英語課堂教學的實施過程 教學質(zhì)量評價實施方案

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英語課堂教學的實施過程 教學質(zhì)量評價實施方案
時間:2023-09-10 03:05:12     小編:QJ墨客

方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

英語課堂教學的實施過程 教學質(zhì)量評價實施方案篇一

漳師教[20xx]30號

教學質(zhì)量是高等學校的生命線,科學有效的教學質(zhì)量評估體系是提高教學質(zhì)量的制度保障。建立由學校、教師、學生共同參與的質(zhì)量評估體系,實現(xiàn)對教學過程和效果的有效測評和監(jiān)控,不僅有助于師生強化質(zhì)量意識、提高教學管理效率,而且有利于推進我院教學管理工作的規(guī)范化和制度化建設(shè),從而保證我院教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。為此,教務處特制定本方案。

教學質(zhì)量評估的基本原則:遵循教育教學規(guī)律,堅持客觀、公正、公平的原則,科學合理地確定執(zhí)行教學質(zhì)量評估標準。

評估指導思想:從強化教學質(zhì)量監(jiān)控入手,以評促建、以評促改、推動教學管理、教學內(nèi)容、改革,形成能充分地調(diào)動師生教和學的主動性和積極性的教學運行機制。

教學質(zhì)量檢測評估系統(tǒng),主要包括以下三個系列:

1、教師教學質(zhì)量評估系列:包括教師師德和教風檢查、日常教學工作質(zhì)量檢查、教師課堂教學質(zhì)量評估三個方面。

2、學生學業(yè)質(zhì)量測評系列:包括作業(yè)質(zhì)量測評、考試質(zhì)量測評、畢業(yè)論文(設(shè)計)質(zhì)量測評、專業(yè)見習(實習)質(zhì)量測評等。

3、教學管理工作質(zhì)量評估系列:包括教研室工作評估、系級教學管理工作評估、系級教學工作評估、校級(主要是教務處)教學管理水平評估等。

鑒于學生學業(yè)質(zhì)量測評已有一套相對完整和嚴格的制度,故本方案側(cè)重于對教師教學工作質(zhì)量的評估,系級教學工作及教務處教學管理水平評估方案另行頒布。

1、教師課堂教學質(zhì)量評估

(1)同行評議。由本教研室主任組織全教研室教師,在認真聽課的基礎(chǔ)上填寫《課堂教學質(zhì)量評估表(教師用表)》(見附件1),對被評教師教學質(zhì)量情況進行評議打分,取其平均值作為同行評議分。

(2)學生評議。由任課班學生采取無記名方式填寫《課堂教學質(zhì)量評估表(學生用表)》(見附件2),對任課教師的課堂教學情況進行評議打分,取其平均值作為學生評議分。

2、教師日常教學工作質(zhì)量檢查

(1)教學常規(guī)自查。一般在期中進行。教師根據(jù)自己應履行的教學工作職責,對半學期的教學情況,包括課程計劃的執(zhí)行、上課出勤、教案、作業(yè)布置與批改、聽課等進行自我檢查,填寫《教學常規(guī)教師自查表》(見附件3),各教學單位匯總后形成總結(jié)報告,提出整改方案,報教務處備案。

(2)系級教學常規(guī)督查。由各系組織教學督查員例行教學常規(guī)巡視檢查,填寫《教學督查情況登記表》(見附件4)。每月由系對督查情況進行匯總后在適當范圍內(nèi)予以公布。

(3)教學巡視檢查,由教學巡視員進行教學常規(guī)巡視檢查,填寫((教學巡視情況登記表》(見附件5),每月由教學巡視組對教學巡視情況進行匯總在適當范圍內(nèi)給予公布。

(4)教學事故處理。由教務處根據(jù)各系和教學巡視員所報教師違規(guī)違紀情況予以審核,填寫《教學事故和違規(guī)違紀情況登記表》(見附件6),報有關(guān)部門按規(guī)定程序進行處理。

(5)召開學生座談會。一般在期中階段進行。由各系分別組織,教務處有關(guān)人員參加,聽取學生對教師教學、教學管理、教學條件等方面的意見,填寫《學生座談會記錄表》(見附件7)。各系根據(jù)學生的意見和建議提出相應的處理辦法,報教務處備案。

(6)學生信息員反饋。由各系選派的教學信息員每月填寫一份《教學信息員反饋表》(見附件8),直接送交教務處教學質(zhì)量管理科,再由教學質(zhì)量管理科匯總后向有關(guān)教學單位反饋,各系根據(jù)實際情況提出整改意見。

(7)隨機聽課評課。校領(lǐng)導、教務處干部、教學巡視員等進行日常隨機聽課,填寫《隨機聽課評議表》(見附件9),并及時向被聽課教師提出反饋意見。

3、教研室工作質(zhì)量考評

(1)教研活動。由各教研室安排每2-3周進行一次教學研究活動,可就教育教學理論、教學內(nèi)容、教學方法和手段改革等進行探討。每次教研活動須填寫《教學研究活動記錄表》(見附件 10)。

課、評課,填寫《公開課評課記錄表》(見附件11 )。

(3)教研室工作評估。每兩年對全校教研室工作和成果進行一次評估,由各教研室填寫《漳州師范學院教研室工作評估申請表》后,教務處組織專人根據(jù)《教研室工作評估表》(見附件12)進行審核評分,從中按一定比例評出全校先進教研室,予以公布表彰。

4、系級教學狀態(tài)評估

(1)每學期末由教務處根據(jù)《系級教學管理工作考評表》(見附件13)的指標內(nèi)容就各系的教學常規(guī)管理、教師教學工作及教學效果等進行考評。

(2)系級教學工作評估。每四年對全校各系的教學管理水平進行一次綜合評估,按照《系級教學工作評估表》(另行頒布)進行量化評分。

1、教學質(zhì)量評估實行校、系、教研室三級管理體制,以校級管理為主導,系級管理為主體,教研室管理為基礎(chǔ)。

2、根據(jù)不同層級、類別教學評估在內(nèi)容、條件、難度、周期等方面的區(qū)別,應合理安排各類評估的時序和頻度。系級教學工作評估、專業(yè)辦學水平評估等宜3-4年開展一次由教務處組織實施;課程建設(shè)評估、教研室工作評估等宜2年左右開展一次;教學常規(guī)檢查、教師教學質(zhì)量評估、系級教學管理工作考評應在每學期作例行安排。

4、教師日常教學工作質(zhì)量檢查以期中教學檢查為主,貫穿學期始終。教學常規(guī)督查、教學事故處理、學生信息員反饋、隨機聽課評課等在平時進行;教師教學常規(guī)自查、學生座談會、教研室工作抽查、教學專項檢查等在期中進行;教師課堂教學質(zhì)量評估、系級教學管理工作考評等在學期末進行。

5、畢業(yè)論文(設(shè)計)、教育實習(見習)、專業(yè)實踐等教學環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況將另行組織專項測評。

本方案自公布之日起開始實施,本方案的解釋權(quán)歸教務處。

漳州師范學院教務處

二0xx年十一月八日

教師課堂教學質(zhì)量評估表(教師用表)

英語課堂教學的實施過程 教學質(zhì)量評價實施方案篇二

根據(jù)***教育局關(guān)于“提升教師內(nèi)涵”的指示精神,結(jié)合我校區(qū)實際,特制訂我校區(qū)的實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,以促進教師專業(yè)發(fā)展為根本,以打造高效課堂為宗旨,按照“立足崗位、全員參與,互評互議、提升素質(zhì)”的.工作思路,扎實有序地開展公開課活動,大力提升教師隊伍整體素質(zhì),創(chuàng)建高效課堂,推進素質(zhì)教育的實施,全面提高教育教學質(zhì)量。

二、活動目標

開展“英語公開課“活動是提升教師內(nèi)涵的一項重要措施。此次活動將以公開課,突出”新理念、新課程、新技術(shù)“,提高英語教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,切實引導廣大英語教師深入探討課堂教學規(guī)律,鉆研教材教法,努力打造高效課堂,提高教育教學質(zhì)量,真正做到使學生“一聽就懂,一學就會,一用就靈”,在全校區(qū)范圍內(nèi)形成人人都想上公開課的良好教學氛圍。

三、組織領(lǐng)導。為使此次活動有計劃、有組織、有管理,成立我校區(qū)“英語公開課”活動領(lǐng)導小組。

組 長:*** 校長

副組長:*** 教學副校長

*** 副校長

*** 教學副校長

成 員:

*** *** *** ***

四、活動要求

教師要深入鉆研課標、教材,深入了解學生學情,仔細備課,認真上好每一節(jié)課。

五、活動過程

(一)準備發(fā)動階段 (4月4日—9日)

1、主要內(nèi)容:制定開展“英語公開課”活動實施方案。

2、具體工作:

(1)制定活動方案。

(2)各學校安排優(yōu)秀英語教師上示范課,并安排3—5年級普通教師做課,校長、教師要積極主動參加聽評課活動。

(二)實施階段(4月11日—16日)

1、各學校于4月11日上報校區(qū)本單位做課人員名單(每單位報1—2名教師)。

2、4月13日—14日,校區(qū)“英語公開課”活動領(lǐng)導小組選出校區(qū)公開課執(zhí)課教師。

3、4月15日—16日,校區(qū)組織各學校英語教師到馮寨小學進行公開課觀摩活動。

六、總結(jié)階段(4月16日—18日)

1、觀課人員每人寫一篇觀課體會。

2、將此活動的文本、音像等資料進行整理。

3、校區(qū)撰寫活動總結(jié)。

*****中心小學

2011年3月31日

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,以促進教師專業(yè)發(fā)展為根本,以打造高效課堂為宗旨,按照“立足崗位、全員參與,互評互議、提升素質(zhì)”的工作思路,扎實有序地開展公開課活動,大力提升教師隊伍整體素質(zhì),創(chuàng)建高效課堂,推進素質(zhì)教育的實施,全面提高教育教學質(zhì)量。

二、活動目標

開展“英語公開課“活動是提升教師內(nèi)涵的一項重要措施。此次活動將以公開課,突出”新理念、新課程、新技術(shù)“,提高英語教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,切實引導廣大英語教師深入探討課堂教學規(guī)律,鉆研教材教法,努力打造高效課堂,提高教育教學質(zhì)量,真正做到使學生“一聽就懂,一學就會,一用就靈”,在全校范圍內(nèi)形成人人都想上公開課的良好教學氛圍。

三、組織領(lǐng)導。

為使此次活動有計劃、有組織、有管理,成立我校 “英語公開課”活動領(lǐng)導小組。

組 長:王校長 副組長:毛校長 趙主任

成 員:英語組全體成員及各教研組長

四、活動要求教師要深入鉆研課標、教材,深入了解學生學情,仔細備課,認真上好每一節(jié)課。

五、活動過程

(一)準備發(fā)動階段

1、主要內(nèi)容:制定開展“英語公開課”活動實施方案。

2、具體工作:

(1)制定活動方案。

(2)學校安排英語教師做課,校長、教師要積極主動參加聽評課活動。

(二)實施階段

1、學校定做課人員

2、?!坝⒄Z公開課”活動領(lǐng)導小組選出校公開課執(zhí)課教師。

3、校組織學校老師進行公開課觀摩活動。

六、總結(jié)階段

1、觀課人員每人寫一篇觀課體會。

2、將此活動的文本、音像等資料進行整理。

3、校撰寫活動總結(jié)。

新安鎮(zhèn)第一中學?

2017年5月

英語課堂教學的實施過程 教學質(zhì)量評價實施方案篇三

為貫徹落實據(jù)廣東省教育廳《廣東省關(guān)于線上教育安排的通知》和市教育局《揭陽市中小學校線上教育工作指導意見》文件關(guān)于3月2日起開展線上教育,學生不返校的精神,結(jié)合本校實際,特制定本實施方案。

新華中學成立線上教學(輔導)工作領(lǐng)導小組,由盧偉輝校長任組長,洪映輝副校長具體負責,教務處和教科室牽頭落實,負責協(xié)調(diào)落實各年級線上教學(輔導)工作。

組?長:?

副組長:?

充分利用信息技術(shù)手段,在釘釘上建立管理平臺,統(tǒng)籌利用省教育廳、市教育局提供的線上課堂,以及升學e網(wǎng)通提供的教學資源,開展線上教育。免費為學生提供教學進度課視頻課程、通過線上發(fā)送練習、批改學生作業(yè)、練習評講練習錄播課等方式,指導學生進行學習,確保線上教學質(zhì)量。

1.高度重視、精心組織

2.科學選擇、合理安排

3.規(guī)范管理、做好宣傳

4.“五育”并舉、心理輔導

1.前期準備

在班級微信群的基礎(chǔ)上構(gòu)建全校師生釘釘群,進一步嚴格規(guī)范管理,保證每位同學和任課教師信息暢通,班主任要采取多種方式逐一溝通到位,做到一個都不漏。通過釘釘群向同學推送學習資源、布置并批改作業(yè)、課業(yè)輔導答疑課件或視頻,用于反饋互動。

2.課程開展

以備課組為單位,由備課組負責人填寫課程規(guī)劃,進行線上課程布置。學科組通過線上集體備課準備教學(輔導)計劃,精心篩選教學(輔導)視頻和練習題,要給學生看和做的,教師本人必須要先看和做,要做到難易結(jié)合,循序漸進。線上視頻學習量一次不超20分鐘,每天不超3小時。由班級科任教師根據(jù)本班實際情況進行布置作業(yè),檢驗學生學習成果,保證線上學習質(zhì)量,對練習反饋中疑難問題利用錄播視頻為學生講解。

3.3月份學生線上學習生活表

(1)高三年級

高三按5+1+1模式學習,星期一至五按課表進行線上學習,周六各科進行習題練習或測試,周日完成2小時的自學任務。

(2)高二年級

高二按5+1模式學習,星期一至五按課表進行線上學習,周六上午按課表進行習題練習或測試,周日自行安排。

(3)高一年級

高一按5+1模式學習,星期一至五按課表進行線上學習,周六上午按課表進行習題練習或測試,周日自行安排。

(4)全體學生要求每天進行體育鍛煉1小時以上,形式自行安排。

4.作業(yè)檢查及反饋

各備課組負責人統(tǒng)一發(fā)布一周的線上課程。學科教師檢查學生學習成果,學生通過拍照、打卡等方式向老師提交作業(yè)。科任教師通過釘釘軟件批改作業(yè),表揚優(yōu)秀學生,為學生答疑??迫谓處熋刻煜蚪虅仗幪峤粚W生作業(yè)截圖,匯報完成作業(yè)人數(shù),未提交者按上課缺勤處理。班主任重點管理好學生的打卡任務,向政教處提交學生打卡出勤率,以此作為班級量化管理的依據(jù)。

5.教師在線輔導

班主任及時將課程表通知全體同學,將所有網(wǎng)上課程的教學(輔導)計劃和課堂提綱提前向?qū)W生發(fā)布,以便學生做好相關(guān)準備??迫谓處熂皶r批改好學生作業(yè),幫助學生答疑,以保證教學(輔導)效果。

1.安排線上教學(輔導)教師要充分認識線上教學(輔導)與線下教學的不同,做好教學(輔導)計劃,認真?zhèn)湔n,精心選好練習,及時在線解答學生問題,做到有布置、有檢查、有督促、有評價。

2.全體教師要進一步加強對學生自主學習的引導,幫助學生提高認識,明確任務,整合資源,強化學生的自覺習慣。保持與學生、家長信息暢通,監(jiān)督和反饋學生的學習生活情況。

3.各年級繼續(xù)強化疫情防控舉措,在確保人員安全的情況下,開展好寒假及延期開學期間的教育教學(輔導)管理工作,確保學生停課不停學、一個都不漏。

4.對于具備線上學習條件,卻無故不參加教學活動,有多次缺勤或不交作業(yè)記錄的學生,開學后學校將追查原因,暫緩注冊。

各年級備課組負責人

平臺輔助人員:?

全體班主任及語、數(shù)、英、理、化、生、政、史、地科任教師。

英語課堂教學的實施過程 教學質(zhì)量評價實施方案篇四

如何使自己的課堂教學工作實效、高效,是每一個物理教師應該思索的問題,在現(xiàn)實的教學工作中我們還普遍存在著很多“虛假現(xiàn)象”,甚至于一些公開課也是“作秀”的產(chǎn)物,如交往的形式化、合作的固定化、課堂的壟斷化、問題的單一化、媒體的濫用等。在十幾年的教學我認為從以下幾方面入手,可使我們的課堂效果提高。

一.研究學生,建立和諧的師生關(guān)系

現(xiàn)在的學生逆反心理很重,學生最不能容忍那些損害他們自尊心的教師,對學生諷刺、挖苦、冷漠、體罰或變相體罰等有傷學生尊嚴和不利學生個性發(fā)展的手段,只能引起學生的逆反心理和對抗情緒,造成師生關(guān)系緊張。教師對學生無微不至的關(guān)懷,必然會引起學生愛的反饋,因為學生感受了老師的關(guān)懷和愛護,產(chǎn)生了愉快的情緒體驗,對老師就會更熱愛更信賴。學生就自然會把老師當成知心朋友,愿意向老師敞開心扉,吐露秘密。師生心靈相通了,彼此就像有了一座無形的橋梁,思想的交流,知識的傳遞,就暢通無阻了,師生關(guān)系就會越來越密切。教師要放下架子,融入學生之中,給人一種親切感,師生良好合作程度能夠從課堂教學中反映出來。如果學生怕答錯問題被老師批評而不舉手或站在那里有話不說,那么這常常是由于教師居高臨下,使學生產(chǎn)生畏懼心理而造成的,這必然會妨礙課堂教學的順利進行。如果任課老師在課堂上多一些微笑,多幾句鼓勵的話語,多主動與學生進行溝通,堅持“無錯原則”,那么,課堂上必然會出現(xiàn)積極舉手、各抒己見的場面。在實施高效課堂教學中,良好的課堂教學氛圍,可以使學生以極佳的心理狀態(tài)參與教學活動。因此,課堂上教師要精神飽滿,感情充沛,采用親切的教態(tài)、溫和的語言和巧妙的方法,結(jié)合學情、創(chuàng)造一種寬松、和諧、民主的教學氛圍,以誘導參與、催促思維。特別對有獨特見解的學生給予鼓勵,就是差生提出很“傻”的問題時,也不要譏諷,而應從神態(tài)、語言、動作上表露出對他們的支持,并誠懇地引導他們找出錯誤所在。特別是怎樣對待課堂的違紀現(xiàn)象,這是一項藝術(shù),它關(guān)系到教師對課堂的調(diào)控,關(guān)系到師生間的和諧關(guān)系。一句看似簡單的訓斥損傷的是學生的自尊,影響的是課堂氛圍,更重要的是師生間的和諧關(guān)系受到影響。因此,在對待違紀學生時切忌簡單粗暴。但是,亦不能放任自流,怎樣對待?幽默風趣的語言勝過任何的說教。

二.研究教法,增強課堂的吸引力

提高物理課堂教學的高效性要從興趣培養(yǎng)入手,使學生“樂學”、“愛學”;要以思維能力培養(yǎng)為主要方法,使學生掌握程序性知識,激發(fā)學生“樂學”、“想學”的內(nèi)在動力;要以自學能力的培養(yǎng)為主要途徑,使學生掌握學習方法,真正學會學習。只要使學生“樂學”、“愛學”、“會學”,就能提高教學的實效性,完成物理教學的目標。

1、創(chuàng)設(shè)情景,還課堂給學生,為克服課堂教學過程的單一化,需要教師打破單一的教學模式,適當?shù)囊胄〗M學習、個別指導。

2、激發(fā)和保持學生的學習興趣。興趣的保持在培養(yǎng)學生養(yǎng)成好的聽課習慣方面格外重要,課堂教學是日久天長的,保持興趣不是一節(jié)課的事,我們的目標是要學生天天想上物理課,盼著上物理課才可以,嫌物理課時少,總感覺物理課堂時間比別的學科短。如實驗提趣。初中學生好奇心強,利用有趣的實驗能增強學生好奇心;鮮明、生動的物理實驗,能激發(fā)學生的求知欲望。例如,在講解大氣壓強時,利用針筒下面掛板凳的實驗,很容易吸引學生的注意力,抓住他們好奇心理,然后逐步啟發(fā)分析:空氣有重量,這樣空氣就會像液體一樣對浸在其中的物體產(chǎn)生壓強。先用趣味實驗激發(fā),然后闡述,這樣,學生在趣味中很自然地理解了大氣壓強,而且印象深刻。還可以利用近代的物理知識的“新”可激發(fā)學生的學習興趣。例如,利用高溫超導、磁懸浮現(xiàn)象、納米技術(shù)等,喚起學生的求知欲望,激他們樹立獻身科學的理想。

三.研究學法,讓學生真正成為課堂主人

學法指導不僅使學生要學,而且會學、善學、巧學,使學生從那種拼時間拼體力的桎梏中解脫出來,不做書本的奴隸,而作學習的主人。因此學法指導應引起教師的充分重視。根據(jù)物理學習的過程,應對學生進行預習,聽課,復習及作業(yè)鞏固的指導。

1、預習指導?!胺彩骂A則立,不預則廢”。有無良好的預習習慣是學習能否順利進行的重要前提,形成良好的自學習慣,既是眼前學習的需要,也是將來工作的需要,故應予以重視。一般應在前一天將要學習數(shù)學內(nèi)容預習,逐字逐句讀懂課文,對于定理、公式等重要內(nèi)容,不僅要記住結(jié)論而且要特別注意其推導過程。預習時要手腦并用,疑難問題要記下來,以便帶著問題聽課,提高聽課效率。

2、聽課的方法。有了充分的預習,聽課將是輕松而高效的。一要注意聽目的要求,聽知識的引入及形成過程,聽重點及老師對難點的剖析,聽解題分析思路,聽小結(jié)。二要在聽課的同時注意思維,要善于大膽地提出問題,由聽產(chǎn)生聯(lián)想、猜想、歸納,學會反思。三是記錄,記要點、疑點、解題思路和方法,記小結(jié)和課后思考題。

3、復習及作業(yè)指導。指導學生一是要把復習放在做作業(yè)之前:閱讀教科書,結(jié)合筆記的重難點、解題思想,回憶課堂講授的內(nèi)容,加強理解,鞏固記憶,然后獨立完成作業(yè)。在作業(yè)書寫格式方面,教師的示范作用極為重要,要引導學生規(guī)范地書寫,使條理清楚,字跡清晰,并畫出規(guī)范的圖形。

總之,在課堂高效性方面還有很多研究的空間,只要我們在課堂教學中大力挖掘,還會有更多的經(jīng)驗總結(jié)出來,我的這點體會算做是拋磚引玉吧,希望有更多的教師行動起來,為提高初中物理課堂教學的高效作出積極的貢獻。

英語課堂教學的實施過程 教學質(zhì)量評價實施方案篇五

本文目錄

教育教學實施方案

中小學教育教學改革實施方案

中學提高教育教學質(zhì)量實施方案

義務教育教學常規(guī)實施方案

根據(jù)市鄉(xiāng)教育質(zhì)量攻堅實施方案,結(jié)合我校實際,為切實提高我校教育教學質(zhì)量,進一步強化質(zhì)量意識,提升學校辦學水平,努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)學校討論研究,特制定《xx小學教育教學質(zhì)量攻堅實施方案》。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育;堅持以教學為中心,以提升質(zhì)量為主線,牢固樹立“質(zhì)量興?!币庾R;以質(zhì)量的提升來樹學校形象,以工作作風的轉(zhuǎn)變來樹教師形象,努力辦好教育,讓人民滿意。

二、組織機構(gòu)

成立小學教育教學質(zhì)量攻堅領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)教育教學質(zhì)量攻堅工作。

組長:

副組長:

成員:

三、攻堅目標

1.以理清思路,準確定位,拓展優(yōu)勢,爭創(chuàng)特色為主線,全面提升學校辦學層次和綜合水平。

2.以創(chuàng)新機制,提升質(zhì)量為核心,加強團結(jié),凝聚人心,增強教師成就感、自豪感和榮譽感,形成良好的氛圍。

3.以講學習,講政治,講正氣為重點,正行風、造聲勢,比干勁,比能力,比奉獻,使班子和教師整體素質(zhì)得到全面提升。

4.以科學建立教學常規(guī),德育常規(guī)和后勤管理常規(guī)為抓手,全面規(guī)范學校管理,形成良性管理封閉體系。

5.以校園文化建設(shè)、制度建設(shè)為突破口,提升學校品味和內(nèi)涵,營造良好育人環(huán)境。

7.以建立和完善學校督查巡導通報制度、評估制度、科研制度為手段,使各項工作得到全面貫徹落實。

8. 以課堂為主陣地,以考風建設(shè)為立足點,繼續(xù)實現(xiàn)榮獲教學質(zhì)量先進單位的目標任務。

五、工作思路

(一)圍繞一個中心:以提高課堂教學效率、提升教育教學質(zhì)量為中心。

(二)落實兩個重點:一是學生良好的學習行為習慣的培養(yǎng);二是構(gòu)建有效課堂向四十分鐘要質(zhì)量。

(三)加強三項研究:一是加強教育理論與教學實踐研究,將理論轉(zhuǎn)化為成果;二是針對存在的主要問題加強校本課程和校本教研的研究;三是從落實和細節(jié)著手加強三大常規(guī)管理實效性研究。

(四)實現(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量與聲譽整體同步提高,樹良好的學校形象;二是實現(xiàn)師德、師技、師風、師貌的整體提高,樹良好教師形象;三是實現(xiàn)課堂教學效率的整體提高,讓學生知識過手,樹良好教學形象;四是實現(xiàn)學生自主學習和創(chuàng)新能力的整體提高,樹良好學生形象。

(五)保障五項服務:一是學校管理為教學工作服務;二是學校后勤為教學一線服務;三是隊伍建設(shè)為教師專業(yè)發(fā)展服務;四是學校行政為全體教師服務;五是全體教師為學生全面發(fā)展服務。

六、主要措施

(一)嚴格實施教頒計劃。嚴格按規(guī)定開齊開足課程,嚴格按課表上課,杜絕隨意調(diào)課和隨意放假的現(xiàn)象,切實保證學生上課時間和正常教育教學秩序,向時間和汗水要質(zhì)量。。

(二)嚴格學校常規(guī)管理。管理出效益,管理出質(zhì)量。學校將結(jié)合實際,以人為本,制定科學的管理細則。用制度實施全員全程管理,制度一經(jīng)制定全體教師必須嚴格遵守,任何人不得凌駕于制度之上。

(三)發(fā)揮行政示范作用。質(zhì)量攻堅領(lǐng)導是關(guān)鍵,學校領(lǐng)導班子將帶頭上主科,堅持深入教學第一線,進課堂、進班級、進學生,及時了解教育教學真實情況,同時結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題,實施有效的過程管理。

(四)強化“六認真”管理。提升質(zhì)量,核心在于細節(jié),要切實抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導、檢測、家訪六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學校將進一步研究制定具體要求和細則,定期和不定期對教學“六認真”履職情況進行巡導督查,實行學月通報,從過程中規(guī)范教學行為。

(五)向有效教研要質(zhì)量。立足攻堅難點和問題,開展研討和賽課活動,形成良好的教研氛圍。行政和教研組要加強指導,把發(fā)現(xiàn)的問題在研討中得到解決,促進大家共同交流,共同提高。同時開展“走出去,請進來”等活動,讓專家指導把脈,讓廣大教師站在教育新理念前沿,為最終提升質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

(六)建立健全監(jiān)測體系。質(zhì)量是教育之根、立校之本,考風正,教風學風才會濃,公平、公正才能得到根本體現(xiàn)。評估必須立足于真實,學校將著力加強考風考紀建設(shè),在檢測方式和手段上下決心,建立完備的監(jiān)測體系,確保學生成績是“學”出來,教師的教績是“教”出來,而不是“考”出來,堅決杜絕弄虛作假現(xiàn)象,一經(jīng)查實,將嚴肅處理。

(七)完善獎懲激勵機制。加大投入,修訂完善《教師年終目標考核制度》《教師績效工資分配制度》、《教學質(zhì)量獎懲制度》,讓評優(yōu)、評先、晉職晉升都與教學質(zhì)量掛鉤,讓教績優(yōu)秀的教師昂首走路,不讓庸人、懶人、橫人得利。完善績效工資分配方案,讓優(yōu)秀和埋頭苦干的教師得到肯定和實惠,讓教績低劣、責任心淡泊的教師受到誡勉,最大限度調(diào)動教師積極性。

(八)建立校長約談制度。對教學質(zhì)量特別低劣的教師每學年實行校長約談,限期整改提高。同時為形成人事制度活水機制,學校將根據(jù)教學質(zhì)量綜合評估情況和工作實際需要,經(jīng)班子研究對教師工作崗位和地點在學區(qū)內(nèi)作相應調(diào)整。

(九)加大骨干教師引領(lǐng)。為提升質(zhì)量,學校將制定骨干教師隊伍建設(shè)方案,以骨干牽頭,形成梯隊,一級帶一級,打造一支能干、實干、巧干的教師隊伍,為教學工作添后勁。

教育教學實施方案(2) |

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8月16日,德宏州委、州政府啟動了德宏州教育教學改革,并將州民中、芒市中學、梁河一中、一中等學校作為改革試點學校。在州委、州政府的領(lǐng)導下,在白濤教授的指導下,××縣教育局在一中高中部積極開展教育教學改革試點工作,現(xiàn)已全面啟動實施。并將于9月在全縣部分中學實施教育教學改革工作,為認真做好此項工作,根據(jù)德政發(fā)【】199號《德宏州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)德宏州中小學教育教學改革工作實施方案的通知》文件精神,經(jīng)縣教育局研究,制定如下實施方案,請各學校認真貫徹執(zhí)行。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育,深入踐行科學發(fā)展觀,以提高教育教學質(zhì)量為目標,以改革學校管理體制、提高課堂效益為突破口,全面推動我縣基礎(chǔ)教育持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,不斷滿足社會的需求,辦人民滿意的教育。

二、改革目標和任務

通過3-5年的實踐和努力,全縣全面實施教育教學改革并步入良性發(fā)展階段,課堂教育教學發(fā)生明顯變化,教師隊伍教育教學理念發(fā)生轉(zhuǎn)變,教學和學習狀況發(fā)生變化,學校工作效益和教學明顯提高。全縣教育教學質(zhì)量得到提高,緩解教育發(fā)展和社會需求之間的矛盾,改變我縣教育落后局面,形成我縣教育改革和發(fā)展模式。

三、改革內(nèi)容

本次改革主要從以下三個方面進行:

(一)教育主管部門

要變單一的行政管理為行政管理與業(yè)務管理相結(jié)合。要將職能部門的工作重點下移到學校的教育教學工作上,把政府的宏觀政策具體地落實在學校的管理上。深入學校進行調(diào)查研究,增強對學校的服務意識。讓每一個職能部門對口承擔一個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或一所學校的教育教學改革監(jiān)督、指導和服務工作,將干部的考核與學校的工作績效掛鉤。要讓教科研部門和學校參與職能部門的宏觀管理。在教育主管部門制定規(guī)劃、出臺政策、推行管理措施的時候,邀請教科研部門和學校的有關(guān)領(lǐng)導或?qū)<覅⑴c,或建立一支常態(tài)的業(yè)務專家隊伍為職能部門的宏觀管理出謀劃策。

(二)教研部門

要建立以教科研部門為核心的業(yè)務管理機制。要加強教科研部門建設(shè)。以在職教研員和兼職教研員相結(jié)合的形式,分小學、初中和高中,建立一支能夠指導學校教育教學的學科專家隊伍。要以教科研部門統(tǒng)領(lǐng)學校教育教學。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校和縣直學校教科研部門要成立不同學段的學科專家組,指導、參與學校教育教學及管理的研究和教師培訓,評估學校的教育教學;在統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上,又為不同學校提供個性發(fā)展空間,達到共性與個性的統(tǒng)一。教研員要認真做好“送教下鄉(xiāng)”、掛鉤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或?qū)W校等工作,加強對學校教育教學改革工作的指導,有效提高教育教學質(zhì)量。

(三)學校的改革

一是校長及其他教學管理人員承擔教學和教研任務,以及將班級考核、學科考核與學校領(lǐng)導的考核相結(jié)合,充分發(fā)揮學校管理的效能,校長對學科和班級工作進行統(tǒng)籌。要每周對學校教育教學改革工作進行一到兩次督查,確保工作落到實處。

二是要建立常態(tài)的學科管理為主的管理模式,以學科為單位,統(tǒng)一進行學校的學科教學及科研的管理,將責任落實到學科,以班級管理來協(xié)調(diào)年級各學科的教學和學習的分配。突出管理重專業(yè)性的特點,將重點放在提高學科課堂教學質(zhì)量上,使得教學與教研相互促進,能夠?qū)⒓w的力量體現(xiàn)在學科教學與教研上,有效地避免師生重復機械勞動的過重負擔,增強校長、學科長對教學的監(jiān)督,使得那種各行其是的課堂教學無生存之地,不同班級的教學出現(xiàn)一個整體發(fā)展的態(tài)勢。

三是要每門學科任命一名學科長,學科長組織各學科科任教師制定不同年級的教學任務,然后各學科長一起根據(jù)學科教學任務來核定各學科的權(quán)重,合理調(diào)配各科的教學量和學習量。年級組長和班主任根據(jù)各科的教學量和學習量進行班級管理。形成一個學科聯(lián)動的教學管理的運行機制。

四是教師要變統(tǒng)一的教學模式為差異化的教學模式。在繼續(xù)保持大班額教學形式的前提下,通過改變學科管理的模式,協(xié)調(diào)各學科的教學任務,合理系統(tǒng)地制定統(tǒng)一的學習內(nèi)容和不同層次的學習要求,以及有選擇性的分層次的學習任務,使學生在課內(nèi)外的學習都得到有效的落實。

五是要打破單一的終結(jié)評價,注重形成性和過程評價結(jié)果對教學效果的反饋作用,力求使評價方式的多樣化和評價主體的多元化。通過評價引導教師和學生的不斷反思,促成其自我成長的能力,以此充分發(fā)揮好評價功能的診斷、調(diào)控、激勵的導向作用。

六是各學校要從農(nóng)村義務教育保障經(jīng)費中安排一定的資金用于教育教學改革。

四、加強領(lǐng)導

為確保教育教學改革工作的實施,縣教育局成立××縣教育局中小學教育教學改革工作領(lǐng)導小組和專家指導組,全面領(lǐng)導和指導我縣中小學教育教學改革工作。

領(lǐng)導小組組長由教育局局長董保強同志擔任,副組長由教育局其他領(lǐng)導班子成員擔任,成員由教育局機關(guān)各股室負責人、縣教科中心主任、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校校長、縣直各學校校長組成,主要負責本次改革工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào),共同推進教育改革工作的開展。

專家指導組組長由教育局副局長韓永信同志擔任,副組長由縣教育局基教股股長、縣教科中心主任擔任,成員為教研室中小學教研員、一中校長、教務主任、教科室主任及××縣高中學段兼職教研員,主要負責改革工作的調(diào)研、改革工作的總結(jié)、推進、推廣,改革的評價、反饋等,負責對各學校實施改革的業(yè)務指導等工作。

五、方法與步驟

全縣中小學教育教學改革實行專家引領(lǐng)、試點先行、分類指導、分布推進的原則,首先在高中先行,逐步向初中、小學推進。

1、9月,根據(jù)全州部署、安排,在一中高中部進行試點改革,積極探索改革經(jīng)驗,為下一步全面推進改革總結(jié)經(jīng)驗、奠定基礎(chǔ)。其他學校積極做好學習、宣傳、動員工作,為下一步的改革造足聲勢。

2、9月,一中要在深化高中教育教學改革工作的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)典型成功經(jīng)驗,全面推進以“配餐制”為核心的課堂教學改革;其他初中階段學校要積極探索適合學段特點的改革模式,穩(wěn)步推行“先學后教、當堂訓練”的課堂教學改革,并在一中(初中部)、二中、三中、清平中學進行試行改革;小學階段少數(shù)民族聚居的學校要積極開展“雙語雙文”教學,全面提高義務教育段學校教育教學質(zhì)量。

3、9月,全縣中學全面推行教育教學改革,并在部分小學試行教育教學改革。

4、9月,全縣中小學正式全面推行教育教學改革。

教育教學實施方案(3) |

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為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學質(zhì)量為導向的教學管理制度和工作機制,認真落實縣教育局《關(guān)于進一步提高教育教學質(zhì)量的實施意見》,結(jié)合我校實際,特制訂我校的實施方案。

一、指導思想和總體目標

以提高教育教學質(zhì)量為根本,以強化學校精細化管理為基礎(chǔ),以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學質(zhì)量的提高。

二、主要措施

(一) 充分認識提高教育教學質(zhì)量的重要意義

提高教育教學質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷提高教育教學質(zhì)量,才能贏得社會的認可,學校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質(zhì)量的教育教學,就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才,就沒有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學質(zhì)量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質(zhì)量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監(jiān)控保障和教育教學質(zhì)量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學質(zhì)量提高到一個新水平。

(二)加強教學精細化管理,抓好教學常規(guī)的落實

1、落實教學常規(guī)。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規(guī)落實,把教學各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節(jié)、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環(huán)節(jié)要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規(guī)的過程管理做扎實。

教學管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

2、精心設(shè)計

教案

。倡導集中研究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個性特色,增加備課的實效性。

教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計,教學反思等內(nèi)容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象。

學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務檔案。

3.培養(yǎng)學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學生“十大學習好習慣”活動的契機,培養(yǎng)學生課前預習的好習慣,養(yǎng)成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據(jù)學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習慣”活動,組織學生開展閱讀活動。

4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據(jù)教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實,密度適當,結(jié)構(gòu)緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學習方法,提高教學效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力。

強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網(wǎng)絡資源編輯、開發(fā)教學資源;會制作

課件

,并能熟練使用多媒體課件進行教學設(shè)計和課堂教學。

5、科學設(shè)置作業(yè)。教師要根據(jù)學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

教務處每學期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務檔案。

6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續(xù),是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導要根據(jù)學生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學困生”的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內(nèi)容三落實,使學生的個性特長得到充分發(fā)揮。

7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

(三) 加強教研管理,深化教學研究

1、加強教研管理。各教研組立足學校教學改革實際,經(jīng)常組織教師聽課、評課、調(diào)研,跟蹤教學改革課題,深度研究教學改革的過程和方法,及時幫助課改教師總結(jié)課堂教學改革的成功經(jīng)驗和存在問題,提出改進措施。

教研組長要站在課程改革的前沿,成為學科教學工作的研究者、教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)者、教學質(zhì)量提升的促進者。各學科教研組長每學期至少進行一次示范課展示活動,做好研究、引領(lǐng)、指導、服務工作。

2、做實校本研修。學校要以校本教研為抓手,充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取“走出去,請進來”的教研策略,學習兄弟縣市先進經(jīng)驗,積極參加省市縣組織的教研活動。構(gòu)建網(wǎng)絡教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導教師積極參加網(wǎng)上教研活動,及時解決教育教學中的問題。

以教研組為單位,每月開展一次教育教學研討活動。教師每月向教研組交一篇教學后記(教育隨筆、教育日志、教育敘事等),提供一個典型個案。

3、深化課題研究。組織教師根據(jù)自身教學實踐,在教學思想、培養(yǎng)目標、教學模式、課程改革、教學內(nèi)容與方法等方面開展研究,探索在新課改理念下的教育教學規(guī)律,不斷提高教育教學研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動教研,促進教改。

學校領(lǐng)導要參與或主持課題研究,校長至少要承擔一項縣級課題的研究。

4、注重質(zhì)量分析。要精心組織每學期的期中、期末考試,做到教考分離;認真進行教學質(zhì)量分析,做到多層次、多角度 (教師自身教學分析、學生學習效果分析、領(lǐng)導自身管理分析等),從分析中發(fā)現(xiàn)問題,制定解決問題的辦法和措施,同時召開教學質(zhì)量分析會,提出教學改進指導意見,促使教師自我認識、

自我評價

,轉(zhuǎn)變教學觀念、改進教學方法。

建立教學質(zhì)量分析報告制度,每學期要對學校教育教學質(zhì)量進行認真總結(jié)分析,形成書面材料,上報教育局。

5、強化業(yè)務培訓。學校要重視青年教師的培養(yǎng),做到有計劃、有措施、有安排,通過業(yè)務指導、學習交流、教學觀摩、結(jié)對幫扶、錘煉提高等方式,促進新教師快速成長為熱愛教育事業(yè)、具有扎實的教學基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。要發(fā)揮名師、學科帶頭人和骨干教師在教學工作中的示范、帶動、促進作用,以名優(yōu)教師引領(lǐng)廣大教師的專業(yè)化發(fā)展,提高教師的業(yè)務能力。要立足以“真實的課例”為載體,通過研課、磨課、說課進行學科課堂教學研究,努力改變教師的教學方式。認真開展“達標課”“觀摩課”“示范課”“優(yōu)質(zhì)課”競賽活動,引導教師相互學習、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗、不斷提高。

學校積極支持和督促教師參加上級業(yè)務部門組織的各種培訓活動和業(yè)務學習。教師要通過學習先進的教育教學理論,對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析,為開展教育實踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

每位教師每學期向教研組上交3-5篇成熟的教學反思,至少上一節(jié)校級以上(包括校級)研討課,各級各類骨干教師每學期要舉行2-3次觀摩示范課,高職教師至少要有一名培養(yǎng)對象,并建立教師成長檔案。

(四) 突出工作重點,抓好畢業(yè)班管理

1、明確奮斗目標。學校要認真分析近年來調(diào)研考試情況,結(jié)合實際,制定具體的質(zhì)量目標。切實做好“培優(yōu)”和“幫困”工作,既注意培養(yǎng)優(yōu)秀生,又要對學困生進行個別輔導。

2、搞好分類輔導。要認真研究課改試題的變化,精心選取畢業(yè)年級相關(guān)資料,搞好分類輔導,擬定分類復習計劃,開展有層次性訓練,有針對性講評。要減輕學生過重的課業(yè)負擔,讓學生有時間去思考、去探索,促進學生的個性發(fā)展。

3、加強薄弱學科建設(shè)。各學校要針對學科薄弱現(xiàn)狀,認真查找原因,通過規(guī)范教學管理、優(yōu)化師資配備、調(diào)整評價機制、重視方法指導等有力措施,盡快扭轉(zhuǎn)薄弱局面,全面提高教育教學質(zhì)量。

4、重視教學信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業(yè)年級教師外出參觀學習,走開放式教學教研之路,學習好的經(jīng)驗,指導實踐,提高質(zhì)量。

(五) 強化校長在教學管理中的主導地位

校長要加強對教學質(zhì)量的管理,親自抓教學工作,經(jīng)常深入教學一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學校教研活動和備課組活動。

三、建立健全保障機制

(一)強化組織領(lǐng)導

為確保本實施方案落到實處,取得成效,學校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負責人,各教研組長為成員的提高教育教學質(zhì)量工作領(lǐng)導小組,負責學校教育教學質(zhì)量的管理和指導。

各教研組長切實履行好職責,為提升教育教學質(zhì)量服好務。教導處強化對學校落實本實施方案工作的進展情況進行定期或不定期的檢查督導;德育處要對各班提高教育教學質(zhì)量工作實行目標管理,嚴格年度考核,嚴明獎懲。

(二)實施層級管理

校長作為學校教育教學工作的第一責任人,要具體負責各項教育教學質(zhì)量管理制度的落實。學校班子成員要認真研究和解決教育教學中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學質(zhì)量的有效措施,要具體負責一個年級,全程參與該年級教育教學管理,協(xié)助做好該年級各項工作,與所聯(lián)系年級教育教學質(zhì)量的優(yōu)劣,負有連帶責任。教導主任每年都要負責畢業(yè)班的教育教學管理,提高畢業(yè)班教學質(zhì)量。鄧朝陽校長負責參與英語教研組事務,畢立周主任負責參與語文教研組事務,鄭博浩主任負責參與數(shù)學教研組事務。領(lǐng)導班子成員每年根據(jù)學校具體情況確定負責分包具體的年級組或班級。

(三)落實經(jīng)費保障

學校經(jīng)費優(yōu)先保證教育教學工作的進行。及時維修或更換不能正常運轉(zhuǎn)的教學設(shè)備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發(fā)的經(jīng)費;根據(jù)教學需要購買、征訂足量的教學資料(包括圖書、教學軟件、學科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專項資金,用于教學管理人員、教師的學習培訓。

教育教學實施方案(4) |

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為了落實##區(qū)教育局《關(guān)于貫徹落實吉林省義務教育教學常規(guī)》通知的精神,深化基礎(chǔ)教育教育改革,推進素質(zhì)教育的有效進行,加強教育教學管理,,提高教師素質(zhì),我校結(jié)合我校實際,以落實教育教學常規(guī)的文件精神為契機,全面提高教學質(zhì)量,為了保證這項活動的有效開展,特制訂此方案。

一、???????? 指導思想:

以《吉林省義務教育教學常規(guī)》為指導,從本校實際出發(fā),促進教師的有效教學,促進學生的有效學習,形成有利于發(fā)揮教師創(chuàng)造性、有利于開發(fā)學生潛能的最優(yōu)課堂教學環(huán)境,達成三維教學目標,實現(xiàn)“以學生發(fā)展為本”這一新課程的核心理念。

二、???????? 活動主題:加強教學常規(guī)管理,促進有效教學的實施,切實提高教師的教育教學水平,打造魅力課堂。

三、???????? 活動時間及目標:1、宣傳學習階段(四月五日至九日)向全校教師印發(fā)教育教學常規(guī),并要求教師先進行自學,然后利用業(yè)務學習的時間由業(yè)務副校長領(lǐng)導大家集中學習,并做好解讀。使全體教師明確學習和貫徹常規(guī)的意義,從而在日常教育教學工作中自然落實常規(guī)的要求。為進行有效教學,打造魅力課堂奠定基礎(chǔ)。2、(四月十二日至二十三日)要求教師不能把常規(guī)的學習停留在表面上,要把文件學習和新課程理論的學習和自己的教育教學實際結(jié)合起來,促進教學形式的真正改變。教師要寫常規(guī)學習筆記,并且在此基礎(chǔ)上寫兩份學習心得。3、在學習的基礎(chǔ)上,要求教師結(jié)合自己的教育教學實際進行反思,寫反思筆記,然后以教研組為單位組織討論,找出個人在教學中存在的問題,并提出整改措施。

四、???????? 組織保障:成立教育教學常規(guī)學習活動領(lǐng)導小組。組長:富志強。副組長:王瑩光? 組員:伊影? 徐冬梅? 國興陽? 張艷 楊海燕? 宋佳強??? 領(lǐng)導小組負責《吉林省義務教育教學常規(guī)》學習

活動方案

的制定,以及活動情況的檢查落實、總結(jié)整改工作。教學管理人員堅持每天聽一節(jié)課,每周堅持參加一個年組的集體備課。教導處半月檢查教案,月檢查作業(yè)批改、輔導記錄、聽課筆記、讀書積累,教學反思。校長學期初和學期末進行各項教學活動的抽查。

五、???????? 教學工作具體實施計劃:1、教學計劃:教學計劃是學期教學工作的整體設(shè)計,是完成教學任務的有效保證,應具有較強的方向性和可操作性。要求教師在原有計劃的基礎(chǔ)上,重新制定學期教學計劃。主要包括以下內(nèi)容:所教班級現(xiàn)況;成績預設(shè);教學目標;班風學風;特殊生現(xiàn)狀及提高措施;本學期教研課題;月份具體教學內(nèi)容及教學措施。? 2、備課? 教案是為教學服務的,要切實體現(xiàn)實用性和可操作性,力求改變照抄照搬教案,與上課相脫節(jié)的情況。為減少教師的無效勞動,切實提高教案的適用性,根據(jù)我校實際,作出如下要求。首先是看,即看教材,教參,課程標準、練習冊以及和網(wǎng)上和本課有關(guān)的教學設(shè)計。然后是劃,要在教學用書,教材上,劃出授課的重難點以及基礎(chǔ)知識點。然后是思,即思考自己所教的學生的實際以及自己應該采取的教學方法和學生應該采取的學習方式。最后是寫,就是提前把自己的授課計劃寫在教案本上。教務處每兩周檢查一次教案,主管領(lǐng)導每月檢查一次教案,校長不定期抽查。 3、集體備課? 根據(jù)我校的教學實際,為了使集體備課切實發(fā)揮作用。我校集體備課采取一課一評一觀一得的形式,即各教研組由教研組長組織,每周由一名教師做一節(jié)課,全組教師聽課,然后評課,然后再組織全組教師觀看一節(jié)優(yōu)秀教學課例,最后組織本組教師寫集體備課心得。 4、上課? 全體教師都應該積極探索有效教育教學模式,促進學生的有效學習。嚴禁教師課堂無教案,無準備,隨意性。教師要充分調(diào)動學生的學習熱情,要使每一個學生都在課堂上得到提高。教師課后要書寫反思

日記

。 5、聽評課? 教師每周聽課不少于一節(jié),教研組長、班主任不少于兩節(jié),教務主任不少于三節(jié)。每個人聽課都要作好記錄,記錄中要寫好意見和建議,教務處每月檢查一次教師的聽課筆記。 6? 作業(yè)批改與輔導? 根據(jù)我校學生實際,提倡教師布置梯級作業(yè)。即根據(jù)所教內(nèi)容,針對不同的學習個體布置不同的作業(yè)。拓展尖子生的知識面,鞏固中等生的基礎(chǔ)知識,抓實學困生的基礎(chǔ)。教師要及時批改作業(yè),對學生的作業(yè)要給予鼓勵性的評價,要求學生重做的和修改的作業(yè)教師要進行復批。教務處每月對作業(yè)批改情況做一次系統(tǒng)檢查,并將檢查結(jié)果進行通報。? 7? 評價工作。全體教師要本著對每一個學生前途負責的原則,切實做好學生的評價工作。不僅要關(guān)注學生的成績,還要努力探索有效的教學評價方式,為每一位同學的成長積累。 以上為我校落實吉林省義務教育教學常規(guī)的規(guī)劃,希望通過本規(guī)劃的切實落實,促進我校教學管理的規(guī)范化,推動我校素質(zhì)教育的開展,進而推動教學質(zhì)量的提高,實現(xiàn)學生的可持續(xù)發(fā)展。

英語課堂教學的實施過程 教學質(zhì)量評價實施方案篇六

為了確保事情或工作安全順利進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的小學網(wǎng)絡教學實施方案,希望能夠幫助到大家。

根據(jù)《登封市教育體育局關(guān)于在全市中小學延期開學期間開展網(wǎng)上教學的通知》(登教體明電〔2020〕23號)中的有關(guān)要求,結(jié)合我校實際情況,在保障師生人身安全,認真做好防疫工作的前提下,充分利用鄭州教育資源公共服務平臺、手機app(優(yōu)教信使)、云視訊等開展網(wǎng)上課程教學,指導學生在家學習,做到“停課不停學,停課不停教,學生不到校,學習不停步”。經(jīng)學校研究制定延期開學期間的網(wǎng)上教育教學實施方案。

組長:

成員:

技術(shù)指導:

1、準備階段:

(1)1月31日下午2:15通過云視訊召開教導處人員工作會議,討論實施網(wǎng)絡教學工作有關(guān)事項,制定《少室路小學網(wǎng)上教育教學實施方案》,學習教體局文件精神,再次強化培訓優(yōu)教通、云視訊等的使用,保證教導處人員熟練應用鄭州教育資源公共服務平臺、手機app(優(yōu)教信使)、云視訊等平臺,并要求李朝輝、吉俊麗和羅建國老師在優(yōu)教信使平臺按照電教室要求備一節(jié)課,有啥問題及時反饋處理。

(2)2月1日下午2:00通過云視訊學校工作群召開各學科教研組長、骨干教師、學科帶頭人及部分教師會議,并向全體教師發(fā)放《優(yōu)教應用操作說明—學生家長》、《優(yōu)教應用操作說明—教師》、《停課不停學各學段應用模板范例匯總》、《云視訊客戶端使用手冊》等材料,要求全體教師自行學習并實踐操作,注冊云視訊賬號。

(3)2月2日上午學校通過云視訊召開了全體教師培訓會議和年級備課組長會議(這是2月1日下午學校通知:學校決定于明天上午九點鐘云視訊平臺召開全體教師網(wǎng)絡培訓會議,八點半進場,九點正式點名,關(guān)注會議號,及時參會。要求:1、準備安靜空間,避免過大聲音影響開會。2、做好培訓筆記,隨后要用到。3、準備筆記本電腦,打開優(yōu)教通平臺,培訓中有實際操作訓練。收到回復)。年級組長會議要求備課組長利用云視訊和《優(yōu)教應用操作說明—教師》中第五項網(wǎng)絡教研—集體備課程序組織備課,依照《停課不停學各學段應用模板范例匯總》樣本制定內(nèi)容學習設(shè)計,每周一、周三進行集體備課,形成內(nèi)容學習設(shè)計上傳到年級工作群中,并把所有教研成果同步到校本資源??稍趦?yōu)教通選好的微課、預習、檢測、講評、批改作業(yè)等,也可根據(jù)需要通過云視訊進行網(wǎng)上授課,各級網(wǎng)絡學習制定課程表;全體教師會議,要求每個人都要會操作云視訊和網(wǎng)上備課流程。

(4)2月2日下午備課組長組織本組教師進行云視訊模擬使用,討論解決鄭州教育資源公共服務平臺各項功能使用問題,。班主任老師組織學生家長學習《優(yōu)教應用操作說明—學生家長》和注冊云視訊,班主任老師督促落實本班學生全部注冊。

2、備課階段

2月3日—7日教師開始備課,制定網(wǎng)上教研計劃、教學計劃,具體備課內(nèi)容分配給每位成員,以學科組為單位研討網(wǎng)上教學的主要內(nèi)容和學生的學習方法及落實反饋途徑,確定教學的目標和檢測內(nèi)容,并分工合作整理教學資源包。先個人備課,周一、周五集體教研,做到資源共享。至少儲課一周,備課內(nèi)容包括預習任務、推薦優(yōu)秀學習資源、錄制微課、網(wǎng)絡作業(yè)、線上作業(yè)、線上測試、離線作業(yè)以及學習時間,每人備課內(nèi)容在教研組展示,討論,修改,定案后制作學習包,每天向?qū)W生發(fā)放。通過云視訊和鄭州教育資源公共服務平臺進行集體教研,內(nèi)容設(shè)計上傳到年級工作群中,并把所有教研成果同步到校本資源。2月7日前必須準備到位。

3、試運行階段

2月8—9日班主任老師組織學生對鄭州教育資源公共服務平臺、手機app(優(yōu)教信使)、云視訊進行試運行,對出現(xiàn)問題及時總結(jié)反饋,各學科教師試運行一次,及時反饋出現(xiàn)的問題,并在學校群里和大家分享,以便接下來的.工作能有序有效進行。呂法賓主任提供技術(shù)支持。

4、網(wǎng)絡學習階段

2月10日——2月14日:按照年級課程表安排有序進行各項教學工作,任課教師特別要重視網(wǎng)絡作業(yè)的布置、督促和驗收,教導處以教研組為單位,要求教研組長每天發(fā)本組教師網(wǎng)絡授課學習包、網(wǎng)絡授課截圖和云視訊使用截圖到教研組長群,落實教師的授課情況。

5、檢查落實:

(1)結(jié)合學校的統(tǒng)一要求,呂法賓主任每天及時統(tǒng)計教師的網(wǎng)上教研和網(wǎng)上教學情況,并結(jié)合網(wǎng)上教學任務的布置和學生的落實情況及統(tǒng)計反饋給各級級主任,級主任反饋給本級教師。

(2)每位教師要每天指導督促學生通過電子教材進行課本知識的預習,及時按要求完成老師布置的各項作業(yè),對學生進行在線提問,做好對學生答疑,解惑以及作業(yè)評價工作,統(tǒng)計學生作業(yè)的完成情況并反饋,對完成優(yōu)秀學生給予表揚,并提醒督促未完成的學生。

(3)各班各科教師對每天學生學習完成情況做好統(tǒng)計(學習人數(shù),未學習人數(shù),作業(yè)完成人數(shù),未完成人數(shù))上報各學科教研組長,各教研組長及時上報級主任,級主任上報教導處,教導處對優(yōu)秀班級給予加分,對完成不理想的班級進行通報。

(4)教導處針各級級主任反饋情況,對表現(xiàn)積極的班級進行表揚,落后班級通報批評,并計入量化考核。

早讀8:00—8:30讀英語或者語文發(fā)視頻,5—6年級,周一、周三、周五語文學科(語文老師負責);周二、周四英語學科(英語老師負責);3—4年級,周一、周三、周五語文學科(語文老師負責);周二英語學科(英語老師負責);周四數(shù)學學科(數(shù)學老師負責);1—2年級,周一、周三、周五語文學科(語文老師負責);周二、周四數(shù)學學科(數(shù)學老師負責)。

上午8:30—9:30,1—6年級語文學科(語文老師負責)

上午10:00—11:30,1—6年級數(shù)學學科(數(shù)學老師負責)

下午3:30—4:30,3——6年級(數(shù)學老師、道德與法治和科學老師負責,保證每班上一節(jié)道德與法治和科學,其他上數(shù)學);1—2年級計算(數(shù)學老師負責)

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