確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作方案 數(shù)字政府改革工作計(jì)劃篇一
做好20xx年“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作，要以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，深入貫徹__對(duì)廣東重要講話和重要指示批示精神，緊緊圍繞_、_關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)等工作部署，以讓群眾滿意、企業(yè)滿意、政府工作人員滿意為目標(biāo)，以“數(shù)據(jù)上云、服務(wù)下沉”為主線，深度聚焦、破解難題，通過(guò)數(shù)據(jù)治理拉動(dòng)應(yīng)用提升，推動(dòng)“數(shù)字政府”改革建設(shè)向縱深發(fā)展，為奮力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)走在全國(guó)前列”、當(dāng)好“兩個(gè)重要窗口”提供重要支撐。
（二）推進(jìn)政務(wù)服務(wù)一體機(jī)基層覆蓋。在全省市、縣兩級(jí)政務(wù)服務(wù)中心部署政務(wù)服務(wù)一體機(jī)，在每個(gè)縣（市、區(qū)）不少于10個(gè)鎮(zhèn)（街道）或行政村（居委會(huì)）黨群服務(wù)中心等基層場(chǎng)所部署政務(wù)服務(wù)一體機(jī)，基層服務(wù)事項(xiàng)入駐不少于100項(xiàng)，讓政務(wù)服務(wù)覆蓋基層群眾身邊的“最后一公里”。（省政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局牽頭，省公安廳、司法廳、人力資源社會(huì)保障廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、市場(chǎng)_，省稅務(wù)局，省殘聯(lián)，各地級(jí)以上市政府配合）
（三）拓展“粵省事”基層應(yīng)用范圍。開(kāi)通少數(shù)民族、三農(nóng)等特色專區(qū)，推動(dòng)地市特色服務(wù)入駐，加大對(duì)水、電、煤氣、天氣、交通等公共服務(wù)的集成，實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐“粵省事”的基層服務(wù)事項(xiàng)超過(guò)400項(xiàng)，“粵省事”實(shí)名用戶總數(shù)達(dá)1500萬(wàn)、日訪問(wèn)量達(dá)1000萬(wàn)。（省政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局牽頭，省直有關(guān)部門、各地級(jí)以上市政府配合）
（五）提升基層窗口服務(wù)水平。推行“一窗通辦”模式，實(shí)現(xiàn)市縣級(jí)70%以上政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“一窗”受理，讓群眾取一個(gè)號(hào)、找一個(gè)窗。重點(diǎn)推進(jìn)鎮(zhèn)、村實(shí)體辦事窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升基層窗口服務(wù)水平，不斷優(yōu)化綜合窗口設(shè)置。（各地級(jí)以上市政府負(fù)責(zé)）
（七）推進(jìn)財(cái)政電子票據(jù)服務(wù)應(yīng)用。依托“粵省事”平臺(tái)，接入財(cái)政電子票據(jù)服務(wù)，推進(jìn)教育、醫(yī)療、公安、檢察、法院、水利等6個(gè)重點(diǎn)民生領(lǐng)域不少于200家財(cái)政用票單位服務(wù)接入，提供包括電子票據(jù)開(kāi)具、繳費(fèi)、取票、查驗(yàn)等“一站式”服務(wù)。積極推進(jìn)10條政府還貸高速公路車輛通行費(fèi)電子票據(jù)服務(wù)應(yīng)用，加快推廣至港珠澳大橋，提高車輛通行“無(wú)感度”，為灣區(qū)企業(yè)群眾提供方便、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的電子票據(jù)服務(wù)。（省財(cái)政廳、交通運(yùn)輸廳牽頭）
（八）提升市場(chǎng)準(zhǔn)入便利化水平。在廣東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)“證照分離”改革事項(xiàng)全覆蓋，推進(jìn)“照后減證”。加快“證照分離”一窗通、“多證合一”備案信息采集系統(tǒng)、“開(kāi)辦企業(yè)一窗受理系統(tǒng)”的升級(jí)完善，實(shí)現(xiàn)對(duì)涉企審批事項(xiàng)全覆蓋，統(tǒng)籌推進(jìn)“證照分離”改革和“多證合一”改革，將企業(yè)開(kāi)辦全流程壓縮至3個(gè)工作日內(nèi)。（省市場(chǎng)_牽頭，省商務(wù)廳、廣州、深圳、珠海市政府配合）
（九）創(chuàng)新港澳口岸通關(guān)便利化模式。加快建設(shè)推廣國(guó)際貿(mào)易“單一窗口”，建設(shè)粵港澳跨界車輛信息管理綜合服務(wù)平臺(tái)，簡(jiǎn)化粵港澳跨界車輛審批和備案流程，實(shí)現(xiàn)在珠海青茂口岸、橫琴口岸旅檢通道“合作查驗(yàn)、一次放行”的管理模式和深圳蓮塘口岸車輛通道客、貨車輛“一站式”通關(guān)模式。（省商務(wù)廳、公安廳，_廣東分署牽頭，各有關(guān)地級(jí)以上市政府配合）
（十）推動(dòng)粵港澳大灣區(qū)數(shù)據(jù)流通。依托“開(kāi)放廣東”平臺(tái)，建立粵港澳大灣區(qū)專題，推動(dòng)政府?dāng)?shù)據(jù)向?yàn)硡^(qū)企業(yè)群眾開(kāi)放，力爭(zhēng)開(kāi)放100個(gè)數(shù)據(jù)集。進(jìn)一步改善數(shù)據(jù)開(kāi)放的數(shù)量與質(zhì)量，引導(dǎo)粵港澳大灣區(qū)政府部門及企業(yè)利用已開(kāi)放數(shù)據(jù)資源進(jìn)行挖掘分析和應(yīng)用開(kāi)發(fā)，為社會(huì)提供增值服務(wù)。（省政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局牽頭）
（十一）努力破解中小微企業(yè)貸款難題。整合騰訊、平安等企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，完善風(fēng)控模型和中小微企業(yè)征信體系，推進(jìn)投融資一體化平臺(tái)建設(shè)，與在粵銀行建立中小微企業(yè)信貸數(shù)據(jù)共享機(jī)制，為不少于5萬(wàn)家中小微企業(yè)提供貸款服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全省市場(chǎng)主體貸款覆蓋率、中小微企業(yè)貸款數(shù)量、貸款規(guī)模顯著提升。（省地方金融_牽頭，省政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局、中國(guó)人民銀行廣州分行配合）
數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作方案 數(shù)字政府改革工作計(jì)劃篇二
28.完善高效協(xié)同辦公系統(tǒng)。依托自治區(qū)政府協(xié)同辦公平臺(tái)，配合自治區(qū)、市完善一體化協(xié)同辦公（包括“寧政通”app）平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門、跨層級(jí)信息共享和辦公協(xié)同。增強(qiáng)政府部門辦公集約、移動(dòng)、協(xié)同能力，推進(jìn)政府內(nèi)部業(yè)務(wù)流程整合優(yōu)化、精簡(jiǎn)高效。
29.推進(jìn)“寧政通”app廣泛應(yīng)用。加快自治區(qū)政府系統(tǒng)移動(dòng)辦公“總門戶”“寧政通”app在我區(qū)深入應(yīng)用推廣，實(shí)現(xiàn)組織、業(yè)務(wù)、溝通、監(jiān)管在線化、一體化，使“寧政通”app成為我區(qū)公務(wù)人員和工作人員在線辦公的好助手。將各部門現(xiàn)有辦公類、執(zhí)法類移動(dòng)端逐步整合到“寧政通”app，形成統(tǒng)一入口、統(tǒng)一用戶、統(tǒng)一規(guī)范的移動(dòng)辦公平臺(tái)。
2023年
30.構(gòu)建統(tǒng)一指揮調(diào)度體系。配合推進(jìn)市應(yīng)急指揮中心建設(shè)，將指揮調(diào)度、視頻會(huì)議系統(tǒng)融入市級(jí)統(tǒng)一指揮調(diào)度平臺(tái)，加強(qiáng)與“雪亮工程”等視頻監(jiān)控資源互聯(lián)互通和共享共用，實(shí)現(xiàn)“一屏通聯(lián)”。依托公安、交通、城管等現(xiàn)有視頻資源，綜合環(huán)境監(jiān)測(cè)、水文監(jiān)測(cè)、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)、危險(xiǎn)品監(jiān)管和社會(huì)管理等多領(lǐng)域應(yīng)用，各類視頻資源共享互用。
區(qū)應(yīng)急局牽頭，相關(guān)部門配合
2023年
數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作方案 數(shù)字政府改革工作計(jì)劃篇三
（一）全面加強(qiáng)國(guó)資國(guó)企黨的建設(shè)。落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”十項(xiàng)制度和政治要件閉環(huán)落實(shí)機(jī)制。持續(xù)深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。盡快修訂黨委工作規(guī)則，出臺(tái)黨委“三重一大”事項(xiàng)決策清單，切實(shí)提高黨委決策的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。研究制定市屬國(guó)有企業(yè)黨委落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理和“三重一大”的制度文件。深化拓展黨建入公司章程，鞏固“雙向進(jìn)入、交叉任職”等成果。推進(jìn)黨建納入綜合考評(píng)，完善市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核機(jī)制，抓實(shí)企業(yè)黨建責(zé)任。協(xié)助做好黨組織關(guān)系隸屬市^v^黨委管理的部分駐莞央、省企業(yè)的黨建管理工作。建立市屬國(guó)有企業(yè)人才庫(kù)，加強(qiáng)企業(yè)博士人才跟蹤管理。協(xié)助推進(jìn)部分市屬國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。理順新成立企業(yè)、政府機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)企改制工作。用好市國(guó)有企業(yè)黨建基地，建立國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)制。同步推動(dòng)機(jī)關(guān)黨支部和各級(jí)企業(yè)黨組織黨建工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深入推進(jìn)黨支部工作條例和國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例的貫徹實(shí)施并開(kāi)展“回頭看”工作。推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，大力選樹(shù)好、打磨好、宣傳好在黨員志愿服務(wù)中涌現(xiàn)出來(lái)的模范個(gè)人和典型事跡，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定。
（二）圍繞一個(gè)總體發(fā)展目標(biāo)，以專業(yè)規(guī)劃為引領(lǐng)，推動(dòng)國(guó)資國(guó)企新一輪改革發(fā)展。以“三年突破萬(wàn)億”的目標(biāo)任務(wù)為引擎，發(fā)揮市^v^黨委核心引領(lǐng)作用，加大統(tǒng)籌督導(dǎo)力度；充分發(fā)揮國(guó)資招商工作小組作用，指導(dǎo)各市屬國(guó)有企業(yè)謀劃三年、五年的項(xiàng)目庫(kù)，加強(qiáng)可行性研究，全力爭(zhēng)取需要配套的資源、資金、政策、人才等，確保項(xiàng)目能落地落實(shí)，有效轉(zhuǎn)化成為發(fā)展成果。加快市屬國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展“十四五”規(guī)劃、市屬國(guó)有企業(yè)改革出臺(tái)，推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組。推進(jìn)四大重點(diǎn)任務(wù)。打造平臺(tái)公司，指導(dǎo)相關(guān)市屬國(guó)有企業(yè)分別結(jié)合主業(yè)實(shí)際打造成為大型綜合性平臺(tái)公司和創(chuàng)新投資產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)公司。統(tǒng)籌各市屬國(guó)有企業(yè)根據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)接全市七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，探索適用于東莞國(guó)企引導(dǎo)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的新路徑。指導(dǎo)各市屬國(guó)有企業(yè)統(tǒng)籌盤活存量資產(chǎn)，探索挖掘閑置低效土地、物業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)路徑和潛力，提升資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。全力推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和證券化水平，指導(dǎo)企業(yè)提升資質(zhì)等級(jí)、授信等級(jí)，降低融資成本。
（三）打造國(guó)資國(guó)企市場(chǎng)化人才隊(duì)伍。完善考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。探索完善市場(chǎng)化選聘高級(jí)管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理相關(guān)機(jī)制，指導(dǎo)各市屬國(guó)有企業(yè)全面開(kāi)展董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的業(yè)績(jī)考核與薪酬管理工作，建立完善企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，根據(jù)試點(diǎn)情況優(yōu)化完善辦法和清單。建立完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。把好入口關(guān)、培訓(xùn)關(guān)，研究出臺(tái)相關(guān)操作指引，合理增加企業(yè)經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘比例，全面提升市屬國(guó)有企業(yè)人員素質(zhì)。著力解決干部的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力、工作水平對(duì)新發(fā)展形勢(shì)要求適應(yīng)性的問(wèn)題。
（四）不斷促進(jìn)鎮(zhèn)（街道）屬資產(chǎn)保值增值。研究制定出臺(tái)鎮(zhèn)（街道）屬企業(yè)改革的相關(guān)業(yè)務(wù)指引。指導(dǎo)鎮(zhèn)街建立健全有效監(jiān)管工作體系。加強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）屬企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)和監(jiān)管工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促鎮(zhèn)（街道）適時(shí)出臺(tái)所屬企業(yè)的資產(chǎn)監(jiān)管制度。督促鎮(zhèn)街加快推進(jìn)非公司制企業(yè)公司制改制工作。促成市鎮(zhèn)村三級(jí)合作共贏。探索市屬國(guó)有企業(yè)和鎮(zhèn)（街道）屬企業(yè)合作發(fā)展的新模式，搭建市屬國(guó)有企業(yè)與鎮(zhèn)（街道）屬企業(yè)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織溝通交流平臺(tái)，推動(dòng)市屬國(guó)有企業(yè)與鎮(zhèn)（街道）屬企業(yè)、村級(jí)集體發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，通過(guò)項(xiàng)目合作、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股等方式發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
（五）深化以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制改革。著力完善監(jiān)管制度，依法履行出資人職責(zé)。進(jìn)一步厘清權(quán)責(zé)邊界，修訂完善覆蓋國(guó)資監(jiān)管全部業(yè)務(wù)領(lǐng)域的出資人監(jiān)督制度。著力改進(jìn)監(jiān)管方式，明確監(jiān)管權(quán)限。建立完善權(quán)力和責(zé)任清單。優(yōu)化監(jiān)管導(dǎo)向，切實(shí)減少審批事項(xiàng)，打造事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問(wèn)責(zé)的工作鏈條。建立信息化監(jiān)管系統(tǒng)。完善考核規(guī)則，更好地引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。著力完善強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制，切實(shí)維護(hù)國(guó)有資本安全。加強(qiáng)對(duì)所監(jiān)管企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)、改革重點(diǎn)領(lǐng)域和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，完善問(wèn)責(zé)機(jī)制，加大違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究力度。
附件：
數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作方案 數(shù)字政府改革工作計(jì)劃篇四
為完善招商引資工作機(jī)制，落實(shí)好單位二季度招商引資工作任務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的.服務(wù)壞境，落實(shí)強(qiáng)化好“三項(xiàng)制度”和“一個(gè)保障”，特制定二季度工作目標(biāo)。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，拓展信息搜集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)親自部署，全員聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，實(shí)行一周一匯報(bào)，一月一調(diào)度，一季度一考評(píng)的方法，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保單位二季度招商引資項(xiàng)目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅(jiān)持走出去，引進(jìn)來(lái)的理念，大力依托大型項(xiàng)目建設(shè)，摸清項(xiàng)目需求，拓展招商引資信息引薦渠道有針對(duì)性的做好招商引資信息資源的整合和上報(bào)。
扎實(shí)開(kāi)展招商引資抓簽約、促開(kāi)工“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，緊緊圍繞鹽化項(xiàng)目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)，積極開(kāi)展對(duì)外招商引資推介活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)，及時(shí)收集有效項(xiàng)目信息，確保搜集提供萬(wàn)元以上有價(jià)值項(xiàng)目信息3條以上，完成1個(gè)以上項(xiàng)目簽訂投資協(xié)議并正式開(kāi)工建設(shè)。
繼續(xù)通過(guò)外出學(xué)習(xí)、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境，對(duì)有意向合作的投資者實(shí)行無(wú)償咨詢服務(wù)，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目做到服務(wù)零距離，規(guī)范零投訴。使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作方案 數(shù)字政府改革工作計(jì)劃篇五
數(shù)字時(shí)代為健康-醫(yī)療的一體化管理提供了無(wú)限可能，重點(diǎn)研究健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)資源的管理與治理，基于混合智能的健康醫(yī)療管理，智慧健康醫(yī)療的過(guò)程管理與優(yōu)化，智慧健康醫(yī)療的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)管理，智慧健康醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的演化與協(xié)同管理，智慧健康醫(yī)療驅(qū)動(dòng)的制度變革與機(jī)制創(chuàng)新等問(wèn)題，為推動(dòng)實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略的宏微觀管理機(jī)制設(shè)計(jì)和運(yùn)行提供科學(xué)論據(jù)。
立足科學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值和國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略需求，科學(xué)編制部門預(yù)算。建立資助計(jì)劃與資助績(jī)效掛鉤的良性互動(dòng)機(jī)制。探索建立科學(xué)基金多元化資金投入及財(cái)務(wù)管理體系。做強(qiáng)聯(lián)合基金，著力引導(dǎo)地方政府、行業(yè)部門、企業(yè)等方面加大對(duì)科學(xué)基金的投入，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，規(guī)范出資比例，穩(wěn)步擴(kuò)大聯(lián)合基金規(guī)模，提升項(xiàng)目資助效能。探索接受社會(huì)捐贈(zèng)的可行方式和途徑。
貫徹落實(shí)《^v^科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》，根據(jù)國(guó)家科學(xué)技術(shù)相關(guān)法律法規(guī)，研究修訂《國(guó)家自然科學(xué)基金條例》，完善科學(xué)基金資助管理法規(guī)制度。及時(shí)總結(jié)科學(xué)基金深化改革成果，持續(xù)深化對(duì)科學(xué)發(fā)展規(guī)律、科研管理規(guī)律、人才成長(zhǎng)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，不斷完善科學(xué)基金規(guī)章制度體系。注重開(kāi)展合法性審查，深入推進(jìn)規(guī)范性文件的制定或修訂工作，提升科學(xué)基金規(guī)章制度質(zhì)量。更加重視規(guī)章制度宣傳培訓(xùn)工作，助力具有科學(xué)基金特色和優(yōu)勢(shì)的治理體系建設(shè)。
完善科學(xué)基金資助項(xiàng)目全過(guò)程管理。深入落實(shí)“放管服”改革要求，不斷改善項(xiàng)目申請(qǐng)、評(píng)審和管理體驗(yàn)。進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目初審工作，簡(jiǎn)化申請(qǐng)材料，減輕科研人員負(fù)擔(dān)，提高管理工作效率。持續(xù)優(yōu)化科學(xué)基金限項(xiàng)政策，適當(dāng)延長(zhǎng)資助周期，提高資助強(qiáng)度。優(yōu)化項(xiàng)目過(guò)程管理和結(jié)題管理，提升資助效益，推動(dòng)轉(zhuǎn)化落地。探索構(gòu)建資助項(xiàng)目的科學(xué)數(shù)據(jù)管理機(jī)制。
遵循基礎(chǔ)研究規(guī)律，優(yōu)化項(xiàng)目資金管理。完善推廣項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用包干制，給予科研人員更多自主權(quán)。簡(jiǎn)化預(yù)算編制，下放預(yù)算調(diào)劑權(quán)，改進(jìn)結(jié)余資金管理，提高間接費(fèi)用比例，加強(qiáng)對(duì)科研人員的激勵(lì)。深入推進(jìn)科研財(cái)務(wù)助理制度，減輕科研人員事務(wù)性負(fù)擔(dān)。建立以信任為前提的資金使用機(jī)制，探索建立依托單位信譽(yù)評(píng)價(jià)體系。落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資金使用的直接責(zé)任。完善以政府審計(jì)、中介審計(jì)、依托單位內(nèi)部審計(jì)等多元檢查監(jiān)督及多向反饋互認(rèn)機(jī)制。
持續(xù)構(gòu)建科學(xué)基金全面績(jī)效評(píng)價(jià)體系。樹(shù)立績(jī)效理念，深入實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理，發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)作用，提升科學(xué)基金管理的整體績(jī)效水平。設(shè)計(jì)建立符合基礎(chǔ)研究與科學(xué)基金特點(diǎn)的績(jī)效評(píng)價(jià)模式，優(yōu)化推廣科學(xué)基金資助成果后評(píng)價(jià)工作，完善評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋應(yīng)用，提升財(cái)政資源的使用效率。堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局和基礎(chǔ)研究發(fā)展全局，穩(wěn)妥推進(jìn)科學(xué)部資助管理績(jī)效評(píng)估，明確存在的差距和面臨的挑戰(zhàn)，推動(dòng)改革不斷深入。制定完善績(jī)效評(píng)價(jià)工作規(guī)章制度，促進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的科學(xué)化與規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的全覆蓋。
規(guī)范依托單位注冊(cè)，嚴(yán)把入口，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，將依托單位數(shù)量保持在合理區(qū)間。堅(jiān)持放管結(jié)合，加強(qiáng)工作規(guī)范化、人員專業(yè)化、培訓(xùn)教育和抽查監(jiān)管常態(tài)化，逐步構(gòu)建完善依托單位信譽(yù)評(píng)價(jià)體系機(jī)制，不斷推動(dòng)提升依托單位服務(wù)效能。鼓勵(lì)依托單位建設(shè)高水平科研管理人才隊(duì)伍。規(guī)范科學(xué)基金項(xiàng)目全過(guò)程管理，加強(qiáng)科研誠(chéng)信建設(shè)，更好履行管理主體責(zé)任。加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)依托單位著力推動(dòng)申請(qǐng)質(zhì)量提升，積極控制申請(qǐng)量的非理性增長(zhǎng)，形成多方促進(jìn)基礎(chǔ)研究高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。
優(yōu)化信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，完善科學(xué)基金的服務(wù)共享平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)、知識(shí)服務(wù)平臺(tái)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)，加強(qiáng)科學(xué)基金個(gè)性化管理云平臺(tái)、基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)從數(shù)據(jù)服務(wù)向知識(shí)服務(wù)、從服務(wù)科技界向服務(wù)全社會(huì)邁進(jìn)。加強(qiáng)全過(guò)程信息管理和信息公開(kāi)，形成全新的智慧型信息化體系，為科學(xué)基金管理者和科研人員提供便捷高效的信息服務(wù)。
結(jié)合科學(xué)基金管理體系的特點(diǎn)，探索科學(xué)研究規(guī)律和科研管理規(guī)律的科學(xué)型、規(guī)范型、法治型、責(zé)任型、創(chuàng)新型管理五位一體的管理模式。完善績(jī)效考核和監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制，提高科學(xué)基金科學(xué)管理、依法行政的水平。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)和人事管理體制改革創(chuàng)新，完善崗位分類管理體系和多元化用人制度，創(chuàng)造有利于專業(yè)水平提升和職業(yè)發(fā)展的空間。吸引科研一線高水平科學(xué)家參與科學(xué)基金管理工作，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部?？茖W(xué)有序推進(jìn)輪崗交流。著力提升干部隊(duì)伍學(xué)術(shù)素養(yǎng)和管理能力，建設(shè)培養(yǎng)造就忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化科學(xué)基金管理隊(duì)伍。完善薪酬福利保障制度，強(qiáng)化正向激勵(lì)引導(dǎo)，激發(fā)科學(xué)基金改革動(dòng)力和發(fā)展活力。
本規(guī)劃是科學(xué)基金“十四五”發(fā)展的重要指南。“十四五”期間，自然科學(xué)基金委要圍繞發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，明晰責(zé)任，合理分工，把控過(guò)程，強(qiáng)化評(píng)估，保障規(guī)劃任務(wù)能夠落實(shí)到位、取得預(yù)期成效。
明晰責(zé)任分工。加強(qiáng)組織管理，統(tǒng)籌深化改革與規(guī)劃任務(wù)，保障重點(diǎn)任務(wù)有序?qū)嵤_?！笆奈濉卑l(fā)展目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。調(diào)動(dòng)整個(gè)科學(xué)共同體的積極性，加強(qiáng)與依托單位的管理互動(dòng)，廣泛動(dòng)員各方力量共同推動(dòng)規(guī)劃實(shí)施。
完善配套措施。協(xié)調(diào)有序推進(jìn)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)，構(gòu)建規(guī)劃、任務(wù)、資源、政策的銜接機(jī)制，使規(guī)劃成為優(yōu)化資源配置的重要依據(jù)，注重可操作、可考核、可督查，統(tǒng)籌兼顧、互促互動(dòng)，確保規(guī)劃任務(wù)與改革舉措落地生根。
加強(qiáng)監(jiān)測(cè)跟蹤。建立規(guī)劃實(shí)施情況的監(jiān)測(cè)、評(píng)估機(jī)制，及時(shí)總結(jié)在實(shí)施規(guī)劃中的成功做法和有益經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)開(kāi)展規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)展分析。加強(qiáng)年度工作計(jì)劃與規(guī)劃部署的銜接，主要任務(wù)納入年度工作要點(diǎn)。
深入宣傳動(dòng)員。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，促進(jìn)社會(huì)理解基礎(chǔ)研究和科學(xué)基金工作，動(dòng)員科技界共同支持基礎(chǔ)研究發(fā)展，為規(guī)劃順利實(shí)施創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。
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