光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
建筑工程年度工作計劃篇一
20__年，在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我站始終堅持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則，努力加強制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度，使得我區(qū)建設(shè)項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20__年，我站新監(jiān)督工程項目 40 項，面積 91 萬 m 2 ，竣工工程 34 項，面積 71 萬 m 2 ，工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 ， 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質(zhì)量、安全投訴 25 起，做到了件件有落實。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率 100% 。
一、 深化制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1 、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé)，讓大家真正做到各司其責(zé)，各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過各職責(zé)和程序的完善，將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實處。
2 、完善內(nèi)部監(jiān)督
為加強內(nèi)部監(jiān)督，我們推出了 政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、 安全核驗與竣工驗收內(nèi)部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
建筑工程年度工作計劃篇二
20xx年6月計劃經(jīng)營部正式成立，現(xiàn)有員工8人，建立了分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機構(gòu)。
2、 建立和落實了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度。 加強了部門文化建設(shè)。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn)，不僅對自身掌握的知識進行了總結(jié)，而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。
1、 完成公司本年度工程總體計劃及進度計劃下達;
2、 完成公司本年度工程二次目標(biāo)分解下發(fā)執(zhí)行工作;
3、 完成每周進度計劃分析調(diào)整工作;
4、 完成了本年度竣工工程結(jié)算工作及各工程增補報價工程;
5、 并對已完工工程做經(jīng)營成本分析;
7、 完成了計劃經(jīng)營事務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn)的建立;
8、 建立了計劃經(jīng)營部門各項工作考核制度。
4、 積極發(fā)揮計劃管理職能，把握各工程進展按既定目標(biāo)實施，努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率，提高了公司資金的利用率。
20xx年，計劃經(jīng)營將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強內(nèi)部管理，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。
1、加強學(xué)習(xí)，彌補工作經(jīng)驗上的不足。從加強業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手，提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好的為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)組織工作。
2、繼續(xù)加強和改進協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮計劃經(jīng)營部協(xié)調(diào)職能。從改進工作方式入手，首先安排好既有工程的有效開展，同時做好新工程前期施工準(zhǔn)備，有序協(xié)調(diào)新老工程在施工環(huán)節(jié)的安排，使得各工程平穩(wěn)有序的得以進行。
3、落實好公司經(jīng)營方針，控制各工程資金有效利用。依照各工程二次目標(biāo)分解所制定的計劃，嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)，使得工程成本得到有效控制。
4、進一步提高全局觀、長遠觀，充分發(fā)揮“助手”職能，努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長期發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門鼎力協(xié)助下，計劃經(jīng)營部將積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé)，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
建筑工程年度工作計劃篇三
1、與工程部同事們共同對項目建設(shè)施工過程的組織實施、項目質(zhì)量、進度、安全等目標(biāo)進行精細化劃分與管控，確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。
2、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護雙方應(yīng)有的權(quán)益。
3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計、施工方案，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。
4、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。
5、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。
6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。
7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。
8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。
(一)、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目標(biāo)確定后，項目部各標(biāo)段施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。
2、質(zhì)量事前控制：
施工單位在進場時，項目部嚴(yán)把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號負責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。
(二)事中控制
1、基礎(chǔ)工程：
本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是旋挖樁基礎(chǔ)，施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告，克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎(chǔ)工程。
2、主體工程
在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材料，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對要害部位進行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求。
3、砼工程
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料，以滿足項目的可靠性和安全性。
4、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，按設(shè)計及規(guī)范要求，對砌筑工程的施工進行嚴(yán)格的檢查，在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
(三)事后控制
對冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監(jiān)理單位及建
設(shè)單位的共同討論下做出了相應(yīng)的冬季維護方案，采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質(zhì)量不發(fā)生變化，從整體上增強了項目的安全性能和使用性能。
新的一年即將到來，盤點昨天，把握今天，展望明天。在科學(xué)技術(shù)日新月異、競爭越來越激烈的今天，我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，在工作中不斷的積累實踐經(jīng)驗、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會發(fā)展的需要，能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不斷拓寬思路、深化本職工作，努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認(rèn)識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足，以后更要加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識與管理知識，并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭，人人同心協(xié)力，不斷增強日輝房地產(chǎn)團隊的凝聚力，堅信通過大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會更美好，日輝的明天會更輝煌!
建筑工程年度工作計劃篇四
1、與工程部同事們共同對項目建設(shè)施工過程的組織實施、項目質(zhì)量、進度、安全等目標(biāo)進行精細化劃分與管控，確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。
2、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護雙方應(yīng)有的權(quán)益。
3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計、施工方案，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。
4、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。
5、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。
6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。
7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收；并收集整理相關(guān)工程資料備查。
8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。
1、工期事前控制：
工期目標(biāo)確定后，項目部各標(biāo)段施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。
2、質(zhì)量事前控制：
施工單位在進場時，項目部嚴(yán)把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號負責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。
新的一年已經(jīng)到來，盤點昨天，把握今天，展望明天。在科學(xué)技術(shù)日新月異、競爭越來越激烈的今天，我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，在工作中不斷的積累實踐經(jīng)驗、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會發(fā)展的需要，能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不斷拓寬思路、深化本職工作，努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認(rèn)識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足，以后更要加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識與管理知識，并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭，人人同心協(xié)力，不斷增強房地產(chǎn)團隊的凝聚力，堅信通過大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會更美好，公司的明天會更輝煌！
建筑工程年度工作計劃篇五
一、加強團隊建設(shè)，提高服務(wù)水平
1、加強內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力
一支好的團隊首先是一支紀(jì)律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務(wù)不放松。20__年是永藍高速通車年，要提高部門人心的凝聚力，多開展文娛和體育等集體活動，要力抓部門團隊建設(shè)，力求更人性化管理，部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作，堅持原則，防止人浮于事的現(xiàn)象。
分工合作，加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標(biāo)和個人工作目標(biāo)，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
2、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，強化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。
工程部要樹立永藍高速所有建設(shè)者是"一家人"的思想，要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個永藍高速公路建設(shè)看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
二、強化積極主動的工作作風(fēng)，提高工作效率。
管段工程師要圍繞"保通車"的大目標(biāo)，繼續(xù)以服務(wù)施工的思想，在工地處理問題及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在20__年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為已任，加強自我認(rèn)知，嚴(yán)格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識，工作認(rèn)真細致、敬業(yè)務(wù)實，敢于承擔(dān)責(zé)任。
積極主動，認(rèn)真負責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù)，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋，強化責(zé)任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價值。
三、做好日常工作，加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平
1、20__通車年，各專業(yè)工程全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，多組織到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學(xué)習(xí)。
2、工程師要爭取多去工地巡視，掌握進度、質(zhì)量、安全狀況，每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天。
3、及時發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題，認(rèn)真做好施工日志、周質(zhì)量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽。
4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題，為施工單位想方設(shè)法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責(zé)管段范圍的進度復(fù)核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況，認(rèn)真核實施工單位上報的倒排工期考核表，并應(yīng)特別注意非關(guān)鍵點因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點等特殊情形。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時上報，如若有壓縮工期的好的思路，也應(yīng)及時提出。
5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。20__年是土建工程全面收尾，路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年，任務(wù)艱巨，工期壓力大，既要保進度，又要抓質(zhì)量，對工程技術(shù)部是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，要提前計劃，統(tǒng)籌考慮，要指導(dǎo)幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè)，防止打亂戰(zhàn)，丟三落四。
6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題，掃清地方矛盾，做到不留尾巴。
建筑工程年度工作計劃篇六
（一）進一步落實中央（20xx）16號文件精神，抓好學(xué)生的政治學(xué)習(xí)與思想教育工作，將校黨委和宣傳部的有關(guān)安排落到實處，不僅要保證政治學(xué)習(xí)的時間，同時注意把政治學(xué)習(xí)、思想教育與學(xué)風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，采取靈活多樣的思想教育方式，使思想政治工作收到實效，努力使建筑系學(xué)生工作再上一個新臺階。
（二）抓好學(xué)生黨員的思想再教育工作。要重視學(xué)生黨員的組織生活，使之正?；?、制度化。召開學(xué)生黨員民主生活會，開展批評和自我批評，使學(xué)生黨員真正發(fā)揮好骨干作用和表率作用。
（三）盡最大努力抓好學(xué)生黨員的發(fā)展工作，要早抓實抓，從新生抓起，發(fā)現(xiàn)苗子，及時培養(yǎng)，使更多的學(xué)生靠攏黨組織，做到寫入黨申請書的學(xué)生比例達到或超過學(xué)生總?cè)藬?shù)的50%以上，在積極做好學(xué)生黨員發(fā)展工作的同時，要嚴(yán)格培養(yǎng)審批手續(xù)，保證新黨員的質(zhì)量。
（一）加強學(xué)生的教育與引導(dǎo)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性與積極性。
（二）抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)各項實踐活動。進一步加強對學(xué)生實地測量、認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)等實踐活動的指導(dǎo)，使學(xué)生不斷提高學(xué)習(xí)研究的興趣。
（三）繼續(xù)加強學(xué)生的各項技能培訓(xùn)工作，使學(xué)生的計算機操作能力和專業(yè)設(shè)計能力等有進一步的提高。
督促學(xué)生重視并自覺遵守各項校紀(jì)校規(guī)，其中包括開學(xué)時的按時返校、平時的課堂紀(jì)律等。尤其是要針對考試作弊現(xiàn)象嚴(yán)重的這個老問題，切實加強考風(fēng)、考紀(jì)教育，嚴(yán)肅考場紀(jì)律。這項工作也要從新生入學(xué)教育開始就落到實處，一方面組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，尤其是各種獎罰制度，結(jié)合上學(xué)期末學(xué)生考試作弊被處罰的具體事例，使學(xué)生一入學(xué)就對這一問題引起高度重視；在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格抓好新生的校紀(jì)、校規(guī)教育和安全文明教育、法制教育，對于老生的教育管理力度也要加大，促使本學(xué)年的考風(fēng)、考紀(jì)有一個根本性的好轉(zhuǎn)。
共青團是先進青年的群眾組織,是黨的后備隊,是黨聯(lián)系青年,做好青年工作的重要紐帶。我系的學(xué)生中絕大部分是共青團員,加強對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo),既是加強學(xué)校黨的建設(shè)的要求,也是做好廣大青年學(xué)生思想政治工作的需要。我系團支部帶領(lǐng)學(xué)生會一方面積極做好新團員的培養(yǎng)和發(fā)展工作:一方面加強對系學(xué)生會干部的學(xué)習(xí)教育,努力提高他們的思想覺悟和工作積極性,極大的發(fā)揮系學(xué)生會的能動作用,系黨支部組織不斷指導(dǎo)和幫助團支部加強自身建設(shè),充分發(fā)揮共青團組織在學(xué)生思想政治工作中的作用。系團支部帶領(lǐng)學(xué)生會根據(jù)青年學(xué)生的特點和需要,深入共建社區(qū)，開展了一系列生動活潑、富有教育意義的活動。
（一）認(rèn)真做好新生接待和入學(xué)教育工作。具體做好以下幾點：
1、扎扎實實地做好新生接待工作，讓學(xué)生滿意，家長放心。
2、認(rèn)真抓好新生軍訓(xùn)和入學(xué)教育工作，使新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
（二）對于新生的管理，班主任要不斷探索學(xué)生管理工作的新路子、新方法，積極鍛煉和加強學(xué)生的自理能力，為班主任工作奠定良好的學(xué)生基礎(chǔ)，并不斷積累工作經(jīng)驗。
（三）抓好綜合測評，使學(xué)生的獎學(xué)金、助學(xué)金評定工作、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、學(xué)工積極分子等評定工作在規(guī)定時間內(nèi)順利完成，使這項工作切實起到鼓勵先進、弘揚正氣的目的。
（四）進一步貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》，配合校學(xué)生處、團委等部門，落實大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃。
（五）持續(xù)深化校園文化活動，比如大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)、科技活動、歡迎新生文藝聯(lián)宜會等，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
（六）加強基礎(chǔ)文明建設(shè)。比如宿舍和教室衛(wèi)生、學(xué)生的文明舉止等，鼓勵學(xué)生爭創(chuàng)文明宿舍，爭當(dāng)文明大學(xué)生。
（七）認(rèn)真做好畢業(yè)生的畢業(yè)教育和就業(yè)推介工作。
（八）加強學(xué)生干部隊伍自身建設(shè)，不斷強化服務(wù)意識，提高工作效率，提升整體素質(zhì)，服務(wù)基層，服務(wù)學(xué)生。
建筑工程年度工作計劃篇七
為貫徹落實集團公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動20__年實施方案和東風(fēng)貨運黨發(fā)[20__年將以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實際，抓好辦公室內(nèi)部建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。
二、工作思路
辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務(wù)是：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度，負責(zé)集中采購、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。
三、工作目標(biāo)
辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務(wù)宗旨。
辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定。
辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理/水平，不斷改進工作方法。
強化內(nèi)部管理，圓滿地完成各項任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神，提高工作效率。
四、主要工作
(一)加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)
(二)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作
在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負其責(zé)，強化質(zhì)量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。機關(guān)各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。
1、搶修危房工作，組織危房普查，制定修繕計劃，召開修繕工作會議，落實危房搶修任務(wù)。
2、機動車檢驗工作;
3、檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項工作。
4、做好上級有關(guān)部門安排的臨時性工作。
五、主要措施
1、深入基層，調(diào)查研究，加強工作計劃性，突出重點，有的放矢。
2、加強科室建設(shè)，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，團結(jié)協(xié)作，責(zé)任到人，注重工作效果。
3、樹立全局觀念，密切同科室間的配合，虛心聽取基層和科室意見，努力改進工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。
建筑工程年度工作計劃篇八
一、 工作內(nèi)容方面
1、與工程部同事們共同對項目建設(shè)施工過程的組織實施、項目質(zhì)量、進度、安全等目標(biāo)進行精細化劃分與管控，確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。
2、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護雙方應(yīng)有的權(quán)益。
3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計、施工方案，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。
4、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。
5、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。
6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。
7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。
8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。
二、 質(zhì)量和進度控制情況
1、工期事前控制：
工期目標(biāo)確定后，項目部各標(biāo)段施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。
2、質(zhì)量事前控制：
施工單位在進場時，項目部嚴(yán)把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號負責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。
新的一年已經(jīng)到來，盤點昨天，把握今天，展望明天。在科學(xué)技術(shù)日新月異、競爭越來越激烈的今天，我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，在工作中不斷的積累實踐經(jīng)驗、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會發(fā)展的需要，能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不斷拓寬思路、深化本職工作，努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認(rèn)識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足，以后更要加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識與管理知識，并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭，人人同心協(xié)力，不斷增強房地產(chǎn)團隊的凝聚力，堅信通過大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會更美好，公司的明天會更輝煌!
建筑工程年度工作計劃篇九
（一）黨建引領(lǐng)，加強思想xx建設(shè)
（二）技術(shù)立身，履行檢驗檢測職能
一是高質(zhì)量完成檢測任務(wù)
二是多舉措提升業(yè)務(wù)能力
三是不斷強化服務(wù)客戶理念
（三）加強隊伍建設(shè)，樹立良好形象
二、監(jiān)理工作方面
三、20xx年工作打算
（一）、深入學(xué)xx和精神
（二）、繼續(xù)做好建筑材料檢測工作
（三）、確保管理體系適宜、有效運行
（四）、努力增強x競爭實力
（五）、抓好廉政建設(shè)
（六）、做好各項其他工作，完成縣住建局下達的各項工作任務(wù)
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