供電公司與政府共建方案 安全生產月實施方案供電公司

為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

供電公司與政府共建方案 安全生產月實施方案供電公司篇一

以下是由本站pq小編為大家推薦的安全生產月實施方案，歡迎大家學習參考。

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高員工的安全思想意識，按照上級有關部門的安排，為將安全生產活動落到實處，在我所供區(qū)內營造個個講安全，人人關愛生命的良好氛圍，結合本所安全生產實際，制定本活動實施方案。

一、總體要求：以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導，以學習貫徹公司安全生產實施方案為核心，緊緊圍繞公司安全生產要求，突出“反違章”這條主線，以形式多樣的方式，著力強化全所職工、農電工乃至廣大電力用戶安全責任意識，提高全體人員的安全素質，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展理念更加深入人心，促進我所安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，營造良好社會氛圍。

二、活動主題：20xx年“安全生產月”活動的主題是：安全責任，重在落實。以強化安全生產主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴格落實責任，健全

規(guī)章制度

三、活動時間：20xx年6月1日至6月30日。

四、組織機構：為確保2019“全國安全生產月”活動深入扎實和卓有成效的開展，供電所成立20xx年“安全生產月”活動領導小組。

組 長：李庚云

副組長：徐觀革

成 員：方 兵 黃光義 李文濤 方盛中 方佰勤

五、活動形式及內容：

1、5月底召開“安全生產月”活動動員大會，傳達文件精神，宣布組織機構。

2、6月5日同鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理站一起作全所人員、農電工安全培訓短期講座。觀看安全生產警示教育視頻。

3、6月上旬進行一年一度的“電業(yè)安全工作規(guī)程”考試。

4、在集鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全生產宣傳標語，張貼安全生產宣傳掛圖，

在電力設備設施主要場所懸掛安全生產警示標志。

5、結合抗旱救災，作到指導抗旱抽水與安全用電兩不誤，嚴厲查處違章私自掛線用電行為，在全供區(qū)范圍內張貼供電所“嚴禁違章搭線用電通告”，并安排安全宣傳車進村宣傳。

6、建立反違章常態(tài)工作機制，進一步完善反違章工作體系，強化監(jiān)督，治理違章，經常對照《安規(guī)》和《安全生產責任制》檢查兌現獎懲，堅持“誰違章，誰下崗”的原則。

7、結合隱患治理，對全供區(qū)范圍內的建房、興辦企業(yè)、抽水、線路改造等涉及供電安全的每一個地點，作細致全面的梳理，不留死角，作到排查一處，治理一處，安全一片。

六、活動要求：

1、要求每一個職工都要積極參與到這次活動中來，開展安全生產知識學習討論，相互交流。

2、積極開展隱患整改工作。對前期安全生產中發(fā)現的問題，已經整改完畢的要復查，尚未整改到位的要抓緊時間整改，全力做好迎峰度夏供電工作。

3、本次“全國安全生產月活動”結束后，各包片負責人要將開展安全生產月活動情況以及取得的效果向供電所口頭回報，本所將認真總結，寫出書面材料于七月初上報公司。

6月1日，一年一度的全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動已拉開序幕。按照省公司的相關部署和要求，結合工作實際，威海供電公司自上而下高度重視此次“安全生產月”活動，立即開展2019年“安全生產月”活動籌備動員會。

一是活動宣傳。公司分管領導第一時間宣貫2019年“安全生產月”和“安全生產萬里行”

活動方案

二是活動籌劃。各職能部室采取“早部署、早宣傳、早動員”的措施，預熱第十四個“安全生產月”活動，營造全方位大安全的輿論氛圍，確保全員高度重視此項工作。

三是活動方式多樣化。公司通過組織員工參加剖析典型案例、施工現場糾察、舉行班組安全座談交流、部室專工到班組聽取安全日活動等方式，教育和引導員工汲取經驗教訓，從而進一步去主動學安規(guī)、懂安規(guī)、守安規(guī)，提升安全防護能力和增強安全意識。

四是活動落實到位。公司結合春檢安全生產特點和安全工作實際，積極開展隱患排查和迎峰度夏工作等安全綜合治理活動。強化安全生產管理，將 “安全生產月”活動的要求傳遞到每一個班組、每一個崗位、每一個員工。把安全生產措施落實到每個環(huán)節(jié)、每項任務，營造安全發(fā)展的和諧環(huán)境，確保活動出實效。

供電公司與政府共建方案 安全生產月實施方案供電公司篇二

按照標準化管理的要求，需要加強對供電所專業(yè)工作的管理。將供電所的安全管理、設備運行管理、營銷管理、計量管理、優(yōu)質服務管理等分別納入企業(yè)安全管理體系、生產管理體系和營銷管理體系，不斷提高供電所的專業(yè)化管理水平。

一、基層供電所標準化建設的重點內容

1.供電所硬件設施標準化

2.供電所基礎制度與資料標準化

抓好供電所標準體系制度梳理完善工作，提高制度的實用性和可操作性;設備臺賬等各類資料、檔案管理準確詳實。定期開展生產、營銷、服務等專業(yè)管理分析工作，針對薄弱環(huán)節(jié)制訂改進措施，優(yōu)化工作流程，提高管理的有效性和工作效率。同時以提高人員素質為目的，堅持學習培訓與標準化建設相結合，強化制度的有效性和執(zhí)行力，突出培訓形式的靈活性。采取集中學習和自主學習的方式開展全員培訓。本著“學我所做，做我所學”的理念，采取標準化知識問答、現場提問、集中考試、工作觀摩等方法，使員工對標準化知識熟記于心、力行于崗。

3.供電所崗位設置及人員管理標準化

加快供電所作業(yè)組織專業(yè)化整合，全面完成供電所作業(yè)組織專業(yè)化設置工作;按照作業(yè)組織專業(yè)化要求，對標準化供電所實行專業(yè)化管理。建立生產、營銷、服務三個不同類型的專業(yè)化管理小組，對應設立供電所“一長、三員、三班”組織機構，將員工劃分為各專業(yè)班組分組作業(yè)，明確各崗位職責，完善工作標準、工作流程和規(guī)章制度。為解決供電所混崗問題，科學設置工作崗位，徹底改變供電所班組劃分不清晰、工作職責不明確、工作隨意性強的松散管理狀況，逐步優(yōu)化隊伍結構。加強規(guī)范農電工管理，完善獎勵與考核制度。

4.供電所各項工作過程標準化

加強標準化作業(yè)管理，全面導入供電所標準化作業(yè)流程和崗位工作流程，對安全管理、生產管理、營銷管理、專業(yè)技術管理、優(yōu)質服務、綜合管理等方面按照全過程控制的要求，對工作計劃、準備、實施、總結等各個環(huán)節(jié)細化出具體的操作方法、操作措施、操作標準和操作人責任，依據工作流程的順序排列組合成具體的工作程序，不斷改善管理手段、提高工作效率。加強各專業(yè)之間的工作協調，突出工作過程標準化。實行專業(yè)化管理后，供電所要深化對各專業(yè)組的組織協調，用標準和制度加強供電所計劃管理和績效考核，充分調動工作人員的積極性，嚴格執(zhí)行供電所管理流程，與日常工作緊密結合，做到人員熟知、資料齊全、執(zhí)行到位，實現協調有、工作高效。

5.供電所管理手段信息化

供電公司與政府共建方案 安全生產月實施方案供電公司篇三

為了進一步貫徹落實上級部門關于進一步加強學校消防安全教育工作的文件精神，增強師生的安全防范意識，切實樹立起消防安全意識，使師生真正掌握消防安全常識，學校決定組織校園突發(fā)火災滅火應急演練。

一、演練目的：學會正確使用滅火器、撲滅初期火災的`撲救方法等情況的演練。增強師生預防火災事故的意識，培養(yǎng)師生在火災事故發(fā)生時的滅火救援能力。

二、演練時間：20xx年xx月xx日（周五）下午第六節(jié)課

三、演練地點：學校籃球場

四、參加人員：

政教處全體人員、年輕男教師和各班安全員。

五、組織領導：

1、總指揮：x校長

2、現場組織：xx xx xx

六、組織分工：

按照演練的要求，成立相應的工作小組，明確職責、分工。

1、指揮組：xx副校長。負責協調有關部門做好演練的準備和調度工作。

2、宣傳組：教導處。負責宣傳、組織、發(fā)動學生及攝像。

3、后勤保障組：總務處。負責演練場地準備、引火及必要的保障。

4、滅火行動組：政教處。負責對滅火要領講解、示范，分組演練。

5、安全保障組：政教處。負責火源區(qū)域及現場禁界，防止意外。滅火器材運輸（保衛(wèi)處、學生協助）

七、演練程序：

1、現場準備工作。（報告完畢）

2、總指揮發(fā)令。（演練開始）

3、滅火組行動組講解滅火器使用方法及滅火要領、示范、分組。

4、分組滅火。

5、回收器材。

八、演練結束后由總指揮x校長總結發(fā)言。

供電公司與政府共建方案 安全生產月實施方案供電公司篇四

市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，，全國公務員公同的天地是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經理室進行經營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。

強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。

三、熱情接待，服務周到

接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。

四、做好市場調查及促銷活動策劃

經常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作，主動協調

與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

×年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。

供電公司與政府共建方案 安全生產月實施方案供電公司篇五

為全面貫徹實施縣電力公司關于認真開展反事故斗爭的通知精神，迅速在全所范圍內開展反事故斗爭，確保人身、電網和設備安全，確保電力有序供應，結合本所實際，特制定反事故斗爭實施方案。

一、全所干部職工要站在講政治、顧全大局的高度認識反事故斗爭的必要性和嚴肅性，不折不扣的開展工作，認真抓落實，真正把反事故斗爭工作落實到每個細節(jié)之中，并作為一件大事和一項長期工作來抓。

二、供電所決定于3月20日召開全體職工會議，明確反事故斗爭的重要性，對照《二十五條重點措施實施細則》認真學習，并部署全所反事故斗爭的具體方案和實施步驟，確保反事故斗爭有序進行。

三、各營銷車間開展反事故斗爭的主要范圍是：

1、加強職工安全思想教育；

2、組織職工認真學習《安規(guī)》和上級有關安全工作的指示；

3、規(guī)范職工的不安全行為，加大習慣性違章處罰力度；

4、嚴格規(guī)范“兩票四制”，檢查標準化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；

5、切實抓好高低壓配電線路通道柯砍和配變電設備的檢修工作，查處在電力設施保護范圍內違章建房行為，消除危及電力設施安全的一切隱患。

四、變電站開展反事故斗爭的主要范圍是：

1、加強職工安全教育；

2、規(guī)范職工的不安全行為，嚴肅查處值班人員的習慣性違章；

3、嚴格規(guī)范“兩票四制”，檢查標準化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；

4、對主設備和其它變配電設備進行一次徹底的檢查，確保正常安全運行；

5、對二次部分的各類保護進行徹底檢查，確保能正常動作；

7、及時修復變電站圍欄和消防砂池；

8、加強變電站值班人員工作紀律。

五、各車間在開展反事故斗爭工作中，每個星期為一個階段，并將每個階段的進展情況書面報供電所反事故斗爭辦公室。

六、供電所領導和安全員將不定期對各車間開展反事故斗爭工作進行督辦檢查，凡查出工作不到位的單位和個人給予通報批評，并對相關人員扣發(fā)效益工資。

七、9月15日前各單位將開展反事故斗爭工作情況總結材料報供電所反事故斗爭辦公室。

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