戰(zhàn)略規(guī)劃崗位需要的技能 崗位工作計劃

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戰(zhàn)略規(guī)劃崗位需要的技能 崗位工作計劃
時間:2023-09-10 08:51:12     小編:飛雪

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。我們該怎么擬定計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

戰(zhàn)略規(guī)劃崗位需要的技能 崗位工作計劃篇一

教師是教育的第一資源,沒有高水平的教師隊伍,就沒有高質(zhì)量的教育。為此,我校積極響應(yīng)市、區(qū)教育局的號召,進行了教師全員參與的崗位大練兵活動。為更好開展崗位練兵活動,特制定本工作計劃。

按照區(qū)“隊伍建設(shè)年”相關(guān)要求為指導(dǎo),以提高教師專業(yè)能力為主線,以“聚焦有效教學(xué),構(gòu)建生命課堂”為主題,以校本培訓(xùn)焦點,以研修活動為載體,以教研組、備課組為基本單位,開展研究活動,努力提高教師教書育人的能力與水平,全面提升教育水平。

1、通過開展教師崗位大練兵活動,進一步提高教師適應(yīng)新課程要求的專業(yè)能力。

2、通過開展教師崗位大練兵活動,構(gòu)建有效教學(xué)的行為模式,切實提高課堂教學(xué)的有效性。

1、教材解析能力專題

學(xué)年組、教研組教材分析會

英語團隊階梯備課活動展示

2、學(xué)情分析能力專題

推門聽課

月調(diào)研成績質(zhì)量分析會

3、布置作業(yè)能力專題

各學(xué)年組、教研組綜合實踐作業(yè)設(shè)計

4、評課能力專題

數(shù)學(xué)團隊觀課、議課活動展示

語文團隊有效教學(xué)策略研究活動

5、教師基本功能力專題

計算、鋼筆字、粉筆字。

1、激發(fā)教師參與熱情。教師崗位大練兵是教育改革與發(fā)展的客觀需要,是教師專業(yè)化發(fā)展的重要手段,讓教師充分認識崗位練兵活動的重要性,動員教師人人參與,努力營造全員教師大練兵的良好氛圍。

2、大練兵活動與校本研修互動。校本研修工作的.延續(xù)和深化,是教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。練兵活動要立足校本,研修整合,以研促修。通過崗位練兵,深化校本研修的內(nèi)涵,拓展校本研修的外延,提升校本研修的質(zhì)量與水平。

3、練兵活動與本校教師實際情況出發(fā),注重解決實際問題。教師崗位練兵工作要緊緊圍繞我區(qū)小學(xué)教學(xué)工作主題“聚焦有效教學(xué),構(gòu)建生命課堂”而開展。針對學(xué)校教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,著力解決教師在實際工作中遇到的問題。使練兵的成效體現(xiàn)在課堂教學(xué)上,使每一位學(xué)生都能在課堂學(xué)習(xí)中煥發(fā)生命的活力。

4、注重過程性積累。提高教師專業(yè)能力是一個持續(xù)漸進的過程,具有長期性和系統(tǒng)性,必須在過程上下功夫,注重過程的針對性和連續(xù)性。充分用好《哈爾濱市中小學(xué)教師崗位大練兵記實手冊》,記錄教師的專業(yè)能力發(fā)展進程。

5、加強崗位練兵的管理。崗位練兵活動實行“一把手”負責(zé)制,成立崗位練兵領(lǐng)導(dǎo)小組,更好開展崗位練兵活動。

戰(zhàn)略規(guī)劃崗位需要的技能 崗位工作計劃篇二

一、指導(dǎo)思想

堅持以人為本,樹立科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,以減少安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè),突出執(zhí)法監(jiān)督,為公司經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

降低事故發(fā)生率,安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,杜絕責(zé)任事故,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

三、工作重點

1、提高認識,把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈,要高度重視,直接負責(zé)、分級管理,層層抓好落實。同時充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,采取切實有效的措施,精心組織、完善管理。

2、認真落實公司安全科的各項計劃安排,成立公司消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行消防安全工作責(zé)任制;充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性,要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責(zé)任書。及時掌握公司重點隱患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然。有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

3、加強日常安全檢查,確保重點一類企業(yè)每個星期檢查一次,二類企業(yè)每月檢查一次,三類企業(yè)每季度檢查一次,并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報公司。

4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識,利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等在轄區(qū)宣傳。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。

5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式,認真排出安全隱患,及時向上反映并提出整改措施,責(zé)令定期整改嚴格管理,不留任何死角,有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。

四、工作措施

1、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,建立健全安全生產(chǎn)各項制度。

2、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè),完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,對隱患嚴重,容易發(fā)生事故的企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警,采取緊急措施,防止事故發(fā)生。

3、加強隱患排查治理,強化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書。三是進一步加大事故查處的力度,嚴格按照"四不放過"原則,上報有關(guān)部門嚴肅查處。

戰(zhàn)略規(guī)劃崗位需要的技能 崗位工作計劃篇三

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)教育局對縣骨干教師的精神指示,全面貫徹黨的教育方針,推動教育的均衡發(fā)展和教育公平。培養(yǎng)骨干教師隊伍,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)和輻射作用、帶動全縣中小學(xué)教師素質(zhì)的全面提升,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、履行職責(zé)

責(zé)任心強,嚴格遵守學(xué)校規(guī)章制度,按時完成上級和學(xué)校安排的各項工作任務(wù)。

虛心向他人請教,取長補短,進行教學(xué)研討和提升。

面向全體學(xué)生,以人為本,不排斥學(xué)困生,善于與學(xué)生交流,鼓勵學(xué)生。

深入理解課程教學(xué)改革新理念,注重教學(xué)實際操作能力培養(yǎng),提高自身的學(xué)科專業(yè)理論水平和教學(xué)實踐能力。

積極探索實施新課程的教學(xué)策略,并及時做好教學(xué)反思,切實提高教學(xué)能力,在增強教學(xué)有效性,向每一堂課要效率,向每個學(xué)年要質(zhì)量。

三、發(fā)展目標(biāo)

1、提高自身的德育水平,提高自己的人格魅力,鑄就良好的師德模范。

2、更新教育觀念,研究課堂教學(xué)的基本規(guī)律,在教學(xué)中積極探索和實踐課程的實施能力,提升課堂教學(xué)的時效性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

3、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,提高教育教學(xué)的研究反思能力,發(fā)揮骨干教師的輻射引領(lǐng)作用,積極強化參與學(xué)科中建設(shè)的意識,積極投身教育科研,加強教育教學(xué)研究,做創(chuàng)新型的教師。

四、實施計劃

1、勤于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

(1)堅持不懈地學(xué)習(xí),活到老,學(xué)到老,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

(2)多渠道地學(xué)習(xí)。要做學(xué)習(xí)的有心人,在書本中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論,教育教學(xué)理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀,學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng),豐富的教學(xué)經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。

(3)廣泛地學(xué)習(xí)。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識,技能、特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。

2、善于思考,在實踐中探求、感悟。

要堅持用腦子工作,力爭做到:時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。面對自己將來的工作,我充滿信心,也有許多美好的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入富有挑戰(zhàn)性的工作,在實踐中不斷積累經(jīng)驗。促使自己盡快成長起來。走進學(xué)習(xí)心靈,面向全體學(xué)生,加強與學(xué)生交流。對學(xué)生更多關(guān)懷和鼓勵,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,全面提高教育質(zhì)量。堅持學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷超越自己。

戰(zhàn)略規(guī)劃崗位需要的技能 崗位工作計劃篇四

一、2014年度規(guī)劃部完成的主要工作:

1.審計工作及工程支付款情況

隨著禾草溝

一、二礦資源整合項目基建工程的竣工、驗收及交付,我部門的工作重心,由施工現(xiàn)場的一線管理轉(zhuǎn)移至整個項目的審計決算工作。工程審計是我部門2014年度工作的重點和難點。

(1)禾一礦的決算審計工作。

禾一礦資源整合項目共涉及承建單位12家,單位工程21個,概算總投資1.63億元。審計工作,于2013年中初步展開,2014年6月全面完成。承建單位累計報送價格2.25億元,累計審減金額4700萬元,審定總造價1.78億元。超出概算投資約1500萬元,超支比例9.2%。目前審計決算資料、簽證、圖紙等正在完善、移交當(dāng)中。

(2)禾二礦決算審計工作。

一、二礦工程款支付情況

禾一礦截至2014年12月,累計支付工程款15403萬元,占審定總造價17867萬元的86.2%。不含12月支付令申請款項(未批)。

禾二礦截至2014年12月,累計支付工程款19639萬元。最后一家承建單位,審計部門正在進行審計。不含12月支付令申請款項(未批)。

兩礦合計累計支付:35042萬元。

在一、二礦項目的審計過程中,我科室與承建、審計單位積極協(xié)調(diào),并派駐相關(guān)人員駐留審計單位對接審計工作;多次組織人員赴西安、延安等地的建材市場調(diào)查材料價格;會同施工單位展開大量的工程簽證審核、工程量核對及材料價認定工作;同時對施工單位報送的決算先行預(yù)審,之后再報送第三方審計部門,這樣做不僅可以有效控制第三方審計費用支出,而且能夠促進施工單位按實送,減少虛報、瞞報的發(fā)生。盡可能保證審計結(jié)果的客觀、公正、準確、透明。

2.維修、維護及改造工程

一、二礦綠化補載及樹苗清點和面積計量工作。由于綠化工程存在苗、木的成活率問題,審計工作相對其他建設(shè)工程完成較晚。

(2)車村礦生活污水處理站周邊擋墻、生活區(qū)相關(guān)建筑的維修;車二礦改建彩鋼房、炸藥庫擋墻工程、宿舍樓裝飾維修等維修、維護工程。

1、102房間的改造正在施工,預(yù)計本月25日前后完工。

3.新建項目前期準備工作

(1)120萬噸(即車村一號礦),施工前期準備工作已展開,并派我科室人員進駐現(xiàn)場,地質(zhì)勘探工作已全部完成,勘探孔數(shù)共計129個,為車村一號礦前期方案設(shè)計設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

(2)組織參與了新城項目理論論證和方案討論工作。邀請延安市規(guī)劃局、城管局,新城區(qū)管委會規(guī)劃部、陜西德賽建筑工程設(shè)計有限公司、深圳世聯(lián)地產(chǎn)策劃公司、延安市設(shè)計院、宏博建筑設(shè)計有限公司,及我集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。并開展了建筑方案的論證及討論工作。

同時與我市相關(guān)部門專家就住宅、辦公區(qū)的前期設(shè)計、功能布局、交通組織、新技術(shù)應(yīng)用等方面進行了深入研討。市有關(guān)部門負責(zé)同志及相關(guān)部門同志,圍繞如何編制好項目規(guī)劃方案提供當(dāng)?shù)氐谋尘扒闆r,并結(jié)合延安新城區(qū)實際,提出寶貴的建設(shè)性意見和建議。

二、部門內(nèi)部管理

近兩年來,隨著我科室人員不斷增加,我部門緊緊圍繞集團公司及績效考核對科室工作提出的新標(biāo)準、新要求,我們不斷完善科室內(nèi)部管理制度,嚴格管理員工日常行為,明確分工、責(zé)任落實。積極參加所在礦區(qū)周三例行學(xué)習(xí)、集團公司及所在礦區(qū)的各項活動,并安排專職人員參加每天召開的調(diào)度會,及時掌握、了解井下生產(chǎn)及建設(shè)情況。

按照集團公司統(tǒng)一安排,我們集中開展了黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí),組織討論會。對黨中央、公司黨委的精神進行了學(xué)習(xí)傳達,深入學(xué)習(xí)了集團公司十五項規(guī)定、群眾路線教育實踐活動實施方案、董事長在群眾路線教育實踐活動的講話等內(nèi)容。同時展開深入討論,從思想上、作風(fēng)上、行為上,查問題、找不足,提高了科室職工緊密結(jié)合群眾路線開展工作的思想意識。

黨風(fēng)廉政、規(guī)章制度、綜合治理、計劃生育方面,我科室職工能做到遵守公司各項規(guī)定,未出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。能夠按時完成組織交辦的各項工作任務(wù)。

1.黨風(fēng)廉政方面

工作過程中深知部門的敏感所在,科室內(nèi)高度重視職工思想教育工作,要求科室成員將參加所在礦區(qū)組織的學(xué)習(xí)并與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高職工思想水平。同時開展科室內(nèi)部教育工作,嚴防不良社會風(fēng)氣帶來的思想、行為腐蝕。能夠嚴格落實中央的“八項規(guī)定”及集團公司的“十五項規(guī)定”。一年來,我科室員工能夠做到思想進步、廉潔自律,將黨的群眾路線教育實踐活動的思想、精神,貫穿于日常的工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,以高尚的思想武裝頭腦,以健康的情趣陶演情操,以良好的生活習(xí)慣抵制各種腐朽思想的侵蝕。盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)工作,未出現(xiàn)吃、拿、卡、要等違紀行為。

2.規(guī)章制度建設(shè)方面

規(guī)章制度建設(shè)方面,我科室堅持遵章守紀和內(nèi)部建設(shè)并抓,一方面貫徹落實公司各項規(guī)章制度,積極開展科室內(nèi)部教育、管理工作,確??剖衣毠ぷ杂X遵守礦規(guī)礦紀。未發(fā)生違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象。另一方面,根據(jù)科室實際工作和考核要求,不斷完善科室內(nèi)部管理制度,制訂了簽證審核管理、保密文件管理、工程驗收流程等相關(guān)制度。確保項目建設(shè)過程管理的統(tǒng)一性、完整性,明確部室人員職責(zé)范圍,有效規(guī)范部室人員的操作流程及管理行為,提高了部室人員思想認識,無規(guī)矩不成方圓。

3.綜合治理方面

我科室堅持對職工開展守法教育和內(nèi)部團結(jié)教育,科室職工能夠嚴格遵守國家法律法規(guī)和礦規(guī)礦紀,2013年我科室未出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。

4.計劃生育方面

我科室設(shè)有兼職計生專干,匯總科室職工的計生信息,并能按照計生辦要求及時報送,同時,科室人員有所變動時,能及時變更計生信息,并報礦計生辦,全科職工能嚴格遵守計劃生育管理規(guī)定,積極配合礦計生辦工作,沒有出現(xiàn)違反生育政策的現(xiàn)象。

三、工作中存在不足與改進

我們也清楚的看到自身工作中存在的不足。歸納起來主要有以下幾個方面:

1.防止思想出現(xiàn)松懈。

隨著禾

一、二礦項目建成并投入運行,部分科室人員思想上出現(xiàn)一定程度的松懈。降低了對自己工作、生活、學(xué)習(xí)上的要求,庸、懶、散的思想行為逐步顯現(xiàn)。

2.學(xué)習(xí)有待進一步提高。

通過禾

一、二礦的建設(shè),清醒的認識到工程具有時效性的特點,隨著各種建筑規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,現(xiàn)有的知識內(nèi)容、結(jié)構(gòu)方面存在一定落后;作為規(guī)劃發(fā)展部,我們也認識到對業(yè)務(wù)的知識的學(xué)習(xí),不能僅僅局限于地面基建方面,還應(yīng)該進一步加強戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),真正做到為以后集團的發(fā)展,提前規(guī)劃、出謀劃策。

另外要加強對集團公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),由于我們部門長期駐守施工一線,對集團公司相關(guān)文件學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟有一定欠缺。通訊稿等公文寫作的能力還需進一步加強。

3.部門內(nèi)部規(guī)章制度、工作流程需進一步完善。由于我科室新近員工較多,加之工作地點分散、工作職責(zé)多樣,對科室的內(nèi)部管理存在一定程度不便,沒有形成很好的方法和技巧,管理模式相對粗放。目前部門內(nèi)部的相關(guān)制度正在逐步建立當(dāng)中;竣工驗收、簽證審核、項目決算審計等工作流程初稿正在討論當(dāng)中。在以后的工作我們力爭做到用制度管人、管事,高標(biāo)準、嚴要求,切實提高部門戰(zhàn)斗力。

在今后的工作中,首先我們將緊抓工作重點,加強職工教育學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平、工作技能,提高職工思想覺悟,嚴把工作作風(fēng)關(guān);其次加強對外及公司關(guān)聯(lián)部門的聯(lián)系,重大問題及時上報,并研究對策方案,做好工程的事前、事中控制;加強對施工單位的管理,實現(xiàn)管理的制度化、精細化。由于我部門根據(jù)集團公司工作需要,長期駐守項目建設(shè)一線,希望能更多的得到領(lǐng)導(dǎo)的批評、指導(dǎo)和支持,我們一定照好鏡子、當(dāng)好鏡子,高標(biāo)準、嚴要求,更進一步做好我部門的各項工作。

四、2015年展望

2015年,我科室的工作重點有三個方面:

一、二礦的工程資料移交工作。

其次,我部門將緊緊圍繞本職工作和績效考核要求,完善內(nèi)部各項規(guī)章制度,加強職工教育培訓(xùn),嚴格管理職工日常行為,按時完成公司各項工作任務(wù),進一步加強科室內(nèi)部管理。

最后,預(yù)計2015年車村一號煤礦將破土動工。有了在禾

一、二礦建設(shè)過程中,施工一線積累的管理經(jīng)驗,我們對明年的120萬噸建設(shè)充滿信心,我們將不斷提高自己,改正自己的缺點和不足之處,在以后的工作、生活、學(xué)習(xí)中我們將團結(jié)一致、密切協(xié)作,努力提升部門的戰(zhàn)斗力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。放寬工作思路,為集團公司發(fā)展建設(shè)出謀劃策,兢兢業(yè)業(yè)、恪守職責(zé)、廉潔奉公與公司一起成長,一起輝煌。

戰(zhàn)略規(guī)劃部

2014年12月23日

戰(zhàn)略規(guī)劃崗位需要的技能 崗位工作計劃篇五

xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改 革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù) 相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際 情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。

按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀 行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表, 月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時 交辦的其他工作。

七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的工作。

戰(zhàn)略規(guī)劃崗位需要的技能 崗位工作計劃篇六

20xx年以來,結(jié)合安裝公司“除隱患,保安全”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)安康杯”活動的開展,安裝公司在安全管理工作中提出了“我要安全、我懂安全檢查、人人盡責(zé)、確保安全”的活動主題,通過開展班組達標(biāo)活動,從點滴抓起,從細微抓起,從基礎(chǔ)抓起,樹立典型,強化監(jiān)督,確保了公司的安全生產(chǎn),達到了“安全工作抓基礎(chǔ),全員參與保安全”的目的。

一、突出安全教育 營造安全文化

從安全制度管理向安全意識的滲透是安裝公司安全管理的目標(biāo)。在安全管理工作中,安裝公司以班組達標(biāo)活動為載體,強化安全教育,積極營造安全文化氛圍。為了讓安裝公司職工了解安全的重要性,安裝公司定期給安裝公司職工舉辦安全知識的培訓(xùn)和教育,以提高現(xiàn)有人員的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)意識。安裝公司結(jié)合傳統(tǒng)有效的安全管理經(jīng)驗,強化崗位練兵,全面熟知操作規(guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險識別、應(yīng)急程序及安全技能知識等內(nèi)容。

在安裝公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,全面開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,勇于查找自身操作技能的不足,相互取長補短,采取互問互答和上班期間“一幫一”操作技能演練活動。營造出濃厚的安全教育和學(xué)習(xí)氛圍。公司員工共同學(xué)習(xí)鉆研工藝流程中,發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的缺陷后,積極與專業(yè)技術(shù)人員討論技術(shù)改造的可行性和改造方案并加以實施,取得了良好的效果。

二、完善管理機制 夯實安全基礎(chǔ)

在開展安全達標(biāo)活動中,安裝公司結(jié)合安全管理和基層班組建設(shè)的實際,制定下發(fā)了《安裝公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安裝公司業(yè)績工資考核辦法》和《安裝公司工作管理制度》等指導(dǎo)標(biāo)準。各個班組按照這些標(biāo)準和要求,從規(guī)范班組職能、作業(yè)任務(wù)、制度執(zhí)行、現(xiàn)場管理、崗位練兵5個方面入手,針對各個班組不同的崗位特點和工作職能,以規(guī)范崗位責(zé)任制為重點,修訂、完善、補充了相應(yīng)的崗位管理制度,制定了安全管理考核標(biāo)準?,F(xiàn)在,安裝公司所屬5個班組均已實現(xiàn)了班組建設(shè)有標(biāo)準、每項工作有規(guī)范、每個崗位有指標(biāo)、每位員工有考核,夯實了基層安全管理的基礎(chǔ)。

三、加強崗位練兵 提高隊伍素質(zhì)

“素質(zhì)是基礎(chǔ),技能是保障”。企業(yè)所有安全工作,最終都要落實到一線員工。因此,隊伍素質(zhì)是企業(yè)安全管理的根本保障。在隊伍建設(shè)上,安裝公司從班組長能力建設(shè)抓起,制定了班組長培訓(xùn)規(guī)劃,層層舉辦班組長培訓(xùn)班,使基層班組長學(xué)到了管理知識,認識到了“兵頭將尾”作用的重要。

此外、安裝公司還加強人員的技能培訓(xùn),提出了“盡責(zé)重在培育意識、盡責(zé)重在提升素質(zhì)、盡責(zé)重在抓細節(jié)、盡責(zé)重在抓落實”的崗位“四盡責(zé)”要求,結(jié)合班組和各操作崗位的特點,對各個班組從勞保著裝、操作技能、設(shè)備保養(yǎng)、操作規(guī)程等方面,組織開展了長期的的`單項素質(zhì)強化訓(xùn)練,使班組人員安全意識不斷增強。

為提高員工技能水平,安裝公司組織開展了以“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提素質(zhì)”為主題的崗位練兵活動和技術(shù)比武競賽,增強了員工的安全意識和崗位本領(lǐng)。

戰(zhàn)略規(guī)劃崗位需要的技能 崗位工作計劃篇七

一、崗位標(biāo)識:

直接上級:規(guī)劃經(jīng)營管理部經(jīng)理 030101 職位編碼:

核 審 人: 制 編: 人

酬: 薪 編制日期:、工作職責(zé)二

概述1.組織領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃組的日常工作,確保公司統(tǒng)計工作及戰(zhàn)略規(guī)劃工作的正常進行。

供依據(jù);

并對戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進行控制;實施公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,組織制訂、)4()根據(jù)公司戰(zhàn)略指導(dǎo),組織制訂公司年度經(jīng)營計劃,并組織落實和控制5(計劃的完成。

(一)所施監(jiān)督與所受監(jiān)督 1

:在制訂、落實與控制公司戰(zhàn)略及年度計劃之時,與公司總內(nèi)部聯(lián)系2.經(jīng)理、規(guī)劃發(fā)展委員會、公司各職能部門以及下屬單位發(fā)生聯(lián)系。

(三)本崗位職務(wù)晉升階梯圖

公司副總經(jīng)理

部門經(jīng)理

戰(zhàn)略規(guī)劃組業(yè)務(wù)主管

五、工作流程及考核標(biāo)準

工作標(biāo)準與要求 主要工作內(nèi)容

并具有挑戰(zhàn)性、可行性等特性,經(jīng)規(guī)劃發(fā)展 經(jīng)營計劃;組織落實并控制計劃執(zhí)行情況。

委員會通過后,方可實施。組織人員對影響公司經(jīng)營的環(huán)境信息以4.經(jīng)濟動態(tài)的形式進行編制和發(fā)放工作。每月組織編輯出版相關(guān)經(jīng)濟動態(tài)信息,4.供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

六、職務(wù)權(quán)限

對項目組內(nèi)部成員有組織領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。2.七、工作條件

本崗位工作屬于智力管理工作,具較輕體力即可;工作環(huán)境中的溫、濕度

適中,無噪聲、無粉塵污染,照明條件良好。

:具備三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。八、工作資歷

從事本崗位工作要求具有健康的體魄,精力充沛,并具有耐:九、身體條件

力、自控力和調(diào)整力等特殊要求。

十、心理品質(zhì)與能力要求

第6篇:首席戰(zhàn)略規(guī)劃師崗位職責(zé)1.根據(jù)公司內(nèi)部資源及外部環(huán)境,研究、起草公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。數(shù)據(jù)的歸集、統(tǒng)計、分析,支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決策。2.負責(zé)對公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司競爭戰(zhàn)略的專項研究并撰寫研究報告,包括針對消費者的產(chǎn)品功能及客戶價值研究。3.負責(zé)產(chǎn)品成本趨勢和價格競爭力跟蹤和分析。4.客戶需求和銷售通路的研究。5.競爭對手、市場總體分析以及產(chǎn)品上市后的跟蹤調(diào)研。6.負責(zé)宣傳貫徹公司戰(zhàn)略、監(jiān)督戰(zhàn)略實施、評估戰(zhàn)略實施效果并進行偏差分析,提出戰(zhàn)略調(diào)整建議。7.參與公司重要投資項目的可行性論證。

戰(zhàn)略規(guī)劃崗位需要的技能 崗位工作計劃篇八

一、指導(dǎo)識字方法,培養(yǎng)識字能力

蘇教版小學(xué)低年級教材生字量大,集中識字性較強,這就有待任課教師采用靈活多樣的識字方法,讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)。我打算運用以下幾種方法開展本學(xué)期的識字教學(xué)。

1.用會意、形聲法分析合體字。利用字型規(guī)律、造字特點識字,學(xué)生就會用這種方法識記很多同類型的生字。學(xué)習(xí)會意字,教師只教給方法,讓學(xué)生自學(xué)掌握。只有讓學(xué)生在課堂上有了主人翁感,學(xué)生在課堂上才會學(xué)得主動,學(xué)得輕松,效果必然會很很好。

2.用熟字換、加偏旁法識字。將熟字與所學(xué)生字聯(lián)系起來,利用熟字學(xué)生字,既復(fù)習(xí)了熟字,又學(xué)習(xí)了生字,既找到了它們的聯(lián)系,又區(qū)分了它們之間的不同,會起到事半功倍的作用。

二、重積累,抓閱讀背誦

朗讀能力是學(xué)習(xí)語文必須具備的能力之一,是一項重要的閱讀基本功?,F(xiàn)在我們所使用的蘇教版教材所選課文內(nèi)容豐富,生動活潑,富有兒童情趣。課文語言規(guī)范,易讀易背,易于進行復(fù)述和說話訓(xùn)練。古今許多教育實踐早已證明“熟讀成誦”是學(xué)習(xí)漢語行之有效的方法。所以,本學(xué)期我要樹立以讀為主,強化積累的教學(xué)思想,以“初讀質(zhì)疑—再讀理解—精讀品味—熟讀成誦”為基本思路設(shè)計教學(xué)程序,選擇教學(xué)方法。

三、重能力,抓“口語交際”

“口語交際”是在交往過程當(dāng)中表現(xiàn)出來的全部的語言應(yīng)用才能,是雙向甚至多向的。因此,在“口語交際”教學(xué)中,不僅僅要憑借教材,還要鼓勵學(xué)生主動談話、提問和參與討論,充分體現(xiàn)出“生生之間、師生之間的雙向互動特點”,更重要的是要擴大實踐面,把“口語交際”拓展到社會生活的大背景中去。本學(xué)期在“口語交際”教學(xué)活動中可設(shè)計去“百貨商店買東西”的情境,還可模仿電視節(jié)目形式舉辦“實話實說”、“焦點訪談”等節(jié)目,討論學(xué)生最關(guān)心的熱點問題,讓學(xué)生的個性和思維能力得到快速發(fā)展以達到“口語交際”訓(xùn)練的要求。

四、讓學(xué)生在綜合性學(xué)習(xí)中張揚個性,探究發(fā)現(xiàn)

讓學(xué)生積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、探究問題,是新課程倡導(dǎo)的新的學(xué)習(xí)方式的實質(zhì)、核心。學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體,教學(xué)中要充分發(fā)揮其主動性,在課堂上多給學(xué)生一些空間,讓他們自己去探究,去發(fā)現(xiàn),去嘗試,去成長。

(1)讀中探究;

(2)議中探究;

(3)匯報中探究。

這樣的安排,既可滿足學(xué)生的心理需要,同時又發(fā)揮了群體的功能,又提高了學(xué)生自主參與學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

以上是我在本學(xué)期語文教學(xué)中的一些打算,我將盡職盡責(zé),以人為本,使每一位學(xué)生都能得到最好的發(fā)展。

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