組通巡視、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等手段進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理。
（1）巡視?？偙O(jiān)及各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目每天進(jìn)行巡視，掌握工程動(dòng)態(tài)，做好記錄。對(duì)承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進(jìn)行口頭或書(shū)面指令進(jìn)行糾正，限期整改落實(shí)。
（2）旁站。按照監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主要求，對(duì)所有結(jié)構(gòu)物混凝土澆筑、鉆孔樁、高壓旋噴樁、濕噴樁施工作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理。監(jiān)理組在旁站過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工缺陷及時(shí)要求承包人現(xiàn)場(chǎng)整改，發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書(shū)面通知承包人立即改正，否則不得進(jìn)入下一道工序施工，并做旁站好記錄。
（3）測(cè)量。自今年3月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，全過(guò)程參與了
5、6、7號(hào)路、龍?zhí)逗映邪藢?duì)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、復(fù)測(cè)工作。施工前，測(cè)量工作將重點(diǎn)放在了對(duì)路基高程的加密控制測(cè)量，對(duì)高程偏離超出設(shè)計(jì)高允許范圍的段落，必須經(jīng)處理后復(fù)測(cè)合格方同意進(jìn)行施工放樣；施工過(guò)程中，審查驗(yàn)收承包人的中線(xiàn)放樣，并復(fù)核承包人的施工高程控制樁。
五、計(jì)量支付
1、工程費(fèi)用的控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)之一，為了確保工程計(jì)量不出錯(cuò)誤，項(xiàng)目監(jiān)理部采取了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)工程量，專(zhuān)業(yè)工程師審核工程量，總監(jiān)最后把關(guān)方法，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、專(zhuān)業(yè)工程師、計(jì)量工程師均有一本計(jì)量臺(tái)帳。為了搞好計(jì)量工作，監(jiān)理組及時(shí)建立了計(jì)量支付臺(tái)帳，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，不合格工程堅(jiān)決不予計(jì)量。在處理各種簽證時(shí)，抱著對(duì)業(yè)主、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度，秉承慎重、細(xì)致、嚴(yán)格遵循規(guī)定程序。工程變更是工程施工中費(fèi)用監(jiān)理的重中之重，也是容易產(chǎn)生問(wèn)題的方面，項(xiàng)目監(jiān)理部在變更方面采取的方法是多請(qǐng)示、嚴(yán)把關(guān)、按流程的方法，對(duì)涉及到工程變更方面的申報(bào)嚴(yán)格按照流程辦事，所有變更先與業(yè)主溝通后簽認(rèn)，嚴(yán)格把住變更關(guān)，不符合變更手續(xù)的一律不予批復(fù)，有效地保證了變更的合理性、合法性，目前存在很多工程變更沒(méi)有文字性東西。
六、文檔資料管理工作情況
文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn)，為了便于查閱文件及資料的整理，我監(jiān)理組配備資料員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)文件資料的收發(fā)、存放、整理。力求內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。在監(jiān)理過(guò)程中，不但做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，同時(shí)對(duì)每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時(shí)填寫(xiě)或記錄在相應(yīng)表格、臺(tái)帳或監(jiān)理日志上，及時(shí)將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。
七、安全生產(chǎn)與文明施工
為了強(qiáng)化安全工作，項(xiàng)目監(jiān)理部成立了安全組織機(jī)構(gòu)，并由××擔(dān)任專(zhuān)職安全員，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。在抓施工質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，安全文明生產(chǎn)也常抓不懈，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度，每月定期進(jìn)行安全檢查，月底向項(xiàng)目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)檢查結(jié)果及整改情況，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于承包人要求施工便道暢通，材料堆放規(guī)范，標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)齊全，努力創(chuàng)造了一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。
督促承包人認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定，運(yùn)用多種形式組織安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)安全管理工作，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，制定切實(shí)可行的、以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)方案，強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施，從而達(dá)到生產(chǎn)必須安全的目的。本年度未發(fā)生安全事故，安全處于受控狀態(tài)。
八、內(nèi)部管理和廉潔自律
認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的考勤制度。要求成員愛(ài)崗敬業(yè),不遲到,不早退。恪守監(jiān)理執(zhí)業(yè)紀(jì)律，班中嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事情。
為加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)聽(tīng)取業(yè)主、和施工單位的反映，同時(shí)采取“積極宣傳，控制為主，監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。項(xiàng)目監(jiān)理組要求各監(jiān)理人員在工程建設(shè)項(xiàng)目中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、事前務(wù)虛、自查自糾活動(dòng)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。使監(jiān)理人員提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法和廉潔自律意識(shí)，促使監(jiān)理工作人員做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，營(yíng)造了廉潔自律的良好氛圍。
有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長(zhǎng)，至今未有任何反映廉政方面的問(wèn)題發(fā)生。
六、工程監(jiān)理工作的體會(huì)
1、加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè)，樹(shù)立監(jiān)理人員的良好形象
監(jiān)理是受業(yè)主委托，為業(yè)主服務(wù)的。而要搞好監(jiān)理工作，關(guān)鍵在人。由于所聘用監(jiān)理人員大部分來(lái)自不同的地域，素質(zhì)參差不齊，所以項(xiàng)目監(jiān)理部有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行引導(dǎo)培養(yǎng)、考核，對(duì)有能力、有責(zé)任心、技術(shù)水平好及監(jiān)理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員鼓勵(lì)、信任。在監(jiān)理工作的實(shí)施過(guò)程中，由高素質(zhì)、能力強(qiáng)的同志進(jìn)行傳、幫、帶，以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，真正做到“內(nèi)煉硬功，外樹(shù)形象”逐步監(jiān)理組的整體水平，以適應(yīng)滿(mǎn)足業(yè)主的要求。
2、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用
要確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用，首先必須使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)。堅(jiān)定“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨，面對(duì)質(zhì)量問(wèn)題敢于嚴(yán)抓、狠抓、細(xì)抓，這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。
3、加強(qiáng)對(duì)承包人自檢體系的監(jiān)督和管理
承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì)，對(duì)確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。重點(diǎn)是對(duì)人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工工藝水平、自檢能力等決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素，常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強(qiáng)與項(xiàng)目辦的聯(lián)系，取得項(xiàng)目辦的理解和支持，同時(shí)注意吸取兄弟監(jiān)理單位的成功經(jīng)驗(yàn)，接納各方面的信息，適應(yīng)工作環(huán)境，搞好監(jiān)理工作。
4、制定嚴(yán)格管理制度，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作成效
項(xiàng)目監(jiān)理組要根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況制定管理制度，并嚴(yán)格予以執(zhí)行，監(jiān)理制度或監(jiān)理流程建立必須要以保證各個(gè)監(jiān)理人員能確保現(xiàn)場(chǎng)能有效控制為基礎(chǔ)，并根據(jù)制定的管理流程，結(jié)合監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力及工作特點(diǎn)，要求其應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，從而來(lái)確?，F(xiàn)場(chǎng)能管理到位，始終能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理組通過(guò)這樣的方法，取得了良好的管理效果，但在實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了因監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平不足或相互之前配合不到位而產(chǎn)生的一些問(wèn)題，這需要項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)一步的探索，進(jìn)一步的提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神，以提高工作質(zhì)量。
6、化被動(dòng)為主動(dòng)，超前控制
我們的監(jiān)理對(duì)象是一流的牌子，三流的隊(duì)伍，名實(shí)不符。實(shí)際監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中施工單位基本沒(méi)有自檢，沒(méi)有正常報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理很難擺脫施工檢查員的角色。況且監(jiān)理檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求其整改，施工單位絕大多數(shù)都不會(huì)嚴(yán)格按監(jiān)理指令執(zhí)行，若進(jìn)一步嚴(yán)格要求，將激化施工單位與監(jiān)理人員的矛盾。因此，我們只有加大巡視檢查頻率和力度，以確保工程質(zhì)量同時(shí)減緩施工單位與監(jiān)理之間的矛盾。但這種監(jiān)理方法卻衍生了項(xiàng)目經(jīng)理部管理的惰性，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)以監(jiān)代管現(xiàn)象極為嚴(yán)重，監(jiān)理人員的工作強(qiáng)度明顯加大，苦不堪言。在這樣的情況下，如何強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一個(gè)較為突出的問(wèn)題，需要我們監(jiān)理組進(jìn)行不斷的思考總結(jié)，并且必須解決的課題。
總之，在近一年的工作中，項(xiàng)目監(jiān)理組雖然做了大量的工作，但由于施工單位的素質(zhì)差，仍然存在不能完全按照施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工的現(xiàn)象。進(jìn)度更是一拖再拖。為了保證下年度工程的順利進(jìn)行，希望來(lái)年加大業(yè)主與監(jiān)理的溝通要求承包單位依據(jù)合同進(jìn)行徹底的整改，加強(qiáng)技術(shù)力量，完善管理體系，提高履約意識(shí)。只有在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)理組才能在以后的工作中，發(fā)揮監(jiān)理的應(yīng)有作用，更好地為業(yè)主提供服務(wù)。
同時(shí)工作中還有不足，還有待進(jìn)一步努力克服，力爭(zhēng)在在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們我們將以國(guó)家成熟的心態(tài)、更加穩(wěn)健的步伐跨入新的年，我們有勇氣、有信心應(yīng)對(duì)更嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。為圓滿(mǎn)完成工程監(jiān)理任務(wù)，為宜興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
迪慶州工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
2011年11月20日
安保工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇五
借全國(guó)保衛(wèi)工作會(huì)議的東風(fēng)，召開(kāi)全行衛(wèi)工作會(huì)議：一、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神;二、總結(jié)布置工作;三、表彰三年來(lái)在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;四、匯報(bào)介紹交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);五、制定完成新年度工作任務(wù)的具體措施，研究推行職能工作評(píng)選評(píng)比辦法。
會(huì)議之后，接著進(jìn)行以技能競(jìng)賽為主要內(nèi)容的針對(duì)性培訓(xùn)，達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一動(dòng)作、統(tǒng)一要求，便于順利實(shí)施安全保衛(wèi)工作。
為適應(yīng)現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要，提高職能工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，迫在眉睫。針對(duì)目前守押人員，經(jīng)安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)低下的實(shí)際狀況，x年要在全聯(lián)社掀起轟轟烈烈的愛(ài)武習(xí)武練兵熱潮，通過(guò)考核、比武競(jìng)賽一定的形式，激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應(yīng)付突然情況、突發(fā)事件的過(guò)硬本領(lǐng)，真正能夠勝任本職工作，完成各行交給的任務(wù)。比武競(jìng)賽時(shí)間初步確定在七、八月份。
(一) 進(jìn)行以軍械為主要內(nèi)容的檢查。
以貫徹落實(shí)公安部《專(zhuān)職守護(hù)押運(yùn)人員槍械使用管理?xiàng)l例》為依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，落實(shí)制度，真正使軍械的管理定人、定槍、定位、定庫(kù)、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問(wèn)題。
(二) 進(jìn)行以安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容的全面檢查。
以安全保衛(wèi)科為主，并抽調(diào)會(huì)計(jì)、監(jiān)察等相關(guān)部門(mén)對(duì)各級(jí)行在貫徹執(zhí)行農(nóng)信銀新發(fā)[] 21號(hào)《關(guān)于安防建設(shè)工程中標(biāo)單位及有關(guān)規(guī)定的通知》情況進(jìn)行跟蹤檢查，從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的個(gè)人主義行為，旨在規(guī)范工作操作程序，整頓全聯(lián)社安防設(shè)施建設(shè)秩序。
(三)進(jìn)行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實(shí)情況，完成總行會(huì)議精神貫徹情況，安全防范常規(guī)工作檢查，鼓勁加油，善始善終做好后每月工作。
與此同時(shí)，還將進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，幫助基層守押人員真實(shí)反映解決工作和生活中的實(shí)際困難，落實(shí)應(yīng)有的待遇。通過(guò)以上努力，確保全年全行保衛(wèi)工作萬(wàn)無(wú)一失。
安保工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇六
1.規(guī)范安全管理，營(yíng)造安全工作環(huán)境
規(guī)范每日安全值班人員和傳達(dá)人員工作流程，在嚴(yán)格落實(shí)中逐步細(xì)化工作要求。落實(shí)好教職工的安全培訓(xùn)和幼兒的安全教育，堅(jiān)持好每周的安全檢查與落實(shí)，每月及時(shí)匯總安全值班情況，確保安全工作穩(wěn)步有序開(kāi)展。關(guān)注幼兒園房屋、設(shè)備安全檢查，做好20xx年關(guān)于安全經(jīng)費(fèi)的追加預(yù)算。確保幼兒園房屋、設(shè)施安全。與學(xué)前教育科、安全科、計(jì)財(cái)科、村委、辦事處、派出所等部門(mén)密切聯(lián)系，共同營(yíng)造幼兒園安全環(huán)境。
2.規(guī)范衛(wèi)生保健，提高科學(xué)育兒水*
以《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》為指導(dǎo)，以迎接區(qū)衛(wèi)生保健量化等級(jí)評(píng)價(jià)為契機(jī)，以幼兒園 “幼兒良好生活*慣養(yǎng)成的實(shí)踐研究” 課題研究為載體，開(kāi)展有關(guān)幼兒保健、飲食健康、積極鍛煉等相關(guān)內(nèi)容的課題研究與實(shí)踐活動(dòng)，逐步完善幼兒園環(huán)境衛(wèi)生，改善幼兒營(yíng)養(yǎng)配餐，指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒，降低肥胖率、齲齒率和傳染病發(fā)生率，家園攜手共同養(yǎng)成幼兒良好的生活*慣，促進(jìn)幼兒身心健康成長(zhǎng)。
1.開(kāi)展分層管理，提高管理層面的執(zhí)行力
隨著教師隊(duì)伍和中層干部的不斷成熟，由原來(lái)的全面管理和幫扶管理逐步過(guò)渡到分層管理，提高園長(zhǎng)的決策能力和指導(dǎo)教育教學(xué)工作的力度，提升中層干部與班主任的管理職能和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限。在20xx年嘗試進(jìn)行管理后勤崗和保教崗互評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新管理思路。每月自上而下進(jìn)行管理和評(píng)價(jià)。由園長(zhǎng)考核、評(píng)價(jià)中層、班主任和后勤服務(wù)人員的工作并及時(shí)反饋；由中層考核、評(píng)價(jià)自己所分管人員的工作并及時(shí)反饋；由班主任評(píng)價(jià)、考核本班各位成員的工作并及時(shí)反饋。每學(xué)期自下而上進(jìn)行評(píng)價(jià)。由評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)評(píng)價(jià)人進(jìn)行反向評(píng)價(jià)。年終全員參與民主評(píng)議，全體教職工對(duì)每位人員實(shí)行全方位的民主評(píng)議。逐步做到定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，提高幼兒園管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化內(nèi)部管理和各類(lèi)人員的工作職責(zé)，深入幼兒一日生活環(huán)節(jié)進(jìn)行參與和指導(dǎo)，確保各崗位工作有序開(kāi)展。
2.完善工作制度，促進(jìn)日常工作的規(guī)范化
完善幼兒園各類(lèi)管理制度，將原有的和需要制定的制度、規(guī)定集中并充分論證，形成較完整的幼兒園制度手冊(cè)。在執(zhí)行各崗安全工作流程的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化、完善安全工作流程，將工作流程作為日常考核、評(píng)價(jià)工作的主要依據(jù)，促進(jìn)日常工作的規(guī)范化。
1.加強(qiáng)師德建設(shè)，提升教師師德修養(yǎng)
將師德考核納入幼兒園每月、每學(xué)期工作評(píng)價(jià)和年終考核，關(guān)注教師日常行為規(guī)范的養(yǎng)成，提高德育工作的實(shí)效性。繼續(xù)辦好“幼兒園里好事多”這一德育陣地，將這一德育陣地集中化體現(xiàn)。鼓勵(lì)大家從點(diǎn)滴做起，相互欣賞，相互學(xué)*，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍。
2. 加強(qiáng)學(xué)*交流，提升教師理論素養(yǎng)
從三個(gè)層面開(kāi)展學(xué)*與交流活動(dòng)：一是全體參與的兩周一次的全體會(huì)進(jìn)行好書(shū)推薦，每次兩人，爭(zhēng)取每位教師都有機(jī)會(huì)。二是各教研組每?jī)芍荛_(kāi)展一次的關(guān)于領(lǐng)域教育教學(xué)的學(xué)*和研究。三是結(jié)合課題開(kāi)展由課題組長(zhǎng)帶動(dòng)大家學(xué)*的文獻(xiàn)學(xué)*，子課題組長(zhǎng)每?jī)芍荛_(kāi)展一次。每月上交業(yè)務(wù)學(xué)*筆記主要內(nèi)容為教研組或課題組學(xué)*一篇。進(jìn)行《指南》的理論考核，不斷更新教育理念，轉(zhuǎn)變教育行為。繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)博客評(píng)價(jià)與交流，鼓勵(lì)教師書(shū)寫(xiě)個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展博客，記錄教育生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，引領(lǐng)更多的教師在區(qū)辦公*臺(tái)和各級(jí)報(bào)刊雜志上發(fā)表文章，樹(shù)立積累、宣傳和發(fā)展的意識(shí)。要求每學(xué)期每個(gè)部門(mén)、每班、每個(gè)領(lǐng)域組和子課題組在辦公*臺(tái)至少發(fā)表1篇新聞，并向媒體積極投稿，期末進(jìn)行優(yōu)秀新聞稿評(píng)選活動(dòng)。
3.加強(qiáng)領(lǐng)域教研，提升師資隊(duì)伍的科研水*
在上學(xué)期設(shè)立各領(lǐng)域組長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮各類(lèi)領(lǐng)域組長(zhǎng)的作用。鼓勵(lì)領(lǐng)域組長(zhǎng)在充分學(xué)*《綱要》《指南》的基礎(chǔ)上，開(kāi)展領(lǐng)域?qū)W科研究，將課題研究與日常教研有機(jī)結(jié)合，力爭(zhēng)做到研究生活化、生活研究化，關(guān)注幼兒進(jìn)餐、飲水、盥洗、戶(hù)外活動(dòng)、午睡、游戲和區(qū)域活動(dòng)等一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的有效組織和科學(xué)開(kāi)展。結(jié)合“幼兒良好生活*慣養(yǎng)成的實(shí)踐研究”市級(jí)立項(xiàng)課題，開(kāi)展生活環(huán)節(jié)交流與評(píng)價(jià)活動(dòng)。
1. 開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。繼續(xù)組織好學(xué)期初的家長(zhǎng)會(huì)，學(xué)期中的家長(zhǎng)開(kāi)放日和學(xué)期末的期末匯報(bào)。密切家園聯(lián)系，整合家庭教育資源，爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)教育最大力度的支持和配合。發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的管理和監(jiān)督職能，重大問(wèn)題和幼兒園管理問(wèn)題邀請(qǐng)家長(zhǎng)會(huì)員會(huì)參與意見(jiàn)。
2.辦好家長(zhǎng)學(xué)校。邀請(qǐng)教育專(zhuān)家或幼兒園骨干教師為家長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)題講座。組織家長(zhǎng)學(xué)*并交流《3-6歲兒童學(xué)*與發(fā)展指南》中相關(guān)內(nèi)容，更新家長(zhǎng)育兒理念。
3.整合家長(zhǎng)資源。鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與班級(jí)博客和和班級(jí)助教活動(dòng)，每月更新家園聯(lián)系欄讓家長(zhǎng)了解最新的科學(xué)和幼兒園活動(dòng)的動(dòng)態(tài)。做好個(gè)別特殊兒童的`家長(zhǎng)咨詢(xún)和指導(dǎo)工作。
多渠道多形式的家園溝通重在指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒，引導(dǎo)家長(zhǎng)切實(shí)轉(zhuǎn)變育兒觀念，提高育兒信心和能力，重視與孩子溝通、交流、體驗(yàn)親子共同成長(zhǎng)的快樂(lè)。
1．關(guān)注幼兒評(píng)價(jià)活動(dòng)，讓每位幼兒體驗(yàn)快樂(lè)的幼兒園生活
繼續(xù)開(kāi)展好管理、后勤進(jìn)課堂活動(dòng)，力爭(zhēng)有更多的機(jī)會(huì)與每位幼兒接觸，了解各班幼兒的活動(dòng)常規(guī)，關(guān)注教師對(duì)幼兒的評(píng)價(jià)活動(dòng)。了解并關(guān)注每日值日生、每周評(píng)比欄和升旗手、每月明星寶寶，甚至每個(gè)活動(dòng)中幼兒參與的機(jī)會(huì)。力爭(zhēng)讓每位幼兒都能在幼兒園體會(huì)到健康快樂(lè)的幼兒園生活。
2．做好新學(xué)期招生工作，確保小班幼兒順利入園
依據(jù)市教育局招生政策，結(jié)合區(qū)招生工作精神，制定幼兒園科學(xué)合理的招生政策，順利、*安、有序招生，組織好新生試入園的生活、游戲活動(dòng)過(guò)渡和家長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，提升新生家長(zhǎng)科學(xué)育兒的理念。讓幼兒高高興興入園，家長(zhǎng)放心安心。
3.做好幼小銜接工作，確保大班幼兒順利畢業(yè)
通過(guò)幼兒生活、學(xué)**慣的培養(yǎng)、家長(zhǎng)培訓(xùn)、專(zhuān)題講座和實(shí)地參觀等多種形式扎實(shí)有效地做好大班幼兒的幼小銜接工作，讓幼兒順利、快樂(lè)地升入小學(xué)，為幼兒園生活畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。
安保工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇七
上半年，xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“搶抓機(jī)遇力促科學(xué)發(fā)展，攻堅(jiān)克難創(chuàng)辦工業(yè)園區(qū)”的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主題，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力爭(zhēng)先行。半年來(lái)，我區(qū)主動(dòng)融入環(huán)三都澳區(qū)域建設(shè)大局，在科學(xué)發(fā)展的道路上奮勇前行，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
上半年，我區(qū)狠抓以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作，推動(dòng)了全部工作的有序開(kāi)展：
一是堅(jiān)定不移地抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是今年的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，我區(qū)高度重視，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的重要契機(jī)，按照市委學(xué)習(xí)實(shí)踐辦的要求，堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作”有板有眼、“自選動(dòng)作”注重創(chuàng)新，理論武裝在實(shí)效上見(jiàn)新成果，營(yíng)造氛圍在促進(jìn)上見(jiàn)新亮點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)在鞏固上見(jiàn)新效應(yīng)，開(kāi)展調(diào)研在深入上見(jiàn)新進(jìn)步，扎實(shí)推進(jìn)檢查整改工作，使黨員干部受到了教育、科學(xué)發(fā)展上到了新水平、人民群眾得到了實(shí)惠。
二是堅(jiān)定不移地推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)是開(kāi)發(fā)區(qū)的核心任務(wù)，為此我區(qū)切實(shí)增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、推動(dòng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，用發(fā)展的觀點(diǎn)統(tǒng)一思想與行動(dòng)，緊緊咬住工業(yè)集中區(qū)建設(shè)不放松。
（一）調(diào)整了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組（安委[]15號(hào)文）。
（二）召開(kāi)意向入園企業(yè)業(yè)主座談會(huì)，傳達(dá)市委工作會(huì)議、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、人大會(huì)議精神，就征地、融資、軟環(huán)境、供地、政策、化危機(jī)攻克時(shí)艱等問(wèn)題廣泛征求意見(jiàn)，形成要求建立農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)；聯(lián)系擔(dān)保公司為企業(yè)貸款擔(dān)保；扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)；加大社會(huì)治安整治力度等六條意見(jiàn)。
（三）聯(lián)系洽談企業(yè)6家。先后有恒威茶葉有限公司、豐達(dá)酒業(yè)有限公司、香港銳箭工業(yè)集團(tuán)、滿(mǎn)堂紅茶葉（福建）有限公司、閩東圣源電機(jī)有限公司等6家企業(yè)前來(lái)考察洽談工業(yè)用地，表示待條件成熟將入園投資興業(yè)。
（四）赴武夷山參加項(xiàng)目對(duì)接和項(xiàng)目推介會(huì)，印發(fā)推介資料x(chóng)x份，廣泛宣傳推介開(kāi)工業(yè)園區(qū)。
（五）重新落實(shí)防洪排澇規(guī)劃編制工作，確保協(xié)議條款，保證預(yù)期完成編制任務(wù)。
（六）以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，圍繞工業(yè)園區(qū)建設(shè)開(kāi)展系列實(shí)踐活動(dòng)，于4月中旬赴福鼎市考察調(diào)研文渡、龍安工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，取得有益啟示，其經(jīng)驗(yàn)做法值得借鑒。
（七）梳理發(fā)展思路，經(jīng)過(guò)深入向干部群眾調(diào)研、征求意見(jiàn)和開(kāi)發(fā)區(qū)干部職工群策群力、研究討論，就制約開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的體制、機(jī)制、建設(shè)、運(yùn)作等一系列問(wèn)題，向市委、市政府提交專(zhuān)題報(bào)告，旨在從根本上突破開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展瓶頸、增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展后勁。
三是堅(jiān)定不移地為群眾辦實(shí)事。我區(qū)始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅(jiān)定“立黨為公、執(zhí)政為民”的信念，踏踏實(shí)實(shí)得為群眾辦實(shí)事、辦好事。
（一）支持促進(jìn)民族醫(yī)院綜合大樓開(kāi)工建設(shè)。民族醫(yī)院服務(wù)范圍為穆陽(yáng)地區(qū)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村，服務(wù)人口達(dá)10萬(wàn)人，其升級(jí)改造意義重大，我們靠前服務(wù)，積極幫助其做好升級(jí)改造和綜合大樓建設(shè)工作。
（二）實(shí)施穆陽(yáng)大橋橋面改造項(xiàng)目。穆陽(yáng)大橋自上世紀(jì)七十年代初修建至今，已有近四十年歷史，現(xiàn)今由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的日益發(fā)展，車(chē)流量增大，人流物流載量繁重，致使橋面破損嚴(yán)重，已無(wú)法適應(yīng)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)東北翼環(huán)三都澳區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)型港口工業(yè)城市建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快全面小康建設(shè)進(jìn)程的需要。為此，我區(qū)積極向市政府爭(zhēng)取危橋改造資金，并向穆陽(yáng)地區(qū)旅滬、旅京、旅魯、旅桂企業(yè)家籌集善款，協(xié)調(diào)聯(lián)系市交通局、水利局、財(cái)政局、穆陽(yáng)自來(lái)水廠等單位，著手穆陽(yáng)大橋的改造，現(xiàn)已完成橋面改造工程的設(shè)計(jì)施工圖，后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中。
（三）支持寧武高速公路征地及開(kāi)工建設(shè)。寧武高速公路的開(kāi)工建設(shè)，是人民群眾盼望已久的重點(diǎn)項(xiàng)目，我區(qū)全力協(xié)助做好征地拆遷和矛盾糾紛排查化解工作，創(chuàng)建了一個(gè)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)的優(yōu)良外部環(huán)境。
（四）著手防洪堤欠款清理工作。本著實(shí)事求是、對(duì)歷史負(fù)責(zé)、樹(shù)立誠(chéng)信政府形象的態(tài)度，我區(qū)對(duì)防洪堤欠款的歷史遺留問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查核實(shí)，做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作?，F(xiàn)已將相關(guān)材料報(bào)送市政府，待審批后完成防洪堤欠款清理收尾工作。
（五）主要路段、街面路燈工程項(xiàng)目正通過(guò)立項(xiàng)、初設(shè)，有望在祖國(guó)六十華誕之前安裝完畢。
四是堅(jiān)定不移地抓好黨的建設(shè)。我區(qū)高度重視黨的建設(shè)，要求全體黨員干部要堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)和政治方向，始終保持政治上的清醒與堅(jiān)定；要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，堅(jiān)決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；要忠于職守，勤勉盡責(zé)，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)；要遵紀(jì)守法，廉潔從政，在群眾中樹(shù)立良好的形象。尤其是著重開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，全面提高黨員的思想素質(zhì)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面增強(qiáng)黨組織的“戰(zhàn)斗堡壘”作用。
（一）發(fā)展步子邁得不夠大，形不成區(qū)域先行的態(tài)勢(shì)。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)運(yùn)作模式不明確，征地工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，資金不落實(shí)，融資渠道不暢，招商引資工作成效不大，相關(guān)企業(yè)受金融危機(jī)影響，投資能力和積極性減弱。區(qū)域內(nèi)社會(huì)事業(yè)建設(shè)任務(wù)繁重，一些歷史遺留問(wèn)題的解決尚需時(shí)日。穆陽(yáng)地區(qū)環(huán)境整治力度還需進(jìn)一步加大，人民群眾的期待與我區(qū)工作成效之間尚有一段距離。
（二）經(jīng)濟(jì)外向度不高，開(kāi)放搞活的力度有限。吸引外資方面多年來(lái)沒(méi)有大的突破。除了客觀因素外，主觀上努力不夠，沒(méi)有積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)創(chuàng)好的投資環(huán)境，沒(méi)有主動(dòng)推介自己，增加知名度，增強(qiáng)吸引力都有很大的關(guān)系。
（三）理論學(xué)習(xí)方面還沒(méi)有完全做到全面系統(tǒng)。一是雖然制定了一系列的理論學(xué)習(xí)制度，但仍然存有對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)制度沒(méi)有得到很好的堅(jiān)持和落實(shí)，有時(shí)還存在著政治學(xué)習(xí)耽誤工作、多學(xué)政治理論還不如多做實(shí)際工作的思想，更多的時(shí)間強(qiáng)調(diào)工作忙，為忙于事務(wù)性的工作而放松了學(xué)習(xí)，尤其是政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊，不能有計(jì)劃、有針對(duì)性和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一些理論知識(shí)，對(duì)理論知識(shí)沒(méi)有進(jìn)行深刻的學(xué)習(xí)、思考和研究。二是雖說(shuō)每月都有定期組織干部職工參加各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)，但仍有極個(gè)別人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹，只側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，缺乏全面系統(tǒng)的知識(shí)升華。
（四）落實(shí)廉潔自律、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面還有些不足之處。主要表現(xiàn)在一是個(gè)別黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制意識(shí)還不夠強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)還不到位。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、配套措施和運(yùn)行機(jī)制尚需進(jìn)一步完善等。
安保工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇八
xxxx年總體思路是：以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，貫徹落實(shí)17大精神，繼續(xù)解放思想，按照市委市政府提出的既要金山銀山、更要綠水青山和四個(gè)工程的要求，著重打造效益園區(qū)、努力構(gòu)建和諧，著力圍繞企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約的原則，充分發(fā)揮緊臨珠三角的優(yōu)勢(shì)，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，用創(chuàng)新的思路克難奮進(jìn)，用發(fā)展的方法破解難題，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，勇于爭(zhēng)先進(jìn)位，全面提升開(kāi)發(fā)建設(shè)新水平。
xxxx年工作目標(biāo)是：各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較快的增長(zhǎng)，工業(yè)總產(chǎn)值力爭(zhēng)突破100億元，比上年增長(zhǎng)25％；稅收收入3億元，比上年增長(zhǎng)25％；工業(yè)企業(yè)進(jìn)出口總額9.8億元，比上年增長(zhǎng)25％。手機(jī)企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,爭(zhēng)取引進(jìn)手機(jī)整機(jī)及其配套企業(yè)3家以上，手機(jī)產(chǎn)值超過(guò)40億元，手機(jī)產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)；加大資金回收力度，爭(zhēng)取籌集發(fā)展資金5億元，保證開(kāi)發(fā)建設(shè)后續(xù)資金；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善；努力提高接納能力，爭(zhēng)取三期征地拆遷工作盡快啟動(dòng)；新增用工1.5萬(wàn)人以上；不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，和諧園區(qū)建設(shè)水平進(jìn)一步提高。
具體要做好如下幾項(xiàng)工作：
（一）推動(dòng)財(cái)源工程建設(shè)，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營(yíng)出效益，重點(diǎn)做好土地經(jīng)營(yíng)文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益；二是抓好投產(chǎn)項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn)，引導(dǎo)外銷(xiāo)型企業(yè)向內(nèi)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)稅收效益；三是抓項(xiàng)目動(dòng)工、竣工，力促項(xiàng)目投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出效益；四是抓管理出效益。
（二）多渠道籌集資金，保證開(kāi)發(fā)建設(shè)后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營(yíng)這篇文章，努力在自身經(jīng)營(yíng)上籌集資金；二是努力爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)支持，緩解資金支出壓力；三是爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)扶持。
（三）堅(jiān)持招商選資，做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅(jiān)持用地省、低污染、好效益的選資原則，突出四個(gè)優(yōu)先（符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術(shù)含量高優(yōu)先、建設(shè)快優(yōu)先）引進(jìn)一批好項(xiàng)目，壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點(diǎn)引進(jìn)一批有品牌、科技含量高的整機(jī)及配件企業(yè)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)。
（四）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問(wèn)題，大力推進(jìn)二期市政建設(shè)，為落戶(hù)項(xiàng)目創(chuàng)造動(dòng)工條件；二是抓實(shí)酒店、醫(yī)院等配套服務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實(shí)招用工工作，切實(shí)解決招工難問(wèn)題。隨著天生集團(tuán)、寶嘉運(yùn)動(dòng)服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn)，xxxx年，高新區(qū)的.用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動(dòng)部門(mén)做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點(diǎn)挖掘本市勞動(dòng)力資源；還有是推動(dòng)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)區(qū)內(nèi)人員的歸屬感；最后是貫徹實(shí)施新《勞動(dòng)合同法》保障勞工權(quán)益。四是加大污水處理廠的建設(shè)力度，力爭(zhēng)xxxx年12月底竣工。五是積極解決落戶(hù)企業(yè)和被征地農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力提高和諧園區(qū)水平。
（五）提高接納能力，為園區(qū)跨越發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。一是加大土地清理力度，對(duì)一些動(dòng)工建設(shè)不符合合同規(guī)定的圈地項(xiàng)目的閑置用地堅(jiān)決予以清收；二是積極做實(shí)三期擴(kuò)征的前期工作，重點(diǎn)做好土地監(jiān)管工作。
（六）加大富民c區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)11月份組織招標(biāo)，力爭(zhēng)12月底開(kāi)工進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
（七）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保證開(kāi)發(fā)建設(shè)肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強(qiáng)管理，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、工程、招商三支隊(duì)伍建設(shè)；二是加強(qiáng)和鞏固黨團(tuán)組織建設(shè)，特別是非公有制企業(yè)黨團(tuán)組織建設(shè)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
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