計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。什么樣的計劃才是有效的呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
人才工作年度計劃篇一
一、加強組織建設,提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力
(一)堅持把制度建設放在突出位置,筑強領導核心作用。
一是完善落實村級學習制度,始終堅持抓好班子自身建設,不斷提高班子成員的理論水平和農(nóng)村工作水平。二是完善議事決策機制,認真落實民主集中制原則,堅持推行“四議兩公開”工作法。
(二)注重黨員教育管理工作
一是嚴格黨員發(fā)展的條件和程序,認真貫徹黨建十六字方針,嚴格按照程序及有關規(guī)定發(fā)展黨員,做好黨員信息庫完善工作和后備干部的培養(yǎng)鍛煉工作。全面實行和規(guī)范發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制,擴大民主,加強監(jiān)督。二是認真抓好黨員的日常教育管理,增強黨員意識,保持黨員先進性、純潔性。三是將創(chuàng)先爭優(yōu)工作常態(tài)化,積極搭建黨員發(fā)揮作用的平臺,充分發(fā)揮其先鋒模范作用。
(三)抓好黨風廉政制度建設
一是健全廉政工作體制,對全村的黨風廉政建設工作實行層級管理,做到一級抓一級,層層抓落實。二是堅持以人為本、預防為主的方針,抓好黨員經(jīng)常性教育工作,筑牢廉潔自律防線,堅持集體決策、民主管理。三是加強政風行風建設,打好群眾基礎,樹好社會形象。
(四)做好黨務村務公開工作
一是根據(jù)實際情況,確定黨務公開內容:村兩委任期內的新農(nóng)村建設目標,主要分經(jīng)濟社會發(fā)展、為民辦實事、爭創(chuàng)“五好”先進黨組織等項目;支委會和黨員大會討論通過的關于村級重大事務的決策情況;二是規(guī)范運作,切實解決“如何公開”問題。隨著新農(nóng)村建設的不斷推進,農(nóng)村各種新舊矛盾和深層次問題日益顯露。實踐證明,黨務公開結合村務、財務公開,是解決這些問題最有效的辦法。
二、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民
(一)加強精神文明和文化建設
豐富群眾文化娛樂活動,提高他們參與活動的積極性。舉辦好年度乒乓球賽、籃球賽、歌詠比賽等群眾喜聞樂見的活動,不斷滿足群眾日益增長的文化需求。開展好我村學生教育活動系列活動,不斷豐富我村青少年學生的文化生活,促進他們更好地發(fā)展。
堅定貫徹落實計劃生育基本國策,認真開展計劃生育政策宣傳教育,努力提高村民執(zhí)行計劃生育政策的主動性。加強領導,責任到人抓好育齡婦女的查孕、查環(huán)這一關鍵環(huán)節(jié),每次雙查日,村兩委干部、計生專干、村民小組長要放下手中的其他工作,集中精力協(xié)調督促育齡婦女集中雙查工作。
(三)強化綜治及平安建設工作
充分發(fā)揮治保調解委員會的作用,加強日常矛盾排查調處工作,不斷提高調解隊伍素質,提高調解水平,努力把各種不穩(wěn)定因素及時消滅在萌芽之中。組建護村隊在夜間進行護村巡邏,并在重大節(jié)日期間加強巡邏隊伍進行巡邏,遏制各類案件的發(fā)生。爭取在20xx年繼續(xù)保持我村綜治及平安建設工作的先進性。
(四)繼續(xù)完善農(nóng)村各項基建工作
做好我村基礎設施建設相關科學規(guī)劃。切實加強我基礎設施建設項目的前期工作。做好有關道路的建設工作。
(五)扎實推進其他各項工作
全體黨員干部齊心協(xié)力,認真完成上級黨委、政府下達的各項工作任務,共同做好我村的其他各項工作。
總之,20xx年我村黨建工作將按照按鎮(zhèn)黨委工作部署,結合我村的工作實際,在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任,為廣大村民辦實事、做服務、作貢獻,推動我村黨建工作再上新臺階而不懈努力!
人才工作年度計劃篇二
一、院設立重點學科、??平ㄔO專項經(jīng)費。
1、盛市級重點學科、重點??平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。(并視學科發(fā)展情況可適當增加)。
2、院重點??平o予15—20萬元基礎扶持資金。
3、重點??崎_展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)(學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。
二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。
三、重點??平ㄔO要明確一個主攻方向,針對關鍵技術問題,集中力量有所突破,從而形成專科優(yōu)勢。
四、可采取與盛及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯(lián)合建設的形式,基礎與臨床緊密結合,??平ㄔO、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點??平ㄔO高起點、高標準、高水平和高效益。
五、重點??埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃,五年內培養(yǎng)出2—3名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干,逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
六、加大重點??频闹贫冉ㄔO,為其創(chuàng)造良好的'科研條件和學術環(huán)境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障??平ㄔO目標的實現(xiàn)。
七、院重點專科建設、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點專科實行全過程動態(tài)管理和目標考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點專科,并停止資助。
八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。
九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內),給予基礎扶持資金2萬元?;A扶持資金用于開展科學研究,參加全國、盛市相關學術交流活動,出版專著,國內外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。
十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。
十一、入選對象可聘請國內、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師,定期給與課題、業(yè)務技術指導。
十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。
人才工作年度計劃篇三
經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍,為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設提供強有力的人才保證和智力支持。
一、完善人才工作科學推進和考核機制
1、強化人才工作領導職責。按照黨管人才原則,進一步完善科學決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調和督促落實機制,各村建立人才工作聯(lián)絡點,由各村主要負責人負總責,在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用,形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā),組織召開一次由各村支部書記、主任、有關企業(yè)負責人和有關部門領導參加的座談會,研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設狀況,部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調查統(tǒng)計,根據(jù)其主要特長、技能,愿意提供的服務等將人才分類,逐一進行登記造冊,建立人才信息庫,實現(xiàn)信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經(jīng)常性調度。完善人才工作領導小組例會制度,開展人才工作調研,交流工作情況,研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度,加大工作協(xié)作力度,促進人才工作信息交流,提高工作調度的時效性和科學性。
4、實行人才工作目標責任制。從人才工作領導、人才隊伍建設等五個方面加強對各村干部的考核,重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時,強化日??己?,并把考核結果作為年度村干部綜合考核的重要內容之一。
二、以用為本,引領各類人才向發(fā)展一線集聚
1、實施“基礎團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學習制度和機關黨員干部學習工作例會制度,提高機關黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制,把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng),積極鼓勵黨員干部參加學歷晉升和資歷考試,更新干部知識結構,開闊干部眼界,增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動,把黨員培養(yǎng)成致富能人,把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎團隊。
2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程,建立能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制,為人才提供施展才華的舞臺,做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎上,充分整合人才資源,積極創(chuàng)設活動載體,組織、吸引各行各業(yè)的能人,特別是黨員干部、技術人員等,開展各種崗位競賽、便民服務和文化活動。
3、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源,加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術人才培養(yǎng)引進工作。幫助、指導非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結合文章,積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設,積極探索建立績酬掛鉤制度,創(chuàng)新人才收入分配機制;進一步為企業(yè)搞好人才信息服務,實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡員制度,暢通溝通渠道,為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。
4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴格按照區(qū)人才辦制定的相關申報條件,對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務,支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目,充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓方面的作用,通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓,不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質。
5、深入實施“春風計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務基層”的總體思路,完善“四位一體”服務模式,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際,深入實施春風計劃“百千萬”工程,努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人,發(fā)揮示范作用,引領群眾致富增收;培訓500名農(nóng)村實用人才,培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術骨干,壯大高素質農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居,土地流轉不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際,培訓1000名失地村民、村剩余勞動力,提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學、內部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,建設2處人才服務示范基地。
人才工作年度計劃篇四
一是__公司引進了以湖南大學王笑教授為首的科技人才團隊,并立項省高層次人才團隊項目,與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與__大學、省電子學會合作共建電子學會科技服務站,首家半導體院士工作站在省廳成功備案。
二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式,廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息,對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理,完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才,其中__5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。
三是常態(tài)推進“四送一服”,積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學、上海交大、合工大、黃山學院等省內外高校院所建立了產(chǎn)學研關系。與黃山學院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,與黃山炎培職業(yè)學校、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。
四是組織開展第五屆__省工藝美術大師和名人評審認定工作,推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。
五是__年1月,由市經(jīng)信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯__年黃山市年度經(jīng)濟人物評選活動揭曉,天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為__年度經(jīng)濟人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。
一是建立完善區(qū)領導結對聯(lián)系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導他們?yōu)開_經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
二是落實__省《關于印發(fā)支持制造強省建設若干政策的通知》精神,組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示范工作室認定,提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術人才。
三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設,積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學研合作,引導人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如__建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等,對動手能力較強的項目,可以就近選擇院校合作,如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學院、職業(yè)技術院校合作,既能滿足企業(yè)人才需求,又能幫助大學生開展社會實踐活動,豐富工作經(jīng)驗。
四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負責人“走出去”培訓,今年計劃7,8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關涉企部門負責人,50余人赴上海復旦大學培訓,實施企業(yè)人才能力提升工程。
五是加強輿論宣傳,通過評選“年度經(jīng)濟人物”等活動,對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵,大力宣傳人才在推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的作用,提高對企業(yè)人才價值的認識,為引進人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
人才工作年度計劃篇五
牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念,按照“xx管人才”的原則要求,大力實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,助推人才工作取得長足進步。
(一)強化人員配置,優(yōu)化制度建設,量化考核細則。一是抓隊伍建設。從組織、宣傳等相關部門中抽調5名骨干力量,具體負責人才工作的落實,形成了“主要領導主導、分管領導推進、骨干成員抓實施”的良性發(fā)展思路。二是抓制度建設。建立聯(lián)席會議工作制度,定期召開由組織辦、經(jīng)貿辦、農(nóng)辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會議,安排部署近期工作。建立座談會議制度。每季度適時召開班子成員人才專題座談會,從各自分工入手,研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀,包括人才引進優(yōu)劣勢,資源結構和配置情況,力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實際。三是抓工作考核。結合《市20xx年人才工作要點》、和《新泰市20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細則》,科學分配考核任務,將高科技人才引進、農(nóng)村實用人才培養(yǎng)、專利申請和人才工作創(chuàng)新等10個方面內容,分別細化考核指標,分部門進行百分量化考核。
(二)強化檢查考核,推進任務落實。鎮(zhèn)人才工作領導小組根據(jù)工作要點和目標任務考核細則要求進行督查,每月聽取各責任部門工作匯報,通報工作進展情況,分析破解工作中遇到的難題,著力保證各項工作任務在規(guī)定時間內保質保量完成。重視考核細則目標落實情況,一查目標責任是否落實分管部門,責任到人;二查工作分解任務是否分解到位并確定落實時間。對重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個人,年終給予表彰獎勵;對人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進行通報批評。
(一)人才結構得到了進一步的優(yōu)化。人才隊伍規(guī)模逐步擴大,素質逐步提升,結構逐步優(yōu)化。女性干部比例大大提高,科級干部2名,股級干部5名。專業(yè)技術人才隊伍分布逐漸合理。目前,共有文化教育、衛(wèi)生、工程建設、農(nóng)林水牧等行業(yè)技術人才56人;掌握一定專業(yè)技術、在個別領域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售服務帶頭人等農(nóng)村實用人才21名;企業(yè)管理人才8名,高級技能人才14人,社會工作人才43名。
(二)人才管理機制得到了進一步的完善。一是結合自身實際,研究制定了加強人才引進、培養(yǎng)的政策措施,強化政策激勵。先后制定出臺了《xx鎮(zhèn)事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》、《關于建立領導干部聯(lián)系專家(企業(yè)家)制度的實施意見》、《xx鎮(zhèn)關于加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的實施意見》等文件,同時還制定了鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的若干優(yōu)惠政策,初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)技術人才、農(nóng)村實用人才等各類人才資源庫,強化對各類人才信息的動態(tài)管理;建立聯(lián)系專家(企業(yè)家)制度,定期引進農(nóng)業(yè)等方面專家進行講座指導,強化與學術帶頭人、創(chuàng)新人才聯(lián)系合作;建立干部推薦責任制度、股級干部任用公示等選人用人機制,提高用人選人公信力和透明度;建立重大決策和重點項目專家咨詢制度,認真聽取專家建議,確保決策民主、科學。
(三)人才資源得到了進一步的豐富。認真開展了人才隊伍建設工作調研和企業(yè)人才需求調查統(tǒng)計,抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報工作。對發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性好的瑞嘉經(jīng)貿、新禹物業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行重點扶持,提升創(chuàng)業(yè)人才的經(jīng)驗和潛能。做好村支部書記培訓工作,提升他們在農(nóng)業(yè)發(fā)展、班子建設、基層x建等各個方面的能力素質,做好農(nóng)村實用人才和企業(yè)管理人才培訓,提高人才隊伍素質。今年以來,共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓10余次,培訓人員100余人次,提高素質的成果顯著。
盡管我們做出了一些努力,也取得了一定成績,但人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展需求相比、與兄弟單位相比,還存在許多不足之處。在下一步工作中,我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力,分析存在的問題和差距,拓寬視野,更新理念,吃透政策,著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。
一、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,進一步加大人才引進力度。一是打造良好的經(jīng)濟社會環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情,我鎮(zhèn)加快構建“幸福和諧新xx”進程,堅持以平安協(xié)會為載體,創(chuàng)新社會管理工作,保持社會穩(wěn)定和諧;以建設生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手,加大美化綠化和環(huán)境保護力度,創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境;以實施“樓禹一體化”戰(zhàn)略為契機,提升鎮(zhèn)區(qū)基礎設施,提高公共服務質量和水平,使xx成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土,提高了人才引進的吸引力和競爭力。二是增強人才引進針對性。圍繞轉變發(fā)展方式,發(fā)展高科技煤炭加工業(yè),引進能源化工、有色金屬等高層次技術人才,使人才來即能用、人盡其才;圍繞農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,引進一批以農(nóng)業(yè)大學本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度,堅持“政府推進、企業(yè)主體、社會各界廣泛參與”的原則,探索建立政府、企業(yè)和社會多元投入機制;在各行各業(yè)中積極開展評先樹優(yōu)活動,與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,鼓勵各類人才在加快經(jīng)濟社會發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。
二、進一步優(yōu)化人才的管理模式,進一步營造人才工作氛圍。一是強化部門聯(lián)動,各部門要結合各自職責分工,制定工作目標,狠抓措施落實,做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管,形成事事有人管、件件有落實的工作局面。二是做好人才的教育培訓。依托市委x校等培訓載體,充分利用培訓機構等教育培訓資源,做好x政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、專業(yè)技術人才等各類人才培訓工作,通過制度化、規(guī)范化的培訓和輪訓,更新知識結構、提升學歷層次。同時,面向基層農(nóng)村,突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術人才、高技能人才和實用人才,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā),實現(xiàn)各類人才隊伍的協(xié)調發(fā)展。三是積極營造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式,深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進事跡,努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,使“人才資源是第一資源”和人才強鎮(zhèn)的觀念進一步深入人心。
人才工作年度計劃篇六
本文目錄
黨組織工作計劃
社區(qū)黨總支創(chuàng)建學習型黨組織工作計劃
學校黨組織工作計劃
社區(qū)黨總支創(chuàng)建學習型黨組織工作計劃
建設學習型政黨,關鍵是要把各級黨組織建設成為名副其實的學習型黨組織,筑牢建設學習型政黨的基礎工程。xx年以來,總臺扎實開展創(chuàng)建學習型黨組織活動,取得了階段性的成效,被授予“安徽省學習型組織示范單位”等榮譽稱號,積累了一些經(jīng)驗和做法,引發(fā)我們思考如何進一步深入學習貫徹xx大精神,扎實推進創(chuàng)建學習型黨組織工作不斷向縱深發(fā)展。
一、要充分認識創(chuàng)建學習型黨組織的重大意義
創(chuàng)建學習型黨組織,是基層黨建的根本性要求所決定的。應從xx大“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程”的高度深刻領會創(chuàng)建學習型黨組織的重大意義,以此統(tǒng)一思想,形成一致行動。
認識這是建設學習型政黨的“基礎工程”,破除 “工作忙,沒時間”的思想誤區(qū)。萬丈高樓平地起。建設學習型政黨,如果離開了創(chuàng)建學習型黨組織,就是無本之木、無源之水。一些黨員領導同志當初覺得“工作忙,沒時間”,經(jīng)過幾年創(chuàng)建終于提高了認識:學習是工作,是更重要的工作。磨刀不誤砍柴工。本事不夠難工作。應該工作學習化,并且學習工作化,把學習看作工作的第一需要。
認識這是加強基層黨組織建設的“創(chuàng)新工程”,破除 “有學歷,能對付”的思想誤區(qū)。創(chuàng)建學習型黨組織,更能激發(fā)基層黨組織的創(chuàng)新活力。一些黨員領導同志當初覺得“有學歷,能對付”,經(jīng)過幾年創(chuàng)建終于提高了認識:新時期新知識層出不窮,不及時更新升級就很快過時淘汰。況且,學習還是一種修養(yǎng),學習更是一種魅力,手不釋卷才能修心養(yǎng)性,孜孜不倦方可以靜制動。
認識這是提高黨的執(zhí)政能力的“系統(tǒng)工程”,破除 “拿起書,就是學”的思想誤區(qū)。創(chuàng)建學習型黨組織,對于加強黨的執(zhí)政能力建設、提高領導干部執(zhí)政水平顯得尤為緊迫和重要。一些黨員領導同志,當初覺得“拿起書,就是學”,有的雖然也在學,但是學習的目的性計劃性不強。經(jīng)過幾年創(chuàng)建終于提高了認識:領導干部學習,應有特定含義,要通過學習中國特色社會主義理論體系和領導科學、管理科學等在內的最新理論成果,不斷提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的本領,不斷提高分析問題、解決問題的能力,不斷處理發(fā)展中的焦點、熱點、難點問題。
認識這是推動廣電事業(yè)發(fā)展的“升級工程”,破除“學再多,用不上”的思想誤區(qū)。當今時代是知識經(jīng)濟的時代,唯有學習才能跟上時代發(fā)展,應對時代挑戰(zhàn)。一些黨員領導同志,當初覺得“學再多,用不上”,經(jīng)過幾年創(chuàng)建終于提高了認識:廣播電視事業(yè)是一個知識密集型、技術密集型的朝陽產(chǎn)業(yè),是我們黨進行輿論宣傳、帶動文化建設的重要陣地之一,越是進一步高速發(fā)展,越是需要高素質人員;越是進一步加強學習,越是擁有核心競爭力。
二、要科學構筑創(chuàng)建學習型黨組織的框架體系
堅定明確的目標體系。樹立全新的學習理念,實現(xiàn)工作學習化、學習工作化的有機統(tǒng)一;形成全員學習的良好氛圍,每個黨員干部職工都有適合自己的學習目標;建立便于知識傳播、信息交流、學習成果共享的系統(tǒng)平臺,黨員干部職工在互動學習中不斷提高知識水平、實踐能力和創(chuàng)新能力;促進人的全面發(fā)展,重視人才培養(yǎng)和提高。
豐富多彩的學習體系。建立完善科學的學習機制,采用靈活多樣的學習形式,不斷創(chuàng)新和設計黨員干部職工學習需要的新載體,鼓勵黨員干部職工參加各類成人教育和在職自學。
齊抓共管的工作體系??偱_分黨組提出指導意見,解決重大問題。班子成員結合各自分工,積極主動抓好“創(chuàng)建”落實。機關黨委負責總體安排、統(tǒng)籌協(xié)調、督促落實。機關各部門制訂各類人員培訓目標,切實履行職責。各臺站制訂《實施細則》,進行細化量化,有計劃有步驟地抓好落實。
扎實有力的保障體系。長期堅持一把手總負責、班子成員各負其責的組織領導機制;總臺各部門和各臺站分別牽頭負責的分類學習、分層培訓的管理運行機制;黨員和職工安全播出值班、設備維護與學習、休息統(tǒng)籌兼顧的時間分配機制;教室、教材、資料、經(jīng)費等方面的后勤保障機制;各級各類學習培訓、檢查評比、考試考核機制;各類人才培養(yǎng)和使用機制;獎優(yōu)罰劣的激勵、約束機制。
富有特色的創(chuàng)新體系。推進知識價值觀、人力資本觀和全新競爭觀為核心的觀念創(chuàng)新,推動黨員干部職工終身學習觀念的樹立;建立以人為本、人人學習、不斷學習、追求卓越、持續(xù)變革的學習型文化;采取導學、領學、送學、幫學、講學“五學”措施創(chuàng)新學習制度;推進規(guī)范化、人性化、科學化的管理創(chuàng)新,實現(xiàn)學習型黨組織建設強有力的領導與管理。
三、要不斷理清創(chuàng)建學習型黨組織的工作思路
思想發(fā)動與組織推動相結合。全員發(fā)動,思想領先,觀念先行,統(tǒng)一思想認識,形成良好氛圍。在此基礎上,采取得力措施,實施強有力的組織推動。總臺印發(fā)了《“創(chuàng)建”實施意見》,張貼了100條學習
格言
,開展了“大家談”活動。邀請專家教授舉辦了專題培訓講座,組織觀看了創(chuàng)建學習型組織22講dvd光盤,購買下發(fā)了學習型組織系列配套書籍,進行了《“創(chuàng)爭”百題問答》學習測試,組織學習了許振超、李斌事跡等。通過不間斷的思想發(fā)動,使活動的意義、要求深入人心。同時,出臺了一系列學習教育計劃,將學習任務變成了“硬指標”。長遠規(guī)劃和近期安排相結合。堅持高點定位,長遠設計,合理布局,統(tǒng)籌規(guī)劃;同時立足現(xiàn)有條件,著眼當前,緊扣實際,抓好落實??偱_出臺了事業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,制訂了各類人員學習培訓大綱,確定了每年階段性目標和相應措施。每年進行了政治理論、技術業(yè)務、崗位技能學習培訓考核、技術能手競賽等。各臺站年度有計劃,季度有考核,每月有講評,每周有學習,保證了學習活動常流水不斷線。
系統(tǒng)組織與分類指導相結合。以系統(tǒng)組織、分階段、分層次進行為原則,不搞“一鍋煮”、“一刀切”。在學習內容上,分領導干部、中層干部、班組長和值機員四個層次。領導干部主要進行領導科學、管理知識、經(jīng)濟知識和黨的最新理論成果的學習培訓。中層干部主要進行專業(yè)技術、業(yè)務知識的學習培訓。班組長、值機員主要進行崗位技能的學習培訓。近幾年,總臺先后舉辦各類技術骨干培訓班共30期,累計培訓1350人次。
統(tǒng)一要求與有統(tǒng)有分相結合。突出"一個狠抓":狠抓了黨員經(jīng)常性教育,強化思想理論武裝。xx年以來,先后組織黨員進行了七個專題的系統(tǒng)學習,并分別進行學習測試,均取得優(yōu)秀成績。注重“三個兼顧”:一是兼顧了集中學習與個人自學的統(tǒng)一。堅持每周不少于一次集中學習,平時由個人安排自學。二是兼顧了全面學習與專業(yè)學習的統(tǒng)一。在組織黨員和職工學習政治理論、業(yè)務技術、法律常識等內容的同時,突出本職崗位專業(yè)技術知識的學習,尤其是傳輸發(fā)射新知識的更新。三是兼顧了全員提高與培養(yǎng)人才的統(tǒng)一。注重在全員學習提高中培養(yǎng)技術領軍人才。黨員中先后有82人被總臺評為技術維護先進個人,45人被省局評為技術維護先進個人,11人被國家廣電總局評為技術維護先進個人。
“創(chuàng)建”活動與文化建設相結合。倡導了創(chuàng)建學習型組織所要求的文化理念,建立了共同愿景,確立了各臺站的發(fā)展目標、價值觀和使命感。實施了構建提升境界、提高素質、溝通交流、激勵鼓勁、人文關懷“五個平臺”,尋求圍繞中心、凝聚人心、體現(xiàn)關心、營造溫馨“四個突破”,抓好黨員、干部、領導班子“三支隊伍”,收到了好的效果。
四、要始終注重創(chuàng)建學習型黨組織的實際效果
著眼學習能力的提高。通過創(chuàng)建學習型黨組織,自覺學習、持續(xù)學習、終身學習的理念逐步深入人心,熱愛學習、善于學習的習慣逐步養(yǎng)成,工作學習化、學習工作化的目標正在實現(xiàn)。總臺推廣的學習型個人標兵楊?被授予“省直十大杰出青年”榮譽稱號;總臺學習型組織試點示范單位宣城敬亭山發(fā)射臺先后被授予“省直青年文明號”、省直“三優(yōu)文明單位”、“全省廣播電視技術維護先進臺站”、省局“技術大練兵先進單位”、“先進基層黨組織”“全
國學
習型先進班組”、“全國廣播電視技術維護先進臺站”、“全國廣播電視系統(tǒng)先進集體”等榮譽稱號。全臺321人經(jīng)過考試獲得了專業(yè)技術證書,160人獲得了全國廣播影視系統(tǒng)值機員崗位培訓證書,73人通過在職自學獲得大專、本科或研究生學歷。黨員中先后有71人在省局技術能手競賽中獲獎, 10人在國家廣電總局技術能手競賽中獲獎,其中7人獲一等獎,3人獲一等獎第一名,在全國廣電系統(tǒng)名列第一。著眼凝聚能力的提高。通過創(chuàng)建學習型黨組織,凝心聚力、爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的氛圍越來越濃厚。xx年以來,總臺每年表彰一批“先進基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,先后被總臺和總臺以上各級表彰為“先進基層黨組織”32個次、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”142人次。黨員帶領職工加班加點,不怕疲勞,圓滿完成了固態(tài)發(fā)射機和天調網(wǎng)絡安裝調試、調頻主饋管更換等100多項重大任務。
著眼管理能力的提高。黨組織進一步加強了對黨員的經(jīng)常性教育和管理;各級普遍開展了自主管理、民主管理、科學管理活動,全臺站管理能力不斷提升,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
著眼創(chuàng)新能力的提高。觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新有了長足進步,技術創(chuàng)新更是成效顯著。有142個項目獲總臺科技創(chuàng)新獎,51個項目獲省廣電局科技創(chuàng)新獎,4個項目獲國家廣電總局科技創(chuàng)新獎,1個項目獲國家科技創(chuàng)新軟科學二等獎。
著眼超越能力的提高。向技術極限挑戰(zhàn),向工作極限突破,逐步成為廣大黨員和干部職工追求的目標。各臺站開展了“向零秒停播沖刺”的競賽活動,xx大期間實現(xiàn)了零秒停播,安全播出創(chuàng)下了歷史新高??偱_成立七年來,所屬臺站安全播出一直保持最好水平,在國家廣電總局季評通報中,安徽始終名列全國前茅。
黨組織工作計劃(2) |
返回目錄
一、指導思想
推進學習型黨組織建設,要堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹落實黨的xx大、xx屆四中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,增強黨組織的學習力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。
三、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動階段
學習先進經(jīng)驗,制定創(chuàng)建實施方案、意見,廣泛宣傳發(fā)動,形成強大的輿論聲勢,結合社區(qū)特色,突出重點,抓好典型,以點帶面,推動學習型社區(qū)創(chuàng)建工作的全面開展。
(二)推廣實施階段
結合實際,圍繞各部門職責分工,制定創(chuàng)建計劃,認真開展工作,確保創(chuàng)建工作取得全面成果。
(三)達標驗收階段
要充分做好各種資料信息收集工作,檔案整理要規(guī)范。
四、工作要求
1、分類指導,科學安排
在社區(qū)黨員群眾中,更新學習觀念、豐富學習內容、創(chuàng)新學習載體,帶動社區(qū)黨員群眾學習能力的整體提升。要通過優(yōu)化整合學習資源、統(tǒng)籌開展學習活動等途徑,進一步擴大社區(qū)黨組織學習的覆蓋面。要依托市民學校等陣地,切實提高社區(qū)黨組織和黨員為群眾服務的能力和水平。
2、認真組織,健全機制
結合《
社區(qū)黨總支
xx年7月1日
精神,建立健全各項學習制度,明確具體要求,保證時間、提高質量,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓。
要健全完善學習制度。保證學習討論的時間和質量。建立健全學習考勤制度。認真做好學習記錄及考勤,保證學習的出席率,認真做好每次集中學習的登記和學習考勤記錄,強化考勤意識,處理好工學矛盾。
3、豐富形式,持續(xù)運作
組織各種形式的主題教育活動,運用知識競賽、參觀考察等廣大黨員喜聞樂見的手段,特別是結合黨和國家重大政策出臺、重大活動開展和重大節(jié)慶日紀念日等契機,不斷豐富工作抓手。在社區(qū)范圍內開展共讀好書活動,通過開展書評、讀書交流、推薦好書評選等活動,營造濃厚的學習氛圍。
五、學習內容
1、堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦。深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,深入學習鄧--理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,把學習成果社區(qū)工作實際結合起來,不斷提高社區(qū)黨員的理論素養(yǎng)。
2、深入學習實踐科學發(fā)展觀。認真總結深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的成功經(jīng)驗,準確掌握科學發(fā)展觀的科學內干和精神實質,深刻理解科學發(fā)展觀對各方面工作提出的新要求,不斷推動學習實踐向深度和廣度發(fā)展。通過深入學習實踐,把社區(qū)黨員干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量。
3、學習踐行社會主義核心價值體系。廣泛開展社會主義核心價值體系學習教育,努力把社會主義核心價值體系體現(xiàn)到黨員干部教育管理全過程,融入到黨員干部日常工作學習生活中。
4、學習掌握現(xiàn)代化建設所必需的各方面知識。要加強國家法律法規(guī)教育,加強國情和形勢政策教育,加強以群眾路線為重點的工作方法教育,切實提高黨員干部的學習實踐能力。
5、
學習總結
實踐中的成功經(jīng)驗。既要向書本學習,又要向實踐學習、向先模人物學習。要深入改革發(fā)展生動實踐,加強調查研究,虛心向群眾請教,不斷總結人民群眾創(chuàng)造的新做法新經(jīng)驗。黨組織工作計劃(3) |
返回目錄
一、指導思想
二、工作目標
2、打造高素質的黨員隊伍。全體黨員要堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想武裝自己,認真學習新黨章,認真學習貫徹社會主義榮辱觀,除靜心學好“理論”外,還要有聲有色地開展系列專題活動。學校實行黨員教師掛牌上崗活動,激勵全體黨員時時事事做表率;教師黨員要與貧困學生長期結成幫扶對子,讓困難學生好書讀、讀好書;定期到聯(lián)誼學校送教下鄉(xiāng),結對共建,捐款捐物等形式扶貧幫困;在 “三帶”活動中,黨員教師要人人爭上研究課、示范課,送課下鄉(xiāng)。黨員能積極真誠地向領導、同事征求改進意見,切實提高業(yè)務水平,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
3、建立良好的工作機制。機制決定效果,學校黨支部將逐步健全《黨員學習制度》《黨員管理制度》《黨員民主參與制度》《黨員聯(lián)系群眾制度》《黨員交心談心制度》《黨課制度》《黨員評議制度》,對黨員的教育管理實行制度管理與人本管理的和諧統(tǒng)一。班子成員堅持過雙重組織生活,支部定期召開“三會”(支部、組織生活會、領導班子民主生活會、黨員民主生活會)。正確開展批評與自我批評,進一步增強黨員同志間的團結,不斷提高黨員集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、具體工作
1、抓好黨支部建設,使黨建工作落到實處。
基層黨組織工作是學校全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。首先,學校支部將扎實開展細致的學習活動和思想教育工作,進一步提高黨員思想政治素質。在全球經(jīng)濟危機時期,教育工作也面臨許多機遇和挑戰(zhàn),學校黨支部要采取多種形式組織黨員學習當前國際、國內形勢,即收看電視新聞、舉辦形勢報告會、理論研討會、上黨課等。要求全體黨員結合學習總理的講話《百年大計 教育為本》等內容,認真做好不少于五千的學習筆記,班子成員學習筆記不少于一萬;要結合自己的工作實際,撰寫學習體會,黨員不少于兩篇、班子成員不少于五篇,要求全體黨員將學到的精神實質內化為自己的行動。
2、嚴格發(fā)展程序,吸收要求進步的教師加入黨組織。
學校黨支部在發(fā)展黨員工作中,堅持“嚴格標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針,成熟一個發(fā)展一個,輸送合格黨員,嚴格發(fā)展程序,認真培養(yǎng),定期考核。充分發(fā)揮黨內民主和監(jiān)督作用,堅持不參加培訓不予發(fā)展的原則,做到結構合理,保證質量。
3、精心組織家長和學生民主評校及整改提高工作。
xx年度,我們將組織大規(guī)模的民主評議學校活動,并以這次活動為契機,廣泛征求并形成對學校黨支部、領導班子及全體老師的意見。組織黨員進行普遍的談心活動,明確問題,形成共識。組織召開黨員會議,要求黨員對照先進性具體要求,分析問題,剖析原因,提出整改措施,明確改進方向。精心組織了專題組織生活會和民主生活會,認真組織開展批評和自我批評活動。形成對黨員的評議意見并用書面形式向每個黨員反饋評議意見。
4、切實加強師德教育。
xx年度,黨支部將組織新《規(guī)范》學習測試活動,以此檢驗老師們是否深刻領會了《規(guī)范》中的一些新提法、新要求和新內涵,將測試成績錄入每個教師的師德檔案。
根據(jù)教育局提出的“學規(guī)范要與學習抗震救災中英模教師的事跡相結合、與學習區(qū)內校內先進教師典型相結合”的要求,學校將評選xx年度師德標兵,把他們的照片張貼在宣傳櫥窗上,將他們的先進事跡上傳校園網(wǎng),展現(xiàn)教師朝氣蓬勃、積極向上的精神風貌,用身邊的典型激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人。
5、全面實行黨務、校務公開。
黨務(校務)公開工作將根據(jù)上級的精神,結合學校的實際情況,堅持在難點處公開,在熱點處公開,在實在處公開的原則,并做到 “四有四化”。即:有機構、有方案、有陣地、有資料;公開時間經(jīng)?;?、公開內容真實化、公開形式規(guī)范化、公開程序民主化,收到了事半功倍的效果。對廣大家長和教職工反映強烈的熱點、難點問題,認真對待,妥善解決,調解糾紛,化解矛盾,做到無群眾上訪事件發(fā)生。
6、充分發(fā)揮團隊組織和關工委組織的作用。
黨支部帶動團的工作,開展青年團員教育活動,組織學習“五四”精神,踐行科學發(fā)展觀。引導和幫助建設好少先隊組織。通過關工委組織做好關心下一代工作。
7、開展了黨員述職活動。
學校支部在學期結束時,將要求每名黨員用三分鐘時間講述自己該學期的各項工作情況,然后發(fā)放評議表,在群眾中進行黨員滿意度測評,并將評議結果公開。
黨組織工作計劃(4) |
返回目錄
一、指導思想
三、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動階段
(二)推廣實施階段
(三)達標驗收階段
要充分做好各種資料信息收集工作,檔案整理要規(guī)范。
四、工作要求
1、分類指導,科學安排
2、認真組織,健全機制
結合《
社區(qū)黨總支
7月1日
3、豐富形式,持續(xù)運作
五、學習內容
5、學習總結實踐中的成功經(jīng)驗。既要向書本學習,又要向實踐學習、向先模人物學習。要深入改革發(fā)展生動實踐,加強調查研究,虛心向群眾請教,不斷總結人民群眾創(chuàng)造的新做法新經(jīng)驗。
人才工作年度計劃篇七
公司期間人才培養(yǎng)的總體目標是:堅持終身學習、全員培訓的思路,透過構建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓體系,建立健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制,構成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培養(yǎng)新格局,培養(yǎng)和造就一支政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠防范經(jīng)營風險、應對復雜局面的經(jīng)營人才隊伍;一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場意識強、熟悉電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務、堅持并實踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強的管理人才隊伍;一支理論扎實、作風嚴謹、具有技術創(chuàng)新和科技攻關潛力的技術人才隊伍;一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實踐、一專多能、作風過硬的技能人才隊伍。
1、員工素質提升計劃。到20xx年底,公司系統(tǒng)員工隊伍具有本科及以上學歷員工的比例到達25%,人才密度到達0.80。企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術人員具有本科及以上學歷的比例分別到達90%、50%和55%以上全員培訓率到達95%以上,各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務水平和創(chuàng)新潛力明顯提高,崗位適應性明顯增強。
2、“1551”優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃。加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀經(jīng)營人才、500名優(yōu)秀管理人才、500名優(yōu)秀技術人才和1000名優(yōu)技能人才。
3、創(chuàng)新型高精尖科技人才培養(yǎng)計劃。在支撐電網(wǎng)建設與發(fā)展、提高電網(wǎng)運行控制水平和推進電網(wǎng)技術升級等重點技術領域,重點培養(yǎng)2-3名后備院士人才,培養(yǎng)300名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才,新增國家級專家150人,公司系統(tǒng)進入國家級人才庫的專家力爭到達300人以上,構成以院士和知名專家為核心的創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
4、緊缺人才培養(yǎng)計劃。加大引進和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度,5年內引進和培養(yǎng)500名金融、保險、法律和財務等高級專業(yè)人才,滿足公司業(yè)務拓展的需求。
5、特高壓電網(wǎng)專項人才培養(yǎng)計劃。根據(jù)特高壓電網(wǎng)工程建設的要求,加強特高壓科技人才的培養(yǎng),5年內滾動培養(yǎng)20x名能夠承擔特高壓電網(wǎng)技術研究、設計、建設、生產(chǎn)運行、維護和管理等專業(yè)人才。
6、西部電力企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)計劃。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年管理和技術人才,進行針對性的集中強化培訓,并對口派遣到東部發(fā)達電力企業(yè)實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度,每年選派10名優(yōu)秀技術和技能人才進藏擔任培訓師,開展對口培訓,為西藏公司培養(yǎng)技術和技能人才。
7、學習型班組建設計劃。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,用心培育國家電網(wǎng)文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓,開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。
8、農(nóng)電工素質潛力提升計劃。加大農(nóng)電工培訓力度,全面提高農(nóng)電工基本素質和工作潛力,開展對所有農(nóng)電所長的輪訓工作。到20xx年底,農(nóng)電工持證上崗率到達100%。
人才工作年度計劃篇八
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和xx屆三中全會精神,以提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和干部隊伍、黨員隊伍、教師隊伍整體素質為目標,堅持依法從教,依法治校,加強學校領導班子建設、教師隊伍師德建設,全面推進黨風廉政建設,進一步抓好基層黨組織和黨員干部隊伍建設,堅持兩個在前(學在前、干在前);踐行三個熱愛(熱愛事業(yè)、熱愛學校、熱愛學生);達到四個提高(提高文明素養(yǎng)、提高專業(yè)素質、提高創(chuàng)新能力、提高工作實效);發(fā)揮一個作用(先鋒模范作用),為學校的教育教學工作提供精神動力和組織保障。
二、工作目標
1.學習要到位。堅持學習與實踐同步,抓好學習落實工作,立足于黨員真受教育,群眾真感滿意,落實工作“說清楚、做到位”。
2.黨員當先鋒。抓實黨員教師隊伍建設,開展好“牽手共成長”工作,力爭用黨員自己的言行和人格力量去影響和帶動入黨積極分子、教師及學生,提高黨員在師生隊伍中的影響力。
3。自我認識深。認真開好每季度一次的黨員民主生活會,通過開展深入、細致、到位的批評和自我批評,溝通思想、解決問題、加強團結。
4.師德師風強。積極聯(lián)合學校行政、各職能部門認真做好教育教學管理工作及學校重大事務的組織指導工作。弘揚教書育人、為人師表、敬業(yè)愛崗的精神,關注青年教師的成長,努力為中青年教師的成長創(chuàng)造各種條件。
5.群團是基石。加強對工會、婦委會、共青團工作的指導,凝聚各方教育力量,調動一切積極因素,促進學校的全面可持續(xù)發(fā)展。
重點工作:
一、圍繞學習實踐科學發(fā)展觀,切實加強黨的思想建設
根據(jù)中共中央關于在全黨分批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求,按照上級黨組織的統(tǒng)一部署,各基層黨組織要采取多種形式抓好干部、黨員和教職工的學習。重點組織廣大黨員干部和教職工認真學習xx大和在紀念黨的十一屆三中全會召開30周年大會上的講話精神,堅定走社會主義道路的決心和信心。學習《教師法》、《北京市實施辦法》等法律法規(guī),進一步明確教師的職責和任務。
(一)要認真落實《教育工委中心組理論學習辦法(暫行)》(密教[20xx]5號),切實抓好中心組的學習。通過學習,增強廣大干部政治上的堅定性、敏銳性;工作中的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。通過中心組學習的輻射作用,帶動廣大黨員和教職工的學習。
人才工作年度計劃篇九
一、培養(yǎng)目標
堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向,即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內掌握較高技術水平并熟悉本工作領域其他相關知識,且有較高管理水平的復合型后備干部人才。
二、培養(yǎng)對象
__公司中層管理人員后備人選。
三、培養(yǎng)周期
一般為1-3年。
四、培養(yǎng)原則
1.循序漸進的原則
2.學習與工作相結合的原則
3.注重發(fā)展?jié)摿Γ卦谂囵B(yǎng)提高
4.備用結合、動態(tài)管理的原則
5.分級分類管理、突出重點原則
五、培養(yǎng)職責
公司領導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負責組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展:如在崗培訓的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人,負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃,對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。
六、培養(yǎng)方法
(一)定期業(yè)務培訓
1.每年由市分公司外聘培訓師,對后備人員開展一次管理技能提升培訓,時間一般安排在每年的5-6月;培訓結束一個月內,后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部,字數(shù)1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學課程,要求后備人員及現(xiàn)有中層領導進行網(wǎng)上學習。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要,自選2門網(wǎng)上大學課程進行學習。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學學習心得到人力資源部,字數(shù)1000字以上。
3.由人力資源部組織相關專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料,由后備人員及現(xiàn)有中層自學或集中學習。在規(guī)定學習時間結束一個月內提交學習心得并交人力資源部,字數(shù)1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門,根據(jù)以上培訓及學習資料,組織理論考試(主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等),目的是對后備人員的學習情景及綜合本事提升情景進行評估。
(二)負責專項工作
1.負責本領域兼職內訓工作:由人力資源部征集各專業(yè)部門意見,制定專題培訓計劃,由相關領域人員負責專項課題培訓,一般每人每年至少有2個專題的兼職內訓任務。經(jīng)過兼職內訓工作提高后備人員的學習本事、溝通和表達本事、組織本事。
2.負責帶領“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動,經(jīng)過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。
3.根據(jù)公司領導和專業(yè)部門需求,有針對性的負責臨時性的專項工作,經(jīng)過專項工作提升業(yè)務本事、計劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學習調研,每次調研時間一般為一周,經(jīng)過基層調研,并撰寫一篇不少于20__字的調研報告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情景、運作情景以及存在的主要問題,提高服務基層的意識和處理基層問題的本事。
(三)實行后備干部定期談話和交流制度
1.公司領導每年要對所分管的后備干部談話至少一次,人力資源部領導要對所有的后備干部談話至少二次,了解他們的思想、工作情景,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中,要經(jīng)常了解后備人員思想情景,及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題,及時進行幫忙教育。對工作和學習中出現(xiàn)的困難,公司領導及人力資源部要及時談話,幫忙分析原因,解決實際困難,鼓勵和支持后備干部大膽工作。
(四)崗位交流鍛煉
1.市分公司本部較為成熟的后備干部,由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作,一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔任一線主管為輔助的方式,向基層學習,積累經(jīng)驗,提高自身素質。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部,由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向,有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務部門工作,重點安排到市場部或網(wǎng)絡運營部任主管,使后備干部全面了解公司的工作及運作模式,增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強其他后備干部交流換崗,使干部得到多方面的鍛煉,增加多方面的才干。
(五)建立后備人員專職導師制每名后備人員指定2名導師,其中1名為本單位的正職領導,另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關部門領導擔任導師.導師要負責對后備人員進行輔導,主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟管理本事和領導水平的綜合培養(yǎng),盡可能在部門內部給予后備人員更多的鍛煉機會,同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流(填寫附件一),了解他們的思想、工作情景,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的本事。同時導師應當每年負責組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估,將考核結果按附件二要求報人力資源部備案,作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
對于履行導師職責較好,能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景,所指導的后備人員晉升為中層領導且該后備人員認可導師培養(yǎng)工作的,給予導師獎勵1000元人。
(六)參加公司重要會議
后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議,各部門領導應盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議,使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情景,提高后備人員的信息量及全局觀念,掌握公司的工作重點,為今年任職積累知識和經(jīng)驗。
每年11月初舉辦一次后備干部學習及工作匯報會,由公司領導及人力資源部領導聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括:自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘,然后由公司領導及人力資源部領導點評,幫忙后備人員發(fā)揚成績,克服缺點,總結經(jīng)驗,提高本事。
七、其它要求
(一)建立后備干部信息庫。由人力資源部負責建立后備干部信息庫,包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
(二)實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定,又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景,淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應中層領導培養(yǎng)需要的人員,缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關問題時能夠隨時對人員做出相應的調整。
(三)堅持備用結合的原則。能夠將后備干部理解培養(yǎng)、實踐鍛煉和學習等方面表現(xiàn),作為提拔任用領導干部的重要依據(jù)。今后,公司提拔任用的中層管理人員,盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。
(四)各部門領導應給予后備人員更多的鍛煉機會,支持后備人員培養(yǎng)工作,保障后備人員的學習、培訓及鍛煉時間。
(五)各縣(區(qū))分公司及各部門應當參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng),提高人力資源整體素質。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3399929.html】