方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
宣傳進度表 項目進度管理活動方案篇一
為提高管理水平，實現(xiàn)管理規(guī)范化、精細化、科學化，促進項目管理部各項工作發(fā)展，完成公司下達的工作目標任務(wù)，根據(jù)公司工作精神與工作部署，結(jié)合項目管理部工作實際，特制定項目管理部管理方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實公司工作精神，加強項目管理部管理，以管理求效益，以管理求發(fā)展，全面提升管理科學化、精細化和規(guī)范化水平，進一步增強項目管理部市場競爭力、風險控制力和價值創(chuàng)造力，促進項目管理部各項工作發(fā)展，經(jīng)濟效益提高。
二、總體目標
全面加強管理科學化、精細化和規(guī)范化建設(shè)，以提升員工素質(zhì)，提高工作質(zhì)量，增強制度執(zhí)行力，培養(yǎng)員工服務(wù)意識，為項目管理部各項工作又好又快發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)，實現(xiàn)工作的完美與卓越，提高項目管理部經(jīng)濟效益。
三、工作內(nèi)容
1、負責對已完工程的審計、結(jié)算情況的跟蹤，并協(xié)助項目部搞好收尾工作，負責擬定內(nèi)部、外圍《項目施工責任書》，在公司計價小組領(lǐng)導下負責承包單價的分析計算。
2、對所有在建項目的承包合同、安全責任書及施工隊伍情況，建立統(tǒng)一臺帳管理。負責公司所有施工項目的工程臺帳建立，及時掌握施工項目上的計量情況，并將計量情況上報公司，供公司領(lǐng)導參考，作出正確決策。
4、負責每月項目工程簡報；配合資產(chǎn)財務(wù)部做好項目應繳公司管理費報表；按時向上級部門及相關(guān)單位報送各類工程統(tǒng)計報表。
5、負責已完工項目竣工資料的收集歸檔，做好相應臺帳，掌握已完未交項目的`資料、工程審計、人員情況，及時反映給相關(guān)領(lǐng)導。
四、工作要求
1、基礎(chǔ)工作精細化
加強管理關(guān)鍵要做好基礎(chǔ)工作，項目管理部全體員工要根據(jù)公司工作精神，嚴格按照各項操作規(guī)程辦理好承包單價分析計算、統(tǒng)一臺帳、施工項目計量情況、項目工程簡報、工程統(tǒng)計報表、項目竣工資料等工作業(yè)務(wù)，做到履職盡責；項目管理部干部要加強操作環(huán)節(jié)的檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，實現(xiàn)基礎(chǔ)工作精細化。
2、日常管理精細化
要嚴格按照公司工作精神，做好項目管理部日常管理工作，對所做工作要進行深度調(diào)查，確保各項數(shù)據(jù)和情況的真實性。要經(jīng)常深入項目部了解實際情況，使所做的工作符合項目部實際。要根據(jù)公司工作精神，不斷分析研究工作中所遇到的新情況、新問題，找出科學合理的解決辦法，提高工作的質(zhì)量，實現(xiàn)日常管理精細化。
3、制度執(zhí)行精細化
提高管理水平和工作質(zhì)量，關(guān)鍵要全面、正確執(zhí)行公司工作精神。項目管理部要營造良好的執(zhí)行環(huán)境，倡導“立即行動，不折不扣”的執(zhí)行文化，使員工養(yǎng)成良好心態(tài)，樹立高尚的職業(yè)道德與水準，自覺規(guī)范工作行為，推動項目管理部工作不斷從優(yōu)秀走向卓越。要健全完善項目管理部工作制度，形成一套層次清晰、簡潔適用、操作性強、能夠得到員工普遍認同的制度體系，用制度切實增強員工的執(zhí)行力。要建立科學的監(jiān)督約束機制，把執(zhí)行情況與崗位目標考核責任制結(jié)合起來，加大執(zhí)行監(jiān)督和責任追究力度，重賞重罰，打破干好干壞一個樣等積弊，樹立積極向上、奮發(fā)有為的執(zhí)行風氣，增強員工競爭意識。
4、員工管理精細化
要加強對員工的學習培訓，組織員工認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律，認真學習工作業(yè)務(wù)知識，切實提高政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強履行崗位職責的能力，做到與時俱進，增強大局觀，貫徹執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，保質(zhì)保量按時完成各項工作任務(wù)。要培養(yǎng)員工吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，服從項目管理部的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，“精益求精，一絲不茍”地認真做完做好每一項工作，實現(xiàn)工作的完美與卓越。
五、工作措施
1、加強領(lǐng)導，提高認識。項目管理部領(lǐng)導具體負責，全體員工積極參與，把實現(xiàn)管理規(guī)范化、精細化、科學化作為當前的一項重要工作任務(wù)抓緊抓好，納入日常工作議事日程，切實提高管理水平。
2、明確目標，完善責任。項目管理部全體干部員工要根據(jù)本管理方案要求，結(jié)合各自工作崗位實際，明確目標，完善責任，做到人人發(fā)動，人人參與，切實提高管理水平與工作效能，促進工作提速高效。
3、廣泛發(fā)動，營造氛圍。項目管理部要運用多種形式，廣泛宣傳加強管理的重大意義，提高全體干部員工的參與意識，增強提升管理水平的緊迫感、責任感，營造濃厚工作氛圍，實現(xiàn)管理規(guī)范化、精細化、科學化。
要把管理工作情況和考核評價結(jié)果與年度考核、評先評優(yōu)等掛鉤，增強廣大干部員工自我加壓、自我提高的緊迫感和危機感，促進管理水平與工作效能的進一步提高。
宣傳進度表 項目進度管理活動方案篇二
6月11日至__日為全國節(jié)能宣傳周，6月1日為全國低碳日。根據(jù)《關(guān)于20__年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的通知》等國家相關(guān)部委要求，充分動員全校師生員工積極參與生態(tài)明建設(shè)，宣傳節(jié)能低碳，努力建設(shè)美麗中國，決定開展哈爾濱工業(yè)大學全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日系列活動，相關(guān)事宜通知如下。
一、活動時間
20__年6月11日—6月__日
二、活動主題
節(jié)能宣傳周活動主題：節(jié)能有我綠色共享。
全國低碳日活動主題：工業(yè)低碳發(fā)展。
三、活動安排
（二）開展節(jié)能宣傳教育
1、依托學校led屏幕、各樓宇內(nèi)安裝的led屏幕發(fā)布節(jié)能宣傳周、全國低碳日宣傳標語。通過校園廣播站發(fā)布節(jié)能宣傳周、全國低碳日相關(guān)信息。在宣傳欄、校園內(nèi)適當處懸掛節(jié)能宣傳海報，整體營造倡導節(jié)能低碳氛圍。
2、以宣傳節(jié)能減排相關(guān)法規(guī)為主線，依托學校各單位“雙微”平臺，開展節(jié)約用水、用電、糧食宣傳教育微活動。
3、組織師生觀看節(jié)能環(huán)保主題視頻宣傳資料。
（三）開展“愛心超市”、設(shè)立畢業(yè)生舊物回收箱、開展“學長的火炬”圖書漂流活動，進一步加強物品回收利用，加強師生節(jié)約意識。
（四）邀請校內(nèi)節(jié)能技術(shù)專家、節(jié)能工作取得突出業(yè)績校外單位的節(jié)能技術(shù)專家對師生、能管理運行人員開展節(jié)能技術(shù)講座，普及節(jié)能知識，增強節(jié)能管理能力。
（五）留給未一片藍天兒童主題畫展。邀請校幼兒園學生以“未的藍天”主題圖畫征集，并在步行街、幼兒園進行展出。
（六）學校節(jié)能改造項目參觀活動。組織相關(guān)專業(yè)學生參觀學生公共浴池廢水余熱回收系統(tǒng)等節(jié)能效果突出的技術(shù)改造項目。
（七）舉辦節(jié)能減排綠色環(huán)保攝影作品征集活動。面向全校師生征集節(jié)能減排綠色環(huán)保攝影作品，并進行展示。
（八）全國低碳日能緊缺體驗日專題
宣傳進度表 項目進度管理活動方案篇三
1）設(shè)計中心全年工作情況統(tǒng)計與分析
2）設(shè)計中心主要成績與存在的不足
主要成績：
a)b)c)d)
規(guī)范了設(shè)計流程，盡量規(guī)避設(shè)計中心出現(xiàn)一些不必要的工作失誤；
已有的設(shè)計成員專業(yè)水平得到鍛煉很提升，特別是鄒群進步很快，不僅能對業(yè)務(wù)獨擋一面而且能指導和領(lǐng)導xx和xxx順利開展工作，為我減少了不少工作上的負擔。
存在的不足
a)b)c)d)e)f)
和其他部門缺少溝通，以后需要強化與銷售、策劃和甲方的溝通；缺少經(jīng)營意識。
1）加強團隊的建設(shè)：
組建2個設(shè)計組，和一個文案組。每個組2名，由資深設(shè)計師/文案和助理設(shè)計師/文案組成的設(shè)計團隊。形成由助理設(shè)計/文案、資深設(shè)計/文案和美術(shù)指導組成的三級人才梯隊。
完成崗位職責及激勵標準體系。逐步完成工作標準及專業(yè)能力培訓。
考核篩選策劃中心骨干團隊，重點培養(yǎng)，為公司業(yè)務(wù)擴張做好人員儲備。
2）設(shè)計標準流程化
建立內(nèi)部設(shè)計操作標準流程。
建立與甲方、銷售、策劃及廣告制作合作單位對接工作流程及標準表格。建立部門月度&季度工作目標及執(zhí)行考核標準。設(shè)計標準體系及培訓標準教程建立。
3）業(yè)務(wù)經(jīng)營目標
前期廣告推廣項目：跟進畢節(jié)項目、貴繩項目前策項目推廣工作，配合策劃部完成相應的策劃報告。未開盤代理項目：完成貴繩八七星城、遵義v谷項目前期設(shè)計推廣工作。
4）部門和個人成長學習
至少每2個月閱讀1本書籍，并提供讀后感與團隊分享；
在部門不是很忙的時間根據(jù)部門工作情況組織一次去重慶印刷廠考察了解一些印刷工藝以開闊團隊視野；加強設(shè)計中心人員管理及業(yè)務(wù)管理方法，提升部門成員的專業(yè)技能和工作效率。
為團隊及骨干提供所需的思維/知識/能力/專業(yè)等培訓，加強設(shè)計理論方面等知識和經(jīng)驗。
回顧一年來的主要工作，設(shè)計中心雖然取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導的要求還有一定距離。在xx年的工作中，設(shè)計中心將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗！
宣傳進度表 項目進度管理活動方案篇四
一、活動時間：
20xx年6月10日至16日。
二、活動主題：
節(jié)能減排、科學發(fā)展。
三、主要活動內(nèi)容：
召開重點用能企業(yè)座談會，全省17家大型用能企業(yè)參會座談，交流介紹節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)應用等典型經(jīng)驗。邀請省政府領(lǐng)導到會指導。（擬由省經(jīng)貿(mào)委、省_承辦）
組織典型報道。組織水泥行業(yè)企業(yè)落實節(jié)能降耗的各種舉措的典型報道，在xx日報等媒體上宣傳。（擬由省經(jīng)貿(mào)委牽頭，省水泥行業(yè)等協(xié)會承辦，有關(guān)新聞單位參與。）
舉辦“第二屆xx省建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品博覽會暨綠色建筑論壇”，時間為6月14―16日。（擬由省建設(shè)廳、省經(jīng)貿(mào)委、省科技廳、省環(huán)保局聯(lián)合主辦，省建設(shè)廳建筑節(jié)能中心、省建設(shè)科技推廣中心、省新型墻材辦承辦）。
能耗限額標準發(fā)布。組織發(fā)布鋼鐵、原油加工、火力發(fā)電、熱電廠、水泥、燒堿行業(yè)綜合能耗限額標準。（擬由省_、省經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)布，省節(jié)能協(xié)會承辦）
賓館商場專家節(jié)能巡視活動。組織節(jié)能專家對賓館、飯店、商場、超市用能情況進行現(xiàn)場診斷，分析存在問題和節(jié)能潛力，提出節(jié)能的對策措施。（擬由省旅游局牽頭，省飯店業(yè)協(xié)會、省節(jié)能協(xié)會、省照明電器協(xié)會參與）
省政府大院節(jié)能咨詢服務(wù)。組織節(jié)能宣傳和咨詢服務(wù)，分送節(jié)能宣傳品，節(jié)能產(chǎn)品（峰谷電表、一戶一表）的預約安裝服務(wù)。（擬由省經(jīng)貿(mào)委、省發(fā)改委、省科技廳、省電力公司牽頭，省機關(guān)事務(wù)管理局配合）
公布第三批節(jié)能產(chǎn)品導向目錄。（擬由省經(jīng)貿(mào)委負責，省能源利用監(jiān)測中心承辦）
組織能效標識檢查。對家電賣場的冰箱、空調(diào)等家電產(chǎn)品能效標識執(zhí)行情況進行檢查。（擬由省經(jīng)貿(mào)委、省_牽頭，省節(jié)能協(xié)會、省家用電器協(xié)會承辦）
組織“聚焦xx節(jié)能”攝影大賽。在xx日報、《經(jīng)貿(mào)實踐》雜志選登參賽優(yōu)秀作品。（省經(jīng)貿(mào)委、省能源集團公司主辦，《經(jīng)貿(mào)實踐》雜志社、省攝影家協(xié)會承辦）
設(shè)計、制作、發(fā)放宣傳冊。設(shè)計制作節(jié)能宣傳品，通過工會、機關(guān)、社區(qū)發(fā)放。（省經(jīng)貿(mào)委、省發(fā)改委、省教育廳、省科技廳、省_、省環(huán)保局、省_、省總工會、團省委聯(lián)合主辦，省電力公司承辦）
宣傳進度表 項目進度管理活動方案篇五
一、活動時間
200x年6月14日至6月20日
二、活動主題
推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進擴大消費需求
三、宣傳重點
以科學發(fā)展觀為指導，在保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，堅持節(jié)能減排不動搖，把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要抓手，作為擴大內(nèi)需，培育新的經(jīng)濟增長點的重要內(nèi)容，大力推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，引導公眾科學消費、綠色消費。通過深入企業(yè)、社區(qū)、商場、學校、農(nóng)村和軍營，開展各種形式的.節(jié)能宣傳活動，力求宣傳范圍更廣，影響更大、效果更好，形成更加濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。
四、活動內(nèi)容與形式
(一)組織開展廣場集中宣傳活動
時間：6月14日(星期日)上午9：00——12:00
地點：xx市光明廣場
參加單位：
1、市直有關(guān)部門(見附件1)。
2、重點耗能企業(yè)，節(jié)能技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷和應用企業(yè)。
活動內(nèi)容：宣傳節(jié)能法規(guī)，普及節(jié)能知識，展示節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能成果。
活動形式：發(fā)送宣傳資料，展板宣傳，咨詢服務(wù)，產(chǎn)品展示。
責任分工：
1、市經(jīng)委負責集中宣傳活動的組織協(xié)調(diào)工作;負責場地布置和氣氛營造工作;負責組織落實重點耗能企業(yè)(不少于20家)參加活動。
2、市科技局負責組織落實節(jié)能技術(shù)服務(wù)機構(gòu)(不少于5家)參加活動。
3、市商務(wù)局負責組織落實節(jié)能產(chǎn)品經(jīng)銷商(不少于5家)參加活動。
4、市建設(shè)局負責組織落實節(jié)能示范建筑開發(fā)商和節(jié)能建材生產(chǎn)商(不少于5家)參加活動。
5、市_負責組織落實國有企業(yè)(不少于5戶)參加活動。
6、市直有關(guān)部門(見附件一)分別準備節(jié)能展板(不少于2塊)、節(jié)能宣傳資料和單位宣傳橫幅，組織本單位人員(不少于4人)參加活動。
7、興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣、靈武市政府于6月14日在本轄區(qū)內(nèi)分別設(shè)立分會場， 同期開展節(jié)能集中宣傳活動。
(二)組織營造節(jié)能宣傳氛圍
1、宣傳周期間，在行政中心懸掛節(jié)能宣傳條幅(橫幅)。
責任單位：市經(jīng)委(負責樓前宣傳)、市機關(guān)事務(wù)管理局(負責樓內(nèi)宣傳)。
2、宣傳周期間，未進駐行政中心的市節(jié)能領(lǐng)導小組各成員單位、各縣(市)區(qū)政府、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會和市寧東能源化工基地管委會，須在單位門前懸掛節(jié)能宣傳橫幅。
3、宣傳周期間，各縣(市)區(qū)政府、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會和市寧東能源化工基地管委會要組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和園區(qū)、工廠、商場、賓館、飯店、機關(guān)、學校、醫(yī)院及其他所有各企事業(yè)單位，在各自門前懸掛節(jié)能宣傳橫幅，并結(jié)合自身特點和條件，通過板報宣傳、張貼標語等開展多種形式的節(jié)能宣傳。
4、宣傳周期間，市委宣傳部組織各媒體對節(jié)能宣傳周活動進行全程跟蹤報道。組織各媒體記者深入企業(yè)、機關(guān)、學校、社區(qū)、農(nóng)村等實地采訪，宣傳節(jié)能先進典型，曝光嚴重浪費能源行為，營造全民參與節(jié)能的社會氛圍。電視臺制作節(jié)能公益廣告和節(jié)能宣傳標語滾動播出。廣播電臺在每天黃金時段安排10分鐘的節(jié)能專題節(jié)目。報紙開設(shè)節(jié)能專欄，制作宣傳專版，每天在報頭、中縫等處刊發(fā)節(jié)能標語。
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