機械托管協(xié)議

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機械托管協(xié)議篇一

摘要:化工介質的高危害性、生產的連續(xù)性對設備的可靠性提出了更高要求。要保證設備運行可靠,必須隨時了解設備狀態(tài),對設備異常及時發(fā)現(xiàn)并做出調節(jié)或修理,防止設備狀況的進一步惡化。

關鍵詞:特種設備;同步檢修;協(xié)同檢修

化工介質的高危害性、生產的連續(xù)性對設備的可靠性提出了更高要求。要保證設備運行可靠,必須隨時了解設備狀態(tài),對設備異常及時發(fā)現(xiàn)并做出調節(jié)或修理,防止設備狀況的進一步惡化?；ぬ胤N設備與崗位布局方式?jīng)Q定了必須進行巡回檢查?；ぬ胤N設備往往是設備連著設備,一個崗位集中管理和控制相鄰的十幾臺甚至幾十臺設備?；どa具備連續(xù)性大生產的特點,除開停車中需要操作人員到設備現(xiàn)場對設備進行操作外,正常生產中,操作人員的大部分工作時間是通過崗位控制臺對設備運行情況進行監(jiān)測與調節(jié)。這一點與普通機床設備操作人員始終在設備身邊進行操作很不相同?？刂剖业谋O(jiān)控參數(shù)不能完全反映設備狀況(如設備局部的泄漏、振動等),這就要求通過巡回檢查來彌補監(jiān)控上的不足。巡回檢查分操作人員的巡回檢查、片區(qū)維護檢修人員的巡回檢查和現(xiàn)場技術管理人員的巡回檢查。巡回檢查和由此決定的調節(jié)與修理是化工特種設備日常維護的主要內容。

一、同步檢修與協(xié)同檢修要求

化工生產的一個操作單元的各個設備之間、多個操作單元形成的子系統(tǒng)的各個設備之間、多個子系統(tǒng)形成的總系統(tǒng)的各個設備之間,一般都通過管道相連。生產原料從一端設備投入,產品從另一端設備產出,中間沒有間斷、停留與機械運輸。這與化工產品的生產介質大多為流體有關,這樣可以實現(xiàn)連續(xù)性大生產。這種特殊的生產工藝對設備的維護檢修提出了同步、協(xié)同檢修的特殊要求。一臺設備出現(xiàn)問題,往往造成一個操作單元、或者一個子系統(tǒng)或者總系統(tǒng)停車,這時就需實施該單元、或者子系統(tǒng)或總系統(tǒng)設備的同步、協(xié)同檢修。同步指檢修時間、周期、類別上的同步。協(xié)同指在處理某一設備問題時,充分利用該停車機會,協(xié)同處理同一單元、同一子系統(tǒng)或總系統(tǒng)中其他設備問題。

二、怎樣實現(xiàn)同步和協(xié)同檢修

化工特種設備檢修按檢修時機分:臨時的停車檢修和停產大修;按檢修工作量分:大修、中修和小修。

當總系統(tǒng)運行一定時間(如一年)后,系統(tǒng)全面停車,主要目的是為了系統(tǒng)內設備集中大修,稱為停產大修。停產大修停車時間長,可以安排較多設備的大修,但并不能安排所有設備的大修,一方面受停車時間、維修力量限制,另一方面設備種類、設備質量狀況、運行環(huán)境條件的不同,設備的大修周期不可能統(tǒng)一。同一系統(tǒng)內種類相同、檢修周期相近的設備可以分批實施大修,錯開每批設備之間的大修時間。某次停產大修中不進行大修,而中小修周期到了的設備可協(xié)同進行中小修。以上這些大修和協(xié)同的中小修就形成了停產大修計劃。

盡管如此可以使設備大修的集中度降低,但停產大修往往時間緊、任務重,施工組織難度大。因此必須有效利用臨時的停車機會,盡可能多地實施中小修和可能實施的大修,例如一些可能與總系統(tǒng)隔斷或短時斷開的子系統(tǒng)或操作單元的設備。但子系統(tǒng)內或操作單元內設備也應實施同步的和協(xié)同的檢修,以便減少停車次數(shù)。

中小修工作量相對較少、檢修時間短,除在停產大修期中協(xié)同實施外,主要安排在臨時停車時進行?；どa要求實現(xiàn)連續(xù)不間斷生產,但實際運行中短時的局部子系統(tǒng)或操作單元停車或者總系統(tǒng)的臨時停車不可避免。如某關鍵設備的異常故障、巡檢中發(fā)現(xiàn)某種危及安全的隱患急需處理、某崗位人員的操作失誤、水電氣原料供應不足等都可能產生臨時停車。此時是安排該系統(tǒng)或操作單元設備中小修同步檢修和協(xié)同檢修的最佳機會。

三、壓力容器、管道的維護檢修

化工生產的管道完成各設備之間介質的傳遞輸送,中間產品和最終產品由不同的儲罐完成介質平衡與儲存。壓力容器和壓力管道是化工生產中的主要設備,屬于特種設備,對其設計、制造、安裝、使用、檢驗、檢修與改造實施安全監(jiān)察,其維護檢修除重視日常維護中的巡回檢查外,重點是開展定期檢驗。定期檢驗是國家安全管理法規(guī)規(guī)定的強制性檢驗,主要分為每年至少一次的在線檢驗和相隔一定運行周期必須進行的、停止運行的全面檢驗。壓力容器和壓力管道的修理必須按安全技術規(guī)范的要求進行。一般將檢驗與修理(修理決策的主要依據(jù)是定期檢驗的結論)結合進行,與壓力容器和壓力管道相關的安全附件的定期校驗、定期檢修也與定期檢驗同步進行。

四、更高的安全檢修要求

化工特種設備的管道相互連接,介質具有流動性、帶溫帶壓、易燃易爆、有毒有害。一些設備較大、較高,檢修時需進入設備內部或登高作業(yè)。這些特點決定了進行化工特種設備檢修必須有更高的安全檢修要求。設備檢修一般應在停車的情況下進行,應將介質排盡。對易燃易爆、有毒有害介質需進行吹除置換、清洗消毒;進入設備內部檢修需從設備內部有代表性的部位取樣分析,辦理相關進塔入罐作業(yè)證方可進行檢修。登高作業(yè)需帶安全帶,辦理登高作業(yè)證;在一些有易燃易爆介質的生產現(xiàn)場或設備內部檢修時,需對環(huán)境空氣取樣分析,辦理動火作業(yè)證。生產中對系統(tǒng)的某臺設備檢修時,必須將其與系統(tǒng)斷開,防止相連設備管道中的介質噴出傷人或造成燃爆、中毒事件。

五、化工特種設備修理決策方式

設備維修規(guī)程結合設備實際狀況的決策方式。原化工部組織起草了各類化工特種設備的維護檢修規(guī)程,對各類化工特種設備的維護檢修制定了日常維護、大中小修周期、檢修內容、質量驗收標準、檢修安全注意事項等等。這就產生了以化工特種設備維護檢修規(guī)程為決策依據(jù)的修理決策方式。但它的缺點是沒有考慮到設備自身質量、設備運行條件和狀況、操作和維護檢修水平上的差異,嚴格按規(guī)程進行修理決策,會造成修理過剩或修理不足。為此,以化工特種設備維護檢修規(guī)程為主要決策依據(jù),由現(xiàn)場技術管理人員、相關管理部門技術人員結合設備狀況,對設備大修周期進行調整、共同決策是一種相對科學的修理決策方式。目前大多數(shù)化工企業(yè)都采用了這種修理決策形式。但實際運作中相關人員的技術素質、責任心、對現(xiàn)場設備的熟悉程度、對設備故障事故發(fā)生規(guī)律的認識水平等方面的差異,以及出自不同的利益,往往會影響設備的修理的科學決策。

依據(jù)狀態(tài)監(jiān)測的決策方式。狀態(tài)維修的最大特點是,完全依據(jù)設備的運行效能、運行狀態(tài)來確定設備的維護檢修周期和檢修內容。其實質是:在全面掌握設備狀況的基礎上,根據(jù)設備故障發(fā)生發(fā)展規(guī)律,選擇最恰當?shù)臅r機,對設備實施有的放矢的修理。這無疑是一種科學的修理方式,這需要大量資金的投入和做大量的基礎研究才能得以實現(xiàn)。這也許是這種決策方式目前難以推廣的原因。

化工企業(yè)壓力容器由于有國家的強制性定期檢驗要求,檢驗工作開展得較早較好,隨著人們對壓力容器故障和事故發(fā)生發(fā)展規(guī)律認識的深入,許多化工企業(yè)壓力容器的修理決策,基本做到了以定期檢驗結論為主要依據(jù),可以說正在或基本形成了壓力容器的狀態(tài)監(jiān)測決策模式。

按規(guī)程結合實際加狀態(tài)監(jiān)測的組合方式。目前一些大型化工企業(yè),一方面在總系統(tǒng)中選擇一些大型、關鍵、貴重、出現(xiàn)故障事故對生產影響、危害性大的設備進行狀態(tài)監(jiān)測,另一方面對大多數(shù)設備按檢驗規(guī)程結合設備實際狀況進行修理決策,盡可能使修理決策科學化。

參考文獻

[1]陳上杰.化工特種設備維護檢修探討.

機械托管協(xié)議篇二

為全面落實各種機械管理規(guī)章制度，嚴格按機械安全操作規(guī)程正確操作、合理使用，以防止或減少機械傷害事故的發(fā)生。對潛在的機械意外傷害做出應急反應，并對發(fā)生的機械意外傷害進行控制，將事故的損失降到最低限度。特制定本預案。

機械意外傷害以預防為主，當發(fā)生機械意外傷害事故后，首先應搶救人員，其次搶救機具設備，并分析原因，確定搶險措施后再繼續(xù)施工。

1.機械設備作為生產力的要素之一，是企業(yè)生產的重要手段，是企業(yè)完成各頂施工生產任務的重要物質基礎，各級機械管理部門、操作人員必須思想到位、認識到位，認真執(zhí)行有關安全生產，勞動保護方面的政策、法令及上級有關規(guī)章制度，做到xxx安全生產，人人有責xxx。

2.各級領導要切實加強對機械設備安全工作的領導，經(jīng)常對職工進行安全生產的思想教育，經(jīng)常組織有關人員深入現(xiàn)場，督促檢查機械安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，()及時糾正，消除隱患，使機械設備達到安全、優(yōu)質、高效、低耗地運行，嚴禁違章指揮、違章操作和無知蠻干等不安全行為，對長期堅持安全生產，采取措施，消除隱患，避免事故發(fā)生的人員要予以表彰或獎勵。

3.物資設備部要督促各種機械設備操作人員認真學習基本規(guī)程，對違反規(guī)程的有權制止，并可進行處罰，待改進后，方可繼續(xù)操作。

4.機械設備操作人員，必須經(jīng)過專門培訓，熟悉本機構造、原理、性能及安全技術要求，做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，經(jīng)培訓考試合格并取得相應操作資格證，方可上機操作機械；一切輪式機械操作人員，必須取得有關部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照后，方可單獨操作。

5.機械操作人員必須嚴格遵守機械設備的保養(yǎng)規(guī)定，認真及時地做好各級保養(yǎng)，正確操作、合理使用，經(jīng)常保持機械處于良好的技術狀態(tài)。

6.所有機械各種儀表應齊全有效，特別是行走機械必須有良好的制動性能及照明效果，不得帶病堅持工作。

7.操作人員在工作中應注意觀察和巡視機械工況，精力要集中，不得與他人談笑、打鬧、看書報以及做其它無關的工作，不得擅自離開崗位。

8.操作人員必須身體健康，凡酒后、患病和精神受到嚴重刺激不能正常工作的人員，不允許駕駛和操作機械。非本機人員不得操作機械，駕駛人員只能駕駛本人駕駛證上準駕范圍內的車輛。

9.機械操作人員和配合人員必須穿戴合符規(guī)定的勞動保護用品，不得穿拖鞋和高跟鞋，女工頭發(fā)應束緊不得外露。

1.當發(fā)生機械意外傷害時，現(xiàn)場目擊人員或機械操作人員（在機械操作人員受傷不重或未受傷時）應立即向就近人員求救，同時用電話通知調度指揮中心，把機械意外傷害的程度以及發(fā)生的地點詳細告知調度指揮中心。

2.調度指揮中心在得知發(fā)生機械意外傷害后，立即通知應急救助小組趕到事故發(fā)生地點。

3.處理機械意外傷害時，應弄清有無人員受傷，有無受困人員，首先解救受傷、受困人員。根據(jù)人員受傷害的程度實施現(xiàn)場救治或用應急車及時送往醫(yī)院。

4.在處理機械意外傷害時，所需的物資、設備根據(jù)現(xiàn)場情況及時調動，任何人都必須無條件服從。

5.在解救受傷及受困人員時，如需用到起重設備，而外調起重設備不能及時到場時，在可能情況下，現(xiàn)場裝載機或挖掘機也可臨時用作應急起重設備，但必須作好安全防護工作。

6.應急救助的物資、設備、醫(yī)療急救用品、藥品等根據(jù)現(xiàn)場情況由現(xiàn)場應急領導小組及時調動。

1.對一般事故，由項目部事故調查小組進行分析事故發(fā)生原因，并對相關責任人按企業(yè)規(guī)章、制度進行處罰，總結經(jīng)驗教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。

2.對重大或特大事故，要及時上報上級機關部門、地方政府，等待上級事故調查小組的調查處理，同時做好相關善后事宜及工作。

機械托管協(xié)議篇三

1）掌握機械安全操作規(guī)程和所用設備的基本性能。

2）使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品，并檢查機械各個部位和保護設施是否完好、嚴禁設備帶xxx病xxx運轉。

3）施工機械必須設專人、專機、專保養(yǎng)制度。

2、施工方必須建立安全崗位責任制，明確各施工機具負責人。值班人員、維修人員必須掌握必要的安全操作技能，考核合格并取得合格證，經(jīng)常參加安全學習。

3、無證不許上崗操作，發(fā)現(xiàn)非專業(yè)操作人員從事機械操作應及時制止。

4、加強安全教育，樹立安全生產的觀點，教育所有機械操作人員懂得安全生產的重大意義。建立建全有關安全法規(guī)、規(guī)程和制度，不得違章作業(yè)。

5、加強運行維護和檢修工作，認真做好機械設備的定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并及時準確地填寫好工作記錄。如遇雨、雪、等惡劣天氣時，應對各種加工機械的電動機做好防雨、雪措施。

施工現(xiàn)場鋼筋加工機械和木工加工機械（無齒鋸）都放置在安全防護棚內。各機組負責人必須正確操作所用機械。

各種安全操作規(guī)程如下：

1）使用前必須檢查刀片有無裂紋，刀片固定螺絲是否緊固。皮帶輪側面的防護欄和傳動部分的防護罩是否齊全。

2）機械未達到正常轉速時，不得切料。切斷時應注視刀片來往間隙，雙手握緊鋼筋迅速送入，并向刀片一側稍用力壓緊，不準兩手分在刀片兩邊俯身送料。

3）禁止切斷直徑超過機械名牌規(guī)定的鋼筋和燒紅的鋼筋。多根鋼筋一次切斷時必須換算鋼筋截面。

4）切斷短料時，手握一端的長度不得小于40厘米，貼近刀片的手與刀片之間至少保持15厘米以上的安全距離。切下的鋼筋長度小于30厘米時，切斷前必須用套管或夾具壓住短頭防止回彈傷人。

5）切斷較長的鋼筋，應設專人幫扶鋼筋，扶鋼筋人員應與掌握機器人員動作一致，并聽從其指揮，不得任意拉、拽。

6）機械運轉中嚴禁用手直接清除刀口附近的斷頭和雜物。鋼筋擺動范圍內及刀口附近，非操作人員不準停留。

7）工作完畢應拉閘斷電，鎖好開關箱，并將工作地點清掃干凈，機器擦凈和加注潤滑油脂。

彎曲機操作規(guī)程

1）機械安裝必須注意機身應安全接地，電源不允許直接接在按鈕上，應另裝鐵殼開關控制電源。

1）使用前檢查機件是否齊全，所選的動齒輪是否和所彎鋼筋直徑機轉速符合。并經(jīng)過試運轉，認為合格方可操作。

2）操作時應將鋼筋需彎的一頭安穩(wěn)在轉盤固定镢頭的間隙內，另一端緊靠機身固定镢頭，用一手壓緊，必須注意機身镢頭確實安在檔住鋼筋的一側，方可開動機器。

3）更換轉盤上的固定镢頭，應在運轉停止后再更換。

4）嚴禁彎曲超過機械名牌規(guī)定直徑的鋼筋和吊裝起重索具用的吊鉤。

5）彎曲鋼筋的旋轉半徑內，和機身不設固定镢頭的一側不準站人。彎曲的半成品應碼放整齊，彎鉤一般不得上翹。

6）彎曲較長鋼筋，應有專人幫扶鋼筋，幫扶人員應按操作人員指揮手勢進退，不得任意推送。

7）工作完畢應將工作場所及機身清掃干凈，縫坑中的積銹應用手動鼓風器（皮老虎）吹掉，禁止用手指摳挖。

對焊機操作規(guī)程

1、操作人員必須熟知所用機械和技術性能和主要部件的位置及應用。

2、對焊機應安裝在室內并應有可靠的接地（或接零）。多臺對焊機安裝在一起時，機間距離至少要在3米以上。并分別接在不同的電源上。每臺均應有各自的控制開關。開關箱至機身的導線應加保護套管。導線的截面應不小于規(guī)定的截面面積。

3、操作前應對焊機各部件進行檢查。

4、操作場所附近的易燃物應清除干凈，并備有消防設備。操作人員必須戴防護鏡和手套，站立的地面應墊木板或其它絕緣材料。

5、操作人員必須正確地調整和使用焊接電流，使與所焊接的鋼筋截面相適應。嚴禁焊接超過規(guī)定直徑的鋼筋。

6、較長鋼筋對焊時應放在支架上。隨機配合搬運鋼筋的人員應注意防止火花燙傷。搬運時，應注意焊接處燙手。

7、冬季焊接工作完畢后，應將焊機內的冷卻水放凈，以免凍壞冷卻系統(tǒng)。

機械托管協(xié)議篇四

xx區(qū)農業(yè)機械報廢更新補貼實施方案 為加快老舊農業(yè)機械報廢更新進度，進一步優(yōu)化農機裝備結構，促進農機安全生產、節(jié)能減排和綠色發(fā)展，結合我區(qū)實際，制定本實施方案。

一、指導思想 全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，牢固樹立新發(fā)展理念，緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深入推進農機化供給側結構性改革，堅持“農民自愿、政策支持、方便高效、安全環(huán)保”原則，實施農機報廢更新補貼政策，進一步加大耗能高、污染重、安全性能低的老舊農機淘汰力度，加快先進適用、節(jié)能環(huán)保、安全可靠農業(yè)機械推廣應用，著力優(yōu)化農機裝備結構，加速推進農業(yè)機械化轉型升級和高質量發(fā)展。

二、重點任務（一）明確實施范圍和補貼對象 從中央財政農機購置補貼中安排資金，實施農機報廢更新補貼政策，在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實施，對報廢老舊農機給予適當補助。補貼對象為從事農業(yè)生產的個人和農業(yè)生產經(jīng)營組織（包括農村集體經(jīng)濟組織、農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農業(yè)企業(yè)和其他從事農業(yè)生產經(jīng)營的組織）。

（二）確定補貼種類和報廢條件 補貼報廢農機種類為《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》規(guī)定的危及人身財產安全的農業(yè)機械，包括拖拉機（含已在我區(qū)注冊登記的多功能拖拉機）、聯(lián)合收割機、水稻插秧機、機動噴霧（粉）機、機動脫粒機、飼料（草）粉碎機、鍘草機。

無牌證或未納入牌證管理的，應當具有銘牌或出廠編號、車架號等機具身份信息。且符合下列條件之一：一是達到報廢年限的。18kw及以下小型輪式或手扶拖拉機10年、18kw以上大中型輪式或手扶拖拉機15年、履帶拖拉機12年、多功能拖拉機6年、自走式聯(lián)合收割機12年、手扶式水稻插秧機8年、乘坐式水稻插秧機10年、機動噴霧（粉）機10年，機動脫粒機8年、18kw及以下飼料（草）粉碎機10年、18kw以上飼料（草）粉碎機12年、鍘草機10年。二是未達到報廢年限，但安全隱患大、故障發(fā)生率高、損毀嚴重、維修成本高的。三是國家明令淘汰的。

（三）核定補貼標準 農機報廢更新補貼由報廢補貼與更新補貼兩部分構成，兩部分可分開獨立實施補貼。報廢補貼部分實行定額補貼，拖拉機和聯(lián)合收割機補貼額，在不超過農業(yè)農村部發(fā)布的最高補貼額基礎上，歸并細化類別檔次，測算核定具體補貼額，其他農機報廢補貼額按不超過同類型農機購置補貼額的30%，綜合考慮運輸拆解成本等因素測算核定，單臺農機報廢補貼額不超過2萬元，具體補貼標準見附件1。更新補貼部分按農機購置補貼政策相關規(guī)定執(zhí)行。

（四）公布回收企業(yè) 報廢農機回收企業(yè)（以下簡稱“回收企業(yè)”）包括具備資質的報廢機動車回收拆解企業(yè)、依法具有農機回收拆解經(jīng)營業(yè)務的其他企業(yè)或合作社等經(jīng)營組織，由區(qū)農業(yè)機械管理站按《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》《報廢農業(yè)機械回收拆解技術規(guī)范》等規(guī)定確定，報市級農業(yè)農村局備案后，通過區(qū)農機購置補貼信息公開專欄等方式向社會公布。

（五）簡化操作程序 1.報廢舊機。機主自愿將擬報廢的農機交售給回收企業(yè)。回收企業(yè)應當核對機主和擬報廢的農機信息，向機主出具《報廢農業(yè)機械回收確認表》（見附件2，以下簡稱《確認表》），向區(qū)農業(yè)機械管理站提供機主和報廢農機信息?；厥掌髽I(yè)應按《指導意見》《報廢農業(yè)機械回收拆解技術規(guī)范》等規(guī)定要求，開展報廢農機回收拆解工作，及時對回收的農機進行拆解并建立檔案，對國家禁止生產銷售的發(fā)動機等部件進行破壞性處理，向機主及區(qū)農業(yè)機械管理站提供機具拆前、拆中及拆后電子版圖片，拆前圖片應包括整機與機主合照圖片、銘牌圖片及主要部件圖片，拆解檔案應包括銘牌或其它能體現(xiàn)農機身份的原始資料，保存期不少于3年。區(qū)農業(yè)機械管理站對回收企業(yè)拆解或者銷毀農機進行監(jiān)督。

2.注銷登記。納入牌證管理的拖拉機和聯(lián)合收割機機主，持《確認表》、機具牌證、及機具拆前、拆中及拆后電子版圖片，到區(qū)農機牌證管理機構（農機監(jiān)理股）依法辦理牌證注銷手續(xù)。區(qū)農機牌證管理機構（農機監(jiān)理股）核對機主和報廢農機信息后，對牌證進行注銷登記，并在《確認表》上簽注“已辦理注銷登記”字樣并蓋章。

3.兌現(xiàn)補貼。機主憑有效的《確認表》、身份證、銀行卡（折）、及機具拆前、拆中及拆后電子版圖片等資料，向區(qū)農業(yè)機械管理站申請報廢補貼。區(qū)農業(yè)機械管理站對補貼申請材料進行形式審核，對享受報廢補貼的信息公示5個工作日，在每月前7個工作日內向區(qū)財政局提交公示無異議補貼申請的補貼資金結算函。區(qū)財政局對結算資料進行形式審核，按照國庫直接支付相關制度進行資金撥付管理，并在收到補貼資金結算函10個工作日內完成資金撥付工作。

區(qū)農業(yè)機械管理站按照報廢補貼機具總量不超過購置補貼機具總量的原則，充分應用xx省農機購置補貼輔助管理系統(tǒng)中實時統(tǒng)計補貼機具數(shù)量的功能，已報廢機具數(shù)量達到已購置補貼機具數(shù)量時，停止受理報廢補貼申請。

（六）強化主體責任 機主、報廢農機回收企業(yè)自愿參與xx省農業(yè)機械報廢更新補貼實施，享有政策規(guī)定的合法權利，并承擔以下責任義務。

1.機主責任。機主對報廢農機主要部件齊全、來源（歸屬）清楚合法等負責，對報廢補貼申請材料的真實性負責，承擔違反政策規(guī)定所引起的糾紛和經(jīng)濟損失等后果。

要對報廢農機建立回收拆解檔案，對相關檔案負責；

承擔違反政策規(guī)定所引起的糾紛和經(jīng)濟損失等后果。

三、

（二）優(yōu)化服務便民。區(qū)農業(yè)農村局加強政策宣傳，大力推行信息公開，對實施方案、補貼額、操作程序、投訴咨詢方式等信息全面公開，主動接受監(jiān)督。及時將回收企業(yè)的位置、聯(lián)系方式等相關信息向社會公開，方便機主報廢舊機。改進創(chuàng)新工作方式，采取“一站式”服務、網(wǎng)上辦理等便民措施，提高服務質量。做好與農機購置補貼工作信息平臺的銜接，努力實現(xiàn)回收拆解等信息與農機購置補貼相關信息的互聯(lián)互通，提高補貼申請資料校核效率。鼓勵回收企業(yè)上門回收、辦理業(yè)務，共同協(xié)商有關事項。

（三）加強監(jiān)督管理。區(qū)農業(yè)農村局、財政局、商務局按各自職責加強對農機報廢更新補貼工作的監(jiān)管。區(qū)農業(yè)農村局負責對回收企業(yè)拆解或者銷毀農機工作進行監(jiān)督，按不低于10%比例隨機抽查回收企業(yè)的回收拆解檔案，督促回收企業(yè)留存好機具拆前、拆中及拆后電子版圖片等資料，探索建立遠程監(jiān)控回收拆解機制。對未納入牌證管理的農機具，要針對機主身份、機具信息、機具拆解等環(huán)節(jié)制定風險防控措施，嚴格加強監(jiān)管，嚴查虛假報補等騙套補貼資金的違規(guī)行為，嚴懲違規(guī)主體。加強源頭管理，及時走訪檢查，嚴查嚴處虛假報補等騙套補貼資金的違規(guī)行為。對存在違規(guī)行為的回收企業(yè)、個人和經(jīng)營組織，按上級政策和農機購置補貼有關規(guī)定，視情節(jié)輕重，采取警告、通報、暫停參與補貼實施并限期整改、禁止參與補貼實施等措施嚴肅處理。

補貼實施方案

縣棉花補貼實施方案

報廢申請單

報廢委托書

機械托管協(xié)議篇五

一、編制說明 2

二、應急組織 2

應急領導小組 2

應急領導小組職責 2

應急領導小組分組及職責 2

三、應急響應流程 4

四、事故救援程序 4

事故救援 4

通訊 5

警戒與治安 5

人群疏散與安置 5

公共關系 5

通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，機械事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財產損失較嚴重，列為項目工程的危險因素。

項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及響應預案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應保證能夠迅速做出響應，最大限度的減少可能產生的事故后果。

應急領導小組：

成立緊急情況應急領導小組：

組長：項目經(jīng)理 王躍平 189********

危險源控制組 戴繁勝 133********

搶險搶修組 楊子川 150********

醫(yī)療救護組 薛艷陽 158********

后勤保障組 組長：劉洪賓 138********

安全保衛(wèi)組 組長：呂 輝 138********

應急領導小組職責：

1.負責指揮、協(xié)調工作，進行應急任務的分配和人員、應急資源設備調度，保證在最短時間內完成對事故現(xiàn)場的應急行動；在第一時間向上級領導報告，及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。

2.救援結束后：小組全體成員根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題，及時對預案提出調整、修改和補充意見，安全員負責收集意見并修訂預案。

應急領導小組分組及職責：

項目值班人員一旦收到緊急情況信息，應快速反應，及時準確的把情況報告應急領導小組，由領導小組組長或副組長擔任總指揮，按以下分組進行應急事件控制工作，過程中人員可協(xié)調。

1.組長

（2）統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。

2.危險源控制組

（1）貫徹執(zhí)行搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；

（4）尋找受害者并轉移至安全地帶；

（5）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

3.技術支持組

編制搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施，事件發(fā)生時提供與技術相關的支持。

4.醫(yī)療救助組

（1）負責組織有關醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置；

（3）使重傷者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；

（4）協(xié)助外部救援機構轉送傷者至醫(yī)療機構，并指定人員護理傷者。

5.搶險搶修警戒組

（2）組織人員有序疏散，保護項目部財產；

6.后勤保障組：

負責組織協(xié)調有關部門安排好應急救援人員的后勤保障工作。

7.對外聯(lián)絡組：

負責對外協(xié)調工作。

8.安全保衛(wèi)組

負責日?，F(xiàn)場的巡查、安保工作，遇有突發(fā)事件，迅速制止當事人，扭送公安機關處理。

事故救援：

1)發(fā)生機械傷害事故,受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者首先大聲呼救。

2)應急小組長組織現(xiàn)場傷員,搶救組迅速將傷者抬到平整的場地進行必要的救治,同時撥打120 請求救助,如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等,應立即找到,用醫(yī)用紗布包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。

通訊：

項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。

警戒與治安：

安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。

人群疏散與安置：

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。

公共關系：

項目部技術組為事故信息收集和發(fā)布的組織機構，人員包括：技術組屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向項目部內部、分公司、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報道。

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