確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
資產(chǎn)管理制度建設(shè)和實施情況 建設(shè)實施方案篇一
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以人與自然和諧發(fā)展為主線、以經(jīng)濟發(fā)展為核心、以改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件為根本出發(fā)點，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，因地制宜，分類指導(dǎo)，以點帶面,穩(wěn)步推進我村創(chuàng)建生態(tài)文明村工作的開展。
二、創(chuàng)建規(guī)劃
1、堅持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境改善相結(jié)合原則。發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收，形成生態(tài)文明村可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐體系，建設(shè)農(nóng)村良好生態(tài)環(huán)境。
2、堅持實事求是、因地制宜原則。結(jié)合我村的自身特點、因地制宜、分階段分層次推進創(chuàng)建工作。
3、堅持“村委宣傳、村民主動”原則。村委要加大宣傳，發(fā)動群眾，提高村民創(chuàng)建積極性，增強主動創(chuàng)建意識。
三、創(chuàng)建任務(wù)
健身場所建設(shè)工程：建設(shè)多功能文化活動室、室外文體休閑場所。
道路硬化工程：下坑到龍坑機耕路建造、錫坑自然村農(nóng)戶家門口道路硬化
村莊綠化工程：在村主干道兩側(cè)植樹，在農(nóng)戶門前屋后栽樹。 整體美化凈化工程：對全村進行衛(wèi)生清理整治，建立保潔隊伍，建立衛(wèi)生長效機制，確保我村干凈整潔。
精神文明建設(shè)：開展形式多樣的文化娛樂活動、文化進村活動，組建秧歌隊、乒乓球隊、老年健身隊等，豐富農(nóng)民的精神文化生活。
四、創(chuàng)建措施
1、召開村民代表大會，讓村民了解爭創(chuàng)生態(tài)文明村的意義，討論并通過創(chuàng)建實施方案。
2、做好宣傳發(fā)動工作，使?fàn)巹?chuàng)生態(tài)文明村的工作家喻戶曉、婦孺皆知。
4、制定完善補助措施，激發(fā)村民積極性。
5、選好施工隊，做到工程質(zhì)量達標(biāo)。
6、定期召開創(chuàng)建生態(tài)文明村的討論會，根據(jù)本村實際情況，完善實施方案，把創(chuàng)建工作落到實處。
五、實施步驟
第一階段(7月)：制定創(chuàng)建規(guī)劃階段
泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合熱點難點問題，制定生態(tài)文明村建設(shè)規(guī)劃方案。
第二階段(8-9月)：組織實施階段
主要工作：1、組織發(fā)動村民依照規(guī)劃方案分步實施，從多方面入手，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是加強村道建設(shè)和村莊環(huán)境整潔工作。2、組織村民廣泛討論制定文明公約，開展文明戶評比工作。
第三階段(**月)：鞏固提高自查階段
主要工作：1、對照創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，查漏補缺，繼續(xù)提高創(chuàng)建水平。2、聯(lián)系縣文明辦對村創(chuàng)建工作情況進行初評。
第四階段(**月)：考核驗收階段
主要工作：鞏固提高創(chuàng)建成果，迎接市級生態(tài)文明村考核組考核。
中共建林村支部委員會
建林村村民委員會
20xx年6月28日
資產(chǎn)管理制度建設(shè)和實施情況 建設(shè)實施方案篇二
（試行）
學(xué)生社團建設(shè)是實施素質(zhì)教育的重要途徑，是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要載體，也是展示校園文化特色的重要窗口。為進一步發(fā)揮社團活動在學(xué)校教育中的積極作用，切實引導(dǎo)我校廣大學(xué)生在社團活動中發(fā)揮潛能、培養(yǎng)能力、提高素質(zhì)，推進我校校園文明建設(shè)，特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質(zhì)教育，緊密圍繞我?！翱茖W(xué)規(guī)劃，內(nèi)涵發(fā)展，辦泉州一流的初中?！鞭k學(xué)目標(biāo)，積極以學(xué)生社團活動為載體，進一步加強社團的組織管理和活動指導(dǎo)，發(fā)揮社團在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園文化建設(shè)及素質(zhì)教育等方面的積極作用，促進廣大學(xué)生全面發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
1、積極整合校內(nèi)外課程資源，努力實現(xiàn)學(xué)生社團活動校本課程化，使社團活動成為學(xué)校課程設(shè)置的重要組成部分。
2、繁榮我校的文化生活，提升我校的辦學(xué)品味，豐富我校的文化內(nèi)涵，展示我校的辦學(xué)特色。
3、堅持學(xué)生自主選擇、自我完善與教師有效指導(dǎo)相結(jié)合的原則，進一步培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、催生一支敬業(yè)奉獻，有創(chuàng)新意識，熟悉學(xué)生社團工作的指導(dǎo)教師隊伍。
三、組織管理
1、學(xué)校成立以校長為組長，副校長為副組長，教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、團委會及各年段負責(zé)人為組員的學(xué)校社團工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究、部署相關(guān)工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保學(xué)生社團工作的順利實施。
2、德育處、團委會負責(zé)制定學(xué)生社團活動的總體方案，并對各社團及其活動進行協(xié)調(diào)、管理和評價，努力促使各社團活動規(guī)范化、課程化、有特色、有創(chuàng)新。
3、各教研組原則上應(yīng)指導(dǎo)社團1—2個。各教研組負責(zé)根據(jù)學(xué)科特點、學(xué)生實際及本組教師個人愛好、特長等實際，研究、制定切實可行的社團建設(shè)目標(biāo)、指導(dǎo)計劃，并擇優(yōu)推薦社團指導(dǎo)教師。
4、各社團原則上設(shè)指導(dǎo)教師1—2名。指導(dǎo)教師具體實施社團活動的組織與指導(dǎo)，在工作中既要注重育人效果，又要注重資料（如社團章程、活動計劃、工作總結(jié)、學(xué)生獲獎情況、活動圖文記錄等）積累，每學(xué)期末送活動資料交德育處、團委存檔。
5、各社團原則上設(shè)社長1名，副社長1—2名，負責(zé)定期召集本社團成員召開會議，舉辦活動。各社團社長、副社長由社團成員民主推選，經(jīng)團委審批后產(chǎn)生。
四、實施步驟
（一）社團申報：
（一）》交至政教處，提請學(xué)校有關(guān)部門審批。
（二）》交至政教處，提請學(xué)校有關(guān)部門審批。并請一至二名老師做為社團指導(dǎo)老師。
可選社團：
（二）社團成員招募：
在對全校學(xué)生進行社團推介的基礎(chǔ)上，首先由學(xué)生主動申請加入社團，學(xué)生需填寫《安陽市第十中學(xué)社團成員報名表》指導(dǎo)教師處，由社團指導(dǎo)教師及主要學(xué)生干部從中有選擇地招收社團成員，匯總后交政教處存檔。在社團存續(xù)期間，每學(xué)期的成員補充更替信息需向政教處報備。
（三）社團成員統(tǒng)一調(diào)整：
根據(jù)學(xué)校場地條件及師資配備等實際情況，對社團成員做統(tǒng)一調(diào)整，原則上每社團人數(shù)不超過５０人，體育類社團人數(shù)不超過３０人，人數(shù)過少的需合并至其它社團，人數(shù)過多的需要分流至其它社團（可通社團內(nèi)部測試選拔進行）
（四）安排活動場所：
由政教處團委對各社團統(tǒng)一安排活動場地。（各班教室、田徑場、書法教室、音樂教室、五樓活動大廳、計算機教室等）
（五）健全社團運行機機制：
（六）社團活動時間：
１、每周五下午第三節(jié)課為固定活動時間；
２、如需其它時間，由指導(dǎo)老師向?qū)W校提出申請，批準(zhǔn)后方可進行。
（七）召開社團成立大會：
宣布各社團師生名單，舉行統(tǒng)一的社團開團儀式，向指導(dǎo)教師頒發(fā)聘書。
五、成果展示：
結(jié)合校園文化藝術(shù)節(jié)、田徑運動會及文藝匯演等平臺開展社團成果展示活動，或確定“社團活動日”或“社團巡禮周”，以活動展示、圖片展示、公演展示、比賽展示、作品集展示等形式集中展示各社團成果。根據(jù)展示結(jié)果結(jié)合每次社團活動情況，評選“優(yōu)秀社團”、“精品社團”，向社團成員及指導(dǎo)老師頒發(fā)證書及獎勵。
六、其他要求：
1、堅持實事求是、循序漸進的原則：學(xué)校應(yīng)充分考慮學(xué)校的實際情況和學(xué)生的實際水平，研究、制定切實可行的社團活動方案，有目的、按步驟地穩(wěn)妥推進，逐步實現(xiàn)社團活動規(guī)范化、課程化、有特色、有創(chuàng)新的目標(biāo)。
2、堅持學(xué)校推動、處室管理、教研組指導(dǎo)的原則：在學(xué)校社團工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，政教處、團委等相關(guān)處室及各教研組、指導(dǎo)教師應(yīng)明確分工，各司其職，各盡其責(zé)，努力促使各社團活動順利開展、取得實效。
3、堅持發(fā)展特長、創(chuàng)建特色的原則：各教研組、指導(dǎo)教師應(yīng)定期研究社團建設(shè)目標(biāo)、輔導(dǎo)計劃，認真圍繞目標(biāo)構(gòu)建內(nèi)容，深入開展社團工作，促使學(xué)生發(fā)展特長，創(chuàng)建富有特色的社團校本課程，全面提升社團活動水平。
4、堅持創(chuàng)設(shè)條件、保障安全的原則：學(xué)校應(yīng)切實保障經(jīng)費，有關(guān)處室具體協(xié)調(diào)、安排各社團活動的時間和場地，整合資源，提供設(shè)施，為社團活動開展創(chuàng)設(shè)條件。指導(dǎo)教師應(yīng)重視對社團成員的安全紀(jì)律教育，確保各項活動開展安全有序。
資產(chǎn)管理制度建設(shè)和實施情況 建設(shè)實施方案篇三
第一節(jié)、項目管理方案和實施方案概述在項目開展前制定出一個切實可行的方案，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。我公司作為專業(yè)的多媒體設(shè)備產(chǎn)品供貨商及集成商，擁有iso9000認證，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術(shù)設(shè)計人員和項目管理人員群。
1、人力、財力、物力資源的調(diào)配2、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管3、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管4、設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管5、對遵守法律法規(guī)的管理1.2商務(wù)管理取得合同以后，需要及時跟供應(yīng)廠商并發(fā)出定單；期是商務(wù)管理的核心。
我公司將會采
總體方案設(shè)計；設(shè)備配置確認；產(chǎn)品質(zhì)量和項目進度保證；設(shè)備安裝、調(diào)試及測試；設(shè)備驗收及培訓(xùn)等。項目檢查——審核項目進展?fàn)顟B(tài)，項目協(xié)調(diào)——與各級單位進行協(xié)調(diào)，必要時調(diào)集各種備用資源，確保項目按計劃進度實施。
定期主持整個項目
并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)
協(xié)助項目
第三節(jié)、針對本項目的詳細實施計劃確認中標(biāo)后，我們將依據(jù)標(biāo)書內(nèi)確認的組織機構(gòu)按用戶的要求在用戶提供正常的進場條件下按時進場，先勘測場地，然后合理布線、設(shè)備進場，投影機在按裝的過程中我們先與用戶溝通，共同協(xié)調(diào)安裝的思路，盡我們的能力最大滿足用戶的需求。若要增加其它設(shè)備，需要根據(jù)情況再集成，我方將與用戶溝通落實方案。
本企業(yè)將指派專
若有技術(shù)方面的要求，交付之前對用
我們將盡力支持，每階段的投入人數(shù)原則上以
10人，請見本項目人員情況表，我們將以企業(yè)的信譽、實力及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，使用戶成為我們永遠的朋友！3.1實施原則根據(jù)投影機安裝重點是施工方案與施工方法，做到資源整合及優(yōu)化。保障本次項目實施尊遵循科學(xué)工作者性、合理性、穩(wěn)定性、先進性、最大的方便性為原則。按照用戶提供的有關(guān)工程資料的內(nèi)容為設(shè)計施工方案中必要條件。
施工宗旨：保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成！3.2項目實施保證
iso9001質(zhì)量認證體系
保證一次驗收合格
第四節(jié)、項目人員安排情況和項目實施計劃表項目小組人員組成和工程人員安排4.1項目小組學(xué)校項目要和學(xué)校技術(shù)人員共同合作進行，計劃建立以下小組：（1）、項目領(lǐng)導(dǎo)小組：由用戶和我公司領(lǐng)導(dǎo)組成，對項目有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。（2）、項目負責(zé)小組：由雙方共同組成，經(jīng)理擔(dān)任組長。（3）、工程部：負責(zé)電腦設(shè)備的送貨及安裝，由工程部經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。（4）、系統(tǒng)測試小組：負責(zé)硬、軟件的獨立測試，以確定是否符合需求，由呂棟副總經(jīng)理擔(dān)任組長。（5）、文檔支持小組：負責(zé)管理和協(xié)助整理項目文檔，由銷售部經(jīng)理擔(dān)任組長。
供貨準(zhǔn)備3 4 5 8 9 10 11 12 13
設(shè)備維護設(shè)備驗收供貨實施
成立項目小組簽訂項目合同與用戶單位溝通協(xié)調(diào)
項目經(jīng)理項目人員
項目負責(zé)小組項目負責(zé)小組項目經(jīng)理
工程部
供方采購
工程部工程部項目小組
項目經(jīng)理
系統(tǒng)測試小組
項目負責(zé)小組項目負責(zé)小組售后服務(wù)部
負責(zé)人員*** *** *** *** *** ***
職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理此項目經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理
交貨進度
1天
1天
.3天
落實時間
我們依據(jù)諸多前期的同時專人監(jiān)督，按時按量，優(yōu)質(zhì)完成工程項目。
終身
1天
1天
維護
2天1天工程驗收***
1.控制整個施工過程，確保每一道工序井井有條，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
在電教室系統(tǒng)施工設(shè)計階段就考慮在工程施工的全過程如何對工程質(zhì)量做出有效的管理和監(jiān)控的問題。我們認為，為了保證工程質(zhì)量，電教室系統(tǒng)施工設(shè)計應(yīng)解決好以下幾方面的問題：（1）、施工設(shè)計：對建筑物結(jié)構(gòu)詳細勘測之后，同用戶一起規(guī)劃出管線施工圖。施工設(shè)計的合理性對工程質(zhì)量是至關(guān)重要的。（2）、施工過程：施工過程的工藝水平與工程質(zhì)量有直接的關(guān)系，我方將通過細化安裝操作的各個環(huán)節(jié)來保證對施工質(zhì)量的控制。我們一般將整個施工過程分成三個環(huán)節(jié)，即系統(tǒng)布線，設(shè)備安裝和軟件調(diào)試。（3）、施工管理：我方為工程實施制訂有詳盡的流程，以便于對工程施工的管理。施工流程控制要求達到兩個目的：保證工藝質(zhì)量和及時糾正出現(xiàn)的問題。（4）、質(zhì)量控制：我方在以往的工程施工中建議由用戶和我方的技術(shù)人員組成質(zhì)量監(jiān)督小組，并編制質(zhì)量控制日志，由當(dāng)班的工程小組負責(zé)人填寫，監(jiān)督小組負責(zé)人簽字。
***
明確了小組成員的第一責(zé)任人與各小組成員的工作職負責(zé)落實設(shè)備生產(chǎn)廠家與各縣設(shè)備發(fā)送負責(zé)人發(fā)貨時間、數(shù)量、路線與交通工具的協(xié)調(diào)，及時處理在發(fā)貨過程中出現(xiàn)的意外情況，等。
如：損壞、丟失、貨物由于運輸原因不能預(yù)期到達5.4交通方式與運輸路線我公司將確保所提供的貨物在裝卸、運輸和倉儲過程中有足夠的包裝保護，防止貨物受潮、生繡、被腐蝕、受到?jīng)_撞以及其他不可預(yù)見的損壞，以確保貨物安全運抵現(xiàn)場。包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品裝箱清單，內(nèi)容包含：（產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)配件的名稱、數(shù)量等）箱內(nèi)填充完整的避震物，包裝上并有明顯的中文識別標(biāo)志。5.5時間進度1 設(shè)備從生產(chǎn)廠家至杭州市3小時。2 設(shè)備送至杭州市區(qū)項目地點可當(dāng)天到達，最先到達設(shè)備的學(xué)校開始進行安裝。3 設(shè)備送至其他項目地點從杭州市區(qū)順延24小時。4 交接，每天發(fā)貨小組上交發(fā)貨交接單。5 問題反饋，每天上報發(fā)貨過程中出現(xiàn)的不可預(yù)見問題，同時協(xié)調(diào)總負責(zé)人盡快處理。5.6設(shè)備倉儲與交接貨物在貨到用戶前24小時通知收貨人，以備接貨。運輸方式采用公路運輸，并負責(zé)送貨上門至指定地點。我公司提前一周指派一名專人在當(dāng)?shù)芈鋵嵟R時專用庫房。設(shè)備到后由我公司人員清點入庫。所有貨物交接必須由我公司人員親自監(jiān)督，并且填寫交接手續(xù)。安裝人員未到達現(xiàn)場，任何人不準(zhǔn)私自打開包裝。設(shè)備到達項目地的最終承諾所有設(shè)備均為廠家原包裝產(chǎn)品；我方提供設(shè)備的主要性能指標(biāo)和最有效的測試方法，貨物到目的地后由買方和我方人員共同組織驗收，檢查設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量是否與合同一致等。
資產(chǎn)管理制度建設(shè)和實施情況 建設(shè)實施方案篇四
為貫徹落實省局《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)工作的決定》，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹立新時代公仆形象，進一步加強全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展，結(jié)合本單位工作實際，特制定如下實施方案。
一、組織機構(gòu)
成立機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本校效能建設(shè)工作的組織實施、檢查、監(jiān)督和考評工作，保證我校效能建設(shè)工作健康有序地進行。
二、總體要求和目標(biāo)
機關(guān)效能建設(shè)工作在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，從講政治的高度，按照建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”機關(guān)的要求，深刻認識開展機關(guān)效能建設(shè)的重要意義，把機關(guān)效能建設(shè)工作擺到重要的位置。以創(chuàng)“四優(yōu)三滿意”活動為載體，強化我校干部職工的主體意識，在工作中做到與機構(gòu)改革、與依法行政、與黨風(fēng)廉政建設(shè)、與貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，建立健全辦事高效、動轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的科技推廣管理體系，達到管理改善、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效率提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強，實現(xiàn)科技推廣管理優(yōu)質(zhì)化、制度化、規(guī)范化和法律化的目標(biāo)。
三、機關(guān)效能建設(shè)工作措施
(一)嚴(yán)格管理。要搞好機關(guān)效能建設(shè)，首先應(yīng)從制度建設(shè)入手，必須嚴(yán)格內(nèi)部管理，根據(jù)工作職能和具體業(yè)務(wù)事項，訂立規(guī)范、科學(xué)和可操作性強的規(guī)章制度，制定依法辦事的規(guī)則，建立健全《崗位責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《失職追究制》、《公示制》、《依法行政制》、《誡勉教育》、《政務(wù)公開制》、《效能考評制》、等8項制度，經(jīng)全體會議通過后上報公示，逐步形成比較完善的制度體系，實現(xiàn)以制度管人、以制度管事、以制度促效能。嚴(yán)格按制度辦事，簡化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，提高工作效率。
(二)依法行政。認真貫徹落實黨和國家方針、政策、決定和命令，執(zhí)行省市局黨組的決定，保證政令暢通。堅決制止和糾正“上有政策，下有對策”的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照法定形式和程序?qū)嵤┬姓芾恚粸E用行政職權(quán)，強化執(zhí)法監(jiān)察，防止在工作中徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生。同時，按要求建立健全有關(guān)規(guī)章制度，作為管理監(jiān)督的依據(jù)，進一步規(guī)范行為，提高依法行政水平，避免憑個人關(guān)系定奪，辦人情事、批人情款等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)政務(wù)公開。堅持公平、公開、公正的原則，積極推行全局干部職工的工作職責(zé)公示制，對直接涉及全局職工切身利益的事情實行公開辦理制度。要把經(jīng)費收入、開支作為政務(wù)公開的重點，堅持公平、公正，增強工作透明度，便于群眾監(jiān)督;同時，將工作人員的身份、崗位職責(zé)以及辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結(jié)果一律公開，拒絕“暗箱操作”，強化行政、社會和專門機構(gòu)的監(jiān)督。
(四)提高效率。全校工作人員要增強效率觀念，認真執(zhí)行限時辦結(jié)制度，促進工作效能，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓學(xué)生和家長滿意。
(五)改進作風(fēng)。我校全體人員要把“四優(yōu)三滿意”作為開展我校效能建設(shè)工作的切入點和落腳點，增強公仆意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高服務(wù)水平，扎實做好本職工作。
(六)建立效能考評和獎懲制度。機關(guān)效能建設(shè)各項措施是否落實，是否真正體現(xiàn)在成效上，應(yīng)該建立機關(guān)效能建設(shè)績效考評和獎懲制度。我校對全體人員將實行“季小評，年總評”措施，考評主要進行民主評議，采取自評與被評相結(jié)合的辦法。同時，將效能績效同物質(zhì)獎勵掛起鉤來，通過落實獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的措施，使我校干部職工都高度重視個人和單位整體效能的提高。
資產(chǎn)管理制度建設(shè)和實施情況 建設(shè)實施方案篇五
高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護社會穩(wěn)定 、學(xué)校安定為己任，以創(chuàng)建“平安校園”為切入點，緊緊圍繞和諧社會和維護穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合我校實際，突出依法治校，狠抓治安防范體系建設(shè)，切實加強社會治安綜合治理工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
二、完善工作機制，加強法制教育
1、積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子職能作用，加大法制宣傳教育工作力度，學(xué)校聘請法制副校長，每學(xué)期請派出所、司法所人員集體上法制課兩次，并把反邪教警示活動列入法制教育教學(xué)內(nèi)容。最大限度的控制，預(yù)防和減少青少年違法犯罪行為，積極做好校園及周邊環(huán)境治安秩序整治工作。
2、制定學(xué)習(xí)計劃，加強對留守學(xué)生的關(guān)愛和教育。法制教育課是每個學(xué)生的必修課，為扎實有效的開展法制教育，學(xué)校要制定學(xué)法計劃，采取具體的教育措施，對教師、學(xué)生進行專門的學(xué)法輔導(dǎo)。針對留守學(xué)生出現(xiàn)和存在的問題，學(xué)校要制定相關(guān)的管理措施，對每個留守學(xué)生造冊登記，建立檔案;要求每個班級教師要分工有序、責(zé)任到人，實行家訪制度和學(xué)法輔導(dǎo)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保每個留守學(xué)生的正常生活和學(xué)習(xí)得到落實。
三、扎實推進“校園平安”建設(shè)，進一步完善治安防控體系。
校園” 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展“平安校園”建設(shè)，認真做好平安建設(shè)的主體工作，把平安建設(shè)與綜合治理“創(chuàng)安、創(chuàng)模”工作有機的結(jié)合起來，在學(xué)校范圍內(nèi)建成整體相關(guān)防控網(wǎng)絡(luò)，擴大綜合治理面，有效的控制校園各類案件的發(fā)生，使每位師生具有安全感，開創(chuàng)社會治安綜合治理工作新局面，建設(shè)師生安居樂業(yè)的“平安校園”。
四、建立健全各項組織制度，軟硬件設(shè)施齊全
創(chuàng)建平安校園，必須做到有專人負責(zé)，全員具體抓落實，要建立健全各項制度，要做到軟硬件設(shè)施齊全，學(xué)校至少有一間綜治、平安創(chuàng)建辦公室，做到標(biāo)牌、各種制度和工作圖版上墻，各種統(tǒng)計資料，工作記錄整齊入檔。
五、嚴(yán)格檢查，實行獎懲相結(jié)合
克服麻痹思想，模糊認識，不要以只抓教育教學(xué)，而忽視綜合治理工作，學(xué)校要與每位教師簽訂平安校園責(zé)任狀，年終檢查逐項評比，工作不力的學(xué)校將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對成績突出的給予表揚和獎勵。
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