計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
支付寶地推有前景么 電信公司翼支付工作計(jì)劃篇一
一、對工作時(shí)間無私奉獻(xiàn)，對家庭的時(shí)間卻“斤斤計(jì)較”那天是星期天，我認(rèn)為是雙休可以找到他。早上 7 點(diǎn) 10 分，我來到了徐慧明家中，開門的是他妻子，她說：“單位最近搞“小靈通”工程，他大清早就到單位上去了，請問您是哪位”，我說明了我的來意，她請我到家中坐下了，我說：“怎么這么早就走了，我都特意早點(diǎn)來的”，他妻子告訴我：“他很少在家中，你有事到單位上準(zhǔn)能找到他”。我的到來把他的小兒子吵醒了?！笆迨搴谩?，他兒子很懂事的叫了我一聲?！澳职痔勰銌?？”“他，他很疼我，但他經(jīng)常騙我”?！盀槭裁凑f你爸爸會(huì)騙你呢？”“上次我過生日，他說了帶我上街買玩具的，可是一早到所里去后，很晚才回家，把我的生日都給忘了?！彼拮咏又f：“他只顧上班，你看，今天是雙休日，我本想一家三口一起逛逛街，一起吃頓飯，我們很久都沒一家三口上街了，不過這些年來都習(xí)慣了，有時(shí)碰到搶修線路，或是遇到什么緊急情況，或半夜出門，他干脆睡在所里，有一次……。說著說著，她的眼睛有些紅了，眼圈里似有淚水在滾動(dòng)，那是前年 9 月，徐慧明的妻子患重?。ńq癌）在南昌住院化療，正需要有人在身邊看護(hù)照應(yīng)的時(shí)候，恰逢全省百萬放號(hào)大行動(dòng)關(guān)鍵時(shí)刻，而當(dāng)時(shí)的上塘支局也正處于桿線工程的緊張時(shí)期，許多社會(huì)關(guān)系和工作矛盾等著他去協(xié)調(diào)解決，為了不影響工程進(jìn)度，耽誤放號(hào)時(shí)機(jī)，徐慧明同志把妻子安排住院后，當(dāng)天就匆匆趕回單位。年幼的兒子還在幼兒園，母親身體又不好，為不影響到工作，他只好把小孩放在年邁的岳母家看護(hù)。筆者也感到，時(shí)間給她的真的太少。
二、對下屬關(guān)心細(xì)微，對自己卻過于苛刻在徐慧明家坐了近一個(gè)小時(shí)，也算有些收獲，跟著我來到所里，值班室里沒見到徐慧明。只看到我的一位朋友袁猛，他告訴我：“早上建新機(jī)房有警報(bào)，他去機(jī)房了”，既然來了，我就干脆坐下來等，總不能空手而歸吧，于是跟這位朋友聊了起來，我叫他介紹一下徐慧明。小袁說：“我們徐局長人很好，管理雖然很嚴(yán)格，但不專橫；友善卻不放縱；工作能以情動(dòng)人，以理服人，要求他人做到的自己先做到，以制度約束大家。還經(jīng)常與我們談心，關(guān)心、體貼、幫助解決我們的生活中的困難，因?yàn)槲覀兺獾氐膯T工比較多，他擔(dān)心我們沒地方玩，他用獲“先進(jìn)單位”得到的獎(jiǎng)金添置了家電、乒乓球等文體用品，逢年過節(jié)，他總是先安排我們外地人回家過節(jié)，自己卻頂班堅(jiān)守工作崗位。”談到這，小袁還細(xì)聲的跟我說：“跟他干，我們放心，好多同志干了不久就往市局里調(diào)去了，有的還當(dāng)了負(fù)責(zé)人”，小袁的話道出一個(gè)道理，整體工作上去了，個(gè)人的成績也就更明顯，市局肯定是要工作好的同志嗎！接下來小袁又說：他呀，整個(gè)一大忙人，通常早上第一個(gè)到所里來，整理一下前一天下發(fā)的文件和前一天完成任務(wù)的情況，再準(zhǔn)備當(dāng)天的工單和計(jì)劃一下當(dāng)天要完成的任務(wù)，把計(jì)劃整齊的掛在墻上，大家一上班便一目了然。下午我們把任務(wù)完成情況報(bào)回所里，他又復(fù)查一遍，然后最后一個(gè)離開所里。他是我們的負(fù)責(zé)人，有時(shí)卻象是我們大家的“秘書”。剛說到這，徐慧明正好回來了，通過與他的一些談話，我總結(jié)了他的第三個(gè)缺點(diǎn)。
三、對工作兢兢業(yè)業(yè)，對客戶和藹友善，對事情卻總要拋根問底，追出個(gè)結(jié)果。在上塘地區(qū)，徐慧民的聲譽(yù)很好，一是他的工作成績非常出色，從 95 年上塘只有幾百部電話發(fā)展到現(xiàn)在 7 千多部電話，年年都在提高。特別是 2000 年 5 月份，徐慧明率領(lǐng)支局員工用 22 天的時(shí)間放號(hào) 100 ３部，創(chuàng)造了江西電信農(nóng)村支局所業(yè)務(wù)發(fā)展史上的“深圳速度”，這幾年來，通過徐慧明成功組織的多次業(yè)務(wù)發(fā)展促銷活動(dòng)和與當(dāng)?shù)卣?、社?huì)各界建立的良好關(guān)系，上塘支局每年凈增放號(hào)達(dá) 2000 戶以上，業(yè)務(wù)收入凈增 130-140 萬元，各項(xiàng)成績都擺在那。第二，說到徐慧明，當(dāng)?shù)匕傩斩钾Q起大拇指，特別是客戶熊某，去年 12 月份，熊某到所里去繳電話費(fèi)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)月話費(fèi)高達(dá) 1000 多元，非常生氣，認(rèn)定是被盜打或者計(jì)費(fèi)當(dāng)中出錯(cuò)了，拒絕繳費(fèi)，還叫聚了自己家中的 5 兄弟，一伙人在營業(yè)所內(nèi)大聲喧嚷，引起很多用戶觀看、議論，造成了一些不良影響。熊某說，近年來，他家中每月電話費(fèi)總是在 80 元左右，上個(gè)月 300 元我都覺得很高，還沒有仔細(xì)查清楚，現(xiàn)在又 1000 多元。況且話費(fèi)中絕大部分還是信息費(fèi)，我根本沒打什么信息臺(tái)，肯定是被盜打或者計(jì)費(fèi)出了錯(cuò)。正在爭吵之中，徐慧明在外檢查剛回來。一聽現(xiàn)場情況后，先把人群疏散，并立即作了布置，先倒了杯水給熊某，叫他冷靜下來，并立刻派了兩名機(jī)線員與熊某兄弟去熊某家中檢查線路有無被盜打的痕跡，另外叫營業(yè)員立刻把熊某當(dāng)月的話費(fèi)清單打出來。不到半個(gè)小時(shí)，兩名機(jī)線員與熊某的兄弟一起回來了，熊某兄弟也說沒有被盜打的現(xiàn)象。再看話費(fèi)清單，全部是 160 信息臺(tái)的，而且日期很清楚，經(jīng)詳細(xì)的詢問，確定是他在外地讀書的兒子前段時(shí)間回家住了一個(gè)月的時(shí)候打的，立刻打電話到學(xué)校問他兒子，電話打通后，果然是他兒子打的，最長的一次產(chǎn)生的話費(fèi)就達(dá) 110 多元。熊某面對徐慧明的調(diào)查結(jié)果和耐心的分析，加上徐慧明熱情的語言，熊某覺得自己理虧，有些不好意思，講的話也軟下來了，可徐慧明并沒有指責(zé)對方，而且有理也讓人。熊某連連道歉，并立刻繳所有的話費(fèi)。一個(gè)個(gè)活生的例子還很多，經(jīng)過一天的采訪，我得出一個(gè)結(jié)論：只有那些苦干實(shí)干默默奉獻(xiàn)的人，才是我們電信企業(yè)的希望。真希望我們電信企業(yè)多一些實(shí)干家。
支付寶地推有前景么 電信公司翼支付工作計(jì)劃篇二
（一）理順支付核算關(guān)系，優(yōu)化國庫支付管理。
將進(jìn)一步理順國庫集中支付和會(huì)計(jì)集中核算的關(guān)系，解決好零余額賬戶對賬、集中支付業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理、預(yù)算指標(biāo)核對自動(dòng)化、固定資產(chǎn)管理細(xì)化等具體問題，采取措施促進(jìn)國庫支付制度和財(cái)務(wù)核算制度協(xié)同配合更加緊密，不斷提高對財(cái)政資金開支的監(jiān)管能力。
（二）創(chuàng)新支付核算監(jiān)管手段，建設(shè)統(tǒng)一支付核算平臺(tái)。
（三）編制財(cái)務(wù)分析更加科學(xué)和有針對性，服務(wù)單位財(cái)務(wù)管理工作。
將每季度編制《財(cái)務(wù)分析專報(bào)》，為區(qū)委區(qū)政府決策提供依據(jù)；每半年編制預(yù)算單位財(cái)務(wù)分析，對資金支出金額較大或異常的單位進(jìn)行預(yù)警，并協(xié)助單位查明原因，解決問題。
（四）積極實(shí)施績效考評管理，努力優(yōu)化提升政府部門績效考核指標(biāo)。
將以區(qū)政府績效考核指標(biāo)為抓手，更新管理理念，在中心管理工作中全面貫徹落實(shí)績效考核制度，以科學(xué)化、量化、可操作化的現(xiàn)代管理手段，大力提升管理水平，以一流的管理促進(jìn)一流的業(yè)務(wù)業(yè)績。
（五）完善走訪核算單位制度，提升溝通協(xié)調(diào)實(shí)際效果。
將深入推進(jìn)走訪制度，將走訪核算單位作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，定期到有關(guān)部門進(jìn)行走訪，及時(shí)了解各單位對中心工作的意見和建議，促進(jìn)支付核算業(yè)務(wù)質(zhì)量和各預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理水平不斷提升。
（六）繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)業(yè)務(wù)廉政建設(shè)，提升隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)水平。
將大力整改，把完善制度、做精業(yè)務(wù)同愛崗敬業(yè)教育、廉潔奉公教育和思想品德教育相結(jié)合，不斷增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍思想紀(jì)律觀念，做到警鐘長鳴，讓干部職工時(shí)刻保持高度的廉政意識(shí)，保持良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，保持清正廉潔的支付隊(duì)伍形象。
支付寶地推有前景么 電信公司翼支付工作計(jì)劃篇三
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（一）基金運(yùn)行平穩(wěn)安全
1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保xxxxx人，較上年同期xxxxx人相比增加xxxx人，增長。城鎮(zhèn)職工醫(yī)?；鹗杖肴f元（其中基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)收入萬元、財(cái)政補(bǔ)貼收入xxxx萬元、利息收入萬元、其他收入萬元），較上年同期萬元相比增加萬元，增長xx%；城鎮(zhèn)職工醫(yī)保補(bǔ)償xxxxx人次，共支付補(bǔ)償金萬元，較上年同期萬元相比減少萬元，降低。其中住院補(bǔ)償xxxx人次，補(bǔ)償資金萬元。
2、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保xxxxxx人，較上年同期xxxxxx人相比增加xxxx人，完成全年任務(wù)的。城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；鹗杖肴f元（其中個(gè)人繳費(fèi)萬元、財(cái)政補(bǔ)助萬元、利息收入萬元），較上年萬元增長；城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補(bǔ)償xxxxxx人次，共支付補(bǔ)償基金萬元，較上年同期萬元相比減少萬元，降低。其中住院補(bǔ)償xxxxx人次，補(bǔ)償資金萬元。
醫(yī)保局成立以后，通過強(qiáng)化基金征繳，加強(qiáng)基金監(jiān)管，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)收入和支出實(shí)現(xiàn)“雙增雙降”，醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行駛?cè)氚踩壍馈?/p>
??? （二）切實(shí)做好新冠疫情防控
（三）強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)?；鹗屑壗y(tǒng)籌
為加快推進(jìn)和全面落實(shí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)市級統(tǒng)籌，縣委、縣政府高度重視，召開專題會(huì)議進(jìn)行了研究部署，成立了由縣長魏和勝同志任組長，常務(wù)副縣長何江鴻同志、副縣長魏秋云同志任副組長，醫(yī)保局、財(cái)政局、人社局、稅務(wù)局等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的基本醫(yī)療保險(xiǎn)市級統(tǒng)籌有關(guān)問題整改領(lǐng)導(dǎo)小組。針對醫(yī)?；饘徲?jì)發(fā)現(xiàn)的問題，制定了詳細(xì)的整改方案，并在第一時(shí)間向市人民政府遞交整改方案?？h政府常務(wù)會(huì)、縣委常委會(huì)專題研究解決城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金缺口大的問題，決定由縣財(cái)政分三年撥付xxxx萬元資金用于支付拖欠醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用，截止年底已撥付xxxx萬元。按照市人民政府關(guān)于醫(yī)?；鹗屑壗y(tǒng)籌的要求，按時(shí)完成醫(yī)?；鹗屑壗y(tǒng)籌前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并在全市率先完成全部醫(yī)保基金上解。xxxx年xx月起，我縣醫(yī)療保險(xiǎn)基金市級統(tǒng)籌工作，按照“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一基本政策、統(tǒng)一基金管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一信息系統(tǒng)）要求正式平穩(wěn)有序運(yùn)行。
??? （四）穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革
xx縣為我市唯一全國緊密型縣域醫(yī)共體試點(diǎn)縣，按照國家、省、市醫(yī)改要求，圍繞縣域醫(yī)共體建設(shè)有關(guān)問題，衛(wèi)健、醫(yī)保、財(cái)政等部門多次進(jìn)行研究討論，推進(jìn)與緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)相配套的醫(yī)保支付方式改革。在縣域醫(yī)共體建立醫(yī)?；稹翱傤~預(yù)算、費(fèi)用包干、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用”的激勵(lì)約束機(jī)制，將醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)?？傤~預(yù)算給醫(yī)共體牽頭單位包干，負(fù)責(zé)承擔(dān)轄區(qū)參保居民當(dāng)年門診和住院服務(wù)的直接提供。超支部分由醫(yī)共體成員單位自行承擔(dān)，結(jié)余資金經(jīng)考核后由縣域醫(yī)共體留用，激發(fā)醫(yī)共體自主控費(fèi)的內(nèi)生動(dòng)力，堵塞浪費(fèi)、控制成本，提高基金使用效率。根據(jù)“以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，對歷年醫(yī)?；饘?shí)際支付情況進(jìn)行了細(xì)致的測算，已擬定《縣域醫(yī)共體醫(yī)?；鹂傤~預(yù)算實(shí)施細(xì)則》。
（五）積極參與國家、省市藥品集中帶量采購
我縣以降低藥價(jià)為目標(biāo)，組織實(shí)施藥品、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購、配送及結(jié)算管理工作，將群眾用量大、差價(jià)大的藥品納入集中帶量招標(biāo)采購，以量換價(jià)，減輕群眾用藥負(fù)擔(dān)。我縣中心醫(yī)院成為我省參與國家x+x藥品集中帶量采購成功下單的第一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，拉開了x省藥品集中帶量采購工作的序幕，僅此一單就為患者節(jié)約醫(yī)藥費(fèi)用萬元。xxxx年全縣各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)及部分民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與國家、省第一批、第二批、第三批藥品集中帶量采購，按時(shí)超量完成約定采購量，并及時(shí)支付全部藥款。藥品平均降幅達(dá) ，直接減少藥品支出xxxx余萬元。
（六）及時(shí)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格
按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則，在藥品、醫(yī)用耗材零差率銷售的基礎(chǔ)上，通過騰出調(diào)價(jià)空間，及時(shí)推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整。xxxx年通過第三方醫(yī)療服務(wù)價(jià)格監(jiān)審和調(diào)查，充分考慮取消藥品和耗材加成等價(jià)格改革因素，對醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的定價(jià)成本進(jìn)行精確合理量化的基礎(chǔ)上，調(diào)整公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，提高了醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收入占比，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)。新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)于xxxx年x月x日正式實(shí)施。
（七）加大醫(yī)?；鸨O(jiān)管力度
支付寶地推有前景么 電信公司翼支付工作計(jì)劃篇四
（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
（2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。
（3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
（4）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化部門人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵。
（5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
（6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3、配合財(cái)務(wù)部門及相關(guān)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，出色的完成各平臺(tái)的結(jié)算工作，做好各數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及存檔。
支付寶地推有前景么 電信公司翼支付工作計(jì)劃篇五
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一、把好結(jié)算第一關(guān)，做好開銷戶工作。
本支行由營業(yè)部主管負(fù)責(zé)單位結(jié)算賬戶的開銷戶及變更工作，嚴(yán)格按人民銀行的規(guī)定要求開戶單位提交營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)登記證、開戶許可證等原件及復(fù)印件進(jìn)行開戶，并審核提交的登記證書是否按規(guī)定進(jìn)行了年檢，是否在營業(yè)期限范圍內(nèi)；對符合人行規(guī)定的方可受理，并與存款人簽訂結(jié)算協(xié)議，對基本戶、臨時(shí)戶及專用支現(xiàn)戶均通過人行核準(zhǔn)并領(lǐng)取開戶許可證，對一般戶開戶能及時(shí)通知其基本戶開戶行，并能將存款人相關(guān)信息準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提交人行賬戶管理系統(tǒng)并能按人行和總行要求由專人對開戶資料進(jìn)行裝訂妥善保管。對不符合規(guī)定的單位哪怕存款再多都不允許開戶，能處理好發(fā)展業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和遵守制度、嚴(yán)守紀(jì)律之間的辯證關(guān)系，能按照人民銀行的規(guī)定對長期未發(fā)生業(yè)務(wù)的單位戶轉(zhuǎn)入久懸戶管理并設(shè)臺(tái)賬與其印鑒卡一起專門保管。
二、機(jī)構(gòu)健全上下聯(lián)動(dòng)，齊心做好反^v^工作。
我支行年初就已成立專門的反^v^工作小組，并由支行一把手行長任組長，指導(dǎo)落實(shí)本支行反^v^工作；設(shè)立了反^v^崗位，落實(shí)由固定的人員負(fù)責(zé)反^v^具體工作?；A(chǔ)臺(tái)賬健全，支行每月至少組織一次對員工反^v^方面的培訓(xùn)，并記錄在冊，建立了完整的工作臺(tái)賬。大額現(xiàn)金的支取，能按照總行的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行登記、審批、上報(bào)，對不符合規(guī)定或與單位經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模不符的不得辦理大額現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行總行三級審批制度。我支行落實(shí)專人進(jìn)行大額交易數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作，并能準(zhǔn)確及時(shí)通過總行向人民銀行報(bào)送可疑交易。我支行能嚴(yán)格按人行有關(guān)規(guī)定辦理，對不符合規(guī)定的一律不得將單位資金轉(zhuǎn)入個(gè)人帳戶。
三、認(rèn)真審核客戶票據(jù)，及時(shí)做好結(jié)算工作。
我支行臨柜人員在收到客戶提交的票據(jù)和結(jié)算憑證時(shí)，能按照《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》的有關(guān)規(guī)定，對票據(jù)和結(jié)算憑證的基本要素，記載事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真審核，審核無誤后，才將票據(jù)各要素逐一錄入電腦，并由復(fù)核人員進(jìn)行復(fù)核。對于未使用支付密碼的單位支票及現(xiàn)金支票逐筆折角核對印鑒，對新加載使用支付密碼的單位或下載密碼時(shí)需簽訂使用支付密碼承諾書并簽章確認(rèn)（遇單位密碼器發(fā)生故障需重新下載時(shí)需單位出具證明），由復(fù)核進(jìn)行賬號(hào)下載工作，并告知經(jīng)辦在該戶印鑒卡上加蓋“憑密碼支付”的印章，同時(shí)告知主管后由主管在電腦中將該戶的支取方式改為憑密碼支取支付，密碼承諾書由專人保管，定期裝訂。除此之外，臨柜人員在收到轉(zhuǎn)賬支票和進(jìn)賬單后，都要通過“同城企業(yè)戶名查詢”交易，查實(shí)客戶所填賬號(hào)戶名相符后再做提出交易，從而提高了每筆業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確率。次日，支行指定專門人員對上個(gè)工作日的提出憑證與同城交易清單進(jìn)行逐筆勾對。我支行營業(yè)部承接著開發(fā)區(qū)自來水公司委托代收水費(fèi)的業(yè)務(wù)，有時(shí)一天要做上百筆的提出業(yè)務(wù)，而且有許多金額相同，這就要求勾對人員在勾對時(shí)，不僅要核對發(fā)生額，還要核對票據(jù)號(hào)碼和流水號(hào)等要素，我支行的勾對人員能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不折不扣地完成此項(xiàng)任務(wù)。在憑證送達(dá)結(jié)算中心前，還要將憑證再檢查一遍，看看章戳是否齊全，支付密碼是否用指定的筆書寫等等。我支行能嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行有關(guān)同城代轉(zhuǎn)戶的使用規(guī)定，由會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)該賬戶的日常管理。隨著大額和小額支付系統(tǒng)的全面上線，我支行能夠按照人行的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好大額和小額支付系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作。對于掛賬業(yè)務(wù)能與發(fā)起行及時(shí)聯(lián)系，查明原因后由主管審批做掛賬入賬或退匯處理，并能及時(shí)準(zhǔn)確做好查詢和查復(fù)工作，做到“有疑必查，有查必復(fù)，復(fù)必詳盡，切實(shí)處理”。
四、抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防范和杜絕結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“密、壓（押）、證”三分管制度
我支行會(huì)計(jì)人員分工明確合理，能做好印章、印模、印鑒卡和壓數(shù)機(jī)的保管使用工作，專人保管，柜員離崗或休假時(shí)能垂直交接由營業(yè)部主管進(jìn)行監(jiān)交并簽章確認(rèn)；平時(shí)上班時(shí)做到人離章收，人離機(jī)退，中午和營業(yè)終了必須入庫（柜）保管并有交接手續(xù)。柜員密碼定期進(jìn)行修改，并做到口令不公開、柜員不串用。
2、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
我支行對單位驗(yàn)資或增資需出具證明的由主管和會(huì)計(jì)復(fù)核共同辦理，杜絕一手清事項(xiàng)發(fā)生并建立了專門登記簿逐筆登記。近年來我行大力開展中間業(yè)務(wù)，我支行根據(jù)總行有關(guān)規(guī)定專門制訂了全額銀承匯票操作流程，嚴(yán)格按“先到位，再審批，先凍結(jié)，再出票”的流程操作，嚴(yán)禁對審批手續(xù)不全的業(yè)務(wù)進(jìn)行操作。為防范操作風(fēng)險(xiǎn)，我支行能堅(jiān)持定期不定期檢查制度，確?！百~賬、賬表、賬實(shí)相符”。
3、做好銀企對賬工作，防范經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生
近年來銀行內(nèi)外勾結(jié)侵吞客戶或銀行款項(xiàng)的案件屢見不鮮，因此我支行將銀企對賬做為一項(xiàng)重要工作來抓，由行長和分管行長對銀企對賬工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，由營業(yè)部主管負(fù)責(zé)對賬工作。為提高回收率，我支行設(shè)計(jì)了專門的臺(tái)賬對參與銀企對賬的單位進(jìn)行登記，詳細(xì)記載了單位名稱、賬號(hào)、聯(lián)系人及電話、已發(fā)和已收欄，為便于統(tǒng)計(jì)和查找還對銀企對賬單進(jìn)行了編號(hào)。對于有未達(dá)賬的由主管查明原因與單位進(jìn)行溝通并在對賬回執(zhí)上注明。由于支行領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)算中心的高度重視我支行三季度銀企對賬單回收率高達(dá)100%（稅戶除外）。
4、做好事后監(jiān)督工作，不斷提高結(jié)算質(zhì)量
我支行事后監(jiān)督工作由營業(yè)部主管擔(dān)任，按總行規(guī)定履行職能，認(rèn)真審核憑證，并對工作中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時(shí)對柜員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。我支行營業(yè)部還有個(gè)星期四例會(huì)制度，在例會(huì)上由分管行長和營業(yè)部主管對平時(shí)業(yè)務(wù)中的易發(fā)差錯(cuò)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并共同商計(jì)對策和好的做法以防止差錯(cuò)發(fā)生，做到“缺什么，補(bǔ)什么”；在例會(huì)上及時(shí)將新業(yè)務(wù)、新文件及時(shí)傳達(dá)給柜員，對于一些特殊的疑難業(yè)務(wù)由主管向人行會(huì)計(jì)科和結(jié)算中心請教直到將業(yè)務(wù)辦好。在2006年度中我支行結(jié)算質(zhì)量總體較高，在總行的各項(xiàng)檢查和憑證抽查中名列前茅，差錯(cuò)率較低。
人無完人，金無足赤?？v觀一年，工作中既有成功的喜悅，也有不足的小小遺憾。但我們深深懂得每一項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，都離不開同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的教誨與點(diǎn)撥，更離不開人民銀行和總行結(jié)算中心的悉心指導(dǎo)。在此，我們要由衷地向以上部門表示謝意，在新的一年里，我們將一如繼往地執(zhí)行人民銀行和總行結(jié)算中心的各項(xiàng)規(guī)定，將我們支行的結(jié)算工作做得更好！
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