做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
晉升后的工作目標(biāo) 個(gè)人晉升相關(guān)工作計(jì)劃保險(xiǎn)公司篇一
我班培訓(xùn)課程主要分為以下幾大項(xiàng)進(jìn)行安排排培訓(xùn)。
（1）：每季度八大目標(biāo)宣貫的培訓(xùn)。
（2）：安全知識(shí)類(lèi)的培訓(xùn)。
（3）：工藝指導(dǎo)書(shū)以及質(zhì)量的培訓(xùn)。
（4）：新老員工和多能工的技能培訓(xùn)。
（5）：5s現(xiàn)場(chǎng)以及改善類(lèi)的培訓(xùn)。
（6）：設(shè)備a、b類(lèi)的培訓(xùn)。
（7）：六大員工作流程的培訓(xùn)。
這些年來(lái)培訓(xùn)取得了很好培訓(xùn)效果，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目有：對(duì)部門(mén)下發(fā)的相關(guān)文件，八大管理目標(biāo)的宣貫、人人參與班組管理這方面的學(xué)習(xí)，六大員管理工作流程。改善，崗位技能學(xué)習(xí)、職業(yè)態(tài)度和意識(shí)，安全知識(shí)、5s知識(shí)等效果：?jiǎn)T工對(duì)人人管理目標(biāo)這方面理解、熟悉；對(duì)人人參與班組管理這項(xiàng)工作，員工都能對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的記錄；員工對(duì)崗位技能學(xué)習(xí)都能獨(dú)立操作，特別是對(duì)職業(yè)態(tài)度和意識(shí)，安全知識(shí)這方面取得了很好的培訓(xùn)效果。員工們都對(duì)職業(yè)態(tài)度的認(rèn)識(shí)程度加深了，對(duì)安全知識(shí)進(jìn)一步的加深理解。
晉升后的工作目標(biāo) 個(gè)人晉升相關(guān)工作計(jì)劃保險(xiǎn)公司篇二
您好！
（一）進(jìn)入操作階段項(xiàng)目及傭金實(shí)現(xiàn)情況
在2007年下半年開(kāi)始受到國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的宏觀(guān)調(diào)控的市場(chǎng)環(huán)境下，受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，深圳乃至全國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)受的沖擊非常大，深圳的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了深度調(diào)整狀態(tài)，在較為惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下，本部門(mén)仍然在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的通力協(xié)助下，共實(shí)現(xiàn)200多萬(wàn)的傭金收入。
自2007年下半年以來(lái)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前，本部門(mén)的各位同事在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，由本人帶領(lǐng)，參與了眾多項(xiàng)目的策劃跟進(jìn)工作，配合市場(chǎng)部及業(yè)務(wù)發(fā)展中心對(duì)外的項(xiàng)目拓展工作，通過(guò)策劃報(bào)告的撰寫(xiě)，全方位的展現(xiàn)了策劃部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，向各大發(fā)展商充分的展示了世紀(jì)通泰作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家的所具有的高層次的專(zhuān)業(yè)策劃水準(zhǔn)，為公司的向外擴(kuò)張?zhí)峁┝藢?zhuān)業(yè)的技術(shù)保障。
特別是在參與深圳中航地產(chǎn)二個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)中，策劃部的同事在公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，聚合部門(mén)整體技術(shù)力量，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了中航二個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)報(bào)告，并在中航地產(chǎn)組織的競(jìng)標(biāo)活動(dòng)中，一舉擊敗中原、世方等深圳知名的地產(chǎn)代理公司，成功中標(biāo)，充分的展示了世紀(jì)通泰的策劃技術(shù)水平。
上述項(xiàng)目中，中航的項(xiàng)目成功的在競(jìng)標(biāo)中中標(biāo)，并已完成項(xiàng)目的操作，實(shí)現(xiàn)了傭金收入；通過(guò)參與萬(wàn)科三個(gè)項(xiàng)目的跟進(jìn)，公司成功的與萬(wàn)科建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，大大的提升了公司的品牌知名度。
八卦嶺作為公司本身的項(xiàng)目，其成功運(yùn)作，給公司開(kāi)辟了一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，將成為公司未來(lái)類(lèi)似項(xiàng)目的運(yùn)作的標(biāo)桿。
為更好的配合拓展項(xiàng)目，在事業(yè)部副總經(jīng)理劉建兵的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)撰寫(xiě)服務(wù)建議書(shū)的方式介入到項(xiàng)目的前期跟進(jìn)中，大大的方便了業(yè)務(wù)發(fā)展中心同事的對(duì)外業(yè)務(wù)拓展，一年多來(lái)，策劃部為數(shù)十個(gè)項(xiàng)目出具了有針對(duì)性的服務(wù)建議書(shū)，為公司向外拓展項(xiàng)目打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
贛州地產(chǎn)服務(wù)建議書(shū) ......
各種不同類(lèi)型策劃報(bào)告的撰寫(xiě)，使策劃部的策劃水平和技術(shù)跟進(jìn)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
（三）技術(shù)積累與知識(shí)平臺(tái)的建立與豐富
通過(guò)策劃部全體同事的共同努力下，完善了策劃部各種案例、模型的研究整理，建立了策劃部的知識(shí)平臺(tái)。注重每個(gè)人平時(shí)的知識(shí)積累，并將理論和個(gè)人的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了有效的結(jié)合；在報(bào)告文字內(nèi)容的排版設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)方面的改善，最大程度上確保通泰的出品成果的質(zhì)量，同時(shí)也是專(zhuān)業(yè)性的最好體現(xiàn)。
通過(guò)一年多的努力，策劃部已建立了以模型、案例、課件、圖庫(kù)為主的策劃知識(shí)平臺(tái)，累計(jì)完成了策劃報(bào)告模型60多個(gè)，各種不同的商業(yè)案例20多個(gè)，商業(yè)圖片1萬(wàn)多張，商業(yè)報(bào)紙廣告2000多份，商業(yè)課件13個(gè)。
完善了各種不同類(lèi)型的項(xiàng)目的服務(wù)建議書(shū)的格式（word版本），正在逐漸將其升級(jí)為ppt版本，使得項(xiàng)目的服務(wù)建議書(shū)給予發(fā)展商更大、更強(qiáng)的沖擊力。
制定了公司ppt報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)模板，使到公司的各種營(yíng)銷(xiāo)策劃方案能以統(tǒng)一的形象向外展示，豎立公司的整體vi影響力，體現(xiàn)公司的整體品牌形象。
（四）個(gè)人能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過(guò)一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，個(gè)人在工作能力、專(zhuān)業(yè)水平、溝通能力等方面得到了很大的提升，通過(guò)在多個(gè)項(xiàng)目中的工作實(shí)踐，使得本人的綜合能力水平有了根本性的轉(zhuǎn)變，從單純的策劃師變成一個(gè)策劃部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，角色的轉(zhuǎn)換，使本人的工作重心也隨之轉(zhuǎn)移，將更多的精力放到了對(duì)下屬人員的工作指導(dǎo)，與發(fā)展商及各公司各個(gè)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)等方面，并在技術(shù)積累、案例總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)理論等方面給予了更多的關(guān)注。更多的承擔(dān)起項(xiàng)目經(jīng)理的角色，鍛煉自己在項(xiàng)目運(yùn)作各個(gè)方面的能力。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，目前策劃部已初步建立了較為完整的策劃技術(shù)梯隊(duì)，建立了從策劃助理、策劃師、高級(jí)策劃師的三級(jí)策劃人員團(tuán)隊(duì)，較能滿(mǎn)足目前公司項(xiàng)目的運(yùn)作需要。
1、提升能力
隨著跟進(jìn)項(xiàng)目的增加和項(xiàng)目類(lèi)型的多樣化，提升業(yè)務(wù)水平和工作技能將是一個(gè)長(zhǎng)期和堅(jiān)持的過(guò)程，以“一個(gè)人當(dāng)二個(gè)人用，一天當(dāng)二天用”的通泰精神，全心全力將工作放在位。
對(duì)部門(mén)內(nèi)成員進(jìn)行定期的商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)正在操作的項(xiàng)目在各方面面臨的問(wèn)題發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，集思廣益，為項(xiàng)目尋找解決方法；進(jìn)行自己充電等幾個(gè)方面來(lái)提升本人的工作技能和業(yè)務(wù)水平。并反映到每個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作中，及時(shí)提升能力，及時(shí)調(diào)整思路和工作方法，努力以最佳效果完成項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，創(chuàng)造最多的傭金收入。在提升能力、提升工作效率的基礎(chǔ)之上，為公司簽約更多的項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，并將簽約項(xiàng)目操作得好。
全面提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理能力，整體提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)與操作能力，將項(xiàng)目、案例、培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，每周利用輪訓(xùn)的機(jī)會(huì)提升每個(gè)成員的個(gè)人能力，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)勝劣汰，最終組建起一支具足夠戰(zhàn)斗力的策劃團(tuán)隊(duì)。
以項(xiàng)目經(jīng)理為近階段的目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極參與實(shí)踐，補(bǔ)足自己的短板，認(rèn)真向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、積極向公司各部門(mén)的同事學(xué)習(xí)，以早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門(mén)合作
團(tuán)隊(duì)是完成工作所必須具備的條件，完善的策劃技術(shù)團(tuán)隊(duì)是公司成功運(yùn)作項(xiàng)目的基礎(chǔ)，建立一個(gè)具有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的策劃團(tuán)隊(duì)是策劃部未來(lái)的工作重點(diǎn)。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取通過(guò)2—3個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，建立起一支涵蓋整個(gè)策劃崗位的完整的策劃技術(shù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有人員的有效整合與培訓(xùn)、晉升，實(shí)現(xiàn)策劃團(tuán)隊(duì)的完整建設(shè)，在今年內(nèi)晉升（招聘）一名策劃主任（經(jīng)理），構(gòu)建完整的策劃人員崗位設(shè)置。
立起內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在部門(mén)內(nèi)營(yíng)造你追我趕、積極向上的競(jìng)爭(zhēng)性工作氛圍，提高每個(gè)人的積極性。
建立合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)約束部門(mén)內(nèi)的各個(gè)成員，通過(guò)調(diào)整合理的工作態(tài)度來(lái)完善部門(mén)的管理機(jī)制。執(zhí)行每天例會(huì)制度。
操作任何一個(gè)項(xiàng)目都需要公司各個(gè)部門(mén)同事的通力合作才能取得更好的成績(jī)，不斷改進(jìn)工作方式和工作內(nèi)容，與公司其它部門(mén)保持良好的溝通，與項(xiàng)目的其它成員進(jìn)行有效溝通與協(xié)作，認(rèn)真操作好每一個(gè)項(xiàng)目，與每一個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效合作，與部門(mén)另一策劃小組進(jìn)行充分合作，共同提升，共同進(jìn)步，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中提高，為公司、為甲方、也為團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人創(chuàng)造最大的價(jià)值。
3、知識(shí)平臺(tái)的豐富
4、業(yè)績(jī)創(chuàng)造
一個(gè)策劃人員和策劃團(tuán)隊(duì)最大的作用和價(jià)值的體現(xiàn)最終都會(huì)落實(shí)到項(xiàng)目的操作和業(yè)績(jī)的創(chuàng)造上，今年上半年操作的項(xiàng)目創(chuàng)造了公司有史以來(lái)最高的業(yè)績(jī)收益，在未來(lái)，將在承接自本人入職通泰以來(lái)所取得的成績(jī)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在操作的項(xiàng)目中挖掘價(jià)值的最大化，努力創(chuàng)造更最高業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)價(jià)值。
相信在未來(lái)，在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司內(nèi)各部門(mén)的密切配合下，策劃部及本人一定能取得更大的收獲和長(zhǎng)足的進(jìn)步！
晉升后的工作目標(biāo) 個(gè)人晉升相關(guān)工作計(jì)劃保險(xiǎn)公司篇三
如果你還在疑問(wèn)“為什么這件事情沒(méi)做好”，如果你還在自責(zé)“不好意思我怎么又忘了”，如果你還在納悶“為什么這件事情沒(méi)成功”，如果你還在郁悶“為什么這次合作沒(méi)談成”，如果你還在郁悶“這件事情我怎么沒(méi)想到”，如果你還在研究“這次的目標(biāo)為什么沒(méi)達(dá)成”，那么請(qǐng)檢查是當(dāng)初是否專(zhuān)注！
每一個(gè)人的進(jìn)步，每一件事情的成功，都絕非偶然。即使一棵樹(shù)苗，要長(zhǎng)成參天大樹(shù)，總少不了艱辛的汗水，一片莊稼要取得好的收成也少不了辛勤的付出。一件事情要取得你想要的結(jié)果肯定要付出很多的努力，但是，不要忘了，努力固然不可或缺，若只是努力而不用心也只是機(jī)械運(yùn)動(dòng)，最終也多是徒勞無(wú)功。
真正的努力不是例行公事，不是按部就班，不是把該做的事情做了就行，而是在做之前先了解各種條件，分析各種可能，想想怎么才能做好，需要哪些準(zhǔn)備；在做時(shí)要時(shí)刻注意各種情況，分析與預(yù)期的情況有何不同，需要哪些調(diào)整；做完后要總結(jié)這次的優(yōu)點(diǎn)與不足，突發(fā)狀況的原因是什么，為什么自己沒(méi)有及時(shí)預(yù)測(cè)，便于下次借鑒。
任何一件事情的成功都不可能輕而易舉，也很少能夠每個(gè)環(huán)節(jié)都如預(yù)期，所以不能因?yàn)樽龊昧藴?zhǔn)備就能夠一勞永逸，不能因?yàn)橛泻芏嘟?jīng)驗(yàn)就高枕無(wú)憂(yōu)，不可能在事情完成之前就能夠理所當(dāng)然的坐享其成。這樣多會(huì)導(dǎo)致事情不能很順利完成，即使能做成，也可能錯(cuò)過(guò)了新的發(fā)現(xiàn)，及時(shí)能做成，也可能錯(cuò)過(guò)了改進(jìn)的機(jī)會(huì)，即使能做成，也可能錯(cuò)過(guò)了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)！
認(rèn)真，能幫助把事情做對(duì)；經(jīng)驗(yàn)，能幫助把事情做成；而只有專(zhuān)注，才能把事情做好！
當(dāng)然，除了專(zhuān)注工作，我們還要學(xué)會(huì)尋找方法做好工作。每個(gè)人都渴望幸福，每個(gè)人都渴望發(fā)展、不論是幸福和發(fā)展都來(lái)自物質(zhì)的支持，物質(zhì)的來(lái)源就是幸福之路，離不開(kāi)為財(cái)之道，為財(cái)之道離不開(kāi)為官，為官之道也離不開(kāi)為管，先要學(xué)會(huì)被人管，才能去管人。
每個(gè)員工希望能得到提升，但不知道如何才能得到提升，首先要學(xué)會(huì)做乖孩子討人喜歡，二有正確的做事方法具備管理者的素質(zhì)，三要有一種有效的上下級(jí)溝通的方法。管理學(xué)家通過(guò)研究找到了制約人們晉升發(fā)展的原因，同時(shí)總結(jié)了“十六字方針”來(lái)解決這些問(wèn)題，通過(guò)大量的實(shí)踐，只要學(xué)懂每個(gè)人晉升平均只有8-12月時(shí)間。按照這十六字方針去做個(gè)人就會(huì)達(dá)到能力過(guò)硬，做領(lǐng)導(dǎo)愿意委托重任之人，從而保證了職業(yè)的晉升，走快速發(fā)展之路。為了民族的發(fā)展，為了民族的整體利益的快速發(fā)展，本書(shū)在這里將為你介紹打開(kāi)晉升之門(mén)的金鑰匙――工作十六字方針：“四個(gè)請(qǐng)示、四個(gè)總結(jié)、四個(gè)步驟、四個(gè)方法”。
四個(gè)請(qǐng)示――每年初向上級(jí)主管請(qǐng)示本年工作任務(wù)；每月初向上級(jí)主管請(qǐng)示本月工作任務(wù)；每周初向上級(jí)主管請(qǐng)示本周工作任務(wù)；每一早向上級(jí)主管請(qǐng)示當(dāng)天的工作任務(wù)。
四個(gè)總結(jié)――每年底做好本年工作總結(jié)；每個(gè)月末做好本月工作總結(jié)；每個(gè)周末做好周末工作總結(jié)；每天做好日工作總結(jié)。
四個(gè)步驟――一個(gè)步驟明確工作任務(wù)；二個(gè)步驟是分解任務(wù)；三個(gè)步驟安排任務(wù)時(shí)間；四個(gè)步驟實(shí)施計(jì)劃。
四個(gè)方法――a方法：重點(diǎn)的事放在第一時(shí)間去做；b方法：次重點(diǎn)的事放到第二時(shí)間去做；c方法：日長(zhǎng)工作放到第三時(shí)間去做；d方法：每日留一點(diǎn)時(shí)間處理突發(fā)事件。
有的人總是抱怨生不逢時(shí)，懷才不遇，認(rèn)為自己得不到晉升是因?yàn)椤扒Ю锺R常有而伯樂(lè)不常有”；也有人總是覺(jué)得別人得到提拔是走了“狗屎運(yùn)”或“拍馬有方”；還有很多人說(shuō)，生死由命富貴在天，掙扎得死去活來(lái)到頭還要聽(tīng)老天爺安排，不如知足常樂(lè)。果真如此嗎？如果你是千里馬，就不要把自己隱匿于群馬之中，而應(yīng)把千里馬的姿態(tài)、氣質(zhì)與能力表現(xiàn)出來(lái)，伯樂(lè)自然就出現(xiàn)在你身邊了；如果你認(rèn)為別人努力的結(jié)果僅僅是運(yùn)氣，就更應(yīng)想想在幸運(yùn)女神在垂青之前別人付出的血汗；如果你認(rèn)為命運(yùn)不在自己手中掌握，那么生活的意義與價(jià)值又在哪里？所以，得不到晉升往往是因?yàn)椴欢脮x升之道，“十六字方針”用區(qū)區(qū)數(shù)字教你方法，易懂易記。
四個(gè)請(qǐng)示和四個(gè)總結(jié)保證了上下級(jí)之間暢通的交流。主動(dòng)請(qǐng)示上級(jí)，也就是告訴他你在這一年度、這一月份、這一周、這一天的工作計(jì)劃與安排，上級(jí)的批示就是直接的指導(dǎo)，確保雙方更有效、更及時(shí)的配合，從而可以提高工作效率，增進(jìn)工作默契度。主動(dòng)總結(jié)工作，也就是告訴上級(jí)你在這一年度、這一月份、這一周、這一天的工作中的得與失，上級(jí)的批復(fù)同樣是直接的幫助，從更高的層次和另一種角度總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，支持你以后的工作，使你把優(yōu)勢(shì)的東西發(fā)揮的更好，把劣勢(shì)和缺陷的地方更改過(guò)來(lái)。四個(gè)步驟和四個(gè)方法保證個(gè)人的工作高效順利地完成。任何事情都有其內(nèi)在的規(guī)律，四個(gè)步驟是幫助你認(rèn)識(shí)事物的客觀(guān)規(guī)律，尋找突破口，制定具體的步驟，循序漸進(jìn)，否則無(wú)從下手或跟著感覺(jué)走，就未必能把事情做成，更不必說(shuō)把事情做到最好。四個(gè)方法保證把一天的時(shí)間與工作任務(wù)合理搭配，使時(shí)間價(jià)值最大化，有利于高效完成工作。
你無(wú)論是一個(gè)管理者還是一名普通員工，只要能夠把“十六字方針”運(yùn)用得好，就一定能得到晉升，也一定能夠在更高的崗位做好；如果要求下屬也堅(jiān)持做好，管理也會(huì)變得更容易。
晉升后的工作目標(biāo) 個(gè)人晉升相關(guān)工作計(jì)劃保險(xiǎn)公司篇四
現(xiàn)在，大部分學(xué)生家長(zhǎng)忙于自己的工作需要，對(duì)孩子的學(xué)習(xí)和生活關(guān)心不夠，養(yǎng)成了孩子自由散漫的生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)習(xí)慣，致使學(xué)生的學(xué)習(xí)水平、生活習(xí)慣等方面差異很大。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，我發(fā)現(xiàn)一部分學(xué)生對(duì)禮儀文化有了初步的了解。在上個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)中，學(xué)生對(duì)感恩教育、文明禮儀等的內(nèi)容有了一定的學(xué)習(xí)積累，大多數(shù)學(xué)生對(duì)文明禮儀表現(xiàn)出較濃郁的興趣。
1.學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》其核心是做人的“道”和“德”，就是“道德”。
2.學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，不僅僅要背誦，而且還要深入理解，實(shí)施到生活中的一言一行里。
3.通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)生不但掌握文明禮儀的知識(shí)，更重要的是遵循文明禮儀的要求，來(lái)指導(dǎo)、約束自己日常生活學(xué)習(xí)、行為和習(xí)慣。
4.教育學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)公德的重要性，立志做文明人把中華民族的傳統(tǒng)美德繼承并發(fā)揚(yáng)光大。
5.開(kāi)展一系列的文明禮儀體驗(yàn)型的教育活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與文明禮儀活動(dòng)的積極性，利用實(shí)踐活動(dòng)促使學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣。
5.通過(guò)評(píng)選每班“文明禮儀之星”活動(dòng)，在班內(nèi)學(xué)生中樹(shù)立榜樣，發(fā)揮帶頭作用，帶動(dòng)全班學(xué)生自覺(jué)遵守文明禮儀行為規(guī)范，爭(zhēng)做模范班級(jí)。
1.學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》理解和背誦。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)文明禮儀，充分利用文明禮儀。
3.讓文明禮儀豐富校園，使校園風(fēng)氣積極和諧。
1.創(chuàng)建文明禮儀良好環(huán)境氛圍。根據(jù)工作重點(diǎn)布置有關(guān)墻飾、展牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)或警示語(yǔ)；在語(yǔ)言角設(shè)放文明禮儀行為規(guī)范圖片，時(shí)刻提醒學(xué)生注意自己的語(yǔ)言行為。
2.將規(guī)范訓(xùn)練落實(shí)到學(xué)生的日常生活管理中。在常規(guī)教育教學(xué)工作中，堅(jiān)持把培養(yǎng)學(xué)生文明禮儀行為習(xí)慣和行為標(biāo)準(zhǔn)放在首位，關(guān)注指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活、交往以及日常生活方式與習(xí)慣。以平時(shí)儀表、語(yǔ)言為切入點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練，把《文明禮儀行為規(guī)范》的教育落實(shí)到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和生活中去，讓他們從中受到影響，得到鍛煉，養(yǎng)成習(xí)慣，進(jìn)而規(guī)范約束自己的行為。
3.開(kāi)展文明禮儀教育主題活動(dòng)。使學(xué)生在多彩的活動(dòng)中受到文明禮儀規(guī)范教育。并通過(guò)比一比、看一看、議一議、想一想、做一做等小環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)，使學(xué)生的文明禮儀行為在不知不覺(jué)中趨于規(guī)范化。
4.開(kāi)展文明禮儀評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。評(píng)選每班“文明禮儀之星”評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)學(xué)生主體的相互監(jiān)督和自我教育，保證學(xué)生的文明禮儀習(xí)慣的培養(yǎng)和提高。
5.與學(xué)科教育相結(jié)合，密切聯(lián)系其他任課教師，共同做好本班學(xué)生的文明禮儀教育。
6.倡導(dǎo)文明的社會(huì)禮儀。結(jié)合社會(huì)公德教育，大力倡導(dǎo)以文明禮貌、助人為樂(lè)、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵守社會(huì)公共秩序等為主要內(nèi)容的文明禮儀理念。
7.進(jìn)入車(chē)站、公園、社區(qū)等地，通過(guò)幫組他人、拾撿垃圾等，制止不文明現(xiàn)象。
8.針對(duì)當(dāng)前公共生活突出的問(wèn)題，教會(huì)學(xué)生文明購(gòu)物、文明就餐、文明乘車(chē)、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境等禮儀，著重糾正亂扔垃圾、隨地吐痰、破壞綠化、損壞公物等不文明行為，引導(dǎo)學(xué)生做一個(gè)懂禮儀規(guī)矩、講文明語(yǔ)言、守公共秩序的好學(xué)生，努力形成共同崇尚文明禮儀的社會(huì)氛圍，營(yíng)造和諧的生活環(huán)境。
9.讓我們師生共行動(dòng)，學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，促進(jìn)禮儀習(xí)慣養(yǎng)成，從我做起，從身邊小事做起，著力塑造創(chuàng)新、誠(chéng)信、包容、開(kāi)放、文明的現(xiàn)代公民的良好形象，樹(shù)立講文明懂禮儀的社會(huì)風(fēng)尚！
10.加強(qiáng)學(xué)科的交叉和滲透，拓展學(xué)科知識(shí)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)。
11.開(kāi)發(fā)和利用各種教育資源，創(chuàng)造性地組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
晉升后的工作目標(biāo) 個(gè)人晉升相關(guān)工作計(jì)劃保險(xiǎn)公司篇五
自覺(jué)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，在思想上，擁護(hù)中國(guó)^v^的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，行動(dòng)上和^v^保持高度一致，積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，反對(duì)“四風(fēng)”、服務(wù)群眾，廉潔律己，文明行醫(yī)，不以職務(wù)之便向病人及家屬索要財(cái)物，積極參加“三好一滿(mǎn)意”、“醫(yī)療惠民”活動(dòng)，履行活動(dòng)承諾，用實(shí)際行動(dòng)踐行諾言。任職以來(lái)，醫(yī)療服務(wù)得到群眾的一致好評(píng)，從未受到患者及家屬的投訴，連續(xù)多年在年度考核中被評(píng)定為優(yōu)秀等次，多次獲得縣、市級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
在工作中重視學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，起到了學(xué)科帶頭人的作用，積極訂閱專(zhuān)業(yè)刊物，了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)新動(dòng)向。定期為放射科舉辦學(xué)習(xí)講座帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。任現(xiàn)職以來(lái)，先后在《世界最新醫(yī)學(xué)文摘》、《中國(guó)骨質(zhì)疏松雜志》、《醫(yī)藥》雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文4篇。
經(jīng)常對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，消除了事故隱患，保障了機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。能對(duì)地方病、常見(jiàn)病、多發(fā)病做出正確的診斷與治療，對(duì)疑難病、特殊病例也有正確的認(rèn)識(shí)。能夠認(rèn)真指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生創(chuàng)造性開(kāi)展工作，積極參加臨床科室會(huì)診，不斷提高臨床診斷符合率，任現(xiàn)職以來(lái)未出任何醫(yī)療差錯(cuò)事故。
日常工作中，嚴(yán)以律己，出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，勤奮扎實(shí)工作，認(rèn)真完成職責(zé)工作，一絲不茍，按照院部分工安排圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。無(wú)遲到、早退、曠工、病事假現(xiàn)象，模范地遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。
總之，任現(xiàn)職以來(lái)，思想堅(jiān)定，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，能夠創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師開(kāi)展診療活動(dòng)，能夠滿(mǎn)足臨床診斷要求，已經(jīng)具備了晉升放射副主任醫(yī)師資格，評(píng)聘后，本人將更好地履行職責(zé)，努力干好各項(xiàng)工作，為衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
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